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        藥品集中采購工作的總結

        時間:2024-09-21 07:05:57 工作總結 我要投稿
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        藥品集中采購工作的總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的藥品集中采購工作的總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        藥品集中采購工作的總結

        藥品集中采購工作的總結1

          20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領導下,積極宣傳,科學布置,嚴格監(jiān)測,穩(wěn)步推進實施了國家基本藥物制度,實行藥品集中采購,成績明顯,現(xiàn)總結如下;

          一、健全機制,廣泛宣傳

          20xx年12月我院開始進行基本藥物制度培訓宣傳工作,成立了以院長為組長的基本藥物管理領導小組,分管副院長負主要責任,通過責任分工,科學組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的宣傳活動,印制條幅10余幅,發(fā)放宣傳單2萬余份,制作宣傳版面20期,開辦培訓班4期,培訓80多人次,為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實行藥品集中采購,我院健全和充實了醫(yī)院藥事管理委員會,制定了新的工作制度和章程,落實上藥品集中采購的政策。

          二、詳細盤點庫存藥品,做好分類管理

          20xx年12月31對庫存藥品進行盤點,登記造冊,核對賬目,清理藥柜藥架,更新和完善電腦收費系統(tǒng),建立了基本藥物價格體系。20xx年元月1日起實施了基本藥物全覆蓋,所有藥品實行零差率銷售。同時建立了藥品價格公示制度,設立價格信息公示欄,群眾舉報箱,基本藥物與非基本藥物價格對照欄,認真接受患者和群眾的`監(jiān)督。配備了專門的上集中采購管理人員,制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄,每月通過藥事工作會議,研究制定供藥計劃,保證醫(yī)療用藥安全。

          三、開展合理用藥培訓,規(guī)范醫(yī)師用藥行為。

          開辦了多期合理用藥知識培訓,制訂了《處方管理制度》《處方點評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等,定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表,落實獎懲措施,規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平,促進了基本藥物制度的開展。

          四、實行藥品集中采購,加強監(jiān)測報告

          我院對所使用的200余種基本藥物實行上集中采購,通過河南省醫(yī)藥采購服務中心平臺,統(tǒng)一購藥,零差率銷售。并對所有藥品進行監(jiān)測評定。及時上報報表,數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機構進行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了該項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

          五、推行績效考核,實現(xiàn)預期目標

          為了促進基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高,我院實行績效工資制度。充分調(diào)動醫(yī)務人員和全體員工的積極性。實現(xiàn)了以下指標:

          1、藥品價格比去年同期平均下降%;

          2:人均診療費比去年同期下降42%,門診藥品費占總收入的47%,比去年同期下降%

          3:住院藥品費占住院收入%,比去年同期下降%。

          4:總藥品費60萬元,比去年同期下降%。

          5:門診藥品費人均20元,比去年同期下降%。

          6:住院藥品

          費人均475元比去年同期下降%。

          六、存在的問題和不足

          1、20xx年1-11月總計采購藥品元,總計支付藥品款元,欠款:元。藥品款支付不及時。

          2、上采購藥品送達品種不全,不能及時足額送達醫(yī)院,對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

          總之,自實行基本藥物制度以來,確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔,價格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把維護人民群眾健康權益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應和合理使用!

        藥品集中采購工作的總結2

          20xx 年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和 要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工 作情況總結如下 :

          一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

          二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的`制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效 工資發(fā)放, 此項工作是醫(yī)院順應改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行 重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的 重要性, 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位, 充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科 室成員學習黨的思想, 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務 好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空 氣。

          三、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質(zhì)量關, 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄, 有質(zhì)量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實行動態(tài)管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

          四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達 98%以上, 達到了省藥招標采購要求。 積極做好藥品采購 工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床 需求。 五、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓, 提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足: 1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完 善。 2.是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。 3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規(guī)定標 準, (由于北方氣候干燥) ,儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關于 20xx 年工作,我們提出以下設想: 1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院 短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。 2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作 3.是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家 積極性,以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

        藥品集中采購工作的總結3

          一、精心部署,明確各責任部門的任務

          各級黨委、政府和各有關責任部門,特別是承擔牽頭任務的衛(wèi)生行政部門,高度重視這項工作,主動按照上級要求和各自承擔的責任,自覺地發(fā)了職能作用:一是在紀檢監(jiān)察部門的指導和協(xié)調(diào)下,牽頭組織召開了相關責任部門的主要領導及相關負責人參加的聯(lián)席會議。成立了以市衛(wèi)生局主要領導為組長、各責任單位主管領導為副組長、相關科室領導為成員的“全市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風領導小組”和相應的辦事機構。明確了指導思想、任務目標、主要措施和各部門職責。實施了行風建設“一把手”工程,實行了領導責任制和責任追究制。各責任部門也都把糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風工作擺上重要議事日程,主要領導親自指揮,分管領導具體組織實施。相繼召開了領導班子會議,建立和完善本系統(tǒng)的領導組織和辦事機構,制發(fā)了糾藥風工作方案,進行了動員部署,并在本系統(tǒng)積極地開展工作。二是召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議,進一步總結和部署了整治醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作。市衛(wèi)生局主要領導與縣(市、區(qū))衛(wèi)生局長和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人簽訂了責任狀。市局局長及各縣(市、區(qū))衛(wèi)生部門負責人,向社會鄭重地作出了既保證認真履行黨風廉政建設工作職責,切實抓好行風建設,又保證個人廉潔自律,并自覺接受各方面監(jiān)督的承諾。三是制發(fā)了《20xx年全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐糾風工作方案》、《全市衛(wèi)生系統(tǒng)“正行風、促發(fā)展”民主評議行風活動實施方案》、《全市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風實施意見》、《綏化市43家醫(yī)療機構第四輪藥品集中招標采購工作方案》等10多個文件,對有關糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作作出了周密的安排,提出了嚴格要求。全市各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開展“維護群眾健康權益、糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作為重點,有計劃、分步驟地全面開展了工作。

          二、積極推進,努力規(guī)范藥品集中招標采購工作

          現(xiàn)在全市43家非營利醫(yī)院使用的是去年中標的藥品,使用期限自20xx年10月1日到20xx年10月1日。我局按省廳要求,去年基本醫(yī)療保險目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實行了招標,中標藥品510種。用藥總金額8376萬元,招標藥品金額4372萬元,占用藥總金額的52.2%,平均降幅達9.6%,向群眾讓利420萬元。今年的藥品招標已開始運作,從8月7日開始發(fā)售標書, 9月6日開標,現(xiàn)在評標已經(jīng)結束,正在市物價局審查批零售價,預計10月下旬開始執(zhí)行新一輪中標藥品。今年的招標工作,我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標范圍,并在全市43家非營利性醫(yī)療機構(二級以上醫(yī)院36家)中進行。我市四次藥品招標,都是按要求將70%的降價空間讓給患者。為保證藥品集中招標采購工作規(guī)范有序的進行,確保中標和購進質(zhì)好價廉的藥品,確保將好處讓利于民,在去年招標工作中,我們在嚴格執(zhí)行國家和省藥品集中招標采購有關政策規(guī)定的同時,注意堅持“四個原則”,嚴把“四個關口”。

          –––堅持四個原則:

          一是堅持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評標過程中,我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個縣(市、區(qū))的代表性,除一家醫(yī)院有特殊情況外,其余10個縣(市、區(qū))的綜合醫(yī)院和市本級的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評審專家。

          藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開方時避讓中標藥品的可能性,減少中標后就死標的現(xiàn)象。

          三是堅持質(zhì)價比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過程中,我們在保證質(zhì)量的同時,最大限度地降低了藥品價格,凡沒有達到gmp認證的針劑藥品一律不予中標,gmp認證的藥品占中標藥品的95%以上。

          –––嚴把四個關口:

          一是嚴把代理關。為了保證藥品招標的公正性,充分體現(xiàn)醫(yī)院的主體地位。在選定招標公司前,我們對申請代理我市藥品招標工作的4家有招標資質(zhì)的招標公司,進行了實地考察,除一家沒有代理過本省藥品招標的公司外,其他三家作為預選合格公司,并在43家醫(yī)院代表參加的招標公司選定會議上進行了公開展示,展示后由43家醫(yī)院代表公開投票,當場唱票,最后選定了黑龍江省龍達衛(wèi)生技術服務有限公司。

          二是嚴把評標關。我們在專家?guī)熘蟹謱哟巍匆蟪槿<,并?個小時內(nèi)到達評標地點,采取關閉所有通訊工具,進行全封閉式的評標方法。

          三是嚴把藥品入院關。因為部分藥品品種(特別是三個以上投標商參加投標的評標產(chǎn)品)中標藥品的價格仍有很大的空間,對我市一些貧困縣和小醫(yī)院來說投標價格仍然很高。為了進一步降低藥品價格,我們采取了下不封底的原則,即在藥品中標通知書上寫明,不高于中標價格在我市銷售字樣。

          四是嚴把使用關。對藥商反映的個別醫(yī)院不使用中標藥品的問題,在全市衛(wèi)生工作會議上作為一個專題進行了通報,并提出了具體要求。會后,我們又把中標藥品的使用情況,納入行風建設檢查評比中,與行風建設同時部署、同時檢查、同時通報。我們還對藥品經(jīng)銷商反映的個別醫(yī)院,使用與中標藥品同一品種的非中標藥品,不按時付款等一些具體問題,及時認真地進行了處理,使中標藥品在我市運行良好。

          三、立足防范,專項治理醫(yī)藥購銷中的不正之風

          按照行風建設標本兼治的方針,本著教育、制度、監(jiān)督并重的原則,針對我市在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務方面存在的突出問題,結合深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我們從建立健全各項規(guī)章制度入手,不斷強化各項監(jiān)管措施,進一步加大了從源頭上預防和懲治不正之風的力度。一是積極爭取和協(xié)調(diào)有關部門落實財政補助政策,調(diào)整醫(yī)療服務價格,逐步降低醫(yī)院藥品收入占業(yè)務收入的比重,弱化藥品收益對醫(yī)院的補償作用。二是積極推進發(fā)展藥品零售連鎖企業(yè)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)認證工作。通過規(guī)范藥品經(jīng)營行為,鼓勵藥品經(jīng)營企業(yè)之間開展公平有序的競爭,進一步降低藥品價格。三是積極開展“廉潔行醫(yī),誠信服務”活動。我們組織有關醫(yī)院專家,向全市醫(yī)務工作者發(fā)出了關于“廉潔行醫(yī)、誠信服務,自覺維護醫(yī)學圣潔”的倡議書,并通過文件和新聞媒體進行了廣泛地宣傳,要求各級衛(wèi)生部門動員廣大醫(yī)務工作者響應倡議,積極創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動和評選“廉潔行醫(yī),誠信服務標兵”活動。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關于嚴禁開單提成、收紅包、拿回扣的有關規(guī)定,對違反規(guī)定的單位和個人,堅持核實一起,查處一起,絕不姑息。五是堅持實施了醫(yī)療服務和藥品價格“明碼標價”、“雙處方”、“一日清單”、單病種醫(yī)療收費最高限價等項制度,繼續(xù)推行并不斷完善了病人選擇醫(yī)生制度及首診負責制,尊重患者的知情權、選擇權和監(jiān)督權,增強了收費的透明度。六是繼續(xù)開展“正行風、促發(fā)展”民主評議行風活動,深入開展了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動,不斷加強行業(yè)作風建設,帶動和促進糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風工作的深入開展,上半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員共拒收和上繳紅包15690元。七是加強了對醫(yī)保定點醫(yī)院的監(jiān)管。市本級和大部分縣(市、區(qū))勞動保障部門都成立了醫(yī)療監(jiān)督委員會,制定了醫(yī)保專管員責任制,針對服務協(xié)議的相關內(nèi)容,對定點醫(yī)院進行“前沿”管理,嚴把住院審批關、貴重藥品審批關,杜絕了大量的人情藥和不合理用藥。

          為切實解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的重點問題,各責任部門按照方案要求和工作分工,全面開展了專項治理,加大督促檢查力度。市衛(wèi)生局于4月份進行了專題調(diào)研督導,5月份由4名領導帶領工作組,對全市10個縣(市、區(qū))近百個醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風重點問題和醫(yī)療服務質(zhì)量情況,進行了專項明查暗訪。以個體診所和醫(yī)療機構分支門診為重點,聯(lián)合公安、工商等部門對全市醫(yī)療市場進行了集中整治。上半年共檢查分支門診和個體診所103家,關停不符合開業(yè)條件和無證行醫(yī)的個體診所6家,取締了所有的`個體性病診所,限期整改的醫(yī)療機構83家,處罰15家,查處江湖游醫(yī)34人、私自上門點滴的48人,進一步凈化和規(guī)范了醫(yī)療市場。藥監(jiān)部門組織開展了全市藥品市場大檢查,集中力量對農(nóng)村藥品市場進行了清理整頓工作,對制售假劣藏藥的違法行為進行嚴厲打擊。立案查處案件648起,沒收假劣藥品標值5.09萬元,沒收違法所得2.25萬元,罰款23.16萬元,取締無證經(jīng)營窩點10處。與公安部門破獲了一起售假團伙,涉案金額目前查實20余萬元,刑拘了9人,批捕5人,涉及假藥130個品種,此案已移交司法部門處理。物價部門把醫(yī)療服務和藥品價格作為上半年全市價格檢查的重點,成立了22個檢查組,對253家醫(yī)療單位、28戶藥品經(jīng)銷企業(yè)進行了重點檢查。共查出違價單位64戶,查出違法金額131.3萬元,收繳違法所得36.4萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟制裁總金額達41.4萬元。全市工商系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員2300人次,出動檢查車輛240臺次,檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療單位1350戶,已立案16件,取締無照行醫(yī)5戶、無照經(jīng)營藥品2戶、超范圍經(jīng)營2戶。

          存在的問題和建議:

          一是招標工作缺乏配套政策。對那些不執(zhí)行招標規(guī)定的醫(yī)院和人員,沒有依據(jù)進行處罰,致使個別醫(yī)院對中標藥品采取不還款、遲還款或不出庫等形式對付招標工作,使一些藥品經(jīng)銷商不得不在下一輪投標中提高投標價格,造成中標藥品價格回升,多數(shù)利潤小的藥品以無人投標,臨床用藥的幾千個品種中我市只有五百多個品種有人投標,而且多數(shù)藥商只在各縣(市、區(qū))綜合醫(yī)院銷售。建議有關部門早日出臺相關的配套政策。

          二是部分醫(yī)院習慣于從一家藥品經(jīng)銷單位進藥,這樣可以使院長從繁雜的進藥工作中解脫出來,同時還能占用藥品經(jīng)銷商的大部分資金,從事醫(yī)院建設和保證醫(yī)院正常運行所需經(jīng)費,同時也避免銷售量小的藥品無人配送。由于多了一道環(huán)節(jié),所以藥品價格略高于投標價格。三是經(jīng)過幾次的藥品招標,絕大多數(shù)的藥品虛高定價問題已基本得到解決。建議還是要從國家定價上解決根本問題,取消藥品的商品名,從實際出發(fā)實行全國統(tǒng)一定價,徹底消除藥品的臨床空間,從根本上解決藥品虛高定價的問題,并采取公開、公示和患者自選藥品等方式使藥品真正走入市場經(jīng)濟。

        藥品集中采購工作的總結4

          根據(jù)《遼寧省衛(wèi)生計生委關于開展實施基本藥物藥物制度和藥品集中采購工作專項督查》的通知,我院立即組織相關科室對實施基本藥物制度情況和基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進行自查,現(xiàn)將自查報告匯報如下:

          一、組織領導、建立健全藥品采購管理的制度

          為促進基本藥物采購工作的有序順利開展,我院成立了由院長任組長,主管副院長、藥劑科及財務科科長等為成員的基本藥物采購工作領導小組。明確了工作目標及職責,全程監(jiān)督基本藥物網(wǎng)上采購各個環(huán)節(jié)的工作,制定了藥品采購、驗收、儲存保管等制度,保證藥品采購的透明、公開、安全。

          二、藥品網(wǎng)上集中采購工作情況

          自20xx年3月份起,我院使用的國家基本藥物全部實現(xiàn)網(wǎng)上采購,藥品計劃填報好后經(jīng)審批后方進行網(wǎng)上采購。不存在弄虛作假、擅自采購非中標藥品替代中標藥品、網(wǎng)外采購的現(xiàn)象。

          三、國家基本藥物配備使用情況

          至20xx年11月30日清水醫(yī)院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物,配備藥品符合規(guī)定,我院也從20xx年開始,對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學習培訓和宣傳工作,基本能做到安全合理的'使用基本藥物。

          四、基本藥物零差率銷售情況

          醫(yī)院有基本藥物制度告示,有基本藥物制度價格公示,有政策宣傳專欄,采購入庫單均分月裝訂,不存在加價銷售基本藥物;對村衛(wèi)生室實行一體化管理,定期對村衛(wèi)生室巡查和督導工作,全面檢查村衛(wèi)生室財務收支報表、藥品購、銷、存賬目和資產(chǎn)管理臺賬;村衛(wèi)生室已全部實行基本藥品零差率銷售,絕無加價銷售現(xiàn)象。

          五、藥品采購和貨款支付情況

          我院自20xx年起,藥品全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購,由于基本藥物的部分品種不能完全在采購平臺采購到,不擅自采購非基本藥物替代基本藥物,非中標藥品替代中標藥品,村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理方式,由我院統(tǒng)一采購結算。

        藥品集中采購工作的總結5

          根據(jù)四川省藥品監(jiān)督管理局《關于印發(fā)四川省開展國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作方案的通知》(川藥監(jiān)發(fā)〔20xx〕74號)文件精神及市局、區(qū)局相關工作要求,結合我所實際,積極開展了國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作,F(xiàn)將該項工作總結如下:

          一、工作目標

          全面落實“四個最嚴”要求,認真做好國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作,及時梳理風險、排查隱患,保障中選藥品質(zhì)量安全。

          二、檢查重點

         。ㄒ唬┲攸c品種。國家組織藥品集中采購和使用第一批、第二批中選藥品(見附件),以及后續(xù)納入國家組織藥品集中采購和使用的中選藥品。

          (二)重點單位。采購和使用中選藥品的公立醫(yī)療機構,以及后續(xù)涉及采購和使用中選藥品的民營醫(yī)療機構和藥品零售企業(yè)。

         。ㄈ┲攸c內(nèi)容:檢查涉及中選藥品相關單位的藥品質(zhì)量管理情況。重點檢查購進渠道是否合法,供貨企業(yè)資質(zhì)是否有效;

          票、賬、貨是否一致,購銷存記錄是否完整、真實,藥品是否能夠追溯;

          藥房環(huán)境、設施設備是否符合規(guī)定,是否按照藥品屬性和類別分庫、分區(qū)、分垛存放,是否按包裝標示的溫度等要求儲存藥品;

          包裝破損、受到污染的藥品、過期藥品是否按照相關規(guī)定執(zhí)行等情況。

          三、工作措施及成效

         。ㄒ唬┩ㄟ^企業(yè)自查。結合本轄區(qū)監(jiān)管實際,督促相關單位開展自查,對中選藥品的采購、驗收、貯存等質(zhì)量管理行為進行自查,對存在的問題進行整改,對可能存在的風險進行排查化解,進一步規(guī)范對中選藥品的'質(zhì)量管理。

         。ǘ╅_展集中檢查階段。組織對轄區(qū)內(nèi)中選藥品單位開展集中檢查。同時在檢查中強化問題導向,暢通投訴舉報渠道,加強監(jiān)督檢查,確保中選藥品在流通使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全,及時研判監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題和有關工作建議。

          (三)截止10月8日,我所共檢查相關(公立醫(yī)療機構)機構共計3家,檢查中未發(fā)現(xiàn)有關違法違規(guī)問題。

          四、下步工作打算

          一是進一步

          二是繼續(xù)做好本轄區(qū)中選藥品單位及中選藥品品種的梳理匯總工作,進一步完善專項檢查資料歸檔整理,建立健全本轄區(qū)中選藥品專項檢查的相關圖文件資料。切實開展對中選藥品質(zhì)量的專項檢查,督促各使用單位嚴格落實質(zhì)量安全主體責任,確保中選藥品的質(zhì)量安全。

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