物資保障工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的物資保障工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物資保障工作總結(jié) 篇1
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我與我的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)一道，致力于推進(jìn)物資保障工作，在這個(gè)過(guò)程中積累了不小的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下： 一、做好物資供應(yīng)計(jì)劃
我們將物資供應(yīng)計(jì)劃制定為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)不斷地調(diào)整和完善，把供應(yīng)計(jì)劃和時(shí)效合理結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)提供不間斷的物資供應(yīng)保障，并且也使物資采購(gòu)量減少，實(shí)現(xiàn)了物資管理效率的提升。
二、優(yōu)化庫(kù)存管理
我們建立了有效的庫(kù)存管理制度，在對(duì)物資庫(kù)存的情況進(jìn)行全方位的監(jiān)管，對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)的變動(dòng)情況進(jìn)行日常排查并及時(shí)處理，杜絕物資浪費(fèi)，并提高了物資管理效率。
三、加強(qiáng)物資保護(hù)工作
我們重視物資保管工作，并建立了一套完善的嚴(yán)格保管規(guī)章制度，為物資保障提供可靠的保障，以避免日常出現(xiàn)的.問(wèn)題，并保證了大量物資安全性的保障。
四、完善物資服務(wù)
我們以客戶為中心，不斷改進(jìn)物資保障工作和服務(wù)方法，根據(jù)不同客戶提出的要求和需求，實(shí)施科學(xué)合理的物資保障計(jì)劃，提供專(zhuān)業(yè)高效的物資保障服務(wù)。
總之，物資保障工作從業(yè)人員必須具備敬業(yè)精神、職業(yè)道德及嚴(yán)格的紀(jì)律性。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求把握市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)判斷力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展準(zhǔn)備好物資支撐。
物資保障工作總結(jié) 篇2
20xx年，物資保障部在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在玉樹(shù)災(zāi)后重建項(xiàng)目的支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和分局的相關(guān)工作精神，堅(jiān)持按照工程局、分局各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度積極開(kāi)展工作。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、半年來(lái)的工作成果
20xx年4月14日，青海省玉樹(shù)州發(fā)生7.1級(jí)地震，第一分局積極響應(yīng)公司、公司黨委的號(hào)召，于15日組織精干人員和抽調(diào)骨干機(jī)械設(shè)備趕赴災(zāi)區(qū)展開(kāi)救援工作。按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部負(fù)責(zé)協(xié)同分局機(jī)關(guān)各部門(mén)保障救援隊(duì)的物資設(shè)備及后勤保障工作，28天的救援28天的保障，我們同機(jī)關(guān)各部門(mén)一道保證了救災(zāi)隊(duì)員的各項(xiàng)需求，為他們圓滿完成救災(zāi)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
玉樹(shù)地震救災(zāi)任務(wù)完成后，恢復(fù)重建任務(wù)隨之而來(lái)。分局6月1日安排前期工作人員一行四人進(jìn)入玉樹(shù)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。6月20日晚，分局在西寧召開(kāi)緊急會(huì)議，傳達(dá)公司關(guān)于玉樹(shù)重建的會(huì)議精神，研究部署玉樹(shù)重建任務(wù)。6月26日按照分局安排我部赴西寧機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)玉樹(shù)重建項(xiàng)目的設(shè)備物資保障工作。
承擔(dān)玉樹(shù)地震災(zāi)后重建任務(wù)，是上級(jí)對(duì)我們極大的信任，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。由于玉樹(shù)本來(lái)就物資匱乏，加上地震的影響，在玉樹(shù)當(dāng)?shù)貛缀鯖](méi)有建筑材料供應(yīng)。分局領(lǐng)導(dǎo)把設(shè)備物資保障任務(wù)交給我們，我們有責(zé)任、有信心、有能力完成好這項(xiàng)光榮使命，不辜負(fù)分局領(lǐng)導(dǎo)的重托。
物資保障部自成立以來(lái)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備、物資管理的方針、政策及公司設(shè)備、物資管理辦法和規(guī)定，結(jié)合玉樹(shù)重建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，及時(shí)制訂并出臺(tái)了物資保障管理辦法、實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，并督促檢查實(shí)施制定物資保障部的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作程序、獎(jiǎng)罰條例，并督促檢查實(shí)施；認(rèn)真貫徹IS09001質(zhì)量管理體系和E＆OHSMS管理體系對(duì)物資管理工作的規(guī)定，使物資保障工作程序化、規(guī)范化、制度化，每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依，手續(xù)齊全、記錄完整。負(fù)責(zé)分局玉樹(shù)重建項(xiàng)目物資、運(yùn)輸?shù)裙ぷ髻|(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好原材料的相關(guān)記錄，妥善保管憑證，確保全部材料的可追溯性。做好公局各項(xiàng)目及單位對(duì)玉樹(shù)重建項(xiàng)目的物資調(diào)配工作。在分局范圍內(nèi)對(duì)玉樹(shù)重建項(xiàng)目需用物資進(jìn)行利用和調(diào)配。依據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系和E＆OHS管理體系的程序文件，負(fù)責(zé)對(duì)供方有效資料、資質(zhì)的收集、整理、審查工作，材料、設(shè)備配件合格供方報(bào)主管副局長(zhǎng)審核，主體工程材料合格供方報(bào)總工程師審核后，報(bào)分局局長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)每半年對(duì)合格供方的質(zhì)量保證能力、信譽(yù)度、供貨能力等進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證的'報(bào)批工作，對(duì)合格供方實(shí)行優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)分局玉樹(shù)重建項(xiàng)目物資供應(yīng)臺(tái)賬的編制、技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作并按要求及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)分局和公司相關(guān)部門(mén)。根據(jù)玉樹(shù)重建項(xiàng)目施工安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部提報(bào)的材料、設(shè)備清單的匯總并依據(jù)項(xiàng)目按生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)的需用計(jì)劃及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。對(duì)到貨物資的質(zhì)量及價(jià)格負(fù)責(zé)。根據(jù)分局玉樹(shù)重建項(xiàng)目目標(biāo)成本中的材料費(fèi)控制指標(biāo)，核定輔材的采購(gòu)總量和采購(gòu)總額，努力降低采購(gòu)成本。積極加強(qiáng)玉樹(shù)項(xiàng)目的溝通工作，征集各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法、提高保障水平和服務(wù)質(zhì)量。
我們現(xiàn)在在玉樹(shù)承擔(dān)的絕大多數(shù)任務(wù)是市政工程，其中許多建筑材料是我們第一次接觸到的，為了保證玉樹(shù)工程的順利進(jìn)行，我們一是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料的知識(shí)，二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一有效手段查詢相關(guān)信息，三是深入市場(chǎng)了解材料的性能和價(jià)格信息。為有效提供保障工作做好基礎(chǔ)工作。為準(zhǔn)確有效的將玉樹(shù)所需物資保質(zhì)保量的運(yùn)抵工地，在接到玉樹(shù)項(xiàng)目的需用計(jì)劃后，認(rèn)真編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，首先落實(shí)拉西瓦、積石峽兩個(gè)尾工項(xiàng)目的庫(kù)存，能夠代用的材料堅(jiān)決不采購(gòu)新的，確實(shí)需要采購(gòu)的深入西寧市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，貨比三家后將價(jià)格報(bào)至玉樹(shù)確定進(jìn)貨時(shí)間，如玉樹(shù)市場(chǎng)有供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)再進(jìn)行比較后再確定采購(gòu)渠道。對(duì)市場(chǎng)使用的新材料、新工藝及時(shí)反饋給玉樹(shù)項(xiàng)目，同玉樹(shù)項(xiàng)目認(rèn)真分析研究，能夠降低成本、保證質(zhì)量的堅(jiān)決采用。通過(guò)以上有效工作降低了采購(gòu)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)我們的努力保證了7月10日玉樹(shù)重建萬(wàn)人誓師動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)、保證了9月12日玉樹(shù)縣第三完全小學(xué)首棟教學(xué)樓順利封頂、保證了12月9日小蘇莽鄉(xiāng)農(nóng)牧民安置房首棟封頂?shù)戎卮蠊?jié)點(diǎn)項(xiàng)目的勝利實(shí)現(xiàn)。半年來(lái)共采購(gòu)物資約400萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生退貨及不合格產(chǎn)品，有力保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，提升了中國(guó)水電的影響力。
二、存在的不足和今后的工作思路
盡管物資保障工作在20xx年中所取得的成績(jī)有目共睹，但還有一些問(wèn)題需在以后的工作中探討解決。在下一年中，物資保障部管理人員必須正確認(rèn)識(shí)工作中存在的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序，有針對(duì)性地抓住設(shè)備物資管理工作中比較突出的問(wèn)題加以解決。在分局的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，切實(shí)做好玉樹(shù)災(zāi)后重建物
資保障工作，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。嚴(yán)格成本控制管理，勇于用新的知識(shí)武裝自己，開(kāi)動(dòng)腦筋，多思考，能進(jìn)行改造、代用的可以提出合理化建議以節(jié)約成本。加強(qiáng)在用周轉(zhuǎn)性材料的管理力度，進(jìn)一步地加大廢舊材料的回收、調(diào)劑、利用、管理力度。并嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和庫(kù)存成本，為工程提供良好的性能保證，為經(jīng)濟(jì)效益的提高做好各項(xiàng)工作。
物資保障工作總結(jié) 篇3
5月12日14時(shí)28分，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)特大地震，給四川及周邊省市帶來(lái)了巨大損失。地震發(fā)生后，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng)，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作救助幫扶學(xué)院四川籍受災(zāi)學(xué)生。
一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注受災(zāi)學(xué)生
災(zāi)情發(fā)生后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月12日晚學(xué)院黨委副書(shū)記立即組織安排統(tǒng)計(jì)學(xué)院受災(zāi)學(xué)生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時(shí)獲得準(zhǔn)確受災(zāi)學(xué)生資料：學(xué)院共有44名四川籍學(xué)生，其中家庭受災(zāi)嚴(yán)重學(xué)生10名。此后幾天，學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)生工作的老師和年級(jí)輔導(dǎo)員輪流到學(xué)生宿舍了解學(xué)生情況，撫慰看望學(xué)生，確保受災(zāi)學(xué)生情緒穩(wěn)定。5月18日，剛剛在北京參加會(huì)議回到學(xué)院的陳曉紅院長(zhǎng)，不顧旅途勞累，立刻召開(kāi)慰問(wèn)四川地震受災(zāi)學(xué)生座談會(huì)，對(duì)受災(zāi)學(xué)生進(jìn)行了思想開(kāi)導(dǎo)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)困難，自強(qiáng)不息、樂(lè)觀生活，同時(shí)發(fā)給10名受災(zāi)嚴(yán)重學(xué)生每人1000元生活補(bǔ)助。
二、特別關(guān)愛(ài)廖xx同學(xué)
地震發(fā)生后，學(xué)院04、05、06級(jí)輔導(dǎo)員分別給學(xué)生打電話發(fā)短信了解受災(zāi)學(xué)生情況并安撫學(xué)生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉(xiāng)的金融0503班學(xué)生廖xx，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李書(shū)記、徐副書(shū)記，學(xué)工部喻部長(zhǎng)、唐副部長(zhǎng)，院黨委胡書(shū)記、余副書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間到宿舍安慰他，并給予他慰問(wèn)金。校長(zhǎng)助理、商學(xué)院院長(zhǎng)陳xx在出差回校后也特別與他進(jìn)行交流并給予他1000元慰問(wèn)金。xx級(jí)輔導(dǎo)員張老師和班導(dǎo)師黃xx老師連續(xù)五天對(duì)他進(jìn)行陪護(hù)，給他最大的關(guān)心和照顧。學(xué)院金融系全體老師針對(duì)廖xx的'情況開(kāi)展了特別捐助，共捐款10900元。
三、眾志成城，師生共同抗震救災(zāi)
一方有難，八方支援。商學(xué)院老師和學(xué)生在地震發(fā)生后積極行動(dòng)，開(kāi)展各種各樣的愛(ài)心活動(dòng)，幫助家庭受災(zāi)的同學(xué)，全院師生共捐款140506.1元（教職工捐款68600元，MBA聯(lián)合會(huì)捐款38500元，MBA答辯組捐款8175元，本科生捐款19054.1元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖xx同學(xué)23769元。5月14日，商學(xué)院MBA聯(lián)合會(huì)和商學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)率先發(fā)起愛(ài)心捐助活動(dòng)。特別值得提出的是國(guó)貿(mào)0601班，在第一時(shí)間捐款682元；會(huì)計(jì)0602班全體同學(xué)利用課余時(shí)間手工制作愛(ài)心賀卡，在南校區(qū)開(kāi)展贈(zèng)卡募捐活動(dòng)，籌得愛(ài)心款1700余元；商學(xué)院禮儀隊(duì)和國(guó)旗班的同學(xué)將勤工助學(xué)工資捐獻(xiàn)出來(lái)，共捐款3200元。商學(xué)院學(xué)子除積極開(kāi)展募捐、獻(xiàn)血等活動(dòng)支援災(zāi)區(qū)人民外，還針對(duì)災(zāi)后重建及管理進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐調(diào)查項(xiàng)目預(yù)研。同學(xué)們堅(jiān)定地?fù)?dān)負(fù)起了作為中華民族建設(shè)者和接班人的使命，進(jìn)一步將自己所學(xué)與社會(huì)所需結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取從更多渠道盡自己對(duì)災(zāi)區(qū)的一份力，把對(duì)國(guó)家和民族的愛(ài)貫穿自己的職業(yè)生涯。
在這次大地震災(zāi)難面前，商學(xué)院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作關(guān)心、幫助受災(zāi)地區(qū)學(xué)生，我們堅(jiān)信：大愛(ài)無(wú)言，自強(qiáng)不息；團(tuán)結(jié)勇敢，天道酬勤！四川的未來(lái)會(huì)無(wú)限美好，偉大祖國(guó)的未來(lái)會(huì)無(wú)限美好！
物資保障工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，一年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的'臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單"，施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。 第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
我能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂(lè)。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃;三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
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