實(shí)用的工作計(jì)劃精品9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作總結(jié)
自去年11月份空分車間成立以來的近一年時(shí)間里，我車間設(shè)備管理人員在廠領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下，通過相互間的積極配合，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足之處，現(xiàn)將這近一年來的工作總結(jié)如下。
（一）強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。通過抓設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備的維護(hù)檢修工作，保障主要設(shè)備完好率達(dá)100%，全部設(shè)備完好率98%以上，泄漏率均在0.05%以下，事故事件數(shù)為零。具體主要做了以下五點(diǎn)工作。
(1)車間成立后首先在原有基礎(chǔ)上建起了3#6000空分、4#6000空分、396#空分循環(huán)水等三套裝置的設(shè)備技術(shù)資料臺(tái)賬，新建了油罐區(qū)8臺(tái)機(jī)泵和兩個(gè)常壓罐的設(shè)備技術(shù)資料臺(tái)賬，并通過查閱復(fù)印資料做了進(jìn)一步的完善；
(2)對(duì)新接手的油罐區(qū)進(jìn)行了全面的隱患排查：對(duì)灌區(qū)保溫較差的150m蒸汽伴熱管線、5000立方米罐40m進(jìn)出油管線及其它管線的多處零碎破損缺失處重新保溫修復(fù)，更換疏水器3處；通過為隔油池做防雨棚、為10000立方米罐和5000立方米罐進(jìn)油入口管線重新配固定導(dǎo)淋管等工作完善了灌區(qū)雨水化污排放的管理；為P-1101泵和PU-101泵更換了損壞的入口安全閥，在缺乏完善資料的條件下對(duì)P-3204B裝車泵解體檢修，更換機(jī)封與軸承各4副，消除了兩端機(jī)封處的漏點(diǎn)；對(duì)三次出現(xiàn)沙眼的生活水管線進(jìn)行了更換；
(3)為保證3#空分裝置、4#空分裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行在入夏之前對(duì)396#空分循環(huán)水裝置的5臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了年度中修；同時(shí)通過向機(jī)動(dòng)科匯報(bào)請(qǐng)示對(duì)旁濾罐的濾料進(jìn)行了清洗，使循環(huán)水的水質(zhì)有了較為明顯的改善；及時(shí)地處理了5#風(fēng)機(jī)異常振動(dòng)的故障，并聯(lián)系加工齒輪一副；
(4)1月10日、1月28日4#6000空分裝置的庫柏氮壓機(jī)先后出現(xiàn)兩次3級(jí)軸振動(dòng)高高報(bào)聯(lián)鎖自停，機(jī)動(dòng)科聯(lián)系廠家對(duì)庫柏氮壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)檢修，更換軸承一副，至今庫柏氮壓機(jī)軸振動(dòng)再無異常波動(dòng)；年初為大冰機(jī)聯(lián)系加工角閥一副，消除漏點(diǎn)多處，于5月份開車成功，為兩套空分裝置的夏季運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)；
(5)3#6000空分裝置與5月、6月先后兩次按計(jì)劃停車檢修。第一次停車檢修僅有一天，對(duì)空壓機(jī)一級(jí)級(jí)間冷卻器芯子用低壓水進(jìn)行了清洗，對(duì)封頭隔板上腐蝕出的洞進(jìn)行了焊接修補(bǔ)，開車時(shí)氮壓機(jī)段間冷卻器換熱管出現(xiàn)泄漏，封堵二段換熱器22根換熱管；檢修后空壓機(jī)一級(jí)級(jí)間冷卻器換熱效果提升并不明顯，于6月22日再次停車檢修，此次聯(lián)系亨達(dá)特垢用高壓水槍清洗，恢復(fù)安裝之前對(duì)內(nèi)壁做了防腐處理，對(duì)空壓機(jī)本體解體檢修，更換四級(jí)油封一副，其它檢修內(nèi)容共11項(xiàng)。
（二）承包商管理。今年共進(jìn)行外委施工17項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用共758850.00元。其中2項(xiàng)為廠統(tǒng)一安排由車間負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，5項(xiàng)為安全隱患整治項(xiàng)目，6項(xiàng)為3#6000空分大檢修項(xiàng)目，2項(xiàng)為設(shè)備維修，另外2項(xiàng)則為辦公樓及崗位操作室門窗的裝修、維修。對(duì)所涉及的外圍使用作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)施工方案、施工過程及施工質(zhì)量，對(duì)施工質(zhì)量差的個(gè)別工程要求其進(jìn)行了返工，施工后對(duì)工程量進(jìn)行了認(rèn)真的核算，盡可能的避免施工費(fèi)用的浪費(fèi)。
（三）日常檢維修工作。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向維達(dá)公司維修一分公司制水供水檢修班安排檢修226項(xiàng)，完成226項(xiàng)；這226項(xiàng)檢修作業(yè)中涉及動(dòng)火的作業(yè)88項(xiàng)，車間嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)處的“八項(xiàng)必須”及其它動(dòng)火管理規(guī)定，嚴(yán)格做到周一上報(bào)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃，周三落實(shí)作業(yè)計(jì)劃，周五上報(bào)完成情況，作業(yè)過程中認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)票會(huì)簽與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，做到了動(dòng)火作業(yè)全部受控；在作業(yè)實(shí)施過程中車間出現(xiàn)了不少問題，主要有：下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)描述不清，辦理作業(yè)票時(shí)填寫不規(guī)范、簽票時(shí)間錯(cuò)亂、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、完成率不達(dá)標(biāo)等，對(duì)于這些問題車間明確其責(zé)任，加強(qiáng)了管理，到現(xiàn)在車間的檢維修作業(yè)管理已逐步規(guī)范，問題的出現(xiàn)頻次已大幅減少。
（四）材料備件管理工作。車間成立以后利用有限的資金以實(shí)用、小批量、多品種、高性價(jià)比為標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)計(jì)劃采購了151筆螺栓、墊子、閥門和鋼材等常用材料，費(fèi)用181785.97元，另外為5#風(fēng)機(jī)做了一筆較大費(fèi)用的備件，極大地充實(shí)了車間的庫房。目前正著手準(zhǔn)備3#6000空分裝置停車大檢修的材料備件與零購更新。
（五）潤(rùn)滑管理。車間成立后，重新制作了所有的巡回檢查表和潤(rùn)滑五定表，按照潤(rùn)滑五定表的要求更換了兩臺(tái)空壓機(jī)、3#6000空分裝置氮壓機(jī)、空分循環(huán)水5臺(tái)風(fēng)機(jī)及其它機(jī)泵的潤(rùn)滑油；更改完善了裝置內(nèi)潤(rùn)滑工器具的標(biāo)識(shí)；為涼水塔上的3臺(tái)風(fēng)機(jī)齒輪箱重新配了油標(biāo)尺；為油泵房制作了一小油桶架子，刷漆定置擺放后安放一小油桶，特別訂購的.重負(fù)荷齒輪油歸位后就消除了油泵房的潤(rùn)滑管理短板。
（六）特種設(shè)備管理。本年度中車間將6臺(tái)手動(dòng)起重設(shè)備納入日常管理，委托許昌市騰飛起重設(shè)備有限公司全部安裝了防脫鉤裝置，每月做一次例行維護(hù)檢查，同時(shí)為3#6000空分裝置冰機(jī)房的兩臺(tái)手動(dòng)梁式起重機(jī)手拉葫蘆重新分別配備了一條鏈條和端蓋，為油泵房的起重機(jī)重新配了一臺(tái)手拉葫蘆；車間對(duì)所有到期的7臺(tái)安全閥、7條壓力管道及3臺(tái)壓力容器進(jìn)行了校驗(yàn)。
（七）以崗檢督查日常管理。廠崗檢是對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯臋z驗(yàn)，因此車間很重視崗檢問題的整改，從化肥廠第34次崗檢到44次崗檢這十次崗檢中共查處設(shè)備管理方面的問題57項(xiàng)，其中涉及設(shè)備設(shè)施不完整的36項(xiàng)，涉及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的13項(xiàng)，涉及臺(tái)賬管理的9項(xiàng)，涉及檢維修管理的2項(xiàng)。未整改7項(xiàng)，3項(xiàng)為第四十四次崗中提出來的問題，未能及時(shí)處理，2項(xiàng)需要電氣維保單位處理，“4#6000空壓機(jī)油站排油煙管線靠近東墻處法蘭不匹配”的問題需等待4#6000空分裝置停車處理，“罐區(qū)內(nèi)地面有下沉、裂縫”的問題車間已向廠打報(bào)告申請(qǐng)外委檢維修單位處理。十次崗檢中超過一半為設(shè)備實(shí)施的不完整，充分暴露出了設(shè)備管理工作中日常巡檢不夠認(rèn)真，管理還比較粗糙。
（八）充分發(fā)揮樣板模范作用。車間努力把396#空分循環(huán)水裝置泵房創(chuàng)建為空分車間設(shè)備管理樣板，努力將3#6000空分、4#6000空分兩個(gè)操作室創(chuàng)建為完好操作室，以此經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)全車間的設(shè)備管理，推動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)面貌大幅改善，以此提升車間設(shè)備管理水平。在活動(dòng)初期階段車間結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理“八十字方針”和“十八條標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合實(shí)際制定了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)三步走的方案和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則，之后將總方案的目標(biāo)進(jìn)行分解，并逐步落實(shí)，仔細(xì)查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循環(huán)水整個(gè)裝置的捆、綁、吊、掛、臟、松、缺、漏、銹等現(xiàn)象，確保了設(shè)備設(shè)施的完好，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管線的標(biāo)示及三套裝置控制室內(nèi)物品、工器具的定置擺放。再通過車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨、團(tuán)支部組織、全體人員參與的方式將396#空分循環(huán)水裝置泵房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果推廣到了3#6000、4#6000空分裝置：組織人員對(duì)3#6000空分小冷箱進(jìn)行了大掃除，清除了周圍的油污和鐵銹，在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)小冷箱及裝置其它設(shè)備設(shè)施做了刷漆防腐工作；車間職能人員對(duì)油罐區(qū)做了一系列現(xiàn)場(chǎng)整治工作，使得現(xiàn)場(chǎng)面貌有了大幅改觀；尤其是消除了兩套空分裝置4臺(tái)壓縮機(jī)和4臺(tái)增壓膨脹機(jī)的油站長(zhǎng)時(shí)間存在的諸多漏點(diǎn)，再也見不到油泵基礎(chǔ)的油槽內(nèi)滿是潤(rùn)滑油的現(xiàn)象，變得干干凈凈，提高了崗位人員的工作熱情，同時(shí)設(shè)備補(bǔ)充潤(rùn)滑劑。
工作計(jì)劃 篇2
一、思想政治教育工作
1、扎實(shí)抓好青年思想引領(lǐng)工作。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開展思想政治教育和發(fā)展形勢(shì)教育，在黨的十八大成功召開后，及時(shí)組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一團(tuán)員思想，凝聚青年力量，教育團(tuán)員青年把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和促進(jìn)學(xué)院、社會(huì)和諧發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。
2、繼續(xù)圍繞“五四”、“國慶”、“一二九”等重要節(jié)日，開展內(nèi)容豐富、形式多樣，符合社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、學(xué)院發(fā)展新要求、青年成長(zhǎng)新需求的主題團(tuán)日活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育。
重點(diǎn)突出對(duì)團(tuán)員青年骨干的培養(yǎng)和教育，依托黨課培訓(xùn)班和團(tuán)學(xué)干培訓(xùn)班為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生骨干的思想引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，并以點(diǎn)帶面，輻射和影響其他團(tuán)員青年。
3、堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩、積極向上的學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)和娛樂活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，突出高品位，營(yíng)造積極向上的校園氛圍。
4、進(jìn)一步完善共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建、維護(hù)，進(jìn)一步推行團(tuán)務(wù)公開，做好宣傳工作，擴(kuò)大團(tuán)的網(wǎng)站在團(tuán)員青年中的知名度和影響力，大力推進(jìn)思想政治教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，使網(wǎng)絡(luò)成為開展團(tuán)員政治教育的又一重要課堂。
二、扎實(shí)做好大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐和志愿者工作
1、緊密結(jié)合高職教育特點(diǎn)、學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)要求，做好20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐工作。
多形式、多角度、多層面地進(jìn)行暑期實(shí)踐成果的宣傳和交流，充分彰顯實(shí)踐育人的社會(huì)價(jià)值。
加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的項(xiàng)目化、基地化和社會(huì)化建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，切實(shí)有效地提升社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的組織水平和服務(wù)實(shí)效。
2、繼續(xù)加大對(duì)紅十字工作及青年志愿者工作的支持力度。
建立健全院系兩級(jí)紅十字機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范管理，定期開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班和同伴教育培訓(xùn)班，發(fā)揮同伴影響的輻射效應(yīng)，進(jìn)一步在團(tuán)員青年中弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神及“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，定期開展表彰先進(jìn)的活動(dòng)。
3、積極推進(jìn)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃。
進(jìn)一步健全與完善我院志愿者評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)我院大學(xué)生志愿者服務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展。
三、校園文化建設(shè)工作
1、圍繞學(xué)院中心工作，以活動(dòng)為載體進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)生科研活動(dòng)，積極開展?jié)夂駥W(xué)術(shù)氛圍的學(xué)風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，提高學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺性，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)其更好的“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”。
督促學(xué)生會(huì)加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)他們?cè)诖龠M(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)、維護(hù)廣大同學(xué)正當(dāng)權(quán)利和校園穩(wěn)定、促進(jìn)校園文化建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)工作，優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)社團(tuán)的管理、監(jiān)督和評(píng)比力度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，引導(dǎo)社團(tuán)走品牌化、精品化路線。
4、加強(qiáng)院、系兩級(jí)的校園文化品牌活動(dòng)的建設(shè)和整合，優(yōu)化資源、擬煉特色、打造校園品牌文化。
繼續(xù)舉辦“校園十大歌手”、“文化藝術(shù)節(jié)”、“社團(tuán)文化節(jié)”等活動(dòng)，力求在校園文化品牌活動(dòng)的'持續(xù)、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮其育人優(yōu)勢(shì)。
四、完善、健全團(tuán)委規(guī)章制度，做好常規(guī)工作。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
逐漸建立“團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、總支協(xié)調(diào)、支部落實(shí)”的工作機(jī)制。
院團(tuán)委的工作中心應(yīng)調(diào)整到宏觀的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)層面，將具體工作劃分至系部團(tuán)總支。
系部團(tuán)總支組織、指導(dǎo)各班團(tuán)支部將工作落到實(shí)處。
鼓勵(lì)基層團(tuán)組織組織探索和創(chuàng)新復(fù)合時(shí)代特點(diǎn)和青年需求的工作方法和機(jī)制。
2、做好團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)收繳和團(tuán)員注冊(cè)工作，落實(shí)畢業(yè)年級(jí)團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)出工作。
3、抓好團(tuán)員、團(tuán)干、入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)和考核工作。
4、抓好紅十字會(huì)日常工作和各項(xiàng)活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮紅十字會(huì)在團(tuán)員青年教育工作中的重要輔助作用。
工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期，語文教研組將在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，深化語文教學(xué)改革，大力提高課堂教學(xué)效率，以提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展工作。
工作要點(diǎn)：
（一）圍繞主題，開展活動(dòng)。
本學(xué)期，我們要繼續(xù)抓好學(xué)生的課外閱讀和習(xí)作指導(dǎo)。在寫作文方面，每周寫好周記，各班也可以根據(jù)自己的情況，開設(shè)“小練筆”。本學(xué)期，我們將圍繞“為孩子開啟閱讀之門”的主題開展相應(yīng)的閱讀活動(dòng)。每月圍繞主題開展老師集體備課活動(dòng)，學(xué)生閱讀活動(dòng)，并進(jìn)行整理歸納，撰寫成文。我們定好共讀書目，每位老師都要認(rèn)真上好閱讀指導(dǎo)課，備好教案，指導(dǎo)學(xué)生完成好讀書調(diào)查表。此外，我們還將圍繞此主題閱讀相關(guān)的雜志、資料，提高自身的素養(yǎng)，以便更好地開展活動(dòng)，讓每一位孩子愛上閱讀，學(xué)會(huì)閱讀。
（二）研討教學(xué)，提高質(zhì)量。
課堂是教學(xué)研究的主陣地，實(shí)施新課程改革的主渠道。我們要立足課堂，通過多層次、多形式的研究，探索教學(xué)規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)理念與實(shí)踐的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與效益的統(tǒng)一。
1、備課。本學(xué)期，我組內(nèi)的老師按學(xué)校要求采用了手寫備課的形式，在認(rèn)真?zhèn)湔n的.同時(shí)，我們要用更多的精力來鉆研教材，吃透課文，做好課件等準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取讓我們的課堂更具實(shí)效。課后，我們也要及時(shí)反思自己的教學(xué)，撰寫教學(xué)反思。這學(xué)期，我們每位老師除了教研課的教案要進(jìn)行探討交流外，還要每人另選一課，進(jìn)行集體研討，要有對(duì)教材的分析，教案設(shè)計(jì)的理念，每位老師對(duì)其他老師的教案要進(jìn)行評(píng)析，提出意見，而該老師則要修改教案，上課后，還要進(jìn)行反思，總結(jié)得失。
2、上課。本學(xué)期，我們的教研課將進(jìn)行同課異構(gòu)，我們要以自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)為理念，精心設(shè)計(jì)自己的教案，上同一課的兩位老師的教學(xué)思路和設(shè)計(jì)要有較大的不同，要敢于嘗試新的教學(xué)方法。我們將把教研課的重點(diǎn)落在過程上，要有學(xué)習(xí)、討論、探究、交流、評(píng)價(jià)、反思等步驟，要在組內(nèi)營(yíng)造出教學(xué)研討的濃濃氛圍。
（三）關(guān)注學(xué)生，注重發(fā)展。
課前，我們開展好“一分鐘說話”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)生實(shí)際，我們還要做好“培優(yōu)輔差”工作。練習(xí)的設(shè)計(jì)減少隨意性，追求精品化。練習(xí)提倡分層：針對(duì)不同層次的學(xué)生，設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè)，讓每位學(xué)生都得到發(fā)展、獲得成功。對(duì)后進(jìn)生要做到多鼓勵(lì)，使他們感到“我真行”、“我并不比別人差”，從而實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和糾偏輔弱兩不誤。而對(duì)于優(yōu)秀的孩子，我們要營(yíng)造各種機(jī)會(huì)，開展活動(dòng)或競(jìng)賽，讓他們能得到更大的發(fā)展空間。
具體工作安排：
三月份：
1、參加語文大組教研；學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本年段的教學(xué)要求；安排好教學(xué)進(jìn)度，進(jìn)行教材解讀（全體組員）。
2、制訂教研計(jì)劃，確定教研課安排和集體備課內(nèi)容（陳xx）。
3、確定本學(xué)期共讀書目。各班建好“班級(jí)圖書角”（全體組員）。
4、閱讀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流《如何進(jìn)行共讀一本書活動(dòng)》（李xx）。
5、集體備課《尊嚴(yán)》（陳xx）
四月份：
1、同題會(huì)課（生命生命）（季xx、楊xx），交流評(píng)課（全體組員）。
2、作文交流《熱愛生命》（楊xx）
3、閱讀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流《如何進(jìn)行長(zhǎng)文短教》（季xx）。
4、期中總結(jié)反思（陳xx）
五月份：
1、同題會(huì)課《魚游到了紙上》（李xx、鄭xx）
2、組織公開課的開課、交流等活動(dòng)（陳xx）。
3、經(jīng)驗(yàn)交流《如何開展綜合性學(xué)習(xí)》（鄭xx）。
4、開展好學(xué)校的“讀書節(jié)”活動(dòng)（全體組員）。
六月份：
1、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行期末復(fù)習(xí)（全體組員）。
2、資料整理，小結(jié)（全體組員）。
3、對(duì)本學(xué)期的教研課、教研組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)（陳xx）。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標(biāo)，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點(diǎn)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn) “三量”再上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、招商引資
今年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園獨(dú)立引進(jìn)企業(yè)19家，幫辦市直項(xiàng)目3個(gè)。其中電子商務(wù)企業(yè)4家，呼叫中心企業(yè)5家，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)3家。企業(yè)注冊(cè)資金達(dá)9300萬元，從業(yè)人數(shù)超300人。5家企業(yè)通過市級(jí)軟件與服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定；開工備案項(xiàng)目2個(gè)；2家企業(yè)通過雙軟認(rèn)證，其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了CMMI三級(jí)和ISO27001認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)稅收超25萬元；程曦資訊從業(yè)人員將達(dá)200人，實(shí)際到賬外資40萬美元，離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金，納稅超30萬元。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、總量再上新臺(tái)階。
——全區(qū)引進(jìn)呼叫企業(yè)5家( 程曦、摩時(shí)、沸點(diǎn)、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達(dá)到9家，新建卡座近100個(gè)，實(shí)際坐席人員從去年底的不到100人，增長(zhǎng)到目前的350余人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達(dá)到“三有”標(biāo)準(zhǔn)。
——全區(qū)新引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)10家（淘園茗、因特利、順應(yīng)、愛彼此、福網(wǎng)等），企業(yè)總數(shù)達(dá)到15家，從業(yè)人員近100人，全年交易額突破1億元，“雙11”當(dāng)天我區(qū)電商企業(yè)定單量超40萬，累計(jì)銷售額超過5000萬元。
2、質(zhì)量再有新提升。
呼叫中心企業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)定，接包呈現(xiàn)業(yè)務(wù)逐步優(yōu)化、層次漸進(jìn)提高、管理更加規(guī)范的良好勢(shì)頭。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持項(xiàng)目，樂嘉和聯(lián)動(dòng)分別承接北京國際旅游匯和風(fēng)景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù)，摩時(shí)、沸點(diǎn)、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，深圳淘寶天貓商家集聚園區(qū)，充分利用經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，規(guī)模增長(zhǎng)迅速，其中優(yōu)衣美全年交易額突破5000萬，從業(yè)人員近80人，優(yōu)維特拿到了奔騰電器多樣產(chǎn)品的.代理權(quán)。線上線下結(jié)合電商也有新的突破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺(tái)后臺(tái)轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)計(jì)交易額不低于20xx萬元。
三．存在不足
今年以來，我部門立足電商及呼叫產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角區(qū)域，積極主動(dòng)出擊，狠抓企業(yè)培育，取得了部分成果。但離黨工委、管委會(huì)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動(dòng)型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再提高，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實(shí)體，后臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進(jìn)一步挖潛；部門載體建設(shè)項(xiàng)目線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收貢獻(xiàn)少，招商實(shí)績(jī)落后。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將以創(chuàng)建國家級(jí)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，以新規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為載體，以企業(yè)數(shù)、人員數(shù)、稅收數(shù)為抓手，全力推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
一是堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖。依托淘寶商會(huì)、電商協(xié)會(huì)等各地行業(yè)協(xié)會(huì)，主攻深圳、上海、杭州等淘寶電商集聚地，爭(zhēng)取招引不低于2家交易規(guī)模超億元的領(lǐng)軍網(wǎng)絡(luò)銷售電商企業(yè)；整合全市資源，以我市木材加工、紡織服裝、輕工食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)引進(jìn)不低于1家行業(yè)前十的行業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)類電商企業(yè)；吸引搜狐、新浪、百度等全國知名行業(yè)門戶網(wǎng)站的城市品牌推廣商，以及宿遷房產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等同城門戶網(wǎng)站企業(yè)向我區(qū)集中，確保全區(qū)集聚電子商務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到30家，其中引進(jìn)電商服務(wù)商5家 ，我部門獨(dú)立引進(jìn)5家電商企業(yè)。
二是全力培育企業(yè)不懈怠。利用園區(qū)獲批江蘇省電子商務(wù)示范基地的契機(jī)，積極爭(zhēng)取國家和省政策，著力打造倉儲(chǔ)物流、財(cái)稅金融、人才培養(yǎng)、政策支持“四大”電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)，重點(diǎn)確保出臺(tái)專項(xiàng)政策支持電商發(fā)展，物流倉儲(chǔ)當(dāng)年具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足招培并舉、兩條腿走路的思路，重點(diǎn)培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶項(xiàng)目，確保當(dāng)年電商交易額達(dá)到2億元，稅收收入達(dá)到200萬元，其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家，從業(yè)人員達(dá)到200人。
三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)宣傳不放松。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳園區(qū)政策和重點(diǎn)企業(yè)，精塑發(fā)展優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注，擴(kuò)大影響，吸引來宿，確保官方微博當(dāng)年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。積極發(fā)揮電商行業(yè)協(xié)會(huì)和呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)職能，全年組織企業(yè)交流活動(dòng)不低于2次，參加全國各類行業(yè)會(huì)議活動(dòng)不少于5次，積極推介，宣傳園區(qū)。
工作計(jì)劃 篇5
新高考，新形勢(shì)，為備戰(zhàn)xxxx年高考，實(shí)現(xiàn)高考既定目標(biāo)，結(jié)合本屆高三年級(jí)具體情況，力求做到復(fù)習(xí)有針對(duì)性和實(shí)效性，特?cái)M訂此方案。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期是高三的第一個(gè)學(xué)期，主要教學(xué)內(nèi)容為在第一輪的專題復(fù)習(xí)。在本階段復(fù)習(xí)中，以高考語文大綱和高考考試要求為依據(jù)，切實(shí)做好專題復(fù)習(xí)、重點(diǎn)強(qiáng)化工作，優(yōu)化組合各方面信息，以講帶練，力求為高考作好全面系統(tǒng)地、充分的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在高考中取得好成績(jī)。
二、備考理念
科學(xué)全面，扎實(shí)有序，先易后難，寧精勿濫，高質(zhì)高效
1．科學(xué)全面。科學(xué)制定備考計(jì)劃，科學(xué)使用訓(xùn)練材料，全面落實(shí)考綱要求。
2．扎實(shí)有序。扎實(shí)利用好包括早讀在內(nèi)的每一段“語文時(shí)間”，認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和鞏固訓(xùn)練，逐步提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)能力。
3. 先易后難。先從難度較小的專題入手再過渡到較難的專題。
4. 寧精勿濫。學(xué)生基礎(chǔ)不好，只能少講精講，不然的`話效果就不明顯。
5．高質(zhì)高效。把握好考綱要求，提高備考的針對(duì)和有效性；調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性；及時(shí)掌握“學(xué)情”與“考情”避免無效性付出，提高備考的有效性。
三、具體目標(biāo)
復(fù)習(xí)：重點(diǎn)是全面落實(shí)考點(diǎn)要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。
完成的內(nèi)容及順序：
（1）現(xiàn)代文閱讀（一般論述類文本）
（2）文言文復(fù)習(xí)專題。
（3）詩歌鑒賞專題。
（4）古詩文默寫。（每周都背）
（5）選考內(nèi)容：
1.實(shí)用類文本閱讀（重點(diǎn)）
2.文學(xué)類文本閱讀
(6)語言文字應(yīng)用
（7）作文。（兩周一次）
工作計(jì)劃 篇6
市工商行政管理行政成本控制推進(jìn)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》、《云南省行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進(jìn)方案》，根據(jù)我局《貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》，制定本推進(jìn)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領(lǐng)
導(dǎo)下，按照行政管理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合原則，結(jié)合工商財(cái)務(wù)“四化”建設(shè)目標(biāo)，著眼于自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng),厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴(yán)格控制一般性支出的基礎(chǔ)上，集中有限資金實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標(biāo)，圓滿完成“五項(xiàng)指標(biāo)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”任務(wù)，為創(chuàng)建效能工商建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。
二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標(biāo)
從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，因公出國(境)經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，經(jīng)省局批準(zhǔn)修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會(huì)議、慶典、和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
三、主要措施
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員
1、按照機(jī)構(gòu)改革工作計(jì)劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規(guī)范設(shè)置基層工商所、工商分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。
2、從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制管理。涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等事項(xiàng)，按規(guī)定程序和權(quán)限上報(bào)州局審批后執(zhí)行，做到不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、在“新三定”基礎(chǔ)上，按照州局的要求做好完善機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)現(xiàn)行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對(duì)應(yīng)，杜絕虛報(bào)人員、車輛等基礎(chǔ)信息冒領(lǐng)財(cái)政資金情況發(fā)生，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模。
4、市局紀(jì)檢監(jiān)察部門要會(huì)同人事教育部門在“三定”期間，加大機(jī)構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理提供紀(jì)律保障。
(二)強(qiáng)化部門預(yù)算約束及執(zhí)行控制，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。
1、堅(jiān)持“先預(yù)算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門預(yù)算，在全系統(tǒng)推行“部門預(yù)算管理”模式，大額資金的支出，做到先預(yù)算審批，后支出，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)格性和合理性。
2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細(xì)化相關(guān)配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“集體當(dāng)家、民主理財(cái)、一支筆審批”的管理原則，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;加強(qiáng)賬戶管理，嚴(yán)禁公款私存，堅(jiān)決取締“小金庫”。年底及時(shí)公開公用經(jīng)費(fèi)及大宗項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支情況，確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行公開、透明。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車購置和使用管理
1、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理。，公務(wù)用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛;車輛調(diào)配、報(bào)廢和變價(jià)出售等處置必須逐級(jí)做到先按程序上報(bào)，再按州局的.批復(fù)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度;購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標(biāo)采購指定的單位進(jìn)行;嚴(yán)格按照《市工商局車輛管理制度》加強(qiáng)管理，降低成本。
2、嚴(yán)格報(bào)批程序,控制購車成本。為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”的成本控制目標(biāo),全市工商系統(tǒng)公務(wù)用車購置及成本控制指標(biāo)納入州局統(tǒng)一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車的，必須逐級(jí)上報(bào)，待省局上報(bào)省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批后執(zhí)行。
(四)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期、規(guī)模和參會(huì)人數(shù)，嚴(yán)格履行會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算編報(bào)、會(huì)前審批、會(huì)后決算制度;要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡不屬會(huì)議開支范圍的費(fèi)用，不得在會(huì)議費(fèi)中報(bào)銷;提倡就地開會(huì)和召開無食宿會(huì);計(jì)劃財(cái)務(wù)室建立會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)帳，確保壓縮20%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動(dòng)。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)
(五)從嚴(yán)控制因公出國(境)團(tuán)組、人員和經(jīng)費(fèi)
1、按照因公出國(境)經(jīng)費(fèi)納入年度內(nèi)預(yù)算管理及經(jīng)費(fèi)先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團(tuán)組，凡出訪、出國(境)經(jīng)費(fèi)屬于單位自理或部分自理的，其出訪計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須先行上報(bào)州局審核，報(bào)經(jīng)省外辦、省財(cái)政廳按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥艹尚校粓?bào)批者，視為違紀(jì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)帳制”，市局財(cái)務(wù)部門必須在國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù)。不得核銷與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用，不得核銷虛假費(fèi)用開支，對(duì)每筆因公出國、出境經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專帳進(jìn)行核算，堅(jiān)決制止因公出國(境)旅游行為。
(六)嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)嚴(yán)格控制出省考察。嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的考察，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細(xì)考察計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批。
工作計(jì)劃 篇7
按照《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保公司機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》（皖政辦【20xx】34號(hào)）和《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作指引》（皖金【20xx】12號(hào)）的要求，安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司擬建內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司
一、指導(dǎo)思想
在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。
二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源
由安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司等共同出資成立“內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司
”。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：安徽xx集團(tuán)股份有限公司出資xx60萬元，占總股本的52%；***出資750萬元，占總股本的25%；***出資390萬元，占總股本的xx%；***出資300萬元，占總股本的xx%。公司注冊(cè)資金來源為股東的實(shí)際投資，全部以貨幣資金出資。
三、治理結(jié)構(gòu)
擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等。
四、業(yè)務(wù)運(yùn)作
在服務(wù)方向上，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn)，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)保客戶市場(chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保。
在政策支持上，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。
在具體措施上，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點(diǎn)帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項(xiàng)目，積極推動(dòng)銀企對(duì)接。
五、經(jīng)營(yíng)范圍
在國家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、票據(jù)承
兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
六、人員分工及職責(zé)
公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時(shí)增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：
董事長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長(zhǎng)兼任），負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門，辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理部3人，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作。
財(cái)務(wù)部2人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。
綜合管理部3人，負(fù)責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。
擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員，由部門負(fù)責(zé)人、外聘高級(jí)專業(yè)管理人員組成，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
七、員工來源及素質(zhì)要求
公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募（現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新開拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。
八、薪金待遇
采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的'辦法，調(diào)動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。
九、公司選址
公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所。
十、贏利計(jì)劃
作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，面向全市發(fā)展，爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè)，為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客戶群，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。
作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí)，同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。
公司的獲利
（1）擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；
（2）堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。
（3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%以上，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
（4）擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合；
（5）擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；
（6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。
十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排
（一）申請(qǐng)籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。
1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組；
2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；
3、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；
4、擬定高級(jí)管理人員名單；
（二）籌建階段：（爭(zhēng)取在20xx年6月xx日以前完成）。
1、召開發(fā)起人會(huì)議；
2、制訂章程及相關(guān)管理制度；
3、與政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)溝通；
4、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建；
5、提出開業(yè)申請(qǐng)。
（三）開業(yè)階段（爭(zhēng)取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后，依法辦理各項(xiàng)注冊(cè)、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè)。
工作計(jì)劃 篇8
文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個(gè)成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭(zhēng)取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：
（一）部門例會(huì)管理計(jì)劃
（1）由于文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。
（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
（二）部委培養(yǎng)管理計(jì)劃
（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面
（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。
（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。
（5）對(duì)部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會(huì)各項(xiàng)條例，同時(shí)按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例
（6）安排時(shí)間到部委所在班級(jí)中去，關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與部委間的關(guān)系。
（三）部門內(nèi)部管理計(jì)劃
（1）每月召開一次工作交流會(huì)，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的.順利開展。
（2）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。
（3）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
（4）加強(qiáng)與部門部委，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展
（5）組建各個(gè)班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個(gè)交流的平臺(tái)。
（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。
（四）活動(dòng)安排計(jì)劃<開展各類文藝演出>
1、目的：使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展，從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā)，擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能，營(yíng)造更好的氛圍；在活動(dòng)中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的各項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，避免措手不及。
2、活動(dòng)目的
（1）配合做好新一年內(nèi)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門間聯(lián)絡(luò)合作，積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
（2）做好我部各成員間聯(lián)系與協(xié)作，使我部更具凝聚力，更便于以后活動(dòng)的組織與分工。
（3）在本學(xué)期校園活動(dòng)紛繁背景下，努力使本
次活動(dòng)做出新意，做出氣勢(shì)，更好宣傳環(huán)工學(xué)院；同時(shí)加強(qiáng)我部與其他學(xué)院文藝部的交流合作，進(jìn)一步增強(qiáng)校園文藝氛圍。
3、活動(dòng)對(duì)象
各學(xué)院文藝部部長(zhǎng)及干事
4、活動(dòng)時(shí)間
三月下旬（具體經(jīng)商討再定）
5、活動(dòng)地點(diǎn)
大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳
6、活動(dòng)內(nèi)容
（1）向主席團(tuán)提交活動(dòng)申請(qǐng)，聯(lián)系各部門，進(jìn)一步策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)。
（2）確定活動(dòng)后，派我部干事申請(qǐng)場(chǎng)地，；印制活動(dòng)邀請(qǐng)函并派專人送往各學(xué)院院辦公室和我院輔導(dǎo)員；以網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、廣播等形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（3）確定各院參加聯(lián)誼的人數(shù)及節(jié)目（包括器樂類、舞蹈類、唱歌類、小品類），征集互動(dòng)游戲3～4個(gè)，初步確定節(jié)目單；選拔主持人4名（我部?jī)擅⑼庠簝擅淮_定門迎兩名、會(huì)場(chǎng)安排各兩名及現(xiàn)場(chǎng)拍照人員1～2名。
（4）準(zhǔn)備水果、飲料、巧克力等小獎(jiǎng)品及熒光棒、氣球適量；準(zhǔn)備主持人串詞。
（5）聯(lián)誼活動(dòng)流程：（具體節(jié)目安排經(jīng)商討再定）
a活動(dòng)開始前2小時(shí)，參與活動(dòng)相關(guān)人員集中大活三樓，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)備測(cè)試、收集伴奏帶、服務(wù)安排等準(zhǔn)備活動(dòng)。
b開場(chǎng)節(jié)目為我院文藝部集體性節(jié)目，。活動(dòng)中器樂歌唱舞蹈類節(jié)目與游戲穿插進(jìn)行，并對(duì)參與游戲的同學(xué)給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（小禮品）懲罰（即興表演節(jié)目），以充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
c活動(dòng)結(jié)束后，組織拍照留念（供總結(jié)書、新聞稿之用）及打掃場(chǎng)地等。組織我部全體成員開短會(huì)總結(jié)此次活動(dòng)，請(qǐng)大家發(fā)表意見提出活動(dòng)的成功之處與不足，并做好會(huì)議記錄。會(huì)后分配干事寫此次活動(dòng)總結(jié)書。
工作計(jì)劃 篇9
一、 指導(dǎo)思想
為了貫徹落實(shí)中央、省、市會(huì)議精神，根據(jù)縣教育局相關(guān)會(huì)議要求，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，切實(shí)保證我鄉(xiāng)貧困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，全力營(yíng)造關(guān)愛農(nóng)村貧困學(xué)生的社會(huì)氛圍，解除農(nóng)村貧困家庭的后顧之憂，不斷加大農(nóng)村“貧困家庭”關(guān)愛力度，通過深入扎實(shí)地開展扶貧幫困活動(dòng)，充分發(fā)揮我校師生的先鋒模范作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，早日讓貧困戶脫貧摘帽。結(jié)合我校實(shí)際情況，特?cái)M定“正安縣謝壩民族中學(xué)20xx年扶貧幫困工作計(jì)劃”:
二、目標(biāo)任務(wù)
扶貧幫扶活動(dòng)要針對(duì)困難家庭（含精準(zhǔn)扶貧戶）的學(xué)生實(shí)際情況，以幫助困難學(xué)生安心入學(xué)，解除他們學(xué)習(xí)、生活的后顧之憂，營(yíng)造一個(gè)溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境為目標(biāo)，要求如下：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學(xué)校成立扶貧濟(jì)困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校校長(zhǎng)親自掛帥，德育主任、教務(wù)主任、各班主任負(fù)責(zé)具體落實(shí)，廣大老師，特別是黨員教師要積極響應(yīng)教育局“千師大家訪”、“不讓一個(gè)學(xué)生因貧失學(xué)”的號(hào)召，各年級(jí)各班在20xx年掌握的基礎(chǔ)上，再次對(duì)貧困生進(jìn)行仔細(xì)摸底，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔立卡工作，明確助學(xué)思路、幫扶精準(zhǔn)，然后有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。
2、工作落實(shí)到人，溫暖送進(jìn)家庭。學(xué)校對(duì)貧困學(xué)生的.幫扶工作落實(shí)到各班、各部門、各責(zé)任人，必須做到每個(gè)貧困生都要有人關(guān)愛，每個(gè)貧困家庭都能感受學(xué)校的溫暖。根據(jù)20xx年幫扶情況，經(jīng)過幫扶已經(jīng)脫貧者，要繼續(xù)加大國家相關(guān)政策的宣傳、導(dǎo)向，讓他們盡快步入小康中來；對(duì)那些還處在貧困中的貧困家庭和新產(chǎn)生的貧困家庭，學(xué)校根據(jù)情況再進(jìn)行分解，確保我校貧困家庭（含精準(zhǔn)扶貧戶）學(xué)生不漏一人的扶貧理念，進(jìn)行相關(guān)幫扶。結(jié)合國家的“兩免一補(bǔ)”政策，再發(fā)動(dòng)廣大師生積極獻(xiàn)愛心，為貧困學(xué)生、家庭采取資金幫扶、購買學(xué)習(xí)用品、書籍和家庭創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)幫扶等，其次組織老師、同學(xué)到貧困學(xué)生家庭進(jìn)行慰問走訪，鼓勵(lì)他們振奮精神，刻苦學(xué)習(xí)，報(bào)答社會(huì)和父母關(guān)愛。
3、爭(zhēng)取各方力量，拓展扶貧助學(xué)途徑。我們將組織團(tuán)員、黨員同志在校園內(nèi)開展愛心捐助活動(dòng)，另外學(xué)校還將通過聯(lián)系社會(huì)人士為貧困同學(xué)獻(xiàn)愛心，解決貧困學(xué)生的后顧之憂，為貧困生爭(zhēng)取各種獎(jiǎng)學(xué)金，讓他們通過自己的努力，取得獎(jiǎng)學(xué)金等途徑，從根本上解決貧困生的經(jīng)濟(jì)困難。
4、督促檢查，嚴(yán)格考核。德育處要對(duì)各部門、教師個(gè)人開展扶貧幫困的情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，并報(bào)扶貧幫困活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。扶貧幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)扶貧幫困活動(dòng)進(jìn)行檢查考核、調(diào)度通報(bào)，對(duì)活動(dòng)開展好的個(gè)人將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，開展不力者將影響年終考核。
三、幫扶重點(diǎn)（精準(zhǔn)扶貧）
1、經(jīng)濟(jì)貧困的學(xué)生家庭，采取資金（至少200元以上）、物質(zhì)、政策宣傳、創(chuàng)業(yè)指南、季節(jié)性緊缺物質(zhì)等幫扶。
2、學(xué)困幫扶，針對(duì)中職學(xué)校招生工作，部分學(xué)生因貧失學(xué)、部分家庭監(jiān)護(hù)人不了解國家惠民政策引起的思想落后造成義務(wù)教育學(xué)生畢業(yè)后失學(xué)的幫扶。
3、建立貧困宣講團(tuán)，定期下鄉(xiāng)、到村、走戶宣傳黨的指導(dǎo)思想，國家的法律法規(guī)、相關(guān)的惠民政策，讓他們盡快覺悟，加快脫貧，早日走入小康的隊(duì)伍中來。
4、扶貧幫困關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到和諧社會(huì)的創(chuàng)建，任重而道遠(yuǎn)，我校力求在各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)熱心人士的幫助下，將這項(xiàng)工作做得更完善，讓每一位同學(xué)、家庭受集體的溫暖，社會(huì)的關(guān)愛。
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