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工作計劃

時間：2024-09-28 00:51:21 工作計劃我要投稿

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實用的工作計劃模板匯總9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的工作計劃模板匯總9篇

工作計劃篇1

　　一、狀態(tài)分析

　　湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來，是由地方財政、企業(yè)和個人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展為己任，依托健全的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運行機制。截止20xx年6月，我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為162.93億元、142.38億元和100.87億元，存貸款的市場占有率分別為8.64%、7.68%；五級分類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，著手嘉興分行籌建，發(fā)起設(shè)立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行，成為一家跨區(qū)域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。

　　二、目地和目標

　　經(jīng)營目標是利益最大化,支持中小企業(yè)必須與此目標保持一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。會同有關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則，維護支付、清算系統(tǒng)的正常運行。推動建立社會信用體系。按照有關(guān)規(guī)定從事金融業(yè)務(wù)活動經(jīng)營的目標：堅持“立足地方、面向中小、服務(wù)市民”的市場定位，以打造“有價值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標，強化管理，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意改革，開拓創(chuàng)新，在促進地方經(jīng)濟建設(shè)的同時實現(xiàn)全行綜合實力的不斷提升。面對新的形勢，深化市場定位認識，進一步抓住機遇，乘勢而上，練好內(nèi)功，做大做強，

　　三、目標市場

　　首先，商業(yè)銀行要改變過去在計劃經(jīng)濟時代經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、力量分散的狀況，確立以“城市”為目標市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則，改變規(guī)模求大、范圍求廣的粗放經(jīng)營模式，走一條以城市行處為龍頭、縣市支行為依托、有效集中經(jīng)營要求的內(nèi)涵式發(fā)展之路，這樣可以凝聚和培育出更多的經(jīng)濟效益增長點。其次，在選準了目標市場后，要改變網(wǎng)點設(shè)置的布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位，而且要增加重點城市行處的經(jīng)營權(quán)限，形成以大行處為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)區(qū)域。在縣市支行收縮陣地，走一條壓貸、減人、增存的發(fā)展之路。同時通過城市、縣區(qū)之間的跨城鄉(xiāng)交流解決城市行處人員相對不足的問題，把本行特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。商業(yè)銀行應(yīng)堅持

　　以客戶需求為導(dǎo)向的市場細分營銷策略，增強城市金融細分領(lǐng)域的競爭力，可以根據(jù)不同層次金融消費者的需求，進行合理的市場細分。

　　四、營銷戰(zhàn)略

　　1.對于大學(xué)生而言，雖然大學(xué)生的每月平均消費額不超過800元，但他們對信用額度的要求依然較高，在學(xué)生心中信用額度并不是一個消費水平，而是一個銀行對大學(xué)生個人價值的評價度。我的對策：對大學(xué)生群體的授信層次將會提高，努力推出靈活的大學(xué)生專用分期按揭產(chǎn)品，對于家庭困難的學(xué)生則可發(fā)行助學(xué)信用卡。

　　2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有信用卡中，招行因為較早進入市場而排在首位，我行起步雖晚但后勁十足，面對大量潛在客戶，我們有信心也有能力開展信用卡營銷的戰(zhàn)役。信用卡必備功能中，免年費成為最高要求，這與大學(xué)生現(xiàn)有的消費水平有一定關(guān)聯(lián)，同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。我的對策：在學(xué)校附近開發(fā)商戶，吸引更多的學(xué)生消費群。信用卡刷卡免年費的口號一定要喊的'響亮，積分活動一定要搞的有特色，也可以推出針對學(xué)生的，比如降低利息。

　　3.加強信用卡品牌建設(shè) 我的對策：信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)化導(dǎo)致了客戶對信用卡品牌印象不深，忠誠度低。品牌是的一種無形資產(chǎn)，對信用卡營銷有重要意義，有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來，有助于提升信用卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。

　　4.建立信用卡營銷體系，開展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷我的對策：信用卡不是一項獨立業(yè)務(wù)，信用卡營銷與銀行公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)關(guān)系緊密。為應(yīng)對市場的不斷變化及同業(yè)競爭，商業(yè)銀行必須多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系，對相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)及互動關(guān)系進行整合，使各金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結(jié)合，互為補充、協(xié)調(diào)配合，建立高效整體聯(lián)動，對市場和客戶快速反應(yīng)的運營體系。

　　5.應(yīng)用科學(xué)合理的價格策略我的對策：為了應(yīng)對信用卡業(yè)務(wù)的激烈競爭白熱化，國內(nèi)許多商業(yè)銀行為完成計劃任務(wù)，往往不惜成本采取低價策略，使得價格戰(zhàn)愈演愈烈

　　6.加強促銷宣傳，培養(yǎng)信用卡消費文化我的對策：為促進信用卡營銷，除提供年費減免、手續(xù)費折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外，各家商業(yè)銀行開展了各種形式的促銷活動，引導(dǎo)客戶使用信用卡。

　　7.重視客戶細分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對策：隨著客戶需求的多樣化，金融技術(shù)的提高，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷及品牌推廣中的地位日益重要。縱觀國內(nèi)信用卡市場現(xiàn)狀，信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，嚴重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展

　　實訓(xùn)作業(yè)評分：

工作計劃篇2

　　每一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進行調(diào)整或進化。目前，狹義上的外觀設(shè)計已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時整個設(shè)計系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑。基于公司資源，我對自身在設(shè)計工作可以拓展的三個方向進行了考慮。希望可以和公司達成良好的共識。

　　一：從事狹義上的外觀設(shè)計工作，完成公司項目的設(shè)計和配合，完成和客戶及外部設(shè)計公司的對接和改善工作。

　　工作效益：

　　1：保持客戶對我們創(chuàng)意設(shè)計的認可度。

　　2：保證設(shè)計工作的正常開展。

　　工作范圍：外觀造型

　　工作前景估計：

　　從設(shè)計工作的市場發(fā)展估計，如果我們綜合設(shè)計能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計沒有形成主流影響力，以后自主設(shè)計會逐漸減為零，設(shè)計工作如果沒有量的推動，很難保持高效的進化。

　　如果按照現(xiàn)在慣性進行，以后我們設(shè)計部門的主要工作，預(yù)計會發(fā)展如下：

　　xx年度

　　——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計公司完成概念造型。

　　——結(jié)構(gòu)設(shè)計，15—20款。

　　——配光設(shè)計，20余款

　　xx年度

　　——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈0—1款

　　——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)可行性分析，設(shè)計公司和主機廠肯定會加強結(jié)構(gòu)設(shè)計的人力資源。以減少設(shè)計配合缺陷和外包設(shè)計成本。他們將完成大部分的結(jié)構(gòu)設(shè)計，我們做可行性分析

　　——配光設(shè)計，LED技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用LED，配光難度大大降低，配光開始適于普及學(xué)習(xí)。

　　xx年度

　　——外觀設(shè)計，工作崗位取消

　　——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計公司或主機廠，經(jīng)過雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進行生產(chǎn)。

　　——配光設(shè)計，光源公司進一步拓展市場的細分領(lǐng)域，光源、光學(xué)元件以及配光部件開始整體設(shè)計為小體積的標準光學(xué)組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計以后的光學(xué)組件將以很小體積的LED包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計的主要工作是：選擇何種光學(xué)標準件最適合我們的性價比要求。

　　xx年度

　　——設(shè)計部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計對接和局部的修改調(diào)整工作

　　——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。

　　作為一個技術(shù)設(shè)計人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔(dān)憂的。沒事可做比不沒錢可拿更沒前途。

　　二：從單純的外觀設(shè)計轉(zhuǎn)向概念設(shè)計，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計師帶領(lǐng)團隊

　　概念設(shè)計的理解：

　　對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風(fēng)格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標群體的特性要求進行主格局的整合設(shè)計。

　　概念設(shè)計師的主要作用

　　1、準確的發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)目標群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過程。

　　2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。

　　概念設(shè)計師身份合成如下：

　　30﹪藝術(shù)能力+30﹪技術(shù)能力+15﹪意圖理解能力+10﹪各專業(yè)工具的使用能力+10﹪溝通銷售能力+5﹪管理能力

　　工作效益：

　　1：向主流設(shè)計勢力靠近，能部分爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)。

　　2：保持設(shè)計的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計行業(yè)，綜合設(shè)計能力或設(shè)計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設(shè)計公司和主機廠。

　　工作范圍：

　　1、培養(yǎng)2位外觀設(shè)計人員，從事一般項目的設(shè)計，配合外部設(shè)計公司完成對接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計過程。保證正常的設(shè)計項目開發(fā)。

　　2、概念設(shè)計工作分為兩塊：

　　A、建立概念設(shè)計方案儲備庫，將盡可能多的造型設(shè)計元素進行歸納，針對各種外形的燈具作風(fēng)格展開。在系列風(fēng)格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計庫。目地是將創(chuàng)新工作簡化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計庫的設(shè)計指導(dǎo)，可以將對個人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計人員也可作出良好的設(shè)計方案。

　　B、主要從事前瞻性設(shè)計，把握燈具設(shè)計的方向，開拓新的設(shè)計元素，保持設(shè)計活力，逐步向主流設(shè)計勢力靠近。目的一是提高設(shè)計創(chuàng)新實力。逐步爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)，目的二，為公司提前儲備設(shè)計案例。

　　3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項團隊的聯(lián)合工作，初期，小團隊由概念設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、RP制作四個涉及頻率最多的工種組成。團隊共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強調(diào)的是，每個人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對每個人的要求。這種簡單的組合主要考慮避免策劃過程的拖延，以精干的人員和務(wù)實精神來保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。

　　xx年度目標：

　　——完成3項材料及表面材質(zhì)處理新方式，

　　課題舉例：彩色鍍鋁

　　實現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們設(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進行試驗。

　　——設(shè)計5項有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。

　　課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個塑件在不穿透的狀態(tài)下和無連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。

　　實現(xiàn)途徑：1，購置先進燈具拆解，模仿

　　2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學(xué)習(xí)一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。

　　——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進行概念設(shè)計整合，嘗試設(shè)計由工程衍生造型的完美匹配案例。

　　課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺形式上作出新的拓展。

　　實現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計借鑒

　　跨行業(yè)吸收

　　保持長期的創(chuàng)意思考

　　在試運行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計研發(fā)隊伍。

　　4、技術(shù)交流和普及

　　A 、每個

　　基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想

　　成員必須保持研究精神，長期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、信息資料。為團隊提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。

　　B 、每季度，面向公司舉行匯報交流會，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。

　　C 、辦純技術(shù)性質(zhì)的'《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語權(quán)的技術(shù)討論平臺。

　　工作價值：

　　成立概念設(shè)計團隊最主要的意義是啟動了我們公司對研發(fā)的追求。

　　客觀的說我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對于這種現(xiàn)象，從我個人理解主要有以下原因：

　　1，沒有設(shè)定明確目標，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲備性的研發(fā)目標暫時沒有設(shè)定。沒有目標，肯定沒有投入和收益。

　　2，公司高層在意識上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒有形成一個有效的執(zhí)行方案，讓各個層級的相關(guān)人員，來圍繞共同的目標努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導(dǎo)的決心：目標期望太高、效益產(chǎn)生周期太長、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無效、情緒因素。客觀的說，在我們公司這已經(jīng)是一種習(xí)慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。

　　3，危機感被分解，正常的研發(fā)工作主要著眼于解決以后將發(fā)生的技術(shù)問題，我們多年以來的所謂研發(fā)實際是在做技術(shù)應(yīng)用工作，正是這種性質(zhì)決定了在當時情況下，第一選擇肯定是解決當下事務(wù)，當下事務(wù)會不斷地產(chǎn)生和延續(xù)，研發(fā)工作就不自覺地后推。只有在技術(shù)落后非常明顯時，危機感會重新建立。開始長征之路

　　前瞻性和儲備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個完整高素質(zhì)的組織機構(gòu)去從事這項工作，最樂觀的估計也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個上述的小團隊是對資源需求最小的一種方案。

　　對于技術(shù)人員來說，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會刺激著從事者的成就感，這不需要過多外力的推動，只需要設(shè)定明確的目標，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡單的設(shè)計改進也能很快看到效益。對于團隊，我估計最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬/年。這是一項在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。

　　成立概念設(shè)計團隊對公司目前的意義，就相當于雪球中心一個小核的作用。我認為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動過程，會引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計環(huán)境。

　　三：成立開放性的燈具概念設(shè)計工作室。

　　工作效益：

　　1，理想目標是成為國內(nèi)燈具設(shè)計的主流品牌之一

　　2，成為天翀集團一個新的贏利機構(gòu)，同時提升整個天翀集團的品牌價值。

　　工作范圍：

　　1，提供汽車燈具概念設(shè)計咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺。

　　首先需要明確一個客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒有保密的可能性和保密的必要性，同時基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認為暫時的技術(shù)優(yōu)勢，不是一種保證地位的直接手段，而是說，擁有暫時的技術(shù)優(yōu)勢，就擁有比別人更高效率進行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競爭的展開領(lǐng)域最終會集中在效率比較上。換句話說，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對方?jīng)]鞋穿，所以我認為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭取。最主要是可以集眾所長，和行業(yè)保持同步。

　　設(shè)計行業(yè)兩項工作很重要，一、滿足或超過一般人期望的設(shè)計實力，能夠提供指導(dǎo)性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國NBA之于籃球運動，在品牌的認知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計網(wǎng)站是個可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習(xí)慣了以網(wǎng)上搜索來完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當于機構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。

　　設(shè)計網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個基礎(chǔ)：

　　一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，

　　二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動。

　　如果建立設(shè)計網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個問題。

　　1人氣點擊指數(shù)、

　　2會員涉及廣度、

　　3基礎(chǔ)設(shè)計資料的準備和更新、

　　4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、

　　5各板塊的支持資源、

　　這些工作在短期內(nèi)預(yù)計無法順利運行，我覺得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運行，是個良好的過渡選擇。

　　2，承接汽車燈具的設(shè)計業(yè)務(wù)

　　車燈有很大的市場，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計組織則相對更少，遠遠沒有達到飽和競爭的狀態(tài)，主機廠、整車設(shè)計公司、燈具廠家、改裝市場，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計上，我們擁有了一定的經(jīng)驗，和一般的設(shè)計公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場平臺，補充我們在設(shè)計理解上和技能上的不足，以客觀的市場競爭來完善設(shè)計。通過大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進化。

　　3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，

　　對于車燈設(shè)計，我一直這樣定義：憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過程。

　　——創(chuàng)意環(huán)節(jié)，

　　創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實踐。目前可以進行同步競爭，展開原創(chuàng)性設(shè)計

　　——成本控制

　　成本控制是我們設(shè)計部門長期以來關(guān)注較少，缺少一種科學(xué)的方法去控制的一項工作。

　　20xx年度可以完成針對產(chǎn)品設(shè)計的直接成本控制。這不是一項難度很高的工作。

　　20xx—20xx年度嘗試設(shè)計管理的成本控制，解決以下幾個問題：目標的準確性、過程的科學(xué)性、效率指數(shù)、個人的熱情度和潛基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想

　　力的發(fā)揮程度。這是一項需要進一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說可能會有良好的解決方案。

　　20xx 年度嘗試資源的成本控制當一項活動需要和外界發(fā)生互動的時候，成本就不再是孤立的，我覺得應(yīng)該用回報率來衡量。實效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。

　　——設(shè)計理論積累。

　　設(shè)計做到一定程度后，必然會考慮學(xué)習(xí)總結(jié)設(shè)計的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對理論進行發(fā)展。這是一項困難漫長的累積。是設(shè)計人的發(fā)展追求。設(shè)計工作是一項服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計理論服務(wù)于行業(yè)和社會。在專業(yè)燈具設(shè)計的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計能在什么程度上對整個設(shè)計過程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過程控制方式。如何進行分工和合作，存在的意義。

　　4，向研究性的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化

　　經(jīng)過積累，逐步從工作室機構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場關(guān)注和實效性研究。最終的價值以回饋行業(yè)和社會為目的。

　　在我的理解中設(shè)計是一項值得終生從事的職業(yè)，革新、擔(dān)當、良知、忠誠是我對設(shè)計人的理解。

　　我想需要進一步思考的是，作為一個設(shè)計機構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認知度和認可度，認知度可以通過各種策劃技巧完成，認可度是個嚴肅的課題，人們對品牌的認可，實際上是對從事這一品牌的團體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認可的衍生，服務(wù)、獨立、安全是每個受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹慎的考慮，如果集團公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計機構(gòu)可以相對弱化一點，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計機構(gòu)成為獨立品牌，這會消除大部分的行業(yè)壁壘，對設(shè)計機構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計機構(gòu)對集團公司的回報體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。

　　設(shè)計機構(gòu)需要有良好的市場化項目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計機構(gòu)支持形成競爭力，這兩種機構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對方的領(lǐng)域里尋求支持，對自身進行驗證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機構(gòu)同時存在，并具備一定的基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為全面推進體育與健身新課程、新教材的實施，充分挖掘?qū)W科教育功能，進一步深化改革思想，提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展；進一步關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，提升教師教育、教學(xué)能力。

　　二、工作目標

　　1、進一步加強九年級體育中考的宣傳和解讀，努力提高教學(xué)效果，服務(wù)好學(xué)生。為4月中考做好充分的準備。

　　2、研究新教材、新教法，做好5年級新教材的推進。

　　3、開展“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)活動，促進教師相互學(xué)習(xí)共同提高。

　　4、繼續(xù)開展教研組專題研究，提升教師專業(yè)化發(fā)展。

　　5、加強組內(nèi)建設(shè)，積極開展校本研訓(xùn)提升教研組、教師的研究與實踐能力

　　6、完成四、八年級體能測試和上報工作；做好六——九年級全體學(xué)生體能測試和匯總并上報區(qū)研訓(xùn)部。

　　7、貫徹學(xué)校體育工作條例，開展陽光體育，保證三課兩操、兩活動的開展。

　　三、主要工作安排

　　1、貫徹學(xué)校體育工作條例，規(guī)范體育課程的設(shè)置。

　　2、進一步組織學(xué)習(xí)《體育與健身》課程標準，熟悉教材、研究教材，完成學(xué)期教學(xué)計劃的制定并做到課前備好課。

　　3、穩(wěn)步做好五年級新教材的推進工作。

　　4、貫徹中考精神，宣傳、解讀體育升學(xué)考試，服務(wù)好學(xué)生，為中考做好充分的準備。

　　5、加強教師安全教育，提高教師的.工作責(zé)任心，嚴格上課流程，確保學(xué)生上課無傷亡事故。

　　6、每單周五下午召開教研活動，做好組內(nèi)教師培訓(xùn)工作，開展校本研訓(xùn)，和專題系列研究，提升教師專業(yè)化的發(fā)展。

　　7、舉行組內(nèi)教學(xué)研討周，開展“同課異構(gòu)”教學(xué)，相互學(xué)習(xí)提高教師教學(xué)能力。

　　8、嚴格學(xué)科評價，全面執(zhí)行課程標準，完成學(xué)生體能、技能評價統(tǒng)計匯總和上報。

　　9、開展陽光體育活動，舉辦廣播操比賽、足球賽、校園運動會等，引導(dǎo)學(xué)生參與體育運動的熱情。

　　10、加強常規(guī)運動隊訓(xùn)練管理，爭取暑期中學(xué)生男子足球進前六、田徑比賽中學(xué)男子組別進前六。

　　三、具體工作安排

　　2月份

　　1、加強本組建設(shè)，抓好學(xué)校常規(guī)體育工作。

　　2、完成教學(xué)計劃的制定，認真寫好課時計劃。

　　3、完成中學(xué)生第三套廣播操的新授與復(fù)習(xí)，為三月全面推進做準備。

　　4、為學(xué)校開放日做好教學(xué)準備。

　　5校常規(guī)運動隊訓(xùn)練。

　　3月份

　　1、積極組織教師參加區(qū)組織的教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題活動

　　2、推進第三套中學(xué)生廣播操，舉辦廣播操比賽

　　3、完成九年級體育升學(xué)選測報名工作，安排模擬考試。

　　4、開展陽光體育活動，舉辦校足球賽

　　5、加強常規(guī)運動隊訓(xùn)練和管理。

　　4月份

　　1、積極組織本組教師開展同課異構(gòu)教學(xué)研討周。促進教師教學(xué)能力。

　　2、組織九年級學(xué)生參加體育中考

　　3、開展陽光體育活動，舉辦校園運動會

　　4、完成四、八年級體能測試工作

　　5、進一步加強運動隊的管理和訓(xùn)練工作

　　5月份

　　1、組隊參加區(qū)校園運動會爭取優(yōu)異成績。

　　2、完成四、八年級體能素質(zhì)上報。

　　3、開展陽光體育活動，舉辦校系列賽（60米、100米、200米）

　　4、進一步加強運動隊的管理和訓(xùn)練工作

　　6月份

　　1、完成全校學(xué)生體育學(xué)科成績考核

　　2、完成六——九年級體能素質(zhì)上報工作。

　　3、加強運動隊訓(xùn)練，制定暑期訓(xùn)練計劃，組隊參加暑期足球、籃球體育比賽

　　4、本學(xué)期工作研討總結(jié)

工作計劃篇4

　　一、工作目標：

　　健全制度明確責(zé)任、管好設(shè)備保障教學(xué)，做好培訓(xùn)加強指導(dǎo)，搞好活動提高素質(zhì)

　　二、工作思路：

　　堅持 “為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想，以我縣創(chuàng)建省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗縣為契機，在做好我校迎評各項準備工作同時，緊抓工作細節(jié)、積極進取、開拓創(chuàng)新，進一步規(guī)范信息中心各項工作，扎實全面推進我校信息工作，為學(xué)校教育教學(xué)提供服務(wù)。

　　三、主要工作措施：

　　（一）、加強常規(guī)管理

　　1、定期對學(xué)校的電子辦公設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、校內(nèi)資源庫、校外網(wǎng)站信息等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，以確保學(xué)校各項教育教學(xué)工作正常有序開展。做好各種設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設(shè)備、資源的使用效率。

　　2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時上報信息中心維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運行。

　　3、做好計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護措施，確保計算機操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全。

　　（二）、加強信息技術(shù)教學(xué)與輔導(dǎo)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

　　1、上好高一年級信息技術(shù)課，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。

　　3、按計劃開展計算機協(xié)會的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提高協(xié)會成員的信息技術(shù)能力。

　　4、組織學(xué)生積極參加上級教育部門組織的各級各類的相關(guān)競賽活動。

　　（三）、為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1、為了進一步加強校園網(wǎng)作為學(xué)校信息發(fā)布平臺的.作用Ъ憂墾校在網(wǎng)絡(luò)平臺上的宣傳力度Р歡賢晟菩Ｔ巴站Ъ笆備新信息С涫道改磕諶蕁

　　2、通過技術(shù)、制度等多種手段建立校內(nèi)信息資源平臺實現(xiàn)校內(nèi)信息資源共享如教師教案、課件制作系統(tǒng)等，為學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作和各級各類活動提供信息技術(shù)支持。

　　3、合理分工，責(zé)任到人，各盡其職。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，共同承擔(dān)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理和維護等工作。

　　四、具體工作任務(wù)：

　　1、排查學(xué)校多媒體教室及機房等設(shè)備的安全隱患工作。

　　2、做好省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗縣評估工作的我校迎檢相關(guān)資料的準備工作。

　　3、檢查多媒體教師使用情況，督促電教室責(zé)任人盡職盡責(zé)。

　　4、對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)進行維護，保證正常運行。

　　5、.對電教設(shè)備出現(xiàn)故障及時上報維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運行。

　　6、組織好教師和學(xué)生進行相關(guān)的省市各種競賽工作。

工作計劃篇5

　　新學(xué)期的到來，也意味著高一xx班迎來了新的工作，本學(xué)期高一xx班剛成立，大家都還不太熟悉。那為了能夠讓這個新班級更加的團結(jié)和熟悉，因此我將制定班級工作計劃，讓班級的工作開展順利起來。以下就是高一xx班班級工作計劃：

　　一、制定新班規(guī)。

　　一個班級沒有班規(guī)是沒有規(guī)矩的，所以當這個班級一成立時，我就會制定新的班規(guī)，去對學(xué)生的行為進行約束。班規(guī)的制定我也不會獨立去完成，會通過學(xué)生的意見或者建議去制定，盡可能的傾向?qū)W生權(quán)益，讓學(xué)生在遵守班規(guī)的同時，也能夠有足夠的自由和話語權(quán)。班規(guī)主要是用來對學(xué)生在班級的行為的約束，實際上也是對他們的不良行為的管理，幫助他們改掉不良的行為規(guī)范。我相信有了學(xué)生的參與，班規(guī)的一個指定應(yīng)該是可以更加完善的。

　　二、建立良好的衛(wèi)生制度。

　　我在吸取以往在衛(wèi)生方面的教訓(xùn)，本學(xué)期針對高一xx班的班級衛(wèi)生制度，我會采取嚴格的方式去讓他們打掃班級衛(wèi)生。班級是大家共同學(xué)習(xí)的地方，必須要保持整潔和干凈，才能讓學(xué)生有一個學(xué)習(xí)的好氛圍。本學(xué)期我會建立一個良好的衛(wèi)生制度，讓班上的學(xué)生努力的實施制度，把班級的衛(wèi)生給搞干凈了。每天早中晚各打掃一次，并且每次都要拖地，保持地面無灰塵，垃圾隨丟隨倒，畢竟這學(xué)期的開頭天還是很熱的，垃圾儲存多了，就容易產(chǎn)生很多細菌，影響到學(xué)生健康。

　　三、組織學(xué)生管理班級。

　　學(xué)生作為班級的主體，讓他們自己管理班級會比較好。因此本學(xué)期在班級管理方面的工作我會選擇適當?shù)姆攀郑M織學(xué)生自己去管理班級的事務(wù)。比如班級的班會、紀律管理、衛(wèi)生管理，我配合學(xué)生把制度制定好，但是管理餓事情就是屬于學(xué)生自己去做的工作了。現(xiàn)在的他們還是高一，有足夠多的.時間去鍛煉這方面的能力，能夠去讓他們有所鍛煉的，我都會選擇放手，讓他們自己去做，這樣更有利于學(xué)生的各方面的成長。

　　新的班級，需要新的制度去管理，本學(xué)期制定了以上的班級工作計劃，我會努力的把這些計劃一步步的實施起來，盡力的把這高一班級給管理好，也努力的讓他們學(xué)習(xí)到很多，讓他們的能力得到更好的提升。我會和學(xué)生一起去迎接班級更好的明天的，相信一定可以做好班級的工作的。

工作計劃篇6

　　一、年下半年項目測量工作總體目標

　　20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司項目正式于xx成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

　　二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作

　　20xx年下半年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

　　我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

　　并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

　　三、進一步加強員工隊伍建設(shè)

　　繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

　　我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。

　　我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

　　四、抓好安全生產(chǎn)工作

　　安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認真做好安全防范工作。

　　一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責(zé)跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。

　　五、計劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作

　　20xx年xx月xx日我部計劃與xx設(shè)計院對我項目施工的xx車站進行了控制點交接工作，并計劃在x月x日開始組織控制點復(fù)測與加密工作。

　　六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

　　20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免一些不必要的.麻煩。

　　此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

　　七、計劃完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

　　我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調(diào)如xx項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入xx之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。

　　并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

　　八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

　　公司承攬的xx軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結(jié)果。

　　九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

　　地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

工作計劃篇7

　　武術(shù)作為我國的傳統(tǒng)體育項目之一，經(jīng)歷了幾千年的發(fā)展，到今天形成了自己獨有的風(fēng)格和特點。作為我國本土的.體育項目，我們有必要大力開展武術(shù)教學(xué)，這不僅是出于對教學(xué)對象自身的考慮，也是延續(xù)我國傳統(tǒng)文化的需要。武術(shù)以它獨特的運動形式和豐富的文化內(nèi)涵，伴隨著我國五千年文明史的發(fā)展而發(fā)展，受到世界各國人民的青睞，從而走出國門，面向世界。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以激活教育為指導(dǎo)思想，堅持健康第一、以人為本、因材施教、傳承文化、自強不息。

　　二、設(shè)計思路：

　　本期招收的絕大多數(shù)都沒有武術(shù)基礎(chǔ)，必須從基礎(chǔ)抓起，學(xué)習(xí)武術(shù)的興趣，從而認識武術(shù)，了解武術(shù)，熱愛武術(shù)，樹立正確的武術(shù)觀；激活他們的潛質(zhì)，落實素質(zhì)教育，使他們在武術(shù)學(xué)習(xí)中健體防身，鍛煉意志，培養(yǎng)品德，豐富生活，增進友誼，進而擁有正確的人生觀、世界觀。

　　三、教學(xué)方法：

　　一堂課圍繞一個重點領(lǐng)域為目標，進行分層教學(xué)，精講多練，示范領(lǐng)做，分組指導(dǎo)，語言激勵，教學(xué)比賽。

　　四、授課計劃：

　　五、武術(shù)基本功練習(xí)內(nèi)容

　　1、上、下肢練習(xí)：步型（并步開步弓步馬步虛步）步法（上步退步）腿法（彈踢）手型（拳掌勾）手法（沖拳貫拳劈掌格擋架掌）掄臂、仆步掄掌

　　2、腰部練習(xí)：下腰、翻腰

　　3、平衡練習(xí)：踢膝平衡、燕式平衡等

　　4、跳躍練習(xí)：大躍步前穿、騰空飛腳等

　　六、基本套路練習(xí)

　　1、五步拳、太極拳、初級長拳

　　2、基本刀術(shù)套路指導(dǎo)員：毛忠誠、袁梅、朱禮畢

工作計劃篇8

　　一、病案委員會在院長或業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　二、病案委員會負責(zé)監(jiān)督病案書寫和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各級醫(yī)師寫好、用好、管好病歷。

　　三、病案委員會每半年至少召開一次會議，討論有關(guān)病案書寫和病案管理中存在的問題，形成的決議報院領(lǐng)導(dǎo)批準后成為醫(yī)院工作的決定，會議要有記錄。

　　四、有關(guān)病案及管理的重大問題，質(zhì)控科、信息科病案室可隨時提請委員會主任召開委員會議。

　　五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會做工作報告。

　　六、開展全員質(zhì)量教育，提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量。

　　七、執(zhí)行病案標準及評分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標。

　　八、檢查落實病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況，每季度進行一次病歷質(zhì)量分析。

　　九、加強病案管理，保存健全科研資料。

　　十、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對病案管理工作的意見和建議。

　　十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標準以及提出對臨床醫(yī)師、護理人員寫好用好病案的'要求。

　　十二、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗。

　　十三、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實施。

　　十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進相互間的密切協(xié)作，促進病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。

　　十五、定期聽取病案管理工作情況的匯報，每年向院長提出病案管理工作報告。

工作計劃篇9

　　一、工作設(shè)想與工作思路

　　體育部工作具有一定周期性，同時工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要，從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中，應(yīng)加強與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育部委員的作用，使工作進一步落實;系運動代表隊的'選拔過程中，要不斷提高選拔體制的科學(xué)性，盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期工作主要圍繞院級活動，選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要，具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

　　(1)在全院運動動會中爭取團體總分在30分以上，與上屆成績持平，力爭有所突破。

　　(2)運動會方陣隊、廣播體操賽中做到有所突破，體現(xiàn)出我系的新意與良好的體育風(fēng)貌。

　　(3)根據(jù)院足球聯(lián)賽新的分組方法，力爭本屆聯(lián)賽保組成功，穩(wěn)住前八。

　　(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵。

　　三、主要工作任務(wù)

　　(1) 迎接新生

　　迎接新生工作體育部主要負責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時工作。

　　(2) 體育部組建

　　從新生中選拔一名體育部干事，并及時召開體育部內(nèi)部會議，明確工作計劃，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關(guān)系，收集相關(guān)信息，擴充工作隊伍。〖您正瀏覽的文章由第一'范文網(wǎng)整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。

　　四、創(chuàng)新措施