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        年度工作計劃

        時間:2024-11-06 13:23:02 工作計劃 我要投稿

        年度工作計劃優(yōu)秀(7篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度工作計劃優(yōu)秀(7篇)

        年度工作計劃 篇1

          一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

          1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務類、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,學員可根據(jù)自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,優(yōu)化課件,提高職員的培訓參與度。

          2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據(jù)崗位需求,結(jié)合公司實際情況,利用外訓充實培訓內(nèi)容,積極做好外訓課程選擇,提高職員外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數(shù)為36人,20xx年,擬將參加外訓人數(shù)提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和職員的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,以適應公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

          3、建立新職員年、月、周三級培訓教育體系

          年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務認識,以及消防知識的`普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新職員,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新職員,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

          二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

          根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓內(nèi)容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化,并組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內(nèi)容、調(diào)整教學方法,提升培訓效果。

          三、加大對內(nèi)訓師的培養(yǎng),實現(xiàn)異地培訓工作穩(wěn)步提升。

          1、組織內(nèi)訓師培訓,20xx年上半年完成。

          2、內(nèi)訓師的定級,20xx年下半年完成。

          3、增加異地內(nèi)訓師。

          4、通過微信平臺,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓課程,實現(xiàn)與異地項目培訓工作。

          四、實行學分制管理,增強職員培訓效果。

          1、管理員要求每年學習不少于25學分。

          2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

          3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),鼓勵職員積極參與培訓,增加職員學習積極性。

        年度工作計劃 篇2

          一、明確指導思想

          以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

          顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

          二、制定工作計劃目標

          在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

          首先是短期目標:

          I. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。

          II. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

          完成目標I可以通過以下途徑:

          1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

          2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

          完成目標II可以通過以下途徑:

          1. 在受理客戶時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

          2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

          20xx年客服部年度工作計劃二

          總結(jié)上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關規(guī)定,制定下半年計劃如下:

          一、指導思想

          以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

          二、工作目標

          1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

          2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,努力提高服務質(zhì)量。

          3、開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質(zhì)量。

          三、要求

          1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

          2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

          3、其它事宜由公司另行通知。

          20xx年客服部年度工作計劃三

          轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職保利紫晶山項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”,“繽紛國慶嘉年華”,“2次正式對外搖號開盤”,“和樂中國,相約楊麗萍”等一系列活動,均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

          盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:

          1、客服人員服務水平有待加強,服務意識不是很高。

          2、工作責任心不強,對待工作熱情不是很高。

          3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

          4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

          5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

          隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。

          一、深化落實客服部內(nèi)部建設與思想交流。

          1、 狠抓團隊的內(nèi)部建設

          團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設成為關鍵。

          如何才能加強內(nèi)部建設。

          第一,明確共同目標,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標,發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的.工資增長計劃,職位

          升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

          第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

          第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負責人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽她們的心聲,多關心她們,及時幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,從而起到正面效益

          2、 強化部門內(nèi)部思想交流

          因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。

          二、加強培訓,提高服務水平

          1、搞好禮儀培訓,規(guī)范儀容儀表。

          客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓,以制定每周一次的培訓計劃,提高客服人員對其的重視。

          2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

          客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

          3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。

          崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓計劃,做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責及工作流程深入人心。

        年度工作計劃 篇3

          一、指導思想

          以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以中心工作計劃為導向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進幼兒的健康和諧發(fā)展。

          二、工作目標

          1.進一步健全家委會管理機構,成立幼兒園發(fā)展指導委員會,參與園所管理。

          2.開展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容。

          3.把脈家長的需要。為家長解決在教育幼兒方面的困惑,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

          4.充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務。

          三、具體措施

          (一)進一步健全家委會管理機構,參與園所管理

          1.根據(jù)市局精神,為了進一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發(fā)展指導委員會,邀請家長代表、社區(qū)代表以及企事業(yè)代表加入發(fā)展指導委員會,與幼兒園共商園所發(fā)展大計,制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。

          2.定期開展發(fā)展委員會以及家委會的活動,共同研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài),及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學等方面工作進行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。

          (二)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容

          1.開展靈活多樣的指導活動。

          每學期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學習科學的育兒方法;每學期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標,了解自己幼兒在群體中的表現(xiàn)。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進幼兒發(fā)展;每月開展家訪活動不少于2次,了解幼兒在家的情況,傾聽家長的需要,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題,認真填寫好上門家訪記錄;辦好中心家教專刊,每學期不少于3次,每次有主題的.向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。

          2.多途徑增進家園聯(lián)系。

          繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡的作用,將網(wǎng)絡作為家園有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。進一步建設好中心微博、中心家長學校網(wǎng)頁、幼兒園網(wǎng)頁、班級網(wǎng)頁、路路通、qq群等,并利用網(wǎng)絡平臺加強家教的宣傳,不僅讓家長了解幼兒園園所動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況,同時,也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗與心得。

          3.開展家長助教活動。

          家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長也是幼教專家,而且他們擁有的各種專業(yè)知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,總結(jié)上學期家長助教的情況,繼續(xù)開展家長助教活動,但要思考活動的必要性與不可替代性,突出助教活動的特色,保證助教的切實有效,有助于幼兒的發(fā)展。

          4.開展親子活動。

          結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、主題教學的需要,開展親子活動,既加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系,又增進了親子之間的感情。

          三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為教育服務

          1.形成家長資源庫。充分挖掘家長資源,了解各班家長的特長,為幼兒的教育教學活動需要提供幫助,可以開展家長助教等活動。

          2.形成社會資源庫。《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”因此,我們要摸排幼兒園周邊的社會資源,根據(jù)資源設計出適合幼兒或者親子活動的內(nèi)容,并提前做好聯(lián)系同坐,為幼兒走出園門的活動提供方便。

          (三)切實加強管理,完善家長學校建設

          1.進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全,檔案資料規(guī)范。

          2.積極申報五星級家長學校。對照五星級家長學校的要求,審視自身的工作,對薄弱環(huán)節(jié)加強管理與建設,爭取在11月份中心各園申報五星級家長學校。

          四、每月工作安排

          二月份

          1.制定17年的家長工作計劃。

          2.及時與家長溝通,做好開學工作。

          3.各園根據(jù)實際情況,召開新學期的家委會會議以及家長會議。

          4.結(jié)合元宵節(jié)開展相應的親子活動。

          三月份

          1.各園完成新學期的家委會會議以及家長會議。

          2.設計、發(fā)放 20xx年第一期家教專刊。

          3.做好0-3歲早教指導的活動計劃。

          4.及時更新網(wǎng)上家長學校的內(nèi)容(上傳上學期家長獲獎論文)。

          四月份

          1.成立幼兒園發(fā)展指導委員會

          2.開展親子閱讀活動。

          3.預約林老師講座。

          4.開展春游等春季親子活動。

          5.積極參加“尋找蘇州好家長”活動

          五月份

          1.下發(fā)20xx年第二期家教專刊

          2.各園根據(jù)實際需要開展家長講座,并上傳講座相關資料。

          3.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

          六月份

          1.結(jié)合兒童節(jié),大班畢業(yè)典禮等契機,開展親子活動。

          2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

          3.評選學期好家長。

          4.開展家教心得評選活動。

          5.做好學期家長工作總結(jié)。

          6.開展家長滿意度測評活動。

          七、八月份

          1.開展假期安全指導。

          2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

          3.假期家庭走訪活動。

          九月份

          1.新生家訪。

          2.制定學期家長工作計。

          3.下發(fā)20xx年第三期家教專刊。

          4.召開各年齡段家長會。

          5.開展小班家長專題講座。

          6.完成家委會成員的補充,召開家委會會議。

          十月份

          1.林老師講座預約。

          2.舉行“家長開放日”活動。

          3.各園根據(jù)需要開展中大班家長專題講座。

          十一月份

          1.各園根據(jù)實際做好星級家長學校申報工作。

          2.評選優(yōu)秀家長,并進行表彰。

          3.各園根據(jù)需要開展親子活動。

          4.下發(fā)20xx年第四期家教專刊。

          十二月份

          1.開展家長滿意度測評活動。

          2.開著迎新年親子活動

          3.家長學校年度工作總結(jié)。

          4.迎接家長學校考核。

        年度工作計劃 篇4

          一、迎接新生

          1. 時間:20xx年8月底-9月初

          2. 工作:做好20xx級新生宿舍分配

          3. 實施:

          1) 提前查清我院現(xiàn)有空鋪,及時獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據(jù)各系新生比例綜

          合考慮分配公寓、普宿。

          2) 做好20xx級新生宿舍信息登記

          3) 在迎新生期間做好部門的宣傳工作,讓新生接觸生活部、認識生活部

          4) 加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳

          二、生活部招新

          1. 時間:20xx年9月中旬

          2. 工作:選拔新一屆部門干事

          3. 實踐:

          1) 新一屆干事人數(shù)定于28-34人,其中各班生活委員8名,招新前做好招新演講

          2) 原則上精簡人數(shù),選拔責任心強的學生,做好面試考核

          3) 進行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開始培養(yǎng)新生

          三、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)

          1、對三個副部長進行明確的.分工,部門工作主要有:

          1) 宿舍信息清查

          2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

          3) 在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性

          4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示

          5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

          6) 星級宿舍評定

          7) 期末宿舍調(diào)整

          8) 配合各部門工作

          9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學生處文件精神

          10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

          2、做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作

          3、迎新結(jié)束后立即下宿舍調(diào)查新宿舍信息【九月初】,調(diào)查各班宿舍分布做新版成績錄入表

          4. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

          四.宿舍文化節(jié)活動

          3. 時間:20xx年10月中旬

          4. 工作:主辦學院宿舍文化節(jié)

          五、星級宿舍評定

          3. 時間:20xx-2017學年第一學期期末

          4. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

        年度工作計劃 篇5

          丁亥年尾,民商法學院第一屆團總支學生會正式成立;戊子年初,民商法學院第一屆團總支學生會已經(jīng)踏上了前進之路。“傳遞驕傲,創(chuàng)造輝煌”,曾經(jīng)的雖已不再,卻激勵著每一個民商人,我們會用更大的努力創(chuàng)造屬于自己的新的輝煌。陽光下,夢想依然還在,還在飛翔……

          新學期伊始,民商法學院團總支學生會xx年度上半年初步工作計劃制定如下:

          一、雙學月活動

          每一年的“雙學月”活動,都會為同學們提供許多社會實踐的機會。今年的“雙學月”我們將有所創(chuàng)新,為大家提供更多、更好的機會。

          “志愿365”作為民商法學院開創(chuàng)的一個新的中國青年志愿者品牌,自成立之際,已與歷下區(qū)政府、姚家街道辦事處等合作,舉辦了一系列面向全社會的公益活動,而我們將發(fā)揮優(yōu)勢做出更多的努力。

          二、“奧運”主題文化藝術節(jié)

          20xx年,對于中國,對于我們,都是特殊的一年。世界頂級運動盛會即將于中國,于北京開始,這是中國人的驕傲,當然也是我們的驕傲。在這奧運會來臨之際,我們也要為之盡綿帛之力。

          在四月初,我們將開展以奧運為主題的一系列文化活動,這次活動將面向全校師生,將“迎奧運,慶奧運”作為整個活動的主題,讓每一個人都可以感受到其時奧運就在我們的身邊。

          三、民商法學院第一屆春季田徑運動會

          每一年的春季田徑運動會都是令人期待的。作為民商人自己的田徑運動會,作為法律二系改建成功后的第一屆,此次田徑運動會更是得到了大家的`高度關注。

          此次運動會,我們將盡快著手準備,初步計劃在常規(guī)運動項目的基礎上,增加更多的娛樂項目,提高大家參與其中的積極性,為大家在這個春季增添更多的樂趣。

          四、民商法學院送老生晚會

          這個季節(jié),這個話題的談起,是令人傷感的。那么多的不舍得,那么多的不情愿,都在這個離別的時刻變得無力和蒼白。每一年我們都盡我們最大的努力,送給即將踏出校門的民商人一個只有快樂沒有憂愁的夜晚,我們希望自己會做到最好。

          今年的送老生晚會,我們會以送給即將離開民商的民商人,我們最真誠最恒久的祝福為主題,祝愿他們每一個人都擁有一個美麗的未來。

          新的一個學期已經(jīng)開始了,許多的工作都需要我們?nèi)プ觯捍蛟欤蛟鞂儆谖覀兊闷放茖W生會;營造,營造一個更好的環(huán)境送給每一個人;創(chuàng)造,創(chuàng)造民商人新的驕傲與自豪……真的,需要我們做的事情真的很多,但我們一直在努力……

          一切都會很好,因為我們一直在為民商而努力,是的,我們是在努力,而不是盡力,因為,努力沒有盡頭……

          奮斗吧,奮斗吧,為了美好而燦爛的明天……

          xx學生會

          20xx229

        年度工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》,圍繞學校“團結(jié)一致謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點,強化率先、競爭、責任、效率、質(zhì)量意識,運用新的檔案管理軟件加強學校檔案工作的管理,力求為學校教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

          二、工作目標、任務:

          以《檔案法》頒布為契機,有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強化行政執(zhí)法的'力度,提高全員執(zhí)法的自覺性,推動學校檔案工作向高標準持續(xù)發(fā)展。

          1、組織學校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡人員認真學習《檔案法》,參照蘇州市檔案局學習、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案,進行有計劃、有組織地宣傳、學習和落實。

          2、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎上,結(jié)合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳、學習,通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

          3、按照《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,并在今年8月底,完成~年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報告。

          4、做好檔案臺帳,對各項內(nèi)容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備。

          5、及時收取、處理各類文檔資料,為學校提供優(yōu)質(zhì)服務。

          6、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

          7、根據(jù)學校發(fā)展情況,及時做好資料的匯編、索引的延續(xù)工作,為學校擴大社會效益。

          三、工作安排:

          (一)第一季度:

          1、制訂學校xx年工作計劃。

          2、收集本校xx年各科室所形成的文件、材料。

          3、做好本校新年度的文書處理工作。

          (二)第二季度:

          1、整理本校xx年文件資料,按《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務。

          2、參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動。

          3、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導匯報處理。

          (三)第三季度:

          1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作。

          2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準備工作。

          3、做好年度安全檢查工作,迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核。

          (四)第四季度:

          1、收集本校各室所形成的文件、材料。

          2、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計。

          3、做好本年度檔案工作。

        年度工作計劃 篇7

          一、成立村食品安全管理工作領導小組,貫徹落實有關部門關于食品安全的各項工作要求,結(jié)合本村實際制定和實施食品安全工作計劃。

          二、宣傳貫徹國家有關食品安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級政府有關食品安全政策規(guī)定。

          三、村食品衛(wèi)生安全工作由食品衛(wèi)生管理工作領導小組負責,與工商、衛(wèi)生等相關部門配合開展食品安全工作。

          四、建立和完善突發(fā)事件應急處置機制。要全面加強應急管理基礎性工作,制定應急管理工作程序,明確應急管理工作機構,保障必要的人員、經(jīng)費等條件。

          五、建立食品安全事故快報責任制度。要根據(jù)預案要求,在規(guī)定的時限內(nèi),及時、詳實地上報有關事故情況。對在事故報告工作中失職、瀆職的.,要嚴肅追究有關人員的責任。

          六、村公共安全員要定期對村內(nèi)食品種養(yǎng)殖、生產(chǎn)、流通、消費單位進行檢查,并記錄相關工作臺帳。

          七、配合完成上級部門布置的相關食品安全工作。

        【年度工作計劃】相關文章:

        年度培訓工作計劃11-18

        [精選]年度工作計劃07-26

        【經(jīng)典】年度工作計劃09-17

        年度工作計劃(精選)12-09

        年度工作計劃(經(jīng)典)12-09

        年度工作計劃03-23

        年度教導工作計劃04-24

        年度物資工作計劃03-26

        年度員工工作計劃02-21

        年度質(zhì)檢工作計劃03-07

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