<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        年度工作計劃

        時間:2024-09-12 22:13:54 工作計劃 我要投稿

        【精品】年度工作計劃8篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。

        【精品】年度工作計劃8篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          本教研組以學(xué)校的工作計劃和教科研計劃為指導(dǎo),以“教學(xué)、教研融為一體”為工作主線,繼續(xù)加強數(shù)學(xué)教學(xué)的改革,注重改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點來制定本學(xué)期的教研組活動計劃。

          二、工作思路及目標(biāo):

          1、認真學(xué)習(xí)并貫徹學(xué)校新學(xué)期工作思路和工作要點,促進“教學(xué)、教研融為一體”的實踐與探索。

          2、再讀“課標(biāo)”,繼續(xù)深入鉆研新教材,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的有機結(jié)合,力求以高質(zhì)量和務(wù)實、創(chuàng)新的課堂教學(xué)促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

          3、將每位老師獲得的有效資源帶入教研組,使教研組的每一位老師都充分享受成果的喜悅和資源的共享。注重教研組之間的橫向和縱向合作和研究,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的教研組團體。

          4、加強“課堂實效性”的研究,開展切實有效的研究,使探究式學(xué)習(xí)真正成為數(shù)學(xué)課堂的現(xiàn)實。

          三、工作重點

          學(xué)生方面:

          1、通過課堂教學(xué)活動和數(shù)學(xué)課外活動進一步提高本年級學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣和積極性。

          2、加強學(xué)生的日常學(xué)習(xí)評定和數(shù)學(xué)競賽活動,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

          3、本年級學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的作業(yè)與及時改錯的習(xí)慣。

          4、使本年級學(xué)生正確運用錯題記錄本,提高自己的糾錯反思能力,提高學(xué)習(xí)效率。

          教師方面:

          1、繼續(xù)營造并形成和而不同的教研組工作氛圍,促進教師成長新的跨越。

          2、本組教師教學(xué)常規(guī)扎實有效、人人有提高。

          3、提高本組教師理論學(xué)習(xí)水平和教學(xué)習(xí)作水平,力爭人人有文章獲獎或發(fā)表。

          4、使本組教師課堂教學(xué)設(shè)計及實施水平能力在原有水平上有進一步提升。

          5、加強本組的課題研究,提高教師和教研組的課題研究水平。

          四、具體措施:

          (一)加強理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念,豐富自身內(nèi)涵。

          教研組研究和個人自學(xué)相結(jié)合;學(xué)習(xí)課改主要精神;數(shù)學(xué)學(xué)科教育改革行動綱領(lǐng),數(shù)學(xué)課標(biāo);新課程標(biāo)準(zhǔn)外,我們努力在課余時間多看一些符合當(dāng)前教改新形式的文章及先進的教學(xué)經(jīng)驗介紹,從中汲取豐富的養(yǎng)料,并進行內(nèi)化,人人做到手中有書。使自己的教育教學(xué)工作有一個理論的支撐。

          (二)按時有效地開展教研組活動。

          1、小教研活動:定于周二下午第二、三節(jié)課學(xué)校不集體活動時組內(nèi)自行組織小教研活動。在小教研活動中,要做好“傳、幫、帶”的工作,加強集體備課,共同研究討論每一次活動內(nèi)容的重、難點;突破重、難點的方法;練習(xí)題的設(shè)計;怎么有效地組織學(xué)生上課、知識的落實等。除了這一規(guī)定時間外,組內(nèi)教師隨時進行各自教學(xué)情況的反饋交流,群策群力解決教學(xué)中遇到的困惑、難題,注重個人修改,充分做好課前準(zhǔn)備工作。。

          2、大教研活動:隨著學(xué)校統(tǒng)一組織的教育活動進行學(xué)習(xí)活動,積極參與,認真思考,將別人的資源共享為自己的。

          (三)、豐富學(xué)生的`數(shù)學(xué)知識,開展學(xué)生計算比賽的活動,通過活動促進學(xué)生計算能力的提高。

          (四)、學(xué)困生轉(zhuǎn)化是教研組不容忽視的問題。

          本學(xué)期初開展學(xué)困生狀況分析,對學(xué)困生的情況進行仔細的分析和排查,認真制定轉(zhuǎn)化措施和計劃,因材施教,做到有針對性、時間落實、目標(biāo)落實、人員落實、過程落實。建立學(xué)生個人檔案,轉(zhuǎn)化記錄注意跟蹤觀察,注重實際轉(zhuǎn)化效果。努力轉(zhuǎn)化學(xué)困生,爭取將優(yōu)生率和及格率再提高一個臺階。

          五、預(yù)期達到的效果:

          通過這個學(xué)期的共同努力提高本教研組教師的執(zhí)教水平及學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效率,將教學(xué)工作做實做有效,為學(xué)生的發(fā)展鋪路搭橋,讓我們的教學(xué)工作更好的為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),讓優(yōu)生的優(yōu)勢帶動班級學(xué)習(xí)氛圍,盡量讓每一個后進生都有一定的進步。

          六、教研活動具體安排:

          略

        年度工作計劃 篇2

          20xx年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

          一、落實基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力

          1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責(zé)任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據(jù)街道基層黨建年度重點工作任務(wù),擬定了10項基層黨建重點項目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認領(lǐng)1~2項重點項目,并由街道對每個認領(lǐng)重點項目進行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開展村社區(qū)班子動態(tài)評估,倒排出相對后進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開展“三嚴(yán)三實”主題教育活動,以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個專題學(xué)習(xí)和研討活動。

          2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內(nèi)容,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區(qū)開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。

          二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實施黨建品牌工程

          1、加快智慧黨建平臺建設(shè)增效擴面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務(wù)平臺建設(shè)進一步優(yōu)化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細節(jié),加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發(fā)建設(shè)。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項目已累計達40余起,服務(wù)群眾上萬人次。

          2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個黨員志愿服務(wù)隊,相繼開展了醫(yī)護進社區(qū)、結(jié)對松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動。在繼續(xù)抓好機關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過推進在職黨員進社區(qū)、每季度微心愿認領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動,打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。

          三、實施黨員規(guī)范化管理機制,提高黨員教育成效

          1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀(jì)黨規(guī)教育。

          2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況,重點詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時,街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實施一人一檔,指定專人負責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時,配合紀(jì)工委等部門對7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。

          四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強化基層隊伍建設(shè)

          1、加強街道機關(guān)干部隊伍建設(shè)。20xx年初,街道對所有機關(guān)中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關(guān)干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關(guān)中層隊伍的生機與活力。

          2、強化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認,把街道重點工作的落實情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來,促進街道整體工作開展。

          3、加強基層專職工作人員隊伍建設(shè)。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日?己撕投讲,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區(qū)工作力量。

          20xx年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實際,服務(wù)中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:

          一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實

          繼續(xù)以兩個責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動,將“三嚴(yán)三實”各項要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實結(jié)合起來,不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實黨的執(zhí)政根基。

          二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺

          在智慧黨建“先鋒”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機制,設(shè)置“菜單式”社會服務(wù)活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務(wù)的`吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會組織,組建專業(yè)服務(wù)團隊,以黨員服務(wù)項目認領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務(wù)勞動等服務(wù),并對服務(wù)情況進行登記跟蹤和評優(yōu)總結(jié)。

          三、 進一步夯實基層干部隊伍建設(shè)

          穩(wěn)步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊伍。

          四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

          街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:

          1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動場所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點創(chuàng)建專項活動經(jīng)費等一些行之有效的激勵措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。

          2、切實發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時,出臺相應(yīng)的黨務(wù)工作者補貼激勵政策,充分調(diào)動和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。

        年度工作計劃 篇3

          今年,協(xié)會在主管部門指導(dǎo)下,在全體會員的努力下,本著對行業(yè)負責(zé)的精神,立足于為會員服務(wù)、協(xié)會在開展增值服務(wù)、行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢、信息交流、行業(yè)自律、等方面做了大量工作,起到了政府部門和廣大網(wǎng)吧業(yè)主之間橋梁與紐帶的作用,并取得了一定成績。

          1、加強自律建設(shè),樹立行業(yè)形象 協(xié)會積極開展網(wǎng)吧行業(yè)自律建設(shè),配合有關(guān)部門開展的聘請“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員活動為全國首創(chuàng),這一舉措受到了xx、劉云山等中央領(lǐng)導(dǎo)和省委、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。中央電視臺、人民日報等10多家中央新聞媒體重點報道了**聘請“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的經(jīng)驗和做法。人民日報稱此舉是“白發(fā)網(wǎng)吧行,丹心護童心”,系列報道不僅在江蘇網(wǎng)吧行業(yè),而且在全國網(wǎng)吧行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響。 年初,下關(guān)辦事處的會員自發(fā)集資,慰問了“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員。 6月28日,市政府有關(guān)部門對全市210名網(wǎng)吧優(yōu)秀“五老”義務(wù)監(jiān)督員和**網(wǎng)協(xié)玄武、建鄴等辦事處進行了表彰。 9月20日,協(xié)會組織《神韻金陵》專場演出慰問“五老”義務(wù)監(jiān)督員。 9月29日,協(xié)會行風(fēng)督察行動啟動,全市網(wǎng)吧行業(yè)百位督察員,佩戴統(tǒng)一“行風(fēng)督察”標(biāo)志,根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》等法律法規(guī),對**網(wǎng)吧展開統(tǒng)一行風(fēng)督察行動。

          2、關(guān)注公益事業(yè),擴大協(xié)會正面影響 1月7日,**市網(wǎng)協(xié)向海嘯災(zāi)區(qū)人民捐款人民幣5000.00元,賑災(zāi)義演現(xiàn)場協(xié)會理事、會員同時也向受災(zāi)民眾獻出了愛心,累計捐款超過萬元。 5月,出資贊助團市委青少年維權(quán)網(wǎng)建設(shè)。 與多家雜志社加強聯(lián)系,收集信息、擴大影響。 這一些的公益捐助活動,提升了網(wǎng)吧行業(yè)的社會形象。加強了與相關(guān)部門、單位的聯(lián)系與情況交流,及時化解了一些矛盾,避免了一些不該發(fā)生的紛爭、舉報非議和處罰。

          3、拓展增值服務(wù)渠道,探討網(wǎng)吧廣告開發(fā) 1月28日,**網(wǎng)協(xié)一屆11次理事(擴大)會議隆重召開,江蘇新論語文化傳媒有限公司獲得開發(fā)網(wǎng)吧廣告授權(quán)。 9月8日,**網(wǎng)協(xié)增值服務(wù)推介會- “amd64 位網(wǎng)吧顛峰體驗論壇”,在古南都飯店成功舉辦,200家大型網(wǎng)吧全程參與,活動受到了會員的極大歡迎,每位出席的會員均獲得了amd公司、**網(wǎng)協(xié)贈送的中秋禮品(精美咖啡壺、電熱杯1套),會后會員們還參加了豐盛的自助晚宴。

          4、網(wǎng)吧協(xié)會改革與發(fā)展成績突出,獲主管部門認可 XX年4月21日,協(xié)會應(yīng)邀出席市政府召開的全市行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展專題會議,易志堅會長作為上臺介紹經(jīng)驗的兩個協(xié)會之一,向大會匯報了我會“貫徹執(zhí)行市政府182號文件 加快網(wǎng)吧協(xié)會改革與發(fā)展”的情況,受到一致好評,市網(wǎng)協(xié)的工作獲主管部門充分認可,其發(fā)言材料在《民間組織》上發(fā)表。 XX年4月29日, 特請省文化廳文化市場處領(lǐng)導(dǎo)視察協(xié)會工作,周文全副主任在充分聽取匯報后,非常贊賞網(wǎng)協(xié)的.工作。他指出,市網(wǎng)協(xié)成立以來做了大量的工作,提升了整個行業(yè)的形象;市網(wǎng)協(xié)開展的工作非常有新意、有特色,為全省其它城市網(wǎng)吧協(xié)會開展工作提供了路子,值得其它城市同行學(xué)習(xí)。下一步網(wǎng)協(xié)要進一步加強行業(yè)管理、做好會員的維權(quán)、自律工作,要把握機遇,乘勢而上,積極拓展協(xié)會的增值服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。

        年度工作計劃 篇4

          一、工作重點:

          1、課題研究深入開展,全面實施“成功教育”

          2、深化書香校園建設(shè),形成書香班級特色

          3、豐富“校本培訓(xùn)”形式,提高教師科研能力

          4、做好推廣宣傳工作,提高教師研究意識

          二、具體工作措施:

         。ㄒ唬┱n題研究深入開展,全面實施“成功教育”

          1、推廣從教師中征集評選出的“成功好辦法”,促進各科研小組間的學(xué)習(xí)交流。

          上學(xué)期已經(jīng)從教師中征集了一部分“成功好辦法”,并對老師們提出了修改建議,還將一些寫的較好的推薦到了《豐臺教育》,這學(xué)期會將老師們修改好的 “成功好辦法”進行評選,獲獎“好辦法”將整理成小冊子,在教師中推廣,各研究小組利用科研活動時間學(xué)習(xí)組內(nèi)成員和其他老師的成功經(jīng)驗,根據(jù)自己的需要借鑒、實施,已達到經(jīng)驗收集和共享的目的。

          另外,各科研小組還應(yīng)根據(jù)本組的實際情況安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,并做到時間有保證、記錄要詳細,活動有實效。學(xué)校這學(xué)期會在學(xué)期中和學(xué)期末安排兩次科研組經(jīng)驗交流,交流內(nèi)容根據(jù)我校的實際情況有所調(diào)整:由于每個學(xué)年教師們的工作崗位會發(fā)生變化,各科研組成員也會相應(yīng)的變化,因此,我們每一學(xué)年將根據(jù)學(xué)校十二五研究課題和本組實際情況進行小課題研究,與教學(xué)中開展的專題研究相結(jié)合,因此,各組的學(xué)習(xí)、匯報交流都應(yīng)圍繞本組上學(xué)期制定的研究專題開展,上學(xué)期在組內(nèi)研究課過程中我們已經(jīng)對各組研究專題的題目提出了修改建議,所以,請各組于本周五前將研究專題的題目報到網(wǎng)上鄰居——教導(dǎo)處——史文艷——科研組研究專題文件夾。

          2、大力推進我校課堂特色的實施,提高課堂實效性。

          上學(xué)期我們倡導(dǎo)老師們根據(jù)自己所教學(xué)生的特點、根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格在自己的課堂教學(xué)中體現(xiàn)我校課堂特色 “教師——啟發(fā)與引導(dǎo) 尊重與鼓勵 學(xué)生——質(zhì)疑與探究 合作與交流”,學(xué)校在聽課過程中也非常關(guān)注老師們對學(xué)校課堂特色的落實情況,并圍繞課堂特色對老師們的課進行評價,各組還經(jīng)過討論分別寫了如何在教案中體現(xiàn)課堂特色,學(xué)期末,我們要求教師們在這學(xué)期的復(fù)備課中要重點體現(xiàn)評價、質(zhì)疑這兩點,那么,這學(xué)期我們不僅要在檢查教案時重點看這兩點的落實情況,還要在課堂教學(xué)中看這兩點的實施情況,在與老師們評課交流的過程中,聽一聽老師們對這兩點的思考與理解。

          3、深入探討“成功教師”與“成功學(xué)生”的條件。

          什么樣的教師是成功的教師?什么樣的學(xué)生是成功的學(xué)生?上學(xué)期我們經(jīng)過了兩輪的討論和修改,所以大家對這兩個話題都非常熟悉,我們行政班子也對各組討論的結(jié)果進行了研究,并分別提出了修改建議,進行了匯總,這學(xué)期我們將把修改建議反饋給各組,請各組進行第三輪修改,并經(jīng)過行政班子審議后定稿,在各組辦公室內(nèi)懸掛“成功教師”的條件,希望老師們努力踐行自己制定的目標(biāo);“成功學(xué)生”的條件將懸掛在各年級組樓道的公共位置,希望老師們照著這個目標(biāo)來培養(yǎng)教育自己的學(xué)生,在實踐的過程中要講究方式方法,不要急于求成,要保留可以達成的,去除難以實施的,要確保教師和學(xué)生在追求成功的過程中不斷收獲信心和成功的希望。學(xué)校也將關(guān)注各組的實施情況,并組織各組進行階段性經(jīng)驗交流,最終將各組的“成功教師”與“成功學(xué)生”的條件匯總成學(xué)校統(tǒng)一的“成功教師”與 “成功學(xué)生”的條件。

          4、讓“成功教育”作為教師和學(xué)生體驗成功的平臺。

          首先,在校內(nèi)開展多種形式的評比活動,為教師獲得成功搭建平臺。本學(xué)期將延續(xù)“成功教育”優(yōu)秀案例評選活動,每一位教師都要根據(jù)自己所參與研究的專題,結(jié)合教育教學(xué)實踐活動撰寫“成功教育”案例,參加學(xué)校的評選活動,學(xué)校將評選出一、二、三等獎,獲獎作品將在校園網(wǎng)和課改資訊平臺上發(fā)表。這些獲獎案例將被收入西羅園五小“成功教育”優(yōu)秀案例集中,作為我校“十二五”課題研究的一項成果。希望教師們積極參加各級各類的評選活動,每一次老師們參選的論文、案例、教學(xué)設(shè)計,我都上傳到豐臺區(qū)課改資訊平臺,上學(xué)期共上傳了179篇,因此我校獲得課改資訊平臺優(yōu)秀學(xué)校,有四位教師上交的作品超過8篇,因此被推薦評選為課改優(yōu)秀文章,開學(xué)以后會對這四位教師進行表彰。我們會從多種渠道開辟老師們收獲成功的機會,也希望老師們踴躍參與,三月份就有豐臺區(qū)教育學(xué)會論文評比,請老師們認真準(zhǔn)備,積極投稿。

          第二,依托少先隊工作,開展豐富多彩的活動,為學(xué)生獲得成功搭建平臺。少先隊將圍繞“成功教育”開展各種活動,希望各位老師積極配合,共同為學(xué)生體驗成功獻計獻力。

          5、“互動反饋”課題的實踐研究。

          上學(xué)期我們在骨干教師展示課上一部分老師已經(jīng)在自己的課堂教學(xué)中應(yīng)用了 “互動反饋”技術(shù),雖然按點的設(shè)置還不太科學(xué)合理,實效性還有待提高,但是這些老師勇于實踐的精神值得我們學(xué)習(xí)。這學(xué)期希望老師們在按點的設(shè)置上進行深入研究,使按點的設(shè)置能夠為課堂教學(xué)、為學(xué)生牢固掌握知識點而服務(wù)。那么,這學(xué)期我們要在各組內(nèi)推廣實踐“互動反饋”技術(shù),并要求各組的研究課必須有一位教師在課堂中應(yīng)用“互動反饋”技術(shù)。

          6、繼續(xù)開展國際理解教育。

          上學(xué)期,豐臺區(qū)開展了“國際理解教育”成果的第二次征集,由于此項工作在學(xué)期末,老師們都很忙,因此,我將老師們平時上交的一些教學(xué)案例和活動案例進行了修改交到了區(qū)里,在修改過程中我發(fā)現(xiàn)其實國際理解教育滲透在我們工作的方方面面,老師們平時上交的案例、活動設(shè)計都有國際理解教育的理念,不需要老師們特意把它提出來,但是老師們?nèi)鄙俚氖菍@種理念的認識,所以,這學(xué)期希望老師們在開展班會、設(shè)計活動時要把“國際理解教育”的理念滲透進去,這學(xué)期末,請老師們選擇國際理解教育滲透點教學(xué)設(shè)計和國際理解教育滲透點活動設(shè)計上交一篇。

         。ǘ┥罨瘯阈@建設(shè),形成書香班級特色

          1、開展“好書大家讀”活動。

          組織開展好早讀和午讀,確保時間、內(nèi)容、實效的落實,請班主任如實填寫讀書計劃表。(每周二、周四早上十分鐘讀課外書,周一、周三早上十分鐘讀語文書,請班主任組織好學(xué)生按時早讀。每周一、三中午為國學(xué)經(jīng)典誦讀時間,各班形式自定,看班的老師要負責(zé)指導(dǎo)、傾聽。請老師專時專用,確定合理的朗讀內(nèi)容,讀書計劃表在學(xué)期末上交。少先隊在此期間進入各班檢查,每天的值班領(lǐng)導(dǎo)進行巡視。)學(xué)期中我們將對各班的朗讀進行抽測,學(xué)期末對各班的'國學(xué)經(jīng)典誦讀進行檢測。另外,請各班充分利用預(yù)備鈴與上課鈴之間的兩分鐘時間,開展好書推薦或美文共享、經(jīng)典詩文背誦活動,我們將在聽課時提前進班,關(guān)注課前兩分鐘各班的利用情況。

          2.開展班級讀書活動,形成班級書香特色。

          (1)開展好班級的“讀書角”建設(shè)。各班要充分利用板報張貼宣傳標(biāo)語、名人名言、名人讀書故事等,還要充分利用好圖書柜,鼓勵學(xué)生捐書,同時選出幾名有責(zé)任心的學(xué)生擔(dān)任圖書管理員,負責(zé)圖書的入柜、登記、出借和整理工作。

         。2)充分利用積累本,進行有效積累,提高學(xué)生的閱讀能力。上學(xué)期對積累本的應(yīng)用提出了明確的要求,學(xué)期末也對各班的積累本進行了檢查,大家都能夠保量,(3—6年級根據(jù)本單元作文進行積累,每周積累一次,好詞6—8個,好句4個,好的開頭結(jié)尾各一個)但能夠保質(zhì)的不多,所以希望這學(xué)期老師們更加關(guān)注積累本的應(yīng)用格式的統(tǒng)一和外觀的整潔,同時老師們要認真批閱。

         。3)制定好書香班級計劃。各班根據(jù)以上目標(biāo)、自己班級的優(yōu)勢、特點、具體情況,制定各具特色的書香班級的建設(shè)計劃。計劃的基本格式是:書香班級的名稱、指導(dǎo)思想、工作的重點及思路、工作的具體措施、各月的工作安排。書香班級計劃以電子稿的形式上交到教導(dǎo)處——史文艷——書香班級計劃文件夾。

          3、設(shè)立校園讀書月。

          這學(xué)期五月定為校園讀書月,各班的板報要圍繞“讀書”來出,可以介紹好的書籍、好的讀書方法等;各班的扎板也要圍繞“讀書”來設(shè)計,可以展示學(xué)生的讀后感、讀書手抄報、向其他班級進行好書推薦等。在讀書月中學(xué)校召開“讀書報告會”、評選校級“讀書之星”。首先各班在三、四月份利用班會或讀書課、國學(xué)課時間開展一次“班級讀書會”活動,組織學(xué)生展示匯報自己近期的讀書收獲。各班在3月8日前上報“班級讀書會”的時間,上交到網(wǎng)上鄰居——教導(dǎo)處——史文艷——班級讀書會文件夾,學(xué)校協(xié)調(diào)好時間通知大家,主管領(lǐng)導(dǎo)和讀書課、國學(xué)課教師會參加“班級讀書會”,(一二年級朱老師、三五六年級趙老師、四年級馬蕊老師)五月各班要上交班級讀書會的活動設(shè)計和5名學(xué)生的發(fā)言稿,5月10日前推薦一名學(xué)生參加學(xué)校的“讀書報告會”。各班還要根據(jù)學(xué)生讀書的情況以及效果開展班級“讀書之星”評選活動,并把他們的事跡貼在各班的扎板上,5月17日前各班推薦一名校級“讀書之星”,填寫校級“讀書之星”申報表,上交到網(wǎng)上鄰居——教導(dǎo)處——史文艷——“讀書之星”申報表文件夾,學(xué)校將審批后進行表彰。

          4、充分利用閱覽室,開展讀書活動。

          這學(xué)期,一、二、四年級的讀書課和三、五、六年級的國學(xué)課將每月在閱覽室上一次課,其他時間學(xué)生可以自行到閱覽室看書,班主任老師要對學(xué)生進行愛書教育。閱覽室每月會推薦一些適合不同年段的學(xué)生閱讀的好書,定期利用多媒體播放根據(jù)經(jīng)典名著改編的影片,老師們要鼓勵學(xué)生們利用課余時間,尤其是午飯后休息時間到閱覽室看書,參與閱覽室的各種閱讀活動。

          5、骨干教師引領(lǐng),推動教師讀書活動的開展。

          本學(xué)期每月月初,骨干教師將利用網(wǎng)絡(luò)對老師們進行好書推薦活動,我們在校園網(wǎng)——上交里設(shè)立了一個骨干教師好書推薦文件夾,另外,這學(xué)期我們骨干教師還要每月進行一次學(xué)習(xí)交流活動,希望用我們的實際行動帶動老師們“讀好書,好讀書”的熱情。

         。ㄈ┴S富“校本培訓(xùn)”形式,提高教師科研能力

          本學(xué)期的校本培訓(xùn)將分為組內(nèi)研訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)兩種形式,要求各組開展兩次組內(nèi)研訓(xùn)活動,并在科研記錄上有所體現(xiàn),在學(xué)期末上教科研記錄時要附上兩次培訓(xùn)的內(nèi)容。學(xué)校將聘請專家講座對教師進行培訓(xùn),希望通過不同形式的培訓(xùn),滿足教師們的需求,提高教師們的科研能力。

         。ㄋ模┳龊猛茝V宣傳工作,提高教師研究意識

          學(xué)校將一如既往的支持、鼓勵教師們參加各級各類論文、案例、教學(xué)設(shè)計評選活動,并對獲獎的優(yōu)秀作品在校園網(wǎng)和豐臺區(qū)課改資訊平臺進行推廣,提高教師們的研究意識。

        年度工作計劃 篇5

          經(jīng)過一個學(xué)習(xí)的磨合,班級基本走上了正軌。從整體來看,學(xué)生們的集體榮譽感較強,大多數(shù)同學(xué)也都很好地度過了從小學(xué)到初中的適應(yīng)期。但是總覺得還是缺少那么一股健康朝氣的,積極向上的風(fēng)氣,一些缺乏文明禮儀的行為習(xí)慣往往成為同學(xué)之間交流相處的絆腳石,甚至成為矛盾的起源;班級特殊氣質(zhì)的學(xué)生較多,有自控能力問題的,有行為習(xí)慣問題的,等等。結(jié)合上學(xué)期班級建設(shè)中的得失,在本學(xué)期著力與以下幾個方面。

          首先,是進一步強化日常管理。每日常規(guī)中包含的看似一件件的小事,看似一個不起眼的要求,在堅持做到位,堅持不扣分的背后,對于培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和責(zé)任心有著非常重要的作用。所以繼續(xù)嚴(yán)抓、勤抓常規(guī)管理,特別是對于上學(xué)期出現(xiàn)的典型問題,在開學(xué)初就嚴(yán)格要求,落實不放。

          其次,在抓的同時,適時地放手管理。有了一個學(xué)期的鋪墊,他們各方面的能力有了一定的提高,我會注意把更多的主動權(quán)交給學(xué)生,如班會的組織開展,班級紀(jì)律的檢查落實,衛(wèi)生工作,學(xué)校活動等等,在一定的引導(dǎo)、指導(dǎo)下,放手讓班干部組織同學(xué)自己開展。在他們實踐摸索的過程中進一步得到能力的鍛煉,實現(xiàn)自主管理,向著將要求內(nèi)化為學(xué)生自生的行為習(xí)慣的方向努力。

          再次,不放松班風(fēng)建設(shè)。從生活風(fēng)氣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣兩方面著手。生活上就從文明禮儀為切入口。從不說一句臟話,不插一次隊伍做起,互相幫助,友好相處,做一個文明的北郊人,形成一股正直向上的班級風(fēng)氣。學(xué)習(xí)上針對班級學(xué)生紀(jì)律意識淡薄,以自我為中心的現(xiàn)狀,堅持獎懲并用,恩威并施。對于制定的班級紀(jì)律條例,作為一種制度嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行。在班風(fēng)學(xué)風(fēng)的繼續(xù)建設(shè)過程中,依然緊緊抓住學(xué)校設(shè)計的各個月份的相關(guān)主題活動。除了貫徹在上個學(xué)期中做的調(diào)動全班同學(xué)參與的熱情,為班級爭取榮譽的積極性外,進一步關(guān)注學(xué)生在參與過程中取長補短、相互合作的意識,而不是僅僅局限在個別同學(xué)之間。

          第四,關(guān)注班級的`學(xué)習(xí)情況。班內(nèi)部分學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度良好,能自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),方法得當(dāng),因而在班里學(xué)習(xí)成績較好,但是并不拔尖。對于這些同學(xué)鼓勵其樹立較高的學(xué)習(xí)目標(biāo),精益求精。部分同學(xué)對基礎(chǔ)知識的掌握比較差,究其原因,有家庭教育的欠缺,有學(xué)生自身學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,方法不夠合理,學(xué)習(xí)習(xí)慣更需要糾正和培養(yǎng),還有個別學(xué)生甚至因為本身能力不足而無法彌補,家長都已經(jīng)放棄任之。本學(xué)期中,從各方面努力,抓牢并鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ),落實基礎(chǔ)教學(xué),盡量縮小與其他同學(xué)的差距,讓他們跟上班級的隊伍。

          第五,在班級的各項常規(guī)工作跟隨學(xué)校的腳步穩(wěn)步展開的同時,努力尋求并形成自己班級的特色。

          在對初中生活有了一個學(xué)期的了解和適應(yīng)以后,學(xué)生逐漸“活躍”起來,觀察他們的思想動態(tài),摸清他們的內(nèi)心世界,了解他們的行為動向顯得尤為重要。在這個多變的學(xué)期中,爭取做到班級建設(shè)和學(xué)生發(fā)展能夠相互促進,共同進步。

        年度工作計劃 篇6

          一、總體目標(biāo)

          根據(jù)公司員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

          1、做好日常的行政和人事管理工作。

          2、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

          3、完成日常行政招聘與配置。

          4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

          5、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好公司員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)公司員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門公司員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

          8、培育和傳播企業(yè)文化。

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障公司員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。

          11、公司員工體檢計劃實施。

          12、公司員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

          二、實施細則

          〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

          做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門公司員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

          行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

          (二)、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

          也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的公司員工進行工作。

          公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

          (三)、完成日常行政招聘與配置

          行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

          招聘工作基本方案:

          以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

          (四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

          公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)公司員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)公司員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的`這種心態(tài))。

          (五)、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好公司員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)公司員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

          1、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、公司員工生日慶生會、節(jié)日費。

          2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀公司員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,公司員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。

          (六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的公司員工,而是有效激勵公司員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)公司員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

          績效考核要注意的問題:

          1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)公司員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

          2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。

          3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

          (七)、大力加公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

          1、計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《公司員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、

          《宿舍管理》、《勞動法》。

          2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          3、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

          (八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化

          企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

          企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

          1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

          2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括公司員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體公司員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

          (九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門公司員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門公司員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

          (十)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障公司員工合法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見公司員工的流動信息,做好公司員工的離職手續(xù)辦理,既不因為公司員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

          (十一)、公司員工體檢計劃實施

          公司為了了解公司員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體公司員工體檢,具體時間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

          (十二)、公司員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強公司員工的集體榮譽感,調(diào)動公司員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!

          新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

        年度工作計劃 篇7

          新學(xué)年,仍然接任著兩個年級的教學(xué)工作,由于七年級和九年級中考采取的考試方式不一樣,針對不同的情況,制定不同的計劃:

          七年級的課程相較而言,稍寬松,所以根據(jù)區(qū)教研室下發(fā)的`進度表,依據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,結(jié)合同步及單元檢測適時鞏固,學(xué)以致用。

          九年級的復(fù)習(xí)課程時間較緊,開卷考試雖然減輕了學(xué)生的記憶負擔(dān),但也相應(yīng)的增加了答題的難度,對學(xué)生的要求更高了。針對這一情況,將計劃制定如下:

          一、3、9—3、13快速串講五冊知識內(nèi)容

          二、3、16—4、24專題復(fù)習(xí)

          三、4、27—5、15時政熱點鏈接復(fù)習(xí)

          四、5、18—5、29模擬訓(xùn)練

          五、6、1—6、12查漏補缺,再熟悉知識,強調(diào)答題注意事項

        年度工作計劃 篇8

          為了體現(xiàn)我院學(xué)生會宣傳部對于我院所起的重要宣傳和傳達工作,和對于同學(xué)們的大學(xué)生活的充分體現(xiàn),我作為院學(xué)生會宣傳部的一員所做的還有很多,所以對于現(xiàn)在院學(xué)生會宣傳部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的配合與合作感到很欣慰,在過去的一年我在宣傳部學(xué)會了很多,和我部干事一起成長,一起解決,遇到了很多我們從未見到的困難,我們堅強地走過來了。所以展望20xx年的我們院學(xué)生會宣傳部會更加的強大,作為宣傳部的美工組組長,我先自我檢討下,因為自己個性比較隨意,對于有的事情比較不上心,做事馬虎,和對于組員的管理和與組員的交流較少,導(dǎo)致我們的默契程度不是很高,在這里我先向大家道歉,希望我今天的道歉不是口頭這樣一說,而付出于行動。

          下面我來做出20xx年我部上半年的工作計劃:

          一.工作方面:

          1.我和肖子墨作為院學(xué)生會宣傳部美工組的組長,首先我們應(yīng)起到帶頭作用,院上和部里安排的任務(wù)得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個干事,做到任務(wù)早知情,早準(zhǔn)備,早完成。

          2.本學(xué)期的工作量較大,部里的干事應(yīng)在自身沒課的和不耽誤學(xué)業(yè)的同時及時來配合工作,使我部的任務(wù)能及時傳達到每個學(xué)生中。

          3.我們部不管綜合組還是美工組的同學(xué)只要有空閑的時間,部里有事都應(yīng)來互相幫忙,加強團隊默契能力,和組員的責(zé)任感。

          4.對于美工組而言,當(dāng)前制作海報和書寫海報工作量很大,我們組的成員應(yīng)互相學(xué)習(xí),畫畫和寫書法的不分家,互幫互助,作為組長努力地起作用,做到練書法,練字;我也會給組員教很多我會的東西,互相學(xué)習(xí),互相進步。

          5.本學(xué)期雖然我組的三個專門畫畫的人要學(xué)專業(yè)進行考試,和外出寫生會耽誤我部所安排的任務(wù),但是我們組負責(zé)的就是宣傳海報的,所以更多的是質(zhì)量與說服力,不能說我們的無所謂的工作態(tài)度,帶給我們同學(xué)的是諷刺與批評,更要的是贊許與支持。

          6.我部接受了四月初的八大高校演講比賽,和四月份的我院運動會的任務(wù),比較棘手,因為在對于四月份會存在軍訓(xùn)的時間差,之后,我們會遇到我們部里的書法大賽品牌活動所以我們的原定計劃可以提前,作為宣傳部的每一成員,對此事得得以重視,有了對上學(xué)期的海報大賽與南方玫瑰園開盤的節(jié)目工作的參加我們或多或少也有了一些經(jīng)驗,所以對于此次活動的.安排與策劃又會有更一步的完善。希望大家多多努力

          二.其他:

          1.我們部作為全院的宣傳力量的主導(dǎo)作用體系,對于很多事都是很有帶頭作用,例如原來的海報忘記蓋章張貼被后勤部的撕去事件,和未經(jīng)部長的通知,幫別的部寫東西,導(dǎo)致我部組員的時間浪費在此,海報大賽中的種種問題會給我部的影響很大,所以我想從我做起,為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞,得以完善。

          2.對于我們的經(jīng)費有限,材料有限的情況,我們必須學(xué)會節(jié)約,能以最省的東西做出最有效果的任務(wù),才是很好的做法,老是花錢自費買材料很傷財力,每次搬東西材料時都比較多,所以沒課的組員和干部都可以一起來幫忙,畢竟是為了我部的事大家請盡點心,出把力

          3.對于我們的時間,我們也不忘對于一些時事政治的關(guān)注,加以補充知識,得以對時下當(dāng)代大學(xué)生的心態(tài)加以宣傳和傳達。

          4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要詳細,得以對自己也是一次提醒。

          5.在有自我能力與時間的情況下多練字,多學(xué)習(xí),不耽誤自己的學(xué)業(yè),最好不要掛科。

          6.我們在平時可以自己有好的點子來豐富我部的其他活動,來促進我們的關(guān)系,和團隊意識的提高。

          院學(xué)生會宣傳部美工組組長

          20xx年3月5日

        【年度工作計劃】相關(guān)文章:

        [精選]年度工作計劃07-26

        年度工作計劃[經(jīng)典]09-30

        中班年度的工作計劃02-27

        年度工作計劃[精選]08-05

        年度廚房工作計劃03-24

        年度健康工作計劃03-30

        年度酒店工作計劃03-28

        年度物業(yè)工作計劃03-16

        年度安全工作計劃03-15

        年度公司工作計劃03-15

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲中文字幕永久在线不卡 | 亚洲日韩精品一区二区 | 日韩欧美另类亚洲中文字幕 | 日韩中文字幕在线观看 | 日本三级香港三级人妇99 | 网友在线亚洲专区 |