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工程類工作總結

時間：2024-06-16 14:09:52 工作總結我要投稿

工程類工作總結15篇[精]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的工程類工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程類工作總結15篇[精]

工程類工作總結1

　　工作已經一年多，自xxxx年參加工作以來，一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應企業的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。

　　回顧過去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

　　對這1年來的工作，我做了如下總結：

　　一、在思想上

　　我身上有著強烈的主人翁意識，隨時關注著企業的發展，堅信企業會不斷的發展、壯大，并對企業的未來充滿了熱情與期望；

　　我不會因此而松懈，我將更加嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

　　二、在工作態度上

　　無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；

　　正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；

　　有時工作多，人員少，任務繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；

　　xxxx年，我被派駐到xxx項目部工作，整個工程的戰線較長，測量任務艱巨，天氣環境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的為項目部把好監測、測量關；

　　發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

　　三、在崗位職責上

　　嚴格執行公司相關的標準及國家有關的規范，在工作過程中，嚴格按照設計規范施工測量，出現問題找到項目部管理高層，和他們進行溝通，正是如此，我才在施工現場學習到了更過的專業知識。確保了xxx日常施工測量零錯誤，在監控測量方面得到了第三方監測及地鐵公司監控中心的肯定。我的`成績離不開領導的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續用嚴謹的工作態度完成領導交辦的任務。把好測量關給自己，給領導，給公司交一份圓滿的答卷。

　　公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報，我們將為公司的發展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。

　　總結人：xxx

　　xxxx年01月02日

工程類工作總結2

　　一年來，受公司委托，由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

　　一、安全工作

　　自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生，堅持安全第一，質量為主的原則。

　　二、質量工作

　　圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經過即時發現，并經過即時的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩定，土質情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開裂現象，后來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。

　　三、工程進度管理

　　工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

　　四、協調工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達95%

　　2、擴建標志線工程累計回款達95%

　　3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。

　　總的來講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　天津機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

　　在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質現狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續給予支持。

　　從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

　　從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩定，建議采用承包制(包干)。

　　從項目部體質來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。

　　總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

　　最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

　　××項目部在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行××下發的管理手冊及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

　　1、加大排查力度，落實安全管理

　　把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，并培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處。

　　2、降低成本、提高效率

　　1)嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的'材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計，發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

　　2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關系打開，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

　　3、合理安排工序與人力，嚴格質量管理

　　作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對于生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

　　1)加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計劃落實。

　　2)加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據安裝施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

　　3)加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。

　　4) 總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低,施工速度慢等問題。

　　5)勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細致的觀察與對比，并在生產例會中提出優缺點并予以對比，讓勞務人員互相學習，增加優點較少缺點，爭取做到施工速度快并且生產質量合格。

　　6)人力安排。把控現場施工進程，通過本年施工過程中勞務隊與項目配合的默契度和對勞務人力提供的能力，來預測與安排結構封頂后的勞動力人數。

　　7)與其他安裝公司的生產對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產過程中甲方、監理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

　　在接下來的時間里，我將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業務，努力工作。不斷提高自身綜合素質，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰。

工程類工作總結3

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

　　回顧過去的工作，既是忙碌又是充實的，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

　　我本著強烈的主人翁意識，切身想到公司及試驗室的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我也將一員的標準嚴格要求自己，自覺接受領導和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后的`工作中經得起考驗，積極學習專業知識，努力提高自己的專業水平。

　　我從做好日常的本職工作入手，從身邊小事做起并持之以恒，積極努力地提高自己的崗位技術，努力學習本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷加強學習，努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成試驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們工程技術人員的責任心，并發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　認真貫徹國家有關標準化，質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持質量第一的原則，一切以數據說話，做到數據屬實，結論公證，確保試驗檢測結果的準確性，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。

　　我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品、半成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控；對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

　　1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

　　2、混凝土工程：①由于混凝土混凝土的標準都是高性能混凝土，配合比設計包括水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰和水。用粉煤灰做為一種的外摻礦物料加入到混凝土中以提高混凝土耐久性能，同時加入第三代減水劑，以保證混凝土的綜合工作性能。這兩項技術在中國都不成熟，高性能混凝土的概念也是首次提出。試驗室本著節約從源頭出發的思想，反復多次方才選定配合比，在選定配合比的情況下還要做坍落度、泌水率、含氣量、抗裂性、抗壓強度、彈性模量、抗凍性、耐磨性、抗滲性等試驗檢測項目。現場值班人員要控制好施工配合比，不能出現離析、氣泡多等情況。夏季施工時分別要在早上和中午兩個時段各測一次砂、碎石的含水率。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

　　3、對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。②對于鋼筋的檢測控制：鋼筋原材的伸長率、抗拉強度和冷彎以及焊接接頭的抗拉強度和斷點等工作給我，由于工程全面展開，鋼筋需求量比較大，每一批檢測的型號也比較多，監理要求嚴格，不能有不合格的材料用在工程上，每一項檢測指標都必須達到規范要求同時又要滿足現場施工。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我不坐以待能斃，經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務于工作。

　　我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己，但相對于領導對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作。

工程類工作總結4

　　參加工作以來，認真對待領導交付的各項任務，努力把工作做到最好。在各級領導的關心和指導下，我順利完成了港務局辦公樓裝修工程的監理工作，對裝修工程施工工程中易出現的問題及施工應注意的要點有了更清晰的認識，對裝修工程驗收規范也有了更多的了解，大大增強了自己的專業知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對，也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢，同時對用地規劃方面的申報手續有了初步了解。

　　在工程公司工作期間，也使我的專業水平得到了相當大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設方案預算的編制，也主要負責起了黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設方案預算過程中，我學會了使用20xx沿海水工概預算系統進行水工預算，并對預算過程有了更深入的認識。黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進了我專業知識的提高，這是一個綜合性的過程：既需要到現場切身了解實際施工情況，使所填報資料與實際相符，又離不開本項目部專業技術人員的指導，同時自己更需要及時查閱專業書籍，開動腦筋理清工作思路，使工作有條理的進行。經過這樣的'努力，我的工作能力得到了相當大的提高，工作成績也得到了認可。這在很大程度上得益于領導的關心指導及公司里專業技術人員的熱心幫助，在此表示深深的感謝！

　　在以后的工作中，我會更加努力，在工作中不斷充實自己，提高自己，用業績說話，用出色的工作業績來回報各級領導的關心和指導！

工程類工作總結5

　　在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　一、現場工作總結：

　　1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

　　2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的`現象發生。

　　3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

　　二、存在的不足和建議：

　　1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

　　的公司生產經營方針”。

　　針對我工程施工現場一年來施工實況來看，我們項目部在安全辦，施工辦，內業，材料室，財務室，后勤食堂與門衛及公司有關部門的共同團結努力工作下。最終實現了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故，我工程施工全年無一件質量事故發生，美中不足的是工程施工進度比較怠慢及從業人員的從業素質不是很好。對我項目今后的發展本人建議如下：

　　1、我工地的合同管理工作不是很完善，合同管理制度比較混亂，這樣一來對目標很難得到有效控制。我建議有關部門及領導制定健全的合同管理及執行制度，對各分包單位合同執行能力加強辨識及合同的合法性給以保障。

　　2、我工地的從業人員素質教育工作沒有得到實現，安全生產質量為主是當今國家，企業，個人共同利益及生存的根本。在建筑業日益發展的今天，在社會逐漸進步而競爭對手越來越強勢之際。如果我們還在此不進步將被社會淘汰。希望各位有關領導按國家有關要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執行制度，實實在在的辦好民工夜校，最大努力提高民工的文化生活標準。一個企業是由你、我、他數人組建而成的，一個企業強盛要靠全企業員工共同努力打拼，所以員工的素質教育工作不可忽視。

　　3、安全設施及安全經費是確保安全生產的根本，從我施工現場來看，我們的消防措施，消防器材，安全應急演練，安全應急預案，應急經費均沒落實到實處。也就是說對安全事故風險我們沒有預先應對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認為盡快完善安全設施確保安全經費是對風險有效控制最好保障。

　　作為本人一個工長職務來說，我認識到工長主要職責是：“抓生產，保安全，重質量，搶進度，精打細算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖并對圖紙缺，弱，錯項及時與有關領導及設計人員溝通協調處理。隨后以企業的施工方案為主按總體施工進度制定施工計劃，以上級部門的施工技術及安全技術交底為中心負責下簽發到施工班組。在施工作業之中進行跟蹤動態管理工作，搞好信息化施工，隨時把動態信息反饋到領導處，由上級領導統一綜合動態管理的命令指揮。對安全隱患和質量隱患要提高警惕心，隨時在現場對施工人員進行安全，質量的素質教育工作。

　　企業要發展，團體要團結，個人要隨著社會的步伐而進步，我認為一個員工要做到：對企業負責，對領導要服從尊敬，對同事要互幫，謙讓，對屬下要保護，要愛護，要教育。對工作要認真負責，遇事要瞻前顧后前后呼應，絕不顧前不顧后。

　　本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業水平，端正工作心態，對社會對企業認真負責，本人必須牢守勤學務實、誠信、忠于職守的敬業精神；堅守建筑業的職業道德觀，以此為本人的人生從業原則。

　　最后請有關領導對本人一年來的工作加以批評指導，以便本人更好地為企業宏偉發展而努力工作。

工程類工作總結6

　　我叫XX，男，漢族，20xx年畢業于XXXX大學土木專業，通過招聘進入本公司，被分配在XX鐵路項目，在經過三個月的實習后，我主動向領導申請去工地，去一線工作，讓自己的專業知識更好的服務于工作，服務于公司，在對這一工作的任職的過程中，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內去熟悉工作，明確了自己的工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在工作中我積極主動，不怕苦、不怕累，工作認真負責，主動承擔問題，及時總結長處和不足，努力改進。自覺遵守公司出臺的'規章制度，能獨對領導合理安排的工作堅決執行，無異議和抗拒。主動學習工作相關專業知識，以適應形勢發展和科技進步的要求，以負責任的態度、不斷進取的精神立足于實踐，狠抓相關知識的學習和工作技能。通過領導和同事的幫助，我自身的責任意識、大局意識、服務意識得到強化，提高了自身素質的緊迫感和使命感，增強了自身業務素質。

　　作為一名技術員，一個工區與架子隊的紐帶，我認真負責的完成領導下達任務，及時總結匯報工人的意見和想法，來更好的服務于工區，急領導所急，想工人所想，務實創新，和諧奮進，用技術指導工人，用熱心服務工作，得到了工人的尊重，受到了領導的認可，不驕不躁。有時候為了澆筑好每一個橋梁連續十天在工地，睡眠時間不足五十小時，沒有抱怨，沒有放棄，只是希望做的更好，讓自己滿意，修的橋梁讓業主滿意。在以后的日子里我會不斷思索和尋求，用青春和熱血，為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

工程類工作總結7

　　實習對于我來說是很陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯沒有經歷過實習，這是第一次實習，他將全面檢驗我各方面的潛力：學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會中。

　　由于時間短暫，在那幾個禮拜里就接觸到這些東西，但是我很知足。

　　不實踐很多問題都思考不到，實踐后才明白什么狀況都可能遇到，這就要求我們務必有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的.實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。

　　實習的資料：

　　一開始到這工地的雛形還沒有，只看見一個基坑。我們被分到放線組，放線是建筑的基礎，對于我們初學者是必要的。在此期間，我對水準儀經緯儀有了更好的了解，更熟悉的操作了測量儀器，更讓我在工地上實踐了儀器的觀測，使我適應了在不同條件下操作儀器。

　　上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實地操作的技能，要適應最惡劣的環境才能更好的鍛煉自己，讓我們學到更多更堅實。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，還要完成測量任務，這是一個對于我們剛實習的大學生是一種挑戰，也是一個體現我們適應潛力的考驗。

　　伴隨測量工作的同時，我們也要做一些其他事情，充實我們的實習生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳，但在此同時也磨練了我們，然我們體會到社會的味道，讓我們明白工作的辛苦的，我們要慢慢適應工地生活。

　　一個月的時間過去了，一個月的生活總算是充實的，該做的也做過了，該經歷的也在慢慢經歷，相信今后還有更精彩的生活，我期盼著。

工程類工作總結8

　　20xx年xx月xx日至x日，xx技術工程部在公司培訓教室召開了x年度總結會議，公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國、營銷副總監兼技術工程部經理xx及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。

　　會議第一天以加強服務意識，提高服務質量的培訓學習為主題，營銷副總監兼技術工程部經理xx根據多年經驗的現身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經理運用客戶服務的專業理論知識，結合公司產品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經常性的服務內容。公司副總經理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規范的服務意識和理念，使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉變為令用戶滿意的主動服務理念，為客戶提供及時、優質、專業的到位服務!

　　會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結為主題，各主管分別對各自服務部20xx年的工作進行了總結，分析了存在的問題，推廣了成功的經驗，并對各自部門x年的工作進行了初步規劃。技術工程部副經理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況，并詳細規劃了x年的工作任務和目標。

　　最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的`問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續發揚吃苦耐勞、團結的技術工程部精神，提高服務質量，為用戶提供優質服務!

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。

　　19x年酒店工程部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產銷售經理的培訓、更可x。

　　第二、盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發展大廈物業管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

工程類工作總結9

　　在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，我很快適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中，我體會到了自己的職責與不足，現對自身負責的工作總結如下:

　　1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

　　2、及時的與現場施工方溝通聯系，認真的處理好各施工單位的相關工程聯系單的收發、回復、存檔及項目各類圖紙的規范發放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協助公司項目管理人員及工程相關人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

　　3、收集并保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內，為查閱文件帶給方便。

　　4、做好工程部各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據工程部規定，對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞，接收部門務必在文件收發登記表上進行簽字確認，并將文件原件進行分類整理并存檔。

　　5、負責工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印，然后工程部進行存檔管理，以便于領導及工程師查閱合同資料，也為現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理帶給有力的依據。

　　6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。

　　7、負責工程部范圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作，按照上級領導的指示，根據現場的輕重緩急狀況，確保流程的及時完成，對施工單位按時撥付工程款，從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發到各部門、各施工單位手中。

　　8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數及各施工單位電費的.整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內的各項設備，不明白怎樣讀取電表度數，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數=電表讀數*電流互感器電流比的倍數，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。

　　9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部內部及工程部與施工單位的調度會等各項工程會議的通知及記錄工作。

　　10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等，除此之外，還有領導交辦的其他臨時性工作。

　　在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的職責心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領導交付的工作;并用心學習多方面的專業知識，以提高自身的綜合素質，注重自身發展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高，在專業知識方面，還需要平時多加強專業知識的學習。但是這些不足，在以后的工作中，我會用心的做到多學、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信勤能補拙是良訓。

　　因此，我借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態度、潛力及表現，以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感謝公司領導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。

工程類工作總結10

　　在過去的一年中，我擔任工程領域的副高級工程師職位，面臨了各種工作挑戰，并取得了一些成績。下面是我對過去一年工作的總結和反思。

　　首先，技術能力方面。我在過去一年中，認真鉆研先進的工程技術和方法，提高了自己的專業素養。通過學習和實踐，我掌握了一些新的工程軟件和工具，能夠更加高效地完成工程設計和分析任務。我還積極參與項目的技術研發和創新工作，提出了一些新的技術解決方案，在實踐中得到了驗證。這些技術能力的提升和創新成果，為公司的工程實踐提供了有力的'支持。

　　其次，項目管理方面。我在過去的一年中，參與了多個大型工程項目的管理和組織工作。我負責制定項目計劃和資源安排，并協調各個部門的合作，確保項目的按時、按質量完成。在項目管理中，我注重團隊合作和溝通協調，能夠動員團隊成員的積極性和工作熱情，保證項目進展順利。我的項目管理能力得到了公司和同事們的認可和贊賞。

　　最后，職業發展方面。我積極參加了多個職業培訓和交流活動，不斷學習和提高自己的職業素養和領導能力。我學習了一些管理和領導的理論知識，提升了自己的管理水平和領導能力。同時，我還注重與同行和專家的交流和合作，擴展了自己的人脈和行業影響力。這些努力為我在工程領域的競爭力提供了有力支持。

　　過去一年的工作經歷對我來說是一次寶貴的經歷。我在工程領域不斷學習和進步，為公司的發展提供了積極的支持和推動。在今后的工作中，我將繼續努力，克服困難，為公司的發展做出更大的貢獻。

工程類工作總結11

　　從20xx年到公司以后，我參與了四個項目的建設，總的來說體會較深，公司一直以來對產品質量要求比較高，也得到了同行和市場的認可，自己也通過這多年項目的工程管理，學到了很多東西，這里談談自己的想法。

　　一、工程管理的重要性

　　20xx年房產調控政策不變，未來的房地產市場逐漸從暴利時代轉入微利。由于早期利潤高，很多房產公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場所淘汰，開發商應更加注重成本控制的精細化，管理的規范化，比品質，比信譽，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質量、效果的平衡點。

　　在整個項目開發過程中，項目決策定位，項目的推廣和銷售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開發的重要作用也不容忽視：

　　1、緊湊而合理的開發周期，縮短資金的周轉時間。像萬科通過研究總結制定比較成熟的開發流程，確保各個項目按公司既定流程開展，萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；

　　2、通過優質的管理降低成本提高品質；如：綠城為追求產品品質，在材料選擇上的不惜血本，相應工程成本較高。在保證品質的前提下，為達到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應該重點研究的；

　　3、抓好工程質量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶投訴，對企業聲譽及品牌的樹立都有很大幫助；

　　4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個項目，施工單位發現虧損后（原因復雜），賴倒做，由于開發商拖不起，還是對施工單位進行了補貼，最后決算遠遠高于投標價。如何做到既控制成本，又實現雙盈是成本控制的最終目標。

　　二、目前工程管理的難點：

　　1、由于房產項目建設過多，農民工數量嚴重不足，技術水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過大，又缺乏培養機制，不少施工單位項目部技術水平和管理水平都普遍較低；

　　2、房產公司為節約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數總包單位不但不管理，反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責任，索賠，扯皮現象極為普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤為重要。

　　三、提高工程管理水平

　　（一）、技術方面：

　　1、質量通病：至今未看見哪個施工單位有全面的質量通病預控方案，很多還是靠我們去抓質量，而我們管理人員各自的經驗水平，工程經歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統一的標準，各管理人員基本都在自己摸索。

　　我們在談預控，就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點，并有相應的應對措施：就像剛才說的幕墻施工容易出現的問題：窗頂倒泛水，與室內裝飾的大小頭，與門窗不統一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應該在施工前組織分析討論，確定切實可行的實施方案，才能最大程度地做好工程質量的控制。

　　2、進度的管理：而且根據以往工程經驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結頂后的裝飾階段，因為裝飾階段：

　　（1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個單位出問題可能會影響整個工程進度。

　　（2）、甲方原因：由于對工程進展不了解，導致一些做法，材料，分包單位招標等未及時確定導致工期延誤。

　　而好的管理人員就像老中醫把脈，不但要有預見性，而且能在初期就看出現場是否存在問題，問題的'根源是什么，應該如何去解決，避免“病情”加重后，導致解決成本上升。因此我們應建立工程進度計劃的樣板，深入分析各道工序的介入時間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導我們的工作，更好地為工程服務，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進展順利。

　　3、技術的培訓：由于各管理人員之間技術、經驗參差不齊，我們要追求產品的高品質，必須提高管理人員的技術水平、管理能力。

　　工程技術專業性很強，企業培訓往往缺乏針對性：一是很多培訓的是設計內容，而設計與施工是兩個不同行業，缺少施工經驗豐富的講師；二是很多培訓的是規范的理解，規范比較籠統，對現場容易發生的問題缺乏針對性；三是培訓應與現場實際進度相符合，例如：現場在打樁，最好培訓打樁的知識或者地下室階段的技術，如果講后期裝飾階段的內容，由于時間段差距太大，不能加深印象，培訓效果差。萬科的管理手冊和施工技術指導書之類是房地產企業中最全面的，但萬科的工程質量管理卻只能說一般，這不僅和企業的管理思路有關，也是因為工程技術的專業性、復雜性，培訓沒有對癥下藥。

　　（二）、管理方面：

　　1、定位：我們主管一個人負責10萬平方左右的工程，幾十個分包單位，這么大的工作面，如果只是做個質檢員，再勤快也不可能把每個工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應該如何定位是關鍵。主管應該在掌握技術的同時，更多的是作為一個管理者，再好的想法，再好的方案，執行不下去也是空的。

　　2、方法：工程管理，方法很重要，因為我們管理對象很特別，是外單位，一來施工單位關系復雜，是否服從管理是一個方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術上過硬，還必須學會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執行。

　　這里提到對監理的控制，萬科合同中提取一部分對監理員的獎勵，但多數人認為萬科工程質量管理不是很好，分析其原因：

　　1、缺乏對監理工作的指導：監理普遍水平落后，不能指望多給點錢就有能力全面管理到位，還應加強過程管理：每個階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；

　　2、工程實施的主體是施工單位：我們1個標段，1個土建主管2個土建監理，加半個總監，僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現實的，畢竟工程實施的主體是施工單位，甲方監理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關系，發揮監理、施工單位各個崗位管理人員的積極性，才是最終目標。

　　3、管理深入：參與合作單位內部管理

　　前面提到很多總包單位、監理單位內部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質量目標、進度目標。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監理順內部關系，最大程度發揮每個崗位人員的作用。

　　而具體到對于人員的管理上，我認為重要的一點是知人善用，不建議頻繁調整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達到你的期望，而人員調整會帶來很多新的問題。

　　管理的學問就是考慮如何利用現有的人員，發揮最大的工作效率。我認為首先應對每個人有個全面正確的了解，即“知人”：每個人都有優缺點，發現一個人的缺點很容易，但輕易否定一個人是不明智的。

　　挖掘一個人的優點并加以利用，并能控制缺點避免危害，則是“善用”，從兩方面說：

　　（1）、分工合理：我所分管的樂山標段，沒有一個人是技術、管理、外部協調能力都很全面的人，每個人優勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發揮每個人的特長，所以工作高效；如果把任何一個人放在不適合的崗位上，不但發揮不了作用，反而影響工作開展。

　　（2）、如何調動積極性：每個人產生動力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵，或出于自身主動。很多施工單位、監理單位的內部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。

　　4、管理培訓：一般大公司的培訓類課程都是針對企業內部管理，正如我所參加一次的培訓內容是關于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權”，管理對象與管理模式與我們工程現場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓。

　　四、建立企業自己的工程標準

　　以文明施工為例：前段時間路過綠城喜得寶的工地，沒到里面參觀，但外墻腳手架搭設的觀感確實要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門，施工單位各顯神通。

　　客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現場的文明施工，一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發商的形象與管理水平，因此我認為對這些能夠展示企業形象的方面，應該有自己的標準。

　　五、結束

　　新的一年即將到來，政府對房地產的限購政策仍沒有放松的跡象，而整個市場對房產品的需求也是時冷時熱，房地產業的暴利時代將難再重現。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護，加強自身建設，提高生存力，增強競爭力，在公司領導的英明決策下，定會走出一片自己的天空。

工程類工作總結12

　　一年的時間很快過去了，我在公司領導的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將我一年來的主要工作總結如下：

　　工作方面：

　　一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。一年來，我遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副經理、總工的.部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

　　二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。在過去的一年里，我嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規范化。

　　三、努力構建我項目部的《質量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。

　　四、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。

　　五、指導工程施工，我熟悉了各冊圖紙、相關規范，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規范要求施工。

　　六、及時處理各種函件，項目部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，我都及時時回復，并督促施工現象及時的按要求整改或處理。

　　一年來，盡管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但我也發現自身還存在一些不足。

　　主要表現在：

　　一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。

　　二、對機械設備性能不了解，不能更好的指導施工。

　　下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。在今后的工作中，我將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

工程類工作總結13

　　自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作，已接近xx的時間，先后參與了xx工程、xx工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時間，但卻通過實踐學習到了很多知識，獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

　　一、主要職責

　　1、負責xx技術的完善和利用。

　　2、負責xx項目的現場安裝監督。

　　3、負責進一步研究xx的領域。

　　4、負責xx技術的推廣應用。

　　二、工作心得

　　1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業功底。雖然所學專業知識與xx有些偏離，但是通過xx不厭其煩的教導，以及同事們毫無保留的經驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足，能力已經得到了很大的提升，今后要繼續努力，盡快的來完全滿足工作需求。

　　2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的.密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

　　在已經完成的兩個工程參與過程中，由于經驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗，在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生，保質保量的完成工程。

　　3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。

　　無論是在技術研究還是在工程施工中，都需要與相應的部門協調溝通，只有保持與各相關部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務目標。

　　4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

　　為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領導分憂。

　　工作總結/計劃

　　5、對于合同能源管理模式，個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多，如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應的縮短合同期。可大大降低我方投資風險，且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。（個人不成熟理解，望指導更正）

　　三、不足之處

　　1、專業知識不夠扎實，在很多技術問題方面反應遲緩，需加強學習。

　　2、由于施工經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發問題時不能快速有效的解決。

　　3、對xx工藝的了解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質量的建議。

　　四、今后的打算

　　1、加強專業知識的學習，積累工作經驗，理論與實踐密切結合，在實踐中將專業理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎。

　　2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。

　　總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有xx、xx、xx、xx以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！

工程類工作總結14

　　在這個不平凡的歲月中，我在xx明珠小區二期四組團xx號住宅和施工單位進行工作，根據施工要求本樓東西共設兩臺塔吊同時施工。西側第8層柱子正在澆筑混凝土，邊澆筑邊震搗使其充實飽滿，東側正在架設7層樓頂木模板，梁板同時澆筑所以模板施工非常重要，梁寬為20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低于室內30㎜。在主體施工的同時燈位盒，開關盒，穿線管都要在綁扎鋼筋的同時一起固定在設計位置，然后進行混凝土的澆筑。

　　在工作中，必須要做好以下幾點工作：

　　1。調整鉆機主軸垂直度。

　　鉆機鉆桿的垂直度要控制在1℅以內，在開鉆過程當中一旦發現傾斜度過大，我立即進行調整，以免造成斜孔，影響樁身質量。

　　2。噴送水泥。

　　材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥，當攪拌頭達到設計標底1。5m時，開啟粉噴裝置，提前進行噴粉作業。施工過程當中盡量減少水泥浪費，盡量連續噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點0。5m以下，粉噴樁接樁時其重疊長度大于1米。

　　3。鉆機開鉆。

　　在攪拌鉆頭快接近地面時，啟動空壓機送氣，開始鉆進，鉆進速度≤1。0m/s。在達到設計深度時要保持原位繼續鉆動1-2min。同時我注意保持鉆桿中間送風管道的干燥，從開始鉆動直至噴粉為止。

　　在施工過程當中能進行測量放線的現場操作，并配合技術指導完成繁重的現場看管，我很珍惜在這方面所學到的知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的.重要性，在安全的前提下才能進行工期與質量的話題。

　　辛苦的工作就是這樣進行的，每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著，哪里開工我就在哪里放線，經常要同一個樁位放好幾次，在主干道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內側，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的里測。

　　在工作上我能認認真真做好自己的本分，實實在在的做人，對工作人負責，腳踏實地。