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倉儲管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的倉儲管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
倉儲管理工作總結(jié)1
1、倉庫管理工作作為管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2、做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)的向前發(fā)展。
4、首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
5、配合的入庫及的領(lǐng)料工作。
6、完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
7、這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3738109元，出庫量為xxkg，出庫金額為xx元，輔料及添加劑入庫量為xxkg，入庫金額為xx元，出庫量為xxkg，出庫金額為xx元，南華原料入庫量為90582.15kg，入庫金額為xx，出庫量為xxkg，出庫金額為xx元，本兩庫共累計入庫量為xxkg，累計入庫額約xx元；共累計出庫量為xxkg，累計出庫額約xx元。另代外加工核桃干果30000kg。
8、每月協(xié)助做好盤點工作；認(rèn)真做好每月的對賬工作。嚴(yán)格按照公司的'制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
9、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力。
10、在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該中的一部分，為使流程更加流暢，需要各部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1、適時的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來公司其他部門。
2、南華倉庫進(jìn)一步完善erp倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3、南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用留存。
4、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時，改正。能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。
5、團(tuán)結(jié)一致，積極主動的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。
倉儲管理工作總結(jié)2
20xx年六月xx倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是xx項目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項工作全面啟動，多個重要工程節(jié)點有待攻破。
xx倉儲辦事處自6月份進(jìn)場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個月未正常稽核，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為￥19.7萬元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實效性，增強員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務(wù)感動著項目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強大的物資倉儲公司，同時也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實的基礎(chǔ)。在此，我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就XX年的工作作以簡單匯報：
一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。
建設(shè)一個高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團(tuán)隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。
辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。
特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。
二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題
在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。 a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
我們通過對《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到我們大家每一個人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個共同的理想、共同的目標(biāo)。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強大實力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。
三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓(xùn)
如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。
在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的'。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個24小時，也會顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。
在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。
四、下一步重點工作計劃和設(shè)想
1、辦事處員工的管理
制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。
根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：
2、培訓(xùn)的管理
培訓(xùn)重點一：根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ，培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。
培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。
培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實際工作中。
過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。
培訓(xùn)重點二：資料的管理
具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員學(xué)會檔案式資料的管理。
過程控制：管理員對資料隨時進(jìn)行檢查，減少問題的發(fā)生。
培訓(xùn)重點三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。
具體措施：根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進(jìn)行統(tǒng)計制定培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務(wù)水平。
過程控制：結(jié)合實物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強記憶。
3、物資發(fā)放與接收的管理
在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里，由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員。
每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計，定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。
4、經(jīng)營方面的管理
每月及時的和項目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉儲的經(jīng)營利潤。
設(shè)想：
1、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段，以收取保管費用為主要經(jīng)濟(jì)收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務(wù)一項內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益，這樣物資在倉儲集中，然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務(wù)收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項目進(jìn)行結(jié)算。
2、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架，外觀和實用性都不好，倉儲公司能否設(shè)計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用，并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。
3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設(shè)，以租賃的形式來收取項目的費用，以便更好的為項目服務(wù)，體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性。
4、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。
倉儲管理工作總結(jié)3
時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年倉庫的工作做如下總結(jié)。
一、回首20xx。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20xx。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：
1、加強日常管理工作。
⑴加強對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。
⑵按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
⑴、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、瓶箱庫提出的建議。
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，20xx年已經(jīng)向我們招手，入司以來的`工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了長足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié)：
20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉；間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。
因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。
入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。
倉儲管理工作總結(jié)4
200×年是我市糧改的攻堅年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉儲管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲糧和質(zhì)量兩個安全，努力構(gòu)建糧食倉儲、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊，大力實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來，通過全市上下務(wù)實創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉儲、質(zhì)量和科技工作水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作早安排，任務(wù)早明確
早在200×年底的全市糧食工作會上，局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法，及時分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開了全市倉儲、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲糧工作會議，對200×年工作進(jìn)行了扎實的安排布置，各縣市區(qū)分管局長和倉儲、安全股長等與會同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場，局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會議，并分別在會上就200×年的倉儲、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲糧工作進(jìn)行了強調(diào)，提出了具體要求。
二、加強儲備體系建設(shè)，提升地方儲備糧監(jiān)管水平
一是認(rèn)真開展了省、市級儲備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對八個申報省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實地進(jìn)行了核查，并按時上報到省局通過認(rèn)證; 1月初對25個申報市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財政部門實地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車東站儲備庫等25家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任、倉儲組長、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級儲備糧管理辦法、承儲資格認(rèn)定辦法，儲備糧質(zhì)量管理、主要儲糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲備糧打下了堅實的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務(wù)。我局通過多次給市委、市政府匯報，多次和財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件，并于12月底之前完成了萬噸市級儲備糧的入庫驗收。四是完成了萬噸省級儲備糧的輪換入庫。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實”，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。
三、全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點，采取了一系列切實可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作意見》，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊《農(nóng)戶科學(xué)儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)中心。基層糧站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實事，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點通過了省糧局的驗收。
四、廣泛開展200×年科技周活動，提高全民糧食科技水平
根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲糧”這個主題，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識，發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份，面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識，講解農(nóng)戶儲糧技術(shù)及糧食收購政策等，分管副局長谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場參加了這次活動。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動。我局還按要求上報了專項總結(jié)。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動情況進(jìn)行了宣傳報道。
五、采取切實有效措施，多管齊下確保儲糧安全
各地針對糧改的新形勢，切實加大倉儲管理力度，確保儲糧安全。一是堅持推行倉儲規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國、省、市三級儲備糧庫100%實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，組織開展了我市“十佳保管員”評選活動。三是認(rèn)真堅持糧情檢查制度，做到入庫糧食及時處理，準(zhǔn)確掌握庫存糧情。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動，推行先進(jìn)的'倉儲管理與技術(shù)。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動，進(jìn)行儲糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲的生長繁殖。五是各級糧食部門采取不同形式，開展了春、夏、冬三季儲糧安全普查。我局對冬季糧油普查進(jìn)行了專項布置，要求12月1—6日縣級自查，隨后由我局三位副局長帶隊，抽調(diào)倉儲、調(diào)控、購銷等環(huán)節(jié)人員，分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看，庫存糧食儲存安全，糧情穩(wěn)定，帳實相符，沒有大小安全事故發(fā)生，全市各庫站全部實現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報。)
六、積極完善檢驗檢測體系，搞好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測、監(jiān)管。一是糧油檢驗檢測體系已基本整合完備
各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開展工作，高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意，監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費和人員工資已由財政撥款解決。今年，我局爭得市財政局支持，財政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元，添制了部分檢測設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，分山地、坡地、平地、深丘，淺丘等地形地貌對大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個，村176個，社隊209個，調(diào)查農(nóng)戶418戶，調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個。及時為領(lǐng)導(dǎo)制定收購政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測報工作，為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質(zhì)量的監(jiān)測工作，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會糧食消費質(zhì)量安全。
七、加快糧食物流體系建設(shè)步伐，滿足現(xiàn)代糧食流通需要
按照“重要節(jié)點項目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺項目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元，建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近，我局已向市政府報告，將該項目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c建設(shè)項目管理，擬成立以分管市長為組長，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實施。并擬以遷建高坪國糧庫為契機(jī)，計劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商，積極招引其它糧油購銷、加工轉(zhuǎn)化、運輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元，5萬噸倉容已竣工，2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項目正在建設(shè)中。
八、認(rèn)真執(zhí)行政策，加強倉儲設(shè)施的維護(hù)與管理
一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設(shè)施管理辦法》，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)報損、民主決策六關(guān)，避免了國有資產(chǎn)流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉儲設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬元，用于倉房的維修改造，重點解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題，全市倉庫完好率達(dá)90%，同時努力向上爭取簡建費，并專項用于倉庫維修。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動。各地利用站庫閑置的倉儲設(shè)施和場地實行承包、招租、招商引資等方式，興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計208個，新增經(jīng)營項目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車站、市場、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會作出了貢獻(xiàn)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保倉儲安全無事故
一是認(rèn)真貫徹保糧方針，做好儲糧害蟲防治工作。二是對儲糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實做到市局招標(biāo)采購、縣局統(tǒng)一購買，糧站領(lǐng)用報批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。
20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下，我們將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，按照市委、市政府總體要求，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律，確立工作新思路，突出工作新重點，落實工作新舉措，培育工作新亮點，爭創(chuàng)工作新業(yè)績，努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階。
倉儲管理工作總結(jié)5
一、工作回顧。
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識。
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等。
3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的.價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃。
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉儲管理工作總結(jié)6
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計劃單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與ERP中BOM表中的物料仔細(xì)核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的`對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細(xì)核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時，應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補數(shù)的材料我會及時登入。
4)庫存：32W螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
倉儲管理工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開20xx年倉儲管理工作會議，回顧過去一年取得的成績和存在的不足，展望新的一年面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來。首先，我代表倉儲管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
過去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹立“服務(wù)于銷售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶”的理念，認(rèn)真落實集團(tuán)公司“服務(wù)年”各項措施，全面加強專業(yè)管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實降低倉儲成本，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：
一、主要目標(biāo)完成情況：
全年完成倉儲量xx萬噸，比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元，固體入庫xx萬噸，液體入庫xx萬噸，固體出庫xx萬噸，液體出庫xx萬噸。倉儲費用xx萬元，其中固體倉儲費xx萬元，液體倉儲費xx萬元。
倉儲損耗xx噸，比去年下降xx噸，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰，液體損耗率xx‰。
二、20xx年主要工作：
（一）進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。為防范風(fēng)險，規(guī)范管理，針對銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉儲商管理細(xì)則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
（二）倉儲管理工作進(jìn)一步細(xì)化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段，為了保證對調(diào)運過程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過程管理中的指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運入庫管理辦法。每月初，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的互供料計劃和跨區(qū)調(diào)撥計劃，結(jié)合實際需求，將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺，跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫存信息、裝卸貨信息，實施全過程的跟蹤協(xié)調(diào)。根據(jù)月計劃、周作業(yè)計劃，通過《倉儲運行日報》的形式，進(jìn)行計劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)、控制。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計量糾紛。
20xx年及時處理多次計量糾紛，本著科學(xué)管理、公平公正、誠實守信的原則，達(dá)成了多項共識，并制定了多個方案，最終圓滿解決了這一難題。
（三）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式，多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實行了區(qū)域定價，穩(wěn)定了市場。
（四）積極開展服務(wù)活動。始終堅持“三個服務(wù)”的理念，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。
一是保企業(yè)原料供應(yīng)。
二是保直銷用戶不斷料。
三是貨物糾紛處理更加及時。
四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。
五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。
通過大家共同努力，各倉庫的服務(wù)水平都有很大提升，
（六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則，支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。
（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的`兄弟關(guān)系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作，都離不開企業(yè)的支持。
去年招標(biāo)過程中，公司邀請了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價格和中標(biāo)單位，使倉儲成本、倉儲服務(wù)商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時，在日常的倉儲運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調(diào)運的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉庫的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木Γ⑷〉昧肆己玫某煽儭?/p>
在此，我謹(jǐn)代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。
（八）開展倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。今年，結(jié)合倉庫實際組織開展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉儲安全設(shè)施配套要求。公司在年內(nèi)多次組織專人對倉庫進(jìn)行檢查，共查出各種大小問題xx個，針對查出問題發(fā)出整改通知書xx份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改，消除安全隱患。
倉儲管理工作總結(jié)8
1.引言
自信息化時代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，對于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布，表明我國當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化。要想實現(xiàn)整個國家的信息化，就要從每個產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè)。當(dāng)前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作。比如說，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時都是用紙張，而倉儲的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時候，將會浪費大量的人力物力，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外，在國外發(fā)達(dá)國家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理中的同時，我國由于認(rèn)識不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少，導(dǎo)致我國在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家存在著非常大的差距。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，也是跟隨時代潮流，實現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。
2.物流信息技術(shù)概述
物流信息技術(shù)是指在物流的各個作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國外，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實現(xiàn)。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”，這主要是因為現(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營方式以及市場外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂嬎銠C(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉儲的管理、裝卸、采購、配送、運輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣踊墓芾恚惑w化管理貨物的訂裝、運輸、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，并且可以實現(xiàn)實時響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個平臺，其具有四個方面的特征：第一，它具有高度的開放性。在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，突破了時間空間的限制。客戶端采用的是瀏覽器，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。第二，它具有極高的適應(yīng)性。無論是網(wǎng)頁、郵件、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶進(jìn)行溝通和信息交換的渠道。第三，它具有高度的集成性。這個第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站，比如運輸系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個流暢的供應(yīng)鏈。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)。可以自動向倉庫、GPS系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實時的監(jiān)控，極大的減少了勞動資源的浪費。
3.物流信息技術(shù)在現(xiàn)代化商場倉儲管理中應(yīng)用的意義
一般來說，商場倉儲管理活動的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫前檢驗、裝載、搬卸、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個倉儲管理活動的整體上還是每個環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說，在貨物的裝卸的便捷高效、運輸?shù)陌踩杆佟}儲服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時和高效等工作中，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉儲部門完成各項物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。
3.1保障可控性
一般來說，商場的倉儲管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時間以內(nèi)。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點的要求。比如說現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實時跟蹤，可以對車輛、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明，易與掌控。而且一旦發(fā)生問題，也可以通過透明的物流信息進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，最大限度保障貨物的到達(dá)時間。除了實時跟蹤技術(shù)外，倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫存的實時信息，為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強的可控性，可以為商場管理的可控性提供技術(shù)保障，從而滿足其對于可控性的要求。
3.2保障安全性
當(dāng)前先進(jìn)的包裝、搬運、儲存、實時跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉儲物資的到達(dá)日期，最大限度保障其不會超過規(guī)定時間。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計和分析，進(jìn)而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運行狀況，還可以對其中的運營活動進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時進(jìn)行應(yīng)急的處理。3.3實現(xiàn)個性化管理個性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時間、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中，實時跟蹤、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù)，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助，可以有效實現(xiàn)商場倉儲管理的個性化管理。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體來說，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站，提供了一個有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長，而我國在倉儲管理上缺少先進(jìn)的倉儲管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理模式的改善當(dāng)中，從而促進(jìn)商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實意義。
4.物流信息技術(shù)在現(xiàn)代化商場倉儲管理中的具體應(yīng)用
4.1XML/EDI（ElectronicDataInterchange電子數(shù)據(jù)交換）技術(shù)
XML技術(shù)是指在實現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計算機(jī)傳遞和自動處理商業(yè)文件。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，XML的應(yīng)用范圍更加廣泛。XML的技術(shù)優(yōu)勢在于應(yīng)用了人機(jī)互動架構(gòu)實現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在XML技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上，可以實現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動傳輸、處理以及儲存。這樣一來，可以實現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個不同的系統(tǒng)之間也可以實現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實現(xiàn)動態(tài)共享，使使用者和系統(tǒng)之間有更強的聚合性。這項技術(shù)還有一個優(yōu)勢，它在電子計算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì)。
4.2條形碼技術(shù)
條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來表示各種信息，比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息，需要運用到一個掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進(jìn)行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強、準(zhǔn)確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢，保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面，條形碼具有非常大的作用。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷售得到應(yīng)用，提高了商品出入庫及運輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說是實現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以，倉儲管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實現(xiàn)規(guī)范管理貨位。
4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)
近年來，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運用到各個行業(yè)和部門，而且也逐漸深入人們的日常生活。而GPS技術(shù)運用到物流企業(yè)，從而建立起了一個貨運交易的開放性平臺。不論是為貨主、車主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的.服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開展，從而使業(yè)務(wù)量提升。另外，GPS技術(shù)運用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源，避免空載現(xiàn)象，提升運輸效率，節(jié)省時間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.4計算機(jī)無線射頻（RF）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)
計算機(jī)無線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動通信得以實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便、快捷、實時高效。現(xiàn)在，工商業(yè)、運輸業(yè)、金融行業(yè)、教學(xué)等多個行業(yè)都已經(jīng)開始應(yīng)用RF技術(shù)，并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。在商場倉儲管理中，結(jié)合RF技術(shù)可以建立一個RF無線實時倉儲管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的建立要對無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎(chǔ)之上，這個系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個方面的功能：首先，要通過掃描條形碼進(jìn)行實時貨位查詢，然后根據(jù)貨位庫存信息進(jìn)行貨位的動態(tài)分配。其次，要能夠通過商品出入庫的情況進(jìn)行人力物力的動態(tài)分配，做到合理充分利用資源，避免浪費，提升工作效率。再者，要能夠?qū)}庫系統(tǒng)進(jìn)行定期盤點，為復(fù)盤驗證提供便利。最后，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉庫、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查。當(dāng)前，商場倉庫內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實時性要求難以得到滿足了。所以也有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案。總的來說，無線通信技術(shù)可以解決倉儲管理操作人員的流動性，實現(xiàn)實時傳輸數(shù)據(jù)。所以無限實時倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案。
5.結(jié)束語
綜上所述，我國對于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用與美國等發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會的趨勢，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。但是我國當(dāng)前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場倉儲管理中的需求非常迫切。具體來說，要推進(jìn)商場的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度，滿足客戶的需求。其次，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺，集成網(wǎng)上調(diào)運、訂貨、結(jié)算等功能模塊，為客戶的購物提供便利。另外，倉儲管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平。最后，要真正提升現(xiàn)代化水平，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時機(jī)，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。
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倉儲管理工作總結(jié)9
本人從事倉儲物流行業(yè)已經(jīng)有6年之久了，現(xiàn)如今回想起來，有笑有淚，感慨萬千，收獲良多。
20xx年剛進(jìn)入此行業(yè)，很多業(yè)務(wù)都不熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，本人在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了從零到一的突破。漸漸地也開始接觸到更多的核心業(yè)務(wù)，到如今已經(jīng)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，為公司做出貢獻(xiàn)。與此同時，我也讓我的人生更加豐富，相關(guān)業(yè)務(wù)技能也得到了長足發(fā)展，以下是本人的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度
態(tài)度是工作的基石。從剛?cè)胄虚_始，我就深知自己需要有一個虛心學(xué)習(xí)，實事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待工作。雖然技術(shù)性并不高，但需要心細(xì)，有擔(dān)當(dāng)，因此，態(tài)度尤為重要。在工作中，我要做好保質(zhì)保量按時完成本職工作。除此之外，在空余時間，我還會主動了解如何檢查貨物質(zhì)量等，并積極與同事溝通，熟悉業(yè)務(wù)的各個流程。俗話說活到老學(xué)到老，不管在什么時候，我都會打起精神認(rèn)真對待自己的工作。
二、工作內(nèi)容與能力
從進(jìn)入倉儲物流行業(yè)以來，我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的大門，兵馬未動糧草先行，優(yōu)秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發(fā)展的前提，所以每一次的貨物進(jìn)出，我都會認(rèn)真審核。
貨物入庫時，我會嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。貨物出庫時，我會合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
雖然倉儲物流這個崗位在有些人眼中看起來不是那么高大上，但卻是一個企業(yè)中不可或缺的一部分，是站在幕后默默付出的一分子。
人生需要沉淀，工作也一樣，6年的工作經(jīng)驗使我在倉儲物流崗位能夠得心應(yīng)手。
20xx年6月，我進(jìn)入無錫江南大廚房負(fù)責(zé)倉儲物流部，主要負(fù)責(zé)工廠原物料的入庫、出庫、盤庫、對賬及學(xué)生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來的花朵，為了保證孩子們吃的.安全，家長及社會各界放心，我必須更加細(xì)致地把關(guān)，經(jīng)過幾個月的磨練及磨合，我能夠有條不紊地處理好每一個環(huán)節(jié)。
身為管理崗位，我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門內(nèi)，我能夠合理分配任務(wù)。每個任務(wù)周期內(nèi)，做好組員進(jìn)度跟進(jìn)并協(xié)助解決組員遇到的問題。
三、未來展望
對于今后的職業(yè)規(guī)劃，我會繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，例如無紙化辦公，辦公自動化方面，并將理論與實踐相結(jié)合，提高工作質(zhì)量。最后，也祝愿公司能夠一路順風(fēng)，蒸蒸日上，在公司蓬勃發(fā)展的同時，實現(xiàn)自我價值。
xxx
20xx年xx月xx日
倉儲管理工作總結(jié)10
認(rèn)真做好倉儲管理工作是我在公司的職責(zé)所在，通過領(lǐng)導(dǎo)的安排讓我明白做好這項工作的重要性，因此我在管理倉庫的時候不會有任何懈怠的想法，做好本職工作從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意才是我的追求，而且得益于同事的配合導(dǎo)致我能夠很好地完成以往的各項工作，現(xiàn)對這段時間完成的倉儲管理工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。
完善倉庫管理制度并張貼好相應(yīng)的標(biāo)語，我明白良好的秩序是管理好倉庫的前提，因此我會在工作中與同事們攜手對倉庫的管理制度進(jìn)行完善，既要帶頭遵守又要通過定期巡視來維持好倉庫的秩序，尤其是抽煙等行為很容易給倉庫造成安全隱患，所以我會認(rèn)真檢查倉庫的各個角落并確保不會發(fā)生安全事故，至少倉庫在我入職以來沒有出現(xiàn)過任何安全事故。為了妥善保管好倉庫內(nèi)的物資導(dǎo)致我會定期對內(nèi)部進(jìn)行整理，即根據(jù)貨物的種類以及儲存方式進(jìn)行分類整理，即讓倉庫內(nèi)部變得井然有序也能夠及時了解內(nèi)部的物資種類和數(shù)量，由于部分物資不耐儲存的緣故導(dǎo)致定期整理是很有必要的。
對采買的原材料等物資進(jìn)行入庫的`安排并做好登記，每當(dāng)有大批量物資入庫的時候我都會和同事們忙碌起來，對物資進(jìn)行分類打包并將其存放至指定位置，既保障了效率也能對物資的種類數(shù)量做到心中有數(shù)，而且在登記的過程中也會查看物資是否存在損壞的狀況，對于運輸過程中造成的損壞會及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，通過協(xié)商解決物資損壞的問題是需要做好的，而我也通過這份謹(jǐn)慎的態(tài)度從而避免了錯誤的產(chǎn)生，另外我也會編制好庫存清單以便于隨時進(jìn)行核對。
庫存物資被申領(lǐng)的時候做好登記并備注相應(yīng)的用途，掌握庫存物資的數(shù)量對我來說是很重要的，至少我能夠根據(jù)消耗情況及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，如要進(jìn)行采購的話也便于和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，而且我也會積極參與到送貨工作之中從而協(xié)助其他部門，共同為了公司發(fā)展而努力也是我在工作的職責(zé)所在，只不過往后仍需對倉儲工作嚴(yán)謹(jǐn)些以便于更好地將其完成，對于工作日志也要認(rèn)真撰寫以便于加深對工作的反思。
強化對倉儲工作的管理讓我從中取得不少成就，我也要繼續(xù)做好本職工作從而成為合格的倉儲人員，我會繼續(xù)奮斗直至在倉儲工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
倉儲管理工作總結(jié)11
我在物業(yè)公司快兩年了。20年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的.計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉儲管理工作總結(jié)12
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。
3.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ，出庫量為 kg,出庫金額為 元，本年度兩庫共累計入庫量為 kg，累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg，累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;認(rèn)真做好每月的對賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
(三)這一年我們所存在的不足。
1.鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力。
2.在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的`，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1.適時的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。
2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。
5.團(tuán)結(jié)一致，積極主動的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。
倉儲管理工作總結(jié)13
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒!在 部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、從整理倉庫入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，不同工種的人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴(yán)格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資根據(jù)要求入庫，單據(jù)及時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅持日清月結(jié)，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存情況，把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務(wù)一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖)，及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的`行為，能夠及時制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
xxxx年我取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!
倉儲管理工作總結(jié)14
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：
一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。
二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。
三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的`品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們倉庫的工作做個年終總結(jié)：
1、能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。
3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。
4、及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。
5、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠積極改進(jìn)，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
倉儲管理工作總結(jié)15
為切實搞好科技入戶工作，一年來，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，積極深入科技示范戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，與示范戶進(jìn)行交心談心，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案，切實把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實到戶、到田塊、到具體每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過一年的努力工作，科技入戶工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶科技意識得到了較大增強，生產(chǎn)水平得到了提高，示范戶糧食、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)了增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一 、認(rèn)真做好科技示范戶遴選工作
按照示范項目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項試驗、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項目對科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過實地走訪農(nóng)戶，最終選擇了10名責(zé)任心強、種田水平高、輻射帶動能力強、熱愛農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定技術(shù)指導(dǎo)方案
在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊，并根據(jù)各戶的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實際，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，與科技示范戶簽訂項目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊》。同時，為調(diào)動和鼓勵示范戶種好示范田并輻射帶動周邊農(nóng)戶開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性，提高他們的榮譽感。
三、認(rèn)真開展好科技入戶工作
為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式，學(xué)會、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實施技術(shù)種植，實現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項技術(shù)措施，確保各項技術(shù)措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶科技意識得到提高，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測產(chǎn)驗收，示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功。
四、取得的工作實效。
一年來通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習(xí)過程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場環(huán)境來進(jìn)行作物種植布局，咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中，通過大力推廣新技術(shù)、新品種試驗示范，在生產(chǎn)實踐中獲得了好收成，在示范帶動中贏得了好聲譽，而且還享受到了物化補貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高，促使自己平時不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時還要及時找有關(guān)專家咨詢，以滿足示范戶的要求。
五、存在的不足及今后的打算。
主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強學(xué)習(xí)，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對示范戶要加強系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計劃，有步驟地組織實施，尤其是要對一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。
一年來，在科技入戶工作中，通過自己扎實有效的努力開展工作，再加上示范戶的.密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過實施這一項目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對農(nóng)業(yè)科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強學(xué)習(xí)、更新知識，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。
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