精選新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃范文合集6篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！下面是小編整理的新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇1
基本思路：
系統(tǒng)管理保安全學(xué)生成績是重點(diǎn)行為養(yǎng)成好習(xí)慣素質(zhì)教育做典范
教育科研要突破課堂改革出成果一部一品特色多教學(xué)相長真快樂
總體目標(biāo)：
新學(xué)期，學(xué)校把安全放在首位，確保校園安全，實(shí)現(xiàn)重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步深化"以學(xué)生進(jìn)步為中心"的教育教學(xué)管理服務(wù)主題。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，探索課堂改革，實(shí)施高效課堂、快樂課堂，以教科研為龍頭提升教師專業(yè)素養(yǎng)；以活動為載體培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣；以學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，進(jìn)行戰(zhàn)略提勢，文化修道，管理精術(shù)，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和品牌，提高兩個(gè)滿意率。
本學(xué)期五大剛性目標(biāo)如下：
1、重大安全責(zé)任事故為零。
2、圓滿完成董事會下達(dá)的春季招生任務(wù)(片區(qū)招生和全員招生)；
3、完成董事會下達(dá)的穩(wěn)生控流指標(biāo)；
4、家長滿意度達(dá)到95%以上；
5、完成本學(xué)期的課改指標(biāo)。
分項(xiàng)目標(biāo)與實(shí)施
一、德育工作
指導(dǎo)思想：
構(gòu)建黨支部、團(tuán)委、工會、各學(xué)部政教系列組成的德育工作系統(tǒng)；以學(xué)生思想進(jìn)步、行為習(xí)慣養(yǎng)成為核心，堅(jiān)持以德育創(chuàng)新為動力，以"把一件事做到底"為抓手，以豐富多彩的活動為載體，創(chuàng)設(shè)激情校園，倡導(dǎo)快樂生活、文明生活。在生活中育德，在養(yǎng)成中成才，培養(yǎng)良好習(xí)慣，為學(xué)生終身發(fā)展做奠基。以加強(qiáng)班主任和生活老師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班級管理為突破口，提升班主任及生活老師工作水平，讓班主任及生活老師規(guī)范工作、快樂工作。
目標(biāo)要求：
1、安全重大責(zé)任事故為零。
2、五率達(dá)標(biāo)：學(xué)生問好率小學(xué)、幼兒部、精英部達(dá)100﹪，初中部90%，高中部85﹪；生活管理滿意率達(dá)95﹪；家長滿意率達(dá)90﹪；班主任電訪率達(dá)100﹪；學(xué)生較重違紀(jì)率低于1%。
3、學(xué)生行為進(jìn)一步規(guī)范：路隊(duì)整齊，口號響亮；餐廳就餐無聲；宿舍內(nèi)務(wù)整理整齊劃一。
4、構(gòu)建快樂生活模式，生活部管理進(jìn)一步提升，學(xué)生生活有快樂感，幼兒、小學(xué)、精英部達(dá)95﹪；中學(xué)部初中達(dá)90﹪，高中(含高復(fù)學(xué)校)達(dá)85﹪。
5、青少年成長研究院廣泛開展心理健康教育，心理亞健康學(xué)生達(dá)100%疏導(dǎo)，杜絕因心理障礙產(chǎn)生的過激行為。
6、優(yōu)秀班主任、生活教師穩(wěn)定率達(dá)到90%，加大班主任、生活教師培訓(xùn)力度，提高相關(guān)人員的工作能力及服務(wù)水平。
7、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，進(jìn)一步健全校園文化制度，追求一流的戰(zhàn)略文化，通過文化的修煉與提升凝聚美佛兒精神。開展豐富多彩的校園文化活動，營造書香校園、快樂校園。
具體措施：
(一)、進(jìn)一步完善德育工作系統(tǒng)，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。
1、進(jìn)一步重視黨建工作。
新學(xué)期要組織召開全體黨員會議，重溫入黨誓詞，感受黨員的神圣使命；分小組開好黨員民主生活會，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，對優(yōu)秀黨員和落后黨員要按黨紀(jì)進(jìn)行獎懲。號召全體黨員在各自的工作崗位上處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到時(shí)時(shí)、處處以學(xué)校工作為重、以學(xué)校利益為先。
高度重視發(fā)展新黨員工作。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作，新學(xué)期我們要認(rèn)真貫徹"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中青年老師及德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生(高中)吸納到黨內(nèi)來。
2、充分發(fā)揮團(tuán)組織功能。
(1)加強(qiáng)團(tuán)員的思想政治工作。團(tuán)委將利用各種會議、活動加強(qiáng)對團(tuán)員和團(tuán)干的教育，要讓每一名團(tuán)員和團(tuán)干有自豪感，要讓其他非團(tuán)員同學(xué)對這個(gè)青年組織有向往。對青年團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)課教育，同時(shí)樹立一批優(yōu)秀團(tuán)干典型，通過廣播、校園電視臺等手段進(jìn)行宣傳，在學(xué)生之間樹立威信，起到榜樣作用，進(jìn)而影響和帶動其他同學(xué)。
(2)搞好團(tuán)委宣傳工作，建設(shè)好廣播站，豐富欄目、提高質(zhì)量，提升播音員素質(zhì)。徹底改變目前只是放放音樂、廣播的淺層次水平，重視團(tuán)委宣傳欄，把它作為團(tuán)委對外宣傳和對內(nèi)教育引導(dǎo)的陣地。籌建好校園電視臺，讓學(xué)生了解學(xué)校、針貶時(shí)弊、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、歌頌好人好事、營造健康向上的校園文化氛圍。
(3)提高團(tuán)委、學(xué)生會干部的自我管理意識和服務(wù)水平，做好表率。
3、加快網(wǎng)脈工程建設(shè)，規(guī)范學(xué)生上網(wǎng)行為。
團(tuán)委要通過網(wǎng)脈課程，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)文明教育，引導(dǎo)學(xué)生健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)，發(fā)揮江西首批"網(wǎng)脈實(shí)踐基地"的作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)脈班對學(xué)生成績提高的促進(jìn)作用，讓家長滿意。
本學(xué)期要做好六件事情：一是建設(shè)一個(gè)面向未成年人的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成長及導(dǎo)航平臺，推出一批為未成年人度身訂做的.互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；二是建設(shè)未成年人健康上網(wǎng)基地；三是探索一些保障未成年人健康上網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)手段；四是舉辦一系列倡導(dǎo)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)的主題活動；五是探討一套保障未成年人健康上網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展模式；六是要在元旦前出一期成果展。
4、高度重視工會工作。
本學(xué)期工會要增強(qiáng)兩個(gè)意識：即工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識。實(shí)施三個(gè)工程：以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程。工會要組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理、為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；搞好民主評議，依法維護(hù)教職工合法權(quán)益；開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事；積極組織教職工的業(yè)余文化活動。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)督查小組的管理。
本學(xué)期將對校內(nèi)管理檢查小組成員作部分調(diào)整，補(bǔ)充一些愛崗敬業(yè)、富有主人翁責(zé)任感的同志。檢查小組將認(rèn)真貫徹學(xué)校行政例會精神，對會議所布置的各項(xiàng)檢查工作認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，將檢查結(jié)果以通報(bào)形式及時(shí)下發(fā)，并落實(shí)好后期的復(fù)查工作。
(二)、牢固樹立安全意識，提高安全管理水平。
安全無小事、責(zé)任重于泰山、隱患重于明火。全校上下必須牢固樹立安全意識，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校安全工作流程。
1、安全工作流程是學(xué)校安全工作的綱，各部門、各學(xué)部要在開學(xué)初召開專門的會議，組織全體員工學(xué)習(xí)該流程。讓每個(gè)員工都了解安全工作流程，了解自己所在崗位的安全工作職責(zé)及相應(yīng)的流程。
2、強(qiáng)化學(xué)生安全教育。各學(xué)部要利用每周的晨會、班會組織安全教育，用好音像資料《安全教育視頻》。班主任要每天對學(xué)生進(jìn)行五分鐘的安全常規(guī)教育，有記載、有實(shí)效、有考評。
3、做好常規(guī)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。堅(jiān)持各部正職每兩天進(jìn)行一次專項(xiàng)巡查制度。執(zhí)行學(xué)生進(jìn)校門物品檢查制度，不定期抽查學(xué)生宿舍及教職工宿舍用電安全。
4、周密安排，確保重大活動安全。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)管理對象(含中學(xué)女生)的引導(dǎo)教育工作。對高危管理對象動用一切力量進(jìn)行教育引導(dǎo)。建立相應(yīng)工作預(yù)案，定期組織幫教與檢查，女生教練要與生活老師作息時(shí)間保持一致。
6、嚴(yán)格執(zhí)行每節(jié)課清點(diǎn)人數(shù)制度，并記錄在班級日志內(nèi)，發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對時(shí)應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)流程處置。
(三)、強(qiáng)化師德教育與檢查評比。
師德建設(shè)事關(guān)學(xué)校的形象，務(wù)必引起高度重視，本學(xué)期將實(shí)行師德問題一票否決制度。
學(xué)高為師、身正為范。各學(xué)部要做到：
1、結(jié)合學(xué)部實(shí)際制定出班主任、教師、生活老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及考核檢查辦法報(bào)校委會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、認(rèn)真組織班主任、教師、生活老師學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及辦法，讓每個(gè)教師心中有師德標(biāo)準(zhǔn)。
3、通過演講比賽、答卷考試等各種活動宣講師德標(biāo)準(zhǔn)。
4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁體罰學(xué)生、索要家長錢物、占學(xué)生小便宜三條"高壓線"。情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。
5、狠抓教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，其核心是"言傳、身教、心教"，責(zé)任感第一。
6、將德育月考制度進(jìn)一步簡單化，可操作化，規(guī)范化。
(四)、高度重視崗位培訓(xùn)及考核評比。
新學(xué)期學(xué)校已大幅度提高教職工工資福利水平，我們也應(yīng)大幅度提高工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。高度重視崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn)，注重考核評比，提高工作實(shí)效。
1、高度重視崗前培訓(xùn)，各學(xué)部對班主任、生活老師要利用暑期開學(xué)前的時(shí)間，對所以新員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：校史、學(xué)校的基本制度、崗位描述、崗位職責(zé)及工作流程、招生控流規(guī)定、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、星級員工評定辦法，如何快速適應(yīng)學(xué)校軟硬環(huán)境。
2、持之以恒進(jìn)行在崗培訓(xùn)，學(xué)期中要不斷利用例會時(shí)間，組織相關(guān)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)介紹，家校溝通的藝術(shù)、問題學(xué)生的思想教育等。
3、加大考核力度，提高常規(guī)工作要求與標(biāo)準(zhǔn)。
(五)、繼續(xù)加強(qiáng)德育常規(guī)工作。
充分借助學(xué)校行政總值日的東風(fēng)，促進(jìn)各學(xué)部德育常規(guī)工作的進(jìn)一步規(guī)范。各學(xué)部要因部制宜地制定出常規(guī)工作考核方案，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的評比方案及星級評定辦法，在以下常規(guī)工作中有新的提升：
1、路隊(duì)：做到快、靜、齊，路隊(duì)有口號，(結(jié)合學(xué)校學(xué)生教育主題有變化)遇人有問好。
2、學(xué)生儀容及精神面貌：各學(xué)部要嚴(yán)格指導(dǎo)學(xué)生按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一著裝、規(guī)范發(fā)型及頭發(fā)長度，每個(gè)學(xué)期舉行學(xué)生個(gè)人形象大賽)。
3、三操及兩休：三操成為三道風(fēng)景，兩休迅速安靜。
4、教室布置規(guī)范及衛(wèi)生(含衛(wèi)生區(qū))。(每月15日為學(xué)校環(huán)境日大檢查)
5、大張旗鼓地實(shí)施禁煙令、禁戀令，禁手機(jī)令。
6、加強(qiáng)女生管理，防患潛在風(fēng)險(xiǎn)，特別是研究院的心理疏導(dǎo)。
7、宿舍文化及內(nèi)務(wù)評比，讓寢室成為學(xué)生的"快樂家園"。
(六)、進(jìn)一步豐富學(xué)生校園生活，拓展學(xué)生生活空間，豐富生活內(nèi)容，提高生活品質(zhì)，讓德育與生活交融。
生活就是教育。生活中育德是德育主要途徑之一，本學(xué)期要從以下幾個(gè)方面做起：
1、開設(shè)生活指導(dǎo)課
由生活老師每周給學(xué)生上一節(jié)生活指導(dǎo)課，時(shí)間可安排晚自習(xí)或周末，內(nèi)容以校園生活牽涉到的相關(guān)問題為主，可根據(jù)學(xué)部學(xué)生年齡特點(diǎn)篩選，生活老師要認(rèn)真?zhèn)湔n，并以此提高生活教師在學(xué)生中的威信。
2、豐富生活內(nèi)容，提高生活品質(zhì)，少團(tuán)活動有品味。
讓學(xué)生養(yǎng)成健康生活的方式：每天鍛煉一小時(shí)，健康生活一生。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
以“ 辦人民滿意教育、做人民滿意教師”的精神為指導(dǎo)，貫徹全國和市基礎(chǔ)教育工作會議精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)我校的發(fā)展規(guī)劃的年度目標(biāo)和任務(wù)，深化我校的教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展。
二、工作思路
進(jìn)一步強(qiáng)化我校“以人為本，教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想和理念，緊緊抓住課程改革、德育研究以及創(chuàng)造學(xué)生安全的教育氛圍，這三條主線，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，和學(xué)生德育建設(shè)，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提高教育教學(xué)管理水平，實(shí)施全員性的德育工作，硬件投入和軟件建設(shè)相結(jié)合，課內(nèi)和課外教育相結(jié)合，開創(chuàng)我校工作新局面。
三、具體工作及工作要件
（一）管理工作
完善管理制度，提高管理的效率和水平：
1、進(jìn)一步修改調(diào)整完善我校各項(xiàng)制度，使我校規(guī)章制度能隨時(shí)更新，切合我校實(shí)際，依法行政，依法治教。提高教育工作的效率。
2、總結(jié)上學(xué)期我校的'教育教學(xué)評價(jià)獲得的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期將逐步的完善。
3、進(jìn)一步開展教育教學(xué)評價(jià)與課改工作，調(diào)動廣大教師的工作積極性，并促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展。
4、繼續(xù)抓好教師教育技能的培訓(xùn)工作，通過講座、師帶徒、外出學(xué)習(xí)、教學(xué)研究等形式加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)和師德培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，改革、創(chuàng)新我們教育教學(xué)行為，從而提高我校教師的教學(xué)水準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)我校的檔案的管理工作，本著主動、嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的精神管理好我校的檔案工作進(jìn)一步鞏固學(xué)生的就學(xué)率和升學(xué)率。
（二） 教育工作
教育工作：
1、指導(dǎo)思想：
全面貫徹黨的德育方針，適應(yīng)新世紀(jì)培育人才的要求，以轉(zhuǎn)變德育觀念為前提，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、工作重點(diǎn)：
（1）本學(xué)期以豐富多彩的教育活動為載體，努力培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和品格，加強(qiáng)校內(nèi)和校外教育結(jié)合，組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會融入社會的能力。
（2）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，明確德育工作全員性的特點(diǎn)，提高全體教職員工對學(xué)校德育工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)合作意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成有效的教師職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制。使教師朝著“做人民滿意教師”的方向去發(fā)展。
（3）充分發(fā)揮社會教育的力量，搞好家校合作，以年級組為單位，各班積極落實(shí)家委會的活動，本學(xué)期擬準(zhǔn)備開三次的“學(xué)校開放日”從而發(fā)揮家長的教育優(yōu)勢，為創(chuàng)建多元化的教育奠定基礎(chǔ)。
3、各月的教育主題及具體安排：
9月份：抓常規(guī)，爭做文明好少年評比學(xué)常規(guī)，貫徹常規(guī)，做好執(zhí)周工作
具體檢查：聽鈴聲進(jìn)教室、上課聽講、靜校、早讀、課間
10月份：抓常規(guī)，爭做文明班集體評比月
具體檢查：升旗、集會、出外活動、兩操、上課帶學(xué)具情況; 進(jìn)行愛國主義教育各班布置板報(bào)進(jìn)行宣傳; 組織各年級進(jìn)行編寫行為規(guī)范守則.
11月份：抓常規(guī)，爭當(dāng)科技好少年月
具體檢查：進(jìn)科任教室、學(xué)習(xí)習(xí)慣
12月份：開展安全常規(guī)教育活動月
進(jìn)行消防安全的演示活動和安全的教育。
（三）
教學(xué)和科研工作
抓好課程改革，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
1 、組織全體教師每月觀看看教育之窗，更新教育教學(xué)觀念。
2、 結(jié)合學(xué)校課題研究工作，繼續(xù)落實(shí)開展“一軸三核心”的研究流程。從而促進(jìn)教師教育教學(xué)理念的提升。
3 、本學(xué)期校行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，深入教研組，把握好備課、聽課、評課和學(xué)生學(xué)習(xí)驗(yàn)收的整個(gè)流程，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
4、繼續(xù)做好家長開放日和校長接待日工作，開好家長會，把家長會作為向家長匯報(bào)展示教學(xué)效果的機(jī)會。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇3
一、工作指導(dǎo)思想。
為了做好20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期我校的教學(xué)工作，更好地完成教育局、教研室、進(jìn)修學(xué)校等上級部門的工作安排，全面貫徹黨的教育方針，圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校”這個(gè)目的，進(jìn)一步規(guī)范我校教學(xué)常規(guī)管理，努力提高我校整體教育教學(xué)質(zhì)量，為我校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、工作思路。
1、正視成績，面對現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)教學(xué)工作中存在的不足，及時(shí)整改。
2、制定較合理的教學(xué)工作任務(wù)和目標(biāo)，加大計(jì)劃的落實(shí)力度，保證計(jì)劃的實(shí)效性。
3、通過抓好國培示范性學(xué)校的校本培訓(xùn)、課題研究、校本教研、科組活動等努力提高教師的教育教學(xué)能力和整體水平。
三、工作重點(diǎn)。
抓好教研室工作。
全鎮(zhèn)的教學(xué)工作主要靠鎮(zhèn)教研室發(fā)揮作用，由教研室主任負(fù)責(zé)，教研室副主任協(xié)助教研室工作。教研室主任要在開學(xué)前做好本學(xué)期的工作計(jì)劃，包括全鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī)檢查，全鎮(zhèn)的賽課活動，各科的在線研討活動以及省里、市里組織的各項(xiàng)教研活動等。
落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。
（一）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，完善各種教學(xué)制度，規(guī)范教師教學(xué)行為。
1、繼續(xù)完善教學(xué)常規(guī)管理制度，讓每位老師都明白，并認(rèn)真落實(shí)。
嚴(yán)格按課表上課，不得隨意調(diào)課。
嚴(yán)格執(zhí)行上課制度，按時(shí)到達(dá)課堂，不拖堂。
按體育活動總表安排組織活動。
2、加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試與評價(jià)、課后反思等的常規(guī)管理力度，輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
備課：堅(jiān)決杜絕不備課上課現(xiàn)象，教案要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重、難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)過程、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、有教后反思等。開學(xué)初普查，兩周內(nèi)對有問題的教師教案進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，期中抽查部分教師教案。由教導(dǎo)處和教研室進(jìn)行教案檢查與抽查，每學(xué)期一至兩次。
上課：課堂上語言要精練、規(guī)范，知識準(zhǔn)確。上課期間做到“六不”不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰或變相體罰學(xué)生。上課前教師要檢查學(xué)生的出勤情況，上課時(shí)要維持正常的教學(xué)秩序，師生都不能隨意離開教室。合理使用教學(xué)輔助手段，按時(shí)上課、下課。嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備，無教案，克服課堂教學(xué)的隨意性，要求教師做到，課前備課，課后反思，學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)檢查監(jiān)控力度。
作業(yè)布置與批改：課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、練習(xí)等適量，批閱反饋要及時(shí)、規(guī)范、正確。統(tǒng)一用“ABCD”評分，并標(biāo)明批閱日期，多寫鼓勵性批語。低年級不布置課后書面作業(yè)，中高年級語文、數(shù)學(xué)可布置適量的課后書面作業(yè)，其他學(xué)科一般不布置課后書面作業(yè)。中高年級作文每學(xué)期不少于8篇。作業(yè)檢查由各科指定教師負(fù)責(zé)，每兩周一次，時(shí)間定于雙周周四進(jìn)行，教導(dǎo)處和教研室每學(xué)期在期中和期末考試前一周進(jìn)行檢查與抽查。
輔導(dǎo)：科任教師要做好培優(yōu)輔差計(jì)劃。提倡面向全體學(xué)生，兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則，加強(qiáng)對優(yōu)秀學(xué)生的重點(diǎn)培養(yǎng)，重視對學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo)，各學(xué)科教師都要對學(xué)生采取針對性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化，并要有實(shí)效。
考試與評價(jià)：要求科任教師盡量做到每單元測驗(yàn)一次。
課后反思：反思的方式有“課后記”“教后感”“教學(xué)札記”。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時(shí)的教學(xué)反思，每位教師每學(xué)期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的`教學(xué)反思，在科組或校內(nèi)交流。
3、加強(qiáng)課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是主渠道，因此，所有教師必須扎扎實(shí)實(shí)地上好每一節(jié)課，向40分鐘要質(zhì)量。
①維持正常的教學(xué)秩序。課堂不能吵吵嚷嚷。
②課堂結(jié)構(gòu)要完整，首先回顧上節(jié)課內(nèi)容（一般3—5分鐘），其次提出本節(jié)課目的（如了解或掌握），給出思路；然后進(jìn)行講授，最后應(yīng)對課程內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)及布置作業(yè)、提出思考等。
③課堂板書要事先設(shè)計(jì)好，板書要認(rèn)真，注意少而精；畫圖要規(guī)范、完整，將嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)傳遞給學(xué)生。
④板書、語速應(yīng)注意不要太快，有急有緩，把握節(jié)奏，聲音高低應(yīng)有起有伏，給學(xué)生留有思考、接受的空間。
⑤講授中多采用不同的教學(xué)手法，如啟發(fā)、對比、提問等，調(diào)動學(xué)生積極性，增強(qiáng)師生互動。
⑥使用多種教學(xué)手段，特別是要發(fā)揮一體機(jī)的優(yōu)勢，增強(qiáng)教學(xué)效果。每次使用一體機(jī)都要進(jìn)行登記，不使用或者很少使用的教師要追究原因。教導(dǎo)處要加強(qiáng)檢查的力度。
（二）實(shí)施校本培訓(xùn)，切實(shí)提升教師素質(zhì)。
1、由學(xué)校組織全體教師利用專用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（周一16：30—17：30）。
2、落實(shí)科組工作，由科組長直接負(fù)責(zé)；做到有計(jì)劃、有活動記錄（時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、活動內(nèi)容）有總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)聽評課活動。公開課結(jié)束后要及時(shí)組織教師進(jìn)行議課，做到反饋及時(shí)。各教研組要以組為單位，利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看優(yōu)秀教師錄像課。
3、組織教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)筆記，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，每月在自己博客上發(fā)表4篇文章以上，評論40篇以上。
4、充分利用一體機(jī)，做好教學(xué)資源的建設(shè)與應(yīng)用專題課題的研究，使信息技術(shù)與常規(guī)教學(xué)有效整合，邊研究，邊總結(jié)并撰寫論文。
5、加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊(duì)伍建設(shè)與管理。讓他們出去聽課、學(xué)習(xí)、參加教學(xué)比賽等。不斷提高他們的教育教學(xué)能力，真正起到學(xué)校教學(xué)中堅(jiān)力量的帶頭作用。
6、教師要按時(shí)參加各級教研、進(jìn)修活動，做好記錄。認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)歸來的匯報(bào)工作。
（三）關(guān)注學(xué)生差異，切實(shí)做好幫帶工作。
1、關(guān)注學(xué)困生，耐心進(jìn)行學(xué)困生的幫助，轉(zhuǎn)化工作，各班做好“一對一”的幫帶工作。
2、語文、數(shù)學(xué)、英語等主課教師堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo)，采取因人而異、因材施教的方法，使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。
做好基礎(chǔ)年級和畢業(yè)年級的管理工作。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況合理進(jìn)行班級配置，充分運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方法、第二課堂活動和體育活動調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)各學(xué)科課程的積極性，杜絕學(xué)生的厭學(xué)心理的產(chǎn)生。一年級要抓好良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，六年級畢業(yè)班的管理，采取教師目標(biāo)責(zé)任制，畢業(yè)班要參照去年中考成績制定中考責(zé)任目標(biāo)，非畢業(yè)班制定期中、期末考試目標(biāo)，并提出達(dá)到目標(biāo)的各種措施。明確了對任課教師的要求。
做好期中考試后的家長會工作。
班主任與科任教師在平時(shí)的教育教學(xué)工作中要做好學(xué)生的思想及外在表現(xiàn)的記錄，對班級里的每一個(gè)學(xué)生情況都要了解清楚。在家長會上，班主任不僅要向家長傳達(dá)國家及上級教育主管部門的各項(xiàng)相關(guān)教育政策法規(guī)，同時(shí)要和家長們對學(xué)生的家校表現(xiàn)進(jìn)行溝通，要與家長商討如何從思想、學(xué)習(xí)上關(guān)心孩子，使孩子更加健康地成長。
四、各月工作安排。
八月：
1、做好全鎮(zhèn)教學(xué)工作計(jì)劃。
2、教導(dǎo)處做好課程安排及教師晚修安排。
3、教導(dǎo)處及教研室做好全鎮(zhèn)教材的分發(fā)。
九月：
1、教導(dǎo)處做好學(xué)生報(bào)名注冊工作。
2、教導(dǎo)處做好開學(xué)典禮工作。
3、各班主任進(jìn)行班級常規(guī)管理及文明、禮儀、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、德育等方面教育，并制定出本學(xué)期班主任工作計(jì)劃。
4、各教研組制定教研計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度，教研組活動兩次以上。制定出本學(xué)期研究主題。
5、各科任教師制定培優(yōu)輔差計(jì)劃，并發(fā)在博客上。（第3周）
6、教導(dǎo)處和語文組要結(jié)合普通話活動周開展“讀書”活動。
十月：
1、各教研組進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。（期中考前1—2周）
2、教導(dǎo)處組織全校教師開展“家訪月”活動。
4、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)。
十一月：
1、教導(dǎo)處及教研室做好期中質(zhì)量檢測、分析。
2、教導(dǎo)處做好家長會工作。（期中考后一周）
3、教研室做好全鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)檢查。（期中考試后1—2周）
十二月：
教研室組織全鎮(zhèn)賽課活動。
一月：
1、教研組進(jìn)行常規(guī)檢查。（期末考前）
2、教導(dǎo)處及教研室做好期末復(fù)習(xí)、考試、評卷工作。
3、教導(dǎo)處做好期末質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析。
4、各科組做好個(gè)人及科組期末總結(jié)。
5、教導(dǎo)處做好期末總結(jié)、評優(yōu)、各種材料的回收。
6、召開期末總結(jié)大會。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇4
一、上期工作回顧：
成績：
1、安全事故大大降低相對第一學(xué)期。
2、活動開展得有聲有色：兩個(gè)活動課間趣味體育、“露一手”環(huán)保手工有針對性、實(shí)效性，且都貫穿學(xué)期始終，效果明顯。
3、教研活動扎實(shí)有效：公開課整體水平有提高，校級教學(xué)比賽
一、二等獎均在本年級。一位教師的論文獲獎，另一位教師的論文在國家級中心刊物上發(fā)表。
4、教學(xué)水平整體提高：全年級學(xué)生成績普遍提高。
不足：
1、學(xué)生安全事故仍有發(fā)生。
2、組內(nèi)凝聚力強(qiáng)，但外在的組風(fēng)組貌有待加強(qiáng)，特別是對外宣傳力度不夠。
3、整個(gè)年級學(xué)生的書寫習(xí)慣、書寫水平有待提高。
二、本學(xué)期工作計(jì)劃：
一指導(dǎo)思想：以學(xué)校總的德育思想為指針，以德育實(shí)驗(yàn)課題研究為途徑，堅(jiān)持“以人為本”的育人理念，突出“活動育人”的德育特色，把學(xué)生培養(yǎng)成有道德、有責(zé)任、有情感的“走向世界的現(xiàn)代人”。
工作思路：
1、把對學(xué)生的養(yǎng)成教育學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范、安全教育作為年級工作重點(diǎn)；
2、落實(shí)德育實(shí)驗(yàn)課題研究計(jì)劃，突出年級特色；
3、強(qiáng)化年級組負(fù)責(zé)制，完善管理制度；
4、細(xì)化班級一日常規(guī)管理；
5、年級活動突出德育特色；
6、學(xué)生團(tuán)體確保長期有效和影響力；
7、營造求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的組風(fēng)組貌。
8、營造濃厚的教研氛圍，提高組內(nèi)老師的德育教研及教學(xué)教研水平。
三、實(shí)驗(yàn)課題研究計(jì)劃：
1、實(shí)驗(yàn)全面鋪開的宣傳：“學(xué)生自我發(fā)展”實(shí)驗(yàn)本學(xué)期將全面鋪開，由原來的一個(gè)試點(diǎn)班擴(kuò)展為全年級七個(gè)實(shí)驗(yàn)班。
2、學(xué)習(xí)理論轉(zhuǎn)變觀念：開學(xué)第一二周利用年級組例會組織全組老師學(xué)習(xí)《“學(xué)生自我發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)、實(shí)施策略及管理評價(jià)研究“課題實(shí)施方案》、馮國文老師撰寫的《論以學(xué)生發(fā)展為本和以自我發(fā)展為魂的育人模式》等有關(guān)資料，目的是讓老師領(lǐng)會此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的精髓，轉(zhuǎn)變教育觀念。
3、交流心得，制定措施：第三步組織老師交流學(xué)習(xí)后的心得體會，制定本組總課題和各班子課題如下：二年級總課題：認(rèn)識一個(gè)真實(shí)的我——“學(xué)生自我發(fā)展”行為規(guī)范養(yǎng)成教育各班子課題：一班——《和“多動癥”告別》二班——《我學(xué)會了傾聽——聽老師講課、聽同學(xué)心聲》三班——《我是清潔小天使》四班——《我學(xué)會了自己戰(zhàn)勝自己》五班——《我能自己管好自己》六班——《教會孩子和睦相處》七班——《勤于動手從我做起》
4、主要措施：
1根據(jù)年級學(xué)生特點(diǎn)和課題內(nèi)容，制定如下《學(xué)生自我發(fā)展成長本》初稿：認(rèn)識一個(gè)真實(shí)的我第、周我做到了誠實(shí)勇敢愛惜糧食愛護(hù)公物文明有禮有錯就改講究衛(wèi)生專心聽課積極發(fā)言關(guān)心同學(xué)按時(shí)作息注意安全作業(yè)工整文明玩耍認(rèn)真值日穿戴整潔遵守紀(jì)律我的'目標(biāo)
2、做到了有時(shí)做到努力了，沒做到學(xué)習(xí)和生活語文數(shù)學(xué)聽課注意力。
A集中B一般C不集中聽課注意力A集中B一般C不集中課堂表達(dá)A積極B一般C不積極課堂表達(dá)A積極B一般C不積極朗讀A正確B一般C較差朗讀A正確B一般C較差書寫A工整B一般C潦草書寫A工整B一般C潦草平時(shí)成績A優(yōu)秀B良好C合格平時(shí)成績A優(yōu)秀B良好C合格英語生活聽課注意力A集中B一般C不集中起床、就寢A優(yōu)B良C合格D不合格課堂表達(dá)A積極B一般C不積極衛(wèi)生習(xí)慣A好B一般C較差朗讀A正確B一般C較差飲食情況A挑食B不挑食書寫A工整B一般C潦草晨練情況A積極B一般C不積極平時(shí)成績A優(yōu)秀B良好C合格自理能力A強(qiáng)B一般C較弱老師同學(xué)的話爸爸媽媽的話2各班根據(jù)本班課題側(cè)重點(diǎn)，每周利用班會時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行自評和他評，并制定“爭當(dāng)列車長”等獎勵措施：將列車分為五節(jié)車廂：“思想品德”車廂、“行為習(xí)慣”車廂、“學(xué)習(xí)態(tài)度”車廂、“特長展示”車廂、“心理素質(zhì)”車廂。每兩周評一次，達(dá)到目標(biāo)者，照片貼在“列車長”位置上，暫時(shí)沒達(dá)到目標(biāo)者，照片貼在“乘務(wù)員”位置上。
四、社團(tuán)和級組活動方案：
1、社團(tuán)名稱：五彩收藏屋；
2、活動目的：通過有益收藏和廢品收集，培養(yǎng)學(xué)生良好的審美情趣，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，喚起環(huán)保意識……
五、日常行為規(guī)范：
1、各班根據(jù)本班情況制定日常行為規(guī)范評比細(xì)則特別是安全教育和一日常規(guī)；
2、充分利用班會課落實(shí)“自我發(fā)展“實(shí)驗(yàn)，對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育；
3、為了讓所有的孩子都有鍛煉的機(jī)會，各班實(shí)行班干部輪換制；
4、班會年級統(tǒng)一，每月一個(gè)主題：九月：“我愛老師，我愛外校”十月：“祖國是什么？”十一月：“我讀書，我快樂”——聽講英雄故事十二月：“我讀書，我成長”——聽講科學(xué)家故事
六、加大力度搞教研：
1、把平常每一堂課都當(dāng)優(yōu)質(zhì)課來上，組內(nèi)教師互相聽課、評課每學(xué)期至少互相聽兩節(jié)；
2、組內(nèi)公開課要集體備課、試講、評課，由備課組長賈金女老師具體負(fù)責(zé)；
3、每月年級組內(nèi)至少組織一次理論學(xué)習(xí)，大家及時(shí)記下自己的心得體會，積極投稿。
七、扎扎實(shí)實(shí)搞教學(xué)：年級組內(nèi)“五統(tǒng)一”
1、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一；
2、分單元統(tǒng)一備課；
3、作業(yè)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一批改；
4、每周末給家長一封信統(tǒng)一；
5、期末復(fù)習(xí)計(jì)劃、試卷統(tǒng)一。
八、活動經(jīng)費(fèi)的發(fā)放：
每人每月100元。每月40元作為集體活動經(jīng)費(fèi)，60元作為期末獎勵。九組內(nèi)月評、期評條例：由年級組長掌握
1、考勤10分：根據(jù)上班、開會簽到記錄；
2、聽課備課20分：根據(jù)本人聽課記錄、教案及年級組長聽課記錄。任課老師主要聽課堂組織教學(xué)、教學(xué)效果、對學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)等，班主任除上述內(nèi)容，還看班風(fēng)班貌。
3、安全事故30分：發(fā)生重大事故扣責(zé)任人30分，一般事故扣20分，小事故扣10分。參考學(xué)校安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn)
4、班級活動30分：第一名加30分第二名加25分第三名加20分其余加15分。
5、綜合印象分10分：工作態(tài)度、積極性、合作意識、創(chuàng)新能力……
6、期末要求人人寫出自評，我在自評基礎(chǔ)上再給每人寫出評語。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)各級教育工作會議精神，踐行“立足多元，讓每位學(xué)生享受適合自己的教育”的辦學(xué)理念，以堅(jiān)持建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)為原則，緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學(xué)質(zhì)量”這兩大方面，實(shí)行分層次教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)等能力。同時(shí)，以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī)，充分發(fā)揮人事改革的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力將我校辦成人民滿意的特色名校。
二、重點(diǎn)工作
1.探索多元發(fā)展新路子，提高辦學(xué)水平；
2.做好學(xué)校首輪中層干部競聘上崗工作；;
3.認(rèn)真做好參評“省普通高中多樣化發(fā)展改革示范校”的準(zhǔn)備工作；
4.更新教學(xué)理念，積極應(yīng)對高考新形勢；
5.辦好家長學(xué)校，構(gòu)建教育共擔(dān)體。
三、工作措施
（一）以“五個(gè)突破”為依托，提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵
1.要在規(guī)章制度的執(zhí)行上有突破。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，各職能部門要對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，完善學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校章程，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新需要。要在公開課開設(shè)、學(xué)生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。各類規(guī)章制度的制定要征詢廣大教職工的意見，并報(bào)教代會討論、通過后予以執(zhí)行。各職能部門要加強(qiáng)制度的宣傳教育，加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并切實(shí)查處違反制度的行為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。
2.要在常規(guī)管理的創(chuàng)新上有突破。要在學(xué)校精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理方式，提升管理質(zhì)量和管理實(shí)效。對學(xué)生的管理，要在自主學(xué)習(xí)和自主管理上有突破；對教師的管理，要充分運(yùn)用年度考核、職稱評聘、表彰先進(jìn)等調(diào)控措施，激發(fā)廣大教師勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，干出實(shí)績。同時(shí)，要在備課組建設(shè)、年段管理方法、班主任管理經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源共享等方面加強(qiáng)溝通和傳承，探索部門、年段管理的共生融合，打破各自為陣的禁錮，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使學(xué)校管理得以縱向貫通和橫向聯(lián)合，和諧共振。
3.要在課程基地的建設(shè)上有突破。建設(shè)課程基地是學(xué)校課程改革面臨的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建品牌學(xué)校、特色學(xué)校、提升學(xué)校競爭力的有效手段。經(jīng)過前階段的實(shí)踐，英語、數(shù)學(xué)、美術(shù)等學(xué)科要根據(jù)高考新動向，進(jìn)一步細(xì)化方案，認(rèn)真修改，力求通過課程建設(shè)來進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力學(xué)習(xí)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
4.要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上有突破。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維陸續(xù)滲透到各行各業(yè)。本學(xué)期，學(xué)校將在門衛(wèi)管理、學(xué)生出勤、作業(yè)抽查、宿舍生管理等方面引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，逐步實(shí)現(xiàn)校園管理智能化，并以此帶動家校互動，形成教育共擔(dān)體的良好局面。
5.要在師德建設(shè)的力度上有突破。依法治校，深入開展法制教育活動，堅(jiān)決實(shí)行“師德一票否決”制度。嚴(yán)禁教職工酒后駕車、參加黃賭毒等六害活動，嚴(yán)禁有償家教，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，樹立大氣文化和愛校情懷，堅(jiān)持杜絕因個(gè)人利益而損害學(xué)校形象的不良行為，促進(jìn)教育政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。全體教師要樹立“學(xué)習(xí)、質(zhì)量、責(zé)任、主人、自律、自省、團(tuán)結(jié)、改革、大局、自信”等十種意識。
（二）以“立德樹人”為靈魂，增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)
要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀這一主線，強(qiáng)化“育人為本、德育為先”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作。
1.凈化育人環(huán)境，抓好德育宣傳陣地建設(shè)。“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。”人塑造環(huán)境，環(huán)境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設(shè)，營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍極為重要。要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，營造潔凈、舒心的外在環(huán)境；加強(qiáng)宿舍管理，營造溫馨、高雅的生活環(huán)境；加強(qiáng)對談戀愛、打架斗毆、吸煙等違紀(jì)行為的查處力度，營造純凈、和諧的學(xué)習(xí)氛圍；加強(qiáng)正面宣傳，利用板報(bào)、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地，樹立學(xué)習(xí)榜樣，營造“見賢思齊”、“爭當(dāng)美麗學(xué)生”的良好氛圍，讓學(xué)生在文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、美感的教育環(huán)境中健康成長，并形成獨(dú)具特色的宿舍文化、班級文化。
2.強(qiáng)化隊(duì)伍管理，齊抓共管提升德育實(shí)效。要繼續(xù)有效組織好每月一次的班主任例會，舉辦好班主任論壇，指導(dǎo)班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引導(dǎo)班主任閱讀管理類書籍，舉行讀書心得交流會。要加強(qiáng)副班主任的培養(yǎng)，明確副班主任的工作職責(zé)，并強(qiáng)化考核力度，堅(jiān)決杜絕只掛名不干活的現(xiàn)象，把副班主任工作納入職稱晉升的考核范圍。要加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，調(diào)動任課教師參與管理的積極性，建立建全政教處、保衛(wèi)處、團(tuán)委會、年段領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、任課教師、學(xué)生會、家長齊抓共管的八級管理網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)全程育人、全員育人、全面育人的目標(biāo)。
3.加強(qiáng)文化建設(shè)，深化行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一流的學(xué)校靠文化管理，校園文化是學(xué)校的靈魂，也是德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。要以社會主義價(jià)值觀為導(dǎo)向，以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以亮化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體，充分利用重要節(jié)慶日、紀(jì)念日，設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應(yīng)該盡快走出那種認(rèn)為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標(biāo)語，布置了校舍，美化綠化了學(xué)校就是校園文化的誤區(qū)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿辗e月累，潛移默化，精心培育師生認(rèn)同度高、融入到師生思想深處和實(shí)際行動中的校園文化。要加強(qiáng)班級文化建設(shè)，讓全體學(xué)生對班級規(guī)章制度、格言、口號等產(chǎn)生強(qiáng)烈的精神認(rèn)同感，進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和向心力，成為凝聚班心的核心精神要素，使學(xué)生由他律變?yōu)樽月桑B(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
4.豐富活動載體，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。繼續(xù)做好“第六屆校風(fēng)建設(shè)月活動”，以實(shí)踐體驗(yàn)為主要手段，實(shí)施活動育人工程，結(jié)合抗戰(zhàn)70周年這一節(jié)點(diǎn)，緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、遵紀(jì)守法教育等方面，精心組織，認(rèn)真開展活動，加強(qiáng)計(jì)劃性，突出實(shí)效性。通過活動鍛煉能力，陶冶情操、提升素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。要加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，在內(nèi)要認(rèn)真開展好各類社團(tuán)活動，對外則要認(rèn)真組織文化志愿者服務(wù)活動，讓濤中志愿者團(tuán)隊(duì)成為展現(xiàn)我校良好形象的窗口。此外，還要持續(xù)開展“學(xué)校開放日活動”、辦好家長學(xué)校，為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。
5.關(guān)注身心發(fā)展，抓實(shí)抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想，培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉習(xí)慣、健康生活方式，重視和加強(qiáng)體育和美育，確保學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)，做好每年一次的體檢工作。重視學(xué)生心理健康，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、陽光、開朗的性格，提高學(xué)生的審美情趣和人文素養(yǎng)。班主任、任課教師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的情緒變化，做好疏導(dǎo)工作；心理咨詢室要有計(jì)劃舉辦心理講座，編發(fā)心理健康材料，對全校學(xué)生進(jìn)行摸底排查，建立心理不健康或亞健康的學(xué)生成長檔案，配合班主任和家長加強(qiáng)干預(yù)和疏導(dǎo)。政教、保衛(wèi)二個(gè)部門要加強(qiáng)法制和安全教育，為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。要加強(qiáng)與城廂派出所、交警中隊(duì)和學(xué)校法制副校長的聯(lián)系，聘請專業(yè)人員開展法制講座，使學(xué)生懂法、守法、護(hù)法、用法，做一個(gè)合格的公民。
（三）以“深化課改”為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量
隨著教改的深入和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，課堂教學(xué)改革已逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”，光憑老經(jīng)驗(yàn)難以解決新問題，改革是必然趨勢，惟有與課改共舞，方能與時(shí)俱時(shí)。針對我校學(xué)情，我們要堅(jiān)持“小步走、穩(wěn)步進(jìn)”的原則，要在打造高效課堂上下足功夫，提倡有效預(yù)習(xí)、高效課堂、強(qiáng)效作業(yè)、優(yōu)效輔導(dǎo)等做法。在繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷注入新元素，展現(xiàn)新活力，開創(chuàng)新局面。
1.完善初、高中教學(xué)評價(jià)制度。“保品牌、保生源，構(gòu)建初中部責(zé)任共擔(dān)體”“實(shí)施分層教學(xué)，開設(shè)高中部三大成才綠色通道”是近年來經(jīng)過實(shí)踐證明符合我校學(xué)情與師情的有效教學(xué)評價(jià)制度。全體教師要進(jìn)一步領(lǐng)悟其要領(lǐng)，并借助跨縣區(qū)教研協(xié)作校的優(yōu)勢教育資源，做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的縱橫向比較，對個(gè)別學(xué)科在平均分、及格率、優(yōu)秀率存有較大差距的教師實(shí)行“約談制”。堅(jiān)持發(fā)展性和形成性評價(jià)，不斷完善初、高中教育教學(xué)的評價(jià)制度，努力提高教育教學(xué)效率，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨越。
2.持續(xù)抓好教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的一個(gè)重要組成部分。教務(wù)部門要建立建全督導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)新督導(dǎo)方法，堅(jiān)持 “以提高教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的原則，堅(jiān)持“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合，堅(jiān)持“大考后集中督導(dǎo)”與“平時(shí)隨機(jī)督導(dǎo)”相結(jié)合。要加強(qiáng)“教學(xué)六認(rèn)真”檢查，加強(qiáng)早晚自修下班輔導(dǎo)的檢查。要嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律，嚴(yán)禁教師不經(jīng)教務(wù)部門備案私下調(diào)課、私下請人代課現(xiàn)象，建立過程性跟蹤督導(dǎo)材料，把教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)年教育教學(xué)優(yōu)秀評定、年度評優(yōu)評先、骨干教師申評、職稱晉升等有機(jī)結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的杠桿作用。要優(yōu)化教學(xué)常規(guī)，繼續(xù)推進(jìn)教研組活動，確保活動時(shí)間和活動效果。
3.精心組織比武活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)有效課堂教學(xué)的研究，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力探索校本教研新方式，探究信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合的教學(xué)研究，本學(xué)期將組織兩次大比武活動，一是期中考試后組織開展“美麗教師課堂展示周”活動，展示課由教師自主申請，提交導(dǎo)學(xué)案經(jīng)教研組審核，最后確定單，優(yōu)秀展示課定性為校級優(yōu)秀公開課，頒發(fā)證書及獎金；二是擇時(shí)舉行“大文、大理”課堂專題展示，積極研討高考新動向，展示對我校學(xué)科教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析、解決的策略或成果，學(xué)校也將進(jìn)行評比并頒發(fā)證書。
4.做大做強(qiáng)美術(shù)特色。為繼續(xù)高效推進(jìn)多樣化發(fā)展改革實(shí)驗(yàn)工作，做大做強(qiáng)我校的美術(shù)特色，大膽探索，破解美術(shù)生“專業(yè)、文化課長短腿”這一老問題，要在精細(xì)管理、質(zhì)量監(jiān)控、校本教材、師資研訓(xùn)等方面持續(xù)強(qiáng)化。 = 1 * GB3 ①要繼續(xù)向精細(xì)管理要效益。要注意加強(qiáng)美術(shù)班學(xué)生的.教育教學(xué)管理，尤其是要加強(qiáng)分層教學(xué)時(shí)段、作業(yè)落實(shí)情況、晚自修實(shí)效的實(shí)時(shí)監(jiān)管。本學(xué)期將適時(shí)推出美術(shù)班學(xué)生晚自修延長學(xué)習(xí)時(shí)間、集中住宿管理等措施； = 2 * GB3 ②完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。要與其他教學(xué)教研協(xié)作校緊密合作，開展教學(xué)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研，通過橫向（與協(xié)作校）、縱向（與學(xué)生原基礎(chǔ)）對比，抓好美術(shù)班整體教學(xué)監(jiān)考，堅(jiān)決實(shí)行約談制度。 = 3 * GB3 ③加大教學(xué)教研力度。要強(qiáng)化與教研協(xié)作校的交流，組建網(wǎng)上教學(xué)資源庫、組織教學(xué)觀摩、開展校際教研活動等形式，取長補(bǔ)短，提升課堂教學(xué)實(shí)效，力爭探索、總結(jié)出適合校情、生情的自主招生班教學(xué)模式；認(rèn)真研究高考新形勢，對校本教材內(nèi)容和配套練習(xí)進(jìn)行再修訂、再調(diào)整。 = 4 * GB3 ④ 強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將強(qiáng)化自主招生班師資配備，在引入精干教師的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化“走出去，請進(jìn)來”的教師培訓(xùn)模式，組織對專業(yè)教師和文化課教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。
5.全力以赴抓好初、高三畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作責(zé)任重于泰山，全體教師要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，本著為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、為學(xué)生成長奠基、為個(gè)人成長鋪路的原則，全力以赴提高教學(xué)質(zhì)量。要優(yōu)化常規(guī)管理，創(chuàng)新管理方法，調(diào)動班主任、任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長的力量，齊抓共管，提高管理實(shí)效；要強(qiáng)化學(xué)生精神激勵，開展前途理想教育，樹立榜樣激勵學(xué)生，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。對高三畢業(yè)班更要加強(qiáng)方法指導(dǎo)，采取“放電影”策略，抓“高頻考點(diǎn)”，發(fā)揮“錯題本”的作用，用好“邊角料時(shí)間”，構(gòu)建知識體系，讓學(xué)生高效學(xué)習(xí)；要加強(qiáng)教師教研工作，對“考什么”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個(gè)清晰的把握；要密切關(guān)注并全力抓好臨界生，重點(diǎn)通過歷次重要考試的數(shù)據(jù)，建立臨界生的成長檔案，對臨界生要發(fā)揚(yáng)“盯、關(guān)、跟”精神，開開“小灶”，堅(jiān)持做到“五多”，即課堂多提問，課后多談心，學(xué)法多指導(dǎo)，作業(yè)多面批，生活多關(guān)心，抓好了臨界生，就贏得了高考的勝利！
6.加強(qiáng)校本教研建設(shè)，打造“科研”型隊(duì)伍。在校本教研中，要實(shí)現(xiàn)五個(gè)改變：一是改變在校本教研中“任務(wù)布置多，深入研討少”、“問題意識差，交流對話少”的現(xiàn)象；二是改變“你好，我好，大家好”、只唱贊歌不挑刺的形式主義討論；三是要改變備課組長、權(quán)威教師講得多、說了算的現(xiàn)狀，努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面；四是要轉(zhuǎn)變“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”、研究來研究去還是原來的東西的現(xiàn)象；五是要改變經(jīng)驗(yàn)有余而反思不足，缺乏內(nèi)驅(qū)力的被動反思現(xiàn)象。要牢牢把握“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實(shí)踐反思”的原則，堅(jiān)持常規(guī)教研與主題式教研相結(jié)合；要豐富教研內(nèi)容，既關(guān)注教師的教，更探討學(xué)生的學(xué)。目標(biāo)要落實(shí)，方法要務(wù)實(shí)，過程要樸實(shí)，使校本教研真正成為提升專業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)質(zhì)量的“助力器”，力爭在新一輪骨干教師評選中有更多的優(yōu)秀教師成為省、市、縣知名教師。同時(shí)，要以課題為引領(lǐng)，充分理解 “育人為本，多元發(fā)展”內(nèi)涵，開展全校性教育科研，做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和校刊出刊工作。
（四）以“內(nèi)生發(fā)展”為動力，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造“廉政”型隊(duì)伍。要以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī)，選拔、調(diào)整好干部隊(duì)伍，提高學(xué)校管理的執(zhí)行力，夯實(shí)多元發(fā)展的著力點(diǎn)。班子成員要自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)校管理和發(fā)展的重任，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，自覺做到“三個(gè)不為”：即①不為私心移節(jié)。要有大局觀念，說話公道，辦事公正，處事公平，公私分明，不因私利喪失原則；②不為名利失德。以平靜之心對己，以平穩(wěn)之心處事，以平常之心對待名；③不為權(quán)力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，把師生滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為行使權(quán)力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。此外，班子成員還要確立“管理”即“服務(wù)”的理念，不僅注重“管”，更要注重“理”。要重心下移，深入一線，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺，做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)、執(zhí)行到位。
2．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造“美麗”型隊(duì)伍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師淡泊名利、愛崗敬業(yè)，樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的理念。全體教職工要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，有事及時(shí)向所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦理請假手續(xù)；上下班不遲到、不早退；文明辦公，上班時(shí)間不辦私事，不閑聊，不串崗；愛護(hù)學(xué)校財(cái)物，節(jié)約水、電，樹立安全節(jié)儉的意識。堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生、有償家教等現(xiàn)象。增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局觀念和合作意識，將個(gè)人追求融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，追求合力、凝聚力和最佳整體效益。
3．加強(qiáng)后勤保障建設(shè)，打造“責(zé)任”型隊(duì)伍。 教輔、后勤人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的意識，立足崗位，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。
要根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，理清后勤管理思路，在全面做好服務(wù)的理念下進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化管理過程，不斷提高總務(wù)后勤工作質(zhì)量。主要有：
①要加強(qiáng)對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理；所需物品的添置實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程，避免堆積與流失。
②要進(jìn)一步明確《損壞公物賠償制度》，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的習(xí)慣和對自己的行為負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。
③要按照 “摸清家底、明細(xì)賬目、賬物相符”的要求，對學(xué)校固定資產(chǎn)在全面進(jìn)行核實(shí)的基礎(chǔ)上，不斷更新學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
④加強(qiáng)學(xué)校局域網(wǎng)的管理與使用，使其更好地服務(wù)于教學(xué)；加強(qiáng)電教設(shè)備的維護(hù)，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提升和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑤嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”財(cái)務(wù)審批制度，確保有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益；嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公示制，接受社會的監(jiān)督。
⑥加強(qiáng)食堂、小賣部食品安全常規(guī)檢查、督查及月考核；規(guī)范食堂各個(gè)管理環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口；確保價(jià)格公道、菜樣齊全，吸引更多的學(xué)生就餐，使食堂的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
（五）以“作風(fēng)建設(shè)”為抓手，塑造教育良好形象
1．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，落實(shí)班子隊(duì)伍和黨員干部的模范帶頭要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用和黨員教師的先鋒模范作用。加強(qiáng)班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定，完善學(xué)習(xí)機(jī)制、管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以黨風(fēng)促政風(fēng)，以政風(fēng)帶行風(fēng)，依法行政，依法治校，保證學(xué)校工作決策的民主化，科學(xué)化，提升學(xué)校形象。
2．加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。學(xué)校將進(jìn)一步整治上班無故遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。廣大教職工要確實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和自律意識，把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風(fēng)展示在干事上，讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律。要進(jìn)一步增強(qiáng)主動服務(wù)意識，樹立“教育即服務(wù)”的理念，落實(shí)服務(wù)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標(biāo)。要充分發(fā)揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、上報(bào)制度，著力維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。
3．推進(jìn)平安校園建設(shè)。我們要牢固樹立“生命高于一切”的意識，緊繃安全這根弦。時(shí)刻把安全放在心上，抓在手上，要反復(fù)抓，抓反復(fù)。抓好交通、校舍、食品衛(wèi)生、用火用電和防盜、防傳染病、防運(yùn)動傷害及外來工子女建檔等工作，加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全教育到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、安全職責(zé)到位、排查整治到位。要重點(diǎn)做好：①強(qiáng)化對師生的安全自我保護(hù)和相互保護(hù)教育，進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和防范能力；②完善學(xué)校保安管理，強(qiáng)化門衛(wèi)人員和行政值班人員職責(zé)，確保學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控視頻全覆蓋；③持續(xù)推進(jìn)安全工作精細(xì)化管理，將責(zé)任分解、落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成“點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動”的安全工作網(wǎng)絡(luò)，做到學(xué)校安全“一崗雙責(zé)、安全管理”，崗位職責(zé)上墻、責(zé)任人員上牌，努力構(gòu)建“時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機(jī)制；④建立安全工作臺賬，落實(shí)責(zé)任管理，全面落實(shí)好隱患排查整治工作。
4．落實(shí)校務(wù)公開要求。要強(qiáng)化依法治校、依法治教理念，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式，完善監(jiān)督機(jī)制，提高校務(wù)公開質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開的范圍，特別是把涉及教職工切身利益的熱點(diǎn)問題，把涉及“人、財(cái)、物、事”等重要權(quán)力和權(quán)力行使的主要環(huán)節(jié)，作為公開的關(guān)鍵，讓職權(quán)在“陽光”下公開，在“陽光”下透明，在“陽光”下運(yùn)行。
成績在前，壓力在肩。本學(xué)期，面對新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，全校教職員工要凝心聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，將追求個(gè)人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展有機(jī)融合，努力為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃 篇6
一、部門現(xiàn)狀
第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項(xiàng)活動，帶領(lǐng)會員也是盡職盡責(zé)，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、年度總目標(biāo)闡述
通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項(xiàng)活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊(duì)。
三、學(xué)期分目標(biāo)闡述
第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個(gè)學(xué)期部門的各個(gè)活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。
第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動，全部讓會員來策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動時(shí)，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。
四、學(xué)期工作計(jì)劃
1上學(xué)期工作計(jì)劃
1.1招新工作
招新的`時(shí)候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個(gè)心理題，或者情景題供準(zhǔn)干事選擇，以此來進(jìn)一步考察他們的表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí)，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價(jià)，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2拉贊助工作
對于協(xié)會的舉辦的每一項(xiàng)活動所需要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項(xiàng)活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3配合其他部門工作
做好相應(yīng)活動的開展，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系。促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4走出去
我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會之間的交流。同時(shí)，嘗試與外校兄弟社團(tuán)的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2下學(xué)期工作計(jì)劃
2.1干事培訓(xùn)工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等。基于以上幾點(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：
第一階段：責(zé)任心培養(yǎng)
責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評價(jià)最基本的價(jià)值尺度”。一個(gè)人未必什么都會做，但是，當(dāng)他做任何事情都很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。一個(gè)沒有責(zé)任心的人，往往對自己的行為不負(fù)責(zé)，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心，所以這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。
第二階段：團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)意識可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門，自然需要團(tuán)結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時(shí)又被對方吸引的過程，這是一個(gè)相互吸引的過程，而不僅僅是一個(gè)思想對另一個(gè)思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。
這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄�(gè)的工作中，因?yàn)槊看喂ぷ骶褪且淮闻嘤?xùn)。
2.2與商家長期合作
平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個(gè)節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3部門及協(xié)會活動的工作
部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計(jì)，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協(xié)會的各項(xiàng)活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。
2.4走出去
走進(jìn)校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強(qiáng)聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財(cái)大的那兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能。
五、部門建設(shè)
1制度建設(shè)
完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準(zhǔn)方可。
2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：
作為整個(gè)部門的帶頭人，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負(fù)責(zé)人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通，從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。
3會員內(nèi)部建設(shè)
會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計(jì)劃將會實(shí)施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。
4負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)
4.1例會
例會是我們一個(gè)交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝问降亩嘧冃裕瑥母鱾�(gè)角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會，后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評就好。
4.2集體活動
在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。
4.3主動性
作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點(diǎn)不可接近性，而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
六、對未來的憧憬
外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時(shí)，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠(yuǎn)、更高。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。
【新學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
新學(xué)期學(xué)校社團(tuán)工作計(jì)劃01-28
學(xué)校新學(xué)期教研工作計(jì)劃01-30
新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃09-03
小學(xué)新學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃09-08
學(xué)校新學(xué)期宣傳工作計(jì)劃10-28
學(xué)校新學(xué)期開學(xué)工作計(jì)劃09-30
新學(xué)期家長學(xué)校工作計(jì)劃06-12