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供銷工作計劃

時間：2024-01-24 07:59:12 工作計劃我要投稿

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供銷工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的供銷工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供銷工作計劃

　　供銷工作計劃篇1

　　今年來，xx區(qū)供銷合作總社（農合聯）圍繞為農、務農、姓農的總體要求，立足自身實際，扎實推進農合聯改革試點各項工作，為農服務水平得到有效提高。

　　一、上半年工作總結

　　（一）按照鄉(xiāng)村振興的總要求，積極構筑發(fā)展平臺。搭建好區(qū)級、鎮(zhèn)級農業(yè)公共服務中心和特色產業(yè)農合聯，總投資約xxx萬。一是搭建產業(yè)融合發(fā)展的新平臺。把握農村旅游、農業(yè)電商等產業(yè)發(fā)展新趨勢，立足全區(qū)發(fā)展實際和區(qū)農合聯工作基礎，積極創(chuàng)建“農合聯+旅游”“農合聯+美麗鄉(xiāng)村”“農合聯+特色農產品”“農合聯+民宿”等工作運行模式。“綠xx”豐收驛站高照加油站已試營一段時間，日均銷售額在xxxx元左右，群眾反響好。x月xx日全省第一批x家“綠xx”農產品（高照加油站以及xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等x家xA級美麗鄉(xiāng)村）正式啟動投入運營，并通過舉辦現場啟動儀式、邀請新聞媒體等做好宣傳報道工作。二是搭建為農綜合服務的大平臺。依托區(qū)現代農業(yè)公共服務中心，新建xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)級現代農業(yè)公共服務中心，完善智慧農資供應、農產品展示展銷、農村金融、現代農機等服務平臺，為全區(qū)農業(yè)產業(yè)主體、家庭農場和農戶開展全方位、保姆式的農機綜合服務，推動現代農業(yè)服務工作在更大范圍拓展、更深程度延伸、更高層次提升。今年x月份，由于桃類交易地的變更給xx多戶油桃種植戶帶來了銷售困難，區(qū)供銷社快速反應快速處理，與華通果業(yè)、xx鎮(zhèn)農業(yè)服務中心合作聯動，解決了油桃的滯銷危機，且銷售價格較去年同期上漲了x.x元-x元/斤，年產值同比增加xxxx萬元左右。三是搭建特色產業(yè)農合聯的優(yōu)平臺。立足全區(qū)檇李、稻米、蜜梨等特色農業(yè)產業(yè)，積極引導產業(yè)相同、服務需求相同的農業(yè)經營主體橫向聯合組建特色產業(yè)農合聯，打造全產業(yè)鏈服務流程，發(fā)揮“三位一體”疊加效應。按照成熟一個、搭建一個的要求，爭取實現特色產業(yè)農合聯全覆蓋，籌備蜜梨特色產業(yè)農合聯組建工作。

　�。ǘ┩怀銎放埔I的大方向，努力打造改革亮點。一是扎實做好“綠xx”區(qū)域品牌宣傳。通過組建專門的運營公司舉辦產品展銷會、推介會、品嘗會以及“鄉(xiāng)村旅游+農產品”采摘體驗等活動，做到月月有活動，不斷提升“綠xx”品牌的知名度、競爭力和附加值。今年春節(jié)期間，區(qū)供銷社組織xx家農業(yè)主體參加嘉興市農產品展示展銷活動，銷售額共計xxx萬；組織xx家農業(yè)主體參加xx區(qū)農產品展示展銷活動，銷售額共計xxx萬。根據區(qū)政府的部署，發(fā)揮佑農公司載體作用，著力推進“綠xx”農產品公共品牌建設，在全省首先創(chuàng)建“綠xx”農產品豐收驛站。扎實做好與龍泉、若爾蓋等地的山海協(xié)作對口支援工作，做好龍泉種業(yè)基地對口扶貧工作，舉辦龍泉高山蔬菜進xx活動和農產品展示展銷x次。二是扎實推進“供銷農資”品牌建設。依托xx農資公司積極構建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級的現代農資經營服務網絡，徹底改變現有“批發(fā)+零售”的單一供應模式，打造“供銷農資”服務品牌，規(guī)范農資市場秩序，完成農藥、肥料等各類農資儲備xxxx噸，保障農資商品的有效供給和農資使用安全有效，確保全區(qū)農產品質量安全。三是扎實推進深化“三服務”工作。積極走訪調研企業(yè)和主體xx家，共計反應問題及困難xx個，結合我區(qū)政策及相關工作事項積極完成處置xx個，其中一個正在處理中，積極組織為民辦實事，打響為農服務金品牌。

　�。ㄈ┖粚崬檗r服務的.立足點，不斷提升服務本領。一是拓展服務內容。圍繞良種引進、測土配方施肥、生產管理、病蟲害防治、農機具應用、農產品加工銷售等為全區(qū)現代農業(yè)發(fā)展提供全方位、保姆式服務。為全區(qū)現代農業(yè)發(fā)展組建x支農機服務小分隊，至今已為xxx多家農業(yè)主體或種糧大戶開展各類農機社會化服務，觸動服務人員xxxx多人次，總服務面積xx萬畝以上，其中水稻機插機播約xxxx余畝，飛防植保小麥水稻蓮藕等x萬余畝，大棚內作業(yè)約xxxx畝……繼續(xù)加強與禾商銀行、嘉興銀行等金融機構的合作，拓寬惠農金融服務，將對象拓展到農業(yè)、農村、農民“三農”領域；將服務內容拓寬到農民建房、民宿貸、電商貸等項目，全年爭取禾商銀行貸款額度超過x億元。二是創(chuàng)新服務方式。根據聯合、合作的發(fā)展思路，積極創(chuàng)新農業(yè)經營模式，組建各類、各層次的特色產業(yè)農合聯、專業(yè)合作社聯合社，把合作制原則貫穿農合聯建設和運營的各個環(huán)節(jié)，大力推進主體合作化、體系合作化、投資合作化，著力拓展為農服務領域，增強為農服務能力，力爭形成“農合聯服務農民合作經濟組織，農民合作經濟組織服務農民”的為農服務新局面。三是提升服務水平。切實發(fā)揮農民合作基金的引導帶動作用，利用xxx萬元農民合作基金的杠桿作用，不斷壯大會員隊伍確保實現基金的增值保值，反哺農業(yè)、農民和農村。依托農信擔保、資金周轉互助會等平臺積極為廣大農業(yè)主體提供短貸和周轉服務，x-x月新增涉農擔保數xx筆，總擔保額xxx萬元，資金周轉互助會完成周轉資金x筆，金額xxx萬元，為鄉(xiāng)村振興提供優(yōu)質金融服務。穩(wěn)步推進xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)農村資金互助會建設，推動農村周轉基金作用發(fā)揮。

　　（四）圍繞產業(yè)興旺的新要求，切實提升資產效益。一是挖掘存量資產潛力。積極主動對接小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加快推進洪合廣場項目建設進度，推動基層資產盤活，確保社有資產保值增值。深入挖掘成品油經營許可潛力，加快推進加油站項目建設，做大做強新洲資產投資公司的實力。二是拓展項目投資渠道。堅持市場化運營，深化改革創(chuàng)新，圍繞為農服務需要，發(fā)揮好新洲供銷資產公司的市場主體作用，穩(wěn)步向為農業(yè)生產提供全程服務的領域邁進，通過項目建設努力成為政府現代農業(yè)社會化服務職能的擔當者。三是提升干部隊伍素質。根據事業(yè)發(fā)展需要，依托鎮(zhèn)級現代農業(yè)服務中心和特色產業(yè)農合聯等工作平臺，深化與大專院校、長三角研究院、順豐速遞等主體的合作，不斷壯大發(fā)展基層農合聯工作基礎，新引進x名高層次人才。同時為了及時培養(yǎng)接班人，做好人才梯度建設，經民主推薦和考察，下屬新洲供銷資產投資管理公司提拔財務部經理（財務負責人）一名，資產（業(yè)務）管理部副經理x名，其中x名下派基層社（xx供銷社和洪合供銷社）。通過人員結構調整，為基層供銷社和下屬公司注入了“青春”活力，助力社屬企業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　二、下半年工作打算

　　1.堅持綠色興農，助力美麗鄉(xiāng)村建設。下半年計劃完成“農藥包裝廢棄物歸集中心”項目建設，建立健全回收體系和處置機制，切實提升農藥廢棄包裝物集中處理能力，實現農藥廢棄包裝物專業(yè)化、無害化處理。

　　到年末爭取農藥包裝廢棄物回收率達到xx以上，處置率達到xxx 。鼓勵和引導市場主體、農業(yè)生產經營者和農民回收利用廢棄農膜和肥料包裝物，推進田園環(huán)境潔凈化。做好農業(yè)廢棄物資源化利用、無害化處理等知識的宣傳教育，切實提升農業(yè)生產經營者的主體責任意識和行動自覺，提高社會公眾對農業(yè)廢棄物治理工作的科學認識和支持程度。為全區(qū)五廢共治和美麗鄉(xiāng)村建設作出應有貢獻。

　　2.做好“三項”服務，搭建保姆式服務網。

　　依托區(qū)現代農業(yè)公共服務中心，做好xx鎮(zhèn)現代農業(yè)公共服務中心的建設工作，主動承接農產品展示展銷、“中農在線”莊稼醫(yī)院、

　　“綠xx”品牌宣傳、農村信用擔保和農機綜合服務、農民技能培訓等為農服務工作，扎實做好生產合作、供銷合作和信用合作三項服務。圍繞“六個一”，即一條服務熱線（xxxxx）、一條服務專線（xxxxxxxx）、一個服務窗口、一個莊稼醫(yī)院、一個技術服務團隊、一套金融服務體系，搭建好為農服務流程圖、組織框架圖等。為農民提供產前（生產資料供應）、產中（技術指導）、產后（農產品銷售及金融、電商、農藥廢棄包裝物回收）等全程化綜合服務，打響為農服務金品牌，確保工作“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、協(xié)同配合”，把服務的觸角覆蓋到每個農業(yè)主體。

　　3.堅持“農合聯+”，推進品牌戰(zhàn)略實施。

　　堅持“農合聯+旅游”“農合聯+美麗鄉(xiāng)村”“農合聯+特色農產品”“農合聯+民宿”等工作運行模式，達到互促并進、相輔相成的效果。通過“x+x+N”的模式持續(xù)推廣“綠xx”區(qū)域公用品牌的建設，加快“綠xx”豐收驛站的建設步伐，力爭通過x年的努力，在全區(qū)建設xx家以上豐收驛站，做到全領域全覆蓋，讓群眾更方便更快捷地購買到“綠xx”的優(yōu)質農產品。下半年計劃組織x次瓜果品鑒會暨“綠xx”葡萄擂臺賽，組織至少x次農展品展示展銷，規(guī)劃x條農產品采摘路線。通過宣傳推廣不斷提升“綠xx”品牌的知名度和影響力，打好品牌戰(zhàn)略這一仗，帶領農民增收致富，促進農業(yè)產業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

　　供銷工作計劃篇2

　　為繼續(xù)加快農資經營網絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農”提供更優(yōu)質、便捷的服務，我社制定20xx年工作計劃如下：

　　一、繼續(xù)扎實推進“新網工程”建設

　�。ㄒ唬⒗^續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現代化超市直營店的建設，計劃在20xx年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。

　�。ǘ⒗^續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。

　　二、大力推進基層社的改革與發(fā)展

　　（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。

　�。ǘ�、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農”服務。

　�。ㄈ⒎e極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。

　�。ㄋ模⒓訌娀鶎由绲慕ㄔO，給予基層社必要的支持和幫助。

　　三、創(chuàng)新經營服務，加快構建農村現代經營服務體系

　�。ㄒ唬┐罅訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網點建設

　　以現有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。

　　（二）全力推廣新型施肥模式，促進農資經營。

　　加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。

　　（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。

　　大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。

　�。ㄋ模┐罅ν七M農產品經營服務體系建設。

　　建設標準化農產品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。

　�。ㄎ澹┘訌娹r村社區(qū)服務中心的建設。

　　20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。

　�。┘涌齑寮壏⻊照镜慕ㄔO。

　　為了加大我社在農村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。

　�。ㄆ撸⒓铀俚吞紲p排施肥模式推廣。

　　著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。

　　四、全力培植新的增長點

　�。ㄒ唬⒗^續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。

　　我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝，培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經營公司，為長期扎根新疆打下基礎。

　　（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。

　　我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經驗，做好現有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。

　　（三）、積極參與融資服務體系建設。

　　繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的`速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。

　　（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。

　�。ㄎ澹�、利用現有資源，組建農產品經營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農產品，打造品牌，搞好農超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農產品生產經營的新局面。

　　（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

　　五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務

　　縣委工作會議提出，實現跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。

　　供銷工作計劃篇3

　　20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：

　　一、安全目標

　　20xx年安全生產工作的目標是：

　　1、杜絕死亡、重傷事故;

　　2、杜絕燃氣設備重大事故;

　　3、杜絕火災事故;

　　4、輕傷事故率不超過3‰;

　　5、隱患排查整改率為100%;

　　6、三級安全教育率為100%;

　　二、安全生產責任制

　　1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。【供銷社20xx年安全生產工作計劃】

　　2、為進一步確�！罢l主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂

　　安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

　　3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　三、安全教育

　　為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的.思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

　　四、安全檢查

　　公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

　　五、安全生產例會

　　根據公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

　　按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。

　　七、重大危險源的管理

　　根據國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

　　八、開展“安全生產月”活動

　　公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　九、20xx年各項安全工作重點：

　　20xx年根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：

　　1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。

　　2、建立安全生產保證體系。

　　3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。

　　4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

　　5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

　　6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。

　　7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。

　　8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

　　9、根據本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。

　　10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。

　　20xx年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。

　　供銷工作計劃篇4

　　按照市安委會關于《XX市安全生產宣傳教育工作實施方案》的通知要求，依據中共XX市委、XX市人民政府辦公室《關于印發(fā)XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，為進一步加強全系統(tǒng)對安全生產工作的宣傳教育、防范，增強安全意識，提高防范能力，有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產事故，杜絕重特大事故發(fā)生，結合供銷系統(tǒng)實際制定20xx年安全生產工作計劃。

　　XX市供銷社結合本系統(tǒng)實際，為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產宣傳工作，特制定20xx年安全生產宣傳工作計劃。

　　一、指導思想

　　20xx年全系統(tǒng)安全生產工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求，緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產工作目標，動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學習培訓活動，普及安全生產相關法律法規(guī)和安全知識，落實好安全生產主體責任，切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力，為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全，構建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的`安全生產環(huán)境。

　　二、安全生產宣傳教育的主要內容

　　按照云南省、滇中新區(qū)和XX市委、市政府和市安委會對安全生產工作的安排部署和要求，今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學習以下內容：

　　1、加強對《安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《XX市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關安全生產工作會議精神和通知文件等材料的學習。

　　2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產各項、、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關知識等相關安全生產規(guī)定的學習。

　　3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。

　　4、開展安全生產警示教育，對安全生產事故和違法行為進行宣傳學習，起到警示作用。

　　三、安全生產宣傳的具體措施

　　各企業(yè)要結合各自的生產經營實際，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產宣傳學習教育工作，增強安全生產宣傳的針對性和有效性，為全系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定好轉創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

　　1、為把學習計劃落實到實處，從年初開始，各企業(yè)要將學習內容量化分解到月、季，采取集中學習、自學和參加相關部門組織的學習培訓相結合，統(tǒng)籌兼顧，做到學習工作兩促進兩不誤。

　　2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式，重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關安全法律法規(guī)、政策等；市委、市政府有關安全生產會議精神、文件精神和安全生產工作通報等；系統(tǒng)內的安全生產工作動態(tài)、會議精神、工作安排等；宣傳系統(tǒng)內和本企業(yè)安全生產工作先進典型等。

　　3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負責人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段，市社安全領導小組將不定期地向各企業(yè)負責人發(fā)送安全宣傳短信。

　　4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等，或者各企業(yè)自行組織安全生產知識競賽、講座等。

　　5、按照全市“安全生產月”活動的安排和部署，在“安全生產月”活動期間，各企業(yè)要結合企業(yè)實際認真安排、精心組織開展宣傳活動，積極主動參加上級有關部門和市社組織的各項活動，各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

　　四、工作要求

　　1、高度重視強化責任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產宣傳工作的重要性，高度重視安全生產工作，把安全宣傳工作作為安全生產工作的重要內容抓好抓實，嚴格落實各自的安全工作責任，不斷建立健全安全生產工作制度，規(guī)范安全生產工作。

　　2、及時布置，認真組織，落實責任，嚴格考核。各企業(yè)要結合自身生產經營實際，突出重點，制定本年度安全生產宣傳工作計劃，及早安排部署，認真落實，并及時上報開展工作信息和總結，市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導，同時年終對各企業(yè)安全生產工作進行考核。

　　3、各企業(yè)要加大對安全生產工作資金的投入，保證必要工作經費，按要求和規(guī)定配備必須的安全生產設備和物品，為安全生產工作提供必要的資金保障。

　　供銷工作計劃篇5

　　紹興市供銷電子商務有限公司是紹興市供銷合作總社投資直屬企業(yè)，公司注冊成立于20xx年11月，注冊資金300萬元。20xx年4月3日，獲市政府授權承建淘寶特色中國·紹興館平臺。特色中國是阿里巴巴與當地政府戰(zhàn)略合作的專門銷售區(qū)域性農產品的淘寶網特色板塊。當年4月8日，公司通過淘寶特色中國項目陳述；

　　5月19日，通過淘寶服務商實地驗證；

　　6月23日，特色中國·紹興館試運行上線。8月7日，紹興館正式開館。近三年來，通過“紹興館”運營為本地區(qū)農產品上行，促進農產品銷售，助力提升企業(yè)品牌價值做出了自己的貢獻。

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬┴S富上線商品，提高平臺銷售額

　　20xx年度，紹興館積極豐富產品種類，擴大合作經銷商，共計新增合作商24家，包括和潤商貿、大越酒業(yè)有限公司、豐豐糧油、雪溪茶廠、御善園等；

　　新增產品30余款，如會稽山純正五年、大越2.51十年陳、望海云霧茶等。同時，紹興館還與紹興大越酒業(yè)有限公司合作，打造兩款紹興館定制酒，助推紹興農產品銷售。現紹興館已有合作商180家，產品300余款，涵蓋了紹興的6個區(qū)、縣（市）。20xx年以來，截止12月底，紹興館實現平臺銷售額12520.27萬元，較上年增長13.7%。

　�。ǘ┚o扣節(jié)日效應，主動參與網銷活動

　　20xx年以來，紹興館配合中秋、國慶、雙十一、雙十二、網絡年貨節(jié)等節(jié)日，推出豐富多樣的線上活動，吸引流量，進一步打響紹興館知名度。20xx年8月7日，紹興館開展2周年慶活動，線上優(yōu)惠活動與線下首屆互聯網。此外，紹興館還通過兩個公眾號推送、手機短信、鉆展、直通車等方式宣傳紹興館上架新品及各種活動。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)新營銷方式，提升“紹興館”品牌度

　　開設“紹興館o2o體驗店”。公司為進一步提升“紹興館”品牌知名度，結合線上線下的融合發(fā)展新趨勢，主動出擊，公司在解放北路344號商業(yè)傳統(tǒng)地段，成立特色中國紹興館城市廣場o2o體驗店。該體驗店集“紹興館”線上商品的展示、銷售于一體，平時同步開展線上促銷活動，以線下傳統(tǒng)商業(yè)客流來促進線上平臺發(fā)展，以平臺知名度帶動門店銷售，以線下銷售提升平臺知曉度，以達到線上平臺與線下市場的互動、協(xié)同發(fā)展。

　　體驗店內銷售的均為紹興各區(qū)縣市的名特優(yōu)農產品，包括紹興黃酒、越州茗茶、紹興特色早餐下飯菜、休閑零食、越窯青瓷以及援疆產品等。體驗店采用電子支付模式，支持線上線下體驗、購買、配送一條龍服務。

　　二、存在不足與相應措施

　�。ㄒ唬┥许毢Y選地標商品。目前紹興館平臺上銷售的商品種類較豐富，但適合公司能起到關鍵主導作用的具有地標性質的.商品尚需篩選確定，缺少紹興館與其它城市館具有顯著標識性商品，致使進一步提升紹興館知名度受到一定影響。為此，紹興館正在著手定制商品，打造紹興館打標產品；

　　將更加注重平臺上線的引流款、形象款、利潤款選擇，進一步突出“農、特、優(yōu)”屬性，穩(wěn)步提升平臺知名度。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新銷售模式還有空間�；ヂ摼W發(fā)展日新月異，電子商務營銷方式層出不窮，網絡購物逐漸從pc端向移動端傾斜。淘寶直播、網紅經濟等新版塊、新概念不斷沖擊傳統(tǒng)購物市場。公司將進一步發(fā)揮創(chuàng)新力，以開放的思想、融合的態(tài)度、創(chuàng)新的模式接軌這些新生事物，將“紹興館”打造成代表紹興、代表浙江的網銷知名品牌。

　�。ㄈ┊a品結構有待調整。紹興農產品資源較為豐富，但各區(qū)、縣（市）農產品分布不均勻，產品季節(jié)性強。如黃酒，秋冬銷量漲勢顯著，夏季回落明顯。計劃進一步突出季節(jié)性、時令性，增加地域性商品的收集與儲備，以短平快的特色農產品來增加平臺點擊量，提高點擊成交率。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬├^續(xù)開展改造提升工作。在前一階段運作的基礎上，持續(xù)開展改造提升工作，深入研究農產品標準化、保鮮、冷鏈物流、質量安全追溯等領域。發(fā)揮紹興館平臺優(yōu)勢，積極探索產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，努力打造成真正具有紹興特色的、與眾不同的地方特色館，爭取實現瀏覽量、訪客數、轉化率和銷售額的穩(wěn)步增加。

　�。ǘ┰圏c建設“供銷淘”城鄉(xiāng)電商服務站。結合商務系統(tǒng)“推動社區(qū)電子商務新發(fā)展”工作新要求，20xx年公司將整合現有資源，促進傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務深度融合，應用電子商務的生產生活方式，通過線上線下融合發(fā)展，進一步健全“紹興館”農產品銷售網絡體系建設，創(chuàng)新農產品上行實踐方式，擴大農產品銷售規(guī)模。

　　計劃發(fā)揮公司現有平臺、網店、移動電商的運營基礎與經驗，通過優(yōu)選地址與商品，充分發(fā)揮電子商務的優(yōu)勢，開展精準營銷，創(chuàng)新商品流通方式，服務城鄉(xiāng)居民。探索建設以供銷系統(tǒng)現有“新網工程”網點（農業(yè)生產資料現代經營服務網絡、日用消費品現代經營網絡、農副產品現代購銷網絡、再生資源回收利用網絡）為載體建設具有供銷特色的電商服務站模式。初期在越城區(qū)范圍內，以城市社區(qū)、農貿市場、城鄉(xiāng)結合部、現有020線下體驗店為服務站載體，在現有越城區(qū)6個街道34個社區(qū)、2家農貿市場、2家o2o體驗店、2家基層供銷社開展前期試點建設，第一批計劃籌建20—30家，探索確立實踐模式。

　�。ㄈ┥钊胪七M供銷電商園區(qū)建設。進一步完善現有電商園區(qū)基礎設施，多渠道開展園區(qū)招商工作，重點引進紹興本地農產品經營企業(yè)、糧批市場經營戶、園區(qū)附近電商從業(yè)者，可優(yōu)選商品入駐“紹興館”、天貓店、服務站上架銷售，以上下聯動、電商園區(qū)與糧批市場協(xié)同發(fā)展的形式進一步拓展農產品銷路，提升本市農業(yè)企業(yè)品牌價值，為我市農產品銷售助力。電商園區(qū)為中小電商提供攝影、設計、策劃、倉儲、質檢、物流等一站式服務，形成濃厚的電商創(chuàng)業(yè)氛圍，成為新興創(chuàng)業(yè)基地。

　　新年新氣象，新年新計劃。相信在市委市政府的關心下，在市級各部門的支持幫助下，供銷電商公司將以項目建設為抓手，以線上線下融合發(fā)展為理念，充分發(fā)揮特色中國“紹興館”的平臺建設基礎，進一步服務城鄉(xiāng)，促進商貿流通，為我市“三農”發(fā)展助力，以切實的行動踐行“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。

　　供銷工作計劃篇6

　　一、加強組織領導，增強效能意識

　　要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

　　二、強化效能監(jiān)察，提高制度執(zhí)行力

　　圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。

　�。ㄒ唬┘訌妼χ行墓ぷ魍七M情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

　　同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。

　　（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的`督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監(jiān)察中發(fā)現的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

　　三、深化績效管理，推進目標任務完成

　�。ㄒ唬┩晟瓶冃гu估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。

　　（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。

　　同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。

　�。ㄈ⿵娀Y果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

　　四、規(guī)范權力運行，推進依法行政

　�。ㄒ唬┥罨⻊展_。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。

　�。ǘ┘訌姍嗔︖\行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

　　五、加強作風建設，打造高效運行平臺

　�。ㄒ唬┤媛鋵崱鞍隧椧�(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。

　�。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質量。

　�。ㄈ╅_展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。

　　六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益

　�。ㄒ唬� 暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。

　　充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。

　　（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。

　　（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

　　供銷工作計劃篇7

　　為做好09年的農資供應工作，確保全縣農業(yè)生產需要，x縣供銷社系統(tǒng)，克服困難，千方百計籌措資金1300萬元，積極組織貨源，做好淡季儲備工作，對農用物資購銷主動做到早計劃、早安排、早落實。

　　一、淡季儲備情況

　　從去年9月起先后從云天化、大為商貿有限公司、陸良龍�；び邢挢熑喂尽金大陸商貿有限公司、玉溪銀河化工有限公司、沾益化工有限責任公司、昆陽磷肥廠、貴州西洋肥業(yè)有限公司、四川自貢、湖南、廣西等省內外購進各種化肥13170噸，其中：尿素2420噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1560噸、復合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

　　二、1—2月銷售情況

　　1—2月供應各種化肥700余噸。

　　三、目前庫存各種化肥13090噸。

　　其中：尿素2400噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1590噸、復合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

　　四、存在的主要問題及原因

　　1、1—2月銷售品種單一，銷售的'品種主要是尿素。

　　2、云天化從去年10月停產，沾化分配計劃少，導致尿素購進缺口大。

　　3、價格波動大，農民等待觀望。

　　4、基層社由于資金困難，庫存化肥較少。

　　五、下步工作打算

　　1、籌措資金，加大購進力度，組織貨源就位。

　　2、采取各種有效措施，全力保證供應。

　　供銷工作計劃篇8

　　一、XXXX年工作總結

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿眨�

　　截至目前全系統(tǒng)實現銷售收入XXXXX萬元，預計全年實現銷售收入XXXXX萬元，實現利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。

　�。ǘ┝咙c成效：

　　1、認真落實整改專項巡察發(fā)現的問題。針對本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險點明確整治措施，深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發(fā)現的問題，已全部整改完成。完成了社有資產清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產管理暫行辦法》，進一步加強了對社有資產的.監(jiān)管運營。

　　2、扎實推進農業(yè)規(guī)模化服務。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內入股XXX有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農業(yè)社會化服務，助力鄉(xiāng)村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農資公司累計投資XXXX萬元擴建農資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場，購置糧食種植、收割、烘干等設備XX臺套，全方位開展為農綜合服務。磚埠供銷農資經營服務中心與中化集團合資擴建、新建農資倉儲配送設施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務區(qū)域擴大一倍以上。

　　3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實施方案，工程前期準備工作正在有序推進。

　　4、推進社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務，幫助公司優(yōu)質、優(yōu)勢產品推向全市、全省乃至全國，提高產品知名度。

　　二、XXXX年工作計劃

　　（一）任務目標和主要指標計劃：

　　全系統(tǒng)計劃實現銷售收入XXXXX萬元，實現利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，各項經濟指標同比分別增長X%、X.X%和XX%。

　�。ǘ┲攸c工作任務計劃：

　　1、繼續(xù)抓好農民合作社示范社建設。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農民專業(yè)合作社X處，提升專業(yè)合作社服務水平和示范帶動能力。

　　2、持續(xù)做好農業(yè)規(guī)模化服務工作。積極開展農資配送、農技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農產品加工銷售等個性化、定制化服務。XXXX年新增規(guī)�；⻊彰娣eX萬畝。

　　3、推進為農服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農服務中心后續(xù)建設，盡快發(fā)揮為農服務作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結合各自區(qū)域農業(yè)生產特色各建設一處為農服務綜合體，全方位開展“三位一體”為農綜合服務，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品進城”雙向流通渠道。

　　4、抓好生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。

　　供銷工作計劃篇9

　　為切實履行食品安全監(jiān)管職能，根據泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神，現制定如下工作計劃：

　　一、工作目標

　　系統(tǒng)內食品生產企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神，認真落實食品安全主體責任，共同確保我區(qū)食品質量安全。

　　二、工作內容

　�。ㄒ唬┍O(jiān)管對象：泰供東方五云齋食品有限公司。

　�。ǘ┍O(jiān)管內容：

　　1、索證索票落實情況：食品生產企業(yè)要重點把好進貨關，嚴格執(zhí)行原輔料采購制度，做好原輔料采購索證索票及進貨記錄，保證原輔料可追溯，確保采購合格的食品原輔料；

　　2、生產過程管理情況：食品生產企業(yè)要認真做好生產過程中的衛(wèi)生、安全管理，按照加工過程控制要求，做好關鍵控制點記錄，確保使用中的原輔料無過期變質，保持生產場所衛(wèi)生、整潔，按要求確保食品原料、半成品、成品等儲存條件。同時企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識培訓等；

　　3、運輸過程管理情況：食品生產企業(yè)要保證成品管理規(guī)范，使用合格的包裝材料，保持運輸工具清潔，確保成品在儲存、運輸過程中不受污染，做好銷售臺賬。

　�。ㄈ┍O(jiān)管時段：

　　做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項檢查工作，加大對肉制品、糕點等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監(jiān)督檢查力度。

　　三、工作要求

　　1、認真組織，全面部署。區(qū)社成立由主要負責人為組長，分管負責人為副組長，職能科室負責人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領導小組，指導協(xié)調全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。

　　2、嚴格責任，狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查，對在檢查中發(fā)現問題的食品生產企業(yè)要及時跟進，督促整改，并再次組織檢查。食品生產企業(yè)主要負責人是食品安全的`第一責任人，要深入一線，親自參加檢查，找準食品安全的問題并及時整改。

　　3、信息報送，及時準確。關注食品安全風險因素，做好食品風險信息收集，及時匯總上報食品生產單位反饋的信息，對預防和處置系統(tǒng)內出現類似問題打好基礎，為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。

　　供銷工作計劃篇10

　　XX縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。

　�。ㄒ唬┏浞终J識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

　　（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

　　一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。

　　二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

　　三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

　　四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

　�。ㄈ┡μ岣吒刹柯毠すぷ鞣e極性。

　　一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

　　二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。

　　三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確�？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。

　　四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的.福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。

　�。ㄋ模┳龊门囵B(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關供銷事業(yè)長遠，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；

　　加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才�。�

　　增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質和應對復雜局面的能力；

　　要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

　　既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。