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采煤工作總結

時間：2024-05-19 13:16:36 工作總結我要投稿

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采煤工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的采煤工作總結，希望對大家有所幫助。

采煤工作總結

采煤工作總結1

　　該同志擔任采煤三區(qū)技術員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

　　一、上半年的工作

　　1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

　　①按照采煤專業(yè)安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

　　②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

　　3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結。

　　二、上半年工作中存在問題

　　1、在規(guī)程措施方面：

　　①存在有規(guī)程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規(guī)程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區(qū)隊生產。

　　②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認

　　真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內容的現象出現。

　　③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

　　2、在安全教育培訓方面：

　　①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。

　　②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

　　3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：

　　一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

　　二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

　　三是存在有當現場條件差，發(fā)生變化時，出現牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現象。

　　三、下半年的工作打算

　　針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

　　一是認真學習技術業(yè)務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業(yè)務水平。

　　二是努力抓好技術業(yè)務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業(yè)務知識。

　　三是根據工作面現場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。

　　四是抓好現場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

　　五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。

　　六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

　　首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。

　　其次是何西青經常下井熟悉現常他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

　　該同志敬業(yè)愛崗，努力學習科學技術，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的.貢獻。其主要工作業(yè)績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規(guī)程措施并嚴格現場落實，沒發(fā)生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案，在頂板無網的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經濟效益。

　　該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業(yè)及違章指揮現象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發(fā)現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現和處理安全隱患20起。

采煤工作總結2

　　采煤隊團支部工作總結（一季度）一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實際，現將一季度工作進行簡要的總結。

　　一、增強共青團意識

　　我隊在一季度經歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強團員意識了教育，學習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好個人與組織、個人與集體的關系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無私奉獻。

　　二、健全制度和組織機構

　　為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善。同時該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。

　　三、加大青崗檢查力度

　　由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實際困難，該隊支部面對這一特殊時期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。

　　同時，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進行重新的'調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。

　　四、綜治工作

　　為了進一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長效開展。

　　以上是我隊支部一季度工作簡要總結。我隊支部在工作中還存在著很多的不足，我們會在以后的工作中進行相應的改正，同時還希望礦團委給予相應的指導和監(jiān)督。

　　以下是下季度的工作安排：

　　1、繼續(xù)對青年團員、青崗員進行學習培訓。

　　2、加大青崗的上崗檢查力度。

　　3、做好綜治的各項工作

采煤工作總結3

　　20xx年以來，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區(qū)隊全年安全生產。現就20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產平穩(wěn)發(fā)展

　　今年，我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關要求，突出以人為本的管理理念，堅持以管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“不安全不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、端頭支護、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，停工反思，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發(fā)生，實現了全隊安全生產。

　　二.采面質量標準化水平進一步提高

　　我們認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的`責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

　　三.強化培訓，提高職工素質

　　加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

　　四.加強班組安全建設

　　加強班組安全建設，認真落實和貫徹相關安全技術措施，堅持按措施生產的原則，加強職工對措施及煤礦的三大規(guī)程的學習，從根本上提高職工的安全意識和技能，杜絕不安全行為的產生。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會”及班隊長會議，把隊干的思想意識轉變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實，對職工進行隨時抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓工作，定期開展安全教育培訓班，提高職工的安全意識。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀律入手，從日常言談舉止抓起，堅持做到二人成排，三人成縱，上下班統一行動打旗排隊，做好班前講評，班后點驗，真正達到步調一致，令行禁止。

　　一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為20xx年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

采煤工作總結4

　　一、安全標準化生產情況

　　二月采煤隊在060403工作面生產割煤52刀，工作面平均推進31m，生產原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂，留底煤推進，二月工作面出矸約1120方。

　　二、檢修工程

　　本月工作面通過構造區(qū)域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設備起吊、設備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設備。

　　三、質量標準化工作

　　本月采煤隊通過了公司內部組織的多次質量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。

　　對標準化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。

　　四、標準化工程

　　1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業(yè)。

　　2、更換破碎超前支護鋼絲繩。

　　3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區(qū)域。

　　4、更換工作面照明線。

　　五、安全教育

　　1、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺、培訓到現場”的工作，組織學習了采煤隊各崗位的`操作要領、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產。

　　2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現場處理。

　　六、三月工作計劃

　　1、加強安全生產組織，完成安全生產任務。

　　2、加強各崗位及負責區(qū)域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。

　　3、加強工作面推進方向管理，調整串架現象。

　　4、加強員工培訓教育，及事故案例的學習教育。

　　5、加強工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進回風洗巷內容。

采煤工作總結5

　　一、總體工作思路

　　為進一步完善采煤專業(yè)各項技術管理制度，加強生產技術管理，提高工程技術人員的業(yè)務水平，發(fā)揮工程技術人員的現場施工及理論指導作用，一絲不茍抓好技術工作的現場落實，培養(yǎng)工程技術人員的高度事業(yè)心和責任感，發(fā)揮工程技術人員獨立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我礦的采煤技術管理水平再上一個新臺階，切實發(fā)揮出技術先導作用，經研究決定，特修改完善采煤專業(yè)工程技術員管理規(guī)定。

　　二、工程技術人員的職責范圍

　　(一)、生產技術科采煤工程技術人員職責范圍：

　　1、參與編制礦井年、季、月度生產計劃的編排，參與月末作業(yè)計劃分析。

　　2、熟悉并掌握工作面的地質情況、礦壓特征，并了解掌握設計意圖、工藝參數，參加對現場施工技術指導。

　　3、掌握規(guī)程、措施的內容，督促區(qū)隊對規(guī)程、措施的貫徹傳達，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現場的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現存在的問題和解決生產技術問題。

　　4、牽頭組織對礦各施工地點的作業(yè)規(guī)程與措施進行復查、審批，并及時了解各工程的進展情況，掌握重點工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析,并與工區(qū)技術員落實特殊地段的技術措施。

　　5、牽頭組織對各施工地點的工程量及技術問題進行實測，制定技術方案。

　　6、抓好新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣使用。

　　7、及時反饋信息給礦領導，切實抓好本專業(yè)的安全技術生產。

　　8、對礦領導下達的計劃任務，及時布置實施。

　　9、向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。

　　10、負責工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊編排并繪制工作面設備安裝、撤面布置圖。

　　11、牽頭組織對回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補充措施的方案制定和審批。

　　12、負責提出工作面對接、調面、改造等技術方案，并指導或組織施工。

　　13、參與各類安全檢查及質量標準化檢查及檢查之前的一些資料的準備工作。

　　14、經常深入現場，對發(fā)現的各類異常情況，向領導匯報并提出技術方案，并在礦領導與區(qū)隊之間上情下達或下情上報。

　　15、各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術資料的收集保存。

　　(二)、區(qū)隊工程技術人員職責范圍：

　　1、區(qū)隊工程技術人員業(yè)務上必須服從生產技術科管理，以切實做好技術指導生產；在行政上要服從區(qū)隊管理，協助區(qū)隊長搞好正常生產管理，在工作安排上，當技術工作與生產發(fā)生沖突時，生產要服從技術。

　　2、熟悉并掌握回采工作面的地質情況、礦壓特征，并了解掌握設計意圖、工藝參數，生產計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實做好現場的施工技術指導。

　　3、掌握施工動態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時發(fā)現施工中存在的主要問題，能根據實際情況及時提出設計修改及規(guī)程措施。

　　4、負責回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達、貫徹工作。

　　5、經常深入現場及時發(fā)現存在問題和解決生產技術問題，對于現場出現的技術問題，應及時向技術科反映，共同協商解決。

　　6、在一個工作面回采結束后，及時對回采全過程進行總結。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結報告。

　　7、對施工過程中出現的技術問題，有能力進行處理，且對重大技術問題提出處理意見，及時向技術科科長匯報或分管副總工程師或總工程師匯報。

　　8、做好各種技術管理制度、法規(guī)及規(guī)程措施的傳達落實工作。

　　(三)、采煤工程技術人員工作程序：

　　1、工程技術人員必須各負其職，各盡其責，按照各自的專業(yè)崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位標準。

　　2、行政上必須堅持下級服從上級的原則，重大技術問題應廣泛討論，征求意見。

　　3、生產技術科采煤技術人員與區(qū)隊工程技術人員要加強業(yè)務聯系，對于區(qū)隊工程技術人員提出的合理問題，技術科技術人員必須及時做出反映。

　　4、工作上遇到新情況、新問題，必須及時制定方案，限期解決，解決不了的要及時逐級匯報。

　　5、區(qū)隊工程技術人員，必須掌握主管業(yè)務范圍內的有關參數并及時匯報，若發(fā)現區(qū)隊有不符合要求、“三違”現象，生產技術科必須及時勸告、制止，提出處理意見，并逐級匯報。

　　6、必須建立起原始記錄本、業(yè)務聯系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術人員每人都必須建立并填寫工作日記。

　　三、工作內容及標準

　　總體上要求各技術人員都按照“單位管點、部門管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。部門技術員要發(fā)揮好職能管理和服務的作用，區(qū)隊技術員要承擔起能夠根據現場變化及時采取有效解決措施的義務，今后對于解決現場問題的措施，要以區(qū)隊技術員的先決意見作為基礎來研究。

　　1、區(qū)隊技術人員

　　1.1日記錄：

　　每天下午四點以前（包括周六、周日），區(qū)隊技術人員必須到技術科填寫本單位施工地點具體情況。填寫的具體內容：

　　采煤工作面：

　　①.基本情況：包括推進度、采高、頂底煤留設、片幫情況、端頭支護、卸載口搭接

　　②.工程質量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護長度、單體支柱初撐力、采取的措施.

　　③.煤質管理：劣質煤情況、夾矸層位置、厚度、層數、采取的措施.

　　④.水文地質情況：地質構造、斷層位置、示意圖、參數、涌水情況.

　　⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進行的重點工作、需要技術科協助解決的問題等.

　　安撤面工程：

　　①.初次填寫：按施工順序詳細羅列工程主要工作量及預計完成時間

　　②.工程進展情況：本日完成的工程量及該項工程的預計完成時間

　　③.現場出現的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現變化必須及時匯報技術科、嚴禁越級匯報

　　④.存在的問題、采取的措施、需要技術科協助解決的問題。

　　回采巷道返修工程：

　　①.工程進展情況：本日完成的.工程量及累計完成情況。

　　②.工程質量：支護參數的落實情況、巷道支護狀況。

　　③.現場出現的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現變化必須及時匯報技術科、嚴禁越級匯報。

　　④.存在的問題、采取的措施、需要技術科協助解決的問題。

　　1.2月總結：

　　每月18日前報本月計劃完成情況預計及分析，形成書面材料。

　　每月18日前對該施工區(qū)域內的隱患情況進行排查，并形成書面材料。每月22日前對本月的技術工作進行總結和提出下月技術工作的打算，提交書面材料。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點工程的實施情況，現場問題的解決情況，現場存在的安全隱患，管理及技術方面的創(chuàng)新；以及下月相關工作的打算。）

　　在每項單項工程完成后10天內，將總結材料上報技術科，包括工作面回采結束、對接或調向特殊開采以及安撤面工程等。

　　2、技術科技術人員

　　2.1日溝通：

　　每天認真進行區(qū)隊技術員日常記錄的審核工作，對重點問題要進行匯總溝通。做好周五向生產處的匯報工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。

采煤工作總結6

　　20xx年轉瞬即逝，當我回憶這一年來的工作，可以發(fā)覺自己在取得必須成果的同時也顯現了些許缺乏。現對自已一年來的工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　一年來我踴躍參與公司里組織的學習，努力做到在思想上、相識上同公司價值觀保持相同、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務學問。平常能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

　　二、工作狀況

　　在今年的工作中，平安地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查〔出車前、行車中、收車后〕，做到耐性細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)覺，并在保修期內剛好修復，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。

　　一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無事故。

　　三、存在的問題和準備

　　盡管經過一些努力，我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，使自己的工作到達一個更高的層次。在XX年的工作中，雖然取得了必須的成果和進步，但出現的問題也不容無視，如：自身素養(yǎng)有待進一步提高，效勞意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平、效勞質量。

　　存在的問題

　　一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時此刻：

　　第一、作為一名司機，效勞效率有待進一步提高。

　　其次、有些工作還不夠過細，有待于加強。

　　四、今后努力方向

　　在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心謹慎提高專業(yè)技術水平。做到：

　　一、接著堅持平安行車，不開溜號車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

　　二、工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

　　三、對領導支配的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今日的事情在今日做好。

　　四、有問題踴躍與領導進展溝通，出現工作上和思想上的`問題剛好匯報，也盼望領導能夠剛好對我工作的缺乏進展指責指正，使我的工作能夠更加完善。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會和事業(yè)奉獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結合公司的支配，努力將工作做到最好！

采煤工作總結7

　　對照煤礦安全生產標準化基本要求，結合1201-2工作面和1206工作面實際情況，將20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產標準化工作總結如下：

　　一、1201-2工作面安全生產標準化工作

　　（一）工作面頂板管理及安全出口方面

　　1、保持1201-2工作面液壓支架編號清楚。

　　2、將1201-2工作面支架壓力表統一固定在便于觀測的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現象；處理支架操作手把限位保護裝置的變形桿。

　　3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴實，相鄰支架無明顯錯差（不超過頂梁側護板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過50mm，支架壓力達到24MPa以上。

　　4、按規(guī)定及時拆除兩端頭原支護的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。

　　5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于1.8m，寬度不小于0.8m，安全出口段無浮煤、無浮渣、無雜物、無淤泥、無積水等堆積，轉載機行人過橋上嚴禁存放物料及配件，所有小件及工具設專用工具箱存放。

　　6、確保兩巷超前支護的單體支柱架設基本成一條直線，單體支柱接頂嚴密，初撐力達到11.4MPa以上，無空載、無失效支柱，無嚴重彎曲變形、折斷π型梁等現象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標準安裝。

　　（二）安全設施與設備管理方面

　　1、重新固定各轉載點有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數不得少于2個，噴頭間距為中心線向兩側200mmmm，懸掛在轉載點的前上部400mm處，迎風流方向45°，噴霧直接對準落煤點。

　　2、設備轉動外露部位、溜煤眼及煤倉上口等人員通過的地點掛警示牌。

　　3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。

　　4、按規(guī)定安裝運輸巷行人過橋，需跨越的輸送機機尾、機頭有過橋；運輸巷每隔200米設置一個過橋。

　　5、清洗乳化液泵、液箱及開關表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內無雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。

　　6、處理采煤機噴霧降塵裝置，確保采煤機噴霧除塵有效。

　　7、清理轉載機電機減速器、開關、電纜等所有設備表面上存在的雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內無浮煤、無雜物、無煤塵、無積水。

　　8、保證皮帶機頭及大架前后30米范圍內電機減速器、開關等電氣設備表面無積塵、無油跡；巷道皮帶大架內、皮帶大架后方水倉內及皮帶清掃器下方內無雜物、無積水、無淤泥、無煤矸。

　　9、確保小型電器設備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機電設備表面干凈，無浮煤積塵；移動變電站完好；接地線安設規(guī)范；開關上架，電氣設備不被淋水；移動電纜有吊掛、拖曳裝置。

　　10、在材運兩巷低洼處補加托繩輪，確保無極繩鋼絲繩不磨枕木；

　　（三）工作面及兩巷文明生產方面

　　1、確保工作面采煤機機身無雜物、滾筒無纏繞物，采煤機機身、電纜槽及槽子內電纜、管路無煤矸、煤塵。

　　2、保證工作面底板無浮矸、浮煤堆積；架前、架間無浮矸、浮煤堆積。

　　3、確保工作面機電設備及開關等電氣設備表面無積塵、無雜物、無積水、無煤矸、無油跡。

　　4、確保超前支護段內無雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統一歸類碼放到指定地點，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。

　　5、抑塵網距工作面距離不超過100米，抑塵網完好，覆蓋巷道在變坡段補加壓繩輪，確保該區(qū)段不飄繩。全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產過程中每班負責將抑塵網噴霧打開，停機后及時關閉，并灑水、清理抑塵網至工作面段的積塵。

　　6、將材、運兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長出富余部分超過100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過1.2米，距軌道或膠帶輸送機等設備的距離不小于0.5米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點與通風設施距離大于5米，并全部掛牌管理。

　　7、將材、運兩巷所有不使用的'壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過橋，回收出的管路、鐵道等材料及時裝車出井，并移交相關部門，堅決杜絕亂扔亂放現象。

　　8、清理、整理材、運兩巷巷道，確保底板平整, 無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤、無煤塵堆積。

　　9、確保設備列車、帶式輸送機機頭和機尾等場所有照明，沒有的補加。

　　10、重新整理材、運兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點，嚴禁隨意亂扔亂放。

　　11、重新整理巷道內所有材料、設備標志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持1.4米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。

　　二、1206工作面安全生產標準化工作

　　（一）頂板管理

　　1206工作面嚴禁空頂作業(yè)，生產做到追機拉架，對于片幫嚴重的區(qū)域提前拉架。超前支護區(qū)單體支柱全部安設硬連接和防倒鏈。超前支護區(qū)單體支柱全部用油漆粉刷并噴號管理。

　　（二）絞車的使用與管理

　　1．完善絞車設施和聲光信號。

　　2．軌道鋪設符合標準，軌道平直，軌枕間距不大800mm ，構件齊全緊固有效。

　　3．安全設施齊全完好并使用正常。

　　（三）機電設備管理

　　1．加強三機檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機的大小刮板，檢查輸送機舌板和分鏈器完好情況。及時補充減速器和鏈輪油位。

　　2．兩巷所有開關定期檢查、達到完好標準，電器設備消滅失爆。每個月開蓋檢查兩巷開關，及時完善各類標志牌。

　　3．皮帶運輸機做到各種保護裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時更換損壞的托輥。

　　（四）液壓支架的安全使用與管理

　　嚴格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統一懸掛。

　　（五）乳化液泵站的使用與管理

　　乳化液泵站做到配件齊全、系統不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定，液壓系統備用配件定置化管理。

　　（六）文明生產

　　1．巷道內各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

　　2．各種物料碼放整齊并有標志牌。

　　3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。

　　4．巷道內無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米），浮矸（煤）不超過軌枕上平面。

　　5.作業(yè)場所按規(guī)程要求執(zhí)行綜合防塵措施。

　　6.平整清理兩巷，材運兩巷每周都進行灑水降塵。運巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。

　　7.兩巷頂板各種網包及時處理并且補打錨索。

　　亮點工作

　　一、1201-2工作面亮點工程

　　1.1201-2工作面材巷設備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動強度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對航道的污染；

　　2.1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動作，避免出現人為錯誤扳動或其它意外錯誤扳動而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產中重大安全隱患，起到了安全防范作用；

　　3.1201-2材聯巷口使用絞車運輸時，經常會出現鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運輸過程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運輸時鋼絲繩不會脫落。

　　二、1206工作面亮點工程

　　1、二部皮帶安設防倒滑裝置，保證安全生產的順利進行；

　　2、兩巷超前支護以及巷道內支護單子支柱安設錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。

采煤工作總結8

　　光陰似箭，一年工作又完畢了，在這一年里，謹慎完成公司及各位領導交派的各項工作，及車輛維護、修理等工作；一年來從未出現過重大平安責任事故。回憶今年的工作，我主要作了以下幾個方面：

　　一、謹慎做好給領導的車輛效勞工作。

　　為了更好的為領導效勞，遵照領導的要求，踴躍調整自己的效勞方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不剛好而耽擱領導工作的事情。同時，我把為領導效勞和為單位效勞嚴密結合起來。

　　二、謹慎做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。

　　車輛保養(yǎng)和日常維護，是平安駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平常，在沒有出車任務時，剛好對車輛進展保養(yǎng)和維護。這樣，一方面，使車輛在平常始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，剛好發(fā)覺存在的毛病，小問題自己動手，大毛病馬上向領導匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保平安”。

　　三、是踴躍做到外出期間為領導的效勞工作。

　　領導外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機來擔當。在隨領導外出過程中的食宿、對外聯絡等，我都不推委，謹慎去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿足的事情。

　　四、踴躍做好單位值班工作。

　　依據辦公室的支配，我在自己的`值班期間，不隨意外出，假如有出車任務就馬上出車，假如沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種緣由而影響值班出車的狀況。

　　五、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

　　謹慎學習其他業(yè)務學問。在本崗位上，遵照單位要求準時平安地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做踴躍工作。工作中要做到任勞任怨，在工作須要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，謹慎完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車。

　　總之，在思想上、行動上與公司保持相同，聽從指揮、團結同事，謹慎學習，踏實工作，使我在今后的工作中更上一層樓。

采煤工作總結9

　　今年以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質；進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設，采面質量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結：

　　一、安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭

　　上半年，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則，同時結合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現場管理為重點，重基礎，抓基層建設，努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。

　　二、采面質量標準化水平進一步提高

　　我隊認真執(zhí)行安全質量標準化標準，加強現場工程質量操作，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求自己按質量標準進行作業(yè)，在我公司進行安全質量標準化動態(tài)檢查的強大壓力下，我們進行工程質量自檢，驗收員對班組進行質量驗收，全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

　　三、強化培訓學習，提高廣大職工自我素質

　　加強自我教育，提高自我素質，是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學習教育，夯實按工作基礎。在安全學習教育上，堅持以現場為陣地，以學習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學習內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

　　四、上半年我隊工作存在問題

　　上半年，經過全隊干部員工的'共同努力，我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質量不能夠隨時把關，煤質也沒有很好的得到控制，班組整體素質還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

　　根據上半年的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：實現一穩(wěn)一升一提高。

　　一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術操作逐步規(guī)范，使全隊員工理論素質穩(wěn)步提高。

　　總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領導下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞安全生產中心工作，抓基礎工作，重基層建設，有力推動采面的安全質量標準化建設，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結協作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始，未雨綢繆，我們會認真總結上半年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現打下堅實基礎。

采煤工作總結10

　　20xx年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會及礦領導的堅強領導下，認真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉發(fā)、下達的各項安全生產文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實現了安全生產，上半年采煤區(qū)共產煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風上山維修支設抬棚50余架，期間實現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。

　　我工區(qū)認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司20xx年度安全總結大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規(guī)范，對重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。

　　在現場施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產，堅決做到先安全后生產，不安全不生產，施工過程中嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定，高標準，嚴要求，確保工程質量，做到以質量保安全，以安全保生產。由于礦井現狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質條件復雜，復采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統巷道布置，造成運輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區(qū)干部對機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。

　　上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復采區(qū)進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的進取理念，自覺遵守礦上各項規(guī)章制度，狠抓現場隱患排查和綜合治理，落實生產安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長效安全生產機制，讓全區(qū)干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發(fā)展再立新功。

采煤工作總結11

　　安監(jiān)科：

　　根據公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內做了詳細安排：

　　一、活動組織：

　　1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業(yè)務范圍內配合主管隊長做好組織協調工作；

　　2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產”；

　　3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產責任制，杜絕“三違”現象；

　　4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、活動目標：

　　1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現輕傷事故；

　　2、工程質量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現象；

　　4、文明生產達到質量標準化要求。

　　三、工作安排：

　　1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的'各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產先進工作者；

　　2、開展安全生產宣傳教育活動，學習“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；

　　3、大力營造安全生產氛圍，張貼安全生產宣傳標語、安全知識掛圖等；

　　4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；

　　5、狠抓安全質量現場管理工作，認真落實“四員聯簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產；

　　6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現象；7、發(fā)現事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；

　　8、嚴格執(zhí)行上級領導的各項安全指令。

　　我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現了活動目標，很好地完成了生產任務，為公司的安全生產做出了應有的貢獻。

采煤工作總結12

　　生產部采煤科在部室領導的指導下，嚴格落實總經理辦公會紀要和機關技術負責人會議紀要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產組織，開展了技術交流、異地礦井安全生產標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：

　　一、十一月份工作總結

　　1、11月份原煤產量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產量3823535噸，實現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產量1300748噸，實現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產量2522787噸，實現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。

　　2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復，提出了相應的預控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問題進行了閉合管理。

　　3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產地質條件，通過分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿足安全生產需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設備配套工作，并批復下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。

　　4、廣泛開展技術交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關人員就當前電液控發(fā)展現狀、發(fā)展趨勢及應用情況等進行了技術交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開采技術交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術與裝備、綜采工作面快速搬家技術與裝備等進行了交流。

　　5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會議室召開了采煤科長、重點區(qū)隊長月度例會，會議就安全預控現場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設、安全生產管理經驗及需集團公司協調解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構造帶、破碎帶時頂板管理經驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產預控分析法；把握一個關鍵：控制支架狀態(tài)是關鍵；養(yǎng)成一個習慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習慣。并下發(fā)了相關材料學習。

　　6、扎實功底、服務基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導意見。

　　7、抓好安全生產標準化建設。對采煤安全生產標準化內容進行了豐富，就安全生產標準化中流于形式以及與實際不符的內容進行了刪減，增加了當前最新生產指導意見。與此同時，開展了異地公司安全生產標準化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。

　　8、做好生產簡報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產簡報，通報了全集團高產隊、低產隊情況，分析了低產、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產水平進行了經驗介紹。

　　二、十二月份工作計劃

　　1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產組織，要根據集團公司生產布局審查意見，合理調整生產接續(xù)，確保科學均衡生產，嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設，協助礦井做好相關新設備人員培訓工作，適時引進新技術、新工藝，為實現礦井安全高效建設提供技術手段。

　　2、認真執(zhí)行安全生產預控體系。要把安全生產預控體系作為有效防范各類事故的'重要抓手，高度重視，全面推進，確保預控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預控制度、預控措施等現場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進一步細化隱患排查表的內容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產標準化檢查的重點。

　　3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點關注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術措施的落實兌現。

　　4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實，確保完成全年原煤產量，做到安全收尾。

　　5、加強自身學習，提升服務基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學習載體，提高自我學習意識，掌握更多的知識，提升服務基層的能力。

采煤工作總結13

　　一、以銷定產，做好產銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產量與庫存相結合，以達到產銷最佳狀態(tài)，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎。

　　二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實和考核，提高生產效率，堅持抓檢修人員對設備的日常管理工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。利用一切會議貫徹各項消耗的內控指標，逐步提高員工的.節(jié)能意識，逐步實現績效考核機制，4月份包裝車間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環(huán)（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。

　　三、協調鮮啤生產前的準備工作。

　　四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。

　　五、4月下旬，因領導信任我被安排兼任倉儲部經理。首先對倉儲部管理程序進行了摸底熟悉，協調解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進一步提高一切為銷售服務的思想，逐步提高為銷售服務質量。

采煤工作總結14

　　本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規(guī)程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區(qū)隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。

　　在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。

　　20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節(jié)支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。

　　20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。

　　20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的'吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業(yè)務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。

　　首先應當認真學習所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關法規(guī)，嚴格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。

采煤工作總結15

　　在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認識和質的提高，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將半年的崗位工作和日常業(yè)務總結如下：

　　一、熟練業(yè)務技能，加強自身修養(yǎng)。

　　在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴于律己。積極并嚴謹地完成了采煤專業(yè)的日常性安全技術工作，未出現重大技術失誤，使全隊的生產和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時使得連隊技術工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項技術工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實于生產實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用。

　　二、及時完成了本隊的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批與貫徹工作。

　　以《煤礦安全規(guī)程》為標準，具體的施行于平時的作業(yè)規(guī)程當中，徹底的執(zhí)行于日常的現場工作當中。

　　（一）根據礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產了WE1134、WE3129、WE2157采面。

　　（二）根據地質條件變化、作業(yè)地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術措施十一個。

　　三、規(guī)程措施的.傳達學習和監(jiān)督管理是至關重要的，關乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。

　　為了保證規(guī)程措施的學習的及時到位，制定了規(guī)程措施學習制度，對不按時參會、考試的職工嚴格進行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學習考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅持對采煤工作面施工現場執(zhí)行規(guī)程的情況進行監(jiān)督，發(fā)現不合要求的地方責令職工及時進行改正，并進行教育和處罰。

　　四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質條件變化、機械化開采無法實施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術規(guī)程的制定和貫徹、現場值帶班管理、現場技術指導工作，保證了以上工作的順利渡過。

　　五、職工技能和安全培訓

　　1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓了采煤司機、防滑司機、刮板司機、機車司機等各采煤工種操作規(guī)程和相關設備的操作規(guī)程，相關的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進行了培訓。

　　2、對三違實施細則、各技術管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進行了培訓。

　　3、六月份對全隊進行了全員培訓工作。

　　4、對礦井下發(fā)的《礦井災害預防及處理計劃》《處理預案》《礦井人車運行安全技術措施》進行了培訓學習。

　　六、標準化工作

　　1、負責工程施工總結、技術分析及工作面技術經濟檔案歸納整理。負責標準化資料收集整理歸類工作。

　　2、協助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質量標準化達標工作。

　　3、開展了采面預測預報和采面測壓工作。

　　4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協助隊長和主管生產的領導完成各類報表和相應的文字工作。

　　5、督促采面質量標準化工作的落實整改工作。

　　6、其他隊內相關軟件工作。