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        生產(chǎn)安全工作計劃

        時間:2024-08-09 23:24:25 工作計劃 我要投稿

        實用的生產(chǎn)安全工作計劃模板匯總五篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)安全工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的生產(chǎn)安全工作計劃模板匯總五篇

        生產(chǎn)安全工作計劃 篇1

          城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐,工程建設(shè)工期緊,工程難度較高,對安全生產(chǎn)工作提出較高要求。為全面落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,根據(jù)“一把手全面負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,特制定本計劃。

          為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。

          一、安全生產(chǎn)管理

          堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。

          (一)、根據(jù)自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng),擔(dān)負(fù)起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。

          (二)、嚴(yán)格各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂《綜合治理、安全工作目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)權(quán)明確、獎懲分明,逐級檢查考核,把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度,使安全生產(chǎn)管理水平再上一個臺階。

          安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

          (三)、重視安全教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。(可見附頁安全教育計劃)經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作,強(qiáng)化員工安全意識。傳達(dá)、貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,結(jié)合年內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等活動,加大對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓(xùn),20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員

          和廣大從業(yè)人員組織開展安全培訓(xùn)教育不少于4次,受教育面要求達(dá)到100%。

          在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的.時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

          二、安全生產(chǎn)控制

          1、抓好安全生產(chǎn)匯報、分析、規(guī)劃工作。

          每月召開一次由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報、分析會,匯報和通報上月安全生產(chǎn)工作形勢,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時采取措施,徹底消除事故隱患。

          2、完善各類安全管理基礎(chǔ)工作臺帳,并加以整理歸檔。做到事事記錄在案,方便查閱。

          3、完善施工事故安全應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)工程建設(shè)實際情況,至少開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。

          4、、實行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

          5、、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

          6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。

          7、抓好對駕駛員的安全教育及管理,繼續(xù)普及《道路交通安全法》,增強(qiáng)駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念,力爭不發(fā)生道路交通責(zé)任死亡事故。

          8、加強(qiáng)項目部的治安管理,落實守護(hù)、值班制度,確保全年無重大治安案件和刑事案件。

          9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防工作以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全,全面落實消防組織及責(zé)任制,切實做好消防宣傳,在項目部內(nèi)杜絕各類重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

          通過這些方式,提高所有員工增強(qiáng)安全防范知識,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。

          三、加強(qiáng)安全檢查

          安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,各工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,負(fù)責(zé)本工區(qū)、本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查

          處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查重點:施工現(xiàn)場、宿舍、拌合場、配電房、設(shè)備等重點部位安全設(shè)施情況;安全制度、臺帳建立完善情況;對特殊工種人員的管理情況,是否做到特種作業(yè)人員持證上崗;節(jié)假日前督促各單位對重點、危險部位進(jìn)行有針對性的“五防”工作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,及時整改。

          四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施

          進(jìn)場機(jī)具的使用必須符合要求的操作規(guī)程,操作人員應(yīng)持證操作,禁止違規(guī)操作使用。項目部將進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督,對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-1000元處罰。

          項目部每周對施工現(xiàn)場及生活區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行文明施工檢查一次,對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-200元處罰。

          對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。

          對進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。

          經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

        生產(chǎn)安全工作計劃 篇2

          20xx年年度安全工作計劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

          20xx年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20xx年年度安全工作計劃書。

          一、20xx年年度安全目標(biāo):

          1.人身傷亡事故為零。

          2.火災(zāi)事故為零。

          3.爆炸事故為零。

          4.生產(chǎn)事故為零。

          5.設(shè)備事故為零。

          6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。

          7.急性中毒事故為零。

          8.職業(yè)病事故為零。

          9.輕傷率小于3‰。

          10.安全隱患的整改率達(dá)100%。

          二、20xx年年度工作要點:

          (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

          1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

          2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。

          3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

          4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

          (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

          2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

          3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。

          4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的.安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

          7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工

          作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

          10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

          (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

          2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

          3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

          4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

        生產(chǎn)安全工作計劃 篇3

          鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作納入議事日程。為了更好的'搞好本次百日安全生產(chǎn)動,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長劉維清為組長,副鎮(zhèn)長、安全分管領(lǐng)導(dǎo)袁文菊為常務(wù)副組長,鎮(zhèn)武裝部部長曹昀為副組長,鎮(zhèn)安委會成員單位負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書記為成員的百日安全生產(chǎn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督查百日安全生產(chǎn)活動的開展。并設(shè)立專門的辦公室在鎮(zhèn)安委辦,負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)行動具體業(yè)務(wù)開展,同時明確相關(guān)職能部門職能職責(zé),措施必須落實到位,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,切實把百日安全生產(chǎn)行動抓好抓細(xì)抓到位,確保了百日安全生產(chǎn)行動期間我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        生產(chǎn)安全工作計劃 篇4

          近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護(hù)措施到位;在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護(hù)”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見:

          一、進(jìn)一步提高認(rèn)識

          加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo) 扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強(qiáng)研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          二、明確工作重點

          繼續(xù)深化專項整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的`專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。

          重點為:

          一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機(jī)一檔”;

          二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計拆模強(qiáng)度要求;三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化,擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

          三、實施綜合治理,堅持做到“四個結(jié)合” 專項治理工作

          一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合,將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實到相應(yīng)崗位和責(zé)任人,確保專項治理工作落到實處;

          二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責(zé)任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容;

          三是要與施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

        生產(chǎn)安全工作計劃 篇5

          20xx年是“十一五”計劃的開局之年,是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,同時,也是我場夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級安排,20xx年鹽場工會工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實履行職責(zé),動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中,重點抓好以下幾個方面:2、認(rèn)真開展勞動競賽活動,掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則,圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,開展好社會主義勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動,各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步分析,找出起決定作用的重要指標(biāo),并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較,找出差距,認(rèn)真開展對口賽和對手賽,爭取年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

          3、深入開展女職工建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。

          4、大力實施職工素質(zhì)工程,切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,做深化改革、促進(jìn)改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍,提高職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動,幫助廣大職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,培育知識型職工。

          5、突出維護(hù)基本職責(zé),加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的'民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務(wù)公開,年初,各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

          6、加強(qiáng)幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”,對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,要及時發(fā)動職工進(jìn)行捐款救助。對貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時工,要及時組織捐衣捐物。進(jìn)一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元以上給予救助。-d

          7、認(rèn)真履行勞動保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,普及安全知識教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。8、強(qiáng)化職工食堂管理,提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年,在全場41個職工食堂中,繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有針對性地提高一線職工生活水平。9、認(rèn)真開展文體活動,活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),全年投資3萬元左右,為一線工區(qū)、泵站配備電視機(jī)、VCD、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動,20xx年,除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉OK比賽、職工消夏晚會、職工運(yùn)動會、電工技能大賽、計算機(jī)技能大賽等各類文體活動外,我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會;4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉OK比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際,以歌頌鹽場、歌頌勞動,贊美鹽工、贊美生活為主題,適時、適當(dāng)?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,豐富職工八小時以外的生活。10、加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,尋求工會工作新的突破。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常深入職工群眾,傾聽職工的呼聲,了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,反映職工的要求,解決職工的實際困難。要加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),夯實好會員管理基礎(chǔ),抓好會費的的收支管理及工會儲

          金會工作的管理,增強(qiáng)工會組織的整體工作能力和水平。總之,在新的一年里,我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),忠實地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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