【精品】年度工作計劃模板4篇
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
作為一個進一步擴大的體育教研組，我們決心講團結(jié)。講奉獻。講開拓。講拼搏。在新的學(xué)期中，我們加倍努力，為臨江高級中學(xué)的體育工作和為臨江高級中學(xué)爭創(chuàng)有體育特色學(xué)校以及“三星”級學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)貫徹“關(guān)于深入教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定”，繼續(xù)實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，嚴格執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，切實落實“健康第一”的辦學(xué)理念，積極開展教學(xué)教研活動，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，試運行新課程改革，完善體育課程改革方案，把體育工作做實做好，以“健美操”為窗口，把臨江高級中學(xué)辦成有體育特色的學(xué)校。
二、工作內(nèi)容：
1、加強師德建設(shè)，做到言教身教相結(jié)合，繼續(xù)致力于教研組的組風(fēng)建設(shè)，提高教師的工作熱忱，發(fā)揮每一個教師的工作熱情，團結(jié)、嚴謹、進取，共同把學(xué)校的體育工作做實做好。
2、加強安全防范措施，始終把“安全意識”放在首位，切實做好學(xué)校體育的安全工作，確保活動場地設(shè)施的完好與安全，確保學(xué)生人身安全。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究《體育與健康》新教材，認真貫徹體育教學(xué)“六認真”細則，堅持相互聽課和評課。不斷提高教師的義務(wù)水平與能力，對新教材加以研究，參與課程改革，結(jié)合新教師所學(xué)新教法，積極探索教學(xué)新思路，以學(xué)生為本、以“健康第一”為原則，促使學(xué)生養(yǎng)成自我鍛煉的習(xí)慣，掌握科學(xué)鍛煉的方法，樹立終身鍛煉的思想。
4、加強對年青教師的培養(yǎng)，嚴格要求，樹立牢固的專業(yè)思想、踏實的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)上做到具有良好的觀察能力，有一定的`組織能力，講解有表達能力、動作有示范能力、運動隊有訓(xùn)練能力、調(diào)動學(xué)生有激勵能力、教學(xué)中有創(chuàng)造力、教研有科研能力。年青教師開課一節(jié)，相互促進相互提高。
5、加強教研組的科研意識、強化組內(nèi)科研風(fēng)氣，以科研指導(dǎo)教學(xué)、以科研服務(wù)教學(xué)，解決教學(xué)中實際問題，使體育教學(xué)更趨于科學(xué)化、規(guī)范化，抓好課題研究工作，認真收集相關(guān)資料，撰寫出高質(zhì)量的文章。
6、繼續(xù)抓好各項運動隊的訓(xùn)練工作，不但提高運動水平，更要加強對學(xué)生的道德意志品質(zhì)的培養(yǎng)，賽出成績，賽出水平。同時以“健美操”為窗口，把臨江高級中學(xué)辦成有體育特色的學(xué)校。
7、積極推動學(xué)生體育活動的開展，確保學(xué)生每天必要的活動時間（一小時），做好三操兩課兩活動，落實各年級課外活動時間的組織安排工作，給學(xué)生創(chuàng)造一個展現(xiàn)的平臺。
三、具體安排：
二月份
1、各備課組制定學(xué)期工作計劃、單元計劃（備課組長負責(zé)）
2、校高考運動隊組隊，訓(xùn)練工作（高二）（由李維強、吳靜負責(zé)）
3、校高考運動隊組隊，訓(xùn)練工作（高三）（由孫家祥、楊蘇靜負責(zé)）
4、校健美操運動隊組隊，訓(xùn)練工作（由李加喜、王巧玲負責(zé)）
5、制定課外活動工作（由楊寶林負責(zé)）
三月份
1、校各項運動隊組隊，訓(xùn)練工作
2、同一年級組開課
3、實施課外活動工作
4、課題組資料的收集
5、各項比賽工作正常開展
四月份
1、校各項運動隊組隊，訓(xùn)練工作
2、實施課外活動工作
3、同一年級組開課
4、課題組資料的收集
5、高三訓(xùn)練隊參加專業(yè)高考
五月份
1、校各項運動隊組隊，訓(xùn)練工作
2、實施課外活動工作
3、同一年級組開課
4、課題組資料的收集
六月份
1、校各項運動隊組隊，訓(xùn)練工作
2、實施課外活動工作
3、同一年級組開課
4、課題組資料的收集
七月份
1、各運動隊冬訓(xùn)工作
2、教研組工作總結(jié)
3、考核工作
4、學(xué)期結(jié)束工作
年度工作計劃 篇2
責(zé)任醫(yī)師團隊是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要組成部分，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要方法之一，社區(qū)開展"責(zé)任醫(yī)師團隊"工作，不以臨床醫(yī)療為主，重點通過醫(yī)生入戶，進行健康指導(dǎo)，以改變居民不良的生活方式和生活習(xí)慣，建立"合理膳食、適當(dāng)運動、戒煙限酒和心理平和"的良好生活習(xí)慣。推行責(zé)任醫(yī)師團隊后，將改變服務(wù)模式，以上門服務(wù)為主，對所服務(wù)的對象實行連續(xù)、跟蹤服務(wù)，工作內(nèi)容側(cè)重咨詢指導(dǎo)。
責(zé)任醫(yī)師團隊20xx年的具體工作內(nèi)容計劃如下：
一、社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團隊，每周兩天，每天不少于10戶進入居民家中。
二、開展常見病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位，進行常規(guī)訪視，重點以孕產(chǎn)婦、
嬰幼兒、慢性病人、恢復(fù)期病人為服務(wù)對象。
三、以咨詢指導(dǎo)為主要服務(wù)方式;為居民開展必要的免費體檢，如測血壓、血糖、體重等。
四、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過對社區(qū)居民家訪，了解居民健康狀況，針對社區(qū)居民的存在的健康狀況問題，開展有針對性的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等"六位一體"的服務(wù)，并對有健康問題的居民開展連續(xù)服務(wù)和系統(tǒng)化管理，對確需住院治療的居民負責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜，在病人出院后負責(zé)后續(xù)隨訪及恢復(fù)期的.健康教育、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)的居民進行健康體檢，負責(zé)物理檢查并進行健康狀況調(diào)查，建立并保管使用健康檔案。
2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷，針對社區(qū)主要健康狀況和問題，制定和實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和計劃。
3.改變服務(wù)模式，以上門服務(wù)為主，對有健康問題的開展連續(xù)服務(wù)，對納入慢性非傳染性疾病的進行系統(tǒng)管理。
4.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，尤其是會診制度。
5.公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系方式及服務(wù)時間，在社區(qū)居委會的公開欄設(shè)立公示牌，以方便居民接受服務(wù)。
年度工作計劃 篇3
20xx年是貫徹黨的十六大精神的關(guān)鍵一年，也是我市新一屆市委、政府帶領(lǐng)全市人民踏上全面建設(shè)小康社會新征程的開局年，按照我市實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的部署，今年我局科技工作的主要內(nèi)容是：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作大局，認真貫徹實施“科技興市”戰(zhàn)略，實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)的技術(shù)進步和農(nóng)業(yè)科技成果推廣三大工程，大力發(fā)展民營科技企業(yè)，為全市的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出貢獻。
二、工作目標(biāo)。
1、新創(chuàng)建省級高新技術(shù)企業(yè)2家，爭取創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè)1家，新增高新技術(shù)產(chǎn)值1.5億元。
2、爭取各類科技計劃項目10項以上，爭取各類科技資金20xx萬元。
3、積極支持民營企業(yè)的發(fā)展，全年力爭為民營企業(yè)爭取科技項目8個，爭取資金1000萬元以上。
4、積極開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式的試驗示范，建設(shè)好農(nóng)業(yè)科技示范基地。
5、大力引進、推廣農(nóng)副產(chǎn)品深加工技術(shù)，促進農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化、增值。
6、嚴格執(zhí)法，加強技貿(mào)機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)管理，積極培育技術(shù)要素市場，規(guī)范市場行為，促進技術(shù)交易有序進行。
7、組織評審xx市第八屆科技進步獎，激發(fā)我市科技人員參與科研活動的積極性。
8、抓住“四五”普法的契機，加大科技法律法規(guī)和科技知識的培訓(xùn)力度，切實增強全市廣大干部群眾的科技意識。
9、積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市。
三、重點工作。
1、依靠科技調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技成果的引進、試驗和推廣應(yīng)用力度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)新品種的試驗示范，積極與有關(guān)大專院校和農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系引進適合我市特點的新品種。
二是大力支持水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織專業(yè)技術(shù)人員開展名特優(yōu)水產(chǎn)品、高效水產(chǎn)套養(yǎng)模式和高標(biāo)準(zhǔn)無公害養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān)，探索提高水產(chǎn)業(yè)比較效益的.新路。
三是聯(lián)合涉農(nóng)部門廣泛開展送科技下鄉(xiāng)活動,結(jié)合全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開展技術(shù)培訓(xùn)，力爭培訓(xùn)技術(shù)骨干20xx人，培訓(xùn)農(nóng)民2萬人次以上。
四是積極試點種草業(yè)，促進畜牧業(yè)的發(fā)展。今年擬引進適合xx種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草皇竹草，試種面積1000畝。同時引進朗德鵝和水奶牛，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
五是大力推廣農(nóng)村先進成熟、適用的種養(yǎng)技術(shù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。重點是秸桿綜合利用技術(shù)、農(nóng)機輕型化技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等。
六是積極引進、開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)，支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)的發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。協(xié)助xx等企業(yè)申報科技計劃，引進新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，爭取科技經(jīng)費。七是實施國家星火科技培訓(xùn)行動計劃，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。
2、圍繞實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，大力推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高工業(yè)運行的質(zhì)量和效益。
一是根據(jù)市場經(jīng)濟的需要，結(jié)合我市的實際情況，制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，強化企業(yè)的科技進步，逐步推廣應(yīng)用制造業(yè)信息化技術(shù)，積極推進我市工業(yè)化進程。
二是積極支持企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)造具有xx特色的知名產(chǎn)品，促進我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點支持xx公司開發(fā)藍白色發(fā)光器件，xx公司開發(fā)雙脂化學(xué)產(chǎn)品新工藝開發(fā)技術(shù)，xx的無公害水產(chǎn)品保鮮技術(shù)，xx的數(shù)字信號電纜項目，xx的新材料開發(fā)技術(shù)。
三是發(fā)揮科技部門的優(yōu)勢，積極爭取科技項目和科技資金，為“工業(yè)興市”作貢獻。全年力爭各類科技計劃10項以上，爭取科技資金20xx萬以上。四是大力支持民營企業(yè)的發(fā)展，真正從觀念和行動上為民營企業(yè)辦實事，特別是在人才的引進、項目的申報和資金的爭取方面為其提供良好的環(huán)境。
3、加強技術(shù)市場管理，積極培育技術(shù)要素市場，努力為企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一是要加大技術(shù)市場管理和執(zhí)法力度，開展技術(shù)市場的整頓和清理工作，嚴厲打擊偽劣欺詐的技術(shù)交易行為，保護技術(shù)擁有者和交易者的合法權(quán)益。
二是要加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，鼓勵申報專利，要配合有關(guān)部門制定鼓勵中小學(xué)生開展小發(fā)明、小制作和申請國家專利的獎勵辦法。三是積極培育技術(shù)要素市場，鼓勵企業(yè)將技術(shù)要素納入分配之中，促進技術(shù)資源的最佳配置。
4、加強xx市GPS地震監(jiān)測站的建設(shè)，加快實施國家地震應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)項目。
建設(shè)xx市數(shù)字地震臺xx市GPS地震分站，提高湖北省地震應(yīng)急快速反應(yīng)、防震能力，同時服務(wù)于我市長江防洪工作。
5、加強橫向聯(lián)動，充分發(fā)揮科技部門在“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的科技綜合協(xié)調(diào)作用。充分調(diào)動和發(fā)揮社會各方面的積極性，在市科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下。
一是召開1——2次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，圍繞政府關(guān)心的重大問題出思路、當(dāng)參謀，研究解決當(dāng)前阻礙科技發(fā)展的實際困難。
二是深化科技體制改革，組織成立+xx市科技專家委員會、促進民營科技型企業(yè)、科技人員相互交流，號召全市廣大科技人員為科技工作的發(fā)展建言獻策。
6、加強制度建設(shè)，堅持依法行政，營造科技進步的良好環(huán)境。
一是要加強對《科技進步法》、《科學(xué)技術(shù)普及法》、《專利法》等科技法律法規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí)，自覺依法行政，注重運用法律手段促進經(jīng)濟與科技的有機結(jié)合。
二是嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合科技管理工作的特點，促進反腐倡廉各項工作不斷取得新成效。
三是推行政務(wù)公開，提高政務(wù)工作效率，推進電子政務(wù)建設(shè)，切實從制度、機制和環(huán)境上為科技管理工作的高效運行提供保障。
7、組織籌備創(chuàng)建全國科技進步先進縣市，為我市進入全國科技進步先進縣市行列創(chuàng)造條件。
20xx年我們將按照申報條件和要求作好工作，力爭在1——2年內(nèi)能被審定批準(zhǔn)。
一是通過不斷地增加科技投入，大幅度提高我市的科技實力、經(jīng)濟實力和綜合競爭力。
二是加快科技人才的培養(yǎng)，從而形成尊重知識、尊重人才、崇尚科學(xué)、激勵創(chuàng)新的良好社會環(huán)境與社會風(fēng)尚。
三是全面貫徹落實國家關(guān)于科技進步的各項政策法規(guī)，建立高效的科技工作管理體制及運行機制。
四是大力提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，使科技進步對經(jīng)濟增長和提高人民生活質(zhì)量的貢獻率有較大增長，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高社會發(fā)展水平，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
四、主要措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。
要按照一把手抓第一生產(chǎn)力的總要求，市科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，將考核結(jié)果納入到干部的政績之中，保證20xx年科技工作目標(biāo)的順利完成。
2、加大投入，建立科技發(fā)展支撐體系。
會同金融、財政等部門，多層次、多渠道加大對科技投入，逐步建立起以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投資為主體，金融貸款為后盾，風(fēng)險投資、吸引外資和社會閑散資金為輔的科技發(fā)展籌資體系。
3、加強宣傳，提高全民科技素質(zhì)。
要廣泛利用電視、報紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規(guī)、科技動態(tài)、科技工作先進集體和個人、先進科技成果的宣傳，普及科技知識和科技法律知識，不斷提高全民科技素質(zhì)。
4、加強科技人才和科技隊伍的建設(shè)。
實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，引進、壯大、穩(wěn)定全市科技人才隊伍，建立人才培養(yǎng)、流動、引進、使用、激勵和保險機制。加強本地人才的培養(yǎng)，特別是青年科技人才的培養(yǎng)，造就一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、富于創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)家。
5、完善科技制度，營造科技氛圍。
為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進的發(fā)展，必須營造出一個良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。要積極向市委、市政府當(dāng)好參謀，制定一系列的地方性規(guī)章來規(guī)范和管理。要制定“xx市民營科技機構(gòu)管理辦法”，確定我市民營科技機構(gòu)的認定、管理、優(yōu)惠政策等，激勵廣大科技人員創(chuàng)辦民營企業(yè)。實施“xx市加強科技隊伍建設(shè)的若干意見”，穩(wěn)定科技隊伍，激勵科技人員愛崗敬業(yè)，推進我市科技工作的順利開展。
年度工作計劃 篇4
20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門工作，積極配合各部門，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。市場部20xx年度工作總體內(nèi)容如下：
一、 明確市場部職能，健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內(nèi)容。
一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。
二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。
1、 對周銷售額進行分析，根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營業(yè)額平衡。
2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。
3、 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。
三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對同行業(yè)的信息進行分析，做到“你無我有，你有我優(yōu)”，始終走在競爭者的前端，盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)煛Ｄ芡祹煟瑫祹熓侨魏涡袠I(yè)發(fā)展的有效捷徑。
四、 大力發(fā)展外賣市場，從零點外賣到團體外賣逐步擴展。
根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制，渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗，也是一個機會。對空白市場的進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。
市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步：
1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳，目的是擴散5+7外賣服務(wù)信息，使外賣得到大多數(shù)人的認可，同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程。
2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣傳，更近一步拓展外賣服務(wù)，提升外賣市場營業(yè)額。
3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關(guān)，需要進行關(guān)系走動，可以根據(jù)不同單位的`不同需求給予不同的政策。
以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。
五、 健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運轉(zhuǎn)。
隨著時代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)XX縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費群體，此年齡段的人群對電子商務(wù)已經(jīng)認可。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺，并且有效服務(wù)顧客使之達到一定的滿意度。
六、 尋找、建立合作伙伴，實現(xiàn)互利互贏、相互促進、市場一體化。
現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作。“有需求就有合作”，找到利益點，就能深入合作。
七、 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
1、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動。
2、 根據(jù)會員制定會員活動。
3、 根據(jù)合作單位制定合作活動。
4、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動。
5、 根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。
6、 根據(jù)營業(yè)額的波動制定相應(yīng)的促銷活動。
八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結(jié)。
按照季度制定相應(yīng)的工作計劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行工作總結(jié)，補差補缺，并作出相應(yīng)改變策略，對后期工作需進行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤。
一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)：
1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);
2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;
3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機制。
二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:
綜合未來3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。
(一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：
1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間，成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當(dāng)品牌知名度的全國綜合性集團。
2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元，20xx年1.2億元，20xx年1.5億元, 20xx年2億元。
3. 業(yè)務(wù)模式: 以精品房地產(chǎn)開發(fā)為核心，以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。
(二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系：
1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，并促進公司文化建設(shè);
2.通過培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;
3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。
4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度，有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。
三、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差別，保證公司對員工持續(xù)激勵。
通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標(biāo)是是：“考核什么，就得到什么”。對公司經(jīng)營目標(biāo)而言，要的是利潤;對管理者來說，要的是業(yè)績;對員工來說，要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，公司對員工關(guān)鍵績效的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強考核計劃與過程的控制，強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
四、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系建設(shè)
在當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓(xùn)，公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會，也是公司挖掘員工潛力，滿足員工需求，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織，并滿足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過制定《員工培訓(xùn)管理制度》，收集各部門的培訓(xùn)需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。
五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度
本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供盡可能的人性化的服務(wù)，希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。
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