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        個人工作計劃

        時間:2025-01-06 10:24:09 工作計劃 我要投稿

        【熱門】個人工作計劃模板匯總八篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的個人工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【熱門】個人工作計劃模板匯總八篇

        個人工作計劃 篇1

          一、年度采購計劃

          xxxxxx

          以上價格含稅額。

          二、目標計劃

          1、適時:原輔材料以物控計劃為準,及時準確到貨,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生;

          2、適價:

          ①原材料方面在保證質量的前提下,經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);

         、诹阈俏锪峡傮w采購價格在20xx年均價的基礎上下降3%(新的績效目標出來之前暫以17年均價為比較),同時單體物料經(jīng)與兄弟公司比較,不得有價高8%的采購動作發(fā)生;

          3、適量:原材料、零星物料按申購要求適量到貨,每批次數(shù)量不短貨,不超計劃來料;

          4、適質:按申購要求保證所購物料的質量,不購質量差、影響生產(chǎn)的物料;

          三、達成措施

          1、適時

          ①加強供應商評審工作,確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力;

          ②開發(fā)供應渠道,改變某些材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,20xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應商,同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面;

          ③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料,發(fā)掘潛在的.供應商及新的供應方式,例如水泥方面,預計受節(jié)能減排及拉閘限電影響,20xx年xx水泥市場仍維持供不應求的局面,計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè),支持鼓勵開發(fā)52.2水泥,并建立長期穩(wěn)定的供應關系,同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性;

          ④提高采購員認識,視供應商為我司材料倉庫,實時了解其庫存情況及生產(chǎn)進度,將事后的跟催轉化為事中的稽催以保證供貨的及時性;

          ⑤屬于異地采購的,做好本地供應商開發(fā),避免因較不可控的長途運輸時間造成生產(chǎn)中斷;

          2、適價

          ①綜合全面的評估供應商后進行等級劃分,加大采購量,以量為籌碼進行議價;

          ②前瞻分析材料行情走勢,適時簽訂長期的定價供應協(xié)議,以減少行情上漲帶來的成本壓力;

          ③導入良性的競爭,促使供應商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢;

         、芘c營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材,同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運,以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;

          ⑤及時準確的預測鋼材價格走勢,做好公司內部溝通,靈活機動的調整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;

          ⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨,利用公司用量穩(wěn)定,資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本。

         、吡阈俏锪戏矫,合理利用兄弟公司的采購信息,積極的與生產(chǎn)部配合開發(fā)替代品減低成本,同時分析財務部每個月的價格比較情況,將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,做為實時的重點關注對像,由部門經(jīng)理參與采購,通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標;

         、嗬^續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。

          3、適量及適質

          嚴格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,做到庫存最適化;嚴把零星物料數(shù)量關,爭取做到采購數(shù)量準確率100%,短貨誤差件數(shù)為零,散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內。有效運行ISO9000質量體系管理程序,確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應,同時依照相關部門提供的性價比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應商。

          四、部門管理

          ①重新評估部門獎懲方案,對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;

         、诎床少弳T優(yōu)勢特長安排工作內容,暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車隊物料采購員共三名,目前人員配備合理,特長明顯,計劃下半年進行適當?shù)妮啀彛酝晟聘魅藛T的業(yè)務能力;

          ③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作,短期內以了解學習為主,正式的車隊采購計劃(包括流程及權限的設定)于20xx年第一季度出臺;

          ④設定采購員周、月工作匯總表,特別的車隊采購工作的信息反饋,并依此做為下一時期的工作設定依據(jù)。

         、菝吭滤奶柷安块T內部進行一次溝通會議,討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務能力。

          采購部在20xx年度將根據(jù)公司的發(fā)展要求,在x總的帶領下開拓創(chuàng)新、扎實努力的完成每一個目標。

        個人工作計劃 篇2

          一、 市場分析

          根據(jù)11月市場反饋情況分析,x月學生面臨期末考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的.,每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出12月工作計劃。

          二、工作思路

          以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

          三、本月主要工作

          媒體宣傳工作:通過x月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為x月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃x月最后一周及20xx年x月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

          地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

          合作贊助工作:對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關事宜。

          宣傳資料制作:由于x月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

          寒假老師合作:寒假來臨北市區(qū)預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。

          網(wǎng)站推廣工作:由于x月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。

          四、資源配置

          1、宣傳資料50000份;

          2、派發(fā)單頁兼職人員45名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

          3、望總校能給以人力物力的支持。

        個人工作計劃 篇3

          月初,前后大約花費了一周時間完成的工作總結,22頁紙,14000多個字。因為有之前的經(jīng)驗,本來沒打算上網(wǎng)找資料的,但是那幾天事情多實在寫不下去,就上網(wǎng)找了一下,居然還真就找不到可以COPY的,不得辦法,只好自己寫了。在死了N多腦細胞之后,寫了這么個東西,還算滿意。考慮到涉及公司很多經(jīng)營數(shù)字,就把這么個框架發(fā)出來,紀念一下自己死去的腦細胞。順便說一句,寫總結難,寫一篇好的總結更難!做辦公室工作難,做國有房地產(chǎn)企業(yè)的辦公室更難。

          總結框架目錄

          第一部分 上半年市場與行業(yè)環(huán)境綜述

          今年以來,揚州的房地產(chǎn)業(yè)在國家連續(xù)三年實施宏觀調控的形勢下,市場運行基本平穩(wěn),呈現(xiàn)出開發(fā)投資較快增長,施工規(guī)模進一步擴大,市場供應逐漸增加,住房價格穩(wěn)中有升,消費需求回落的運行態(tài)勢。具體表現(xiàn)為:

          一、房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增長。今年月,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資44。8億元,同比增長33。8%。其中住宅投資36。9億元,同比增長77。3%;辦公樓投資0。7億元,同比下降22。6%;商業(yè)營業(yè)用房投資6。0億元,同比增長6。1%。

          三、商品房銷售回落。今年月,全市商品房銷售面積94。8萬平方米,同比減少25。8%;商品房銷售額36。0億元,同比減少16。3%。

          從現(xiàn)房、期房銷售看,商品房現(xiàn)房銷售面積13。3萬平方米,同比減少57。1%;商品房期房銷售面積81。6萬平方米,同比減少15。7%。

          第二部分 上半年業(yè)務發(fā)展綜述

          一、上半年項目營收狀況

          二、上半年總體財務指標

         。ㄒ唬┈F(xiàn)金流狀況

         。ǘ┕芾碣M用

          (三)工資情況

          (四)代建珍園項目情況

          三、上半年人力資源統(tǒng)計分析

         。ㄒ唬﹩T工基本結構情況

         。ǘ┬詣e結構

         。ㄈ┪幕刭|

         。ㄋ模┠挲g結構

          (五)中高層管理人員結構情況

         。┤肆Τ杀痉治

          第三部分 上半年主要工作總結與回顧

          一、應對復雜形勢,調整營銷思路,努力拉升銷售業(yè)績

          二、克服諸多困難,集中精力突破,保證項目開發(fā)進度

          三、力求精益求精,確保工程質量,堅持抓好產(chǎn)品生產(chǎn)

          四、嚴格合同評審,強化執(zhí)行管理,實現(xiàn)公司降本增效

          五、協(xié)調多方關系,提升客服水平,全心服務品牌建設

          六、發(fā)揮工作職能,加強預算管理,做好資金運營調配

          七、加強基礎管理,規(guī)范公司治理,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

          八、圍繞中心工作,加強黨工建設,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化

          九、強化現(xiàn)場管理,立足和諧穩(wěn)定,狠抓安全生產(chǎn)工作

          十、樹立大局觀念,適應轉型需要,積極推進項目運作

          第四部分 當前工作中存在的'問題:項目營銷和招商難題待破

          第五部分 下半年市場與行業(yè)環(huán)境分析

          目前,社會各界對中國房地產(chǎn)市場的未來發(fā)展,存在著不同的觀點。“泡沫論”認為房地產(chǎn)價格已經(jīng)嚴重偏離了普通民眾的購買能力,由投資、投機需求拉動的房地產(chǎn)泡沫達到了不可持續(xù)的地步,市場將出現(xiàn)拐點!鞍l(fā)展論”認為,目前房地產(chǎn)市場持續(xù)向前發(fā)展有著龐大的需求支撐,未來仍將會進一步發(fā)展。不管爭論如何,上半年的市場確實進入了“無人喝彩時期”,觀望氣氛濃厚,整個市場交易冷淡,買房者在觀望,開發(fā)商也在觀望。

          在這樣一個冷清的房地產(chǎn)形勢大背景下,整個樓市已是一個險局,政府需要做功課,企業(yè)也需要功課,誰也不敢亂動。

          最近的一個變化就是,政府的口號已經(jīng)由先前經(jīng)濟過熱背景的“打壓房價”,變成了在強調金融安全的大命題下,要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。但從宏觀的政策面來看,在CPI和PPI雙雙持續(xù)走強的情況下,央行和建設部都沒有絲毫解凍的機會,相反央行再次重申了要繼續(xù)從緊貨幣政策,這也預示著年下半年的樓市似乎已徹底喪失走強的機會。

          面對當前國家一系列宏觀調控的不利因素,以及房地產(chǎn)市場自身存在的種種問題,我們要主動順應市場形勢,在穩(wěn)定中求發(fā)展。

          第六部分 下半年主要工作安排

          一、總體思路

          二、主要經(jīng)營任務

         。ㄒ唬﹥蓚確保

         。ǘ┮粋爭取

          三、下半年重點工作

         。ㄒ唬╉椖繝I銷方面

         。ǘ┊a(chǎn)品生產(chǎn)方面

         。ㄈ┤肆Y源管理方面

         。ㄋ模┱鋱@項目團隊組建方面

         。ㄎ澹┙(jīng)營團隊能力作風建設方面

        個人工作計劃 篇4

          今年已是到五年級了,這四年的時間過得也真夠快,看著孩子們一天天長高,日常行為習慣一天天走向正規(guī),自我約束力和自我管理能力也逐漸形成,別提我心里有多高興。

          雖然也有個別學生令我失望和頭痛,但絕大多數(shù)學生都在積極上進,團結互助。在新學年里,我將總結得失,把重點放在組建班委會成員上,發(fā)開手腳,給小干部每管理的空間,發(fā)揮班委會的骨干作用。把我從繁雜的班級管理中解脫出來。我就可以在教學上多花點心思,抓抓“學困生”的問題。

          其次,要制定一個遠期目標和近期目標,以激發(fā)學生的積極性,調動其主動性。近期目標——爭當每一周的優(yōu)秀班級,每一周都有獎懲(當然獎多懲少,以鼓勵為主)。遠期目標——爭當一學期的優(yōu)秀班集體,各科學習成績位列全年級第一。

          最后,注重掌握每一位學生的動態(tài),對不好的.事態(tài)要防患于未然,對于學習懶惰,習慣懶散的學生要給予及時的細致的引導,同時要抓好優(yōu)秀學生的鼓勵和關注,不要讓他們感到失落(因為老師對他們很放心,往往就有點對他們缺少關注)。另外還要重視那些聰明但缺乏自制力和懶散的學生,給他們正確的引導,相信他們會步入優(yōu)秀學生的行列,強化優(yōu)秀學生的隊伍。對于學困生要采取“一對一”的幫助,把不及格的人數(shù)降到最低,提高優(yōu)秀率和平均成績。

          本學期,我成為了5(1)班的班主任,根據(jù)學校以及教導處的工作計劃,制定了新學期的班級工作計劃。

          一 、班級基本情況

          本班現(xiàn)有學生51人,其中男生31人,女生20人。本班的學生能夠遵守學校紀律,按時上下學,女生大部分的學生都可以按時完成作業(yè),而且書寫端正。但是男生較多并平時貪玩,總需要老師督促。學習能力較差,基礎普遍薄弱,學習習慣較差,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,作業(yè)書寫習慣差,常常不能按要求按時完成作業(yè),很多行為習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣有待進一步培養(yǎng)。

          二 、本學期工作目標

          1、向學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學生學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

          2 、貫徹實行《小學生日常行為規(guī)范》,向學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年,從而抓好班級的紀律。

          3 、積極參加學校各項活動,在活動中培養(yǎng)學生的能力。

          4 、注重學生的進步,做到“輔優(yōu)補差”,面向全體學生,注重學生素質發(fā)展。

          5 、信任小干部,培養(yǎng)學生的管理能力,形成良好班風。

          6、加強安全教育

          7、和家長建立良好的關系

          三、具體措施

          1、結合校內常規(guī)檢查,抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序” 。

          2、堅持做到天天講、時時講,嚴格杜絕安全事故的發(fā)生 。

          3、每周班會談話做到有安排有內容

          4、成績及表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步

          5、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學風格

          6、鼓勵學生努力學習,發(fā)展個性

          7、認真做好三操,開展健康有益的課間活動

          8、進行班干部的改選

          四、工作安排

          九月份

          1、報名注冊

          2、打掃校園環(huán)境

          3、進行安全教育

          4、迎接教師節(jié)

          5、選拔干部

          十月份

          1、孝敬長輩活動:布置每位學生,回家至少做一件幫助長輩的事,可以是掃地、拖地板、試著燒菜做飯,甚至幫父母舉手之勞也行。

          2、班報刊出

          3、進行禮儀教育,培養(yǎng)學生尊敬師長的思想。

          4、圍繞召開與弘揚民族精神主題有關的主題班隊會活動,為期中考試提出意見。

          十一月份

          1、辦一次誠信故事會,主要以“不隱瞞錯誤”、“不要不懂裝懂”、“不貪小便宜”、“不弄虛作假”、“不攬功諉過”、“與人相處講信用”等內容為主。

          2、繼續(xù)進行常規(guī)訓練,鼓勵學生做好自我管理。

          3、主題班會 :班級古詩文誦讀比賽。

          十二月份

          1、繼續(xù)進行紀律、衛(wèi)生、安全等常規(guī)教育,加強學生的自我管理。

          2、 班級讀書交流會。

          3、 慶祝元旦活動。

          4、組織學生進行期末考試的準備工作。

          元月份

          1、組織學生期末復習,參加期末考試。

          2、做好放假前的工作。

        個人工作計劃 篇5

          回首以往的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年,現(xiàn)就個人工作計劃展開如下:

          一、人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

          (1)加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的.需要。

         。2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

         。3)加大管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

         。4)完成日常人力資源招聘與配置。

         。5)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

          (6)規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

         。7)加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

          (8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作。

          人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人事總務部工作成敗的關鍵。所以人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

          20xx年公司是緊張而忙碌的,人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然,人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

        個人工作計劃 篇6

          一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是0*年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:0*年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

          首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

          二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的'作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

          4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作。

          三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

        個人工作計劃 篇7

          第一階段:熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉了解

         。1)了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作;

          (2)熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設;

         。3)了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工;

          第二階段:學習具體的工作業(yè)務流程,加強部門間的交流溝通

         。1)對上級交接的具體工作業(yè)務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。

         。2)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的'態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調與各部門之間的關系,建立服務意識。

          第三階段:具體工作的開展

         。1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關等業(yè)務。

         。2)對公司各類證照及各類商標續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù),整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。

          (3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。

         。4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內容,在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準。

         。5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。

        個人工作計劃 篇8

          20xx年轉瞬即逝,在過去一年的工作中,我學到了一些業(yè)務知識,取得了一定的成績,但也存在一定的不足。成績只代表過去,不足還需繼續(xù)努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

          一、原材料入庫

          原材料入庫:送入預留空間,物料的秩序排放,貼上物料標簽,核查物料數(shù)量,檢查物料的.品質,及時登記 erp 賬套,辦理入庫手續(xù)。

          二、原材料出庫:

          1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領導沒有簽字而又急需提料的,應電話通知審批人確認后,方可辦理提料手續(xù)。

          2 .外出加工溶劑的出庫,依據(jù)規(guī)定在辦公系統(tǒng)中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比,兩者數(shù)據(jù)上下不能差距 20 公斤。

          三.材料倉庫的整理整頓秩序

          1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時,應做到原材料位置的統(tǒng)一性和標示清楚,統(tǒng)一性就是指在一個指定的區(qū)域內,依照不同物料不同托盤分類擺放,標示清楚就是統(tǒng)一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱、規(guī)格型號、計量單位和數(shù)量。

          2 、輔助材料部分:按照固定的區(qū)域,按貨架上標示的材料類別,金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等,把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。

          四.材料倉庫的整理原則

          1 、材料驗收合格后,應立即入庫,按類別,品名,性質進...

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