工人工作總結(jié)常用[12篇]
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的工人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工人工作總結(jié) 篇1
在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。1919年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足。
1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。
1919年,我的.主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“191919廣告”1919年的總業(yè)務(wù)量已突破26、7萬(wàn),去年19、3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7、4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意!
工人工作總結(jié) 篇2
這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日,這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。20xx年即將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的車間工作做如下總結(jié)。
一、生產(chǎn)流程改組
只有專業(yè),才能更好!人的精力有限,專注一項(xiàng)事情會(huì)做得更好。年初,鉚焊車間一改過(guò)去的工作方式,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。
調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來(lái)。
產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢(shì)。原材料避免了浪費(fèi)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。
二、班組會(huì)議
只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會(huì)議,是組長(zhǎng)對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過(guò)班組會(huì)議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動(dòng),工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。消極的語(yǔ)言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三、相互學(xué)習(xí)、相互提高
在工作中獲取知識(shí),提高了自身的工作能力,再把知識(shí)運(yùn)用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。
例如:在車間的折彎?rùn)C(jī)維修過(guò)程中,除了需要有必備的裝配知識(shí)外,預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導(dǎo)下,周國(guó)平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì)有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過(guò)程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的.一個(gè)過(guò)程吧。
四、安全工作、安全生產(chǎn)
普及安全知識(shí),提高安全意識(shí)。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì)加大對(duì)安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類事情發(fā)生!
其實(shí),我自身也有很多不足之處,請(qǐng)大家指出,我會(huì)努力改正的。總之,在新的一年內(nèi),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!
20xx在不知不覺(jué)中已悄悄過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年。回顧20xx年工作,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績(jī)
1.生產(chǎn)方面
1)產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和朱副總的引導(dǎo)下,各車間團(tuán)結(jié)努力配合,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),共完成產(chǎn)品1867000件。
2)產(chǎn)品質(zhì)量方面
2.產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,本人擔(dān)任包裝主管期間,除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和現(xiàn)場(chǎng)管理外,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合品質(zhì)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3.員工管理
員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
4.安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致發(fā)生了1起人身傷害事故。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理
配合公司積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。
二、存在問(wèn)題及改善措施
包裝部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下幾方面:
1)包裝方面:通過(guò)對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過(guò)程中還存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
i.領(lǐng)料方面,沒(méi)有按照制定的流程來(lái)操作,經(jīng)常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象。退料不及時(shí),造成包裝現(xiàn)場(chǎng)物料的混亂以及由此造成的物料浪費(fèi)。
ii.物料方面,質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期,致使產(chǎn)品大批量的出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題返工,造成資源的浪費(fèi)。
iii.人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,導(dǎo)致人員流動(dòng)性比較大,閑時(shí)員工沒(méi)活做,忙時(shí)員工又不夠。
針對(duì)以上相關(guān)問(wèn)題,20xx年,領(lǐng)料、退料以及補(bǔ)料要根據(jù)我們規(guī)定的流程來(lái)操作,不得私自改動(dòng),做到領(lǐng)料員根據(jù)訂單填寫領(lǐng)料單,如訂單號(hào)、套件號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、組別使用等信息并且由部門主管審核,接到倉(cāng)庫(kù)通知才能進(jìn)行領(lǐng)料。退料員填寫單,如訂單號(hào)、套件號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、不良原因、組別退料等信息,由品管判定確認(rèn)、部門主管審核、倉(cāng)庫(kù)接收簽字才能進(jìn)行退料。
2)質(zhì)量管理方面:從生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題來(lái)看,我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問(wèn)題:
①員工質(zhì)量意識(shí)淡薄:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)
②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念,把質(zhì)量問(wèn)題都往品管和技術(shù)部門推,出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué),產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與,沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
③缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!我們很多工作在做,但問(wèn)題確一直在出,其實(shí)問(wèn)題就出在細(xì)節(jié)上。
④沒(méi)有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):有的是業(yè)務(wù)員沒(méi)有完整傳達(dá),明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒(méi)有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你認(rèn)為是好的,我認(rèn)為是不好;有的是物料采購(gòu)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。
質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育;對(duì)所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全掌握,以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位,以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念。
三、從公司整體方面,有以下幾點(diǎn)建議
1、完善公司員工薪資管理,員工管理是車間管理最大的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
2、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來(lái)越多,許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢,不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。
3、希望盡快落實(shí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位人員,因?yàn)楝F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)許多工作因人員不夠而很難開展。
4、因公司員工流動(dòng)量大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、20xx展望
面對(duì)20xx年,我們包裝部愿以全新的面貌,最飽滿的熱情去對(duì)待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
工人工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間,1919年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,1919年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門對(duì)此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
四、安全:1919年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
五、人員:
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的`問(wèn)題。
2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
六、12年工作計(jì)劃:
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
工人工作總結(jié) 篇4
20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,可是我們依舊光榮的完成了年度的工作計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對(duì)自我的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅僅能夠保證工作任務(wù)的按時(shí)完成,還能夠減少事故的發(fā)生,提高自我的生命安全的質(zhì)量。透過(guò)這一年的磨練,我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)能夠按照這個(gè)要求來(lái)工作了。
井下每個(gè)工作都是十分重要的,我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,自我的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率,甚至是同事的生命,所以就需要對(duì)自我的工作潛力有提高,要具備必須的專業(yè)知識(shí)和良好地工作潛力。所以在工作之余,我除了學(xué)習(xí)自我的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的時(shí)間里,雖然沒(méi)有正規(guī)的培訓(xùn),可是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的'操作以及基本的維修與維護(hù),這是我這一年最大的收獲。
煤炭在這一年的銷量并沒(méi)有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時(shí)的,國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,必須會(huì)給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的心態(tài),對(duì)這些工資有一個(gè)更加正確的認(rèn)識(shí)。不能夠僅僅以工資來(lái)衡量自我的工作和價(jià)值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時(shí)候是出于生活的需要,可是經(jīng)過(guò)在煤礦工作崗位上的成長(zhǎng),我已經(jīng)更加的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性,并且也會(huì)一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了xx煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會(huì),更讓我的思想上有了一個(gè)很大的提高,我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人,而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅僅給了我工作上的幫忙,為我的生活也增添了很大的信心。
工人工作總結(jié) 篇5
作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過(guò)了一個(gè)季度的工作時(shí)間,其實(shí)正在經(jīng)歷的時(shí)候,并不覺(jué)得時(shí)間是過(guò)的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個(gè)季度的末尾再來(lái)回首,這個(gè)季度里所經(jīng)歷的一切,就覺(jué)得好像只是一瞬間的事情。但實(shí)際上,這個(gè)季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對(duì)待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說(shuō),作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但干任何一行,任何一個(gè)崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提升我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無(wú)用功。
在第二季度的工作里,我就明顯的感覺(jué)到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提升了很多,工作起來(lái)也沒(méi)有第一季度那辛苦了。
在第二季度中,我總結(jié)了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負(fù)責(zé)打掃的區(qū)域范圍進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間規(guī)劃,找出一個(gè)最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進(jìn)行打掃,而不是毫無(wú)目的和規(guī)章的進(jìn)行清潔和打掃。因此上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
雖說(shuō)我沒(méi)有讀過(guò)很多書,受過(guò)很多文化,但我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心。在來(lái)到環(huán)衛(wèi)工人的這個(gè)崗位后,更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的'習(xí)慣。這不但是為了提升我個(gè)人的涵養(yǎng),也是為了充實(shí)和激勵(lì)我自己。每天在下班回到家中的時(shí)候,雖然已經(jīng)累到腰酸背痛,但我依然還是會(huì)抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。例如歷史文化之類的,例如職場(chǎng)崗位與人相處之類的等等。從某一方面來(lái)講,讀書更多的是填補(bǔ)了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵(lì)著我不斷的前行。因此在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺(jué)得是無(wú)聊和無(wú)趣的。
在第二季度的工作里,雖然我過(guò)的很忙碌,但我卻過(guò)的很充實(shí),也并不覺(jué)得很辛苦。因?yàn)橹挥袑?duì)崗位充滿了熱愛(ài),才不會(huì)覺(jué)得辛苦。我熱愛(ài)環(huán)保事業(yè),熱愛(ài)我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無(wú)論前方的道路有多么黑暗,有多少的險(xiǎn)阻,我都會(huì)一直熱愛(ài)和堅(jiān)持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
工人工作總結(jié) 篇6
我從20xx年元月被評(píng)為工人技師以來(lái),按照集團(tuán)公司的要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),積極開展職能范圍以內(nèi)的工作,完整履行一個(gè)技師的工作職責(zé)。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大力做好傳,幫,帶。全面完成了工作任務(wù),在集團(tuán)公司及我礦的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來(lái)我注意關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考,并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程之中。努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入了解“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹胡錦濤同志的“八榮八恥”,樹立社會(huì)主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè),開拓爭(zhēng)一流”的企業(yè)文化精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入煤礦參加工作開始,我就從事井下機(jī)電工作。我深知機(jī)電工作在煤礦井下生產(chǎn)中的重要性,特別是我現(xiàn)在
所在的綜采區(qū),機(jī)械化程度在不斷的提高,機(jī)電設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代。如何才能將這些設(shè)備維護(hù)好,減少設(shè)備的事故率,是擺在機(jī)電維修工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。作為一個(gè)機(jī)電班班長(zhǎng)和一名工人技師,我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且還要比工人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中,井下電氣設(shè)備隨時(shí)有故障我隨時(shí)下井處理,不分晝夜,從來(lái)也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障,恢復(fù)生產(chǎn)為前提,以單位利益為重。一年來(lái),我處理了大大小小的電氣設(shè)備故障幾十余起,為單位贏取了很多寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為單位能夠順利地完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己要勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)技術(shù)等很多方面可能就要比一般工人要強(qiáng)一些。在單位分配任務(wù)時(shí),在有一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮。要做出師者的風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)!
我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職
工的好評(píng),發(fā)揮了一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
“學(xué)無(wú)止境,用到老,學(xué)到老”這句話是我的座右銘。一年來(lái),我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。例如《電工學(xué)》,《電子技術(shù)》,《現(xiàn)代交流調(diào)速技術(shù)》等。并針對(duì)井下生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的電氣設(shè)備有針對(duì)性去學(xué)習(xí)了皮帶機(jī)用QBZ—400/1140(660)R型交流真空軟起動(dòng)器的工作原理及其中可控硅的控制及工作原理、控制臺(tái)用KTC—2集控箱的工作原理、KE3002貝克組合開關(guān)、MG500/1130-WD型采煤機(jī)的工作原理及常見(jiàn)故障處理方法。在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí)如:PLC可編程控制器、ABB變頻器等使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!
四、大力開展技術(shù)革新
被評(píng)為技師一年來(lái),我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),摸索出了一些行之有效的工作方法,開展了一些技術(shù)改革。例如我發(fā)明了一個(gè)回柱絞車底座滑行器,能使絞車以自拉自的方式沿著礦車軌道行走。眾所周知,井下每個(gè)綜采區(qū)都有控制臺(tái),控制臺(tái)與給綜采工作面電氣設(shè)備提供動(dòng)力電源的饋電開關(guān)是鏈接在一起的。當(dāng)工作面向前回采推進(jìn)時(shí),控制臺(tái)也必須
相應(yīng)的向前移動(dòng),它的移動(dòng)是靠回柱絞車的牽引向前行走的。在絞車每拉過(guò)一次控制臺(tái)之后,自身也要向前行走一定的行程才能滿足下一次再拉。因?yàn)槲覀兊臋C(jī)巷里有軌道,行走空間很窄,移動(dòng)絞車時(shí)總是磕磕碰碰很困難,每一次退絞車都要投入好幾個(gè)人力花費(fèi)大量的時(shí)間,效率極低。于是我經(jīng)過(guò)仔細(xì)的琢磨發(fā)現(xiàn)可以發(fā)明一種東西讓絞車固定在它上面騎著軌道行走。經(jīng)過(guò)構(gòu)思我決定用截取兩根長(zhǎng)0。85米,直徑為8CM的圓鋼,在每根圓鋼的兩端分別鉆上與絞車底座孔心距相同的.孔,用于用螺栓把絞車和圓鋼縫合在一起。在圓鋼上按照軌道的道間距(0.6米)用直徑2CM,長(zhǎng)3CM的鋼材焊上與鉆孔平行的兩卡爪,使這兩卡爪正好卡在兩根軌道的內(nèi)側(cè)。這樣,這個(gè)滑行器就做成了。把這兩個(gè)滑行器分別用螺栓固定在絞車底座的兩端下方,兩卡爪卡在軌道的內(nèi)側(cè)。當(dāng)絞車騎著軌道向前移動(dòng)時(shí)就不會(huì)向左右偏離軌道。該器件簡(jiǎn)單易做,這個(gè)滑行器投入使用后效果極好。至少節(jié)省2—3人的工作量,將原來(lái)四五人6小時(shí)的工作量縮短為2人20分鐘就可以完成。大大提高了工作效率。
五、開展技藝互傳,做好傳、幫、帶工作
在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí),實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給一些新工人講解井下電氣設(shè)備的使用及維修方法,
幫助他們提高技術(shù)水平。在我的帶領(lǐng)下,我們單位的機(jī)電工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情很高。形成了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍!
總結(jié)一年的工作,我感觸良多!充滿了艱辛與汗水,也有取得成績(jī)時(shí)的喜悅。回首這一年,我感覺(jué)自己無(wú)愧于“技師”這個(gè)光榮的稱號(hào)!成績(jī)畢竟是屬于過(guò)去,其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái),我將在今后的工作中會(huì)更加努力,展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,發(fā)揮出一名技師應(yīng)有的作用,更好為我們淮北礦業(yè)集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!
工人工作總結(jié) 篇7
一、繼電保護(hù)定值整定工作
(10kv及以下)xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的`計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,xx年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
工人工作總結(jié) 篇8
一年的工作終于就要結(jié)束了,我們這些車間工人總算是能回家好好地休息一段時(shí)間了。這一年里面,我們?cè)谲囬g領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù),現(xiàn)在眼看著新的一年就要來(lái)臨了,我自然是得總結(jié)一下全年的個(gè)人工作情況。
在車間里面工作,我覺(jué)得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準(zhǔn)時(shí)地感到車間里開展工作,并且不出現(xiàn)其它意外情況,這一年里,我只出現(xiàn)過(guò)兩次缺勤情況,且都是因?yàn)橐恍o(wú)法意料的事情所阻礙,其它的時(shí)間里都是正常且認(rèn)真地待在自己的工位上,像我們這種車間工人,在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)之外,我們還得時(shí)刻注意好自己的安全,車間里面的器械非常多,一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財(cái)產(chǎn)有所損失,所以我在工作的時(shí)候嚴(yán)格按照車間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧嬉戲,也拒絕不必要的閑談,正是由于我的敬業(yè)精神,讓我在工作中全年無(wú)一起意外事件發(fā)生。
雖然我在我們車間已經(jīng)工作了幾年了,對(duì)于我們車間也算是比較了解了,但是我在工作的時(shí)候還是會(huì)保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多,所以我時(shí)刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取讓自己的個(gè)人能力得到提升。這個(gè)過(guò)程注定是一條漫長(zhǎng)且枯燥的路,但是我也沒(méi)有心急,除了每天把自己的.工作做好以外,我也會(huì)在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料,另外當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時(shí),我都會(huì)積極主動(dòng)地參加,或許有些人會(huì)覺(jué)得這挺浪費(fèi)時(shí)間的,但是我覺(jué)得成長(zhǎng)就是靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì)有顯著的變化,我們無(wú)論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實(shí)事為主,要是沉不下自己的心氣的話,那么也就沒(méi)辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。
新的一年就要來(lái)臨了,我在這里提前給大家說(shuō)一聲新年快樂(lè)啦!同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,讓自己干起活來(lái)越來(lái)越有勁,也讓我們的車間變得更好更完善!
工人工作總結(jié) 篇9
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)
一、生產(chǎn)管理方面
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;
3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;
3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);
4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;
6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面
1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;
2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對(duì)稱度不行;
(2)橢圓較大;
(3)質(zhì)量的'不穩(wěn)定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;
4、推方機(jī)推方的使用:
(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;
(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;
(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;
5、外協(xié)的物料:
(1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;
(2)不及時(shí)回廠,使得員工情緒低落,懶散;
6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過(guò)大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;
7、物流問(wèn)題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;
8、各部門的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。
不管怎樣,過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃:
1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;
2、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);
3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;
4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)
(1)防錯(cuò)法;
(2)尺寸準(zhǔn);
(3)操作方便;
(4)效率快;
5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);
6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!
工人工作總結(jié) 篇10
我們的班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。我做一名試用期人員,我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時(shí)刻想著如何能為我公司多貢獻(xiàn)自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項(xiàng)活動(dòng),在服務(wù)保障中,我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極協(xié)助班長(zhǎng)工作,主動(dòng)把工單系統(tǒng)中的用戶過(guò)戶資料承擔(dān)下來(lái),上夜班的時(shí)候主動(dòng)把白班未處理完的各項(xiàng)工作處理完畢。每次上早班、中班的時(shí)候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點(diǎn)更是常事,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的`一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶,想之所想,急之所急,客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名試用期人員,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中不拖后腿。
在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到班組同事的一致認(rèn)可。本人在試用期間的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。
試用即將到期中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著更快、更高、更強(qiáng)方向邁進(jìn),突破,沒(méi)有終點(diǎn)。
工人工作總結(jié) 篇11
省有3萬(wàn)家企事業(yè)單位開展創(chuàng)建活動(dòng),占建會(huì)企事業(yè)數(shù)的60%,參與職工達(dá)300萬(wàn)人。近期被市、縣兩級(jí)授予“工人先鋒號(hào)”的企業(yè)、班組達(dá)XX多個(gè)。特別是交通、電力、郵政、電信、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)及流動(dòng)服務(wù)窗口的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),在社會(huì)產(chǎn)生了廣泛影響,成為社會(huì)各界普遍認(rèn)同的工會(huì)工作品牌。
一、我省創(chuàng)建先鋒活動(dòng)的情況介紹
××*省創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)起步較早。省運(yùn)輸行業(yè)于1984年初首先在長(zhǎng)途、公交客車、出租汽車亮出“工人先鋒號(hào)”牌匾。二十多年來(lái),經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面由運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到工交、電力、鐵路等第二產(chǎn)業(yè),涉及旅游、醫(yī)療、通訊等第三產(chǎn)業(yè),延伸到國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)。涌現(xiàn)出一大批服務(wù)熱情、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)安全的文明窗口、“服務(wù)之星”,培育出許多先進(jìn)模范人物,在全社會(huì)起了表率作用。
二、我省創(chuàng)建先鋒活動(dòng)的主要做法
(一)抓協(xié)調(diào)運(yùn)作,形成多領(lǐng)域全覆蓋的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)
××*省于9月11日召開了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)電視電話會(huì)議。回顧總結(jié)了二十多年的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),制定下發(fā)了《××*省總工會(huì)關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。各市總工會(huì)紛紛行動(dòng),從各自實(shí)際出發(fā)制定了創(chuàng)建活動(dòng)的考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)工會(huì)干部深入工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)、窗口行業(yè)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)。省總工會(huì)選樹了××*市總工會(huì)、××*市總工會(huì)、××*汽車運(yùn)輸總公司等典型單位,以點(diǎn)帶面,全面展開。
(二)抓載體創(chuàng)新,賦予傳統(tǒng)工作新內(nèi)容
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是省總工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作,我們根據(jù)發(fā)展需要始終重視創(chuàng)新內(nèi)容與創(chuàng)新形式的.有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),突出增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)節(jié)能減排和服務(wù)創(chuàng)新等重點(diǎn)難點(diǎn)。發(fā)動(dòng)和組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽,讓創(chuàng)建活動(dòng)融入群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,成為職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、具有吸引力和凝聚力、與企事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的有效載體。
(三)抓典型帶動(dòng),形成比學(xué)趕幫超的局面
我們通過(guò)選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。如泉州電業(yè)局、廈門飛鵬企業(yè)造船二廠等企業(yè),南平人民醫(yī)院麻醉科、南紙三抄車間、廈順鋁箔公司鉗工班、埂溪公路段等科室班組,在全省都有廣泛影響。這些不同地域、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同科室和不同班組的先進(jìn)典型,使大家比有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力,形成了你追我趕的創(chuàng)建熱潮。特別是省汽車運(yùn)輸總公司推出“以客為尊,細(xì)節(jié)關(guān)愛(ài)”特色服務(wù),實(shí)施“準(zhǔn)點(diǎn)承諾”:凡晚點(diǎn)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)的,退還旅客50%的票款;晚點(diǎn)1小時(shí)以上的退還100%票款。福州電業(yè)局發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”班組的激勵(lì)帶動(dòng)作用,創(chuàng)新服務(wù)形式,延伸服務(wù)手臂,以優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)贏得廣大用戶好評(píng)。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,新一輪創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)蓬勃興起。
(四)抓輿論宣傳,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響
我們堅(jiān)持宣傳先行、輿論先行,運(yùn)用立體、平面、網(wǎng)絡(luò)媒體,努力做大“工人先鋒號(hào)”聲勢(shì)。省總工會(huì)與××*日?qǐng)?bào)、××*電視臺(tái)聯(lián)合開辟《海西勞動(dòng)者》、《時(shí)代工會(huì)》等欄目,集中版面、集中時(shí)間宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范人物。××*市總工會(huì)以“工人先鋒號(hào)”命名二十周年為契機(jī),召開紀(jì)念大會(huì),以強(qiáng)勢(shì)宣傳的態(tài)勢(shì),突出“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。××*市舉辦“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),廣泛宣傳全國(guó)勞動(dòng)模范、省十佳職工、許振超式的工人肖如同志先進(jìn)事跡,通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì),為深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
(五)抓長(zhǎng)效機(jī)制,保證創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深化
為了從制度上保障和推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入持久開展,我省各地成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行定期檢查制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,改變過(guò)去榮譽(yù)稱號(hào)終身制的做法,推出屆期制,確保創(chuàng)建活動(dòng)在鞏固已有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。在評(píng)選工作中嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持自下而上、逐級(jí)推薦、控制數(shù)量、確保質(zhì)量的原則,切實(shí)做到成熟一批,表彰一批。特別是各地針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全不同行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,對(duì)每一個(gè)行業(yè)、企業(yè)評(píng)選“工人先鋒號(hào)”工作,都要?dú)v經(jīng)民主推薦、考核公示、選拔命名等程序,確保命名工作實(shí)至名歸。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,××*省建立和健全了“工人先鋒號(hào)”命名表彰制度、定期檢查制度、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度,初步形成了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不斷深化的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、創(chuàng)建活動(dòng)中應(yīng)注重的五點(diǎn)結(jié)合
通過(guò)實(shí)踐,我們感到在抓好創(chuàng)建活動(dòng)中還應(yīng)注重五點(diǎn)結(jié)合:
(一)把創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作相結(jié)合
我們自覺(jué)把創(chuàng)建活動(dòng)融入堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的全局工作中,使創(chuàng)建活動(dòng)成為工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要抓手,從而得到黨和政府的重視和支持,得到職工群眾的擁護(hù)和積極參與,保證了創(chuàng)建活動(dòng)沿著正確的政治方向不斷發(fā)展。
(二)把創(chuàng)建活動(dòng)與發(fā)揮主力軍作用相結(jié)合
我們把創(chuàng)建活動(dòng)作為“當(dāng)好主力軍、海西立新功”主題競(jìng)賽活動(dòng)的重要載體之一。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶動(dòng)廣大職工滿腔熱情地投身到經(jīng)濟(jì)社會(huì)主戰(zhàn)場(chǎng),為科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧、創(chuàng)建文明多做貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了職工群眾的主力軍作用,實(shí)現(xiàn)了依靠主力軍、建設(shè)主力軍和宣傳主力軍的統(tǒng)一。
(三)把創(chuàng)建活動(dòng)與構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來(lái)
我們要求,開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的企業(yè)必須同時(shí)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。改善職工勞動(dòng)條件,完善職工訴求表達(dá)機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益維護(hù)機(jī)制,及時(shí)解決職工群眾在勞動(dòng)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題,為職工投身創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(四)把創(chuàng)建活動(dòng)與基層工會(huì)工作結(jié)合起來(lái)
××*省創(chuàng)建活動(dòng)單位,有三分之一是建立工會(huì)的非公有制企業(yè),基層工會(huì)是創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的組織依托,而創(chuàng)建活動(dòng)又為基層工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)提供了良好契機(jī)。他們從動(dòng)員職工把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去入手,讓企業(yè)和社會(huì)認(rèn)識(shí)工會(huì)的特殊作用,認(rèn)識(shí)工會(huì)在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中的特殊作用。在這一進(jìn)程中,工會(huì)自身建設(shè)得到加強(qiáng),各項(xiàng)工作得到有力推動(dòng)。
(五)把創(chuàng)建活動(dòng)與工會(huì)橋梁紐帶作用結(jié)合起來(lái)
我們要爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”集體,就要堅(jiān)持做團(tuán)結(jié)實(shí)干的表率、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先鋒、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范、服務(wù)群眾的楷模,把職工個(gè)人意愿與共同理想統(tǒng)一起來(lái),為職工施展才華、貢獻(xiàn)智慧開辟用功之地,為工會(huì)工作更好融入發(fā)展大局搭臺(tái)唱戲。實(shí)踐證明,創(chuàng)建活動(dòng)延伸到哪里,黨和政府的聲音就傳送到哪里,職工群眾的凝聚力和創(chuàng)造力就在哪里迸發(fā),工會(huì)作為黨和政府聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用就在哪里體現(xiàn)。
工人工作總結(jié) 篇12
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間充滿艱辛的20xx19年即將過(guò)去,充滿希望的20xx19年將要來(lái)到,在這辭舊迎新之際,我們動(dòng)力車間回首過(guò)去一年,總結(jié)成績(jī),找出不足,制定措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,鼓足干勁,趁著深化改革的春風(fēng),努力完成20xx19年公司交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)。
一、主要成績(jī):
1、全年無(wú)安全事故發(fā)生。加強(qiáng)全員的安全教育和培訓(xùn),充分利用班前五分鐘安全教育和組織安全演練,提高了員工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。取得了全年工藝、設(shè)備、人員全面安全生產(chǎn)的好成績(jī)。
2、循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位,全年穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)。
3、七十五噸三廢爐經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的組織,精心的安裝調(diào)試于4月1日一次開車成功,為大氣量的生產(chǎn)和節(jié)能消耗奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)新合成循環(huán)水泵的改造,原來(lái)水泵功率280千瓦/小時(shí),改造后為195千瓦,節(jié)電約30%,全年可節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元。
5、9月份又順利實(shí)現(xiàn)了車間合并,原供水車間和供汽車間合并為動(dòng)力車間。和并后員工思想穩(wěn)定。干部齊心合力,使各崗位運(yùn)行正常,生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、存在不足
1、上半年60噸三廢爐20噸爐子由于沒(méi)有備用爐,經(jīng)常超負(fù)荷運(yùn)行,加之維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),磨損嚴(yán)重,鍋爐經(jīng)常內(nèi)漏,有時(shí)出現(xiàn)高溫結(jié)巴,低溫滅爐現(xiàn)象,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2、末端治理崗位今年運(yùn)行不穩(wěn)定,特別自六月份以來(lái),處理原水量偏小,系統(tǒng)工藝波動(dòng)大,甚至有超標(biāo)運(yùn)行的現(xiàn)象。
3、造氣循環(huán)水系統(tǒng),特別下半年以來(lái),漲水嚴(yán)重,系統(tǒng)煤灰多清挖不及時(shí),澄清池沉淀效果差。
4、設(shè)備跑、冒、滴、漏多,存在管理不到位的地方,預(yù)防性檢修和日常維護(hù)保養(yǎng),工作做得不好,設(shè)備巡檢不認(rèn)真,留于形式,檢修技術(shù)不過(guò)關(guān),經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)檢修現(xiàn)……
5、員工的操作技能和維修技能低,有待于進(jìn)一步提高。
6、制度多,落實(shí)少,工作安排的多,檢查落實(shí)少。
7、生產(chǎn)不穩(wěn)定,員工思想教育不到位,致使個(gè)別員工出現(xiàn),士氣低落,積極性下降等現(xiàn)象。
三、20xx19年的工作重點(diǎn)及措施
1、安全生產(chǎn)仍是今年的工作重點(diǎn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,車間主任為第一責(zé)任人,充分發(fā)揮安全員的管理職能,繼續(xù)堅(jiān)持班前五分鐘安全學(xué)習(xí),和每周五的安全自檢活動(dòng),對(duì)違章、違紀(jì)和事故隱患,堅(jiān)決整改落實(shí),決不姑息遷就。
2、三廢爐和汽輪機(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,特別是三廢爐,開停一次對(duì)利潤(rùn)影響特別大。所以要加強(qiáng)對(duì)三廢爐的操作和保養(yǎng)。操作實(shí)行細(xì)致分工,嚴(yán)把各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo),禁止超溫超壓超負(fù)荷。確保原料煤的質(zhì)量,按時(shí)排污排灰,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備也要明確分工,每個(gè)部件承包到人,班班有檢查,天天有記錄,天天有考核,并且制定開停爐和崗位就急預(yù)案。
3、末端的穩(wěn)定運(yùn)行也是今年的重點(diǎn)工作,車間成立以工藝主任為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式,認(rèn)真技術(shù)的`培訓(xùn),確保末端處理長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也解決了造氣的漲水問(wèn)題。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,減少跑冒滴漏。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行設(shè)備的巡檢制度和維護(hù)保養(yǎng)制度,并且實(shí)行分片包干制,運(yùn)行效果與工資掛勾的考核辦法。確保每臺(tái)設(shè)備都能長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、員工的技術(shù)培訓(xùn)也是今年的重點(diǎn)工作之一,配合公司人資企管部認(rèn)真組織,篩選老師,精心備課,從基礎(chǔ)開始,每月進(jìn)行一個(gè)問(wèn)題反復(fù)學(xué)習(xí),必須弄懂弄會(huì),理論和實(shí)踐雙過(guò)關(guān),嚴(yán)格考評(píng)考核。確實(shí)能把員工的操作和維修技術(shù)提高上來(lái),增強(qiáng)分析判斷和處理問(wèn)題的能力。
6、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持班前教育,宣傳公司的大好形勢(shì),傳達(dá)正能量,樹立典型,獎(jiǎng)勤罰劣。開展多種形式的談心和幫扶活動(dòng),解決員工反應(yīng)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,車間帳目公開,工資透明。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我們動(dòng)力車間全體員工決心在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,上下齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng),和公司一道共同努力,走出困境,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
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