<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        年度工作計劃

        時間:2025-01-15 04:10:37 工作計劃 我要投稿

        年度工作計劃【合集6篇】

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

        年度工作計劃【合集6篇】

        年度工作計劃 篇1

          今年文化工作的基本思路是:深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,圍繞縣委、縣政府“幸福臨沭”建設的總戰略,緊扣文化強縣主線,按照“強人文、強陣地、強基層、強產業、強隊伍”的總體要求,推進實施“十大工程”,努力實現“一個目標”,為加快推進“幸福臨沭”建設作出新貢獻。

          (一)突出“四個重點”。一是重點實施“文化育民”工程。用文藝的形式,切實抓好十八屆三中全會精神的貫徹落實。自編自演節目,進鎮村、入社區、進企業、入學校,廣泛宣傳,統一思想,形成共識,立足本職,創業發展。二是重點實施“文化家園”工程。繼續實施“百村萬戶”文化惠民工程,新建一批、提升一批、整合一批,推進城鄉文化基礎設施建設。在城區,加快推進文化中心項目建設,扎實做好文化館爭創國家一級館評估定級工作。在鎮街,結合“兩區”同建,啟動建設社區綜合文化中心,努力實現“讀有書屋、唱有設備、演有舞臺、看有影廳、聯有網絡、跳有廣場、創有指導、辦有經費”,創新提高群眾知曉度、參與度的服務方式。進一步強化、優化公共文化陣地設施免費開放服務,創新服務方式,提升服務質量。加快推進數字化圖書館建設,實施公共圖書借閱管理自動化。探索鎮街綜合文化站管理、使用、服務長效機制的新方法、新經驗,不斷實現城鄉群眾“精神富有”,建設臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點實施“文化樂民”工程。突出建國65周年主題,全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉”廣場文化藝術節,精心組織“莊戶劇團·百姓舞臺”、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”、“舞龍秧歌會”、“隨心舞動·激情飛揚——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動,廣泛開展“鄉村文化”、“機關文化”、“社區文化”、“校園文化”、“文化旅游”等區域性文化活動以及“蒼馬山景區賀年會”、“三月三柳老爺廟會”、“清明節山會”等特色文化活動,深入實施各類展演、展覽、展示活動,以文藝形式宣傳十八屆三中全會精神、改革開放政策和經濟社會發展成就。積極扶持城區文藝劇團、農村莊戶劇團建設,占領城鄉文化陣地,全方位、多角度、深層次豐富基層群眾精神文化生活。四是重點實施“文化產業”工程。突出文化與旅游深度融合,全力打造文化旅游產業品牌。優化文化產業布局,實施重點園區、重點企業、重點項目帶動戰略,打造一批具有鮮明臨沭特色的重點文化產品,做大做強柳編產業、印刷裝潢、文化旅游等龍頭產業。著力抓好柳編文化產業園、北溝頭遺址文化公園、岌山省級地質公園、朱村觀光旅游區等重點項目的開發建設。積極支持柳編產業園申報創建省級文化產業示范園區。加快推進提升改造電影院,打造電影文化產業新地標。

          (二)著力“三個加強”。五是實施“文保守望”工程,著力加強歷史文化保護。加強文化遺產的挖掘、保護和傳承,推動文物由搶救性保護向預防性保護轉變。加強文物法律法規宣傳、管理和保護。開展文物征集活動,加快博物館陳列展覽工程進度。加強博物館(紀念館)、文物保護單位的安全應急預案的演練,切實完善博物館保護設施設備。完成縣級以上文保單位“四有”工作,加大巡查力度,規范地面文物管理。啟動北溝頭遺址保護規劃編制,爭取東盤北辛文化遺址保護規劃立項。視情實施朱村清代民居修繕工程。加強非遺宣傳展示,組織非遺精品項目參加省、市非遺博覽會,舉辦好“文化遺產日”非遺項目展演展示等系列活動。建立非遺數據庫,推進我縣非遺管理現代化、資源數字化、服務網絡化。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報一批省級非物質文化遺產名錄項目,力爭國家非遺項目“零”的突破。六是實施“文化精品”工程,著力加強文化精品創作。加強對民間音樂、舞蹈、戲曲等地方特色文化的`挖掘和創新,做好普及提高推介工作。加強書畫作品交流,舉辦名家書畫系列展覽。建立和完善文藝作品創作激勵機制,創作一批具有臨沭特色的文化藝術精品。全力抓好“星辰計劃”文化培訓品牌的包裝、宣傳、推介工作,完善、提升“七大文化品牌”,著力打造國家、省、市級文化品牌。七是實施“文化自信”工程,著力加強文化氛圍營造。繼續強化宣傳引導,加大獎勵力度,提高外宣內宣水平,加強局政務網站建設,提升《文化臨沭》編撰水平,著力營造濃厚文化發展氛圍。在機關企事業單位,全面加強部門文化建設,普遍樹立文化理念。

          (三)推進“三個提高”。八是實施“文化培訓”工程,推進提高工作服務水平。繼續開展“星辰計劃”文化培訓工作,計劃完成培訓30名農村放映員、100名文藝人才、200名鄉村文化工作者、200名農家書屋管理員、300名鄉村文藝骨干、1000名少兒藝術之星的工作目標,播下文藝“火種”,由點帶面,步步推進,逐步形成全民參與文化、全民推進文化的“燎原之勢”。進一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉文化指導員隊伍建設。九是實施“文化春風”工程,推進提高文化志愿服務水平。加強“文化走親”工作,密切聯系人民群眾。壯大文化志愿者隊伍,建立數據庫,形成專兼結合的基層文化志愿者隊伍,服務大眾,春風化雨,以文化人。十是實施“文化創新”工程,推進提高工作創新水平。繼續強化文化理念建設,強化遵章守紀,深入學習領會十八屆三中全會精神,重點抓好人才隊伍思想、組織、作風和業務建設。嚴格落實中央“八項規定”,自我加壓,爭做表率。開展黨風廉政教育,倡導能共事、想干事、會干事、干成事、不出事的工作理念,增強拒腐防變能力。改進作風,深入基層,廣泛開展調研工作,切實解決人民群眾期盼解決的問題,以優質的文化服務取信于民。加大對直屬單位的監管力度,健全廉政風險防控機制和反腐倡廉制度,切實做到廉潔辦事。

          (四)實現“一個目標”。全力爭創“山東省社會文化先進縣”,著力打造文化設施完善、文化活動豐富、人才隊伍壯大、文化事業繁榮、文化產業快速發展的經濟文化強縣。

        年度工作計劃 篇2

          為了搞好XXXX年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份XXXX年銷售工作計劃書。我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

          首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

          其次也是最重要的部分,培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

          業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的`高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

          一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

          銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

          二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

          客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

          三、工程部獲得的利潤途徑和措施

          工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點,無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

          在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

        年度工作計劃 篇3

          20xx年是貫徹十八大精神的重要一年,也是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年,更是區率先基本實現現代化的關鍵一年。全區財政部門將堅持以科學發展觀為統領,以“轉型升級突破年”活動為契機,抓收入、促發展、惠民生、強管理,努力完成各項目標任務。

          一、服務發展大局,支持加快轉變經濟發展方式

          財政部門要以服務經濟發展為宗旨,堅持政策扶持,服務引導,資金扶持,促進產業結構調整,努力培育新的稅源增長點。一是充分發揮財政管理和調節經濟的職能,通過財稅政策和支出結構的調整,支持企業加快轉型升級步伐,把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來,更加注重經濟發展的全面性、協調性和可持續性,培育和壯大地方財源。二是繼續積極向上爭取各類產業發展扶持資金。發揮財政資金的引導帶動作用,支持加快新興產業培育發展,支持現代服務業發展壯大。重點支持依托津通現代服務業交易中心平臺發展的設計、商務、物流等生產性服務業,加快提高服務業產值占比水平。加大“技術含量高、經濟效益好,產品附加值高”的先進制造業項目的支持力度,促進企業技術改造和自主創新,增強企業發展后勁。三是優化服務企業舉措,營造良好的財稅環境。穩步推進營改增工作,幫助企業“輕裝上陣”。進一步清理規范行政事業性收費,最大限度減輕企業負擔。四是進一步拓展融資渠道,盤活政府資源,提高資產運作和融資能力,為發展提供更多的資金支持。同時,加強區級債務分析和融資平臺財務管理,有效防范和化解財政支付風險。五是注重投入產生的效益,強化項目篩選,創新扶持方式,確保產業扶持資金投向發展前景好、帶動作用大的項目,做到“輸血”與“造血”緊密結合,真正把有限的財力資金用在刀刃上。

          二、加強收入征管,努力實現財政收入穩定增長

          圍繞全年收入目標任務,財稅部門要落實有效的征管措施,千方百計增加財政收入,為的發展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早,及時細化分解落實全區財政收入目標,繼續實行周報制,不斷完善征管措施,增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協調銜接,深入開展信息交流與聯系,分析稅收增減變動原因,主動配合征收部門有針對性地進行監管,重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業的梳理監管,以及建設過程中有政府性專項資金撥付的企業納稅情況的.清理,把握組織收入的主動權。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內部監管機制和分成機制,提高征收的工作質量和積極性,做到“抓大不放小”,堵漏增收。四是繼續加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力,確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產尤其是經營性資產的管理力度,確保資產的保值增值。將開發區、各街道按照預算外資金管理的收入全部納入預算管理。五是創新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預測和評價,杜絕“只占資源,沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。

          三、堅持以民為本,全力推進社會事業協調發展

          堅持統籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則,優化支出結構,提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業的投入,優化教育結構和資源,支持區域教育均衡發展和現代化建設。二是落實衛生惠民政策。繼續深化醫藥衛生體制改革,關注基層醫療機構綜合改革進程,著力扶持發展公共衛生、社區衛生服務,推進衛生事業健康發展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,全面落實現有助殘優惠政策。支持提升社會化養老、居家養老服務工作水平,不斷滿足社會需求。繼續落實就業和再就業扶持政策,支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態建設的投入。支持清水、藍天、綠地工程,支持公共基礎設施和環境執法監管能力的建設。五是支持加強社會管理創新能力建設,維護社會和諧穩定。

          四、加強科學管理,繼續穩步推進各項財政改革

          立足優化管理,持續深化各項財政改革,努力提高財政管理效率與效益。一是深化預算管理。完善部門預算編制方式,推進預算管理與績效目標管理、資產管理的有機結合,提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標準體系建設,提高預算編制的科學性、公正性。繼續貫徹落實黨政機關厲行節約要求,從嚴控制一般性支出,降低行政運行成本,嚴格預算管理,不斷強化預算約束力,做到有預算不超支,無預算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規范操作流程,逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關資金管理制度,形成有效的監督制約機制和長效管理機制,保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標準,加強監管力度,拓寬采購范圍,提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標管理方法,擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業單位固定資產管理。建立健全固定資資產收益監管機制,實施有效激勵措施,盤活存量資產,合理配置和有效利用國有資產,不斷提高國有資產使用效益。加快出臺《區行政事業單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區行政事業單位固定資產使用年限規定》等資產處置配套文件,杜絕單位自行處置,違規處置現象,實現處置規范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預算收支管理,建立管理網絡,規范科目,規范收支。建立對基層財政干部和全區財務人員的考核激勵機制,制訂定性、定量相結合的考核項目和指標體系,并把考核結果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據,充分調動干部職工的積極性。加大崗位交流力度,建立健全區、街道合理有序的財政干部培養教育機制及鍛煉交流機制,科學配置人才資源,優化干部隊伍結構。

        年度工作計劃 篇4

          一 、強化服務意識,構建社區黨建新格局。

          社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心,構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:

          一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯系”活動落到實處。

          二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

          三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:

          (1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。

          (2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模范作用,小區內黨員干部更要身先士卒。

          (3)工作機制好。能夠堅持“三會一ke”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。

          (4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。

          (5)群眾反映好。小區內群眾、各有關單位工作滿意。

          四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

          二、深化創建活動,推進精神文明建設。

          為進一步鞏固與提高已有的創建成果,20xx年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管并舉,全面落實創建“安居樂業”社區。為完成創建目標要從以下幾方面著手:

          一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展群眾性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。

          二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工

          作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,采取措施,確保創建目標的實現。

          三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下功夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

          三、加強自身建設,不斷提高服務水準。

          隨著社區改革的逐步深化,社區管理重心逐漸下移,社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的`作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

          一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。

          二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮農民學校的作用。

          三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

          四、探索網格管理,提高社區管理水平。

          社區作為我鄉的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

          一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化,提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社區管理水平整體提高。

          二是增強管理深度,改善居住環境。增強管理深度,把由社區面上的管理向縱向深化。

          三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。

          20xx年是實現城頭社區管理的重要年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯系”活動。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,在求真中務實,在開拓中創新,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。

        年度工作計劃 篇5

          為進一步做好酒店20xx年安全生產工作,順利完成酒店20xx年度安全生產目標,確保酒店各類安全工作穩定開展,特制定曲靖福牌實業有限公司石林國際大酒店20xx年度安全工作計劃。

          一、指導思想

          安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,進一步完善安全規章制度,推動工作創新,健全保障體系、構建長效機制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店安全生產經營狀況穩定。

          二、控制目標 火災、爆炸、因工死亡、重傷、食品中毒事故、污染事故為零;職工職業病發病率為零;公車重大以上交通責任(同等責任以上)事故為零;特大設備事故和重大責任設備事故為零;事故隱患整改率、監控率為100%;特種設備年檢率、防雷設施年檢率為100%;消防設施年檢率為100%;員工安全培訓教育率為100%;企業主要負責人、分管安全領導、安全管理人員、危險化學品管理人員培訓持證率為100%;職業健康體檢率為100%;特種作業人員、特種設備作業人員持證上崗率為100%;

          三、具體工作計劃

          1、加強公司安全標準化體系的建立工作,根據酒店實際情況,參照國家酒店行業安全標準化考評方案及中煙公司安全標準化考評要求,力爭在20xx年內初步完成安全標準化的體系文件。

          2、加大安全宣傳培訓力度,做好酒店員工三級安全教育工作,強化員工的自我保護意識。及時安排各種資格證再培訓工作。對各項法律法規進行大力宣傳,貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策。

          3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改。

          4、加強外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作,制定相關方管理規定,相關方管理納入安全標準化建設體系。

          5、認真貫徹落實安全生產目標責任制,落實“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。

          6、按照國家標準,梳理完善應急救援預案,并開展消防演習,酒店定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

          7、認真組織開展“全國安全生產月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的安全文化氛圍,倡導以人為本的安全理念。

          8、認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查,及時發現并解決安全隱患。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

          9、突出專業安全檢查,重點對酒店的'鍋爐、電氣、機械及壓力容器等進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。

          10、加強酒店保安隊伍應急救援隊伍專業訓練,提高保安隊員接到報警后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡,為降低酒店財產損失提供保障。

          11、根據消防安全“四個能力”建設,完善消防安全檔案,配合維保單位做好火災自動報警系統及消防設施設備的維護保養工作,確保消防設施設備完好有效,并按照消防部門要求,做好網絡上報工作。

          12、加強監控室工作人員業務操作能力培訓,確保操作人員能快速準確進行設備操作。

          13、加強部門保安人員管理及業務能力學習,在部門內部開展多形式的教育培訓,逐步提高業務能力。

          14、做好監控設施設備的維護保養,確保設備完好有效,加強錄像查詢管控,確保客戶隱私不外泄。

          15、完善治安安全工作檔案,加強內部安全巡查管控,確保酒店治安安全,做好痕跡管理。

          16、根據安全標準化要求,逐步完善相關食品安全管理制度,督促責任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作,不定期抽查食品庫存情況。加強廚房等重點部位巡查管理,確保場地安全。

          17、實時根據國家相關法律法規做好全體員工交通安全宣傳教育培訓工作,對公車駕駛員進行交通安全培訓及警示教育,以此提高安全行車效率。

          18、針對酒店有可能進行的技改工作,做好前期準備工作及技改期間的安全保衛工作。

          20xx年酒店安全生產工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護賓客及員工的生命安全,為酒店的發展提供安全保障,從而確保酒店安全目標全面完成。

        年度工作計劃 篇6

          寫xx年業務員個人工作計劃時,我的內心充滿了感慨,精彩無限的xx年就要過去,轉眼間又要進入新的一年——xx年了。xx年將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,并制訂了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

          1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況,工作計劃《個人年度工作計劃》。

          2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂學習計劃。

          學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的.生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

          知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

        【年度工作計劃】相關文章:

        年度培訓工作計劃11-18

        [精選]年度工作計劃07-26

        【經典】年度工作計劃09-17

        年度工作計劃(精選)12-09

        年度工作計劃(經典)12-09

        年度工作計劃03-23

        年度教導工作計劃04-24

        年度物資工作計劃03-26

        年度員工工作計劃02-21

        年度質檢工作計劃03-07

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲精品国产精品制服丝袜 | 欧美日韩精品一区二区三区不卡 | 日韩欧美一区二区三区永久免费 | 久久青青91费线频观青 | 五月亭亭在线观看 | 日本在线中文字幕乱码免费 |