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        季度工作總結

        時間:2024-03-29 07:05:25 工作總結 我要投稿

        季度工作總結(必備15篇)

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的季度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        季度工作總結(必備15篇)

        季度工作總結1

          一、工作目標和任務

          本季度工作的主要目標為推動公司業務的快速增長和營收的持續提高,同時加強與客戶和合作伙伴的關系,不斷提升公司的品牌價值和市場影響力。具體任務包括開展市場調研,尋找優質客戶資源,制定營銷計劃,開展銷售活動等。

          二、工作進展和完成情況

          本季度,在公司領導的帶領下,全體員工共同努力,取得了一定的`成績。我們開展了多次市場調研和客戶拜訪,在全國范圍內尋找到了一批優質客戶資源。根據市場調研結果,我們制定了一系列有針對性的營銷計劃,并且針對不同區域和客戶特點,開展了多次銷售活動,取得了不錯的業績。

          同時,我們不斷加強與客戶和合作伙伴的溝通和合作,積極響應客戶需求和反饋,為他們提供更加優質的產品和服務。通過這些努力,公司品牌價值和市場影響力得到了不斷提升。我們也注意到了部分存在問題和難點。

          三、工作難點及問題

          首先,由于市場環境變化較快,市場調研的結果也在不斷變化,我們需要及時調整營銷策略,并靈活應對市場需求變化。其次,由于市場競爭比較激烈,我們需要加速產品創新和提高研發效率,推出更具競爭力的產品。同時,加強客戶服務和滿意度管理,提高客戶忠誠度,也是我們需要解決的難點。

          四、工作質量和壓力

          本季度,我們注重質量和效率的平衡,加強溝通和協作,以達成共同目標。隨著目標任務的不斷拓展,工作壓力也在不斷增加,但我們用心做好每一項工作,取得了不錯的成果。

          五、工作經驗和教訓

          本季度工作,我們深刻認識到了“市場導向、服務至上、質量第一”的重要性。我們把客戶體驗和用戶需求放在第一位,不斷創新和挑戰自我,積極拓展市場和增強市場競爭力。同時,我們也發現了在工作中存在的不足和問題,需要進一步加強協作和團隊建設,不斷提高個人素質和綜合能力。

          六、工作規劃和展望

          下一階段,我們將繼續秉承“市場導向、服務至上、質量第一”的理念,加強組織管理和績效考核,提升公司業務能力和核心競爭力,全面實現公司目標。同時,我們也需要密切關注市場變化,及時調整營銷策略,并加強與客戶和合作伙伴的聯系和合作,提供更加優質的產品和服務,為客戶創造更多價值。

        季度工作總結2

          今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現代工業強鄉,產業結構興村,一村一品富民”的目標,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發展。現將季度經濟工作情況匯報如下:

          一、經濟發展目標任務完成情況

          季度,全中心農業生產總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元,完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元,完成任務數的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

          二、主要工作進展情況

          (一)、新農村建設及農業產業化工作

          在新農村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示范點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

          在農業產業化方面,下寨果業示范園區正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

          (二)、基礎設施建設工作

          正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的`群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經確定,下一步將進行鋪設工作。

          (三)、環境衛生整治工作

          積極開展環境衛生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際,制定《南仁三農發展服務中心農村環境衛生服務費收取和管理辦法》,并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛生,堅持每周二全體鄉村干部將轄區主干路段衛生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,保持了鄉村環境衛生整潔。

          (四)、切實抓好食品安全及安全生產工作

          在食品安全方面,年后,我們積極對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

          在安全生產方面,我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、教育組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

          (五)、計劃生育工作

          一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,截止目前,上環46例,雙補2例,結扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。

          (六)、配合縣城重點工程建設

          季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

          1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順利,6戶住房面積已經丈量完畢,并簽字確認。向涉及征地戶發放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

          2、普小路東側征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢,正在登記地面附著物,正在協調處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發放16戶。

          3、限價房東側征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

          4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協調解決中。

          5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

          (七)、社會民生工程及其他各項工作。

          1、在新農保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬的新農保基金征收工作。

          2、季度審核新增農村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

          3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

        季度工作總結3

          根據公司xx年度整體工作計劃,圍繞著以““物業服務轉型為中心,““規范化服務體系的建立試點、“香港廣場“物業承接查驗工作的穩步前行、xx星城與xx景城前期物業服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。

          一、一個中心

          我們在第二季度根據皖投置業交房計劃,順利完成交房工作。交房后,剩余房屋的交付、工程質量遺留問題的整改、園區配套的完善、規范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。

          1、繼續努力,階段性的完成交房工作;

          在全體員工的共同努力與辛勤付出下,在第二季度工作的基礎上,順利的根據交房工作計劃,七月份基本圓滿完成了交房工作,八、九月份各客服中心繼續保持良好的交房工作狀態,在展開對己交房客服交房資料的采集、整理、歸檔工作。同時,接待為零星的未交房業主辦理交房手續。截止9月25日,己累計完成交房4346戶,占發交房通知書數的92.61%,占總戶數的84.88%。針對物業服務的有效重大交房投訴為零。

          2、把握機會,積極配合做好整改工作;

          房屋質量暇疵的整改是交房后一項重點,工程質量暇疵問題的整改與逐步推進,將對物業服務工作的順利開展提供了可靠的保障,為此,我們把握機會,客服現階段工程人員缺乏的現狀,積極抽調人員,組成十人工程隊伍,配合做好階段性工程質量暇疵整改工作。并且,從公共區域與公共設施設備角度,提供建議、積極配合與完善整改,如對園區配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止9月25日,己累計完成整改2592戶,占需整改總戶數4001戶的64.78%。物業整改確認2436,業主整改確認394戶。

          3、主動出擊,變堵為疏強化裝修管理;

          裝修管理是交房后的一個重要的服務節點,為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構設置時專門配置了裝修管理部,以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理,并且在裝修管理中,強化溝通,將裝修注意事項事先告知業主,讓業主初步理解我們對裝修管理的初衷,了解違規裝修的危害,進而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢,裝修管理人員主動出擊,對裝修現場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯動客服中心其它部門,構成部門聯動與信息反應機制,試點推廣全員信息員制度。進而及時的發現、制止違規裝修情況的發生,將違規裝修情況糾正于萌芽狀態,整個第三季度,基本未發生嚴重違規裝修情況。截止9月25日,累計辦理裝修戶數為1798戶,裝修完畢戶數為5xx戶。

          4、細致嚴謹,確保費用收取準確無誤;

          物業管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作,涉到了皖投置業與省物價局二方面的減免優惠政策,且集中收取時間短、工作量大,計算冗雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力,完善財務收支管理制度,全方位多層次的核對交房與收費數據,組織學習交房收費答客問,收取優惠政策等。根據工作進度,確保了各項收費收取率達99.99%,收取及時率達99.99%以上,準確率達99.99%以上。

          5、規范服務,初步建立物業服務體系;

          “望湖城·桂香居“入住業主群體的特殊性是眾所周知的,其目前交房的`四個地塊,在根據物業服務需求的基礎上,劃分為四個客戶服務中心,在相對獨立運行的同時,為提高服務質量,統一服務標準、規范服務行為、建立物業品牌。以上述各項工作為基礎,七月份我們在最先交房的“月桂苑“率先進行“規范化服務“試點推廣工作,并進行了專門的“規范化服務“推廣大匯報會,八月組織各苑區召開由全體員工介入的“規范化服務“推廣活動發動會,全面的認真學習“規范化服務“在“紫桂苑“所獲得的各項成功經歷,并在各苑區發動組織施行推進“規范化服務工作“,以此為契機,完善服務機制,初步建立物業服務體系。

          二、三個基本點

          在做好交房這一中心工作外,三點基本點的建設同步展開、穩步前行,在三季度展開下面工作:

          “xx家園“經過幾年的服務運行,已初步建立了較為完善的服務體系,在不斷探索與求新的經過中,今年申報為zz市物業管理優秀示范大廈。目前,物業服務體系的建設整體來講是較為成熟的。作為公司規范化服務體系建立的試點基地,八月份,完成對“望湖城·桂香居“各客服中心主管及助理級的實地培訓工作,以點帶面的方式間接的支持與促進了“望湖城·桂香居“規范化服務的推進。

          “xx廣場“項目的開發企業于七月份拿到了寫字樓部分的完工驗收備案表,前期物業服務進入了物業承接查驗階段,由于開發企業的非常規開發歷程,整個樓盤面臨著眾多問題。因而,客服中心在根據合同要求,努力做好物業服務工作的同時,在承接查驗的問題上,我們始終嚴格根據物業承接查驗的標準執行,對開發商零星移交的資料,分系統的逐項認真的核對,在核對的基礎上做出反應,努力確保每項移交資料的齊全。目前,己有部分系統的資料部分移交。

          xxx星城根據合同要求,人員與部門的配置逐步完善,xx景城前期物業參與保安人員的配備,基本知足了現階段前期物業服務的需求,為日后的物業服務工作的展開,奠定了基石。 第三季度,公司年初制定的各項工作目的,階段性的基本得以實現,第四季度是公司xx年度全年目的實現的最后沖刺。怎樣做好第四季度的服務工作,圓滿完成xx年度全年工作,為10的工作創始良好的局面,將是一個承上啟下的關鍵時刻。在第三季度工作的基礎上,第四季度將繼續以完善“望湖城·桂香居“服務體系,進一步強化規范化服務的推進力度,為突出重點,做好望湖城的物業服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作,做好公司資質升級準備工作,提升公司整體實力,實現公司三年規則的發展目的為重點。以保障xx家園、xx廣場、xx景城、xx星城工作繼續穩步前行為基本工作全面展開。

          一、中心工作:

          第四季度,“望湖城·桂香居“客服中心將以下面幾項工作為抓手,繼續完善物業服務體系的建設:

          1、完善部門與團隊的建設:

          第四季度,公司將重點加強物業管理部的建設,完善部門職能,強化項目服務與指導。目前,物業管理部根據工作需要,配置專職消防專員一名、負責對整個公司消防設施設備的檢查,并協助各項目完成對消防設施設的維護與保養工作。安全監察員二名,對保安部負責夜間崗位情況巡查,白天主要對各園區的整體工作狀態進行跟進與反應。b01、c01地塊前期工程參與人員二名,為物業的承接查驗及交房工作做好各項準備工作。

          在團隊方面,多數人員在強化培訓后基本能適應現有的崗位,能夠溶入團隊,構成合力。但不容忽視,團隊內部存在著少數不和諧的因素。因而,必須進行適當的崗位調整或溝通教育,在必要時,必須采取一定的措施,消除在團隊方面所存在的不和諧因素,建立一支有較強戰斗力的員工隊伍,如9月底,針對紫桂苑客服中心管理不善,工作不力的現狀,對紫桂苑的項目經理,副經理給予免職,物業主管降級處分。

          2、完善客服中心考核機制

          在完善客服中心組織架構的基礎上,近一步完善考核機制。通過考核保障各項工作的高效推進,激發員工的工作熱情。八月份,根據規范化服務推廣工作的要求,公司對“望湖城·桂香居“各客服中心經理進行了考核。第四季度將在完善項目經理考核的基礎上,推行主管、助理、乃至一線員工的考核,以“公平、公正、公開“為原則,初步建立的考核機制。

          3、完成物業費物價局報批

          受特定因素的制約,“望湖城·桂香居“物業服務費、停車費未能正式通過物價部門的審批,固然在第三季度,我們完成了審報的各項準備工作,但未能進入本質性的收費審批階段。如今這種特定因素己根本解決,為保障物業服務收費的合理且合法。費用的報批己迫在眉睫。這將是第四季度必須盡快完成的一項重點工作。

          4、繼續協助工程暇疵整改

          通過目前各項數據表明以及各方反應,工程暇疵的整改在第三季度有所改變,但從根本上徹底解決,還需要一段時間。在第四季度,協助工程暇疵整改仍然是一項重點工作,面對非市場化運作的特殊的業主群體,及時的建立有效的溝通渠道,妥善處理工程暇疵整改所造成的投訴或過激行為,撫慰業主的情緒仍然是一項任重而道遠的工作。

          二、重點工作:

          “望湖城·桂香居“前期物業服務合同將在到期,屆時,我們將不得不面對白熱化的市場競爭,然而整個“望湖城·桂香居“項目規模對企業資質的要求,是我們介入競爭的重要的一只攔路虎,將直接取消了我們的競爭資格。為此,公司三年發展規劃對企業資質的升級工作也做出具體的按排。為保障后,我們能經積極的姿態,高昴的自信心介入“望湖城·桂香居“物業服務合同的投標競爭,我們在第四季度,將尋求并充分依托各股方東有力支持,對資質升級工作力爭做好做實各項準備工作

          三、基本工作

          根據公司三年發展規劃,將xx品牌與皖投品牌實現捆綁式聯動培育發展,需要對xx物業服務品牌的培育并最終樹立。xx年第四季度在做好中心工作、重點工作的同時,繼續推動皖投家園、香港廣場、xx景城與水岸星城物業服務等基本工作的穩步前行,以繼續提升皖投家園項目服務水平的提升,充分發揮其以點促面的作用。以繼續保持香港廣場項目承接查驗工作的有效展開,保障物業服務有序進行。以知足xx景城、水岸星城物業服務需求,確保服務質量等為第四季度的基本工作的目的。

          把握機會,充分利用當前的各項有利機會,借助于各方有力支持,在企業發展的經過中,適進的調整公司的管理策略與方針政策,以規范化服務工作的推廣為契機,完善公司物業服務體系。

        季度工作總結4

          20xx年即將結束,在即逝的一年里,xx在發展的道路上又邁進一大步,我作為xx的員工,我也非常欣喜。我是今年xx月中旬來公司的,在公司的計財中心擔任會計一職。雖然我加入公司的時間不長,但我卻深深體會到了xx這個大家庭的溫暖與和睦。領導和同事們對我的關心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高,本季度的工作總結主要有以下:

          一、專業知識、工作能力和具體工作

          我是x月份來到公司工作的,主要負責計財中心的事務性工作,事務性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          (1)做好領導服務,及時完成各位領導交辦的各項的工作。做為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

          (2)協助同事做好了各類文件的登記、上報、下發等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查找提供了很大方便。

          (3)做好信息保密的工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密的工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

          (4)其他事務性工作:如打印、復印和掃描文件、收發傳真和快遞、送取文件。領取辦公用品。辦公室中一些設備的報修等等。

          二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          三、工作質量成績、效益和貢獻

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

          總結過去1個月的工作,盡管有了一定的`進步有成績,但在一些方面還存在著不足。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為康得就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

          10月24日下午,市擔保聯合xx擔保召開三暨年度預算推進會,兩家公司高管團隊及中層管理人員參加會議。會上,財務部首先通報了預算完成情況,高管團隊傳達了前三季度公司運營情況,隨后各部門負責人就部門工作完成情況及存在問題進行匯報和分析。總經理xxx認真聽取匯報,并逐一進行了點評與部署。

          xxx對前三季度的經營業績表示肯定,他指出公司在經濟下行的壓力下,收入均較去年同期實現增長,利潤完成超出預算,不良業務追償成效顯著,業務結構逐步調整,內控及人才建設工作穩步提升。xxx要求各部門在第四季度繼續努力,進一步加強不良資產處置力度,攻克存量風險化解指標。

          最后,xxx對擔保業務長遠發展進行展望,他指出,明年整體工作基調將由“穩中求進,行穩致遠”調整為“凝心聚力,厚積薄發”,在此基調下,公司上下要同心協力,務實創新,蓄勢待發,砥礪奮進,爭取進一步做強融資擔保、做大非融擔保、探索資產管理、發展投行業務。他期望全體員工自發主動地去工作,保持做好做細做出彩的精神,用積極的心態面對問題,想辦法、找途徑解決困難,不斷提升自己。

        季度工作總結5

          今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

          一、20xx年園林綠化工作情況

          根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創建工作。目前,國家園林城市創建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

          (一)公共綠化建設

          今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬,生態建設新增綠化面積。

          1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

          2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

          3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

          4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

          5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

          6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養護階段。

          (二)社會綠化建設

          居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

          (三)綠化管護工作

          1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

          2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

          3、苗木日常規范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

          4、市容環境整治。為整治市容環境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

          (四)新田廣場、市民公園建設與管理

          在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

          (五)省級園林單位、小區、道路創建工作

          組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

          (六)嚴格執法、依法治綠工作

          今年以來,我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

          (七)黨風廉政建設工作

          1、繼續完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

          2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發生。

          3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

          4、繼續開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的.一項重要內容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

          (八)開展集中教育整頓活動工作

          今年,我單位根據市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

          一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

          二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

          三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進。

          二、20xx年工作計劃

          1、加快實施呈王公園建設工程,爭取20xx月底前投入使用。

          2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

          3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。

          4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

          5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

          6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

        季度工作總結6

          一季度以來,我們在公司黨委的領導下,按照公司黨委黨建工作計劃的要求,結合車間生產實際,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨支部各項工作有序開展,圓滿完成了各項工作任務。

          存在的問題及整改措施:

          一是支部抓安全管理責任意識有待提高,方式方法需要轉變,在抓安全工作中黨支部的作用發揮不明顯。

          二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面,不深入,仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒,干部不在場檢查時,仍有違章現象發生,職工之間互控做得不夠。

          針對以上問題,黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施:

          一是繼續加強安全生產教育,增強全體干部職工的質量服務意識,作業過程中加強檢查考核,嚴格落實各項制度標準,確保安全關鍵點卡控到位。

          二是組織建立安全預分析制度,加強職工班前教育,做好安全預想,嚴格干部現場跟班作業的`安全制度,量化標準,加大考核力度,增強干部的監控力度。

          三是關心職工生活,穩定職工情緒。

          今后要加快工作的節奏,提前完成部分工作。

        季度工作總結7

          一、一季度工作總結

          1.通防業務工作

          (1)協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度,硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個,總進尺3014m,采空區高位抽放鉆孔12個,總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大,瓦斯治理逐步向好的方向轉化,1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日,二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日,瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%~48.97%。

          (2)防滅火工作方面。1月上旬,在工作面的上隅角檢測到CO,濃度為10ppm左右,1月x日對工作面進行開放式預防注氮,到1月x日前后,工作面上隅角的CO濃度突然升高,通過埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上,20xx年xx月xx日,在上隅角架后風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm,同時采空區束管氣體取樣分析出乙烷,濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況,確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度,加強工作面CO濃度檢測,采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風等措施,并在兩個順槽適當位置構筑防火門,同時繼續通過插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施,發火隱患得到了有效的控制,上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm,采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm,采空區內的氮氣濃度最高達到90%(累計注氮量為67萬立方),氧氣濃度降到了10%-4.8%,發火隱患得到了有效的控制。

          (3)硫磺溝煤礦102工作面于20xx年xx月xx日進行了封閉,共施工4到密閉墻。

          (4)硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個,累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。

          (5)協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統,目前該系統已經正常運行。

          (6)審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。

          2.制度建設方面:

          (1)轉發了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批復》。

          (2)轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。

          (3)下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。

          (4)對硫磺溝煤礦的《W(9-15)102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。

          (5)制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》,文件即將下發。

          3.隱患排查方面

          一季度,認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議,對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理,并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高,技術資料管理逐步規范。

          4.教育培訓方面

          一季度,根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃,及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前,硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。

          5.安全檢查。通防科在一季度下井14次,檢查問題56條,并認真進行了跟蹤整改,對現場通防安全管理起到了促進作用。

          二、二季度工作安排

          1.抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:

          (1)督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

          (2)進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作,使其加強預抽放的力度,擴大預抽放的范圍,延長預抽放鉆孔的抽放時間,進一步提高預抽放效果。

          2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。

          3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》,加強儀器儀表的管理。

          4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。

          5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

          6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的.安全工作。

          在過去的一年里,我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務,現總結如下:

          一、20xx年初,對xx路5號小區2號樓xx戶業主的辦證資料進行了收集填寫,并網上錄入,在最短的時間內辦理了59戶房產證及他項權證,并將他項權證移交銀行、公積金,同時退回住房公積金保證金xx萬元,并同時準備xx戶拆遷戶辦理房產證,土地證資料,并協助拆遷戶辦理房產證,收集填寫xx戶xx路5號小區2號樓辦理土地證資料共計xxx本,辦理了xx戶土地證。

          二、為了使銷售檔案規范化,整理了從20xx年之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號小區,7號小區銷售檔案進行了資料分類成冊,對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽,共計27卷。并制作了電子版的卷內目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。

          三、前期認購期,根據公司銷售制度審核每日簽約的認購單,登記臺賬,銷控好房源。

          四、為了后期更好的工作,根據房管局的要求,提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本,對公共部分蓋章、粘貼。

          五、為了30號小區的宣傳工作,為了20xx年xx月xx日房交會,準備了房交會的資料及前期工作,使5月x日房交會圓滿順利進行,同時負責管理統計發放禮品,并將房交會資料裝訂成冊以備查,對20xx年其他房產公司的信息,通過電話調查,對多家房產公司價格進行了調查及匯總,通過這次房交會對30號小區的開盤奠定了基礎。

          六、為了使公司能盡快預售,準備收集30號小區預售證資料,并進行網上申報,在前期部姚經理的積極協作下,在最短的時間內辦理出預售許可證,使下半年的工作有了一個好的開始。

          七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不注意易出現重復工作的現象。因此,要求每一個人要細心、細致,時時刻刻,時時處處都要細致的做好每一件事,為了保證工作的進度和質量,在工作質量和要求上突出“嚴”字,要提高工作質量,就必須在工作中嚴格要求,嚴格把關,克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質量和效率,要想取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風,每人必須認真,嚴謹的規范的完成每件小事,每一項具體工作,才使我部門在預售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時間內全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。

          八、截止20xx年xx月xx日,已審核商品房買賣合同xxx戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料,其中網上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預告、預抵證,共計貸款到賬金額xx多萬元,放貸率達xxx%。

          回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要是因為以下幾個方面:一是公司領導的重視支持,二是公司其他部門的配合協作,三是本部門員工的團結協作,共同努力的工作。在總結成績的同時,還有很多不足的地方需要改進和努力。

          在新的一年里,我部門要積極適應公司發展的要求,隨著公司不斷的擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學習,提高自身素質和技能,適應公司的發展要求,做好20xx年的工作計劃,緊緊圍繞客服部的業務工作,以創新的精神完成好各項工作,提高工作效益,增強工作的主動性、積極性和創造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。

        季度工作總結8

          在這季度的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進展簡要的總結。我是今年月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業銷售閱歷和行業學問。為了快速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學習男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人爭辯針對性策略,取得了良好的效果。如今我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題,精確 的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的生疏也有一個比較透亮的把握。在不斷的學習男裝品牌學問和積累閱歷的同時,自己的力氣,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對男裝的技術問題把握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能格外清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

          在下季度工作打算中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

          1、在店長的帶著下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最貴重的.資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

          2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決聽從店內的各項規章制度。

          3、養成覺察問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成覺察問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養,在工作中能覺察問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力氣提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標:我的銷售目標最根本的是做到每天有售貨的單子。依據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務依據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的根底上提高銷售業績。我認為我們男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養,店長的指導方針,團隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        季度工作總結9

          x季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

          x季度工作和經營情況

          至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

          人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。

          月末,國際業務外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

          九月末不良資產余額××億元包括抵貸資產××億元,比年初減少××萬元,不良資產占比××%,比年初下降個百分點。今年x季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。

          今年x季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

          (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

          存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,x季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

          一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

          二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

          同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

          (二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。

          x季度,時值××商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

          以支持地方發展為己任,構建“x走進,x服務”長效機制。一方面繼續強化“x農”意識,積極支持“x農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:××神龍蛇業,

          ××九州果業,××華美生態園藝,××稷山養雞場,××澄禾禽業,××未來園林,××唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“x農”服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,月末,我行農業貸款余額比月末新增萬元,占全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的'絕對份額。

          同時,黨委領導“x走進,x服務”確定的家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

          (x)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。

          根據國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部x個階段工作深入進行。

          通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規范,促進了會計工作制度化、規范化。

          通過案件專項治理,進一步規范了信貸

          管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。

          通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。

          案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進業務發展,增強防險

          能力”的總要求,抽調全市名業務骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

          (x)廣泛開展演講會,金融服務水平得到提升。

          隨著金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進××商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、x等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

          另外,以××支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升××行形象作出貢獻。

          x季度工作打算

          x季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前x個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營周年獻禮。

          ⒈突出重點增存款,份額再上新臺階。

          組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

          ⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

          今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,x季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

          同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

          ⒊狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

          信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。x季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

          ⒋強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

          要抓緊我行獨立經營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為××商業銀行增添新的活力。

        季度工作總結10

          轉眼一個季度時間已經過去了,回顧過去第一季度中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

          一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

          我一貫熱愛社會主義祖國,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對xx的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨的精神實質。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

          二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

          由于我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的`良好的關系。另外,過去一個季度的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業余時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,第一季度我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

          三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

          作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。第一季度,我從四墩子調回新橋信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

          下一季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

        季度工作總結11

          1、增強基金客戶的服務工作

          目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

          我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

          每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

          每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

          目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

          2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

          對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

          3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

          隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

          在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結工作總結。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標作為營業部的`一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。

          4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

          心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

          作為營業部的一顆螺絲釘,雖然渺小,但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓基智團成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

          通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

          5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排。

          6月11日,又是一次證券從業人員考試。我要利用現在起的兩個月時間,對學習章節、學習要點按周進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

        季度工作總結12

          整體來講,第x季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第x季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

          一、工作內容

          1、跨部門協調與溝通工程

          從x月10日工程啟動大會到x月9日跨部門協調與溝通工程正式結束,整個工程歷經2個多月的時間,工程活動主要包括有效溝通培訓公共事務效勞咨詢日部門例會互動部長輪崗標桿部門評優部門協工作機制。

          整個工程活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照方案時間開展,并在方案結束時間前完成整個工程,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善;

          立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反應及時;能夠根據三級公司實際同步開展局部活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。

          1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

          2)公共事務效勞咨詢日活動現場異常火爆,員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足,整個活動籌劃和組織很成功,后期結果的反應很及時,員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。

          3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的學習,使溝通標準在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

          4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡送會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習方案與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

          5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體效勞質量。

          6)部門協調工作機制的建立來源于工程活動的實踐,比方部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾根底,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

          2、職業規劃工程

          第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

          3、人力資源規劃

          1)廣東公司中層儲藏培訓班順利結業:本次中層儲藏學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

          培訓班的順利結業,適應了公司快速開展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的職業經理人探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲藏一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

          本次工程培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

          2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養方案表的制定、階段性培養會議的組織等。

          4、活出真我風采集訓營

          x月30—x月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營,通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營最正確口才獎榮譽稱號!

          5、營銷儲藏職業規劃管理方案

          一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速開展對儲藏人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業開展目標與開展路線很迷茫,找不到實現職業開展的方式和途徑。

          基于以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲藏職業規劃管理方案的'撰寫,對于營銷儲藏職業開展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

          6、新員工輔導

          第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

          7、部門工程的工作支持

          1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

          2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

          二、個人亮點

          1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升跨部門協調與溝通工程的順利開展和圓滿結束,使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對工程管理有了很深刻的體會,工程組織能力得到很大的提升。

          2、創新意識不斷加強

          從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲藏職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

          3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

          現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

          4、溝通能力進步很快

          由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

          三、個人缺乏

          1、對于細節的關注不夠

          細節決定成敗,但是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別表達在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃工程在整個集團排名比擬靠后。

          2、難以保持長久的工作激情

          從剛進公司的滿懷激情在現在的麻木不仁,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

          3、對職業規劃工程認可度不高

          由于職業規劃工程的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有參加個人主觀能動性。

          4、空杯心態沒有自始至終

          初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業開展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業開展目標。

        季度工作總結13

          XX班一季度在車間的正確領導下,在兄弟班組的大力支持下,努力提高班組管理水平,爭創安全本質化班組、學習型班組、和諧班組。主要做了以下工作:

          夯實班組基礎管理工作,制定班組學習計劃、制定各項管理制度,完善班組管理臺帳。根據班組實際,從安全方面、技能學習、業務學習三方面制定xxx年度學習計劃,建立了班組安全管理制度、設備點檢制度、勞動紀律管理制度、設備維護制度、學習制度、勞動競賽制度,完善了班組基本信息臺帳、分管設備管理臺帳、素質提升學習臺帳、勞動競賽臺帳、業務學習臺帳,真實地記錄了班組的基礎管理工作。

          結合班組“崗位明星”評選活動、崗位練兵活動扎實開展勞動競賽。按照計劃于每月下旬組織了技術比武和“崗位明星”評選活動。每月評選出“崗位明星”和技能狀元各一位,激發了班組成員立足崗位,自覺學習專業知識,提升操作技能的熱情。班組形成了濃郁的競爭、學習、團結向上的比、趕、幫、超氛圍。并且及時總結活動經驗,完善競賽制度,借鑒更好的競賽形勢,推進勞動競賽各項活動的實施。

          認真開展工前五分鐘活動和周五安全學習。二月中旬組織了一次安全座談,邀請楊安全員和孫主管與各位深度會談,做好節日收心工作,暢談如何搞好xx年安全工作。充分利用班組會議時間,加強員工的溝通、交流,x月下旬開展了“如何消除近期工作中存在的浮躁現象”和“一分鐘效益”大討論,班組成員結合實際工作展開了深度會談,查找自身存在的弊病及操作中的注意事項,為提高工作效率出謀劃策。

          班組加強了對新進人員的管理,做好安全教育、思想交流工作。認真開展了導師帶徒活動,為每名新進員工制定有經驗的老師,簽訂師徒合同。制定培訓計劃,在加強實際操作培訓的同時注重理論知識的培訓,為企業培養復合型人才。加強與他們的`溝通交流,班組不定期對學習進展情況抽查,了解他們的思想動態;x月初x名班長到特鋼東山宿舍走訪,了解他們的住宿、飲食情況。注重新近人員的素質教育,培養他們感恩意識、端正對待工作的態度;引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。五名高職生寫出了對企業、車間,班組的感恩心聲。

          班組鼓勵職工積極參加廠以及車間舉辦的各項活動,樹立班組榮辱觀。x月份班組多人參加車間組織的“迎新年趣味活動”;x月x日組織班組女工參加車間女工活動;x月上旬x名職工參加車間大合唱,中旬x名職工參加廠組織的拔河比賽,均取得了讓人滿意的名次;組織職工開展“感動我的人和事”討論,x名職工參加了征文活動,x名職工的征文在宣傳欄張貼。

          關注職工思想動態,穩定職工思想,增強班組凝聚力和戰斗力。x月初班組針對勞務工思想活躍,班長積極與他們談心,讓他們有問題通過正當渠道反映,及時傳達公司政策,讓他們穩定情緒,安心工作。x月底,及時傳達帶薪休假和漲工資政策,為職工答問釋疑,合理安排職工帶薪休假排班。

          加大分管設備管理力度,建立班組分管設備臺帳,記錄分管設備基本信息、維修大事。加大了分管設備清掃頻次。通過點檢指南的學習,組員點檢責任心和點檢技能日益提高,x月初,李志敬發現了xx號車小車軸承壞和新南跨廠房連接螺栓嚴重松動的設備隱患。x月初,張連合發現x號車主鉤西側動滑輪磨損嚴重。

          積極開展和諧班組建設。做好兄弟工種的交流、協調工作,與精成車間的發貨班、裝車班,軋鋼車間的取樣班做好交流、協調工作,積極征求他們的意見,使我們的優質服務更進一步;加強與廠調、安全督察的交流溝通,完善我們的班組管理工作。

          班組針對班組管理中出現的問題及時開展反思工作,對x月xx日xx號車翻卷砸壞欄桿事故,和x月xx日新學員考核成績不理想,當事人和班組深刻反思,查找不足,為促進以后的班組管理積累經驗。

          x加強班組安全巡查工作,完善班組自查自糾臺帳。及時總結、分析安全工作,注重安全細節督察,嚴格各項制度的落實和執行。

        季度工作總結14

          20xx年綜合部年終總結四個月來,綜合部在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了一定的提高,較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務等多方面的任務。作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,團結協作、緊密配合,充分發揮辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極的貢獻,現將四個多月以來的情況匯報如下:

          一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

          為了加強對人、財、物的管理,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。每個人都能從工作的`大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

          二、加強學習,提高素質。

          做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的  知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

          三、做好辦公室日常管理工作。

          1、人事檔案管理,記錄在公司員工的詳細情況,做好新員工的入職手續及工作情況。

          2、 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

          3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

          4、 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發送傳真,為后續工作提供了方便,提高了工作效率;

          5、 制定了公司純凈水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

          四、文秘工作按規范運行

          1文字服務工作還有一定的欠缺,今后我部門的工作人員一定加強文字功底與撰寫能力。這一階段以來,我部門在學習中前進,辦公室撰寫、寫作的能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日,全階段擬寫各類材料8份,各類會議紀要24份,制作公司簡報3期。 2、會議服務水平有一定的提高。會務工作做得如何,是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。這段時間以來,公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務,特別是業務評審會議的召開,

          由于辦公室在一次又一次的業務評審會議召開的歷程中,積累了經驗,因此,在會議服務工程中沒有出現過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調研時,我公司各位領導出席匯報工作,綜合部也派出人員參與會務工作,配合提供會議服務,保證了會議的順利召開。

          五、存在的不足

          在過去的這段時間里,在公司領導和上級的重視和指導下,在各部門的大力協助下,綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績單仍存在著很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

          1、由于綜合部常常事無巨細,每項工作我們主觀上能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事都做到盡善盡美;

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀作用發揮得不夠;

          3、制度落實不夠,由于公司剛成立沒幾個月,在制度完善方面還存在著一些問題,某些制度還不夠完善。

        季度工作總結15

          第二季度即將結束,審視自己第二季度來的工作,總結第二季度的得失,感觸良多。第二季度來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。在部門吳經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,但因吳經理一些個人因素離開,本人接手吳經理的日常相關工作,現將今年的工作總結如下:

          一、形象保安方面

          形象保安是一項特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。具體工作如下:

          1、正常維護公司與售樓部設施設備安全,減少不必要的損失

          2、配合營銷部完成外展相關的物料準備

          3、因今年項目停工,維護好案場安全性,并維護好案場人員的安全

          4、在工作之余,我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練,堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。

          二、保潔方面

          保潔是公司的名片,每天重復進行的工作彰顯質量與服務能力,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛生干凈,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時,配合銷售部完成各類活動場地的衛生。

          回顧公司的發展歷程,我們也深切的感動,我們每取得一點成績是與公司領導精心培養分不開,每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神和事業精神,我們一定會安心做好本職工作,不斷加強自己,使20xx年的工作在上一個新臺階,在看見成績的同時,經過深入體會和反復分析,還存在以下的不足方面:

          1、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。

          2、在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。

          3、團隊意識欠缺,團結觀念不夠

          4、因地方因素總體素質有所欠缺,工作細致化較差。

          在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執行的:

          1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

          2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

          3、提升服務禮儀,真正體現出發自于內心的施與受。

          4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

          5、加強對公司與售樓部衛生打掃及日常設備的保管,避免不必要的損失。

          在這段時間,我自己也學習并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動、一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷,可以說,在昊潤華泰的這段實踐中,收貨頗多、感觸頗多,在這里非常感謝公司的'每一位領導和同事給予的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,但我時刻提醒自己要不斷提升自己,為公司做出更大貢獻,自己也針對xxxx做了以下總結:

          1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

          3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

          以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          1、工作當中有松懈。

          2、工作經驗和相關管理能力仍需進一步提高。

          首先,是關于我們公司里防疫情工作的處理。這里工作包括和辦公樓物業工作人員的對接,包括員工信息資料的收集和填寫,包括口罩,酒精物質的采購和分發,包括對每日辦公室清潔和消毒工作的監督,包括實時關注國內外疫情形勢的新聞,還有就是時刻關注員工們身體狀況的變化,如有發生異樣情況就馬上進行咨詢和處理等等這些都是我在第二季度里完成了的事情。在第二季度里,由于在我們公司的嚴加防控和員工們的自覺下,都沒有異常情況出現。

          其次,在這個季度里,我還完成了公司的日常瑣事。包括對公司辦公用品的及時補給,和基礎設備的報修,包括對員工們考勤的記錄,和一些會議的組織和善后工作,還有就是一些合同文件的復印和打印工作。這些事情都比較簡單,但是有一些繁瑣,也需要耐心細致的對待。

          最后,作為我們公司唯一一個行政文員,我不僅要負責公司里的一些日常瑣事,還要負責公司里人員的招聘、入職和離職等一些工作。由于前期疫情嚴重的原因,我們公司還不敢招太多人進來,而有很多員工也是趁著疫情辭了職,所以在那段時期,我是很有壓力的。每天都在網上更新招聘信息,篩選簡歷,和前來咨詢的人士進行溝通,再來約定面試的時間。到了后來疫情好轉,我每天都要面試好幾個人,面試完后,就要開始帶領他們辦理入職手續,交待各種注意事項,和介紹辦公環境等等,每天忙到不停歇。

          雖然,這個季度一直是在忙碌中度過的,但是我卻感到十分的充實,也感到很有成就感。盡管如此,在下一個季度開始之前,我也要提前做好一個計劃和準備,以免工作起來毫無頭緒,和以防出現各種錯誤。

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