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帶教班主任工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的帶教班主任工作總結(jié)，歡迎大家分享。
帶教班主任工作總結(jié)1
一個(gè)人的品質(zhì)往往能夠從平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中折射出來。我的學(xué)科帶教師傅x萍老師在工作中的兢兢業(yè)業(yè)，勤懇踏實(shí)，在全校師生中有很好的口碑。她的工作態(tài)度以及效率在日常教學(xué)工作中都是有目共睹的。令我印象較深的有這么幾件事情：
第一件事情是一次早自修，班級(jí)課代表沒有及時(shí)將聽力資料發(fā)下去，給早讀造成了不良影響，由于時(shí)間原因，趙老師沒有完成原定的聽力練習(xí)任務(wù)，事后趙老師對(duì)課代表進(jìn)行了嚴(yán)厲地批評(píng)，讓他們認(rèn)識(shí)到了作為一名合格課代表應(yīng)該起到的作用和負(fù)有的職責(zé)，她動(dòng)之以情，曉之以理，從那次以后，她班上的課代表做事既認(rèn)真又負(fù)責(zé)，效率也很高，成為了她教學(xué)上的好幫手。第二件事情就是在本學(xué)期中期的時(shí)候，隨著中級(jí)職稱會(huì)和高級(jí)職稱會(huì)的開展，趙老師忙得不可開交，但她總是協(xié)調(diào)好各方面工作，使得教學(xué)工作能井井有條地進(jìn)行。有時(shí)她要外出聽課，一聽就是一天，她總能提前聯(lián)系帶課老師，交接好上課內(nèi)容。但是只要時(shí)間允許，她總能本著對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡可能趕回來為同學(xué)們上課。這使得同學(xué)們看到了她身上那種很強(qiáng)的責(zé)任心，同學(xué)們更愛她的課堂了，這些都是我們年輕老師應(yīng)該要努力學(xué)習(xí)的.地方。
對(duì)于同事，她總是平易近人，協(xié)調(diào)組內(nèi)各種關(guān)系，做好各位老師的思想工作，印象最深的一次就是在校慶60周年之際，我們組內(nèi)開課的老師遇到了身體不適，趙老師能率先噓寒問暖，免除開課老師的后顧之憂，在開課內(nèi)容的討論上，趙老師也能掌握大局，對(duì)設(shè)計(jì)不合理之處，提出了自己的寶貴意見，幫助開課老師進(jìn)行改正，使得這幾節(jié)展示課開得很成功，獲得了同行的好評(píng)。趙老師也關(guān)心組內(nèi)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，她倡導(dǎo)了英語讀報(bào)活動(dòng)，帶頭做榜樣，現(xiàn)在我們組內(nèi)每位老師在她的帶領(lǐng)下每天都抽一定時(shí)間進(jìn)行英語閱讀，擴(kuò)大了自己的詞匯量。
綜上所述，都是我用我的眼睛觀察到的，其實(shí)趙老師平時(shí)生活中的很多方面都還沒有完全提到，但是我們也可以窺一斑而知全豹了。我希望我們年輕老師都可以以這樣的好老師作為自己的榜樣，不斷進(jìn)取，盡快實(shí)現(xiàn)自己的成長。
帶教班主任工作總結(jié)2
當(dāng)?shù)弥覍⒊蔀閷O曉怡老師的班主任帶教老師的時(shí)候，我內(nèi)心有些慌張和擔(dān)心，自己還是初出茅廬的青年教師，能勝任這份工作嗎？懷著忐忑不安的心情接下了這份工作，在這一學(xué)年的相處中，不能說我指導(dǎo)了孫老師什么，而是在這過程中我和她共同在如何做好班主任這條道路上一起摸索、實(shí)踐。
一開始，我制定好了帶教計(jì)劃，主要和曉怡老師一起探討如何了解學(xué)生，因材施教、如何開展班會(huì)課、如何培養(yǎng)小干部，提高班級(jí)管理能力和如何處理突發(fā)事件這四個(gè)方面。
一、如何了解學(xué)生，因材施教
剛接手一個(gè)班級(jí)時(shí)首先要了解學(xué)生們的情況，觀察是了解學(xué)生的重要手段，溝通是通向?qū)W生心靈的橋梁。我舉了自己班級(jí)一個(gè)同學(xué)的例子，從這件事情中，我們都感受到想要真正了解學(xué)生需要仔細(xì)觀察、用心溝通。每個(gè)孩子都有向善的心，即使再“差”的學(xué)生，他們也有潛在的美得特質(zhì)，需要我們?nèi)ゼ皶r(shí)捕捉。當(dāng)我們俯下身來，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)精彩的世界。
事件經(jīng)過：每天小唐都是氣喘吁吁地最后幾個(gè)跑到教室，頭發(fā)亂蓬蓬的，臉也不洗，襪子經(jīng)常不穿。最可氣的是，一到吃飯時(shí)間，他比誰都跑得快，做作業(yè)的速度就是不見長，學(xué)習(xí)就跟別提了，字是根本看不懂的。
一天下課時(shí)讓坐在兩旁的學(xué)生把窗簾拉開透透氣，他跑得比誰都快，就把教室后面的窗簾拉開了，這時(shí)正巧有陣風(fēng)，窗簾就隨風(fēng)往里飄，他想都沒想就打開后門把窗簾往門外一甩，重重地關(guān)上了門。結(jié)果這扇門卡住了。我看到他時(shí)，他正使勁拉著門把手，試圖把門打開。聽到其他同學(xué)們一個(gè)個(gè)在我面前告狀，我有些無話可說，因?yàn)榇昂熒媳緛砭陀杏脛e針別好的繩子。居然有這樣的學(xué)生，熱情但愛幫倒忙，真是拿他沒辦法。
但是，后來發(fā)生的一件事情讓我改變了對(duì)小唐的看法。
今年開學(xué)報(bào)道前，我在班級(jí)QQ群中找搬書、分書的志愿者，小唐首當(dāng)其中，沒過多久看到他坐在媽媽的小電瓶車上來了。天氣特別炎熱，沒走幾步就大汗淋漓，別說從底樓一次次搬書去教室，但他一句也沒有，還告訴后面來的同學(xué)應(yīng)該怎么做。期間，我買了一些冷飲讓大家降降溫，剩下一根時(shí)，我問：“誰還想吃的？那去吧。”起初大家都不支聲，但我看到小唐渴望的眼神，我就把最后一根冷飲遞給他，他接過去了。奇怪的是，他沒有撥開包裝，我問他怎么不吃了，他給我了一個(gè)讓我有點(diǎn)驚訝又很欣慰的回答——我要留給媽媽吃
在實(shí)際的教育教學(xué)過程中，要真正的施以因材施教的措施。針對(duì)不同的學(xué)生提出不同的要求，對(duì)不同的學(xué)生施以不一樣的愛。具體說來，主要包括：父親般的嚴(yán)厲（嚴(yán)也是愛）、母親般慈祥的愛、危難中的疼愛、逆境中的鼓勵(lì)和平時(shí)的關(guān)愛等等。
我們要鼓勵(lì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，決不能忽視他們的缺點(diǎn)。尤其是優(yōu)秀學(xué)生的缺點(diǎn)，我們更要嚴(yán)厲的指出并教育，且不可包容庇護(hù)，這樣他們才能百盡竿頭更進(jìn)一步。對(duì)于大多數(shù)中間學(xué)生，我們要增加對(duì)他們平時(shí)的關(guān)愛，關(guān)心他們的家庭、生活、學(xué)習(xí)等各方面，這樣推他們一把，他們?cè)谀愕膼坌牡母姓傧拢锌赡芟蚯耙徊綌D身于優(yōu)等生的行列，否則，有可能滑落于后進(jìn)生的行列。對(duì)于后進(jìn)生，特別是雙差生，我們更要各種愛心輪翻上陣，挖掘他們自身的特長，鼓勵(lì)他們個(gè)性化發(fā)展。
曉怡老師有段時(shí)間為了班中一名叫黃徐嘉的男生而煩惱不已，這名男生不守課堂紀(jì)律，時(shí)常發(fā)出笑聲，越是批評(píng)反而越開心。這時(shí)，我建議她和他父母取得聯(lián)系，把在校的情況如實(shí)反饋給家長，后來經(jīng)過共同努力，這個(gè)孩子上課能安心聽講了。很多時(shí)候單憑班主任一己之力是不行的，需要家長的配合才能引導(dǎo)教育好孩子。
二、如何開展班會(huì)課
首先要確立一個(gè)鮮明的主題，并且準(zhǔn)備好大量的材料，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)學(xué)生成長。孫曉怡老師一周在基地學(xué)校見習(xí)兩天，和班中學(xué)生接觸時(shí)間減少了，除了上課以外對(duì)學(xué)生的針對(duì)性教育時(shí)間不多，所以更要學(xué)生能夠懂得老師在和不在都應(yīng)該一個(gè)樣——珍惜時(shí)間，能在規(guī)定的時(shí)間里完成作業(yè)，于是孫老師開展了以“學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間”為主題的班會(huì)課，我和她一起選定了一個(gè)話題“你知道一分鐘能做多少事？”通過課堂活動(dòng)來進(jìn)行，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，寓教育于活動(dòng)之中。為了使這堂班會(huì)課取得良好的效果，所以曉怡老師花了很多時(shí)間制作好課件，力求課件文字精練，圖片豐富，同時(shí)配以視頻、音頻等材料來增強(qiáng)講授的效果。這次班會(huì)課走進(jìn)了學(xué)生心里，學(xué)生思想火花迸發(fā)，碰撞，升華，課堂活動(dòng)調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與的積極性，使班會(huì)課氣氛活躍，敞開學(xué)生的心靈之門。
如何培養(yǎng)小干部，提高班級(jí)管理能力
剛上三年級(jí)的孩子其實(shí)心理還停留在一兩年級(jí)，自控能力不強(qiáng)，容易被外界影響。一個(gè)班級(jí)中如果出現(xiàn)兩三個(gè)調(diào)皮的孩子，那么調(diào)皮的孩子可能會(huì)增加至四五個(gè)，甚至更多，所以管理班級(jí)最有效的方法就是培養(yǎng)班級(jí)小干部，從老師管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煛喔刹抗餐芾怼．?dāng)然，學(xué)生的才干不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來的。班主任要結(jié)合具體工作過程，向他們傳授一些基本的工作方法如：1．“扶著走”“扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。一個(gè)新的班集體組成以后，對(duì)于新產(chǎn)生的小干部來說，會(huì)遇到一連串的第一次——第一次組織早讀，第一次帶領(lǐng)學(xué)生勞動(dòng)，第一次組織課外活動(dòng)等。在“第一次”前，班主任要耐心指導(dǎo)，手把手地教。年級(jí)越低，越得細(xì)心指導(dǎo)。如：第一次早讀，班主任要告訴班長提前十分鐘到校，先將早讀的內(nèi)容和要求抄寫在黑板上，等同學(xué)們陸續(xù)到校后組織上早讀，個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)有問題要耐心解答，對(duì)紀(jì)律有問題的同學(xué)要先暗示，后提醒，盡量不發(fā)生沖突。早讀結(jié)束后要進(jìn)行小結(jié)。2．“領(lǐng)著走”這是半扶半放階段。班干部有了一些工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以后，班主任可在各種具體工作之前，請(qǐng)小干部提前設(shè)想，提前安排，自己充當(dāng)參謀。班主任的耐心引導(dǎo)，班干部會(huì)逐漸成熟起來。3．“放開走”班干部有了一定的工作能力后，就放手讓他們大膽地工作。“放開走”并不是撒手不管，要定期召開班干部例會(huì)讓班干部互相交流經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。我大力表揚(yáng)敢于管理，獨(dú)擋一面的干部，在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。班主任工作是辛苦的，同時(shí)也是富于變化、富有挑戰(zhàn)性的。看著學(xué)生漸漸成長，作為老師，其心中自然也充滿了自豪與快樂。
四、如何處理突發(fā)事件
雖然我們?cè)诎踩逃匣舜罅康臅r(shí)間和精力，但萬一發(fā)生突發(fā)事件怎么辦？作為班主任總要首當(dāng)其沖去解決的，處理得好，會(huì)化消極因素為積極因素，處理不當(dāng)，則會(huì)產(chǎn)生不良的后果，所以處理突發(fā)事件是班主任工作的一門藝術(shù)。
首先一定要沉著冷靜，機(jī)智果斷。如果一遇到發(fā)生的事情就“怒氣沖冠”，大發(fā)雷霆，失去理智，也就不可能思考和選擇最佳的處理問題的措施，而且使全班學(xué)生的思想，注意力集中到這個(gè)事件上，容易激發(fā)師生之間的矛盾，有損教師的形象。
其次，需要耐心細(xì)致，全面了解由于一些突發(fā)事件的發(fā)生較為頻繁，班主任也經(jīng)常被這些事情弄得身心疲憊，但處理事情時(shí)的耐心細(xì)致實(shí)在很關(guān)鍵。班主任了解情況要詳細(xì)，處理問題要細(xì)致，要深入了解事件的前因后果，并且加以科學(xué)的分析，根據(jù)問題的性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的處理，這樣面對(duì)學(xué)生才會(huì)言之有據(jù)、言之有理、曉之以情，才會(huì)使學(xué)生口服、心服，從而收到良好的處理效果。
我曾遇到過這樣一個(gè)突發(fā)事件，一個(gè)我很器重的班干部突然鬧情緒而且態(tài)度相當(dāng)堅(jiān)決，令我措手不及。我沒有聽他的一面之詞，而是一邊耐心地做他的工作，一邊深入到學(xué)生中去了解情況，原來這個(gè)班主干部在維持班級(jí)紀(jì)律時(shí)，只知道自己的出發(fā)點(diǎn)是好的，而不注意自己的工作方式方法，自習(xí)課紀(jì)律不好時(shí)，他就粗暴地拍桌子或者大吼幾聲以示警告，同學(xué)對(duì)他頗為不滿，令他很是苦惱，所以他干脆就打退堂鼓了。了解情況后，我和他一起分析事情的前前后后，并引導(dǎo)他換位思考，肯定了他正確的.動(dòng)機(jī)，指出其不足，并給以方法上的指導(dǎo)，他又愉快地走馬上任了。從以上事例中可以看出，對(duì)于突發(fā)事件的處理，班主任越耐心細(xì)致，了解情況越全面，則越有利于問題的解決。
再次，要有的放矢，因勢(shì)利導(dǎo)。突發(fā)事件的經(jīng)常發(fā)生，給班級(jí)帶來的影響是很大的。班主任在處理突發(fā)事件的過程中，還應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，不要只滿足于某件事情的暫時(shí)解決，應(yīng)有的放矢地適時(shí)地對(duì)全班學(xué)生加強(qiáng)教育，因勢(shì)利導(dǎo)，抓住契機(jī)，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們從內(nèi)心嚴(yán)格要求自己，達(dá)到防患未然的目的。，譬如在班上組織了一次相關(guān)的主題班會(huì)，讓教育后醒悟的同學(xué)在班上公開談自己的體會(huì)。其他學(xué)生都能從他們身上明白道理，獲得了很深的感受。因此，班主任處理突發(fā)事件如能達(dá)到讓學(xué)生自己教育自己的目的，那就確實(shí)收到了提高學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)良效果了。
總而言之，學(xué)生由于各方面因素的影響發(fā)生的突發(fā)事件是層出不窮的，處理突發(fā)事件是一個(gè)靈活、復(fù)雜的過程，班主任要迎難而上，要有滿腔的熱情、萬分的耐心，一切從學(xué)生的發(fā)展出發(fā)，應(yīng)用現(xiàn)代教育心理學(xué)知識(shí)，努力增強(qiáng)處理突發(fā)事件的藝術(shù)性。
一年來，在我們共同努力下，孫老師不僅迅速勝任了各項(xiàng)常規(guī)工作，而且深得全體學(xué)生、家長愛戴。
帶教班主任工作總結(jié)3
光陰似箭歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已擔(dān)任班主任帶教教師工作一年，期間有辛苦，但更多的是收獲。很榮幸，能有機(jī)會(huì)與張碩老師結(jié)為師徒，同時(shí)，我也感受到了肩上那沉重的責(zé)任。我本人擔(dān)任班主任已多年，但仍絲毫不敢怠慢，把我自己的一些與家長溝通的經(jīng)驗(yàn)和教育學(xué)生，組織班級(jí)活動(dòng)，開展班隊(duì)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，在日常帶教活動(dòng)中傾囊相授。張碩老師是剛開始教學(xué)生涯的新教師，熱情、好學(xué)、有沖勁。我和他一起能夠做到互相學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彼此都會(huì)有進(jìn)步。把它視為互相學(xué)習(xí)的一個(gè)好機(jī)會(huì)，相互交流、相互促進(jìn)，敢于創(chuàng)新。想到這，我下定決心好好把握學(xué)校給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。
首先我仔細(xì)分析了張碩老師的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)勢(shì)是年輕，容易接受新思想，愿意傳遞新觀念，善于發(fā)現(xiàn)新問題，勇于創(chuàng)造新事物。欠缺的是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力，不熟悉班主任工作。在實(shí)際的工作中，我教給了他很多班級(jí)的管理方法。而每當(dāng)他工作上有困難，我都耐心地給予及時(shí)的指導(dǎo)，幫助解決困難。在這一年的時(shí)間里，他逐漸適應(yīng)了班主任的工作，勤奮工作，也取得了明顯的進(jìn)步。
在日常的培訓(xùn)中，張碩老師聽了許多教育的'例子，優(yōu)秀班主任們的耐心仔細(xì)和游刃有余給他留下了深刻的印象。但是，在真實(shí)的校園生活中，會(huì)發(fā)生許多各種類型的事，每個(gè)孩子，每個(gè)班級(jí)情況都不同，處理起來更不會(huì)那么的得心應(yīng)手。從上手到處置得當(dāng)，張碩老師在平時(shí)與學(xué)生的相處中學(xué)到了很多。
其次，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。要想做一個(gè)合格的班主任，一定要掌握學(xué)生的心理。為此，盡管張碩老師本身的教學(xué)工作并不輕松，但還是利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，閱讀德育書籍，與老班主任們交流閱讀心得。使他的師德修養(yǎng)有了明顯提高，對(duì)班主任的工作意義和內(nèi)涵也有了深入的理解。
以身作則，認(rèn)真工作。勤懇、踏實(shí)、好學(xué)的他，盡管家距學(xué)校路途遙遠(yuǎn)，十分奔波，但自擔(dān)任班主任工作以來，每天總是早早地來到學(xué)校，從早操到眼保健操，事必躬行，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作。一旦遇到特殊情況，總能虛心、主動(dòng)地與我交流溝通，并及時(shí)調(diào)整自己的工作方法。他們的以身作則，認(rèn)真工作的態(tài)度也明顯地感染了學(xué)生，學(xué)生從開始時(shí)的冷淡漠視，到現(xiàn)在的認(rèn)同，這期間包含了張碩老師長期努力的心血。
著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾說過：“教育的核心就是始終讓學(xué)生體會(huì)到尊嚴(yán)感。”錢鐘書先生也說過：“世界也許很小，心的領(lǐng)域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那處園地管理得天朗日清，以使我們無愧于自己的學(xué)生。”作為教育工作者，應(yīng)該使學(xué)生始終保有自尊自信，始終有昂揚(yáng)的姿態(tài)。教書育人是教師的職業(yè)道德核心，而熱愛學(xué)生是教書育人的最基本落腳點(diǎn)。要當(dāng)一名深受學(xué)生愛戴的合格班主任，不僅要具備高尚的道德情操、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、高超的組織能力、廣博的科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是具備良好的個(gè)性心理品質(zhì)和平易近人的工作風(fēng)格。只有這樣，才能在學(xué)生心目中樹立起高大的形象，才能具備崇高的威信，順利地完成教育教學(xué)任務(wù)，才能不斷適應(yīng)新時(shí)期教育工作的需要，使我們的教育走向成功，使學(xué)生成長為真正有自尊，有自信的人。
在這一年中，我和張碩老師在實(shí)踐中共同學(xué)習(xí)，收獲著， 成長著。他們的進(jìn)步是可喜的。一學(xué)期來，好學(xué)上進(jìn)的他們樂意學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于反思，使自己在業(yè)務(wù)水平上有了飛躍的成長。希望兩位老師在今后不斷地充實(shí)自己，把班主任工作做得更為出色。
帶教班主任工作總結(jié)4
帶教雙贏，是一項(xiàng)奠基工程。師德共育，人格共建，業(yè)務(wù)相長是教師專業(yè)成長的方向。奠基工程的基地是學(xué)校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業(yè)化發(fā)展的搖籃。校長是班主任培訓(xùn)、培養(yǎng)的第一責(zé)任人；帶教教師是班主任專業(yè)成長的第一任導(dǎo)師。責(zé)任重大，任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行，使班主任見習(xí)期培訓(xùn)更加制度化、法制化、科學(xué)化，我校開展了一系列工作。
一、帶教的常規(guī)性工作
1、確定帶教方案
期初，校長在"上海教科院豫英實(shí)驗(yàn)學(xué)校-20xx學(xué)年度（第一學(xué)期）工作計(jì)劃書"的"重點(diǎn)與策略"中的"關(guān)注教師成長"一欄里明確本學(xué)期組織帶教 雙贏活動(dòng)"的目的、具體負(fù)責(zé)人、組織活動(dòng)等內(nèi)容。
2、成立帶教工作小組
3、舉行簽約儀式
學(xué)校全體教師大會(huì)上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。（共30對(duì)，其中班主任28名）
4、制定計(jì)劃
按月分周具體制定"班主任教研活動(dòng)與課堂活動(dòng)安排表"。
5、培養(yǎng)班主任教育教學(xué)實(shí)踐能力
（1）、觀課診斷，重在規(guī)范。
每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽課指導(dǎo)及反饋交流一次，一學(xué)期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽課及反饋指導(dǎo)交流。同時(shí)在所在教研組上實(shí)踐課一次和15-20次左右的校內(nèi)外聽課、研討機(jī)會(huì)。為班主任不斷規(guī)范、改善其課堂教學(xué)行為的缺失，盡快轉(zhuǎn)換角色，走進(jìn)課堂，融入教學(xué)提供了可靠的保證。
（2）、組織論壇，走進(jìn)教學(xué)。
定期召開指導(dǎo)教師、班主任座談會(huì)，還進(jìn)行"班主任教學(xué)與班級(jí)管理情況"問卷調(diào)查。歸納整理后有針對(duì)性地組織論壇輔導(dǎo)。在10月14日的"班主任求援式·解惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇"上，有班主任代表（5位）提出工作中的困惑、體會(huì)和收獲。有指導(dǎo)教師代表（5位）談了"優(yōu)化課堂練習(xí)，提高課堂效錄"、"在激勵(lì)中成長"、"學(xué)會(huì)參與在語文教學(xué)中的運(yùn)用"、"對(duì)小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的言語的解讀"、"嚴(yán)厲的感激話"。為班主任盡快提高課堂教學(xué)的組織能力和教學(xué)能力給予了點(diǎn)撥與指導(dǎo)。
（3）、愛崗敬業(yè)，思想進(jìn)步。
組織班主任"我在豫英成長"演講會(huì)。通過各年級(jí)組的推薦，學(xué)校主管人員的選拔和輔導(dǎo)，有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會(huì)上，演說了自己來到豫英這段時(shí)間的成長故事。他們那發(fā)自肺腑、熱情洋溢的演講，展現(xiàn)了自身的文化知識(shí)基礎(chǔ)、知識(shí)技能和良好的人文素養(yǎng)。抒發(fā)了他們來到豫英學(xué)校后，受到了我校追求的先進(jìn)辦學(xué)理念的激勵(lì)，置身于我校濃郁的教育教學(xué)氛圍中所受到的感染，得到我校領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助與呵護(hù)的感激之情。特別感悟到他們是學(xué)校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕耘在豫英這塊年輕而正在開發(fā)的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學(xué)中的一顆新星。
（4）、編寫教案，專業(yè)成長。
班主任落實(shí)在各個(gè)年級(jí)組中，處在教研組的合作研究和教師專業(yè)發(fā)展及特長風(fēng)格的塑造中，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，要求每個(gè)人學(xué)會(huì)編寫教案。使之懂得如何確定教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，選擇教學(xué)方法及手段，還要反映學(xué)科特點(diǎn)，體現(xiàn)教育改革和發(fā)展的形勢(shì)。以至學(xué)會(huì)教學(xué)，逐步獲得教學(xué)專長。目前，初見成效，并有可借鑒性教案若干份。
（5）、學(xué)會(huì)反思，持續(xù)發(fā)展。
班主任學(xué)會(huì)反思，從中學(xué)會(huì)積累，才能逐步獲得自己專業(yè)成長經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人智慧。一學(xué)期來，輔導(dǎo) 班主任結(jié)合學(xué)校教學(xué)活動(dòng)，抓住教學(xué)實(shí)踐中的契機(jī)，經(jīng)常寫教學(xué)反思。通過反思，審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀念的得失，指導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋找原因，明確改進(jìn)措施。如此，帶領(lǐng)他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發(fā)展。
二、班主任在帶教雙贏中成長
1、在我校先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，班主任熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。
2、在我校"課改·教學(xué) ·網(wǎng)絡(luò)·整合"等一系列教學(xué)活動(dòng)中，班主任親眼目睹，親身體驗(yàn)，感受到新時(shí)代、新課程、新任務(wù)在向自己召喚，從心底里感受到自己肩頭的責(zé)任之大。于是自覺地投入到教育教學(xué)的實(shí)踐中去，邊學(xué)邊干，努力地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、班主任具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能、良好的人文素養(yǎng)，通過帶教、培養(yǎng)，在短短的時(shí)期內(nèi)，部分教師已在學(xué)校的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了不可估量的作用。
三、帶教教師在帶教雙贏中成長
1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教教師的上進(jìn)心。
2、從班主任扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、技能，良好的素質(zhì)，帶教教師感到了危機(jī)，意識(shí)到自己要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)。
3、在班主任渴求知識(shí)、渴求教學(xué)藝術(shù)的真誠前，帶教教師深感自己要勇于探索、勇于進(jìn)取、勇于攀登在課改的前列，才不愧于真正的師傅。
四、機(jī)制和效益
1、帶教雙贏-培養(yǎng)新生力量，形成有效的新老階梯。這是學(xué)校平衡發(fā)展的鏈接式遠(yuǎn)景規(guī)劃之一，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展不可缺少的保證。
2、帶教雙贏-形成新老兩支教師隊(duì)伍的'努力學(xué)習(xí)、努力工作，以至帶動(dòng)全校教師的奮進(jìn)，是學(xué)校蓬勃發(fā)展的根本保證。
3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，促進(jìn)了成長，早日擔(dān)起學(xué)校各項(xiàng)工作重任，為學(xué)校的品位和辦學(xué)水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時(shí)為學(xué)校、為社會(huì)早日塑造優(yōu)秀教師，創(chuàng)造財(cái)富。
五、問題及努力方向
1、面對(duì)我校數(shù)量大、科目多的班主任隊(duì)伍的帶教工作，應(yīng)該得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，各條線和年級(jí)都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。
2、在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異，班主任學(xué)習(xí)態(tài)度的差異，要分層教育、引導(dǎo)，要繼續(xù)思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏。
3、教案，是一線教師整個(gè)課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的"術(shù)前準(zhǔn)備"，在重視常規(guī)備課的同時(shí)，要引領(lǐng)和鼓勵(lì)教師凸現(xiàn)個(gè)性，閃耀獨(dú)特的思維亮色，發(fā)揚(yáng)具有穿透力的自覺意識(shí)去"讀解"課程內(nèi)容，構(gòu)建有一己個(gè)性特色的教學(xué)方案。（重視學(xué)習(xí)主體，體現(xiàn)開放性和動(dòng)態(tài)生成性等）
4、"現(xiàn)代教師培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)開發(fā)在行動(dòng)中學(xué)的思路，采用' 案例教學(xué)+實(shí)踐反思的模式'，這才是造就 有經(jīng)驗(yàn)教師和專家的必由之路"。（顧泠沅說）針對(duì)班主任中存在的一些問題，提倡寫教學(xué)反思。因?yàn)樽晕曳此急徽J(rèn)為是"教師專業(yè)發(fā)展的自我成長的核心因素"，教育教學(xué)案例是教師專業(yè)成長的階梯。引導(dǎo)教師寫教學(xué)案例，提高反思能力，促進(jìn)教師實(shí)踐性智慧自主發(fā)展，快速地提高教育教學(xué)能力，5、勇于推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺(tái)，造就一代班主任，以此推動(dòng)所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業(yè)水平持續(xù)提升。
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