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五好平臺(tái)交流工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的五好平臺(tái)交流工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
深圳分公司于20xx年8月23日正式啟動(dòng)“五好”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，其“五好”分別是：
①健康安全環(huán)保好；
②現(xiàn)場(chǎng)管理好；
③完成任務(wù)好；
④節(jié)約成本好；
⑤隊(duì)伍建設(shè)好。
深圳分公司“五好”平臺(tái)考評(píng)工作委員會(huì)委員由HSE部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、黨群工作部主任、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、各油氣田經(jīng)理和人力資源部組織建設(shè)經(jīng)理組成。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一把手親自抓，將建設(shè)海上“五好”平臺(tái)工作與現(xiàn)場(chǎng)日常工作有機(jī)結(jié)合，當(dāng)作日常工作的重點(diǎn)，貫穿于始終；各油田作業(yè)區(qū)、海上平臺(tái)緊緊圍繞建設(shè)海上“五好”平臺(tái)，并以“五好”平臺(tái)建設(shè)為主線，制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作；各海上平臺(tái)分解細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，責(zé)任到班組、任務(wù)到個(gè)人，積極發(fā)動(dòng)全員共建“五好”，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。“五好”平臺(tái)建設(shè)的最終目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
作為石油企業(yè)，生產(chǎn)安全一定是頭等大事，因此健康安全環(huán)保是首位。緊接著就是人與自然的和諧統(tǒng)一。借鑒西江油田作業(yè)區(qū)“王于興師，厲兵秣馬”，每周開(kāi)展部門安全會(huì)，安全分享；雙周進(jìn)行安全大會(huì)安全主題培訓(xùn)，監(jiān)督、總監(jiān)及安全員主講；定期ERT技能訓(xùn)練。
結(jié)合“五好”平臺(tái)建設(shè)，我認(rèn)為作業(yè)公司人事崗的工作可以從以下方面開(kāi)展：
一，以人為本，關(guān)懷一線員工。一線員工是我嗎的寶貴財(cái)富，為他們營(yíng)造舒適的工作環(huán)境有利于員工提高工作積極性。番禺作業(yè)公司為方便海上員工倒班回公司查資料，在辦公樓內(nèi)設(shè)立“員工之家”辦公室，員工可以在他們自己的辦公室內(nèi)填寫報(bào)銷單或稍作休息；海洋石油115FPSO上關(guān)于人文的種種細(xì)節(jié)非常讓人感動(dòng)。“電氣一直在努力；員工風(fēng)采墻，分享與家人的合影；將員工合影制成掛歷留作紀(jì)念，等等。
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