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        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃

        時間:2024-11-06 15:11:06 工作計劃 我要投稿
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        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 1

          1.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章、各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,加強科室服務(wù)能力建設(shè),提供適宜的醫(yī)療服務(wù)。

          2.抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。

          3.做好本年度內(nèi)安排進修學(xué)習(xí)的工作。安排一位醫(yī)生考CDFI上崗證。

          4.做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,促進醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。抓好醫(yī)療安全月活動工作。

          5.做好服務(wù)態(tài)度的工作,提高服務(wù)水平。

          6.報告單規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應(yīng)潦草和涂改,避免錯別字。

          7.一般超聲檢查出具報告單時間在半小時內(nèi)。

          8.執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床操作規(guī)范,嚴防差錯及不滿意事件發(fā)生。

          9.抓好環(huán)境衛(wèi)生,做好當班環(huán)境衛(wèi)生工作。

          10.做好勞務(wù)分配,多勞多得,提高業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,完成工作任務(wù)。

          11.做好成本核算工作,節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支。

          12.抓好安全工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療安全問題和各種安全問題,提高工作人員安全意識。

          13.抓好季節(jié)的工作安排,彈性排班,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的`積極性,提高工作效率,完成任務(wù),安排好冬春期間工作人員的休假工作,增進健康。安排好本季度的體檢工作。

          14.抓好醫(yī)教研工作。抓好科研項目立項前期準備工作和繼續(xù)進行已立項的科研項目研究工作。

          15.抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

          16.抓好三基培訓(xùn)工作。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 2

          新年伊始,結(jié)合當前形勢,制訂今年工作計劃:

          一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量

          大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫(yī)療收入成本占xx%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出x%,即xx萬,如是增醫(yī)療收入x%,成本僅xx萬,贏利xx萬,兩者相差xx萬,同樣以去年為例,藥品收入x季度、x季度、x季度、x季度分別為xx%、xx%、xx%、xx%,去年x季度是比較正常的,x季度為非典期,x季度過渡期,x季度追醫(yī)保數(shù),因此x、x、x季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx:xx是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)x%,這樣今年預(yù)計超xxx萬左右,在最后x個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達xx:xx,此時將貢獻利潤xx左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。

          二、收款、掛號

          進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。

          1、進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

          2、人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

          三、我院治療項目

          電腦化管理,基本鋪開,再院本部、xx兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的`是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在xx實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在xx、xx、xx等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

          四、我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量

          雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負xx%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 3

          通過學(xué)習(xí)吳大觀同志先進事跡,使我感觸很深。“愛黨愛國、無私奉獻、報國有成的典范”是對吳大觀同志的高度評價。作為一名青年醫(yī)務(wù)工作者,透過吳大觀同志的一生,我深刻認識到他對黨忠貞不渝、樂于奉獻、勤奮刻苦、踏實工作、努力進取的精神是我們學(xué)習(xí)的楷模。

          吳大觀同志是一個有堅定的理想信念的人。對黨,他有一顆赤誠的心,忠于黨、忠于祖國、忠于人民,無論是在順境或逆境,始終對黨忠貞不渝,從沒有動搖過對黨的赤誠之心。對工作,始終堅定不移的為我國航空發(fā)動機科研事業(yè)做出自己積極的努力,即使在其80多歲高齡的時候依然歸納總結(jié)了11條“我國航空工業(yè)需要統(tǒng)一的認識”問題,仍然撰文分析國內(nèi)外飛機發(fā)動機研發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn),闡述飛機發(fā)動機預(yù)研的重要性,為我國的航空工業(yè)、特別是航空發(fā)動機事業(yè)奉獻了畢生的心血和精力,做出了巨大的貢獻。作為青年醫(yī)務(wù)工作者,要時刻牢記“為人民服務(wù)”、“救死扶傷”的宗旨和服務(wù)理念,為國家和人民的'衛(wèi)生事業(yè)做出自己力所能及學(xué)的習(xí)貢網(wǎng)獻。

          吳大觀同志是一個“活到老,學(xué)到老”的典范。他在xx年7月13日學(xué)習(xí)完《理論熱點面對面》后寫道:人的生命存在一天,就要學(xué)習(xí)一天,對社會主義增加一天的認識,增加一天的信仰,心情增加一天的舒暢。正是因為他如此熱愛學(xué)習(xí),勤于思考,他才能不斷地提高自己的理論和實踐修養(yǎng),從而更加堅定主義的信仰。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的這種“活到老,學(xué)到老”的精神,充分利用好自己的時間,不斷增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而能夠更好、更多的為廣大的患者服務(wù)。

          吳大觀同志是一個樂于奉獻的人。在吳老的一生中,他繳納特殊黨費及救災(zāi)捐款共計30.4萬元,占到他工資總收入的三分之一。而他的家,清貧得如一張60年代的黑白老照片。吳大觀同志用一生的執(zhí)著和奉獻,忠實實踐了一名員“把一生獻給黨“的莊嚴誓言。我們在平時的工作中,也應(yīng)該時時刻刻想到患者的疾苦,盡可能限度的為患者服務(wù)。

          吳大觀同志是一個踏實工作的人。在其工作崗位上通過艱辛勞動,取得了一個又一個巨大的成績,但是他經(jīng)得住考驗,一如既往的踏實工作,用一顆強烈的事業(yè)心和責(zé)任感去完成每一項工作任務(wù)。我們要在自己的工作崗位上成就一番事業(yè),也要養(yǎng)成一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作作風(fēng),在工作中要經(jīng)受住苦與累的考驗,勇挑重擔(dān),敢于到艱苦崗位和困難多的地方,以累為榮,以苦為樂,永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。

          正如事跡報告中所說“吳大觀的業(yè)績和優(yōu)秀品格,贏得了廣大科技人員、工人和干部的敬佩和贊揚。作為技術(shù)主帥,他遠矚,運籌帷幄,謙虛謹慎,注意發(fā)揚技術(shù),正確決策;作為專家,他知識淵博,精通業(yè)務(wù),治學(xué)嚴謹,釋疑解惑,傳經(jīng)授道,精心培養(yǎng)年青一代;作為領(lǐng)導(dǎo)干部,他一身正氣,兩袖清風(fēng),作風(fēng)正派,敢于管理,身先士卒,平易近人,要求別人做到的,自己首先做到;作為員,他信念堅定,對黨忠誠,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴以律己,充分發(fā)揮先鋒模范作用。”

          吳大觀同志的先進事跡深深地撼動著我們每一個人的心靈,他的人格魅力激勵著我們不斷前進,而他們所產(chǎn)生的精神力量,也必將轉(zhuǎn)化成我們實實在在的行動。我要以他為榜樣,認真對照檢查不足,切實改進提高工作,以更飽滿的精神狀態(tài),以更務(wù)實的工作作風(fēng),扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,使自己的工作不斷進步。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 4

          本人在科護長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身要求制定20__年度個人工作計劃。具體內(nèi)容如下:

          1服從門診部科護士長的工作安排,除認真完成本職工作外,還要認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

          2工作認真負責(zé),遵守門診各項規(guī)章制度,做好門診采血室、換藥室等各項工作,確保門診各科室始終處于正常工作狀態(tài)。

          3操作過程中嚴格執(zhí)行查對制度,遵守各項技術(shù)操作規(guī)程。

          4熱情禮貌對待每一位患者。急患者之所急,處處站在患者的立場替他們著想。 5努力學(xué)習(xí)課外知識,不斷提高自身修養(yǎng)和提高溝通能力。

          6積極參加院內(nèi)外組織的.各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),完成院內(nèi)及科內(nèi)要求的理論及操作考核。

          7加強“三基知識”及“護理操作規(guī)范”學(xué)習(xí)及培訓(xùn),理論聯(lián)系實際。 8進一步加強學(xué)習(xí)護理科研論文的設(shè)計與選題,提高論文的書寫能力,積極撰寫科研論文。

          9工作積極主動,努力提高自身素質(zhì),虛心向好的同志學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 5

          從年20xx月x日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)將新一年的工作計劃匯報

          一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

          口腔科病房目前開房床位x張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

          二、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

          我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為xx大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來自xx醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,獲得“第一名”的好成績。

          三、質(zhì)控員工作

          從x月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷x份。在度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

          四、科研工作

          在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的`開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。

          一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽,各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫(yī)生最大的榮譽。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時匯報。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,兩年住院總,我無怨無悔。一年來,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 6

          作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

          一、總體目標

          加快人才引進、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

          重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如、,中、西醫(yī)結(jié)合治療等。爭取達到國內(nèi)先進水平。

          二、具體計劃

          (一)申請設(shè)備購置

          申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的'儀器:、治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

          (二)爭創(chuàng)特色科室

          在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):術(shù),術(shù),治療儀對疾病的特殊治療等。

          特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對各種疾病的系列治療,包括、、等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

          (三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀律建設(shè)

          在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。

          (四)積極擴展收治渠道,開拓醫(yī)療市場

          在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實施專科建設(shè)計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

        醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃 7

          為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎(chǔ)上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標。現(xiàn)制定工作計劃如下:

          一、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度

          根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,制定我院的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會的日常工作,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強與各科室的合作,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),及時反饋,為臨床用藥提供參考。

          二、完善職效考核制度

          制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標準的'嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

          加強藥品管理,保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

          三、加強理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)

          制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強對病人的責(zé)任感。

          在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,語言親切,態(tài)度和諧,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責(zé)人同意,不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位。

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