【必備】年度工作計(jì)劃模板合集5篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃 篇1
20xx年全縣計(jì)生考評(píng)中，我鎮(zhèn)排名倒數(shù)第二，列入重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們深刻反思，認(rèn)真分析原因，并立即研究制定新的方法措施，提出明確目標(biāo)，全力以赴，力爭(zhēng)打好計(jì)生工作翻身仗，確保20xx年度進(jìn)位爭(zhēng)先。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)計(jì)劃生育形勢(shì)
(一)人口及育齡婦女構(gòu)成情況
20xx年2月底，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1031人，育齡婦女5055人，已婚育齡婦女3857人，其中無(wú)孩婦女204人，一孩2390人，一女807人，二孩1197人，二女388人，多孩66人。
(二)人口出生
20xx年10月1日20xx年3月26日全鎮(zhèn)共出生90人，同比少20人，其中男孩41人，女孩49人，二多孩54人(男孩23人，女孩31人)，同比少8人，出生人口性別比為80.00，二多孩性別比為74.19，出生人口性別比較去年同期(96.55)下降16.55，二多孩性別比較去年同期(110.71)下降36.52;政策內(nèi)二多孩大月份上報(bào)13例(李家河村4例，安家河村、道士沖村、徑樹(shù)林村各2例，平田村、萬(wàn)家山村、歇馬臺(tái)村各1例)，早孕發(fā)現(xiàn)率75.92%。
(三)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)方面
20xx年10月1日至今全鎮(zhèn)共完成上環(huán)14例，結(jié)扎2例，綜合節(jié)育率88.29%，較去年同期上升1.85。
(四)孕情掌握情況
截止3月26日全鎮(zhèn)在孕95人，其中一孩48人，二多孩47人。全年預(yù)計(jì)出生168人(二多孩91人)，同去年(20xx年222人，二多孩132人)相比，出生量下降非常明顯，除去流產(chǎn)、引產(chǎn)以外，很有可能我們有相當(dāng)一部分孕情沒(méi)有掌握到位。
(五)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作
20xx年度全鎮(zhèn)任務(wù)數(shù)99對(duì)，截至目前已建卡27對(duì)，檢查完成19對(duì)(道士沖5對(duì)，南莊、萬(wàn)家山、徑樹(shù)林、社區(qū)、新鋪溝各2對(duì)，平田、李家河、安家河、陳家畈各1對(duì)，歇馬臺(tái)村0對(duì))。
二、存在的主要問(wèn)題。
從縣衛(wèi)計(jì)委反映的考評(píng)結(jié)果和我們平時(shí)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)來(lái)看，我們存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)群眾滿(mǎn)意度非常低。在縣考評(píng)中，此項(xiàng)工作扣了2.45分，2.45分至少影響了我們8個(gè)位次的排名。這主要是因?yàn)槲覀冩?zhèn)村兩級(jí)在平時(shí)的工作中zheng策宣傳不到位，有的干部連自己都沒(méi)有研究相關(guān)政策，從而導(dǎo)致在與群眾的溝通交流中有很多的問(wèn)題，導(dǎo)致不少群眾對(duì)計(jì)劃生育政策的不了解、不理解，甚至出現(xiàn)了部分群眾應(yīng)享受政策優(yōu)惠而未及時(shí)享受到的情況。還因?yàn)樵诿鎸?duì)群眾時(shí)，我們對(duì)待群眾的態(tài)度不夠積極、不夠主動(dòng)、不夠耐心，服務(wù)不到位，從而導(dǎo)致我們的滿(mǎn)意度一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
(二)婦幼保健開(kāi)展滯后。此項(xiàng)工作雖然由衛(wèi)生院牽頭指導(dǎo)，但是主要工作還是要靠我們村級(jí)開(kāi)展，特別是婦干。這中間涉及的孕前優(yōu)生檢查、葉酸發(fā)放、隨訪等各項(xiàng)工作，一方面縣衛(wèi)計(jì)委直接考核，另一方面也間接影響到群眾滿(mǎn)意度。
(三)流動(dòng)人口基礎(chǔ)不扎實(shí)。流動(dòng)人口的失分，充分說(shuō)明了我們業(yè)務(wù)水平的不高和工作不夠細(xì)心，這方面主要在于流管員，不但要努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，更要多和村婦干交流，在審核信息的時(shí)候一定要細(xì)致。
(四)利益導(dǎo)向落實(shí)不力。在“三項(xiàng)制度”的落實(shí)上，不管我們?cè)趺匆螅磕甓紩?huì)出現(xiàn)獎(jiǎng)扶補(bǔ)報(bào)的情況，這種現(xiàn)象是最不應(yīng)該的，一方面導(dǎo)致我們?cè)诳h考評(píng)中失分，另一方面也因?yàn)榉蠗l件的對(duì)象未及時(shí)享受而造成不必要的矛盾。
三、下一步工作安排。
為盡快扭轉(zhuǎn)落后局面，在召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議后，政府有針對(duì)性的制定了具體措施，明確職責(zé)，針對(duì)不足補(bǔ)差補(bǔ)缺。
(一)抓常規(guī)、抓源頭，夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)資料是做好計(jì)劃生育工作的前提，也是計(jì)劃生育最常規(guī)的工作。各村要經(jīng)常入戶(hù)、摸清家底，杜絕誤差，做到資料規(guī)范，邏輯關(guān)系正確，確保所有對(duì)象戶(hù)全員資料完善，口述與資料與事實(shí)相符。同時(shí)要把計(jì)生宣傳工作做到戶(hù)、做到人，面對(duì)面進(jìn)行宣傳，通過(guò)發(fā)放計(jì)生宣傳品、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地宣傳計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)和激勵(lì)政策，確保每一個(gè)育齡對(duì)象家中都有計(jì)劃生育宣傳資料，每一位對(duì)象戶(hù)都能掌握一定的計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高育齡人群的政策知識(shí)知曉率，著力提高育齡人群對(duì)計(jì)劃生育工作的理解與支持配合。
(二)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，全面提升工作水平。
抓重點(diǎn)，才能帶整體;攻難點(diǎn)，才能求突破。
�、僭协h(huán)情監(jiān)測(cè)是做好計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)和前提，又是我鎮(zhèn)的'薄弱環(huán)節(jié)，孕環(huán)檢將直接影響早孕發(fā)現(xiàn)。各村要加大孕環(huán)檢的力度，特別是關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象、準(zhǔn)生待育對(duì)象的孕環(huán)檢的有效到位。適時(shí)組織外出，對(duì)流動(dòng)人口、準(zhǔn)生對(duì)象和未婚男女青年進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排。
�、诩訌�(qiáng)對(duì)全員、流動(dòng)人口的清理，確保人人建檔，做到家底清，情況明，該建檔管理的要建檔管理，不該管的也要在摸清情況下，及時(shí)注銷(xiāo)。
③做好期內(nèi)出生對(duì)象戶(hù)的工作。各村必須對(duì)期內(nèi)出生戶(hù)上門(mén)服務(wù)，發(fā)放宣傳品，核查“五統(tǒng)一”工作，結(jié)合每個(gè)對(duì)象戶(hù)的具體情況，認(rèn)真把工作做實(shí)做細(xì)，不留隱患，對(duì)所有對(duì)象戶(hù)包到人。確保檢查考核時(shí)不出任何問(wèn)題。
�、艽蚝糜H情牌、感情牌，啃下群眾滿(mǎn)意度和政策知曉率這兩塊硬骨頭。在面對(duì)服務(wù)對(duì)象時(shí)，我們要做到細(xì)心、誠(chéng)心、熱心、實(shí)心，為他們提供最滿(mǎn)意度服務(wù)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)群眾對(duì)計(jì)劃生育的抵觸心理。各村要對(duì)各自的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行多方面的宣傳、溝通和交流，下大力氣，加大工作力度，切實(shí)提高群眾滿(mǎn)意度。鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)組決定按月分村抽取一定比例的對(duì)象進(jìn)行電話(huà)調(diào)查，及時(shí)找出問(wèn)題所在，并將結(jié)果納入到鎮(zhèn)年終考核。
(三)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓當(dāng)前，扎實(shí)完成下階段計(jì)生工作。
謀長(zhǎng)遠(yuǎn)：就是為我鎮(zhèn)下一年度和將來(lái)的計(jì)劃生育工作打基礎(chǔ)。從這個(gè)角度來(lái)講主要抓好兩件事：
(1)宣傳工作，就是要宣傳現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策，包括健康扶貧、全面二孩、家庭醫(yī)生簽約、健康素養(yǎng)66條相關(guān)知識(shí)，使廣大群眾從心底理解、配合、支持我們的工作;
(2)抓孕情掌握，組織一次外出集中服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)是一孩戶(hù)、未婚男女青年和政策外多孩，及時(shí)掌握孕情和動(dòng)向。
抓當(dāng)前：從統(tǒng)計(jì)年度來(lái)說(shuō)，只剩下六個(gè)月了，抓住有效時(shí)間，統(tǒng)籌安排，從現(xiàn)在做起，從基礎(chǔ)抓起，從薄弱環(huán)節(jié)做起，力爭(zhēng)取得較好的成績(jī)。
20xx年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)計(jì)委的幫助指導(dǎo)下，我們將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，行之有效的工作舉措和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，扎實(shí)苦干，確保實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的既定目標(biāo)。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、班級(jí)工作的指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹學(xué)�！耙匀藶楸�，德育為先”的工作方針，篤行以“關(guān)愛(ài)”為核心的教育生態(tài)管理理念，遵循公平性、持續(xù)性、協(xié)調(diào)性，生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)、循環(huán)再生、生態(tài)平衡等生態(tài)學(xué)基本原則和原理，構(gòu)建優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)《鐵四院中學(xué)班級(jí)考核細(xì)則》等制度，強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理，加強(qiáng)學(xué)生日常規(guī)范養(yǎng)成教育；重點(diǎn)打造“小能人工程”；深化班級(jí)民主管理，開(kāi)好主題班會(huì)，在取得“學(xué)校衛(wèi)生品牌”、“中午管理品牌”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造班級(jí)工作的新局面：班級(jí)面貌進(jìn)一步改觀，學(xué)生素質(zhì)進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。創(chuàng)造“教育生態(tài)管理品牌”。
二、班級(jí)工作的實(shí)施方案。
1、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生沐浴關(guān)愛(ài)的陽(yáng)光。
以行動(dòng)落實(shí)學(xué)�！瓣P(guān)愛(ài)”課題，尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。像一個(gè)真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅；像一個(gè)盡職盡責(zé)的家長(zhǎng)一樣，關(guān)愛(ài)呵護(hù)學(xué)生，關(guān)注他們的成長(zhǎng)；像一個(gè)優(yōu)秀的教練一樣，發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)和科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)�？傊瑸閷W(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。
2、用《士兵突擊》中鋼七連的“不拋棄、不放棄”打造班魂，激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生樹(shù)立崇高理想，并為之不懈努力。
3、言傳身教，以誠(chéng)取誠(chéng)。
孔子說(shuō)過(guò)“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行�！毖詡魇巧斫痰幕痉绞�，身教是言傳的有效手段。作為班主任，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強(qiáng)自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。
4、拿起表?yè)P(yáng)的武器。激勵(lì)學(xué)生不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
5、繼續(xù)家訪，保持與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系，建立和學(xué)生家長(zhǎng)的良好關(guān)系。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造美好、科學(xué)、文明的優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。
以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“善良、友愛(ài)、文明、守紀(jì)、自主、理想”的習(xí)慣為手段、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理為目標(biāo)，以班級(jí)關(guān)愛(ài)行動(dòng)為主導(dǎo)，以班訓(xùn)“博愛(ài)誠(chéng)信、篤學(xué)進(jìn)取”為輿論向?qū)�，以班�?huì)、班刊《七彩》、黑板報(bào)、墻報(bào)等為宣傳陣地和舞臺(tái)，鞏固和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，營(yíng)造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍，使每個(gè)學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛(ài)，使每個(gè)學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn)，都能找到成功和自信，從而構(gòu)建良好的生態(tài)育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)我們的學(xué)校，熱愛(ài)我們的班級(jí)，熱愛(ài)人生的積極人生態(tài)度！教育學(xué)生“學(xué)會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。
7、安全重于泰山，時(shí)刻不容松懈。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全、體育鍛煉安全、其他活動(dòng)安全等安全教育，加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告的教育，盡到班主任責(zé)任。不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生，注意在言語(yǔ)上尊重、理解學(xué)生，注意對(duì)教學(xué)成績(jī)的合情合理合法化處理，注意教育方式的'文明化、科學(xué)化。
三、班級(jí)工作的管理保障。
目標(biāo)：全面提升班級(jí)工作管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。
�。ㄒ唬┙∪⑼晟啤栋嗉�(jí)細(xì)則》，并帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)生守規(guī)成為習(xí)慣。
（二）鞏固、完善民主管理制度。
1、改組班委會(huì)為班務(wù)會(huì)。改稱(chēng)班長(zhǎng)為領(lǐng)事，下設(shè)24個(gè)部，改稱(chēng)委員為部長(zhǎng)。目的是實(shí)行全員參與管理，用學(xué)生的特長(zhǎng)管理班級(jí)，這是實(shí)現(xiàn)民主管理的基石和保證。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，把管理權(quán)逐步交給學(xué)生，激發(fā)群體的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、班務(wù)會(huì)骨干成員實(shí)行述職制度，民主評(píng)定班務(wù)會(huì)核心成員。對(duì)那些表現(xiàn)突出的班干予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不能適應(yīng)班級(jí)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)不工作或工作不負(fù)責(zé)的班干部，幫教，直至很好地履行職責(zé)。
3、根據(jù)實(shí)際及時(shí)召集有關(guān)部長(zhǎng)，探討班級(jí)學(xué)習(xí)、管理、常規(guī)等出現(xiàn)的問(wèn)題，研究對(duì)策，加深對(duì)學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo)，督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感，增強(qiáng)他們的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。促進(jìn)班級(jí)不斷進(jìn)步。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù)；強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全；強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行ＡＰＮ排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。
三、以20xx年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。
五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的.工作積極性和主動(dòng)性。
六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。
八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng)。
十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院（科）患者的交接，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院（科）醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。
年度工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)習(xí)水縣衛(wèi)生藥監(jiān)局習(xí)衛(wèi)食藥發(fā)（20xx）29好文件《習(xí)水縣20xx年疾病預(yù)防控制工作考核方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)疾病控制工作特點(diǎn)，特制定本工作計(jì)劃。
一、組織管理
1、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置，鄉(xiāng)級(jí)專(zhuān)職防保人員不少于2人專(zhuān)職從事免疫規(guī)劃工作，至少有1名熟悉計(jì)算機(jī)操作人員負(fù)責(zé)兒童預(yù)防接種信息化管理工作，
2、村級(jí)防保人員，每個(gè)行政村至少有1名村醫(yī)從事免疫規(guī)劃工作。
3、成立免疫規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組
4、完善年初工作計(jì)劃，安排好整年的工作。
5、完善免規(guī)相關(guān)工作職責(zé)：《免疫規(guī)劃人員工作職責(zé)》、《預(yù)防接種工作制度》、《預(yù)防接種表、卡、證使用和管理制度》、《疫苗及其使用管理制度》、《預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)及處理制度》、《冷鏈器材使用管理制度》并上墻。
6、制定村級(jí)各接種點(diǎn)，接種時(shí)間及接種人員安排表。
二、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)
1、每月開(kāi)展一次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，全年運(yùn)轉(zhuǎn)12次，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展常規(guī)基礎(chǔ)和加強(qiáng)免疫接種工作主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來(lái)流動(dòng)兒童，要保證兒童免疫接種率。 2、運(yùn)轉(zhuǎn)前準(zhǔn)備，為了提高疫苗接種效價(jià)，隨時(shí)了解疫苗庫(kù)存情況，預(yù)防接種事故的發(fā)生，確保兒童生命的安全，做好冷鏈設(shè)備的清理,如：冰箱、冷藏箱、冷藏包及冰排；對(duì)各苗應(yīng)種兒童摸底估計(jì)；注射器準(zhǔn)備，各疫苗庫(kù)存數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、預(yù)約通知，要求接種前2-3天通知“未種通知”中的所有對(duì)象；將接種時(shí)間和接種地點(diǎn)通知兒童家長(zhǎng)，填寫(xiě)通知單或采用電話(huà)通知形式通知兒童家長(zhǎng)帶兒童到接種點(diǎn)進(jìn)行接種，有相關(guān)資料，接種完后完成預(yù)約通知登記本后部分。
4、組織接種，按月開(kāi)展定點(diǎn)接種，制定接種時(shí)間和人員安排，每輪接種率達(dá)上級(jí)要求，未種的兒童需注明原因，并作為下一輪的應(yīng)種對(duì)象；每名兒童接種完成后將接種情況記錄到接種證和《未種通知》上，運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后及時(shí)將接種信息過(guò)錄到接種卡和兒童信息系統(tǒng)上；對(duì)不能接種的，采取上面接種方式，要有相關(guān)資料。
5、成果上報(bào)，接種點(diǎn)根據(jù)“未種通知”將接種成果分村統(tǒng)計(jì)到《表6-1》報(bào)所在地衛(wèi)生院，村級(jí)需上報(bào)資料有：《表6-1》、《 年遵義市習(xí)水縣常規(guī)免疫運(yùn)轉(zhuǎn)疫苗使用和計(jì)劃報(bào)表》、《貴州省免疫規(guī)劃目標(biāo)兒童動(dòng)態(tài)管理一覽表》；鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各村上報(bào)的各報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性進(jìn)行審核后、匯總，于每月3日前上報(bào)到縣疾控中心。
三、查驗(yàn)接種證
1、衛(wèi)生院指導(dǎo)教育部門(mén)開(kāi)展查驗(yàn)接種證工作，小學(xué)或托幼機(jī)
構(gòu)要有相關(guān)組織，工作報(bào)表1、表2，《免疫狀況登記本》，預(yù)防接種證（1年后歸還家長(zhǎng)），告知家長(zhǎng)通知書(shū)，聯(lián)合督導(dǎo)資料，接種信息完全錄入，宣傳資料。
2、組織補(bǔ)證補(bǔ)種工作：有相關(guān)組織；培訓(xùn)（通知、簽到冊(cè)、培訓(xùn)講稿、試卷、成績(jī)匯總、培訓(xùn)小結(jié)等）；完成補(bǔ)證補(bǔ)種工作，完善相關(guān)資料。
3、督導(dǎo)；至少2次對(duì)所有小學(xué)或托幼機(jī)構(gòu)及接種點(diǎn)開(kāi)展入托、入學(xué)查驗(yàn)接種證工作聯(lián)合督導(dǎo)工作；每次督導(dǎo)要有聯(lián)合督導(dǎo)通知、聯(lián)合督導(dǎo)表（衛(wèi)生、教育蓋章）、聯(lián)合督導(dǎo)總結(jié)。
四、免疫規(guī)劃工作規(guī)范化管理
1、免疫規(guī)劃相關(guān)監(jiān)測(cè)、報(bào)告；免疫規(guī)劃針對(duì)疾病傳染病登記本；AFP監(jiān)測(cè)（上墻資料：防�？�、內(nèi)科、兒科門(mén)診及病房要有AFP報(bào)告制度、14種AFP病例）。
2、每旬按時(shí)在門(mén)診日志、出入院登記薄上開(kāi)展自查，并且在行間簽字，要求臨床醫(yī)師必須熟練掌握甲、乙、丙類(lèi)傳染病，并且知道報(bào)告時(shí)限。
3、防保科必須每旬及月底及時(shí)上報(bào)相關(guān)監(jiān)測(cè)信息，并并且留底保存。
4、要求每例AFP病例必須采雙份便，間隔時(shí)間24～48小時(shí)，每份量不得少于5g。
5、AFP病例報(bào)告后20天內(nèi)將病歷復(fù)印件報(bào)縣疾控中心。 6、麻疹監(jiān)測(cè)：上墻資料：防�？�、內(nèi)科、兒科門(mén)診及病房要有麻疹報(bào)告制度（應(yīng)包括病例報(bào)告及標(biāo)本采集）；疑似麻疹病例包
括疑似麻疹病例、疑似風(fēng)疹病例、不明原因發(fā)熱出疹病例要在門(mén)診日志、出入院登記簿上記錄溫度；每例疑似麻疹病例必須采集血標(biāo)本，采集時(shí)間出疹后4～28天，血清標(biāo)本每份量不得少于2ml，尿液標(biāo)本10-50ml及咽試紙一份。
7、預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測(cè)。 五、乙肝管理
1、院內(nèi)出生兒童乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)95％/月以上。 2、縣級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三聯(lián)單），及時(shí)查找兒童并建卡建證100%，（地址欄登記到村級(jí)的均視為應(yīng)建卡建證者，如確實(shí)查無(wú)此人，可不作為應(yīng)建卡建證對(duì)象，但必須有相應(yīng)居委會(huì)或村委會(huì)蓋有公章的證明）。
3、院內(nèi)出生外地兒童三聯(lián)單使用網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)卡，每月1日網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)上月的三聯(lián)單(無(wú)外地兒童出生也要進(jìn)行零報(bào)告)并上交紙質(zhì)版到縣疾控中心完成率為100％,電子版與紙質(zhì)版必須相符。
4、婦產(chǎn)科必須按要求對(duì)新出兒童接種首針乙肝疫苗，并及時(shí)登記在乙肝首針及時(shí)接種登記本上，再告知兒童家長(zhǎng)及時(shí)到防保科辦理預(yù)防接種證、卡、錄入兒童信息系統(tǒng)，由防�？平淮臃N相關(guān)事宜；
六、兒童信息錄入
1、將轄區(qū)內(nèi)20xx年1月1日以后出生兒童的預(yù)防接種信息錄入系統(tǒng)，錄入率100%錄入兒童數(shù)不得低于建卡數(shù)和免疫規(guī)劃?rùn)n案數(shù)。
2、數(shù)據(jù)備份：每個(gè)月進(jìn)行二次以上數(shù)據(jù)備份，備份數(shù)據(jù)加密后發(fā)在本單位郵箱內(nèi)保存。
3、錄入準(zhǔn)確性：要與兒童卡、證信息相符。
七、冷鏈管理
1、①有近5年完整冷鏈器材檔案；②每臺(tái)設(shè)備均完成冷鏈設(shè)備管理登記表的填寫(xiě)；③編制唯一標(biāo)識(shí)碼；④制作唯一標(biāo)識(shí)碼標(biāo)簽貼于每臺(tái)設(shè)備（普通冰箱、低溫冰箱）上；⑤每臺(tái)設(shè)備信息與上報(bào)省級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)信息吻合。
2、冷鏈?zhǔn)夜芾恚豪滏準(zhǔn)矣袑?zhuān)人管理，并有完整的溫度記錄。
3、冷藏包和冰排統(tǒng)一管理：冷藏包和冰排由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，每次運(yùn)轉(zhuǎn)或開(kāi)展定點(diǎn)接種前有領(lǐng)發(fā)登記。
八、疫苗管理
1、在當(dāng)年的9月制定下一年度疫苗需求計(jì)劃，計(jì)劃中的疫苗需求量有合理的計(jì)算依據(jù)（根據(jù)上年實(shí)際耗損系數(shù)計(jì)算）；
2、疫苗耗損分析：制定上年的疫苗損耗分析。
3、疫苗、注射器管理：對(duì)疫苗、注射器進(jìn)行專(zhuān)帳管理，帳苗相符，有完整、正確的`注射器領(lǐng)發(fā)登記，疫苗以劑次為單位進(jìn)行登記。
4、疫苗儲(chǔ)存：疫苗按規(guī)定儲(chǔ)存。
5、隨時(shí)記錄疫苗、注射器出入庫(kù)情況，當(dāng)天的情況當(dāng)天記錄，疫苗、注射器數(shù)與實(shí)物數(shù)相等，疫苗、注射器的報(bào)損情況記錄在收發(fā)登記本上。
6、疫苗、注射器登記記錄要保存至超過(guò)其有效期3年以上。 九、建卡率、持證率及接種率 1、適齡兒童的建卡率要達(dá)98%以上。 2、適齡兒童的持證率要達(dá)98%以上。
3免疫規(guī)劃疫苗接種率：適齡兒童的卡介苗、脊灰疫苗、百白破、白破、麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、乙腦、A群和A+C流腦、甲肝等疫苗的接種率達(dá)95％以上。
4、免疫規(guī)劃疫苗合格接種率：適齡兒童的脊灰、卡介苗、百白破、白破、乙腦、甲肝、A群和A+C流腦疫苗的基礎(chǔ)免疫合格接種率達(dá)90％以上，麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)接種率達(dá)95％以上。
5、乙肝疫苗和麻疹類(lèi)疫苗首針及時(shí)接種率：適齡兒童的乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)90％以上；麻疹類(lèi)疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)95％。
6、乙肝疫苗全程合格接種率：適齡兒童的乙肝疫苗全程合格接種率達(dá)95％。
7、加強(qiáng)和復(fù)種接種率：適齡兒童的脊灰疫苗、百白破、白破、乙腦、流腦A+C疫苗加強(qiáng)接種率達(dá)95％以上；麻腮風(fēng)疫苗接種率達(dá)95％以上。
年度工作計(jì)劃 篇5
XX已經(jīng)過(guò)去，一不小心年也已經(jīng)過(guò)了1/3,親愛(ài)的小伙伴們對(duì)于年有什么打算呢?在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們又要對(duì)新的一年有個(gè)好的規(guī)劃，我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,但同時(shí)我又是一個(gè)很有上進(jìn)心的憤青，所以在很多方面對(duì)自己都有著比較嚴(yán)格的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的`工作。在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有XX奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接年8年新的挑戰(zhàn)。
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