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        年度工作計劃

        時間:2025-01-09 08:20:43 工作計劃 我要投稿

        【精華】年度工作計劃范文錦集7篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】年度工作計劃范文錦集7篇

        年度工作計劃 篇1

          20xx年是“十三五”規劃的開局之年,根據外部市場的宏觀經濟環境和企業發展的需要,結合公司實際情況,公司將繼續保持精誠團結、攻堅克難、積極進取的工作作風,牢固樹立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態度,注重發揮整體效能,全面提高工作效率,力爭管理出成績,效益上臺階,實現國有資產保值、增值目的。

          一、目標任務

          圍繞公司職能,強化融資、資產運營和團隊建設三個重點,努力實現持續、健康發展目標。

          1、發揮公司的投融資能力,為國省干道道路建設提供融資服務,保障全市交通建設資金需求。

          2、強化公司經營手段,開發、運營沿線國有資源,確保國有資產保值、增值。

          3、推進團隊建設工作,建立健全長效機制,力爭在成本控制、人才培養、制度執行、作風建設等基礎管理方面取得實效,全面提升公司綜合實力,進一步增強公司凝聚力和戰斗力。

          二、主要工作舉措

          (一)發揮融資主體作用,做好資金保障

          1、拓展融資渠道,確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作,通過銀企對接會等多種形式,加強溝通聯系,爭取信貸額度,確保項目進度與資金供給不脫節。進一步探索發行公司債券的可行性,拓展低成本籌資渠道,完成6億元融資任務,確保資金運轉順暢。

          2、提前謀劃布局,加大爭資力度。按照建設、規劃、儲備同步進行的思路,樹立用項目支撐交通、以項目帶動發

          展的理念,多渠道、全方位爭資金,積極配合市交通局、市財政局加大與省財政廳、省交通廳對接力度,積極爭取部、省補助資金。

          3、做好資金測算,確保重點投入。根據《20xx年市本級政府性投資項目計劃表》及市政府相關工作要求,制定交通項目資金支付預算,列入政府性投資計劃的交通項目確保4億元資金投入。

          4、加強資金管理,確保安全高效。圍繞資金撥付,加強項目資金管理和監控,嚴格執行市政府頒發的各項文件規定,進一步完善資金申報、審批、撥付程序,確保管辦分離、獨立運行。

          (二)加強沿線資源管理,提升造血功能

          1、統籌規劃布局,推進項目合作。根據《※※市國省縣鄉道沿線及水上加油加氣站布點規劃(20xx-2030)》規劃,加快與能源企業的'談判對接進度,確立合作模式。抓緊落實項目前期準備工作,積極與發改、商務、國土、環保等部門溝通,進一步落實油氣站合作項目的相關審批手續,爭取早日實現投資運營。

          2、探索租賃業務,有序布局運營。廣告牌位運營是一項全新的工作,結合前期工作實際,加快市域內國省道沿線廣告規劃編制工作。做好現有廣告牌位的核查、保留等管理工作,繼續推進有利用價值廣告位的租賃業務,及時謀劃新改建國省道沿線新設廣告的建設、布局工作。進一步探索廣告運營管理模式,建立健全業務流程,形成一套行之有效的工作方法。

          (三)加強工作效能建設,推進主要工作

          1、摸索創新方法,加強經驗積累。要善于在實踐過程

          中摸索工作業務流程,分析研究重點環節,盡早形成一套高效、實用的工作方法。同時加強業務學習,認真學習相關政策法規和業務知識,通過查閱資料、書籍及邀請相關部門領導、專家上課等多種方式,迅速提高業務水平。此外,還要加強工作聯系,積極向交通、發改、國土、規劃、商務等職能部門多匯報、多聯系,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關系。

          2、嚴明工作紀律,打造務實團隊。加強勞動紀律和工作秩序的管理,做到不遲到、不早退,不缺勤、不擅離工作崗位。強化執行力建設和督促檢查,做到令行禁止,政令暢通。同時,堅持深入工作一線,圍繞公司發展中的關鍵問題,有針對性地進行調查研究,善于思考、勇于實踐,不斷提高解決問題的能力和決策水平。

          3、突出工作重點,有序推進落實。一是配合公路、交通、審計、招投標等部門做好交通項目招投標及竣工工程的決算審計工作。二是參與重大交通基礎設施項目的前期工作,推進池州長江公路鐵路大橋、池州市域軌道交通線網等項目的前期工作。三是扎實開展雙擁、工會等建設工作,完善文件資料處理、歸檔規程,做好經營業績考核、交通專項督查等迎檢考評工作。四是做好成本核算,提倡厲行節約,節能降耗,加強財務監控,杜絕財務漏洞。五是建立匹配的任用、選拔機制,做好人才建設、儲備和培訓管理等工作。六是做好后勤保障工作,營造良好的工作環境。

          (四)深化制度建設和規范管理,塑造公司形象

          1、狠抓制度落實,強化責任意識。一是以建立規范、有序、高效、優質的總體運行機制為目標,深入研究工作的內在規律,一手抓管理,一手抓業務。既要建立符合公司運

          作規律的行政、人事、財務、合同等管理制度,又要制定利于公司業務發展的工作目標責任制、項目管理責任制、經營管理責任制等業務機制。二是以提高工作效率為目標,細化部門及崗位職責,建立員工責任和績效考核機制,充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,使得人人知目標,人人有責任,人人作貢獻。三是以發揮整體效能為目標,強化各部門的大局意識、整體意識、團結意識,在明確分工的基礎上加強相互協作,做到分工不分家,凝成一股繩,工作齊上陣。

          2、加強作風建設,提升整體素質。進一步建立健全各類規章制度,將各種制度匯編成冊,經常開展對照檢查、教育警示等活動,以制度規范行為,以行為規范轉變作風。同時,完善公司學習制度,設立每周定時政治業務學習時間,不斷加強對政策理論、業務知識的掌握和運用,在公司上下形成濃厚的學習氛圍;鼓勵員工再學習、再深造,將員工素質能力的提高與公司水準實力的提升結合起來,樹立團結拼博、高效務實、銳意進取的隊伍形象,打響交投品牌。

        年度工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優質”的質量方針,圍繞“質量優良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規范質量管理為重點,狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

          二、工作目標:

          1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

          2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督;

          3、全力確保施工現場的無安全事故發生,堅持“安全第一,預防為主”的原則,建立零傷亡的目標;

          4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;

          5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核;

          三、主要工作

          (一)、工程進度控制

          各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。

          1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

          2、監督和控制施工進度計劃的執行,并搜集有關資料。

          3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

          4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

          5、每周三下午4點監理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

          (二)工程進度計劃

          項目部根據總公司的要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

          1、A區A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B區B1、B2、B6、B7,C區C1、C2、C3、C4,D區D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

          2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

          3、區域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

          4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

          5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯動及調試。

          6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;3月6日~21日前完成弱電系統調試;

          7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

          8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

          7、4月20日前完成建材城場地面工程;

          (三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行

          繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發現、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發現的問題要及時整改,對管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續有效的運行。

          (四)狠抓質量管理制度化、標準化建設

          為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的`職責,實施自己的權利,實現質量工作的規范化管理;二是要督促各施工隊管理規章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

          (五)成本控制工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

          1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

          2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

          3、控制工程預付款的動態結算。

          4、嚴格控制工程變更。

          5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

          工程項目部:

          20xx年12月12日

        年度工作計劃 篇3

          為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

          一、工作目標

          1、杜絕死亡、重傷事故;

          2、杜絕火災事故;

          3、杜絕爆炸事故;

          4、杜絕交通事故;

          5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

          二、具體措施

          安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

          1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

          1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

          2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且建立相應的.安全培訓記錄。

          3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

          4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

          5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

          6)使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

          2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

          1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

          2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

          3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

          3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

          1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

          2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

          3)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

          4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

          4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

          5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

          6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

          20xx年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

        年度工作計劃 篇4

          今年,街道將按照全區安全生產大會的相關精神和上級職能部門的有關要求,強化日常監管、狠抓專項整治,營造安全、穩定、和諧的環境。為做好今年街道安全生產工作,現制定20xx年友新街道安全生產工作計劃如下:

          一、扎實推進重點領域網格化監管工作

          依照安全生產相關標準,結合轄區內工商貿企業的情況進行科學劃分監管網格,制定并落實實施方案,構建網格化監管工作平臺。加大裝備配備和經費保障力度,配齊配足網格監管員,按每80家生產企業或150家至200家商貿企業的規定配備網格化監管人員,建立健全專職和兼職安全監管員制度。在6月30日前建立網格化監管網絡平臺。

          二、扎實推進企業安全生產標準化工作

          對企業開展新《安全生產法》宣傳和告知承諾,督促企業負責人定期開展隱患排查治理,在企業內部組織全員新安法培訓和員工簽署安全承諾書活動。督促企業推行作業現場5s管理、安全生產可視化管理等方法,切實提高企事業單位作業現場安全管理水平。進一步嚴格作業現場負責人安全管理責任落實,督促員工遵守崗位安全操作規程,突出抓好企業重點環節隱患整改,依法加強企業危險作業安全管理,嚴格安全設備設施維護保養,規范警示標識設置設立,切實提高企業防范生產安全事故的能力。向轄區中小微企業宣傳達標企業的安全生產典型經驗,鼓勵加大技術改造投入,淘汰落后工藝技術裝備,推動基礎條件較好的中小微企業開展標準化創建工作。配合上級部門建立安全評價評估、檢測檢驗、培訓、保險等中介機構清單,建立安全技術專家庫。

          三、扎實推進安全生產監管信息化工作

          開展安全生產監管信息化建設,充分發揮好姑蘇區安全生產監管信息數據庫的各項功能和作用20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文。結合網格化管理要求,由街道安全生產網格員負責網格內相關信息的更新與完善。給予網格員配備移動執法終端,實現監督檢查、完善系統數據庫同步化。建立網格信息員交流和培訓制度,通過開展培訓班、座談會、現場會等形式,組織網格信息員交流工作體會。不斷完善系統數據庫信息,建立健全企業商戶安全生產“一企一檔”,形成覆蓋全街道所有工商貿企業的.基本信息庫。把危化、存在職業病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危險、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時燒香點、安全生產標準化三級及以上企業等作為安全監管重點對象,力爭6月30日前重點企業基本信息全部更新完畢。充分發揮區安全生產監管信息系統優勢,建立區域性和行業性重大隱患清單,落實整改責任、管控方案和應急預案,做到底數清楚、責任明確、預案到位。

          四、扎實推進新《安全生產法》宣傳貫徹工作

          1.開展各類教育培訓

          精心組織各種形式的講座培訓活動。一是開展安全生產監管人員及相關生產經營企業新安法學習輔導活動。通過對安全監管人員和轄區內生產經營企業的講座培訓,進一步加強安全監管人員和企業對新《安全生產法》立法精神和實質內涵的領會,不斷提高安全監管人員的自身素質,不斷提高各類企業的安全生產管理和安全責任意識。二是組織本科室、社區、單位工作人員學習新安法。街道綜治辦聯合團工委舉辦新安法學習研討征文活動。各科室、社區、單位全年組織不少于兩次新《安全生產法》和相關安全生產知識的培訓活動。

          2.開展各類宣傳活動

          充分利用橫幅、宣傳欄、友三網、微信微博、消防演練等載體開展新《安全生產法》宣傳,街道各科室、社區、下屬單位和轄區重點企業每年自行組織應急救援演練不少于1次,提高社會公眾的安全生產意識,營造良好的安全生產法制氛圍。同時緊密結合安全生產工作實際,通過信息簡報、專項報告等方式,加強督促指導,切實增強學習宣貫工作的時效性。借鑒平江、金閶、留園街道安全社區建設的成功經驗,開展安全社區建設20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文工作計劃

          五、扎實推進各項重點領域安全生產專項整治

          1.開展勞動密集型企業、農貿市場、商貿企業消防安全專項整治

          開展勞動密集型企業、農貿市場、商貿企業消防安全專項整治,特別是區屬和街道25個重點、實事項目工地等監管。第一階段排查摸底,組織力量進行分塊立體網格化排查,全面摸清企業數量、規模、性質、行政許可以及安全隱患等基本情況。第二階段集中整治,采取法律、行政、經濟、技術、輿論等手段,逐個區域、逐個企業督促落實整改方案、責任和資金;對涉及主體多、整改難度大的,提請區政府會辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規企業,配合相關執法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑,集中關停一批行政許可手續不全的企業,集中掛牌督辦一批存在重大火災隱患的企業;對《檢查記錄表》及企業提交的自查情況和整改承諾做好留底存檔。根據年初上報安全隱患三級政府督辦項目,按時按規完成3項政府掛牌督辦項目(蘇州高明磁性材料有限公司、官宇自動化設備有限公司、福納德電氣公司)的整改、驗收和摘牌工作;加快推進新康新辰小區癱瘓消防設施整體修復。

        年度工作計劃 篇5

          現制定XXXX年手術室護理工作計劃如下:

          一轉變觀念提高服務質量

          1以病人為中心,注重人性化服務,切實轉變服務理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術患者的相關信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

          2為不斷提高內部服務工作質量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫生的溝通,定期走訪臨床手術科室,每季度進行問卷調查,建立意見簿,直接或間接的征得手術醫生的意見和建議。術前主動收集病人信息,尤其關注新開展和疑難病例,參加術前討論,爭取術前充分準備、術中積極配合,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

          二落實制度防醫院感染

          嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術間消毒,術后處理工作,防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監測一次,紫外線照射強度監測一次,消毒液及其無菌容器按規定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

          三增強安全護理意識追求工作質量“0”缺陷

          制定嚴格的手術室各項規章制度,定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故,組織討論分析,并以課題的形式歸納、總結進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。

          四加強急診急救藥械管理

          做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫療設備的'保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

          五加強護理文件書寫管理

          根據《病歷書寫基本規范》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規范的書寫手術室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

        年度工作計劃 篇6

          一、治安災害事故預防要點

          1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

          2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

          3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

          4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

          二、安全檢查要點

          安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

          開展安全檢查的程序,有四個階段。

          1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

          2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

          3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

          4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

          三、聚眾斗毆處理要點

          成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

          1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

          2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的'要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

          3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

          一、成立工作領導小組:

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          消防控制室主任:

          二、大力開展“清剿火患”戰役

          1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發現問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

          2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養,加強對重點區域的消防安全防范。

          3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮派出所。

          三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

          1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

          2、寫成一次消防實踐作業。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優秀作品作出表彰,并印發張貼。

          3、開展一次疏散逃生演練

          4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

          5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動,并利用班級板報進行一次板報宣傳,學校語文組以消防為主題進行征文活動

          6、根據上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

          學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。

        年度工作計劃 篇7

          今年,我局按照區委區政府“雙年”工作署,圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標,堅持以生態文明建設為牽引、以河長制為抓手、以改革創新為動力、以隊伍建設為保障,搶抓機遇、主動作為、克難攻堅,為“兩區一中心”建設提供了環保水務支撐。

          一、今年工作完成情況

          (一)生態文明建設成效明顯。

          我區去年度環保實績考核排名全市第三,獲得“進步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態文明建設1+5文件”,統籌水、氣、聲環境污染綜合防治工作;下達175項攻堅任務,編制區、街道兩級考核實施方案,強化生態文明建設考核指標紅、黃、綠管理,及時督查督辦;19個社區成功創建宜居社區,數量位居全市第一;13家單位申報創建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環境保護先進集體。

          (二)河流治理大會戰穩步推進。

          經市政府同意,與市水務局聯合印發大會戰工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋;3年內完成638公里污水支管建設,完成新圳河、西鄉河2條重點河流綜合治理;8年內完成6條重點河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目,投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手,區幾套班子領導親力親為,各級河長積極上崗履職,區主要領導召開河長制專題會議7次,區分管領導召開指揮部會議9次,協調解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個治河項目獲市發改委批復,年內下達資金計劃9200萬元,居各區首位。66條大小河涌于10月實現日常管養全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍線范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個、總投資59.39億元,年內累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程,新增污水管網48公里,污水處理率提高至78%。

          (三)轉型服務加速提效。

          大力開展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關停企業16家,超額完成市下達減排任務;發揮環境倒逼作用,淘汰低端劣質企業189家;幫助15家擬上市企業完善環保手續,對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一,辦理環評審批5869宗;否決建設項目498宗,否決率達到8.1%,從源頭限制低端劣質企業落地。

          (四)執法監管及時到位。

          將8宗環境違法案件移送公安機關;520家年產廢物10噸以上企業完成規范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業百分百在線監控;完成3家鉛蓄電池企業、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業污染整治任務;204家重金屬排放企業全部完成表3標準的換證工作,并納入環保誠信分級評定,關停重金屬排放企業30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環境監督委員會,創新社會監管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發市民參與環境違法監督;下達限期治理任務36宗,下發污染整改通知書942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元,金額全市第一。

          (五)城市安全保障有力。

          調處環境信訪事件5921宗,妥善處置4起環境突發事件;積極應對54次暴雨、9次強臺風襲擊,全區沒有發生人員傷亡和重大財產損失;20xx年底統計在冊的95個易澇點中,54個易澇點整治項目列入市水務發展專項資金項目庫,年內完成12個;45個易澇點整治項目列入區政府投資計劃,年內下達資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產建設項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

          (六)隊伍建設不斷加強。

          建立健全人事管理、工程建設、財務管理、政府采購等領域的規章制度13項,自覺加強廉政建設,推進各項管理規范化、程序化;積極探索移動執法,將內部審批、執法系統與區監察局進行數據對接,接受在線監督,嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統,落實每周五匯總上報重難點工作機制,工作效率有效提升;組織環保水務行政執法、河長及助理等專題培訓,深入開展環保水務宣傳,在各級媒體刊登209篇環保水務新聞報道,其中專版23個。

          在總結成績的同時,我們也應清醒認識到工作中存在的問題與不足:

          一是環境質量提升任務十分艱巨。環境保護基礎設施薄弱,4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天,而全區日產污水量達100萬噸/天,缺口33.5萬噸/天;全區建成污水管1062公里,按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質為劣ⅴ類,其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響,環境空氣質量提升壓力較大;聲環境質量較差,涉聲信訪投訴急劇上升。

          二是環保審批監管執法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環保審批的數量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發性有機物(voc)治理技術目前仍不夠成熟,整治效果不穩定,治理工作難度大。電鍍表三標準執行后,涉刑事的環境違法案件增多。

          三是環保水務工作難度進一步凸現。污水處理污泥外運問題突出,4座污水處理廠進水水質常出現異常情況,引發連鎖問題。群眾工作難度不斷加大,信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支,運轉出現困難。

          四是干部隊伍執行力有待進一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進度仍不盡如意,受到市、區相關部門督辦。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環保水務工作的要求還有一定差距。對于這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

          二、明年工作計劃

          明年是全面深化改革的開局之年,是特區一體化新三年計劃的起步之年,也是區委區政府實施一號文件《關于加快推進生態文明建設的決定》的`第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實區委五屆三次會議和區五屆人大四次會議精神,按照“規劃落實年”和“群眾路線年”工作部署,圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標,以改革創新為動力,以生態文明建設為統領,以河流治理大會戰為重點,以審批監管執法為手段,深入踐行群眾路線教育實踐活動,著力在高水平規劃、精細化管理、創造性落實上下功夫、做文章,全面提升環保水務工作水平,不斷改善城區環境質量,努力為現代化國際化濱海城區建設提供環境資源支撐。

          重點做好以下六個方面的工作:

          (一)以生態文明建設為統領,加快城區環境提升步伐。

          貫徹落實年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點,強力推進城區環境質量提升工作。一是健全生態文明建設考核評估機制。發揮生態文明建設考核指揮棒作用,統籌全區力量加強生態文明建設。建立黨政領導班子生態文明建設考核機制,將資源消耗、環境損失和環境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態文明考評機制,對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理,對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅,爭取在生態文明建設考核中取得較好成績。二是改善城區空氣環境質量。落實40項空氣環境提升措施,重點對工地揚塵、工業廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理,確保在明年底全區pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區域整治。落實20項噪聲污染重點區域整治措施,完成50處噪聲污染重點區域綜合整治。

          (二)以茅洲河整治為重點,強力推進河流治理大會戰。

          加強協調,突出重點,搶抓進度,努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網等基礎數據,逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養殖的清理,強力推進江碧工業區的園區化管理和綜合整治,啟動示范河流整治工作。二是不斷加強工作協調力度。不斷加大攻關協調力度,繼續派出專人進駐市發改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點推進10項水環境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網項目動工。三是發揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責,用活考核機制,推動各級河長各顯神通統籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進新圳河、西鄉河水環境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設,力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工,完成21公里污水管網建設,實施新橋河生態補水,修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質實行每月監測,嚴格規定流域內重點污染源監督性監測和常規監測頻次;優先實施污水管網接駁工程,發揮現有管網效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網,完成12個排水達標小區創建任務。嚴控藍線范圍內違章建筑,推進河道管理范圍內存量違章建筑清拆;全面清理違章養殖。

          (三)以監管服務為抓手,積極推進產業轉型升級。

          不斷提升企業服務水平,繼續保持高壓態勢,充分發揮政策導向和環境倒逼作用。一是深化環保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創新和優化審批工作方法,簡化流程、壓縮時限,積極為企業服務。二是嚴把環保準入關。對不符合生態功能區劃、不符合產業導向、產業布局、污染物排放總量控制要求的企業,一律不予環境影響審批。對于舊改類項目,引入第三方環境影響預評估,增加審批決策的科學性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機關的聯動機制,對重大環境違法案件嚴查嚴罰。四是推進電鍍行業污染整治。建立重污染企業分級分類監管制度及規范化管理制度,嚴格執行表三標準,完成年度重金屬減排任務,強化重金屬企業監管,實現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業生產規模和生產線只出不進,嚴格執行八項環保監管措施,重點打擊五類違法排污行為,全年關停15家重污染企業。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時發放獎金,努力形成全民大監管的氛圍。

          (四)以制度落實為保障,不斷夯實城市安全基礎。

          落實安全生產“一崗雙責”制度,認真做好供水、三防、環境安全應急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動,加強水源保護區監管,實施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開展全區水資源安全評估及對策措施研究;啟動寶安區優質飲用水入戶工程(一期),加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設施前期工作;加強工業企業節水管理,確保工業用水重復利用率80%以上,節水器具普及率提高至90%以上,完成4個節水型小區創建任務。二是深入細致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強基層三防能力建設;編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系;加強市水務發展專項資金項目建設和管理,爭取年內完成47個易澇點整治;扎實開展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風暴雨防御工作。三是保障環境安全應急。加強環境風險排查管理,加大環境隱患問題整改力度;落實“一企業、一預案”制度,嚴格環境危險品管理,規范工業廢物安全處置,堅決防止重大環境安全事故發生。四是認真做好環境信訪工作。落實領導包案處理機制,及時妥善調處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題,維護好群眾的環境權益。

          (五)以改革創新為動力,著力強化工作深度廣度。

          一是建立自然資源資產總臺賬。開展自然資源資產核算課題研究,建立自然資源資產核算體系和資產負債表,探索自然資源資產離任審計制度。二是開展環保進社區。每個街道選取1-2個社區開展環保“五進”社區,充分發揮社區對企業承租廠房、環保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環保進企業。建立重點企業環保扶持庫,對上市公司、擬上市企業、總部基地、戰略性新興企業、納稅大戶等5類179家重點企業予以重點扶持,提供一對一特色化服務,推動企業轉型發展。四是探索建立企業環保主任制度。要求轄區納管污染企業設立一名環保主任,統籌企業環保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網管養全覆蓋。開展寶安區水環境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專項規劃;完成污水源頭和社區排水管網普查,摸清污染源和社區排水管網底數,修編完善社區排水管網規劃,落實社區排水管網管養經費,實現全區排水管網管養全覆蓋。六是推進江碧工業區電鍍示范園區建設。全面梳理江碧工業區供水、排水系統,實施工業、生活用水水表分離,實現排水管網明渠明管。建設江碧工業區污水集中處理示范工程,實行園區集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。

          (六)以群眾路線教育為主線,全面加強隊伍建設。

          著眼廉潔高效、創新務實,全面加強機關作風建設,努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力。一是加強學習,提升戰斗力。深入開展創建“學習型”機關活動,形成“在工作中學習,在學習中提高”的氛圍。通過深入學習國家有關法律、法規和環保水務工作方針、政策,學習業務理論知識以及業務操作和工作技能,增強干部職工的工作能力。 二是真抓實干,提升執行力。深入開展調查研究,切實摸透實情、找準問題、把握需求、改進服務。落實高水平規劃引領要求,全方位推行精細化管理,對重點工作明確時間表和路線圖,切實增強工作的預見性。不斷健全完善電子績效考核機制,落實科室業務難題“一周一報”、街道業務事項“兩周一報”制度。三是轉變作風,提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關各項規章制度,發揮黨員領導班子帶頭作用,開展干部工作績效約談,加強紀律教育和作風建設。增強紀律觀念和廉潔自律能力,繼續研究探索移動執法、微觀反腐,深化工程、執法領域拒腐防變。四是大膽實踐,提升創造力。深入開展建言獻策活動,以深化重點工作為著力點,不斷創新解決問題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制,不斷加大生態文明建設、河流治理大會戰等重點工作的宣講力度。

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