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        餐飲個人工作總結(jié)

        時間:2024-06-10 11:34:30 工作總結(jié) 我要投稿

        餐飲個人工作總結(jié)(經(jīng)典15篇)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的餐飲個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        餐飲個人工作總結(jié)(經(jīng)典15篇)

        餐飲個人工作總結(jié)1

          一、履行職責(zé)情況

          從20xx年3月任職后,主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)君御酒店的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

          二、抓管理建章立制

          前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項,每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強(qiáng)工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

          三、抓內(nèi)部客戶的溝通

          真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

          四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

          金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹

          君御餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

          五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

          左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

          六、抓團(tuán)隊

          用餐利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

          總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

          2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

          3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

          4、有計劃性地安排好營銷工作。

          5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

          6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

          餐飲年度個人工作總結(jié)5

          一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

          崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量自己的工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先要了解自己產(chǎn)品,分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況,以求共同提高。

          二、產(chǎn)品知識,與對競品的了解。

          所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,所以要對公司的企業(yè)文化,產(chǎn)品的成分,生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的賣點一定要了如指掌,比如產(chǎn)品的優(yōu)勢,競爭力與產(chǎn)品的不足。還有就是競品的優(yōu)勢、不足之處和市場的占有率,所有一切競品的促銷政策與活動內(nèi)容。這樣才能更好的銷售自己的產(chǎn)品。

          三、明確市場競爭態(tài)勢。

          由于XXX白酒市場之大,所以有太多的競品都在搶占著這塊市場,如牛欄山、紅星、洋河藍(lán)色經(jīng)典、XXX、XXX老白干、老窖等竟品,都在這里拼得死去活來的。XXX市場的費用高、競爭激烈,是全國最難運做的'市場之一。但是XXX是做品牌的市場,是各個廠家必爭的地方,所以說,XXX也必將是xx酒的重點市場之一。

          公司xx年在XXX試運做之前做了大量的考察和詳細(xì)的計劃,所以在XXX餐飲渠道中沒有全面鋪開,只是從中選了一百多家ab類終端酒店,進(jìn)行了xx酒的試運做。

          我現(xiàn)在負(fù)責(zé)11家終端酒店,天天去各個酒店,跟店內(nèi)的服務(wù)人員,從不認(rèn)識到以朋友相稱,從不知道xx酒到現(xiàn)在的大力推薦xx酒,從開始的一家酒店都沒有動銷,到現(xiàn)在的6家已有動有2家已有返單,動銷率為54%,返單率為33%。雖然有點進(jìn)展,但是還不夠,對我的目標(biāo)還是有一定的距離,因為現(xiàn)在競爭太激勵,而且自帶酒水也非常的多,還有方方面面的事,所以也不是一個人能解決的事,我會盡自己最大的努力。現(xiàn)在在XXX這個市場上,xx酒現(xiàn)在雖然賣的不是最好的,但我相信在以后公司的大力支持下,在我們大家的共同努力下,xx酒會是賣的最好的,展望xx酒新的一年,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了!

        餐飲個人工作總結(jié)2

          在酒店,我作為酒店餐飲部的經(jīng)理,今年上半年在我的職位上取得了顯著的成就。不僅僅是將餐飲部經(jīng)營得井井有條,而且相較于以往,今年的餐飲部幾乎取代了酒店的住房部,成為了最主要的經(jīng)濟(jì)收入來源。我對自己在上半年的工作表現(xiàn)感到非常滿意,我相信我已經(jīng)盡力做到了最好。更重要的是,我得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他們希望我再接再厲,繼續(xù)為酒店創(chuàng)造更多利潤。下面是我對自己上半年工作的總結(jié):

          一、收入總覽

          在今年上半年,經(jīng)過我的嚴(yán)格要求和對員工管理條例的修改,餐飲部的各個崗位員工的工作效率明顯提升。因此,我們的營業(yè)額也取得了大幅增長。截至昨天,我們餐飲部的總收入約為四百萬元,超出了酒店設(shè)定的收入指標(biāo)。與此同時,我們半年的收入幾乎追趕上了去年整年度的餐飲部收入,這是我們在今年的進(jìn)步之處。其中,西餐廳貢獻(xiàn)了一半以上的收入,而絕大部分收入來自于婚宴服務(wù)。我們酒店現(xiàn)在成為新人辦理婚宴的首選場所。為了選擇一個吉利的日期,許多新人甚至需要提前半個月預(yù)定我們的酒店。即使有些新人并不在乎婚禮當(dāng)天是否是吉日,他們?nèi)匀贿x擇在我們的酒店舉辦婚宴。

          二、做出的改變

          作為新來的酒店經(jīng)理,我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任,必須展現(xiàn)出我的價值,以回應(yīng)高薪聘請我這一決策。我初到酒店時,并沒有急于投入工作,而是采取了先熟悉酒店餐飲部的策略。我對餐飲部的硬件設(shè)施、員工情況、收入狀況等方面進(jìn)行了全面分析,以此找出問題所在,并做出以下整改方案:

          1、經(jīng)過多次嘗試,我決定更換西餐廳的'主廚。盡管我不是專業(yè)的美食家,但是我對他所做的菜品并不滿意。他只能簡單地將菜品制作出來,卻無法達(dá)到我對味道的要求。考慮到我們的餐廳需要吸引專門追求西餐美食的顧客和美食家,這種情況必然會對我們的餐飲部造成負(fù)面影響。

          2、新增了兩條員工管理條例,工作表現(xiàn)最為優(yōu)異的三個人,將額外獲得五百塊的獎金,其評判的標(biāo)準(zhǔn)會從考勤、工作認(rèn)真程度,是否被投訴等諸多方面進(jìn)行考量。然后就是舉報有獎,玩手機(jī)、脫崗等等情況只要舉報屬實,舉報人獲得一百五十塊,被舉報者扣一百塊工資。其效果可想而知,員工工作的熱情完全被調(diào)動了起來。

          3、跟中餐這邊商量,研究出了一套婚宴的套餐,按桌算,一桌多少錢。上面飯菜酒水諸如此類所有都包含在內(nèi),別人來定婚宴只需要告訴我們幾桌即可,價格也是非常的公道,最值得一提的是,我們婚宴套餐內(nèi)的菜品寓意都非常好,十分適合結(jié)婚這個主題。一退出就遭到了好評,我們酒店一下就成為了全城結(jié)婚定婚宴的首選。

          經(jīng)過我的整改,餐飲部今年上半年的效益還是非常可觀的,希望下半年能發(fā)生讓我更加意想不到的奇跡。

        餐飲個人工作總結(jié)3

          作為餐飲店的員工讓我在工作中牢記自身的職責(zé),在過去的一年里能遵從領(lǐng)導(dǎo)的知識從而做好自身的工作,在這一年里除了完成自身的各項工作以外還從中積累了不少經(jīng)驗,對我來說能在工作中有著這樣的表現(xiàn)無疑是令人感到滿意的,但我也要對餐飲工作中存在的不足進(jìn)行反思并爭取有著更好的表現(xiàn),現(xiàn)對一年來履行的餐飲員工職責(zé)進(jìn)行以下工作總結(jié)。

          首先我能明白餐飲行業(yè)競爭壓力大的問題并在工作中嚴(yán)格要求自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指示讓我明白盡快建立屬于我們餐飲店的優(yōu)勢是十分重要的,畢竟對于餐飲店的發(fā)展來說能力平庸是難以生存下去的,但若是有著獨到的優(yōu)勢則能為餐飲店的發(fā)展創(chuàng)造不錯的效益,因此我能嚴(yán)格履行好作為餐飲人員的職責(zé)并為了餐飲店的經(jīng)營而不斷努力著,再加上其他同事也能在工作中嚴(yán)格要求自己從而推動了整體的發(fā)展,至少在這一年即將結(jié)束的時候餐飲店已經(jīng)建立了不錯的口碑。

          其次做好自己的本職工作才能在職場道路中做到問心無愧,無論是接待顧客還是打掃餐廳的各個區(qū)域都是我的職責(zé)所在,因此我能認(rèn)真清理餐桌上的.食物殘渣以及油污,而且對于地板的清理以及窗戶的擦拭也能認(rèn)真做好,有時我還會負(fù)責(zé)碗筷的清洗以及廚房的打掃工作,雖然在顧客數(shù)量比較多的時候會感到很忙碌卻也對此感到很充實。接待顧客的過程中能體現(xiàn)出作為餐飲員工的不錯素質(zhì),而且當(dāng)客戶點餐的時候也能做好相應(yīng)的記錄并及時為對方上菜,當(dāng)客戶結(jié)束用餐的時候也會附上親切的問候并歡迎對方下次再來餐飲店進(jìn)行消費。

          最后時刻反思自身在餐飲工作中存在的不足并加以改善,對于自身的發(fā)展而言應(yīng)該懂得反思自身在工作中存在著哪些不足,若總是在工作中安于現(xiàn)狀則很難在能力方面得到突破,再加上餐飲行業(yè)向來存在著競爭壓力大的問題從而需要加強(qiáng)反思,反思餐飲店的經(jīng)營狀況為何不好并做出相應(yīng)的整改,反思自身能力為何得不到提升并盡快進(jìn)行改善,對我來說一切的反思都是為了讓自己在今后的餐飲工作中有著更好的表現(xiàn)。

          在新的一年即將到來之前應(yīng)該要做好詳細(xì)的規(guī)劃,畢竟工作中的努力也是為了改善餐飲店的經(jīng)營狀況,因此我得在做好以往工作的基礎(chǔ)上再接再厲才行,因此我會秉承對餐飲工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度并爭取在今后做得更好。

        餐飲個人工作總結(jié)4

          進(jìn)入餐飲行業(yè)已經(jīng)有十多年了,我已經(jīng)成為了一店店長,在我與本店所有人員的共同努力下餐飲店取得了不錯的成績,當(dāng)然我也知道這點成績并不足以驕傲,我一直都告誡自己工作還得繼續(xù)努力,下滿我把這年的工作做個總結(jié)。

          一、服務(wù)第一

          餐飲行業(yè)是一個大行業(yè),競爭也是很激烈的,想要取得好成績,當(dāng)然需要更多的努力,我們餐飲店想要在行業(yè)里立足就必須要有自己的特殊,我們的特色就是服務(wù),有美食還有更好的服務(wù),這樣更會讓客戶喜歡,對于每一個來到我們餐飲店的客戶我都非常重視,都給予足夠的尊重,有服務(wù)員去招待,只要來到就會及時給客戶準(zhǔn)備好座位,然他們能夠最快的享受的自己需要的美食,把美食與服務(wù)結(jié)合在一起是需要花功夫的',更需要做的好,服務(wù)員用禮貌,溫柔體現(xiàn)我們店的熱情,基本的禮儀都會做好,為此我們在年初的時候就可是培訓(xùn)服務(wù)員,就是要讓每一個服務(wù)員微笑有感染力,說話好聽,不會讓客戶生氣,這是我要做的,我們一直都把客戶當(dāng)成上帝,盡量滿足客戶的需要,因最好的服務(wù)來達(dá)成以上條件。

          二、衛(wèi)生安全

          我們店對于衛(wèi)生要求是非常嚴(yán)格的,打掃衛(wèi)生也會做好清洗,客人用過的餐桌會及時回收,不會讓下一位客戶繼續(xù)用,我們的原材料也都是選擇無公害食品,都是最新鮮的,歡迎客戶來我們但參觀做菜,無論是在制作的過程,還是在消費的過成我們都秉持干凈整潔,這樣既可以讓客戶看著舒服,也能夠讓客戶有食欲,我們對于餐廳的打掃都非常的及時都很重視,餐具,等都是封閉且消毒的,最新拿出的餐具,這些餐具也是最好的,能夠給客戶提供他們所需的環(huán)境,然客戶選擇自己需要的就餐環(huán)境,保證客戶可以吃到自己喜歡的菜品。

          三、經(jīng)常推出新菜品

          我們廚師隊伍規(guī)模一直都在不斷壯大,每隔一周都會推出新的菜品供給客戶選擇,同時也會取消一些客戶不愛吃的菜品,不作為一家有歷史的餐廳如果一直都是相同的菜不能夠滿足客戶的需要,琳瑯滿目的菜品才能夠讓客戶滿意,也符合客戶的口味,這樣也是為了滿足那些老客戶,避免因為經(jīng)常吃,已經(jīng)有些吃膩了,所以用新的菜;來讓客戶品嘗新的口味。

          四、優(yōu)惠活動

          為了吸引更多的客戶我們決定通過優(yōu)惠策略來吸引客戶,優(yōu)惠活動能夠很好的留住老客戶,吸引新客戶,通過開啟這樣的活動也的確個我們店增加了很多的客戶,我們對老客戶推出多種優(yōu)惠,對新客戶又推出多種優(yōu)惠活動,通過這樣不同的優(yōu)惠讓客戶喜歡我們店,也促進(jìn)客戶消費。

          我們一年來不但提升自己還同時提升我們店的服務(wù),擴(kuò)大消費群眾,讓更多的人喜歡我們的店,來我們店消費。

        餐飲個人工作總結(jié)5

          20xx年xx月xx日,從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的.幫助下,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):

          服從管理,慮心學(xué)習(xí)

          作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,努力豐富自己,提高自己。

          尊重自己的工作,尊重每一個人

          堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

        餐飲個人工作總結(jié)6

          我雖然只是餐飲店的一名普通服務(wù)員,但是我從來沒因為自己的工作崗位技術(shù)門檻低而放松對自己的要求。或許餐飲店員工的崗位是平凡的,但是勞動是不平凡的,只要我們是做正經(jīng)人做正經(jīng)人,用心的去做事,任何的崗位都是不平凡的。所以在進(jìn)入餐飲店成為服務(wù)員的這一年里面,我在店長的鼓勵下,同事們的幫助下,自己的認(rèn)真、努力的工作下,學(xué)習(xí)到了很多的工作技巧,使我的思想態(tài)度發(fā)生了許多的改變,就連放假回家過節(jié)的時候,大家都說過一年沒見了,感覺我改變了許多,整個人的精氣神都提升了不少。我已經(jīng)也覺得在這一年的`餐飲行業(yè)工作,有了很大的進(jìn)步。下面我總結(jié)下我這段時間的工作。

          一、服務(wù)有禮儀,工作有態(tài)度

          微笑服務(wù)現(xiàn)在在各個行業(yè)都成了員工工作的必要要求之一,而在我們餐飲行業(yè)和我這個服務(wù)員工作上面,這個要求就更加的嚴(yán)格了。我們每天在開早會和晚上下班的時候,還會專門講起這個,會對我們進(jìn)行一定的訓(xùn)練,要求我們在為客人點單和結(jié)賬等工作的時候,一定要做到微笑面對他們,要做到有禮貌有素質(zhì),向客人傳達(dá)我們友善和親切的態(tài)度。當(dāng)然了,禮貌接待客人用餐并不要求我們諂媚,而是做到進(jìn)退有度,有禮有節(jié)。在工作中我們還需要具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須要保證客人在我們店里用餐的時候體驗到極致的服務(wù),我們保證不能讓他們感受到冷落,比如上菜的速度,為他們解決問題的時間等等。

          二、勤能補(bǔ)拙,笨鳥先飛

          在一個工作中想要學(xué)習(xí)到東西,就需要我分愿意去學(xué)習(xí),自己都不主動是學(xué)不到東西的,所以我們在工作中要積極要主動,我們只有用更加多了努力才能夠換來更高的效率,才能換回來更好的成績。我們在技術(shù)層面雖然比不上別人,但是只要我們愿意付出,肯定能夠獲得更多的回報!

          三、樂觀向上,與人為善

          我們做餐飲行業(yè)的,就是要跟客人保持好的溝通,才能夠讓客人覺得我們店鋪的服務(wù)態(tài)度好,更愿意來我們店里吃東西,所以我作業(yè)了餐飲店里的醫(yī)院,一榮俱榮,就是要保持好的溝通交流能力,拉進(jìn)與客人的距離,讓他們感受到我們店鋪的魅力。

          在餐飲店做服務(wù)員的這一年,我覺得是我進(jìn)步特別大的一年,因為繁忙的工作讓我漸漸地拜托了貪玩游戲的毛病,雖然現(xiàn)在還是會玩,但是不會像之前那樣成謎,也正是因為服務(wù)員工作的特殊性,讓我在跟人的交流中處理事情更加大膽,做事情更加有自信了,很感謝自己這一年的改變。

        餐飲個人工作總結(jié)7

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又是一年。回首過去一年的工作成績和辛勤付出,廚房的員工們都付出了極大的努力。大家團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,不僅完成了既定的計劃,還創(chuàng)造了許多意外驚喜。當(dāng)然,也有一些不足之處需要我們總結(jié)反思并加以改進(jìn)。新的一年已經(jīng)來臨,充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。展望未來,我將努力在以下幾個方面做出努力:

          1、為提升廚房員工的工作能力和意識,我們計劃在本店裝修工作不繁忙的三月份,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)去年的工作總結(jié),我們將重點關(guān)注那些工作能力較差和工作意識不夠強(qiáng)的員工,通過針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們提升崗位技能,提高綜合能力。同時,我們也將嚴(yán)格督促新員工注重工作服務(wù)意識,確保整個廚房團(tuán)隊的工作水平得到全面提升。

          2、出品創(chuàng)新:首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問多學(xué)。及時了解本地、外地市場動態(tài),加強(qiáng)和采購的溝通,對市場的創(chuàng)新、原材料的`嘗試。加強(qiáng)廚師之間的溝通,取長補(bǔ)短、不斷充實自己。

          3、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。

          4、前廳和后廚之間需要密切協(xié)調(diào)溝通:及時處理客人的反饋信息,認(rèn)真對待每一條反饋,以謙虛的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。特別要注意菜品上菜的速度和順序,嚴(yán)格把控好它們。每天的推薦菜品和特色介紹環(huán)節(jié)要有充分的溝通,餐單安排和套餐內(nèi)容也需要加強(qiáng)溝通。

          5、能源節(jié)約:對每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用,定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

          6、加強(qiáng)與工程組的溝通,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。確保正確安全地操作設(shè)施設(shè)備,每天下班前進(jìn)行全面檢查,以確保設(shè)施設(shè)備的安全使用。

          7、優(yōu)化成本:合理利用原材料,確保物盡其用,加強(qiáng)驗收流程。杜絕變質(zhì)食材進(jìn)入店內(nèi),促進(jìn)各部門間原材料的有效搭配。

          8、淡季營銷方案:對于餐飲娛樂行業(yè)來說,經(jīng)營起伏是家常便飯。為了迎接三月份的店鋪裝修,我們決定提升商務(wù)餐的菜品質(zhì)量,推出新菜品,吸引身處本大廈的職員們,希望在新的一年里商務(wù)餐能有更好的表現(xiàn)。裝修結(jié)束后,我們將更新音樂美食的菜單,加強(qiáng)菜品的品質(zhì),提高毛利率,讓顧客品嘗到更美味的菜肴。

          9、一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。

          10、合理安排人員、勞動力綜合運用,在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排,綜合運用及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

          這些成績的取得離不開全體廚房人員的共同努力,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合。在此,我想表達(dá)的是我將繼續(xù)努力,用心對待工作,用平常心態(tài)迎接每一位客人,做好每一件事。感恩每一位支持我的朋友。

        餐飲個人工作總結(jié)8

          回顧20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去一年的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。

          在過去的一年里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的'工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:

          一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。

          為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每一天的工作狀況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

          二、堅持多快好省的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本。

          我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平

          加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,必須要保證按時、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料。

          四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理

          極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

          在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、學(xué)會主動與人溝通、交流

          經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

        餐飲個人工作總結(jié)9

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去,新的一年即將到來,在此我預(yù)祝大家在20xx年里工作順利,萬事如意!

          在過去的一年里,在度假村的管理團(tuán)隊的指導(dǎo)下,得到了同事們的大力支持,作為廚師長,我始終秉持著以身作則的原則,嚴(yán)格要求廚房的每一位員工,努力為賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在,我對過去一年的工作情況進(jìn)行總結(jié):

          一、合理安排人員

          20xx年3月中旬渡假村整體上進(jìn)行了裝修及擴(kuò)建,增加了餐廳就餐面積,廚房面積也有所增加,對原有的陳舊老化設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新更換,從而使廚房設(shè)備更加完善。裝修后的渡假村,不僅提高了檔次,也大大增加了接待能力。然而原有員工人數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的',渡假村進(jìn)行了招聘工作。

          二、安全方面

          (1)食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全,我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負(fù)責(zé),并進(jìn)行不定期檢查。

          (2)加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,對食品原材料的進(jìn)出使用,對廚房用具固定位置進(jìn)行分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。

          (3)廚房是火災(zāi)高發(fā)區(qū),必須定期檢查煤氣管道和電源安全,及時消除隱患,確保安全。定期進(jìn)行員工消防知識培訓(xùn),增強(qiáng)員工消防意識,降低火災(zāi)風(fēng)險。每天安排專人定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,晚間全面檢查后向保安通報,確認(rèn)安全后離崗。

          三、經(jīng)營方面

          在度假村的帶領(lǐng)下,我們利用空閑時間踏訪周邊,推出了一系列團(tuán)餐菜譜,合理搭配菜肴,讓客人品嘗到經(jīng)濟(jì)實惠的套餐。我們還創(chuàng)新了一些菜品,并與度假村合作,做好冬季菜品的儲存和腌制工作。

          四、管理方面

          經(jīng)過渡假村裝修后,員工們得到了一個舒適干凈的生活環(huán)境,管理層也對員工提出了更高的要求,包括儀容儀表和禮儀禮節(jié)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過大家的共同努力,廚房員工的整體素質(zhì)得到了提升,他們更加嚴(yán)格遵守廚房的規(guī)章制度。現(xiàn)在,我們已經(jīng)建立起一個和諧、高效的團(tuán)隊。

          五、成本控制方面

          作為廚師長,我深知菜肴是餐廳的核心競爭力,質(zhì)量是立足之本。因此,我們制定了嚴(yán)格的投料標(biāo)準(zhǔn),以減少浪費,確保每道菜品的口感和品質(zhì)。同時,我們重視員工、服務(wù)員和賓客的反饋意見,每天總結(jié)菜品問題,并及時改進(jìn),以確保賓客品嘗到美味佳肴。在保證菜品質(zhì)量的前提下,我們也努力降低成本,讓利于顧客。為此,我總結(jié)了一些降低成本的方法:定期市場詢價,制定精確的原料價格表;及時掌握庫存情況,嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則,盡快售出存貨時間較長的原料;讓廚師了解所用原料的單價,每日估算原料價值,激發(fā)廚師們關(guān)注成本的意識,使每位廚師都能參與成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

          綜上所述,我們廚房在經(jīng)營管理方面取得了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足之處。未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、廚房經(jīng)營管理,以及質(zhì)量衛(wèi)生和成本控制。同時,我們也將不斷改進(jìn)工作思維,嘗試推出新菜品,根據(jù)季節(jié)變化對原有農(nóng)家菜進(jìn)行調(diào)整。我們計劃推出自助早餐,為渡假村在未來的發(fā)展中創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。相信在領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,我們團(tuán)隊能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),邁向一個更加成功的未來!

        餐飲個人工作總結(jié)10

          時間過得真快,忙忙碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時間又過了一年了。

          回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚(yáng)長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

          1、作為食堂自然是離不開飲食。

          食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。

          2、作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生安全守系到每一位學(xué)生身體健康的事。

          首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時期食堂人員不定,使家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的.餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。

          3、把住食品進(jìn)貨也非常重要。

          一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購,嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食瓶日采購、可長期存放的食品定期采購。

          4、一年來接待了,小用餐共計十余次。

          及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

        餐飲個人工作總結(jié)11

          從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

          我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的.基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

          熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛你的工作時,你會快樂輕松地去做。我們希望吃東西的人獲得健康、能量和良好的服務(wù)。你可以讓平凡的工作變得不平凡。而企業(yè)最需要的人,是熱愛本職工作的人。

          快速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:要想在激烈的競爭中為自己的企業(yè)和自己贏得勝利,就必須能夠盡快投入工作,勝任工作,提高工作效率。

          要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

          要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功

          責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

          以平常心面對工作中的不公平:工作中沒有絕對的公平,機(jī)會在努力的人面前永遠(yuǎn)是平等的。沒有一定的承受挫折的能力,以后怎么挑起大梁?

          團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

          這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進(jìn)步一點點是在走向成功。

        餐飲個人工作總結(jié)12

          一、經(jīng)營情況

          截止12月中旬,餐飲部共實現(xiàn)銷售收入xx萬元,其中xx收入xx萬元,xx收入xx萬元;較去年同期增長xxx萬元,實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)較去年同期增長xx%以上的目標(biāo)。

          完成了集團(tuán)公司和其他會議團(tuán)隊的接待任務(wù),重大投訴率為0。

          二、管理情況

          1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

          20xx年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實施,大膽實踐報告”的改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xxxx酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司成立了董事會和監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體做了以下幾項工作:

          (1)xx酒店管理有限公司的成立

          (2)完成了與公司申請注冊相關(guān)的各項手續(xù),進(jìn)行了工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

          完成了集團(tuán)公司和其他會議團(tuán)隊的接待任務(wù),重大投訴率為0。

          二、管理情況

          1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

          20xx年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實施,大膽實踐”的.改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xxxx酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司成立了董事會和監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體做了以下幾項工作:

          (1)xxxx酒店管理有限公司的成立

          (2)完成了與公司申請注冊相關(guān)的各項手續(xù),進(jìn)行了工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

          (3)順利完成了租賃和經(jīng)營xx餐飲的工作,理順了與賓館接口的各項工作。

          (4)組建了公司運營機(jī)構(gòu),完成了公司定員定編工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營項目部、財務(wù)部和綜合部。

          (5)制定了酒店管理公司工資方案,并通過了xx的審核。新的激勵體系,激勵政策更趨市場化。員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的工資方案中不僅要員工們關(guān)心營業(yè)收入,還要關(guān)心和掌握每月的成本和利潤,讓每位員工養(yǎng)成會算賬的習(xí)慣,做到心中有數(shù)。在工資分配上對重點崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績、勞動與其所得相符。通過績效改革,拉開了新、老員工和重點崗位、普通崗位的工資差距,最大限度地調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

        餐飲個人工作總結(jié)13

          20xx年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,餐飲行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。我作為一名餐飲經(jīng)理,在這個行業(yè)中努力拼搏,不斷提升自己的專業(yè)能力,做到了以下幾點:

          一、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,提高運營效率

          作為餐飲經(jīng)理,我始終將如何提高經(jīng)營效率作為管理的重中之重。為此,我加強(qiáng)與員工的溝通和合作,利用團(tuán)隊合作優(yōu)勢來解決運營細(xì)節(jié)問題,從而使得公司的生產(chǎn)效率和運營質(zhì)量得到了顯著提升。

          二、優(yōu)化菜品,提高顧客滿意度

          除了團(tuán)隊管理外,我還加強(qiáng)了在菜品研發(fā)上的投入。在精確分析菜品口味的基礎(chǔ)上,我制定了適合各個顧客不同需求的菜單,為顧客提供更加高品質(zhì)、多樣化的菜肴。提高菜品質(zhì)量,不斷引進(jìn)新口味,也為顧客增加了更多新鮮感和刺激感,在極大提升顧客滿意度的同時,也增進(jìn)了店鋪的`口碑。

          三、解決人員流動,提高招聘效率

          餐飲員工流動性較大,如何盡快填補(bǔ)人員的空缺也需要我們關(guān)注。我通過優(yōu)化招聘崗位和流程,減少了招聘時間和成本,同時也選準(zhǔn)了合適的人才來填補(bǔ)職位。這樣,在關(guān)注人才發(fā)展的同時,也可以更加穩(wěn)定地服務(wù)于每個客戶,及時地解決客戶需求。

          總結(jié):

          今年的餐飲管理中,我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,提高運營效率,優(yōu)化菜品,提高顧客滿意度,解決人員流動,提高招聘效率。我相信,隨著時間的不斷流逝,我的經(jīng)驗和知識儲備將繼續(xù)增長,不斷提升自己的管理能力。更好地服務(wù)于公司和顧客,推動餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展。

        餐飲個人工作總結(jié)14

          xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的`。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在領(lǐng)導(dǎo)的支持及公司其他同仁的配合下,xxxx年較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下:

          一、組織實施“陽光采購策略”

          —公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

          xxxx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大小配料、肉類還是蔬菜類的采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請餐飲部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

          1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

          制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

          2、公開公正透明

          采購部按廚師長上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。

          3、采購效益全線凸現(xiàn)。

          實施公開透明的陽光采購策略后,同等的東西都便宜了,為公司節(jié)約了采購資金,直觀有效地降低了采購成本。

          二、圍繞控制成本、采購性價比的食品等方面開展工作

          總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)菜品搭配理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)。開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作,盡力量的去降低成本提高效率。

        餐飲個人工作總結(jié)15

          新的一年、新的氣象,xx年在悄然登場,對于整個餐飲部來說,在即將過去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,在新的一年里我們會更加的嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí),充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,共同的為了xx酒店和我們餐飲部的明天更加美好,去努力、去奮斗。

          在我們餐飲部工作的時間差不多是一年的時間,回顧這一年來的工作,有很多的`收獲,也是發(fā)現(xiàn)自己還有很大的進(jìn)步空間,我明白想要做好工作,做好服務(wù),不斷的進(jìn)步是必不可少的,我也就這一年來的餐飲工作做以下總結(jié)。

          一、日常工作

          日常里我和同事一起在餐飲部做好我本職的工作,我是做服務(wù)員工作的,開始進(jìn)入酒店我覺得這個工作很輕松,而且覺得我一個大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,來做這個工作真的是浪費我的才華,但是真的做了一段時間之后,我自己真的感到羞愧,我們酒店的餐廳服務(wù)想要做好并不簡單,首先我們主要針對的是高端人士以及外賓,我記得第一次接觸外賓服務(wù)的'時候,我的口語我自己都感覺很對不起這份工作,怎么那么差,還好外賓是懂中文的,所以他很有禮貌的跟我說中文,但是服務(wù)完之后我的臉是燙的,我居然不能很好的用英語來為客人服務(wù),這也是讓我明白想要在我們酒店的餐飲部做好一名服務(wù)員是多么的不容易,而且很多餐點的擺盤,一些上菜的順序,菜品的推薦也是特別有講究的,不是簡簡單單的客人點了上就是了,而是有很多的流程和順序,如果是不懂這些的客人點餐,我們出丑了還好,要是懂的客人點了,我們出錯了那么就是敗壞我們餐廳的名聲了。經(jīng)過這次事情,我也是懂得要做好不容易,也在以后更加積極的去工作了。

          二、積極學(xué)習(xí)

          除了工作,我明白想做好,我必須學(xué)習(xí),而且要學(xué)的東西還特別的多,以前在學(xué)校雖然有一些了解,但是并不深刻,而且還有很多知識都已經(jīng)忘記了,但是在工作當(dāng)中卻是不能出現(xiàn)忘記的情況發(fā)生,從擺盤,上菜順序,菜品推薦,各種菜的口味,該如何推薦,等等一系列的學(xué)習(xí)也是讓我明白,想做好,真的不容易,同時我也是加強(qiáng)了我的口語練習(xí),我明白不是每一個外賓都懂中文,而且不是每一個人都是那么的有禮貌,除了英語,我也是需要學(xué)習(xí)其他一些語言的簡單用法,畢竟也是有其他國家的客人來就餐,如果能說一些他們簡單的語言和他們對話,其實更是能讓他們感受到我們餐廳的服務(wù),給我們的服務(wù)加分。

          一年的工作和學(xué)習(xí)讓我明白,雖然我的職位只是一個服務(wù)員,但是想徹底做的好,其實也不是那么的容易,難怪別人說,別看一個簡單的基層崗位,但是包含的東西卻是特別的多,要學(xué)的也是特別的多,在來年我也是要積極的學(xué),提升自己,把工作做得更好。

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