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        個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-02-19 13:28:23 工作計(jì)劃 我要投稿

        個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀(4篇)

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編精心整理的個(gè)人工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀(4篇)

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,XX年,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績,為xxx電氣設(shè)備公司在XX年的工作打下了良好基礎(chǔ),XX年,對(duì)于xxx電氣設(shè)備有限來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定XX年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

          一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

          嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。

          二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

          認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

          三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

          積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的`完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

          四、及時(shí)處理客戶投訴

          每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

          以上,是我對(duì)XX年工作的計(jì)劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          過去的20xx年是初步接觸招展工作及學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的一年,那接下來的20xx年便是個(gè)人不斷加強(qiáng)完善自己、穩(wěn)定發(fā)展的起航之年,是堅(jiān)持“認(rèn)真、努力、務(wù)實(shí)、熱情、創(chuàng)新”的工作信念,加快熟悉工作業(yè)務(wù),積極認(rèn)真地履行工作職責(zé)和努力完成工作任務(wù)的關(guān)鍵一年。

          為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,在回顧過去20xx年我在公司工作一個(gè)人多月的工作業(yè)績,總結(jié)如下表所示:

          因此在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),自我分析,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,依照20xx年公司暫定的工作方向,特制定了本年度的個(gè)人目標(biāo)任務(wù)及工作進(jìn)行的計(jì)劃如下:

          (1) 個(gè)人目標(biāo)業(yè)績:

          一、招展工作具體量化任務(wù)。

          1。50個(gè)有效電話,每日50個(gè)電話量,逐日計(jì)算,假定電訪時(shí)間為期三個(gè)月,電話量可達(dá)到4500。要完成這樣的工作量首先得確保資料庫的客戶存量,其次要把握每個(gè)客戶,爭取二次聯(lián)系,開發(fā)新客戶的同時(shí)還要抓住老客戶,安排好跟進(jìn)工作,每日要保持良好心態(tài),養(yǎng)好精神積極熱情地投入工作。

          年收入3萬的計(jì)算方式算是:按提成為3個(gè)點(diǎn)來算,內(nèi)展提成:5500*3%=165元/個(gè),國外展提成:15000*5%=750元/個(gè)(5個(gè)客戶以上),國內(nèi)展需成交181個(gè)就可達(dá)到30000元,國外展需成交40個(gè)就可達(dá)到30000元。而根據(jù)自身的能力及聯(lián)系實(shí)際,我將目標(biāo)平均分?jǐn)倿椋汗鹆终钩山?6個(gè),印尼展成交15個(gè),菲律賓展成交15個(gè)。

          2。招展前期準(zhǔn)備工作主要為收集客戶資料,每天至少收集100家以上的客戶資料,輸入資料庫。

          3。做好每天的工作記錄,記錄與客戶溝通中的主要信息及訪問時(shí)間,以備給客戶分類及之后的跟進(jìn)回訪,記下遇到的問題并及時(shí)地解決處理。

          4。在每次會(huì)議中,實(shí)事求是地發(fā)表自己的看法及自己遇到的解決不了的問題,及時(shí)與同事討論和聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,不浪費(fèi)任何一次集思廣益的機(jī)會(huì)。

          6。年度終極目標(biāo):個(gè)人年收入30000元,每月平均收入20xx以上。今年的愿望:云南麗江游、去北京看一場演唱會(huì)!!!!!

          二、一個(gè)營銷人員,特別是一個(gè)優(yōu)秀電話營銷人員,應(yīng)具備以下四大要素:

          1。 目標(biāo)——在每一通電話前,預(yù)先想好電話的目的是什么,這樣就可以做到節(jié)約時(shí)間,提高電話質(zhì)量。在目標(biāo)沒有達(dá)成時(shí)能夠有利于調(diào)整計(jì)劃,用以另一種方法與客戶保持聯(lián)系。

          2。 準(zhǔn)備——開發(fā)客戶前的準(zhǔn)備工作,常常是優(yōu)秀銷售人員制勝的關(guān)鍵。

          1)確定要開發(fā)的客戶名單

          2)對(duì)意向客戶資料的進(jìn)一步收集和整理

          3)整理客戶溝通記錄,按聯(lián)系進(jìn)度和客戶分類做好優(yōu)先聯(lián)絡(luò)計(jì)劃

          4)如果聯(lián)系對(duì)象是A類大客戶,事先了解其企業(yè)各方面的基本情況,并根據(jù)聯(lián)系記錄解決其憂慮或?yàn)槠涮峁┯行У厥袌鲂畔ⅲ瑸槠浞治鍪袌銮熬盎颥F(xiàn)狀,以便了解其真正需求。

          5)注意工作環(huán)境的整潔。準(zhǔn)備好筆紙及業(yè)務(wù)資料及常見問題解答等工作時(shí)需使用的東西。

          6)積極心態(tài)的準(zhǔn)備尤為重要,由于是一周五天連續(xù)打電話,人難免情緒有起有落。所以要有一套適合自己的情緒調(diào)整方法。高潮時(shí)候抓緊做事,低潮時(shí)候做高潮時(shí)候沒有做的事是個(gè)基本的.原則。

          3。基礎(chǔ)——電話溝通禮儀是在電話營銷中最基礎(chǔ)且最應(yīng)該要掌握的知識(shí)。對(duì)自身

          業(yè)務(wù)的知識(shí)要掌握且對(duì)市場的了解程度都是為接下來的工作打下好的基礎(chǔ)。

          4。引導(dǎo)——在推業(yè)務(wù)的過程中,占有引導(dǎo)地位才能讓客戶意識(shí)到他的問題所在或者是他的需求,利用掌握地知識(shí)有力說服客戶,引導(dǎo)客戶放心的選擇我們。

          三、工作實(shí)行計(jì)劃及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃:

          1。加強(qiáng)加快對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)與實(shí)施。

          1)依照20xx年公司暫定的工作方向,主要有桂林農(nóng)業(yè)展,印尼農(nóng)業(yè)展、菲律賓農(nóng)業(yè)展這三個(gè)工作計(jì)劃。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、書籍、新聞等途徑了解相關(guān)市場信息。

          2)適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定月計(jì)劃和周計(jì)劃。根據(jù)每天的工作情況,計(jì)劃每周需完成的工作內(nèi)容,在每周部門會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的安排及自我調(diào)整的前提下,制定每個(gè)月的工作,努力完成既定任務(wù),實(shí)踐工作計(jì)劃。

          3)注重工作報(bào)表的制定和上交,及時(shí)有效地記錄工作進(jìn)程及遇到的問題,以便跟蹤解決。

          4)目標(biāo)客戶定位,區(qū)分意向客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)意向客戶的溝通與跟進(jìn),有效地抓住合作機(jī)率,提高工作效率。

          5)不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)及加強(qiáng)對(duì)市場環(huán)境的了解,為客戶提供實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

          6)先友后單,與客戶建立良好的友誼,換位思考為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,建立自己的人脈關(guān)系,促進(jìn)日后地長期合作。

          7)上半年的工作內(nèi)容主要針對(duì)印尼展及菲律賓展,招展前期1到3月份的工作主要是收集好印尼展及菲律賓的農(nóng)業(yè)客戶信息并錄入資料庫,收集的方式主要通過網(wǎng)絡(luò)途徑、會(huì)刊、跑展等。并且要通過網(wǎng)絡(luò)、書刊等途徑了解和熟悉相關(guān)市場知識(shí),為接下來的電話招展做好準(zhǔn)備。

          8)下半年的工作主要為桂林展,客戶資源方面要做到服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶,在原有的客戶基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新客戶,熟悉國內(nèi)展會(huì)動(dòng)向及市場信息,以便接下來的招展工作。招展前期的工作與印尼展等內(nèi)容相似,電訪前期的兩個(gè)月里需收集并整理資料庫,以便保證電訪質(zhì)量。

          9)保持和諧的同事關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保項(xiàng)目工作的順利執(zhí)行。

          2。在今后的工作中仍需學(xué)習(xí)及提升的能力有:

          1)語言表達(dá)能力。

          2)市場分析能力。

          3)心態(tài)的調(diào)整等。

          3為了不斷提高和鞏固自己各方面的知識(shí)與能力,特制定20xx年個(gè)人的學(xué)

          四、20xx年的工作作風(fēng)與職業(yè)道德:

          20xx要繼續(xù)秉承遵守紀(jì)律,尊重領(lǐng)導(dǎo),腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己對(duì)待每一項(xiàng)工作,高效率地完成工作,要謙虛謹(jǐn)慎正式自身存在的不足之處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教,及時(shí)地處理遇到的問題。堅(jiān)持誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,遵守公司員工制度,按時(shí)上班,認(rèn)真履行衛(wèi)生值日安排,為工作提供一個(gè)好的環(huán)境。與同事之間團(tuán)結(jié)友愛,營造工作的良好氛圍。

          五、工作與生活兼顧

          努力地工作就是為了更好地生活,生活中有了理想有了目標(biāo),才能有動(dòng)力有熱情有方向地為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,努力工作不是空口喊話,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是地制定目標(biāo)并加以實(shí)踐,才能一步步的達(dá)成所愿,只有這樣才能完成自己想要完成的心愿,理想才不會(huì)成為空想。為了實(shí)現(xiàn)理想而努力工作,20xx年對(duì)我來說沒有什么不可能!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

          大家好!現(xiàn)在我代表xx物業(yè)公司做20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。

          20xx年,公司通過準(zhǔn)確分析工作中所面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)防范,加大宏觀調(diào)控,著眼監(jiān)督考核,提倡扎實(shí)務(wù)實(shí),鼓勵(lì)增收節(jié)支,公司上下齊心協(xié)力,同心同德,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面、健康、有序地發(fā)展,總體工作按照年度工作計(jì)劃部署全面完成。

          20xx年是公司發(fā)展蓄勢的一年,結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢,xx物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),以整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化品牌意識(shí),提升服務(wù)水準(zhǔn);轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,調(diào)整發(fā)展方式,全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

          一、工作總體思路

          20xx年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。

          注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。

          20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

          確保“兩個(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。控制和減少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。

          確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

          完成“三個(gè)突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機(jī)制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

          創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的'管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。

          實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”:既:第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。

          1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

          2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20xx年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;

          3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),20xx年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運(yùn)營安全,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸;

          4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益最大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。

          二、20xx年七大重點(diǎn)工作

          1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行“精細(xì)化服務(wù)”,促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。

          2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

          3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

          4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。

          5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

          6、培育全體員工居安思危的憂患意識(shí),深化企業(yè)的績效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

          7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          十一月份即將到來,面對(duì)今年的倒數(shù)第二個(gè)月,其實(shí)我的內(nèi)心已經(jīng)開始有一些激動(dòng)和洶涌了,也稍微有一些緊張。今年我在工作完成度上表現(xiàn)的還算可以,十月份的工作得到的反饋也是讓人略感欣慰的。其實(shí)客服工作一點(diǎn)兒也沒有他人口中說的那么艱難,只要自己方式對(duì)了,態(tài)度對(duì)了,很多問題都是可以快速解決的。當(dāng)然,這也是根據(jù)個(gè)人的能力去定論的。在此,我想對(duì)接下來十一月份的工作進(jìn)行一個(gè)安排和計(jì)劃。

          一、提高反應(yīng)能力,提升服務(wù)態(tài)度

          在從事客服工作兩年以來,其實(shí)我對(duì)這份工作的理解也是比較通透了的。這兩年的時(shí)間,我受了不少的委屈,聽到了太多的客戶的情緒沖動(dòng)。但是多少委屈就有多少成長,忍受了多少的發(fā)泄,自己就有多少的提升。其實(shí)人就是這樣的,不管是工作還是生活,我們都難免做到萬無一失,所以只有提高自己,才能在這樣的環(huán)境當(dāng)中找到自己的一席之地,樹立自己的口碑。十一月份,算得上今年一個(gè)比較重要的階段了,在這一個(gè)月,我會(huì)繼續(xù)提升自己的服務(wù)態(tài)度,保持微笑服務(wù),不管對(duì)方在情緒上多么激動(dòng)或者是對(duì)待我多么的憤怒,我想我都能夠應(yīng)付下來,提高自己的臨場反應(yīng)能力,讓每一件事情都大事化了小事化無。

          二、鞏固原有客戶,做好售后工作

          在我手上的原有客戶還是蠻多的,很多客戶也是非常容易去相處的.,除了個(gè)別客戶之外,其實(shí)保持一份良好溝通還是可以的。過完這個(gè)月,我們就要到十二月份了,因此這個(gè)月的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的,服務(wù)好了原有的客戶,我們今年才能完美的收官,也才能給自己的工作畫上一個(gè)較為圓滿的句號(hào)啊。此外,我也會(huì)繼續(xù)做好售后工作,保持一個(gè)絕對(duì)的服務(wù)姿態(tài),讓更多客戶看到我們公司的真誠,極力將他們發(fā)展成老客戶。

          三、保持良好心態(tài),穩(wěn)定個(gè)人發(fā)展

          對(duì)于客服工作而言,你要說它簡單,其實(shí)它非常的不簡單,但是如果你要說它很難,它并不是很難的。當(dāng)我保持了一個(gè)良好的心態(tài)去處理任何問題的時(shí)候,其實(shí)很多時(shí)候會(huì)少走許多彎路,自己在進(jìn)步的路上也越來越順利了。我相信自己未來還是有一個(gè)很大的發(fā)展前景的,我也愿意繼續(xù)在這一條道路上努力下去,我會(huì)繼續(xù)為自己爭取進(jìn)步的空間,積極為我們公司創(chuàng)造一些新的成績、創(chuàng)下良好口碑!

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