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        生產工作計劃

        時間:2025-01-24 22:22:01 工作計劃 我要投稿

        有關生產工作計劃范文錦集8篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的生產工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關生產工作計劃范文錦集8篇

        生產工作計劃 篇1

          xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

          一、整體工作思路

          20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

          二、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點

          1)人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

          2)負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

          3)負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

          4)溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作。

          三、20xx年工作措施及方法

          1)人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

          2)做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話"態度決定一切"是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

          3)成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年xx月份的生產,合計生產xx噸,平均出品率為xx%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的xx%高出xx個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了xx%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

          4)質量控制方面:

          a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

          b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的'激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

          c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

          d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

          e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

          f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

          g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

          h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

          5)安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

         。踩珌碜蚤L期警惕,事故源于瞬間麻痹"安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

          a、要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

          b、定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

          c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

          成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

        生產工作計劃 篇2

          作在縣委、縣政府的正確領導下,在市交委的指導下,深入貫徹學習中央、省、市、縣關于安全生產工作的方針、決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以“以人為本、安全發展”為主題,認真開展“百日安全生產競賽”、“安全生產月”、“道路交通安全專項整治”等活動,加強監督管理,建立長效機制,深化整治攻堅,有效遏制了較大以上安全生產事故的發生,推動安全生產秩序穩定好轉。現就我局上半年安全生產工作總結如下:

          一、上半年安全生產工作

          (一)認真落實安全生產責任制,加強安全監管工作

          全面落實安全生產責任制,結合交通安全生產工作實際,強化落實“兩個”主體責任,對安全目標責任進行了細化,并與安全生產成員單位簽訂安全生產目標責任書,形成了安全管理工作橫向到邊,縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《XX縣交通運輸局關于開展安全生產競賽活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關于開展全國安全生產月活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關于開展節前安全生產大檢查的通知》、《XX縣交通運輸局關于落實安全生產“一崗雙責”目標任務的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責任事故為零;單位火災、道路養護、內部保衛無事故;車站源頭安全責任事故為零;上半年道路運輸共發生事故4起,死亡5人,受傷19人,同比20xx年上半年三項指標呈上升趨勢,安全生產形勢較為嚴峻。

          (二)廣泛宣傳,全面營造濃厚的安全生產氛圍

          為全面加強安全生產宣傳,廣泛調動干部職工參與安全的積極性,結合交通安全實際,深入開展了“百日安全生產”、“安全生產月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動,充分利用標語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式,向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《安全事故報告和調查處理條例》等法律、法規和安全生產基本常識知識,全面提高廣大人民群眾對安全生產的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產咨詢日)在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設立了3個安全咨詢宣傳點,廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛人員進行了安全行車知識、政策、法律法規和乘坐常識、超限運輸等大家關心的問題進行了咨詢、交流和互動,并發放安全宣傳資料、制作安全生產宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,滾動播放安全生產宣傳片和警示片。6月18日,在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產宣傳咨詢”。通過交流活動,取得了良好的社會效應,提高了群眾安全主動意識,有力推動了“安全生產月”活動的深入開展。

          (三)加強防汛工作,確保汛期安全

          認真貫徹落實省、市、縣防洪渡汛工作會議精神,按照市、縣防汛工作的總體部署,結合我局防汛重點,4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應急預案》、《汛期應急演練預案》和防汛值班表,并對防汛重點部位進行了安全隱患排查,制度了整治措施,為全系統汛期道路運輸、水上運輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎。截止目前,未出現塌方和下穿立交積水影響安全問題現象。

          (四)強化督促檢查,消除安全隱患,防患于未然

          1.加強防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設施等方面的安全檢查,及時制定了防火、防盜的應急預案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案,及時消除安全隱患。嚴格執行安全生產目標管理責任制和“一崗雙責”制度,監督安全生產各項規章制度的`落實,建立和完善了安全生產網格化管理體系,確保了安全生產 “兩個主體”責任落實到位,切實杜絕了單位內部和交通工程建設安全事故的發生。上半年開展日常安全檢查40次,檢查客運企業5家,出租公司6家,車站3 家,物流公司6家,在建工程6處。發現安全隱患28處,及時整改25處,限期整改3處,均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治,維護正常道路運輸秩序。上半年,開展高速公路收費站超載綜合整治行動,共出動執法人員6625人次,檢測貨運車輛55327臺次,勸返2213臺次。查處運政案件56件、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件,配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。

          2.督促客運企業、車站等單位開展以職業道德培訓和安全應急培訓為主要內容的干部職工、駕駛員、乘務員的專項培訓。增強從業人員服務公共交通的榮譽感、使命感和責任感,進一步提高交通運輸應對處置突發事件能力。上半年客運行業組織培訓6次,培訓人數20xx余人次,參培率達100%。車站源頭嚴格落實“三不進站”、“五不出站”管理規定,確保源頭安全無事故。在“春運”、“清明”、“五一”、期間,制定詳細安全的運輸計劃,合理調配運力,及時解決運力與運量的矛盾,確保旅客運輸安全有序。

          3.加強危險品運輸和維修、駕培等行業的安全管理,嚴格落實各項管理規定,加大安全生產檢查力度,認真清理各單位經營資質,堅決取締無照經營單位,確保安全合法經營;積極聯合公安等部門加大對危險品運輸的路檢路查力度,大力打擊無證上路運輸危險品,對運輸不規范和達不到危險品運輸要求的即時扣留,并集中銷毀,切實杜絕安全隱患,確保證危險品運輸安全。

          4.嚴格執行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施,加強水路交通基礎設施建設,規范行業管理,確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓,提高安全意識。上半年共安全教育培訓180余人次;嚴把證照換發、審驗工作,嚴格按照相關規定對水運企業的水路運輸許可證、船舶營運證、船舶檢驗證、船員適任證等進行了年審。船舶年檢率、合格率達100%;船員證照審驗率、合格率達100%;水運企業經營資質年檢率達100%、合格率達100%;有效遏制了水上交通安全事故的發生。

          二、存在的問題

          (一)安全監督管理需進一步加強,日常安全檢查深入基礎一線不夠,安全隱患排查不夠徹底,一般隱患整改斗硬不夠到位。

          (二)企業安全教育培訓不夠及時,培訓效果不夠明顯,針對性不夠強。

          (三)企業安全事故教訓吸取不夠深刻,原因分析不夠到位。

          (四)安全信息報送不及時,缺乏及時掌握信息動態。

          三、20xx年下半年安全生產工作計劃

          (一)認真抓好企業對安全從業人員的日常安全教育培訓工作,提高安全自我防范能力,促進全系統安全形勢的進一步平穩。

          (二)繼續做好防洪抗災工作,確保全系統安全度汛。

          (三)繼續深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作,重點加強道路安全操作、違規違紀等影響安全因素的整治。

          (四)進一步加大安全生產明查暗訪和路檢路查力度,督促落實各項安全職責。

          (五)認真督促檢查各運輸企業安全生產隱患排查整治和安全生產標準化建設工作。

          (六)督促運輸企業加強道路事故原因分析,嚴格落實每月安全隱患原因分析制度,時刻繃緊安全這根弦,有效防控安全事故的發生。

          20xx年,我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,認真落實市安監局部署的各項工作任務,以“保障青奧平安”為工作重點,全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產專項整治、安全生產月、六打六治等各項工作,全區安全生產形勢總體平穩。20xx年億元gdp生產安全事故死亡率指標為0.08,預計較好完成指標任務,未發生列入我區安全生產考核統計的亡人安全生產事故,實現了事故起數和死亡人數“雙下降”, 20xx年全區發生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前發生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行業事故5起,死亡4人,工礦商貿領域1起,死亡 1人)。

        生產工作計劃 篇3

          為了建全設備專業安全生產管理體系,完善安全生產管理基礎,提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平,增強設備專業人員的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

          一、工作目標

          1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;

          2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;

          3、杜絕因設備機械事故停運;

          4、設備故障次數為0;

          5、設備隱患整改率達100%;

          6、特種作業人員持證上崗率 100%;

          7、從業人員安全培訓率達100%。

          二、具體措施

          1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質。

          1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗。

          2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

          3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

          4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

          5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

          2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

          1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業口員工,增強員工安全生產意識及法律觀念。

          2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

          3)由安全員定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

          3、落實安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

          1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,并定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

          2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

          3)落實安全生產工作票制度,堅持作業前出具相關工作票據并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

          4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目,制定施工技術方案及安全措施。

          5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養檢修,操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

          6)做好日常的、季節性的'、專業性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

          4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

          5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查,加強本專業值班、確保節日安全生產。

          6、配合公司建立安全生產標準化制度,并完成設備相關標準化制度細化工作及后續落實工作。

          7、配合公司安環部關于安全生產的其他工作。

          20xx年設備專業將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度設備安全生產目標的實現。

        生產工作計劃 篇4

          為認真貫徹落實區安辦《關于印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示范城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計劃。

          一、工作目標

          嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示范城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。

          二、工作內容

          (一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規范拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的.占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。

          (二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的培訓。

         。ㄈ┨嵘踩a監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。

         。ㄋ模┩晟茟本仍w系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。

          (五)推進安全發展示范城市創建。根據區關于推進安全發展示范城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。

          三、組織領導

          為加強對安全生產工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┮獓栏衤鋵嵄O督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。

         。ǘ┮獓啦榉欠ㄟ`法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。

         。ㄈ┮獓栏駥嵤﹩栘熤贫。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規定嚴肅處理。

         。ㄋ模┮訌娦畔笏汀8髦嘘牐ǹ剖遥┮叨戎匾暟踩a工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。

        生產工作計劃 篇5

          一、指導思想。

          今年,本班在安全工作上,要以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、發電公司、鍋爐項目部有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞項目部、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡,杜絕違章為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助項目

          部和檢修部建立安全生產長效機制,推動本公司安全生產工作。

          二、工作目標。

          全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,

          為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標:保證本隊全年不出任何安全事故。 三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。

          三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增

          強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制

          度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力,確!叭粋Α。

          三、工作措施:

          為了順利完成20xx年的各生產任務,保證安全文明生產經濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全,教育,培訓,生產,精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃,20xx年圍統計劃開展班組工作:

          (一)教育培訓管理

          1 嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實際情況,開展維護隊安全培訓工作,

          特別要加強隊員的安全技術和檢修技能培訓工作,、加強現場實際操作培訓,提升隊伍整體素

          質;借助現場實際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進現場工作,提供較多的鍛練

          機會,使其早日實現崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高,使其更

          好的履行本崗位職責,增強工作責任心,確保安全生產,提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活,提高自學能力;培養和引導崗位員工自主學習的能力, 豐富業余文化生活的同時,拓展知識面強化個人整體素質。合理安排業余時間建立學習

          興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴培訓,變被動學習為主動從自身養成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環境和內部機制,努力營造學習氛圍,調動員工學習積極性,不斷改進創新培訓方式,將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。

          3 教育員工自覺遵守安全規定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,

          時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

          (二)安全管理。

          1 嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產目標,維護隊不發生異常和未遂,個人無違章,實現“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現任層層分解,落實到每一位員工身上,簽訂安全責任書,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。 2 自己查大家發現、提高自我防護意識;以“自己查大家發現”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發現的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監督相互提醒,并加大力度宣傳和學習安全知識,進一步保障個人安全。并不定期對執行情況進行監督,嚴考核、硬兌現,提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關資料及重點要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、發電公司安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,并結合項目部和維護隊的實際,有針對性的學習,做到舉一反三,吸取教訓,學有實效,認真開展班前,班后會和作業前的三查活動,提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開展各類節前和季節安全大檢查活動,豐富安全知識,強化安全理念。

          1 認真執行設備缺陷閉環管理和設備定期保養制度,嚴格執行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。

          2 每月認真進行經濟活動分析,控制成本,節約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節,確保完成全年目標。

          3 嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的驗收工作,并做好技術臺帳記錄。

          4 充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。 5 注重引導,提高質量參與意識。通過樹立“質量第一”的思想,學習“質量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質量,而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質量而威脅整個作業項目的`安全”,為形成從“向我要質量”轉變為“我要質量”的良好作業意識奠定基礎。

         。ㄋ模┚裎拿鹘ㄔO及民主管理 強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開的原則,對公司的各項評優等工作進行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際,定期對全員進行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會,集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發展氛圍。

          1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。

          2、班組民主管理會由工會小組長主持,工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產生。

          3、班組民主管理會每月召開,或根據需要隨時召開,每次會議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

          4、班組民主管理會討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經班組民主管理會在其職權范圍內討論決定的事項,未經重新討論,不得隨意改變。

          5、班組民主管理會決定的事項,與班組長意見不一致時,應相互協商解決,意見仍不一統一時可報請項目部黨政領導和工會進行協調。

          6、班組民主管理會的每次會議要組織專人做好記錄,原始記錄要做到完整、準確,并妥善處理。 協助項目部、檢修部,公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助項目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動員全隊員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本項目部、本行業和整個發電公司的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向公司和領導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平;為了減少缺陷發生,保證設備完好,維持效高的設備可用率,明年沒有爐子大修,我們將加大設備查維護力度,集中力亮整改設備,如鐵路橋下消防水系統,鐵路橋下生活水系統改造,新煤場消防水系統更換,碎煤機樓沖地水 消防水系統改造,綜合泵房頂生活水系統更換,11#爐消防水系統改造,兩臺爐的環路消防水系統改造,12#爐定排二次門全部更換,11#爐。12#爐j閥放灰管改造,11#爐ab側負壓管改造,11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換,11#爐。12#爐減溫水系統改造鍋爐維護一隊

        生產工作計劃 篇6

          20xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

          1、整體工作思路:

          20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

          2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

          1、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

          2、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

          3、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

          4、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

          3、20xx年工作措施及方法:

          1、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

          2、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話"態度決定一切"是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

          3、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的'四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

          4、質量控制方面:

          a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

          b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

          c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

          d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

          e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄;

          f、沒有完善的質量周報、月報、年報,技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

          g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

          h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

          5、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

          a、"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹"安全生產是每個公司常抓不懈的工作。要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

          b、定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

          c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

          成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

        生產工作計劃 篇7

          一、辦公室

          1、做好大廈裝潢設計方案;

          2、xx市人事局統一要求,做好本單位崗位設置管理方案;

          3、做好春節期間科技大廈的安全保衛工作。

          二、科技項目受理部

          1、完成高新技術企業:262家;

          2、完成園區及孵化器規模以下企業:約300家

          3、完成科學研究與技術開發18家

          4、完成研究與實驗發展機構:39家

          5、完成國家火炬計劃項目86項

          6、完成國家火炬計劃特色產業基地情況4家

          7、完成孵化器綜合情況:10

          8、完成在孵新畢業企業:約200家

          9、完成高新區綜合情況:1

          10、完成高新區基本情況:1

          11、完成高新區發展情況:1

          12、完成星火計劃:9家

          三、科技咨詢部

          1、已立項創新基金項目年報監理。

          2、已申報項目的后期跟蹤工作。

          3、應收應付帳款清理。

          4、對部分項目開展前期預研服務。

          5、對項目合同、資料等進行清理歸檔。

          6、積極做好與局處室對接工作,做好相關服務。

          7、做好春節相關工作安排。

          四、科技培訓部

          1、20xx年技術創新方法培訓(triz)收尾工作,發放結業證書。

          2、策劃20xx年技術創新方法培訓班。

          3、調研xx省中心及其他兄弟單位。

          4、向勞動部門申報“電梯操作與維修”工種培訓資質。

          5、20xx年上半年軟考報名、20xx年下半年軟考辦證;

          6、中心網站“科技培訓”欄目增加“政策解讀”子欄目;

          7、中心網站欄目信息更新。

          五、科技信息部

          1、省工程文獻信息中心鎮江分中心對外宣傳、運行、服務工作。

          2、為企業做好專利法律狀態有效性審查,并出具檢索證明。

          3、xx市生產力促進協會籌建工作。

          4、鎮江科技查新咨詢中心對外宣傳、接待服務工作。

          5、xx市級項目受理網上申報系統試運行的修改、維護、備份等工作。

          6、科技信息網、oa網、知識產權網、生產力中心網等運行維護。

          7、xx市大型儀器共享服務平臺數據采集工作。

          六、 科技交流與技術轉移部

          1、常規翻譯工作;

          2、配合辦公室和其他部門,做好部門調整后的'各項工作安排;

          3、配合局相關部室,做xx市科技創新大會的各項配合;

          4、做好20xx年工作小結和20xx年工作打算;

          5、配合局處室,做好相關的工作協助。

        生產工作計劃 篇8

          1、健全原始記錄

          原始記錄是指按照規定的格式,對企業的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預算,嚴格控制成本費用支出的重要依據。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容:

         。1)反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

         。2)反映活勞動消耗的原始記錄。

          (3)反映在生產經營過程中發生的各種費用支出的原始記錄。

         。4)其他原始記錄。

          原始記錄是一切核算的基礎,成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內容完整,手續齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據。

          2、建立適合企業內部的結算價格

          在生產經營過程中,企業內部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等,為了分清企業內部各單位的經濟責任,明確各單位工作業績以及總體評價與考核的需要,應制定企業內部結算價格。

          制定結算價格的主要依據有:

         。1)內部轉移的材料物資等,應以當時的市場價格作為內部結算價格;

          (2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎,雙方協商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內部的結算價格;

         。3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時,可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;

         。4)在原有成本的基礎上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。

          除上述計價方法外,企業也可以根據生產特點和管理要求以及結算上具體情況來確定其合理的結算價格進行結算。

          3、健全存貨的.計量、驗收、領退和盤點制度

          為了保證入庫材料物資數量與質量,必須搞好計量與驗收工作,準確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領、退的材料物資準確無誤,還必須及時辦好領料和退料憑證手續,使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規格多,進出頻繁,盡管嚴格管理,但由于種種原因,賬面不符還經常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準確。

          4、實施有效的定額管理

          定額是指在一定生產技術組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規定的數量標準?茖W先進的定額,是對產品成本進行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關的消耗定額,主要包括:工時定額、產量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關費用的定額如制造費用的預算等。

          消耗定額的制定是作為企業產品生產發生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的,可表現為不同的消耗水平。當企業編制成本計劃時,是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時,是以能體現現行消耗水平的定額為依據來衡量的;當企業為實現預期利潤而控制成本時,是根據企業實現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學性和先進性,還必須根據生產的發展、技術的進步、勞動生產率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據。

          5、頒布科學、完善的規章制度

          規章制度是企業為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規則。規章制度是人們行動的準繩,是實施有效的成本管理的保證。

          企業內與成本會計有關的規章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發領用制度、物資盤存制度、費用開支規定以及其他各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著生產發展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。

          工作內容

          1、負責編制本車間產品成本報表

          2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

          3、負責監督車間材料領用

          4、參與車間各項物資期末盤點

          5、協助成本管理科科長制訂產品定額

          6、協助編制本車間年度費用預算

          7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況

          8、負責匯總并核對預算開支

          9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

          10、注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

          11、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

          12、加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

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