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        年度工作計劃

        時間:2024-09-19 23:45:31 工作計劃 我要投稿

        【推薦】年度工作計劃范文集合9篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度工作計劃范文集合9篇

        年度工作計劃 篇1

          公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

          第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

          陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

          第二、會計工作中仍有許多待改進之處

          去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

          第三、管理工作的形式化、表面化

          有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

          第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

          財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

          鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

          1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的`薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

          2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

          3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

          4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

          5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

          除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

          首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

          其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

          最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

        年度工作計劃 篇2

          1、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

          堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結,認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

          2、恪盡職守,認真做好本職工作。

          一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,希望領導和同志們審查。

          3、嚴于律己,不斷加強作風建設。

          嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的'指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

        年度工作計劃 篇3

          一、指導國有糧食購銷企業(yè)做好新形勢下的秋糧收購工作。

          認真執(zhí)行《省中晚稻最低收購價預案》,進一步完善服務措施和工作程序,提高為農(nóng)服務水平,確保我縣秋糧收購總量在正常年景不低于歷年收購量,達到7000噸,以確保農(nóng)民增收,保障我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進我縣新農(nóng)村建設的深入開展。主要措施:大力實施糧食產(chǎn)業(yè)化,總結“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動經(jīng)驗,繼續(xù)完善各項工作措施,推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全面推行訂單糧食,不斷完善工作程序和提高訂單的履約率,努力實現(xiàn)訂單面積3.2萬畝,推廣優(yōu)質(zhì)品種,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。扶持龍頭企業(yè),打響一個糧食品牌。通過糧食產(chǎn)業(yè)化,進一步引導農(nóng)民調(diào)整種植結構,真正實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

          二、完善地方糧食儲備,進一步規(guī)范成品糧和食用油儲備。

          深入鞏固“儲備糧管理年”活動成果,結合“省級儲備糧示范庫”建設,以建一流設施、創(chuàng)一流管理為目標,推行規(guī)范管理行為,努力實現(xiàn)管理的法制化、科學化、制度化、規(guī)范化、精細化。確保我縣承儲的各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量可靠,急需時能隨時調(diào)得動、用得上。

          三、徹底轉(zhuǎn)變機關職能,全面實行依法監(jiān)管

          認真落實《糧食流通管理條例》,大力宣傳各項糧食政策法規(guī),營造依法行政,依法治糧的社會氛圍;建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系、工作制度和工作機制;依法重點組織實施糧食收購資格審查、收購市場監(jiān)管,維護糧食流通秩序,依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規(guī)行為,保護糧食生產(chǎn)者的積極性,維護經(jīng)營者、消費者的合法權益。繼續(xù)深入開展“糧食流通服務年”活動,把各項具體措施落到實處。

          四、認真抓好全社會糧食統(tǒng)計工作。

          全面落實《省糧食統(tǒng)計制度》,發(fā)揮糧食統(tǒng)計工作在保障糧食供需平衡、保證社會糧食安全方面的基礎性作用,建立覆蓋全社會的糧食統(tǒng)計體系,完善全社會糧食統(tǒng)計調(diào)查工作機制,準確掌握全社會糧食總量,為領導宏觀決策提供可靠依據(jù)。

          五、抓好軍糧供應工作。

          不斷改善軍供設施,提高服務水平,增加供應品種,確保質(zhì)量穩(wěn)定。通過軍供的金字招牌,發(fā)展集中配送的居民供應連鎖經(jīng)營,在保障軍供的同時,促使經(jīng)營量有較大的提高。

          六、加強對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。

          按照規(guī)定程序和規(guī)范,開發(fā)盤活閑置資產(chǎn),充分利用存量資產(chǎn)實施招商引資,確保國有資產(chǎn)的.保值增值,防止國有資產(chǎn)的流失;妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問題,維護社會的穩(wěn)定。

          七、緊緊圍繞我縣“對外開放

          加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,千方百計,加強對外聯(lián)系,努力完成招商引資6000萬元任務。措施:進一步加強領導,提高認識,把招商引資工作作為一項中心工作來抓,完善招商引資領導組,充實招商引資小分隊,通過“請進來、走出去”加強與外地客商聯(lián)系,制定具體的招商人員鼓勵措施,調(diào)動引資的積極性。協(xié)助外商落實各項優(yōu)惠政策,進一步改善投資軟環(huán)境,使外資進得來、穩(wěn)得住、有效益,以推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。

          八、加大對上爭資力度,全面完成縣政府下達的向上爭取政策性資金285萬元任務。

          九、強化對國有糧食企業(yè)的監(jiān)管。

          明確崗位職責,轉(zhuǎn)變工作作風,落實黨風廉政建設責任制和目標管理考核責任制,通過黨風廉政建設活動的開展,進一步加強內(nèi)部審計,嚴明財經(jīng)紀律,健全和完善財務管理制度,促使企業(yè)依法開展有效經(jīng)營,防止違法違紀和違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。

        年度工作計劃 篇4

          時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改進不足,充分調(diào)動志愿者的積極性,在公益團隊中營造“無私奉獻,爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,促進協(xié)會20xx年各項工作順利開展。今天上午九時,蕉嶺縣陽光愛心協(xié)會在蕉嶺縣工商和質(zhì)量技術監(jiān)督局七樓會議室,召開20xx年度年終總結表彰暨20xx年工作計劃大會,出席會議的有團縣委、縣婦聯(lián)、縣文明辦、縣電視臺、民政局、梅州盛家家居有限公司、財產(chǎn)保險公司蕉嶺支公司、蕉嶺縣健康駕校有限公司、縣殘聯(lián)、蕉嶺縣恒勝汽車貿(mào)易有限公司、林太長壽食品有限公司、蕉嶺縣鑫輝勞務服務有限公司、心連心義工協(xié)會、關愛老人協(xié)會、資助熱心人士代表、優(yōu)秀學生代表、優(yōu)秀母親代表、協(xié)會志愿者等約100人。

          會議由協(xié)會志愿者鐘威先生主持,分十六項議程進行。首先,由協(xié)會吳副會長代表理事會向大會作20xx年度協(xié)會的各項工作總結,吳副會長在報告中總結了協(xié)會在過去一年來所取的優(yōu)異成績,特別是在“扶貧助學、關愛留守兒童、關愛貧困母親”等公益志愿服務項目中取得了明顯實效和良好的社會效應,受到市、縣各級部門的肯定。協(xié)會被團縣委授予20xx-2017年度“優(yōu)秀公益組織”,并榮獲市文明辦、團市委、市志愿者聯(lián)合會授予的 “最佳志愿服務組織”榮譽稱號。過去的一年,協(xié)會在秘書組的組織下,進一步完善了各項規(guī)章制度,做到有章可循。在發(fā)展新的服務品牌項目方面,開展了“讓愛不再孤單”關愛貧困母親活動,并取得了良好的社會效果。并通過設立公益項目“理事單位、協(xié)作單位”等措施來保障項目順利開展。今年協(xié)會與蕉嶺駕校、恒勝汽車貿(mào)易有限公司、梅州盛家家居有限公司、林太長壽食品有限公司、鑫輝勞務服務有限公司5個理事單位、協(xié)作單位簽訂《公益合作協(xié)議》。在肯定成績的同時,吳副會長也談到了20xx年工作中存在的問題,特別是在電子文檔、資料的整理方面工作有待加強,協(xié)會管理員還存在不積極、主動的.行為,有些會員還存在消極的思想,影響了團隊的發(fā)展。回顧過去,展望未來,吳副會長還具體談到了團隊下來的工作計劃,并堅信在上級主管部門的正確指導下、在社會各界熱心人士的支持下、在隊友們的共同努力下,協(xié)會各項工作將會順利開展,團隊的發(fā)展將更上一層樓。

          財務組代表謝先生向大會作了財務收支情況的專項報告,報告中指出團隊一直堅持公開、透明、有據(jù)可查的財務管理制度,每月10日前在公眾平臺定期公布收、支情況,目前財務狀況良好。

          監(jiān)事會代表鄭女女士代表監(jiān)事會,對協(xié)會20xx年的各項工作、財務狀況、管理制度執(zhí)行等出具了監(jiān)事報告,報告意見肯定了協(xié)會的各項工作并出具了同意無保留意見,對協(xié)會下來的工作也提出了很好的建議。隨后,協(xié)會秘書長宣讀了協(xié)會的各項表彰決定,并號召全體志愿者向先進學習。

          優(yōu)秀志愿者代表在發(fā)言中,對自己的志愿之路做了總結,言語中充滿感恩!感恩協(xié)會提供的良好條件、感恩老隊友的幫、傳、帶,讓她在志愿路上親身感覺到了“我志愿、我快樂”的體會。優(yōu)秀學生代表小輝、小芳同學的感受,同樣是滿滿的感恩!感恩協(xié)會一直來的幫助、感恩志愿者叔叔、阿姨們的關心和鼓勵!使她們更有信心的讀好書,將來回報社會!

          接著,團縣委、縣宣傳部的領導都在發(fā)言中充分肯定了協(xié)會的工作,完全認同協(xié)會的工作總結報告,對協(xié)會下來的工作也提供了很好的建議。并鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)揚光大!為我縣構建和諧社會、“創(chuàng)文”作出應有的貢獻!

          當先進代表們從領導、嘉賓們手中接過榮譽證書時,個個臉上都喜氣洋洋的,但也明白,成績只表示過去,未來的志愿之路將任重道遠!

          最后,大會在協(xié)會文藝隊表演的精彩手語舞“感恩的心”中宣告圓滿結束!在新的一年里,也讓我們帶著一顆“感恩的心”在公益路上“益”路前行!預祝大家新年快樂、闔家幸福、身體健康!

        年度工作計劃 篇5

          一、實際投資開發(fā)操作

          1、回訪結束后,跟進電話,繼續(xù)上門洽談,做好接單和接單工作。

          2、學習招商材料,透徹理解323組合營銷模式;抓好例會學習,取長補短,向有成績的先進員工求教,及時掌握和應用別人的先進經(jīng)驗。

          3、每天寫工作日記,詳細記錄每天的市場情況

          4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒商,時間上限制在三個沒有回訪的縣區(qū):__市,__縣,__縣。在回訪的同時,補充和完善酒商的新信息。

          二、公司人力資源管理

          1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)當?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場以及公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算和控制。做好工資福利發(fā)放工作,及時為符合條件的員工辦理社會保險。

          2、根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

          3、做好xxxx公司人力資源部的工作計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

          4、重視崗位分析,加強崗位分析結果在實際工作中的應用,及時進行崗位設計,客觀科學地設計公司的崗位說明書。

          5、公司兼職員工也應納入公司整體人力資源管理體系。

          6、規(guī)范公司員工招聘錄用程序,通過各種渠道(人才市場、當?shù)刂髁鲌蠹垺⑿袠I(yè)報紙、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔介紹)招聘員工;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易于操作的員工篩選方法(篩選簡歷、專業(yè)筆試、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、心理測試、無領導小組討論、角色扮演、文件籃作業(yè)、管理游戲)。

          7、以績效管理為公司人力資源管理的重點,應用績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿管理法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿管理法)、績效結果(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓)。

          8、將人力資源培訓與開發(fā)提升到公司戰(zhàn)略層面,重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用性和公司化,實施培訓的組織管理

          1、發(fā)展客戶:我沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,所以我不得不把發(fā)展客戶放在第一位。畢竟,業(yè)務需要足夠的客戶來支持。開發(fā)客戶的具體計劃如下:

          1、電話。廠家根據(jù)需求,電話溝通,爭取了解客戶使用背光的需求。再者,爭取預約家訪,讓銷售工作可以進一步開展,可以減少時間和成本。我堅持每天時不時打電話。我沒有太多的客戶資源去積累更多的客戶資源。

          2、不熟悉的拜訪。每次出差都能知道客戶周圍相關行業(yè)的大致分布情況。拜訪客戶后,可以利用剩下的時間,讓地毯對周圍的廠家陌生。

          3、利用網(wǎng)絡的資源,找到有實用背光燈的相關廠家,先打電話,然后盡量預約家訪。

          4、去電子城,用背光產(chǎn)品配送中心收集廠家信息。

          (2月到6月,所有的工作都集中在新客戶的開發(fā)上。同時,從2月到3月,我整理了林志佳交給我的客戶資源,打電話,家訪,整理了一套完整的公司資料。)

          第二,產(chǎn)品知識的學習和積累。

          產(chǎn)品是一個公司的心臟,過關的.質(zhì)量和過硬的技術知識更有說服力。入職不久,對公司產(chǎn)品的用途、特點、注意事項,以及競爭對手的概況、銷售情況、優(yōu)劣勢了解不夠。這是迫切需要加強的,所以在即將到來的新的一年里,我會利用各種渠道,包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等。提高我對產(chǎn)品的理解,讓我對銷售更有信心。(全年與其他工作同時進行)

          三、新老客戶的維護。

          當工作進展到一定時間,手頭就會有新老客戶的資源。我有足夠的時間去發(fā)展客戶,進一步維護客戶的感情。但是新老客戶的保養(yǎng)差別很大。與新客戶相比,他們可能對我們的產(chǎn)品信心不足,誠信有問題。所以在維護新客戶的時候,一定要花很多精力和客戶溝通,比如產(chǎn)品樣品的跟進,及時的電話問候,面對面的溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶的情況進行跟進和維護。對于老客戶來說,維護起來相對容易,也比較困難,但也不能忽視。最重要的是保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止競爭對手的插入,所以在維護老客戶的時候要制定一個合適的銷售和維護計劃。

          第四,工作時間的安排。

          根據(jù)每月銷售進度制定詳細的工作計劃,做好月初月末的計劃總結工作,制定銷售業(yè)績完成計劃,適當增加自己的壓力,保持每月大的進步和突破。

          5、對自己有以下要求:

          1、每周要增加2個以上的新客戶和5—8個潛在客戶。

          2、每周總結,每個月打個大結,看看工作中有什么錯誤,及時改正,下次不要重復。

          3、認識客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求。參觀結束后,向老板匯報參觀的大致情況。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,所以不會有忠誠的客戶。

          5、要不斷加強業(yè)務學習,多看書,上網(wǎng)獲取相關信息。

          6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,一定要盡力幫助解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8:自信很重要。永遠對自己說你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務。

          9、需要與公司其他同事有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多討論,不斷增加業(yè)務技能。

        年度工作計劃 篇6

          按照市政府機關事務管理局關于印發(fā)《20xx年XX市公共機構節(jié)約能源工作計劃》的通知要求,我局對20xx年開展節(jié)能工作進行了研究,提出了20xx年工作計劃。

          一、 加強組織領導,落實工作責任

          將本局節(jié)能工作提上局重要議事日程,成立節(jié)能工作領導小組,由分管辦公室副局長鐘勝通任組長,各科室負責人任成員,領導小組辦公室工作由局辦公室有關人員負責。領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展本局節(jié)能工作,落實各方責任。

          二、 建立規(guī)章制度,完善工作機制

          按照常規(guī)化、制度化、規(guī)范化要求,建立節(jié)能工作相關制度,從設備管理、人員教育、消費核算等方面加強能耗管理工作。由局節(jié)能工作領導小組辦公室工作人員監(jiān)督實施,領導小組定期聽取匯報,研究解決節(jié)能工作中的新問題。

          三、落實節(jié)能措施,嚴格遵守紀律

          一是優(yōu)化能耗設備。對本局用電用水設備進行一次全面檢查,需要更換的'舊設備及時更新,使用節(jié)能產(chǎn)品,優(yōu)化能耗設備。

          二是嚴格遵守紀律。夏季空調(diào)溫度設置不能低于26度,出門要關機、關燈,洗手要關水,節(jié)假日和周末要關電源等,養(yǎng)成良好節(jié)能習慣。

          三是加強檢查監(jiān)督。建立起我局每個能源設備運行情況的臺帳,加強常規(guī)監(jiān)控和進行定期檢查。需要糾正的行為及時糾正,全面做好我局的節(jié)能工作。

          四、加強干部教育,提高節(jié)能意識

          在全局干部職工會議上提出節(jié)能工作安排及有關要求,提高干部職工對公共機構節(jié)能工作的認識,積極配合做好我局節(jié)能工作。

        年度工作計劃 篇7

          前臺的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

          一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

          二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

          三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的`后通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

          四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給祝瑩。找李助理、余經(jīng)理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,看到領導來電也可親切問候。

        年度工作計劃 篇8

          (一)大力組織收入,嚴格依法征收

          1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想,及時做好與各級地方政府的任務銜接,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。加強調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析和預測工作,提高稅收分析質(zhì)量和稅收預測的準確性,為領導決策提供科學、翔實的參考依據(jù)。

          2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保~完成全年稅收任務。

          3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律,規(guī)范征收秩序,充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。

          (二)強化稅源監(jiān)控,加強稅收管理,堵塞稅收流失

          1、加大對重點稅源的監(jiān)控力度。結合我市稅源的實際狀況,在今年重點稅源監(jiān)控工作的基礎上,進一步擴大稅源監(jiān)控范圍,使監(jiān)控稅源實現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。

          2、加強核定征收管理,積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估,準備在企業(yè)所得稅方面進行試點,重點搞好企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用現(xiàn)有的涉稅信息,加強分析比對,豐富完善行業(yè)納稅評估指標體系。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程,積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑,建立科學、實用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機制,逐漸實現(xiàn)通過評估工 /> --> ,分級管理,實現(xiàn)發(fā)票管理的分級監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機開發(fā)票,對經(jīng)營規(guī)模小的納稅人實行定額發(fā)票;積極開展發(fā)票集中整治活動,加大發(fā)票打擊力度。

          3、加強征管質(zhì)量考核,提高征管水平。繼續(xù)加強稅收“六率”考核,把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標,納入目標責任考核,并實行計算機自動生成考核指標,自動進行考核評價。

          (四)強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度

          1、進一步加大執(zhí)法力度。繼續(xù)開展欠稅清繳活動,建立欠稅檔案,落實欠稅公告制度,加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規(guī)范減免稅審批,嚴厲打擊騙取減免退稅行為,營造公平、公正的稅收環(huán)境。

          2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。認真落實稅收執(zhí)法責任制,按照xx市局《稅收執(zhí)法崗責規(guī)程》的要求,層層簽訂稅收執(zhí)法責任書,分解細化稅收執(zhí)法權,落實執(zhí)法責任,明確執(zhí)法標準,嚴格執(zhí)法程序,強化監(jiān)督制約,實行稽查復查制和錯案責任追究制,促進執(zhí)法水平的提高。

          3、大力開展稅務稽查。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點,繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動,改善稅收環(huán)境。根據(jù)市局要求,努力實現(xiàn)由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點稽查的轉(zhuǎn)變和由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的轉(zhuǎn)變,加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。

          (五)加快稅收信息化建設步伐,推進科技興稅

          1、抓好計算機網(wǎng)絡硬件平臺的搭建工作,進一步發(fā)揮計算機網(wǎng)絡在稅收征管中的支撐作用。針對我局計算機機房布局不合理的情況,完成機房的優(yōu)化改造,以達到青島市局的要求標準。

          2、依托比較完善的計算機網(wǎng)絡資源,不斷加快計算機軟件開發(fā)和應用步伐。從加強培訓輔導入手,繼續(xù)大力推進企業(yè)電子申報工作,方便納稅人。推廣應用稅控收款機,促進以票控稅,堵塞稅收流失,增加稅收收入。

          3、加快數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)建設。對稅收查詢系統(tǒng)進行改造,使其更適用當前的工作和軟硬件環(huán)境。建設市局輔助分析系統(tǒng),實現(xiàn)稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監(jiān)督。加快信息化整合完善的步伐,拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關職能部門的`信息共享范圍,實現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。

          (六)優(yōu)化稅收服務,提升地稅形象

          1、穩(wěn)妥地推進納稅服務中心工作運轉(zhuǎn)。加強納稅服務中心軟、硬件建設。結合工作實際,健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規(guī)范》,建立嚴密協(xié)調(diào)的崗責體系和考核體系,形成責任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局,把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。

          2、進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。結合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,深入開展辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動,大力推行“一窗式”服務,努力實現(xiàn)辦稅服務窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。廣泛推行網(wǎng)上申報、電話申報等多元化納稅申報方式,方便納稅人。

          3、發(fā)揮職能作用,服務地方經(jīng)濟。認真執(zhí)行和落實各項稅收優(yōu)惠政策,對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人,積極主動地按規(guī)定程序予以審報、辦理。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,積極參與地方招商引資工作,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,培植后續(xù)稅源。

          4、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導,對上級新出臺的稅收政策,采取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式,及時讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務熱線,為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動,不斷增強公民納稅意識,營造良好的社會稅收環(huán)境。

          (七)堅持以人為本,加強領導班子和干部隊伍建設

          1、加強領導班子建設。繼續(xù)開展創(chuàng)建“先進領導班子”活動,加強領導班子的思想和作風建設,提高各級領導班子的執(zhí)政能力和水平,不斷增強各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          2、加強干部教育培訓,提~部整體素質(zhì)。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》,實施干部素質(zhì)工程,重點加強對干部的稅收業(yè)務技能、計算機知識、稅收英語及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育,不斷提~部隊伍的政治業(yè)務素質(zhì)。

          3、深化干部人事制度改革。根據(jù)xx市局干部管理的有關規(guī)定和我局實際,進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關干部管理工作制度,建立富有生機和活力的干部管理運行機制,造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。

          4、深入開展黨風廉政建設和反~工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導干部“一崗雙責”,加強對領導班子特別是對“一把手”的監(jiān)督,不斷完善“權力制衡”機制,進一步擴大“陽光工程”實施范圍,健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、~監(jiān)督和黨政、紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡,繼續(xù)搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約辦法》,規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。加大案件查處力度,提高紀檢監(jiān)察辦案水平。結合開展反瀆職活動,建立中層領導干部述職、述廉制度,加強與檢察院的工作聯(lián)系,建立預防工作機制和聯(lián)席會議制度,定期開展預防職務犯罪警示教育,推動預防工作的深入開展。

        年度工作計劃 篇9

          從儲備中心到黨政辦公室辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務對象都發(fā)生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力。為此制定個人工作計劃,促使自己進步。

          一、近期目標

          今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。

          轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近五年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他部門的工作所知甚少,以至陌生,黨政辦公室作為全局的核心機構,工作涉及到全局各個方面,對此在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在業(yè)務科室的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

          明確工作職責:認真做好公文及印鑒管理、勞資、保密、精神文明及辦公室日常事務,協(xié)助辦理日常黨務、干部考核工作等工作。按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉黨政辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉黨政辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

          二、中期目標

          在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

          提升政治素質(zhì):

          一是要善于從政治角度看問題,保持清醒頭腦。

          二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

          三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

          提升業(yè)務能力:

          一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。

          二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

          三是提升辦事能力。準確領會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

          提升工作績效:

          虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的.完成各項工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

          三、遠期目標

          加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

          四、工作措施

          1、加強學習。放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

          2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

          3、勇于創(chuàng)新。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

          新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

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