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        企業(yè)年度工作計劃

        時間:2024-09-26 01:44:59 工作計劃 我要投稿

        企業(yè)年度工作計劃模板匯編8篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)年度工作計劃模板匯編8篇

        企業(yè)年度工作計劃 篇1

          回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

          一、進一步加強員工的成本控制意識:

          嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

          二、加強往來款項的催收力度:

          需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的`正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

          三、配備財務(wù)人員:

          財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

          四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:

          至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

          五、日常工作:

          認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          六、其他:

          配合其他部門完成公司交給的其他工作。

        企業(yè)年度工作計劃 篇2

          今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)上風(fēng),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開辟、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,美滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司延續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

          年工作計劃

          1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取年創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。

          2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

          3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

          4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行,確保早日通過計量認(rèn)證,進一步拓展試驗業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)范圍。

          5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部分工作組的工作力度,進一步加強風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預(yù)感和防范能力。

          6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員產(chǎn)業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效進步員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

          7、果斷貫徹市建委的展開建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實行持證上崗,爭取達標(biāo)。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃,確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

          8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。

          在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當(dāng)閉的情況下,企業(yè)贏得了使人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的.榮譽業(yè)績,顯現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明遠景。

          我們將順應(yīng)新情勢的要求,與時俱進,進一步發(fā)掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

        企業(yè)年度工作計劃 篇3

          如何開展企業(yè)團支部的工作,所謂有計劃,才有行動,現(xiàn)擬定關(guān)于企業(yè)團支部工作計劃:

          我們始終以“服務(wù)企業(yè)服務(wù)青年”為宗旨,堅持黨建帶團建,全面增強團員的思想政治素質(zhì);提升團員的.業(yè)務(wù)水平,增強安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的發(fā)生。

          工作規(guī)劃

          一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”

          二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活。

          三、充分利用信息化管理平臺,包括團支部宣傳欄,qq群,博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團務(wù)公開,及時掌握團員信息并加強管理。

          具體措施

          1、計劃做好xxxx年度集團a級團支部的評比,公司團內(nèi)評優(yōu)和xxxx年團工作思路規(guī)劃

          2、計劃做好“青年志愿者”服務(wù)活動

          3、計劃做好外出踏青活動

          4、計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動

        企業(yè)年度工作計劃 篇4

          今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進醫(yī)療機構(gòu)全面進入新階段。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

          一、加強作風(fēng)建設(shè),強化自身素質(zhì)。

          要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強化自身素質(zhì)。

          二、以德為首

          我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

          三,扎實開展培訓(xùn)工作

          組織醫(yī)護人員培訓(xùn),通過理論與實際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護人員

          的專業(yè)技術(shù)水平。

          四、醫(yī)療隊伍建設(shè)

          不斷更新醫(yī)護人員的'新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

          五、扎實做好其他專項工作

          1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

          2、積極響應(yīng)上級號召,熱心于社會公益活動。

          20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風(fēng),求實的態(tài)度做好各項工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

        企業(yè)年度工作計劃 篇5

          為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負(fù)責(zé)人,安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識、消防安全知識和火災(zāi)事故防消能力,全面落實消防工作的四個責(zé)任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣, 放到同等高度, 強化組織措施和責(zé)任的全面落實, 強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系, 積極有效地強化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感, 確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上, 按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:

          一、 指導(dǎo)思想

          消防責(zé)任攻在消患,消防安全貴在預(yù)防,消防工作重在落實。

          堅持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則,圍繞防控措施與責(zé)任,消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責(zé)任越來越大,主體層面越來越復(fù)雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責(zé)任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。

          二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任。

          為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:馮喜龍

          副組長:徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。

          成 員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬健棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一責(zé)任人任組長,各分管負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構(gòu),全面負(fù)責(zé)本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實,并對消防工作負(fù)總責(zé)。

          三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)

          1.公司組織安全生產(chǎn)知識,消防安全知識教育培訓(xùn)各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人,全員消防培訓(xùn)每年不少于一次,駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次,內(nèi)容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。

          2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn),按市局要求派員參加。

          3.參加市安監(jiān)等部門的培訓(xùn)和復(fù)審。

          (1)企業(yè)法人,安管人員年度培訓(xùn)和復(fù)審。

          (2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓(xùn)。

          (3)特種作業(yè)人員(維修電工,電焊工等)有計劃的'參加市安全培訓(xùn)。

          (4)消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。

          4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。

          5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。

          四、強化責(zé)任落實,將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視

          (一)利用安全例會發(fā)放宣傳,培訓(xùn)資料,對會議人員進行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為:消防、安全工作事故案例,內(nèi)部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領(lǐng)導(dǎo)講話,安全生產(chǎn)國內(nèi)外動態(tài),管理經(jīng)驗交流等)。

          (二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務(wù)車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)

          (三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”,消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會。

          (四)組織開展一次以上的應(yīng)急防范演練。

          (五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法,初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災(zāi)害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現(xiàn)場指揮和疏散要領(lǐng)等,全面落實四個責(zé)任提升消防安全的四個能力。

          (六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。

          (七)抓好新職工的勞動技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。

          (八)完善制定消防工作的長效措施,建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急方案與責(zé)任追究責(zé)任考核辦法。

          (九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治,嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實責(zé)任倒查追究制度。

          五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。

          主要做好以下工作:

          (一)是加強安全生產(chǎn)形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策,繼續(xù)做好消防法,安全生產(chǎn)法,江蘇省安全生產(chǎn)條例,道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,普及安全法律知識。

          (二)是豐富內(nèi)容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。

          (三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播,電臺,黑板報,短信等),擴大宣傳力度。

          (四)是公司對消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進行考核評比,對宣傳稿件進行評選獎勵,對先進個人擇優(yōu)推薦進行表彰。

          一是認(rèn)真貫徹落實常交《20xx年安全宣傳、教育培訓(xùn)計劃》和各級消防工作計劃文件,落實培訓(xùn)學(xué)時,建立健全培訓(xùn)檔案,詳細(xì),準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)及考核情況。主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員的培訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。駕駛員每月接受一次以上集中安全教育;

          二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應(yīng)急預(yù)案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。

          三是與各級工會聯(lián)合,開展“安康杯”競賽。

          四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓(xùn)普查登記,建立健全培訓(xùn)信息

          五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動的氛圍。

          六、工作重點及要求

          消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,情系千家萬戶的安康,關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)的損失和穩(wěn)定,渉及面大,細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。

          重點車輛(公司所有營運車輛、公務(wù)車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。

          各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容:

          1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象,電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設(shè)備工作閉合有無失常,開關(guān)保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風(fēng)機、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效,發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

          2、車間各用電設(shè)備用電保護裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實,易燃易爆物品存放是否規(guī)范,消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范,特種作業(yè)人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象,各用電設(shè)備有否漏電保護措施,明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。

          3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象,有無既無保護措施又無責(zé)任管理人更無用電防火管理責(zé)任書簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況,消防設(shè)備是否齊全有效等。

          4、食堂用火是否規(guī)范,用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象,用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化,長期用電的設(shè)備有漏電無保護措施,用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位,消防設(shè)備是否齊全有效等。

          為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實,公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案,并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊,扎實推進開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。

          為此,要求公司全體員工在防患消患和防范工作上做文章,各級管理部門一定要高度重視消防工作的抓消促防工作,公司將加大消防安全在安全管理、安全監(jiān)督與考核中的比例和處理力度,堅持安全事故無小事,消防安全責(zé)任為先的查處措施,毫不放松的堅守檢查、排查、整治和督促好公司內(nèi)各區(qū)域與部門、分公司、車間、食堂的聯(lián)防責(zé)任,按整體協(xié)調(diào)、條線區(qū)域包干、監(jiān)督與防范責(zé)任到人、層層把關(guān)、職責(zé)明確、一級對一級負(fù)責(zé)的全員聯(lián)防體制和崗位責(zé)任制,努力提高安全防范突發(fā)性火災(zāi)的意識,不斷提升防控和應(yīng)對處置突發(fā)事件的綜合能力,各級要高度重視消防安全工作,不斷提高認(rèn)識,各級主要責(zé)任人、負(fù)責(zé)人要認(rèn)清消防安全在整個安全生產(chǎn)中的重要性,切實置身實際,掌握第一資料,分析查找第一情況,切實做到在第一時間第一層面預(yù)案、整改和處置消除隱患,把握好每一個細(xì)節(jié),把消防安全列入每天工作的重要議事日程抓落實,真正做到教育宣傳到位,自救、互救、求救知識掌握到位,應(yīng)急防范、措施到位和督查整改到位,切實加強停車場、場站辦公場所,車間修理、食堂、首末站等場所的規(guī)范管理和檢查,認(rèn)真做好防火、車輛防自燃的車輛技術(shù)檢查和定期督查、抽查,強化一日三檢工作實效,有目的的開展好動火、禁火、用電設(shè)備、電器設(shè)備、用氣設(shè)備的規(guī)范和定期抽查,嚴(yán)格禁止亂拉亂接,違規(guī)操作,無證作業(yè)的現(xiàn)象,杜絕各類人為隱患的滋生,提高“四個能力。真正落實好有崗必有責(zé),履職必?fù)?dān)責(zé)的崗位負(fù)責(zé)制,防范各類火險的發(fā)生。在提高四個能力上下功夫;

          1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責(zé)任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。

          2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,公司義務(wù)消防隊、消防安全人員和管理人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材,全力爭取好第一時間,第一現(xiàn)場的救治行動,全員職工,人人都要學(xué)會火災(zāi)撲救的技能,確保一有情況,都能按職責(zé)分工及時到位并實現(xiàn)有效的處置。

          3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應(yīng)急逃生通道進行反復(fù)檢查,并有有效應(yīng)急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據(jù)情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識。

          4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓(xùn)等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會知識,各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼,應(yīng)急求助和報警求救要及時并做到人人有責(zé),心中有數(shù),使全員在消防安全的防范與處置上懂知識、會方法,懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。

          各單位、部門要根據(jù)實際釆取措施:

          1、強化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn),圍繞“四個能力”的標(biāo)準(zhǔn),扎實推進消防安全的防范工作和制度建設(shè),組織機構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門的消防風(fēng)險評估,切實查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險情隱患。

          2、強化各單位、各部門負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制,做到規(guī)劃計劃精心做,工作重點、難點親自抓,督查隱患嚴(yán)把關(guān),把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內(nèi)容。

          3、制定措施、計劃,明確主體責(zé)任人,形成制度,并列入安全管理的重點、中心點的監(jiān)管內(nèi)容,成立相適應(yīng)的組織機構(gòu)和消防隊、消防組和消防管理責(zé)任人。

          4、嚴(yán)格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴(yán)防信息倒流。

          5、制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案。

        企業(yè)年度工作計劃 篇6

          今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

          一.總計劃

          今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

          在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入:

          (1) 賓館計劃收入10萬元

          (2) 旅游船只收入5萬元

          (3) 上壩收費3萬元

          (4) 綠化收入7.5萬元

          (5) 房屋出租收入3萬元

          (6) 果園收入1.25萬元

          (7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

          總計收入40.75萬元

          計劃支出費用有以下幾項:

          (1) 工資支出總額為15萬元

          (2) 提取三金3.2萬元

          (3) 勞動保險4.3萬元

          (4) 勞動保護0.65萬元

          (5) 電話費0.5萬元

          (6) 差旅費0.8萬元

          (7) 辦公費0.3萬元

          (8) 折舊及攤消6萬元

          (9) 稅金3.5萬元

          (10) 招待費1.5萬元

          總計劃支出為35.75

          二.總計劃的詳細(xì)說明和工作部署

          1.xx賓館

          為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的`最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

          如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理xx賓館。

          賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

          雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

          在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結(jié)而努力。

          2.船只管理

          今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

        企業(yè)年度工作計劃 篇7

          建設(shè)“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠期規(guī)劃

          為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責(zé)任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:

          一、主要工作任務(wù)

          1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

          2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。

          3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。

          4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

          5、提高對廢水的再利用,設(shè)施的'管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時處理。

          6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。

          7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。

          8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。

          二、環(huán)保宣傳

          1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。

          2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

          3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

          三、日常工作

          1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

          2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。

          3、做好環(huán)保信息采集工作。

          4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

          5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

          6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

        企業(yè)年度工作計劃 篇8

          面對這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的某某年銷售人員個人工作計劃:

          一、公司人力資源部年度工作計劃

          1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

          2、做好公司某某年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

          3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

          4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。

          5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關(guān)注與跟蹤。

          6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

          7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

          8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

          9、公司兼職人員也要納入公司的`整體人力資源管理體系。

          二、辦公室及后勤保障方面

          1、準(zhǔn)備到某某公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金某某元(商客部某某代收)。

          2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

          3、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

          4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

          5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

          6、與某某經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

          三、實際招商開發(fā)操作方面

          1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

          2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。

          4、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):某某縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

          5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

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