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        工作計劃

        時間:2025-02-25 10:10:54 工作計劃 我要投稿

        工作計劃9篇(推薦)

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕J裁礃拥挠媱澆攀呛玫挠媱澞兀肯旅媸切【幨占淼墓ぷ饔媱?篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計劃9篇(推薦)

        工作計劃 篇1

          上學(xué)期,我校語文教研組緊緊圍繞學(xué)校教科室制定的工作計劃,以促進教師專業(yè)成長、全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)為目標(biāo),一方面致力小學(xué)語文和諧課堂的構(gòu)建,推進課堂教學(xué)改革,切實提高課堂教學(xué)效果,一方面開辟多個渠道,搭建多種平臺,打造一流教師隊伍,圓滿地完成了本學(xué)期的語文教研工作。

          一、學(xué)習(xí)交流,更新理念。首先,集中學(xué)習(xí)了《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等理論書籍。其次,推進了“讀書計劃”。鼓勵老師們多閱讀、多反思、多執(zhí)筆。 再次,組織了讀書心得交流。推動了讀書活動的深入,發(fā)展了師生的語文素養(yǎng)。

          二、實踐研討,提升水平。1.加強集體備課,充分發(fā)揮了集體備課的效能。2.舉行中青年教師說課賽,提升了教研水平。3.開展師生經(jīng)典美文誦讀活動,鍛煉了語文素養(yǎng)。4.上好課題研究課,并進行了全程拍攝。不少教師還在校園網(wǎng)上對相關(guān)課堂教學(xué)情況進行了跟蹤報道和點評。5. 青藍結(jié)對,教學(xué)相長。組織專題研討,有力地提升了教師們的教科研素養(yǎng)。有幾位老師在區(qū)各項活動中脫穎而出。

          20xx年,我們組全體成員在學(xué)校教科室的指導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承團結(jié)合作、奮發(fā)進取的精神,再創(chuàng)語文教研工作的新局面。

          一、指導(dǎo)思想:

          圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點,深入開展教學(xué)研究,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本“的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學(xué)為中心,著力研究語文課堂教學(xué)中存在的具體問題,以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化教學(xué)過程,扎扎實實地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力,為全體學(xué)生的.健康發(fā)展服務(wù)。

          二 、工作目標(biāo):

          1.教學(xué)質(zhì)量大提升。

          2、細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項語文教學(xué)活動。

          三、工作措施:

          (一)強化語文教研組建設(shè),積極發(fā)揮教研組的團隊合作力量。

          本學(xué)期我們將以教研組為單位進行語文教學(xué)研究,把本教研組作為一個有力的團體,打團隊仗,讓每一位教師在團隊中發(fā)揮自己的潛能,凝聚智慧,創(chuàng)造智慧。

          1、教研組要針對學(xué)校教研工作要求,積極開展各項活動。

          2、教研組每一位教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,科學(xué)合理布置作業(yè),認(rèn)真批改作業(yè)。根據(jù)學(xué)校要求,工作不滿五年的教師要手寫詳案,電子備課教師要認(rèn)真進行二次備課,開學(xué)后將進行備課情況的跟蹤檢查。

          3、組織學(xué)科類校級比賽活動。

          教研組本學(xué)期將組織,青年教師的三字比賽、備課上課比賽、讀書筆記展評。

          4、組織教學(xué)研討活動。

          有教有研,有教必研,以研促教,以研興教,要圍繞“教學(xué)”工作開展一系列形式多樣的“教學(xué)研究”活動

          本學(xué)期將繼續(xù)組織老師們按年級進行集體備課,組織公開的教研活動,組內(nèi)老師之間互相進行聽課、評課活動。

          (二)加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

          1.加強教學(xué)常規(guī)管理。 全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,按時清校。

          2.做好教學(xué)質(zhì)量檢測。

          每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。學(xué)校在期末對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),及時分析教學(xué)中存在的問題,提出今后改進的措施。

          3、重視培養(yǎng)特長生,重視成績。

          語文教研組設(shè)立朗讀、書法等興趣小組,每位輔導(dǎo)老師自主地創(chuàng)造性地實施輔導(dǎo),把興趣組活動逐步走向課程化,規(guī)范化。每個興趣組有切實輔導(dǎo)成績,成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競賽的生力軍。

          5.《古詩文》誦讀充實學(xué)生閱讀書庫。把古詩文按年級納入學(xué)生的課外閱讀內(nèi)容。

          (三)在學(xué)習(xí)與實踐中不斷提高教師的隊伍素質(zhì)。

          教師的發(fā)展才能促進學(xué)生的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展。

          1.進一步加強青年教師培養(yǎng)工作,繼續(xù)實施“青藍工程”、“名師工程”,有目標(biāo),有層次,有措施地加強師資隊伍建設(shè)。鼓勵優(yōu)秀青年教師參加大浦中心小學(xué)的名師班學(xué)習(xí),讓優(yōu)秀青年教師在專業(yè)化道路上快速成長。

          抓好骨干教師示范。繼續(xù)積極參加教學(xué)沙龍、骨干老師示范課活動。(每柆老師每次聽課后都要上網(wǎng)發(fā)表意見,提高評課水平,作為聽課依據(jù)之一。)

          2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          3.開展走出去,請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓(xùn)工作,回來后上好匯報課,并談一談自己的學(xué)習(xí)體會,使一人學(xué)習(xí),大家受益。

          4.鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進行語文課堂教學(xué),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

          5.以敢于爭先的勇氣與決心參加區(qū)局各項各類的業(yè)務(wù)競賽,其中包括學(xué)科基本功比賽、課堂教學(xué)比賽、教學(xué)案例設(shè)計等。

          6、教研組開展草根式研究,以研促教。

          四、月份工作安排

          2—3月份:

          1.假期校本培訓(xùn);

          2.制訂語文教研組工作計劃;

          3.“草根式課題”研究計劃;

          4.進行師徒結(jié)對活動;

          5. 交流教師個人成長計劃;

          6. 制定教學(xué)計劃、教研課和集體備課計劃。落實好一人一節(jié)教研課;

          7.參加市、區(qū)教研活動。

          4月份 :

          1.骨干教師展示課;

          2.35周歲以下青年教師教學(xué)基本功競賽及“三字”達標(biāo)考核;

          3.開展有效課堂培訓(xùn)活動;

          4.參加市、區(qū)教研活動。

          5月份:

          1. 青年教師跟蹤課;

          2.“一課三設(shè)”教學(xué)基本功競賽;

          3. 課題中期研討;

          4. 教師自制課件評比;

          5. 參加市、區(qū)級教研活動。

          6月份:

          1. 教師讀書筆記展覽;

          2. 快樂讀書:“中華經(jīng)典誦讀”展示活動,評選讀書小明星;

          3. 進行教學(xué)工作檢查;

          4. 參加市、區(qū)級教研活動。

          7月份:

          1. 教科研論文收集、整理、匯編;

          2. 做好語文教科組總結(jié)工作;

          3. 整理材料歸檔。

        工作計劃 篇2

          20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效共同下,以治理為中心,環(huán)抱全局年度工作目標(biāo)和緊張任務(wù),全體財務(wù)人員配合盡力,力爭做到,實時精確完成財務(wù)核算工作,在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下,全體財務(wù)人員合力攻敵,為全局做好辦事,真實反應(yīng)全局財務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。現(xiàn)將財務(wù)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、認(rèn)真完成全局日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決,每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時編制財務(wù)報表,實時反應(yīng)全局財務(wù)況。

          2、做到警備治理風(fēng)險,分外是警備大額劃款風(fēng)險,匆匆進單位穩(wěn)健治理,樹立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現(xiàn)金,包管全局資金平安。

          3、認(rèn)真做好工程項目核算和核對工作,實時精確的與相關(guān)部門對賬,可以或許實時與財政和諧溝通,做好工程項目資金精確度。

          4、認(rèn)真梳理往來款項清理工作,包管資金收受吸收,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認(rèn),都是在重復(fù)核對之落后行撥付。

          5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項審計工作上,財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、積極主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進行審計時,財務(wù)人員積極共同反省人員,使單位財務(wù)順利通過反省;七月份省審計組來審計市當(dāng)局,我單位作為延伸單位我們積極參入此中,翻閱原始憑證,提供材料,為市當(dāng)局順利通過審計了奠定根基;在九月份文物掩護專家來我單位進行反省,光陰緊任務(wù)重,加班加點工作,文物專家評審專項時,對財務(wù)治理很滿意給以很好。

          6、財務(wù)治理固然取得了一些造詣,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步,財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增強,我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)程度;20xx年度的工作我們始終遵循著一個原則,增強財務(wù)部的自身扶植,全面進步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的'具體業(yè)務(wù),而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體,首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度,報銷原始單子,必須財務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報銷,我們過細、有效的扼制了分歧理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策實時當(dāng)好參謀。

          二、20xx年工重點工作支配;

          要認(rèn)真闡發(fā)全局的實際環(huán)境,增強和細化預(yù)算治理工作,強化制度扶植,夯實財務(wù)根基工作。增強管帳根基規(guī)范化工作,做實做好規(guī)范治理工作。

          1、增強和細化預(yù)算治理工作,盡量削減預(yù)算與實際差異,各指標(biāo)嚴(yán)格按月分化預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作,重點做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,嚴(yán)格節(jié)制可控費用支出,堅持目標(biāo)節(jié)制,講求效益原則,確保全面完成全局各項工作指標(biāo)。

          2、進一步做好固定資產(chǎn)清查工作,做到賬卡物符合,卻保公司固定資產(chǎn)精確;

          3、繼承增強規(guī)范管帳根基工作,要重點反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

          4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作,進步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

        工作計劃 篇3

          20xx年,全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展,堅持以增收減貧為核心,以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標(biāo),直接瞄準(zhǔn)貧困群體,抓好“三個”項目建設(shè),做好“四項”重點工作,落實好“五項”保障措施,推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標(biāo)。

          (一)抓好三個扶貧項目建設(shè)

          1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內(nèi)25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元(其中8個整村推進銷號村,每村不低于200萬元)。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元,完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項扶貧資金1000萬元,打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元,支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標(biāo)。

          2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。用心爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元,完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍,力爭撬動信貸資金1億元以上。

          3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是用心爭取專項扶貧資金1600萬元,完成89個互助社資金擴量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村(互助社)每個資金量到達70萬元、350戶以下小村(互助社)每個資金量到達60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1。8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作,實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。

          (二)做好四項重點工作

          1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標(biāo)任務(wù)。

          2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認(rèn)真落實閩寧對口協(xié)作兩縣(區(qū))第十八次聯(lián)席會議精神,全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是用心爭取資金400萬元,認(rèn)真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園(區(qū))發(fā)展資金爭取工作。

          3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入到達500萬元,協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。

          4、抓好“雨露計劃”工作。用心爭取專項資金120萬元,組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名,其中高職500名、中職300名。

          (三)落實好五項保障措施

          措施之一、把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(單位),將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認(rèn)真落實全縣25個整村推進村建設(shè)項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設(shè)項目,構(gòu)成扶貧開發(fā)合力。

          措施之二、把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,瞄準(zhǔn)貧困人口群體,增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫,加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理,爭取各類扶貧開發(fā)項目,促進扶貧開發(fā)工作深度推進。

          措施之三、把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的`合作,幫忙廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。

          措施之四、把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度,宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法,營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立合理、精準(zhǔn)的統(tǒng)計監(jiān)測體系,為科學(xué)決策帶給依據(jù)。

          措施之五、把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開,進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制,在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開,在項目資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。

        工作計劃 篇4

          本學(xué)期,根據(jù)基礎(chǔ)教育階段英語課程學(xué)習(xí)的任務(wù),將繼續(xù)以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為依據(jù),以課程改革為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理念,積極組織老師參加課改培訓(xùn)和開展校本培訓(xùn),更新教學(xué)觀念,開展課題研究等活動,為進一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實開展工作。

          一、指導(dǎo)思想

          以課改為中心,以素質(zhì)教育為指導(dǎo),進一步深化課程改革,突出工作重點,兼顧其他方面。在學(xué)校工作計劃的安排下,我們的教研工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是發(fā)展;工作的靈魂是創(chuàng)新;工作的重點是全面推進以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎(chǔ)。

          二、工作目標(biāo)

          1、提高英語教學(xué)質(zhì)量,確保完成學(xué)校提出的各項指標(biāo)。

          2、繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。

          3、加強理論學(xué)習(xí),搞好課題研究,推動教學(xué)改革。

          三、具體措施

          (一)加強理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《課程改革與課程評價》等專著;積極開展教學(xué)改革實踐,根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點探討小學(xué)英語教學(xué),并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),努力探索提高課堂教學(xué)效率的途徑和方法。認(rèn)真做好理論筆記,對學(xué)習(xí)心得、體會能及時小結(jié),能聯(lián)系實際積極撰寫教育教學(xué)論文和案例,從實踐上升到理論。

          2、明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心,培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務(wù)。

          (二)抓實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效益

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī),對照常規(guī),搞好英語教學(xué)的每一環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實。要進一步強化課堂目標(biāo)意識,著眼于培養(yǎng)學(xué)生運用語言的能力;通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學(xué)。針對新課程學(xué)科教學(xué)研究的重點、熱點問題,開展多層次、多形式的專題教學(xué)研討和課堂教學(xué)觀摩活動。

          2、充分發(fā)揮教研組作用。加強、深化聯(lián)片校本教研工作。以改變聯(lián)片教研活動過程的監(jiān)督和指導(dǎo)為突破口,改變教研活動的形式,強化教師的參與意識,進一步提高校本教研的實效性。有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討、教材分析等活動,對照新課標(biāo),反思英語課堂教學(xué)。轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,適應(yīng)新教材的教學(xué)要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并配合教導(dǎo)處定期做好落實常規(guī)的檢查、督促工作;通過研討、觀摩、評議等形式促使全組教師共同提高。注重發(fā)揮“幫帶”的作用,幫助新教師迅速成長。進一步加強指導(dǎo)綜合學(xué)科教研活動。教研重點要進一步轉(zhuǎn)移到研究課堂、研究學(xué)生上,促進學(xué)生主動、全面、充分地發(fā)展。

          3、繼續(xù)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的.培養(yǎng),從小培養(yǎng)學(xué)生的專心致志、規(guī)范書寫、多讀勤寫、善于思考等習(xí)慣。規(guī)范作業(yè)的布置與批改,做好輔差工作,堅持以學(xué)生為本,盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。

          (三)認(rèn)真搞好教學(xué)研究,推動教學(xué)改革

          通過理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫論文和經(jīng)驗總結(jié),提出新的課題設(shè)想。抓實研究過程,注重知識的積累,把課題研究與平時的教學(xué)實踐活動有機地結(jié)合起來,總結(jié)實施中的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,真正做到以科研推動教學(xué)改革的發(fā)展,以課題研究促進課改,從而促進教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高。

          (四)每月具體事項安排:

          九月:

          1、制定教學(xué)計劃。

          2、集體備課,上傳電子備課。

          3、教學(xué)課堂評估,推門聽課。

          4、課標(biāo)解讀。

          5、推行青藍工程,結(jié)對子。

          十月:

          1、參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選活動。

          2、英語課堂教學(xué)擂臺賽。

          3、英語口語比賽。

          4、英語社團的成立與發(fā)展。

          5、英語教師能力培訓(xùn)。

          6、英語書法比賽。

          十一月:

          1、學(xué)業(yè)水平階段性評價。

          2、英語質(zhì)量抽測。

          3、期中考試,期中檢查。

          4、手抄報展評和總結(jié)。

          十二月:

          1、終結(jié)性評價——命題研討交流活動。

          2、教研網(wǎng)絡(luò)研修(詞匯、對話、閱讀課堂教學(xué)基本模式)。

          3、多課型教學(xué)研討活動。

          4、網(wǎng)絡(luò)備課,作業(yè)檢查。

          5、英語作文競賽。

          一月:

          1、制定復(fù)習(xí)計劃,總結(jié)教研組工作。

          2、常規(guī)教學(xué)檢查。

          3、做好期末考試和統(tǒng)計分析工作。

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          為了確保勞技室管理工作有條不紊地進行,更有效地發(fā)揮第二 課堂功能,豐富學(xué)生校園生活,特制定勞技室工作計劃。

          二、 情況分析。

          我校有勞技室一間, 勞技桌 5張, 勞技凳20張, 照明設(shè)備齊全。

          幾年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的努力下勞技室使用正常。教師能高 度認(rèn)識勞技教學(xué)的作用,充分發(fā)揮了勞技室的作用。但也存在著一些 問題,如學(xué)生增多,勞技師資相對較緊。

          三、任務(wù)與目標(biāo)。

          1、課桌的擺放整齊。

          2、勞技作品擺放、張貼合理整齊。

          3、熱情服務(wù),做到有求必應(yīng)。

          4、加強本室衛(wèi)生工作。

          四、方法措施。

          1、對照布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。

          2、愛護公物,妥善保管。

          5、加強本室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)。

          6、熱情服務(wù),做到有求必應(yīng),充分調(diào)動教師使用勞技室的`積極性。 波鄉(xiāng)種羊場小學(xué)20xx年度勞技室工作總結(jié) 勞技室是學(xué)生學(xué)習(xí)和進行勞技能力培養(yǎng)的主要場所。

        工作計劃 篇6

          本學(xué)期教務(wù)處圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一總目標(biāo),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣學(xué)校工作的目標(biāo)和任務(wù),以求真務(wù)實的工作態(tài)度,促進公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色、塑造品牌。進一步加強教學(xué)管理、對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實施全員管理。以評價為導(dǎo)向,以發(fā)展為動力,以“學(xué)生學(xué)有所長,教師教有所得,學(xué)校位有所進;積蓄力量,創(chuàng)建江蘇省高水平特色職業(yè)學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)和“學(xué)生快樂,教師幸福,學(xué)校增值”的辦學(xué)使命。堅持以督促、檢查、指導(dǎo)為原則,落實學(xué)校計劃,嚴(yán)格教學(xué)管理,為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),認(rèn)真落實課程計劃,加強課程管理,提高課堂效率,保證教學(xué)質(zhì)量,力求與時俱進,開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

          一、工作重點

          學(xué)習(xí)、落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范(試行)》、《XX市職業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理手冊(試行)》、《XX市職業(yè)學(xué)校年度質(zhì)量管理考核辦法》等文件精神,努力推進教學(xué)質(zhì)量提升。

          一是聚焦課堂一線,攻堅有效教學(xué)。堅持聚焦課堂、攻堅課堂,確保有效課堂。教務(wù)處要認(rèn)真做好有效教學(xué)量化考評,合理排定“預(yù)約聽課、相邀聽課和推磨聽課”計劃,落實一線教師、教研組長、中層以上干部學(xué)期聽課量規(guī)定,加大相互聽課觀摩學(xué)習(xí)的力度、密度及交叉度。組織新進教師“匯報課”活動,

          二是抓實教學(xué)常規(guī),促進有效教學(xué)。教務(wù)處要依據(jù)《XX市職業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理手冊(試行)》,積極開展問題診斷課、課改研究課和示范性公開課活動,抓實“兩課評比”,力爭省級示范課、研究課同比量的突破。認(rèn)真有效組織好期中(末)考試質(zhì)量分析。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,抓實常規(guī)考核。要進一步明確課堂教學(xué)底線要求,確保課堂教學(xué)無亂紀(jì),確保“有效教學(xué)”。要切實加強專業(yè)教學(xué)計劃執(zhí)行與管理。加強學(xué)籍信息化管理。逐步推進教學(xué)管理電子化工作,逐步充實并使用管理好內(nèi)網(wǎng)教學(xué)管理平臺,做好教學(xué)資源共享。認(rèn)真做好年段標(biāo)高、技能鑒定、課程學(xué)業(yè)水平統(tǒng)測等工作,確保考核質(zhì)量。創(chuàng)新教學(xué)評價,落實學(xué)分制。嚴(yán)格規(guī)范考試(含補考)程序,堅持留級制度,確保合格率,把好畢業(yè)關(guān)。完善教育教學(xué)績效考核與獎勵辦法,完善關(guān)于加強課堂教學(xué)管理的實施意見,規(guī)范課堂教學(xué)行為、課堂教學(xué)測評、教學(xué)質(zhì)量評價、教學(xué)績效考核與激勵、教學(xué)事故認(rèn)定與責(zé)任追溯等。

          三是推進課程改革,加強技能培養(yǎng)。適應(yīng)“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培養(yǎng)模式。教務(wù)處統(tǒng)籌課程設(shè)置,強化課程標(biāo)準(zhǔn)意識,以“必需、夠用”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照基礎(chǔ)課的教學(xué)大綱開好、上好公共基礎(chǔ)課,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃。落實專業(yè)技能課“以能力為本位,就業(yè)導(dǎo)向”的指導(dǎo)思想,科學(xué)設(shè)定3年(5年)專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容和計劃,重視實踐和實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),突出“做中學(xué)、做中教”的教學(xué)特色,突出應(yīng)用性和實踐性。

          四是優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,規(guī)范專業(yè)建設(shè)。執(zhí)行專業(yè)建設(shè)提檔升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展三年計劃。調(diào)整專業(yè)布局,充實專業(yè)內(nèi)涵,拓寬專業(yè)口徑,更新教學(xué)內(nèi)容,加快課程改革,豐富實踐教學(xué)。

          五是牢固樹立向管理要質(zhì)量、向教師隊伍建設(shè)要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心,凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平,加強教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo),切實做好以下幾個方面的工作:

          1.加強教學(xué)常規(guī)管理,重視常規(guī)教學(xué)檢查。

          2.加強教師隊伍建設(shè),開展好青年教師基本功的培養(yǎng)

          3.加強課程改革,突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。

          二、主要工作及措施

          (一)加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂和生命線,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,關(guān)系到廣大教師的切身利益。因此,全體教師要樹立質(zhì)量意識,認(rèn)真牢記“學(xué)校工作以教學(xué)為中心,教學(xué)流程以課堂為中心,課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀,切實把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。強化常規(guī)管理,向高質(zhì)量的管理要效率。以更加積極的心態(tài),迎接區(qū)教育局10月和11月對全區(qū)各學(xué)校和教師進行的滿意度調(diào)查測評;把常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)落到實處,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教務(wù)處將繼續(xù)配合學(xué)校督導(dǎo)室加強對各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和督促,保證教師“教”的常規(guī)和學(xué)生“學(xué)”的常規(guī)都能得到落實,并把檢查結(jié)果作為教師評價的主要依據(jù)。積極做好江蘇省職業(yè)學(xué)校“三項規(guī)范”檢查迎查工作。對照要求,抓實抓好整改提高。

          1、堅持“四查一聽”,狠抓課堂教學(xué)

          “四查”:一是檢查教師教案、期中檢查作業(yè)批改、實驗實訓(xùn)指導(dǎo)情況;二是隨時抽查課堂教學(xué)與進度;三是檢查教學(xué)出勤;四是檢查教學(xué)效果。

          “一聽”是指加強聽課。本學(xué)期聽課重點和依據(jù)仍以教學(xué)進度的制定和實際教學(xué)內(nèi)容的落實上。學(xué)校各級行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組長須深入一線隨時聽課,加強對青年教師不定期的聽課。

          2、目標(biāo)和過程管理相結(jié)合,強化教師的常規(guī)意識

          抓實“兩課”評比,以教研組為單位,教務(wù)處組織落實,力爭省級示范課、研究課同比量的突破。

          教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè),準(zhǔn)時上、下課,認(rèn)真組織課堂教學(xué),嚴(yán)格教師日志填寫制度并核實登記出勤、違紀(jì)等情況。

          教師要對學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程負責(zé),整體優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處通過聽課、學(xué)生座談等了解教學(xué)情況,做到有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有督促、有制約、有總結(jié)、有提高。

          認(rèn)真做好課程學(xué)業(yè)水品統(tǒng)測工作,確保考核質(zhì)量。

          (二)、學(xué)習(xí)型教師團隊建設(shè)

          1、加強教研組建設(shè)

          “以學(xué)科教研組為單位”已成了我校教學(xué)管理的.一種特色。利用學(xué)科教研組這一平臺,通過“兩課”評比、教學(xué)示范、新進教師匯報課等多種途徑和形式,加強教師的課堂教學(xué)行為。不斷強化學(xué)科教研組的教研常規(guī),主要包括定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人的教研組活動及組內(nèi)研討課、高級教師講壇的聽課及評課活動等。繼續(xù)加強學(xué)科教研組建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)科教研組在學(xué)校教學(xué)工作中的作用。

          2、加強青年教師培養(yǎng)

          要把青年教師培養(yǎng)與培訓(xùn)作為重中之重,充分利用學(xué)校的人力、物力、財力,把長遠目標(biāo)與現(xiàn)實要求結(jié)合起來,把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,鼓勵青年教師干一行愛一行,鉆一行精一行,要求做到:一年“結(jié)對子”;二年“壓擔(dān)子”;三年“出特色”;四年“露頭角”;五年“拔尖子”,讓青年教師盡快成長,脫穎而出。

          3、加強“雙師型”教師和骨干教師的建設(shè)

          本學(xué)年要求各專業(yè)教師積極參加職業(yè)資格證的相關(guān)考試并持“雙證”上崗,鼓勵非專業(yè)課教師考取專業(yè)技能證書。繼續(xù)創(chuàng)造條件安排一批骨干教師參加各類培訓(xùn),鼓勵有條件的老師參加學(xué)歷提升,安排一線老師到企業(yè)實習(xí)。

          4、完善講、聽、評公開課制度,增強教師業(yè)務(wù)能力

          公開課要認(rèn)真組織,精心安排。每個學(xué)科教研組的每位教師要認(rèn)真至少上好一堂公開課并努力成為校級示范課。對公開、示范課的要求是:①學(xué)科教研組長提前通知授課人做好授課準(zhǔn)備,共同確定授課內(nèi)容后,實行集體備課;②必須有教案的打印、課件資料;③聽課后要本著幫助同事,互相學(xué)習(xí)的態(tài)度,客觀公正地進行集體評課;④評課時間要定在當(dāng)天進行;⑤本組教師無特殊情況,必須全部參加。各組推薦1-2名教師參加學(xué)校“魅力”課堂月活動,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          (三)合理安排教務(wù)工作,為教學(xué)一線服務(wù)好

          1、根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生信息管理系統(tǒng)》的要求,規(guī)范學(xué)籍管理工作,按時完成20xx年新生學(xué)籍申報工作。及時掌握和檢查、核定各班學(xué)生人數(shù)及學(xué)籍變化情況,做到電子信息準(zhǔn)確無誤。

          2、合理、高效地進行教學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,在有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率、有利于教師教研、有利于教學(xué)資源充分利用前提下精心排好課表,開齊、上足、上好各科。堅決做到總課表、班級課程表、教師任課表“三表”統(tǒng)一。全體教師要堅持做到按日課表上課,自覺認(rèn)真地上好每一堂課,不得隨意更改、調(diào)換、挪用課程,及時做好調(diào)代課安排并做好記錄。

          3、深入了解師生對教學(xué)安排的意見并不斷改進,精心細致組織好期中、期末考試的試卷印發(fā)、監(jiān)考安排等考務(wù)工作。

          (四)技能大賽有保障。

          20xx年度學(xué)校參加技能大賽的三級目標(biāo)任務(wù)是:根據(jù)江蘇省級技能大賽新方案和學(xué)校技能大賽新目標(biāo),確保全市排名第一方陣。

          為此,下半年的重點工作是:在校長室統(tǒng)一指揮下,要在總結(jié)20xx年參賽的基礎(chǔ)上提高認(rèn)識,精心組織,加強保障,刻苦訓(xùn)練,使日常教學(xué)和集訓(xùn)進入良性循環(huán)。具體組織好師生的日常訓(xùn)練及市級比賽,確保訓(xùn)練效果,確保20xx省級大賽出成績。

          本學(xué)期教務(wù)處將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,全體教師的共同努力,大膽創(chuàng)新工作機制,銳意進取,努力拼搏。

          三、具體工作安排

          二月:

          1.預(yù)定教材、教師學(xué)生教學(xué)用書。

          2.安排教師課務(wù),聘用外請教師。

          3.編排好課表、作息時間表、校歷,檢查備課筆記,迎接市、區(qū)教育局開學(xué)教學(xué)工作督導(dǎo)。

        工作計劃 篇7

          中學(xué)教導(dǎo)處工作計劃教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

          按照校長室的工作計劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。

          根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:

          一、 重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊伍的`建設(shè)的水平。

          教研組長是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:

          1. 教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立。

          (1) 教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

          (2) 根據(jù)本組室的教學(xué)實際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

          (3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。

          (4) 教研組長在每學(xué)期結(jié)束時,要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進行總結(jié),并向其它組室進行陳述性交流。

          2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

          3. 教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。

          (1) 為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動,教導(dǎo)處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學(xué)資源共享。

          (2) 按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學(xué)過程中的落實情況。

          4. 每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報本課時的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長等等。

          5. 根據(jù)各教研組的學(xué)科特點,教研組每學(xué)期要組織落實一次學(xué)生活動。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點是英語學(xué)科的學(xué)生活動。

          二、 分層遞進、管理目標(biāo)。

          從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實際情況,但在分層遞進的教學(xué)中,有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進的目標(biāo)。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),提出:2. 考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師,教導(dǎo)處將提請校長室給與適當(dāng)?shù)臉s譽和獎勵。

          3. 學(xué)生的作業(yè)要分層。

          我們認(rèn)為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點之一,就是進行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時,要真正考慮學(xué)生能否獨立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。

        工作計劃 篇8

          一、貨物采購渠道問題

          1、指定供應(yīng)商

          加強對指定供應(yīng)商的商品、價格和質(zhì)量的監(jiān)管、提高供應(yīng)商供應(yīng)商品的質(zhì)量、加強食品衛(wèi)生和保質(zhì)期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。

          2、零售店采購

          所有在零點購買的食品都需要商家出具質(zhì)量檢疫證明、其他購買的物品需要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部門完善會計核算、確保隨時通過工商防疫和動態(tài)檢查部門的檢查。

          3、主要購買羊肉產(chǎn)品

          做好內(nèi)蒙古每年一次的羊肉采購工作、跟蹤庫存情況。及時向總經(jīng)理辦公室反饋、制定一份全面詳細的采購計劃、并及時與內(nèi)蒙古羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。把握中國羊肉價格。保證采購羊肉的質(zhì)優(yōu)價廉、維持酒店的正常需求、保持我酒店羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的領(lǐng)先地位。

          二、關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

          主要是通過一次日常的市場調(diào)查、查詢后購買了當(dāng)天市場上出現(xiàn)的.少量新菜品、并通知一、二樓廚師開發(fā)新產(chǎn)品。每周一兩個廚師去市場調(diào)研、通過調(diào)研監(jiān)督采購工作、給出了更多有價值的意見。

          三、買方的管理制度

          1、加強對駐鄭買方貨物質(zhì)量和價格的監(jiān)督管理;努力提高鄭州發(fā)海鮮產(chǎn)品的成活率、提高鄭州頻繁發(fā)的調(diào)料和冷凍產(chǎn)品的質(zhì)量、保證不變質(zhì)、不過期、提高鄭州買家的工作效率。

          2、購買店里需要的商品、合理安排購買時間、確保工作有序。第一時間回購需要及時購買的商品。

          3、配合財務(wù)和倉庫掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、以保證酒店的現(xiàn)金流暢通。

        工作計劃 篇9

          光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

          首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

          這幾個月以來,緩緩的從最初的.一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較暖和,而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依賴大家的力量,公司的各項制度才能得以施行,從而走向更高的境界。

          在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

          一、ISO的推行過于形式化

          很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現(xiàn)實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正施行ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

          二、xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

          工作和人生一樣,在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向,而最終達到肯定的目標(biāo)。就像管理

          的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作,都應(yīng)當(dāng)制定一個較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標(biāo),以至超過目標(biāo),并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

          三、計劃執(zhí)行度不力,造成等候浪費

          由于消費原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候,被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等候的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、裝備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等候浪費的重要原因。

          四、物料未能得到有效管理

          原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,消費斷線。嚴(yán)重影響消費進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。

          五、制造過多

          制造過多,過早,提前用掉了消費費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費消費能力而不中斷消費,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

          六、管理不當(dāng)

          經(jīng)常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)當(dāng)是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

          七、內(nèi)外溝通有待加強

          每一個辦公區(qū),應(yīng)當(dāng)是布滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情。可是,

          公司部份人員卻經(jīng)常火氣沖天,出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。

          八、5S施行不到位所帶來之危害

          序號浪費表現(xiàn)危害

          1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易。

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