半年工作計(jì)劃范文匯總七篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。
半年工作計(jì)劃 篇1
在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我系下半年繼續(xù)圍繞“適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，積極開展教學(xué)評(píng)估，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)復(fù)合型合格大學(xué)生”的工作思路開展各項(xiàng)工作，主要有：
1、按照學(xué)院黨委安排，積極參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過“保持先進(jìn)性”教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立共產(chǎn)黨在人民群眾中的威信，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)每位教職工的積極性，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)我系各項(xiàng)工作。
2、建立系工會(huì)組織，發(fā)揮系分會(huì)在民主生活中的紐帶作用。
3、迎評(píng)工作的核心是搞基本建設(shè)，促教學(xué)改革，建保障體系，集事實(shí)證據(jù)。圍繞迎評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室管理，依據(jù)教學(xué)評(píng)估的要求，修訂、完善和制定相關(guān)規(guī)劃、制度。
4、專業(yè)建設(shè)。
5、搞好新建實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的招標(biāo)、購買、安裝和調(diào)試，確保年底新建實(shí)驗(yàn)室的投入使用。同時(shí)，還要建立實(shí)驗(yàn)室賬目和卡片。
6、繼續(xù)做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，通過“跨學(xué)段、超時(shí)限、全方位”的實(shí)習(xí)改革，采取學(xué)生心理輔導(dǎo)機(jī)動(dòng)化運(yùn)作機(jī)制、教育技術(shù)服務(wù)個(gè)別化運(yùn)作機(jī)制等，提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。為更好的總結(jié)學(xué)生實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、宣傳特色，擬創(chuàng)辦第一期有理論指導(dǎo)、有實(shí)用知識(shí)介紹、有特色經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的系級(jí)刊物----《大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育》。
7、教育技術(shù)學(xué)專業(yè)和心理學(xué)專業(yè)的主干課程教學(xué)大綱已完成，下半年編寫其他課程的教學(xué)大綱，包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等各門課程的教學(xué)大綱，建立實(shí)驗(yàn)卡片。
8、對(duì)于省級(jí)精品課程《多媒體課件設(shè)計(jì)與制作》、院級(jí)精品課程《教育學(xué)》，均要完成試題庫的輸入工作。加強(qiáng)《思維訓(xùn)練》特色課程的`建設(shè)。
9、雙語教學(xué)上半年取得了一定的成效，下半年要加強(qiáng)雙語教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)方法改革的探討。
10、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生教育和引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和互動(dòng)，特別是高年級(jí)學(xué)生對(duì)低年級(jí)學(xué)生的引導(dǎo)、幫助和影響。關(guān)注“雙困生”和“雙差生”。對(duì)我系學(xué)生進(jìn)行心理健康普查，建立心理檔案。
11、做好新生入學(xué)教育工作，注重新生學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和專業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展講座活動(dòng)。對(duì)高年級(jí)基礎(chǔ)較好，有考研志向的學(xué)生配備指導(dǎo)教師，并制定激勵(lì)考研的制度、措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
12、對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行心理健康知識(shí)培訓(xùn)，把愿意從事心理咨詢工作的輔導(dǎo)員吸納進(jìn)心理咨詢隊(duì)伍中來。
13、加大青年教師的培養(yǎng)力度。落實(shí)青年教師培養(yǎng)規(guī)劃，完成下半年對(duì)青年教師培養(yǎng)提高的階段性目標(biāo)和任務(wù)，檢查指導(dǎo)教師和青年教師培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。
14、教育科學(xué)研究所按上半年草擬的工作計(jì)劃，在基礎(chǔ)教育課程改革、教師專業(yè)化發(fā)展、校本研究等方向進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研究階段。
15、邀請(qǐng)教育技術(shù)學(xué)方面有影響的專家教授來我系講學(xué)。
20xx年7月5日
半年工作計(jì)劃 篇2
我們的目標(biāo)：
1．打造文化校園，滋養(yǎng)師生心靈。
2．精致校園管理，樹立名校形象。
3．鍛造向上團(tuán)隊(duì)，享受職場(chǎng)尊嚴(yán)。
4．開啟生態(tài)課程，見證學(xué)生成長。
我們的行動(dòng)：
一、學(xué)校文化：縱深推進(jìn) 形成特色
1.繼續(xù)“校園十大文化景觀”打造。圍繞校園文化特質(zhì)，參考專家建議，聆聽師生心聲，繼續(xù)打造“五大景觀”，完善“校園十大文化景觀”，努力讓學(xué)校建筑、草木擁有文化的印記與內(nèi)涵，潛移默化滋養(yǎng)師生心靈。
2.迎接“全區(qū)小學(xué)美麗師生”評(píng)比。根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)舉措：舉行“感動(dòng)校園故事”征集，“感動(dòng)校園十大人物”評(píng)選，組織“水潤少年”社團(tuán)活動(dòng)，設(shè)計(jì)教師、學(xué)生佩戴的校徽等。提早謀劃，集眾人智慧精心策劃展示方案，向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)展示求真向善、致恒通慧最美師生風(fēng)采。
3.優(yōu)化“廉潔從教師德師風(fēng)”建設(shè)。教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)。深入開展“兩學(xué)一做”，把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，完善績效工資中的師德考核機(jī)制，堅(jiān)持故事學(xué)習(xí)和機(jī)制約束相結(jié)合，引導(dǎo)全體教職員工成為學(xué)生愛戴、同行認(rèn)可、社會(huì)滿意的好老師。
二、德育活動(dòng)：立足實(shí)際 務(wù)求實(shí)效
1.班主任隊(duì)伍建設(shè)求“突破”。在每日“班主任快訊”及時(shí)碎片化公布的'基礎(chǔ)上，進(jìn)行簡要匯總再次公布，做好記錄；每周“班主任之星”評(píng)比，加大“花香禮儀年級(jí)行”比重；每月“輔導(dǎo)員例會(huì)”確保充裕時(shí)間，公示“積分考核”分值前列人員，加大培訓(xùn)力度；每學(xué)期末“總結(jié)表彰大會(huì)”上，給 “十佳及優(yōu)秀輔導(dǎo)員”現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，四項(xiàng)舉措穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)到位，全力打造優(yōu)秀德育團(tuán)隊(duì)。
2.學(xué)生行為習(xí)慣重“落實(shí)”。學(xué)期初各班進(jìn)一步值日表格細(xì)化分工，責(zé)任到人。對(duì)于亂拋等不文明舉止，直接與“花香班級(jí)”評(píng)選掛鉤，人人重視，確保校園時(shí)刻整潔。“雙崗學(xué)生”進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確職責(zé)，認(rèn)真工作，進(jìn)行“崗位標(biāo)兵”評(píng)選，充分發(fā)揮小助手協(xié)管作用。堅(jiān)持每周“花香禮儀年級(jí)行”，要求逐步提高，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。引領(lǐng)全體學(xué)生文明舉止，優(yōu)雅言行。
3.精彩活動(dòng)開展見“成長”。從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真策劃一學(xué)期開展的精品活動(dòng)，如“星光大道達(dá)人秀”“吉尼斯校園挑戰(zhàn)賽”“蒲公英花香節(jié)”“小腳丫讀書節(jié)”等。舉辦一次大型大隊(duì)活動(dòng)，人人參與，共享成長，使其成為每一名學(xué)生記憶中的永恒。
三、教學(xué)質(zhì)量：深刻反思 砥礪前行
1.教學(xué)常規(guī)常抓不懈，向管理效能要質(zhì)量。每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，上足上好各類課程。教導(dǎo)處強(qiáng)化學(xué)籍管理，開展好“體藝2+1”、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、教育裝備與實(shí)踐教學(xué)工作。成立課堂常規(guī)巡查組，每天隨機(jī)督查，每周及時(shí)反饋。“七認(rèn)真檢查”堅(jiān)持“月檢”全面覆蓋式與“周檢”隨機(jī)重點(diǎn)式相結(jié)合，工作中求細(xì)、求實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)，各項(xiàng)舉措努力為教學(xué)質(zhì)量的全面提升保駕護(hù)航。
2.校本教研深入研討，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。各教研組圍繞核心素養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際，精選“教研主題”深入研討，各備課組“微教研”縱深推進(jìn)，讓全體教師且行且思，在艱難的探索中累并收獲著。堅(jiān)持“一課三磨”，根據(jù)主題指定上課內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，突出“角色、換位、聚焦、辯課”關(guān)鍵詞，真正讓所有老師都有收獲。完善“梯隊(duì)式賽課”制度，精心準(zhǔn)備，闡述理念，交流反思。擬定精品課、優(yōu)質(zhì)課標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)委公正評(píng)分，期末進(jìn)行表彰，全面提高教師課堂教學(xué)水平，爭取在市“校本教研先進(jìn)校”創(chuàng)建中取得優(yōu)異成績。
3.質(zhì)量檢測(cè)形成體系，向有效評(píng)價(jià)要質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)備課組制度改革，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，資源共享，共同商討，抱團(tuán)發(fā)展，形成合力，切實(shí)提高“微教研”質(zhì)量。進(jìn)行教師命題大賽，建立優(yōu)質(zhì)資源試題庫，堅(jiān)持重點(diǎn)年級(jí)、薄弱學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)，具體數(shù)據(jù)比對(duì)分析，找出存在問題，想出解決辦法，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償教學(xué)。做好“后進(jìn)生”提高工作，每班十名左右學(xué)生，深入其家庭進(jìn)行家訪，給予關(guān)心鼓勵(lì)，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，與家長形成合力，每月一測(cè)，表彰進(jìn)步學(xué)生，確保教學(xué)質(zhì)量高位發(fā)展。
4.能力競賽聚焦素養(yǎng)，向課程研發(fā)要質(zhì)量。著眼核心素養(yǎng)，優(yōu)選競賽項(xiàng)目，拓寬學(xué)生學(xué)科眼界，為學(xué)業(yè)質(zhì)量的提升開辟另一扇窗。嘗試課堂模式改革，開始“生態(tài)課程”開發(fā)，努力將核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)。
四、教師成長：專家引領(lǐng) 靜靜壯大
1.教師閱讀，成為習(xí)慣。繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)人自主閱讀”“集體專業(yè)閱讀”“共讀教育經(jīng)典”活動(dòng)，拓寬閱讀深度，“杏壇沙龍”交流，學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行筆試匯報(bào)。各項(xiàng)舉措激勵(lì)教師閑暇時(shí)光捧起書來，精心沉淀，豐厚學(xué)養(yǎng)，讓濃濃書香飄逸校園內(nèi)外。
2.骨干培養(yǎng)，形成梯隊(duì)。一所學(xué)校占據(jù)的高度，取決于名師引領(lǐng)的高度。進(jìn)一步做好骨干晉級(jí)、骨干后備培養(yǎng)工作，聘請(qǐng)名家團(tuán)隊(duì)，為教師在課堂、論文、課題等方面提供指導(dǎo)，幫助教師準(zhǔn)確定位，確定前行目標(biāo)，孜孜不倦，成就自己，成就學(xué)校。
3.博客建設(shè)，助推成長。推進(jìn)骨干教師博客建設(shè)，做到經(jīng)常更新：把所思所想融入課堂教學(xué)，把點(diǎn)滴體會(huì)及時(shí)記錄，使零散碎片化想法經(jīng)過思考、寫作凝練為，既促進(jìn)個(gè)人成長，又能與他人分享，人人都能向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
4.教師社團(tuán)，養(yǎng)身養(yǎng)心。課余時(shí)間，鼓勵(lì)教師參加校瑜伽、合唱、羽毛球社團(tuán)活動(dòng)，舉行教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富校園生活，養(yǎng)身養(yǎng)心，全面提升教師綜合素養(yǎng)。
五、教育科研：抱團(tuán)發(fā)展 尋求突破
1.助推課題申報(bào)工作。聚焦教育教學(xué)中的難題，做足準(zhǔn)備工作，精心選擇，精細(xì)設(shè)計(jì)，相關(guān)老師提早寫好課題申報(bào)書。學(xué)校將聘請(qǐng)教科研專家對(duì)課題進(jìn)行指導(dǎo)、修改，力爭擁有新的省市級(jí)課題。
2.提升課題研究質(zhì)量。加強(qiáng)課題資料網(wǎng)絡(luò)化管理，各課題組將研究過程性資料：活動(dòng)實(shí)錄、研究課、教育案例、活動(dòng)照片等及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站，教科室每月進(jìn)行及時(shí)反饋，堅(jiān)持做真課題研究，切實(shí)提高教師教科研水平。
3.組建寫作團(tuán)隊(duì)同盟。成立學(xué)校學(xué)科寫作同盟，成員經(jīng)個(gè)人潤色、團(tuán)隊(duì)切磋、專家引領(lǐng)三個(gè)環(huán)節(jié)推敲、修改后，教科室積極組織投稿、參賽，力爭本學(xué)期教師論文寫作有突破。
六、學(xué)校特色：大膽創(chuàng)新 美名遠(yuǎn)揚(yáng)
1.花香：過程展現(xiàn)，公正評(píng)選。扎實(shí)開展 “花香細(xì)節(jié)我做到”“花香禮儀年級(jí)行”等活動(dòng)，各班每周“花香指數(shù)節(jié)節(jié)升”表格張貼于后門玻璃窗內(nèi)，每人爭星顆數(shù)班級(jí)、年級(jí)同學(xué)一目了然，透明公開，讓每位學(xué)生予以重視。擬定學(xué)校“十佳花香兒童”“優(yōu)秀花香兒童”評(píng)選細(xì)則，每生一份，明確要求，公正評(píng)選，引領(lǐng)全體學(xué)生求真向善，讓沁人花香飄逸整座校園。
2.墨香：邀請(qǐng)名家，大型展示。確保每天寫字課20分鐘效率，堅(jiān)持每日檢查，階段過關(guān)評(píng)比。邀請(qǐng)書法大家走進(jìn)校園，走進(jìn)老師、學(xué)生中間，手把手指導(dǎo)，面對(duì)面點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)全體師生書寫練習(xí)的熱情。舉行大型展示活動(dòng)，擴(kuò)大影響，提升學(xué)校知名度。
3.書香：共讀指導(dǎo)，節(jié)日推進(jìn)。每周設(shè)立一節(jié)“課外微閱讀課”，師生共讀，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣；老師指導(dǎo)，教會(huì)學(xué)生讀書方法；師生共測(cè)，夯實(shí)閱讀效果。舉辦“小腳丫”讀書節(jié)，通過“故事媽媽進(jìn)校園”“故事兒童進(jìn)社區(qū)”“我的書櫥秀一秀”“誦讀經(jīng)典大型朗誦會(huì)”等活動(dòng)，讓學(xué)生沉醉迷人書香，享受閱讀的美好，童年的幸福。
七、綜合管理：有效落實(shí) 精細(xì)到位
1.加強(qiáng)后勤管理。總務(wù)、后勤人員牢固樹立服務(wù)師生的宗旨，強(qiáng)化自覺主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。改善食堂伙食質(zhì)量，讓師生滿意。
2.強(qiáng)化安全工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的管理、培訓(xùn)，健全門衛(wèi)登記制度，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理。加強(qiáng)各部門協(xié)作，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公物定期檢查，及時(shí)反饋，樹立節(jié)儉意識(shí)。聚焦接送學(xué)生車輛，開展常態(tài)安全演練，重視法制教育，努力打造平安和諧校園。
3.做好對(duì)外宣傳。深入挖掘?qū)W校新聞?lì)}材，撰寫稿件有新意、有質(zhì)量，積極向各級(jí)教育網(wǎng)、報(bào)刊投稿。以學(xué)校“微信平臺(tái)”為媒介，向家長、社會(huì)及時(shí)公告學(xué)校開展活動(dòng)，取得成績。相關(guān)獲獎(jiǎng)信息，每周一通過電子屏幕予以公布，正面宣傳，給力全體師生，擴(kuò)大學(xué)校影響力。
4.遵守財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，拒絕亂收費(fèi)行為，真正讓社會(huì)、家長滿意。
學(xué)校行事歷：
二月：
1.制定各部門工作計(jì)劃，各教研組、備課組、各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，擬定各類活動(dòng)計(jì)劃書，下發(fā)各項(xiàng)常規(guī)資料；
2.召開各專題會(huì)議，明確學(xué)期目標(biāo)；
3.分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位；
4.迎接局開學(xué)工作檢查，校長室、教導(dǎo)處、教科室聽隨堂課，進(jìn)行教學(xué)常規(guī)督查；
5.舉行校本教研之：主題研討、“梯隊(duì)式”賽課活動(dòng)；
6.舉行“白沙杯”校級(jí)論文大賽；
7.骨干教師積極做好課題申報(bào)準(zhǔn)備工作；
8.組織開展書法特色校際聯(lián)盟寫字論文評(píng)比活動(dòng)；
9.恢復(fù)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”“紅領(lǐng)巾禮儀崗”、校園廣播臺(tái)、電視臺(tái)、鼓號(hào)隊(duì)工作；
10.辦好第一期黑板報(bào)；
11.溫習(xí)《中小學(xué)生守則》《花香兒童獲星十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》；
12.啟動(dòng)教師、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)；
13.對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。
三月：
1.校本教研：主題研討、“梯隊(duì)式”賽課、觀看特級(jí)教師教學(xué)錄像活動(dòng)；
2.教學(xué)常規(guī)工作、教研組、備課組活動(dòng)督查；
3.參加區(qū)小學(xué)生田徑比賽；
4.各課題組召開會(huì)議，積極開展研究，過程性資料上傳校園網(wǎng)；
5.教科室組織論文參賽及投稿；
6.寫字指導(dǎo)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置四個(gè)書法專用教室，更新各班書法專欄作品；
7.開展“服務(wù)他人 幸福自己”系列活動(dòng)；
8.積極開展雛鷹爭章活動(dòng)，觀摩隊(duì)課活動(dòng)；
9.扎實(shí)開展“花香兒童奪章”活動(dòng)；
10.開展扶貧助學(xué)一日捐活動(dòng)；
11.做好春季流行病的防治宣傳工作。
四月：
1.舉辦“小腳丫”讀書節(jié)活動(dòng)；
2.校本教研：“一課三磨”教學(xué)、“梯隊(duì)式”賽課活動(dòng)；
3.舉辦青年教師素養(yǎng)大賽；
4.進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測(cè)；
5.舉辦大橋小學(xué)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)；
6.各項(xiàng)常規(guī)督查；
7.組織論文參賽及投稿；
8.組織江蘇省書法水平等級(jí)考試報(bào)名、考級(jí)訓(xùn)練；
9.開展“緬懷先烈 樹立理想”系列主題活動(dòng)；
10.開展少年兒童平安行動(dòng)，進(jìn)行模擬演練；
11.選拔“國旗班”隊(duì)員、“小小播音員”、“關(guān)心下一代周報(bào)小記者”；
12.積極開展心理健康教育活動(dòng)；
13.開展教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；
14.對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；
15.檢查各班各室的物品使用情況。
五月：
1.慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)；
2.舉行“白沙之韻”教學(xué)觀摩活動(dòng)；
3.校本教研：“梯隊(duì)式”賽課活動(dòng)；
4.進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測(cè)；
5.舉行學(xué)生英語素養(yǎng)展示活動(dòng)；
6.舉行各年級(jí)計(jì)算過關(guān)賽；
7.指導(dǎo)教師修改課題申報(bào)評(píng)審書；
8.舉行江蘇省書法水平等級(jí)考試；
9.組織開展書法特色校際聯(lián)盟教學(xué)評(píng)比活動(dòng)；
10.承辦片少先隊(duì)觀摩活動(dòng)；
11.舉行“星光大道達(dá)人秀”學(xué)生展示活動(dòng)；
12.舉行校“輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽”；
13.檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實(shí)情況，突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
六月：
1.舉辦“蒲公英花香節(jié)”慶祝六一；
2.校本教研：主題教學(xué)研討活動(dòng)；
3.對(duì)相關(guān)年級(jí)、學(xué)科進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測(cè)；
4.參加區(qū)小學(xué)生足球比賽；
5.組織各年級(jí)、學(xué)科制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，組織高效復(fù)習(xí)，進(jìn)行期末考試及質(zhì)量分析；
6.收齊各科教學(xué)資料、各項(xiàng)教學(xué)工作總結(jié)資料；
7.舉辦學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展；
8.進(jìn)行寫字考核；
9.布置教師積極撰寫論文；
10.評(píng)選、表彰“校級(jí)十佳花香兒童”；
11.評(píng)選校級(jí)、年級(jí)“五好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等；
12.組織開展學(xué)生、家長、社會(huì)評(píng)教活動(dòng)；
13.清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，貴重物品定點(diǎn)存放；
14.放假前對(duì)各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全；
15.按要求做好固定資產(chǎn)的登記，完善資產(chǎn)臺(tái)賬的登記。
七月：
1.召開教職工代表大會(huì)；
2.組織開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
半年工作計(jì)劃 篇3
總臺(tái)工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù)，電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)過去的某某年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長，也不算短，但面對(duì)過去的路，有失敗的淚水，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說的第一句話：三年，一定要混出個(gè)樣子來。
如果說某某是拼搏的一年，某某是勤奮的一年，某某是轉(zhuǎn)型的一年，那我的某某就是堅(jiān)持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變，堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。
一直以來，電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在某某坊奮斗，經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非常刻苦，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅模m然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷，確實(shí)在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)某某路8樓，不會(huì)在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實(shí)規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時(shí)對(duì)我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個(gè)開始重視的是某行某某路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理，但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有，第一次拜訪某行長的時(shí)候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對(duì)我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出某行某某支行和某行某某支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng)，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的，通過這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營銷，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì)，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家：某行某某路支行、某行某某支行、農(nóng)行上某某行和工行鳳起路支行。
從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說，年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào)，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達(dá)的能力，通過不斷的強(qiáng)化，出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通，當(dāng)天氣冷下來了，經(jīng)常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對(duì)的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多，經(jīng)過改革以后，團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì)，平時(shí)小組不開會(huì)，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況，并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色，周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新人的'啟發(fā)較大，對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘，因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^，周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅(jiān)持，每個(gè)人都知道了周一要開會(huì)，甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外，每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來后，自己也不會(huì)太累，乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人，都能夠控制，。通過每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來，感情也逐步變深，這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng)，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng)，像往常一樣唱歌、吃飯、看某和旅游等等，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽儯?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動(dòng)大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘，總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個(gè)，留存率還是比較高的，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè)，實(shí)習(xí)的有四五個(gè)，一起將近20人，從4月以后，團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到11月，行情一直低迷，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅(jiān)信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人，在某月份，那是考驗(yàn)的時(shí)候，那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開始有人提出離職的時(shí)候，我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會(huì)成為問題，有進(jìn)有出，這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì)，20xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
對(duì)于自身的發(fā)展來說，20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在20xx年初達(dá)到了，在20xx年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想，雖然營業(yè)部對(duì)我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因?yàn)閷?duì)客戶沒有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，這也許是今年的不足。
如果說20xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào)，所有的遺憾，只要還在堅(jiān)持，我們的某某，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
半年工作計(jì)劃 篇4
隨著上半年工作的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，回顧這半年的工作，基于本人是第一次接觸房產(chǎn)行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)置業(yè)顧問工作的理解和感悟，特對(duì)下半年工作制定以下計(jì)劃。
全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息xxxx個(gè)。鎖定有意向客戶xx家。力爭完成自己下半年的工作指標(biāo)。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們置業(yè)顧問也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的`重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)，根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通，其次給客戶一種無形的壓力。在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
半年工作計(jì)劃 篇5
一、實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域特色發(fā)展
全鎮(zhèn)堅(jiān)持以科技項(xiàng)目為支撐，打造“三點(diǎn)、二線”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（即村、馬跪村、雙土村種養(yǎng)殖基地和綿遵路、沿山路旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)），實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)極具沿山區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展。今年，按照市“四個(gè)年”活動(dòng)要求，我鎮(zhèn)實(shí)施了3000畝獼猴桃基地的擴(kuò)建工程，黃金村、村新增了500畝的種植面積。為打造市萬畝獼猴桃基地積極行動(dòng)。
二、強(qiáng)化招商引資，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)
我鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，將工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在首要位置。一是抓招商引資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。利用震后閑置的土地資源和其他資產(chǎn)進(jìn)行招商引資，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少1次到企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)每周1次到企業(yè)就安全、維穩(wěn)等工作進(jìn)行服務(wù)。截止六月底，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)績均在全年任務(wù)的60%以上，達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
三、強(qiáng)力推進(jìn)沿山發(fā)展
我們按照“4A”級(jí)沿山旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合村災(zāi)后新農(nóng)村建設(shè)科技示范項(xiàng)目，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造沿山觀光旅游帶。通過風(fēng)貌改造，打響村知名度，對(duì)太平水庫、冠山進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃，推進(jìn)沿山旅游業(yè)發(fā)展。現(xiàn)有農(nóng)家樂已壯大至45家，大力開展“梨花節(jié)”特色節(jié)慶活動(dòng)，打響震后沿山旅游品牌。
四、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
堅(jiān)持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，大力發(fā)展教育事業(yè)，全面提高了教學(xué)質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進(jìn)一步改善。計(jì)劃生育工作落實(shí)“三到位”，推行“三結(jié)合”，使計(jì)生工作再上新臺(tái)階。民政工作得到全面落實(shí)，按時(shí)發(fā)放優(yōu)撫、定補(bǔ)、臨時(shí)救濟(jì)金等各類優(yōu)撫資金，確保了困難群眾的基本生活權(quán)益。
五、深入開展基層組織建設(shè)年和“四個(gè)年”活動(dòng)
在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，一是大力實(shí)施“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，對(duì)我鎮(zhèn)下屬黨組織進(jìn)行現(xiàn)狀大調(diào)查，通過開會(huì)、評(píng)議等方式實(shí)施分類和提升。二是縱深推進(jìn)“掛包幫”活動(dòng)，大力開展干部一幫一活動(dòng)，共計(jì)幫扶了114名困難群眾。三是召集全體黨組織書記進(jìn)行黨建工作述職，并制作編印了《鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告匯編》一書。
按照市上要求，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)安排部署了“四個(gè)年”活動(dòng)任務(wù)，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)等作風(fēng)轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目攻堅(jiān)、開放突破、產(chǎn)業(yè)提升工作。
存在的'問題：
1、沿山旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未成熟；
2、個(gè)別村還存在等、靠、要思想，缺乏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的膽略和氣魄；
3、工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高；
下半年工作安排
下半年，我們將繼續(xù)鼓足干勁，按照年初確定的總體思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
一、繼續(xù)深入推進(jìn)“四個(gè)年”活動(dòng)
我鎮(zhèn)將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)年”主題活動(dòng)，提干勁，增活力，強(qiáng)措施，比業(yè)績，將全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作做出特色，做出亮點(diǎn)，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展。
二、立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，堅(jiān)決推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速
下半年，我們將加大力度幫助和扶持鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提速，積極引進(jìn)外來資金。按照市委、市府下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，及時(shí)安排部署，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通服務(wù)，保證按時(shí)保質(zhì)完成全年目標(biāo)。
三、狠抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收
繼續(xù)加大對(duì)機(jī)耕道、灌溉溝渠等建設(shè)投入，積極爭取一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，不斷提高農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收能力。特別是要全力推進(jìn)十萬畝獼猴桃基地建設(shè)項(xiàng)目。
半年工作計(jì)劃 篇6
下半年，__住建局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作會(huì)和縣委工作會(huì)議精神，牢固樹立“必須穩(wěn)、堅(jiān)決增、抓投資、提增速、增效益、促發(fā)展”信念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極踐行市委“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和縣委“六干”要求，全力推動(dòng)__住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。確保全年實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資3億元以上，竣工商品房20萬平方米以上，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到24.38億元，建筑業(yè)新增就業(yè)崗位2500個(gè)，城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資完成3.5億元以上，新增城區(qū)綠化面積400畝，城鎮(zhèn)化率達(dá)到38%以上，縣城建成區(qū)面積新增0.5平方公里達(dá)到11. 5平方公里。重點(diǎn)做好“四四”工程：
一是加強(qiáng)城市規(guī)劃。立足建設(shè)新型ⅱ小城市，統(tǒng)籌城市功能分區(qū)、綜合交通組織、綠地生態(tài)系統(tǒng)、地下空間利用、公共服務(wù)設(shè)施，全面完成城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和市政綜合設(shè)施等6個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的報(bào)批。
二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村規(guī)劃。按照布局集約的要求，依托“一主兩輔一帶”城鎮(zhèn)空間布局，編制完成《__縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（20xx—20xx年）》，修編完成講治鎮(zhèn)總規(guī)和控規(guī)、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)規(guī)劃和51個(gè)扶貧村新村建設(shè)規(guī)劃。
三是加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)。積極開展城市綠心、濱水空間、城市出入口、城市公園等公共空間的城市設(shè)計(jì)，并納入城鄉(xiāng)規(guī)劃的決策、實(shí)施、評(píng)估體系中，提升城市建設(shè)的質(zhì)量水平。
四是加強(qiáng)“多規(guī)合一”。 積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等規(guī)劃的相互溝通銜接，推動(dòng)“多規(guī)合一”，力爭年底提交成果。
一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。加快城一小周邊、__天宇周邊和__小學(xué)西側(cè)16米道路等11條市政道路建設(shè)，并力爭四號(hào)地塊安置房周邊16米道路竣工投入使用，不斷推動(dòng)城市西進(jìn)、城普一體化進(jìn)程，構(gòu)建“五橫六縱”城市框架。
二是加快生態(tài)景觀建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)濱水景觀、牛山寺休閑公園和城市濕地公園等“城市綠肺”項(xiàng)目建設(shè)，確保今年新增綠地400畝，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到32%。
三是加快海綿城市建設(shè)。統(tǒng)籌發(fā)揮自然生態(tài)功能和人工干預(yù)功能，有效控制雨水徑流，實(shí)現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式，增強(qiáng)城市防澇能力。科學(xué)布局雨水調(diào)蓄設(shè)施，編制完成《城市地下綜合管廊規(guī)劃》；不斷提高城市河、湖、綠地、公園等“海綿體”的.規(guī)模和質(zhì)量，編制完成《城市濕地公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》，積極推進(jìn)城市濕地公園建設(shè)。
四是加快城普新區(qū)建設(shè)。落實(shí)“抓點(diǎn)示范”，通過城市綜合體建設(shè)，帶動(dòng)實(shí)施金都花園、清晨實(shí)業(yè)等開發(fā)項(xiàng)目，并積極配建新區(qū)教育、醫(yī)療及市政道路建設(shè)等設(shè)施，逐步形成新寧、普安兩組團(tuán)拱護(hù)環(huán)繞的結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格規(guī)劃管控。始終堅(jiān)持 “規(guī)劃一張圖、全縣一盤棋、審批一支筆”的原則，保證規(guī)劃實(shí)施不走樣；加強(qiáng)“兩違”整治，探索建立常態(tài)協(xié)作機(jī)制，做到巡查不斷檔、管理不脫節(jié)，切實(shí)將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是嚴(yán)格質(zhì)量管理。深入推進(jìn)工程質(zhì)量兩年治理行動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)體抽查抽測(cè)的頻次和覆蓋率，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)五方主體和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任終身追究制。
三是嚴(yán)格安全監(jiān)管。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)，杜絕重大安全事故發(fā)生。
四是嚴(yán)格市政設(shè)施管護(hù)。建立動(dòng)態(tài)巡查制度，對(duì)破損道路和公益設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)；認(rèn)真落實(shí)城市道路開挖報(bào)批制度，杜絕“馬路拉鏈”現(xiàn)象；提高綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加大修枝整形力度，保持城區(qū)綠化帶常期整潔。
一是抓實(shí)房產(chǎn)去庫存。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策，完善我縣去庫存措施，建立住房租購并舉制度，將棚改貨幣化安置比率提高到50%，努力消化全縣66.58萬平方米房地產(chǎn)庫存，堅(jiān)定房產(chǎn)市場(chǎng)信心。
二是抓實(shí)棚戶區(qū)改造。采取市場(chǎng)開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)作、群眾自主等多種模式，加快化肥廠等6個(gè)片區(qū)棚戶區(qū)改造，保證9月底前全面開工，并確保貨幣化安置達(dá)到50%以上。
三是抓實(shí)保障房建設(shè)。加快20xx和20xx年的公租房建設(shè)進(jìn)度，全年基本建成372套、竣工411套、定向供應(yīng)農(nóng)民工30套保障性住房。
四是抓實(shí)農(nóng)村危房改造。落實(shí)新村建設(shè)扶貧，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，確保在年底前全面完成43個(gè)舊村改造、1080戶建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造和1240戶農(nóng)房抗震設(shè)防改造。
半年工作計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx下半護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的`指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。
三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。
【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
半年的工作計(jì)劃03-13
店長半年工作計(jì)劃02-09
有關(guān)半年工作計(jì)劃02-11
個(gè)人半年工作計(jì)劃02-23
護(hù)士半年的工作計(jì)劃03-23
部門半年工作計(jì)劃12-14
關(guān)于半年工作計(jì)劃03-14
護(hù)士半年工作計(jì)劃03-18
護(hù)士半年工作計(jì)劃10-31