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        房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)

        時間:2024-03-28 06:58:26 工作總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)1

          一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作為方便購房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全,財務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù),及時準確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結(jié)。

          自1月初以來,陸續(xù)通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工作。財務(wù)部門不僅要收款還要嚴格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù),雖然我們財務(wù)部人手少,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現(xiàn)過任何差錯,達到客戶的滿意。

          二、進一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

          根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財務(wù)管理要求,在5月份與軟件公司聯(lián)系,實現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨立,提高了工作效率。并對開發(fā)成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。

          三、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,配合國稅與地稅對我公司賬務(wù)的稽查,通過查閱大量的財務(wù)資料,積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節(jié)省各項開支盡自己最大的努力。

          四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收為了盡快回籠個人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款577份9646萬。

          五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執(zhí)行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議,一個多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過家,順利完成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。

          六、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力在干好財務(wù)工作的同時,我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時間,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,了解企業(yè)各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。

          工作是日復(fù)一日的,在新的一年里要繼續(xù)做好各項工作,敬崗愛業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          1、工程質(zhì)量管理以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          2、安全管理工作在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。

          3、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的`好的建議,自己帶頭落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。

          4、自身方面的問題在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了一些脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

          總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)2

          1)監(jiān)視與服務(wù)

          20xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標本錢管理監(jiān)視考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)視水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)劑、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)職員嚴重短缺、付款審批流程等因素引發(fā)的工作量大、事務(wù)集中、辦理平常財務(wù)事務(wù)間隔遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,果斷做好財務(wù)審核、監(jiān)視和服務(wù)等各項工作。

          2)合作銀行的選擇

          在與銀行商談按揭合作條件的進程中,財務(wù)部份析了之前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承當?shù)?連帶擔保責任和為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和考慮比較,并多次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金應(yīng)用等方面的具體要求,尋覓合適我們項目的合作伙伴,終究在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)3

          不知不覺參加到xxxx這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在xxxx的'這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有缺乏的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進行監(jiān)督。

          作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

          1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過局部按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

          2、嚴格保證現(xiàn)金的平安,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準確無誤。

          3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

          4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記〞。

          5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何過失,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。

          6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出過失,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

          7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

          當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂!

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)4

          20xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在20xx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復(fù)蘇;20xx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在20xx年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,20xx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在20xx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

          就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:

          一、會計核算工作

          眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:

          1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的.教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

          4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預(yù)算報表xx張等。

          二、融資、預(yù)算與資金管理工作

          資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

          1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

          2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

          3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)5

         今年的狀況我并不滿意,因為經(jīng)驗有限,所以在剛開始的工作中我還是很盲目的,不知道怎么開展工作,但是這一段時間也讓我學(xué)會了很多,讓我知道在工作的過程中要有很好的態(tài)度和心態(tài)去面對每一份工作和每一個客戶,才能在工作的過程中做的越來越到位。現(xiàn)將今年的狀況和未來的計劃匯報如下:

          一、計劃

          1、計劃

          首先確定產(chǎn)品的基本價格,客戶群體,了解客戶的需求。然后根據(jù)產(chǎn)品的類別,上門,選擇適當?shù)漠a(chǎn)品。對于目標市場,在和客戶建立初期,盡量建立一個客戶群體,以便為客戶提供更加穩(wěn)定和長遠的計劃。

          2、渠道的建立

          根據(jù)公司產(chǎn)品的特點和市場行情,為客戶提供全方位的、適合他們在各個時期的產(chǎn)品。

          3、策略

          確定產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,與目標市場和競爭對手建立優(yōu)勢。

          4、溝通技巧和談判能力

          做一個優(yōu)秀的是需要與客戶打好關(guān)系的,當然也不可忽略了溝通技巧和談判能力。

          二、過程中的缺點

          5、對產(chǎn)品的不了解

          6、對產(chǎn)品的價格了解

          7、對競爭對手的了解

          三、建議

          8、人員及時溝通技巧

          四、改進建議

          9、的目標計劃一般分為兩個階段,第一階段:前的,是指人員接受的產(chǎn)品,然后通過價格調(diào)整(價格調(diào)整);第二階段:后的,是指人員在過程中,對產(chǎn)品的價位進行調(diào)整、分解。在這個階段的過程中,人員應(yīng)該盡量做一個有預(yù)見性的工作,以順應(yīng)的初期階段。

          10、計劃的確定一般分為三個階段,一個階段是打磨時間,是建立信心的'階段,是建立激勵人員積極性的手段。

          11、目的的的確定因人而異,因事而異,要因材料的變化而異。

          12、策略的確定,首先就要找到最適合的策略。

          13、策略的擬定,首先是人員對于自己的產(chǎn)品有自己的認知,然后通過價格策略的制定來調(diào)整計劃。

          應(yīng)該說我們應(yīng)該清楚地知道策略是把握住價格和自己產(chǎn)品的質(zhì)量因素,是根據(jù)市場行情和客戶實際需求來決定的,還是人員自己去決定的。因此,策略不應(yīng)是人員主觀臆斷而做出的,而應(yīng)該是人員主動地去執(zhí)行。這樣,我們就可以把握住市場的脈搏,做出適當?shù)膬r格調(diào)整,然后再發(fā)揮自己的主觀能動性,把企業(yè)精神貫注于具體的工作中去,這就是一個企業(yè)的價值觀,一個企業(yè)的所得所失所在。

        有關(guān)房地產(chǎn)財務(wù)個人工作總結(jié)6

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的xx年,回顧xx年的工作歷程,作為******集團子公司的**集團子公司,我們一起為了公司的發(fā)展和而努力奮斗。在此,我代表****有限公司及集團其他各級領(lǐng)導(dǎo),向一直關(guān)心并支持我們工作的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),表示最誠摯的謝意!

          回顧xx年,我們公司雖取得了很大的成績,但我們也看到了許多的不足,主要有以下五點:

          一、各部門溝通不夠

          在我們工作中,往往忽視了各部門與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,沒有充分了解我們公司的情況,沒有做到“知己知彼”,使得我們在開展工作中很被動。“每個人的.能力不同,工作能力各有不同”,只有把各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重心與具體事項及時了解和掌握,才能更有針對性的開展工作。

          二、制度建設(shè)不完善

          由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,我們在制度建設(shè)方面做得不夠多。主要表現(xiàn)在:公司各部門與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個分公司與總經(jīng)理的溝通不夠;“每個人的能力不同,工作能力各有不同”,只有把各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重心與具體事項及時了解和掌握,才能更好開展工作;沒有把分公司下發(fā)的文件及時上傳下達,沒有把公司的重要文件精神與前臺工作有機結(jié)合起來。

          三、工作指標不明

          一是指標的制定還需要進一步加強。

          二是目前我們的各級領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理及各個分公司與總經(jīng)理之間的溝通不夠。

          三、明年的工作計劃

          明年我們要加大各級領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督力度,要求各級領(lǐng)導(dǎo)不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的各項工作指標。

          具體工作如下:

          一是加強對各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。

          二是要求各項目部要制定切實可行的工作計劃,并能按計劃認真實施。

          三是要加大管理及質(zhì)量的力度。

          四是加強與總經(jīng)理、總經(jīng)理及各分公司的溝通。

          五是加大培訓(xùn)力度,提高員工整體素質(zhì)。

          六是開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),提高全員的專業(yè)水平。

          以上工作計劃和安排是xx年的主要工作計劃,必須經(jīng)全體員工同意,并在實施中得到落實。

          xx年即將過去,在這xx年中,我們的工作取得了很好的成績,但是我們也清楚的認識到我們的工作還存在著許多不足,所以在今后的工作中我們將認真做好各項工作,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,改變不足,為更好地做好接下來的工作而努力!

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