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        拓展工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-10-31 23:15:04 工作計(jì)劃 我要投稿

        拓展工作計(jì)劃15篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的拓展工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        拓展工作計(jì)劃15篇

        拓展工作計(jì)劃1

          設(shè)計(jì)思路與原則

          本次培訓(xùn)將按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建—磨合—成長(zhǎng)—成熟4個(gè)模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)。

          第一階段創(chuàng)建營(yíng):尋找個(gè)人及團(tuán)隊(duì)激情根源/打破成員內(nèi)心隔閡/設(shè)立團(tuán)隊(duì)核心;

          第二階段熔煉營(yíng):建立團(tuán)隊(duì)信任/營(yíng)造團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)/化解團(tuán)隊(duì)沖突;

          第三階段挑戰(zhàn)營(yíng):打破自我設(shè)限/尋找團(tuán)隊(duì)潛能/團(tuán)隊(duì)自我目標(biāo)設(shè)定與突破/團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合;

          第四階段卓越營(yíng):允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)。

          培訓(xùn)流程

          07:30-09:30【集合出發(fā)—前往xxxx】

          09:30-12:30【團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建—打造卓越團(tuán)隊(duì)】

          12:30-13:30【補(bǔ)充能量—午餐、休息】

          13:30-16:30【景區(qū)游覽—xx特色體驗(yàn)】

          16:30-17:00【總結(jié)分享—合影留戀】

          卓越團(tuán)隊(duì)--創(chuàng)建篇

          項(xiàng)目名稱:破冰起航

          項(xiàng)目介紹:破冰就是打破人與人之間的隔閡,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,激發(fā)熱情與斗志。通過精心設(shè)定一系列的團(tuán)隊(duì)游戲認(rèn)識(shí)自我,了解團(tuán)隊(duì)并快速融合在團(tuán)隊(duì)之中。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過隨機(jī)分組的方式,將所有學(xué)員平均分配成若干個(gè)小組,要求每個(gè)小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動(dòng)尋找自己的團(tuán)隊(duì),快速進(jìn)入狀態(tài)。

          卓遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)--熔煉篇

          項(xiàng)目名稱:激情百分百

          項(xiàng)目介紹:這是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)為中心的組合競(jìng)技項(xiàng)目,項(xiàng)目包括:鼓動(dòng)心聲、不倒森林、管道傳球、激情節(jié)拍。各小組,通過完成4個(gè)激烈有趣的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,考驗(yàn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契程度、溝通協(xié)作能力。

          培訓(xùn)目標(biāo):在大家認(rèn)為不可能的情況下,達(dá)到可能的成功效果;時(shí)間一眨眼即將過去,一項(xiàng)任務(wù)都很難完成,何況四項(xiàng)呢?那就來(lái)體驗(yàn)一下團(tuán)隊(duì)的力量吧!我們不但能夠完成,而且比想象的還要成功,來(lái)體驗(yàn)一下挑戰(zhàn)的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現(xiàn)實(shí),讓你的思想變?yōu)樾袆?dòng)---只有想不到,沒有做不到!

          卓越團(tuán)隊(duì)--溝通篇

          項(xiàng)目名稱:急速六十秒

          項(xiàng)目介紹:在一個(gè)限制區(qū)內(nèi)(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的'數(shù)字信息;各組成員的任務(wù)是在四次進(jìn)入限制區(qū)的機(jī)會(huì),每次60秒的時(shí)間內(nèi)把場(chǎng)內(nèi)一個(gè)繩圈內(nèi)1-30的數(shù)字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓(xùn)師;限制區(qū)內(nèi)只允許一名隊(duì)員活動(dòng)。

          培訓(xùn)目標(biāo):1、體驗(yàn)高速度的配合,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅;2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工、有效計(jì)劃、強(qiáng)大的執(zhí)行力;3、團(tuán)隊(duì)的智慧是個(gè)體的差異,只有能將個(gè)體的不同4、聚在一起,這些差異將給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)極大的智慧;5、競(jìng)爭(zhēng)不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇;

          卓越團(tuán)隊(duì)--挑戰(zhàn)篇

          項(xiàng)目名稱:龍舟競(jìng)技

          項(xiàng)目介紹:龍舟競(jìng)技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會(huì)等,是中國(guó)歷史上一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性?shī)蕵坊顒?dòng),同時(shí)也是一種有利于增強(qiáng)人民體質(zhì),培養(yǎng)勇往直前、堅(jiān)毅果敢精神的體育運(yùn)動(dòng)。

          培訓(xùn)目標(biāo):要求隊(duì)員之間要相互信任,并合理利用信息進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合,提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧。

          卓越團(tuán)隊(duì)--娛樂篇

          自由騎馬:圈內(nèi)騎乘

          動(dòng)物觀賞:馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。

          水上活動(dòng):水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。

          射箭飛鏢:男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機(jī)、打氣球等。

          卡丁車:賽車手的前身,體驗(yàn)F1的飚車感覺。

          協(xié)力車:考驗(yàn)人之平衡性與協(xié)調(diào)性。

          各種球類:乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網(wǎng)球等

          康樂活動(dòng):卡拉OK、手動(dòng)足球、臺(tái)球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機(jī),WII電子游戲等。

        拓展工作計(jì)劃2

          素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃在這個(gè)生機(jī)勃勃的夏天,我們踏進(jìn)了大二的生活;叵氪笠灰荒甑膶W(xué)習(xí)和工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們不知不覺的成熟了很多,對(duì)生活和工作都有了新的看法和態(tài)度。新的學(xué)年,新的開始,正像這個(gè)夏天一樣,一切都是嶄新的,充滿了希望和生機(jī)。希望在院素質(zhì)拓展部領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)學(xué)會(huì)所有成員的共同努力下,讓藥學(xué)系在這個(gè)學(xué)年更加強(qiáng)壯!以下是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃:

         一、做好10級(jí)團(tuán)學(xué)會(huì)納新工作我部成員會(huì)以積極熱情的態(tài)度多與10級(jí)新生交流溝通,大力宣傳,從新生中選出積極性高,具有熱心、創(chuàng)新且責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生,提高我們系團(tuán)學(xué)會(huì)的后備力量。

          二、對(duì)本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書》的管理1、我部確保對(duì)證書的宣傳及填寫的'指導(dǎo)工作,以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。2、積極與遠(yuǎn)方及其他系部進(jìn)行交流與溝通,并完成證書的認(rèn)證工作。

          三、為我系本學(xué)年周末文化廣場(chǎng)活動(dòng)做好準(zhǔn)備

          1、在系部同學(xué)之間對(duì)周末文化廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,促使更多有才能的學(xué)生加入到活動(dòng)中來(lái)。

          2、加大周末文化廣場(chǎng)此大型活動(dòng)在院系部同學(xué)中的影響力,提高活動(dòng)的真正意義。

          3、我部的所有成員定全力以赴,與其他各部積極配合,確保我系周末文化廣場(chǎng)活動(dòng)圓滿完成。

         四、對(duì)素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃

          1、選擇活動(dòng)項(xiàng)目(要求:以積極向上、安全性強(qiáng)、成本低為前提,選擇出有益于當(dāng)代大學(xué)生身心健康的素質(zhì)拓展游戲),制作游戲道具,選擇好活動(dòng)地點(diǎn)(校內(nèi)為主)。

          2、對(duì)我系參與活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行宣傳與講解。

          3、指導(dǎo)幫助同學(xué)完成素質(zhì)拓展游戲并暢談其感想。

          4、搜集多個(gè)游戲項(xiàng)目為下次素質(zhì)拓展活動(dòng)做準(zhǔn)備。

         五、對(duì)團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)的態(tài)度我部確保參加團(tuán)干培訓(xùn)同學(xué)的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律以保證培訓(xùn)達(dá)到其真正意義及完滿成功。

          六、對(duì)我院第九屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的態(tài)度

          1、我部成員會(huì)利用課余時(shí)間多鍛煉身體并進(jìn)行體育訓(xùn)練,爭(zhēng)取成為運(yùn)動(dòng)會(huì)上的一匹黑馬,為系部爭(zhēng)光。

          2、我部會(huì)做好同學(xué)們對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的認(rèn)識(shí)工作,鼓勵(lì)更多的學(xué)生拿出自己的奮斗精神加入到運(yùn)動(dòng)會(huì)中。

          3、我部會(huì)積極配合各部門做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,以鍛煉身體、安全第一為原則,確保運(yùn)動(dòng)員的安全。

          在這新的學(xué)年,我部成員將繼承上屆的優(yōu)良傳統(tǒng),努力創(chuàng)新出加完善我部,以嶄新的面貌,良好的勁頭,積極的進(jìn)取精神為系部服務(wù),為同學(xué)及學(xué)弟學(xué)妹做好榜樣,提高我們的人生價(jià)值,使我們得到更多更好的鍛煉。所以,在這一年的學(xué)習(xí)與工作中,我部成員在做好自己本職工作的同時(shí)還會(huì)多多配合其他部門的工作,從自身做起,從小事做起,展現(xiàn)出我們藥學(xué)系的良好風(fēng)貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定與支持,我部成員將以充足的勁頭為藥學(xué)系的美好未來(lái)而奮斗!

        拓展工作計(jì)劃3

          秋風(fēng)的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來(lái)了新的學(xué)期新的氣象。

          新干事的加入,為“中心”注入了新的血液。在過去的工作中,大家共同努力,已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)和很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如今,在我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),承接了以前的優(yōu)點(diǎn)和改正了以前的不足后,擁有了更強(qiáng)的工作實(shí)力和更大的信心。培訓(xùn)宣傳部作為中心的培訓(xùn)干事和宣傳的部門,有著重要的作用。要繼續(xù)壯大和發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心,就必須要培訓(xùn)宣傳部所有成員不懈地努力!爸行摹笔冀K堅(jiān)持以“立足學(xué)校、服務(wù)同學(xué)”為出發(fā)點(diǎn),以“堅(jiān)持就是勝利”為理念,努力使大學(xué)生素質(zhì)拓展中心的工作上了一個(gè)新臺(tái)階。這意味著,我們所有的成員都將繼續(xù)經(jīng)歷嚴(yán)格的考驗(yàn)。本著“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)、創(chuàng)新”這一宗旨把每個(gè)工作都貫徹落實(shí)。為了更好的開展宣傳工作,培訓(xùn)宣傳部對(duì)本學(xué)期工作安排如下:

          一、新干事見面會(huì)。在招聘干事后,組織“中心”所有負(fù)責(zé)人、干事、各學(xué)院素質(zhì)拓展部負(fù)責(zé)人在一起召開關(guān)于素質(zhì)拓展方面的工作的會(huì)議,讓大家了解素質(zhì)拓展方面的工作。

          二、大型宣傳活動(dòng)。在本學(xué)期里于二期體育館前舉行宣傳活動(dòng),其主體是包括“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃及證書”、“大學(xué)生綜合素質(zhì)A級(jí)證書”等素質(zhì)拓展相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳,使20xx級(jí)新生更好了解到素質(zhì)拓展方面的知識(shí),從而激勵(lì)他們積極參加各種活動(dòng)。

          三、堅(jiān)持實(shí)施“值班、例會(huì)”的輪班制度,對(duì)干事進(jìn)行考核制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度。每周二中午舉行例會(huì),干事應(yīng)記錄參會(huì)人員名單,對(duì)未參加會(huì)議者進(jìn)行登記,記錄當(dāng)天的會(huì)議要點(diǎn)。

          四、認(rèn)真檢查各學(xué)院、班級(jí)關(guān)于素質(zhì)拓展方面的活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)“中心”的宣傳力度,也了解各院系在素質(zhì)拓展方面的工作動(dòng)態(tài),盡量增強(qiáng)干事人際交往能力和組織能力。

          五、實(shí)行分組制。將培訓(xùn)宣傳部所有干事分成小組,分為文字組、圖畫組、日常事物組,各小組每周輪流執(zhí)勤,負(fù)責(zé)當(dāng)周的會(huì)議安排、成員考核等工作,并接受其他成員的監(jiān)督。每個(gè)小組成員必須按時(shí)完成各組負(fù)責(zé)的工作。

          六、宣傳“中心”的工作情況,加強(qiáng)與各院系工作聯(lián)系,每周同院素質(zhì)拓展部開會(huì),交流意見,表達(dá)心聲,建立良好的信息反饋制度,提高“中心”的工作效率。

          七、按照《培訓(xùn)宣傳部管理細(xì)則》對(duì)干事的各方面工作情況進(jìn)行考察,注重提高他們處理事物的能力。

          八、培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在培訓(xùn)宣傳部舉行以后的活動(dòng)中,部室應(yīng)堅(jiān)持以“人人參與”為指導(dǎo)方針,以“盡心、盡職、盡力”為指導(dǎo)思想。從展板設(shè)計(jì)到工作順利結(jié)束,干事們應(yīng)積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、各盡所能,做出具有高水平、高質(zhì)量的展板。

          九、建立合理的獎(jiǎng)懲制度。在每個(gè)成員基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)步較大,有突出貢獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員酌情加分,對(duì)無(wú)故曠會(huì)等現(xiàn)象適當(dāng)扣分,獎(jiǎng)罰分明。

          十、收集其他部室和各院系對(duì)培訓(xùn)宣傳部的意見與建議,對(duì)其認(rèn)真分析、對(duì)優(yōu)秀意見進(jìn)行采納以改正不足。

          十一、做好各部室之間的協(xié)調(diào)工作,積極組織活動(dòng),促進(jìn)部門間的.經(jīng)驗(yàn)交流和意見互換。加強(qiáng)與各學(xué)院間的聯(lián)系,使工作能夠順利開展。

          十二、對(duì)中心的各項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行合理安排,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

          十三、管理好中心的物資。

          以上是本學(xué)期培訓(xùn)宣傳部的工作計(jì)劃,在今后的日子里,我們將用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和最高昂的激情,來(lái)戰(zhàn)勝困難,取得成績(jī),創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質(zhì),歷人生之精彩”,即培養(yǎng)全方位的人才。為此,我們會(huì)真誠(chéng)服務(wù)于全校同學(xué)。相信在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,在其他各部室的親密配合下,培訓(xùn)宣傳部將繼續(xù)并更好地推動(dòng)中心發(fā)展,使中心呈現(xiàn)出新的面貌。

        拓展工作計(jì)劃4

          一、引言

          拓展部作為學(xué)生會(huì)新生的重要部門,對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有參觀職能。對(duì)學(xué)生會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于將要開展的工作,我們?cè)诓邉澛毮苡幸韵缕谕。按根?jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有:

          1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。

          2.增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)化要求。

          二、目標(biāo)與任務(wù)

          根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開展以下工作:

          1.數(shù)字媒體工作。

          主要工作:視頻制作和電子海報(bào)等制作。

          多媒體的涵蓋面極廣,如果從廣義來(lái)講,數(shù)字音頻制作,動(dòng)畫視頻制作,網(wǎng)站制作,甚至電子海報(bào)制作,都可以歸結(jié)到多媒體中。在本文中,采用多媒體狹義的定義,即以互動(dòng)程序開發(fā)為主體的項(xiàng)目作為本文討論的對(duì)象。當(dāng)然,其中仍然會(huì)牽涉到許多有關(guān)平面設(shè)計(jì),動(dòng)畫制作,視頻處理,音頻制作等方面的內(nèi)容,由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材,所以在本文中也一并討論。

          多媒體制作相對(duì)于網(wǎng)頁(yè)制作,F(xiàn)lash制作,要更為復(fù)雜,因?yàn)樗旧碛玫降乃夭膬?nèi)容就有可能包含了前兩者,而且還可能包含其他方面的內(nèi)容(例如視頻內(nèi)容)。雖然多媒體項(xiàng)目牽涉的技術(shù)名目繁多,然而,根據(jù)不同的特點(diǎn)進(jìn)行歸類,可以把一個(gè)多媒體項(xiàng)目分成三大類:

          一、素材部分;

          二、互動(dòng)部分;

          三、設(shè)計(jì)部分。

          其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項(xiàng)目的難易程度。創(chuàng)意無(wú)價(jià),其實(shí)質(zhì)是思想無(wú)價(jià)。在這個(gè)迎合社會(huì)潮流的工作中,希望我們能夠起一個(gè)好頭!

          2.組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)。

          主要工作:組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)和素質(zhì)拓展活動(dòng)以及其他的社會(huì)活動(dòng),主要需要組織能力,任務(wù)分配能力,計(jì)劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。

          一、基本步驟與注意事項(xiàng):

          了解需求:特別是自己做主創(chuàng)的活動(dòng),一定要事先了解同學(xué)的需求,包括是否對(duì)此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開展等,必要時(shí)還可以針對(duì)性的做調(diào)研工作。

          策劃先行:策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提;策劃書應(yīng)該包括活動(dòng)的總體規(guī)劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結(jié)工作的安排、活動(dòng)的應(yīng)急方案等各項(xiàng)內(nèi)容,目的就是通過這份策劃書的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

          獲得支持:獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情,任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩,而他們的阻撓則會(huì)讓你的心血付諸東流,所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。

          組建團(tuán)隊(duì):組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、

          應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;

          整合資源:資源可以分為人力、物力和財(cái)力;所謂財(cái)力就是上面所說(shuō)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)的具體執(zhí)行、參與者,所謂物力包括場(chǎng)地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是,你要將現(xiàn)有的所有人力物力財(cái)力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目,是活動(dòng)能夠順利地得到運(yùn)作。

          進(jìn)行宣傳:調(diào)足參與者的胃口,可以玩懸念,也可以獎(jiǎng)勵(lì)刺激,比如,講座有講座單、現(xiàn)場(chǎng)有抽獎(jiǎng)、參與有禮品等等。當(dāng)然,這也不只是廣告、海報(bào)、橫幅等的職責(zé),更應(yīng)該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行“面?zhèn)鳌,可能大家都沒有嘗試過這么做,但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。

          加強(qiáng)溝通:活動(dòng)進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì)。注意,在某些室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所(例如,報(bào)告廳、部分教室)手機(jī)信號(hào)很差,所以必要時(shí)還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢(shì),實(shí)在迫不得已還可以通過傳話的方式——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)行。

          特別提醒:要事先安排好領(lǐng)掌的`(托兒),即制造氣氛的人員要特別安排好,對(duì)于各種可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外,應(yīng)該特別注意禮儀,在迎、送參與活動(dòng)的高層人物(領(lǐng)導(dǎo))時(shí)千萬(wàn)謹(jǐn)慎,不要失去任何禮節(jié)。

          3.各類必要后勤(必要時(shí)輔助生活部)

          主要工作:輔助生活部。舉辦各類活動(dòng)時(shí)候的人員后勤。

          一,在活動(dòng)中,積極主動(dòng)。在完成自己本職工作的同時(shí),應(yīng)幫助學(xué)生會(huì)其他成員,提高工作效率。

          二,妥善保管后勤物品。對(duì)借出的物品做詳細(xì)記錄,并盡快取回物品,對(duì)使用的物品細(xì)心維護(hù)、保養(yǎng)。并對(duì)物品進(jìn)行定期檢查,對(duì)不足物品及時(shí)采購(gòu)。

          三,新學(xué)期的主要任務(wù)在于新老生交流會(huì)。我們將創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,采取適當(dāng)措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們將積極工作,保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。提高我院新老生之間的交流與合作。

          四,做好部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)工作,準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)和會(huì)議,做好我部各項(xiàng)工作。

          五,遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)行為規(guī)范和準(zhǔn)則。在值班工作中,督促我部成員按時(shí)到場(chǎng),不遲到,不早退。

          六,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,學(xué)生會(huì)是為學(xué)生服務(wù)的組織,服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。在新學(xué)期中,我們將會(huì)努力工作,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中,保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作開展。在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將我院的工作推向更高層次。

          三、分析與總結(jié)

          拓展部作為勤工助學(xué)管理中心對(duì)外對(duì)流的窗口,也作為在校學(xué)生與外界交流的一個(gè)平臺(tái),一直發(fā)揮重要的作用,尤其是在勤工助學(xué)管理中心進(jìn)行了重大改革之時(shí),努力完善自身各項(xiàng)職能,拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高,也在一些工作總結(jié)。

          和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)當(dāng)中不斷的去完善我部對(duì)外聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作職能;另一方面,我們也在這一年的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,確定了下一年的工作方向,在今后的工作中,我們將結(jié)合自身的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮自身特點(diǎn),并在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下伴隨著整個(gè)中心的發(fā)展而一步步地成長(zhǎng),逐漸走向成熟,保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁的作風(fēng),把本部的工作全面地推向進(jìn)步來(lái)滿足校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的愿望,同時(shí)也在我校學(xué)生對(duì)外交流中樹立了良好的形象,同時(shí)也在不斷地提升整個(gè)部門的整體素質(zhì)。

          以上為拓展部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予企拓部各方面的支持,共同把學(xué)會(huì)會(huì)工作做好。

        拓展工作計(jì)劃5

          一是保證部門內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地、物品、服裝的后勤需求。這項(xiàng)工作是本部門的日常工作。

          第二:與其他高校發(fā)展友好關(guān)系,通過與其他高校的接觸與交流,將其他高校的特色引入我校,將我校的特色工作延伸到其他高校,豐富學(xué)生的課外生活,拓展學(xué)生的視野,加強(qiáng)高校學(xué)生之間的聯(lián)系與交流。

          第三,我們部門應(yīng)該尋找潛在的贊助商來(lái)支持和贊助學(xué)院的各種活動(dòng),以便建立和保持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系做好學(xué)生工作,樹立品牌,樹立良好的社會(huì)形象很有幫助。

          第五,要跟上學(xué)院的步伐,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí),比如邀請(qǐng)外部專家在我院舉辦座談會(huì),讓學(xué)生有機(jī)會(huì)了解和接觸社會(huì),提高我院學(xué)生的素質(zhì),使我院的教學(xué)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。

          第六,建立完善的.客戶資料檔案,保持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的任務(wù),需要日積月累才能擁有完美的數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作雖然難度很大,但對(duì)我們系乃至學(xué)院的外聯(lián)工作有著重要的意義。我們將圍繞這項(xiàng)工作,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

          第七:制定完整的部門規(guī)章制度,要求部門人員嚴(yán)格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作,要先做好工作計(jì)劃,下班回學(xué)校后要及時(shí)做好總結(jié)和匯報(bào),千萬(wàn)不要私下接觸任何活動(dòng)。以上是我們對(duì)外部門的規(guī)劃和構(gòu)想,還有很多不足。我們將在實(shí)踐中充分發(fā)揮外部部門靈活的工作方法,忠實(shí)務(wù)實(shí)地依靠部門的日常工作。協(xié)助團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)以開拓精神和明確的新思路推廣學(xué)院品牌。真誠(chéng)做好與各單位各部門的聯(lián)絡(luò)工作。努力讓現(xiàn)在的外事部門在過去的成績(jī)上上一層樓。

        拓展工作計(jì)劃6

          社團(tuán)會(huì)經(jīng)過上學(xué)期會(huì)員及各部長(zhǎng)的共同努力,工作進(jìn)展總體還順利:開展了一系列比較成功的活動(dòng):演講,魔鬼訓(xùn)練,尋根求源活動(dòng)等等,同時(shí)也積極配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),使社團(tuán)的各項(xiàng)工作都順利地進(jìn)行。因此,今年我們會(huì)繼續(xù)積極配合社聯(lián)工作,團(tuán)結(jié)各部長(zhǎng)和常委,共同完成社聯(lián)交給我們的任務(wù),舉辦彰顯素質(zhì)拓展社團(tuán)特色的活動(dòng),讓素質(zhì)拓展協(xié)會(huì)在新的一年有新的發(fā)展.

          今年的工作大致分為兩個(gè)方向:

          1 在理論教育方面,我們將針對(duì)目前的社會(huì)形式,在道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法、社會(huì)工作、實(shí)踐鍛煉對(duì)大一新生提供全方面的指導(dǎo)。

          2 以豐富校園文化生活、弘揚(yáng)中工精神,在娛樂中提高大家的能力為目標(biāo)舉行各種心理素質(zhì)的活動(dòng)。為大家搭建展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

          具體的.工作安排如下:

          1、 開社團(tuán)例會(huì),具體安排各項(xiàng)工作。

          2、 接下來(lái)不定期舉行各種性質(zhì)的講座或播放一些心理素質(zhì)的知識(shí)講座專家是某些領(lǐng)域的權(quán)威,能擴(kuò)大社員的知識(shí)面。而播放影片則是通過輕松的方式使大家迸發(fā)生活、學(xué)習(xí)的激情。

          3、 我們社團(tuán)為這些富有激情的新生們提供了一個(gè)展示激情的舞臺(tái),演講讓他們說(shuō)出自己的心聲,也提高了自己的表達(dá)能力!

          4、 積極準(zhǔn)備這學(xué)期去部隊(duì)的活動(dòng)策劃書。

          5、 我們還將不定期的與其他社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼,舉行辯論賽或者講座,社團(tuán)之間對(duì)一些大家都比較關(guān)心的話題進(jìn)行交流。這樣,不僅能提高社員的溝通、交流能力。還能讓社員學(xué)習(xí)其他社團(tuán)的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。

          以上就是我們社團(tuán)今年初步的工作計(jì)劃,根據(jù)具體情況再定時(shí)間,我們會(huì)在具體工作中不斷改進(jìn)、不斷完善

        拓展工作計(jì)劃7

          素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練(Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。素質(zhì)拓展暨外展訓(xùn)練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴(kuò)大規(guī)模、60年代的長(zhǎng)足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國(guó)際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校,設(shè)在英國(guó)的總部是世界各地外展訓(xùn)練活動(dòng)的中心,外展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護(hù),其宣言是:激發(fā)自尊,關(guān)心他人,服務(wù)社會(huì),放眼世界。

          1.前期工作召集部門團(tuán)隊(duì) 召集條件:

          身體狀況健康,有責(zé)任心,樂于助人,有奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上,積極樂觀,身體靈活,思維敏捷,善于交流,能很好的與他人溝通。

          2.其次培訓(xùn)部門團(tuán)隊(duì)

          培訓(xùn)目的 ? 提高個(gè)人綜合素質(zhì) ? 提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) ? 提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力

          ? 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 ? 全面提升我系核心競(jìng)爭(zhēng)力

          通過“素質(zhì)拓展教練員”的選拔,讓同學(xué)們了解素質(zhì)拓展的意義,進(jìn)而在接下來(lái)的.素質(zhì)拓展教練員的帶領(lǐng)下開展活動(dòng),從而帶動(dòng)影響整個(gè)土木系的所有同學(xué)。素質(zhì)務(wù)實(shí)是我們的態(tài)度,實(shí)踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責(zé)任心、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都是缺一不可的,所以希望能通過素質(zhì)拓展提高我們的各方面能力。提升同學(xué)們的自我激勵(lì)、適應(yīng)能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學(xué)生實(shí)踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力,包括解決問題和做出決策等能力。從而提升我系學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹立我系良好的形象及品牌。

          素質(zhì)拓展教練員釋義:

          通過選撥優(yōu)秀的同學(xué)作為素質(zhì)拓展訓(xùn)練員親身前往素質(zhì)拓展培訓(xùn)營(yíng)地參與和體驗(yàn)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練結(jié)束以后,這部分素質(zhì)拓展教練員將在我系統(tǒng)一主持下開展組織素質(zhì)拓展活動(dòng),通過自己在訓(xùn)練中所得到,傳授給同學(xué)們,教會(huì)大家戰(zhàn)勝自己,提高自己的實(shí)踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,提升學(xué)員個(gè)人素質(zhì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到提升我系整體競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

        拓展工作計(jì)劃8

          在一年中,通過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度上升,在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所熟識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

          下面是公司20xx年銷售情況:

          從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的不是很好。在河南市場(chǎng)上,產(chǎn)品品牌眾多,由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

          3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

          市場(chǎng)分析

          現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

          在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

          市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的`一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

          20xx年工作計(jì)劃

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

          4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

          5)銷售目標(biāo)

          今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)指正。

        拓展工作計(jì)劃9

          在這個(gè)生機(jī)勃勃的夏天,我們踏進(jìn)了大二的生活;叵氪笠灰荒甑膶W(xué)習(xí)和工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們不知不覺的成熟了很多,對(duì)生活和工作都有了新的看法和態(tài)度。新的學(xué)年,新的開始,正像這個(gè)夏天一樣,一切都是嶄新的,充滿了希望和生機(jī)。希望在院素質(zhì)拓展部領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)學(xué)會(huì)所有成員的共同努力下,讓藥學(xué)系在這個(gè)學(xué)年更加強(qiáng)壯!以下是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃:

          一、做好xx級(jí)團(tuán)學(xué)會(huì)納新工作。

          我部成員會(huì)以積極熱情的態(tài)度多與xx級(jí)新生交流溝通,大力宣傳,從新生中選出積極性高,具有熱心、創(chuàng)新且責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生,提高我們系團(tuán)學(xué)會(huì)的后備力量。

          二、對(duì)本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書》的管理。

          1、我部確保對(duì)證書的'宣傳及填寫的指導(dǎo)工作,以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。

          2、積極與遠(yuǎn)方及其他系部進(jìn)行交流與溝通,并完成證書的認(rèn)證工作。

          三、為我系本學(xué)年“周末文化廣場(chǎng)”活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

          1、在系部同學(xué)之間對(duì)“周末文化廣場(chǎng)”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,促使更多有才能的學(xué)生加入到活動(dòng)中來(lái)。

          2、加大“周末文化廣場(chǎng)”此大型活動(dòng)在院系部同學(xué)中的影響力,提高活動(dòng)的真正意義。

          3、我部的所有成員定全力以赴,與其他各部積極配合,確保我系“周末文化廣場(chǎng)”活動(dòng)圓滿完成。

          四、對(duì)素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。

          1、選擇活動(dòng)項(xiàng)目。

          以積極向上、安全性強(qiáng)、成本低為前提,選擇出有益于當(dāng)代大學(xué)生身心健康的素質(zhì)拓展游戲,制作游戲道具,選擇好活動(dòng)地點(diǎn)(校內(nèi)為主)。

          2、對(duì)我系參與活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行宣傳與講解。

          3、指導(dǎo)幫助同學(xué)完成素質(zhì)拓展游戲并暢談其感想。

          4、搜集多個(gè)游戲項(xiàng)目為下次素質(zhì)拓展活動(dòng)做準(zhǔn)備。

          五、對(duì)團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)的態(tài)度。

          我部確保參加團(tuán)干培訓(xùn)同學(xué)的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律以保證培訓(xùn)達(dá)到其真正意義及完滿成功。

          六、對(duì)我院第九屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的態(tài)度。

          1、我部成員會(huì)利用課余時(shí)間多鍛煉身體并進(jìn)行體育訓(xùn)練,爭(zhēng)取成為運(yùn)動(dòng)會(huì)上的一匹黑馬,為系部爭(zhēng)光。

          2、我部會(huì)做好同學(xué)們對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的認(rèn)識(shí)工作,鼓勵(lì)更多的學(xué)生拿出自己的奮斗精神加入到運(yùn)動(dòng)會(huì)中。

          3、我部會(huì)積極配合各部門做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,以鍛煉身體、安全第一為原則,確保運(yùn)動(dòng)員的安全。

          在這新的學(xué)年,我部成員將繼承上屆的優(yōu)良傳統(tǒng),努力創(chuàng)新出加完善我部,以嶄新的面貌,良好的勁頭,積極的進(jìn)取精神為系部服務(wù),為同學(xué)及學(xué)弟學(xué)妹做好榜樣,提高我們的人生價(jià)值,使我們得到更多更好的鍛煉。

          所以,在這一年的學(xué)習(xí)與工作中,我部成員在做好自己本職工作的同時(shí)還會(huì)多多配合其他部門的工作,從自身做起,從小事做起,展現(xiàn)出我們藥學(xué)系的良好風(fēng)貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定與支持,我部成員將以充足的勁頭為藥學(xué)系的美好未來(lái)而奮斗!

        拓展工作計(jì)劃10

          一、藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)

          (一)指導(dǎo)思想

          以發(fā)展為主題,以資源優(yōu)勢(shì)為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技創(chuàng)新為支撐,以開發(fā)區(qū)為平臺(tái),以招商引資為手段,堅(jiān)持“以藥興市,以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場(chǎng)和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程,推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、產(chǎn)品系列化發(fā)展,叫響“中國(guó)北藥之鄉(xiāng)”,把建成省外敷藥基地、全國(guó)北藥種植基地、藥品流通和中藥材(品)集散地。

          (二)遵循的原則

          1、堅(jiān)持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護(hù)的關(guān)系,把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)結(jié)合起來(lái),與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來(lái),與全面建設(shè)小康社會(huì)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

          2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點(diǎn),分階段實(shí)施,逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè),把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強(qiáng)市。

          3、堅(jiān)持以政府為導(dǎo)向,企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色,引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則,建立多元化投融資機(jī)制,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同參與,加快藥業(yè)發(fā)展。

          4、堅(jiān)持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的原則。從實(shí)際出發(fā),大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時(shí),加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果,形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新格局。

          (三)任務(wù)目標(biāo)

          1、總的目標(biāo)

         。1)北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種,進(jìn)一步擴(kuò)大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建成一批集綜合性和專業(yè)性較強(qiáng)的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園,形成以為中心,輻射周邊、帶動(dòng)全省,不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系,拓展藥用動(dòng)物養(yǎng)殖領(lǐng)域,為北藥加工提供充足原料。

         。2)藥材(品)加工制造。突出科技強(qiáng)企,壯大藥業(yè)企業(yè)總量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí),發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強(qiáng)市,把我市的藥品(藥材)加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的藥業(yè)(藥材)加工產(chǎn)業(yè)體系。

         。3)藥材(品)流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)先導(dǎo)作用,把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測(cè)質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國(guó)特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

          2、階段目標(biāo)

          第一階段:以gap、gmp、gsp為目標(biāo),鋪攤子、搭架子,初步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機(jī)制,形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個(gè)品種gap生產(chǎn)基地,擴(kuò)大北藥試驗(yàn)示范研究,擴(kuò)大良種基地面積,北藥種植面積達(dá)2.1萬(wàn)畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實(shí)力的基礎(chǔ)上,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建藥業(yè)集團(tuán)公司。制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到15戶,產(chǎn)值8億元,稅收5000萬(wàn)元。

          三、重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)

          2、強(qiáng)化措施,創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。

          一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。鼓勵(lì)制藥企業(yè)進(jìn)行改組、改造,加速產(chǎn)品升級(jí)換代,突出各自特色和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加快推進(jìn)現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造,大力實(shí)施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、促大等戰(zhàn)略措施,使藥業(yè)企業(yè)得到升級(jí),加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器,大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品,并積極進(jìn)入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵(lì)企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢(shì)企業(yè)掛靠。積極與中國(guó)藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠,達(dá)到人才、設(shè)備共享,形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名制藥企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張機(jī)遇,與國(guó)藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施聯(lián)合掛靠,通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場(chǎng)等多種形式,壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實(shí)力。四是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè),幫助辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),企業(yè)要按照國(guó)際fdo標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新,增加出口種類和品種,要不斷與國(guó)外制藥企業(yè)進(jìn)行交流與合作,逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場(chǎng),提升我市對(duì)外開放水平。五是組建藥業(yè)集團(tuán)。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),打破不同所有制界限,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)整合,推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合,組建制藥集團(tuán),走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          3、擴(kuò)大營(yíng)銷,全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。

          一是建立北藥集散地。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”原則,以藥材公司為載體,建立北藥集散地,建立質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造平等交易和公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場(chǎng)設(shè)立窗口,不斷拓展銷地市場(chǎng)。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè),積極通過gsp認(rèn)證,提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)銷人員大專以上學(xué)歷要達(dá)到50%以上。完善銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,提高市場(chǎng)覆蓋率。積極引進(jìn)大型藥品流通企業(yè),鼓勵(lì)制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,積極參與或融入國(guó)內(nèi)外大型藥品銷售公司,逐步收購(gòu)或控股一些重點(diǎn)城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心,組建全國(guó)性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁(yè),建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110,廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與各大制藥企業(yè)的`聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確了解和掌握國(guó)內(nèi)外最新的市場(chǎng)信息,做出科學(xué)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí),面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),采用先進(jìn)加工設(shè)備、工藝和技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,及時(shí)搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化營(yíng)銷,迅速搶占市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)牌經(jīng)營(yíng),通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”,走出一條“以名牌搶占市場(chǎng),以名牌促發(fā)展,以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場(chǎng)開拓中的作用。強(qiáng)化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能,按照市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革,實(shí)行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營(yíng),解決地區(qū)分割、流通不暢,環(huán)節(jié)多、費(fèi)用高等問題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé),以開拓產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活產(chǎn)品流通,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任,幫助企業(yè)進(jìn)一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),重點(diǎn)解決賣藥難問題。

          4、科技創(chuàng)新,提高醫(yī)藥行業(yè)整體實(shí)力。

          一是推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計(jì)算機(jī)在線控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)制藥過程程序化、自動(dòng)化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,積極發(fā)展電子商務(wù),全部開通互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)并重,做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖,加快新產(chǎn)品開發(fā)速度,提高產(chǎn)品檔次,形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè),建立不同層次的人才培育體系,培育較高層次的醫(yī)藥人才;完善市職教中心功能,建立培養(yǎng)初級(jí)藥業(yè)人才和勞動(dòng)力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系,保證藥業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才和勞動(dòng)力的需求。采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā),引進(jìn)科技和管理人才講學(xué),培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才,培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)用人機(jī)制,在用好現(xiàn)有人才的同時(shí),重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長(zhǎng)經(jīng)理,積極鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)外高等院校、科研院所和先進(jìn)企業(yè)深造、更新知識(shí)技能,培養(yǎng)和造就一支實(shí)力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊(duì)伍。爭(zhēng)取兩年初見成效,三年明顯見效,五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊(duì)伍。

          四、保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市長(zhǎng)擔(dān)任,下設(shè)辦公室,設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局,工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā),制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;及時(shí)研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題;幫助制藥企業(yè)解決實(shí)際困難,扶持一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè),加速推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個(gè)專題推進(jìn)組。

         、俦彼幓亟ㄔO(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委,組長(zhǎng)由主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、種植落實(shí)、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè);由市林業(yè)局和柴河、大、3個(gè)森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護(hù)與開發(fā)。

         、谒帢I(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局,組長(zhǎng)由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員由經(jīng)濟(jì)局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。

         、燮髽I(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局,組長(zhǎng)由主管工業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè),擴(kuò)大銷售渠道,打造知名品牌等。各職能部門要切實(shí)發(fā)揮作用,認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個(gè)年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

          2、強(qiáng)化政策扶持。

         、俳⑨t(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項(xiàng)資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎(jiǎng)勵(lì)為研發(fā)新藥做出突出貢獻(xiàn)的人員等。

         、诟鞑块T圍繞我市北藥資源積極向國(guó)家、省申請(qǐng)資金、項(xiàng)目,并開辟“綠色通道”,設(shè)立專項(xiàng)貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。

          ③對(duì)新建、盤活、改制制藥企業(yè),市財(cái)政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展;對(duì)技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目,在一定條件下給予適當(dāng)貼息。

          ④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的,視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。

         、轄(zhēng)取國(guó)家減免稅政策,扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品,增強(qiáng)研發(fā)能力。

         、迣(duì)獲得省級(jí)、國(guó)家名牌產(chǎn)品或中國(guó)馳名商標(biāo)的,給予企業(yè)一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

          ⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個(gè)人科研基金申請(qǐng),子女入學(xué)等后顧之憂,為其提供一切便利條件。

         、嘈陆ㄖ扑幤髽I(yè),建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)。企業(yè)所得稅地方分成部分,十年內(nèi)全額投入企業(yè),扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù),投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù),全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦,相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。

         、後槍(duì)企業(yè)特殊情況,采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

          3、加大招商引資力度。

          一是以商招商。通過政策、資金手段,扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展,建立市招商引資工作良好信譽(yù),依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用,積極向外聯(lián)絡(luò),吸引外來(lái)企業(yè)到投資辦廠。

          二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種,由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé),確定重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域,以優(yōu)勢(shì)資源吸引外來(lái)投資者。加強(qiáng)對(duì)全國(guó)制藥企業(yè)的了解,重點(diǎn)選擇東北區(qū)域、兼顧全國(guó)制藥企業(yè),主動(dòng)出擊,宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢(shì),吸引投資。計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實(shí)質(zhì)性洽談。

          三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息,由藥監(jiān)局牽頭,經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組,有針對(duì)性的選擇重點(diǎn)制藥企業(yè),每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭,其它相關(guān)部門配合,委托知名的醫(yī)藥設(shè)計(jì)、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理,利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢(shì),開展招商活動(dòng)。同時(shí),要在全國(guó)一些有影響的藥材市場(chǎng)、制藥企業(yè)相對(duì)集中的城市,不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會(huì),宣傳的資源、項(xiàng)目和政策,為拓展知名度,加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

          五、近期重點(diǎn)任務(wù)

          為強(qiáng)力推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),近期重點(diǎn)做好以下三方面工作。

          1、做大北藥種植基地。

          推進(jìn)北藥基地規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展,年全市北藥種植面積達(dá)0.9萬(wàn)畝。主栽品種平貝3500畝,五味子500畝,刺五加3000畝,黃芪200畝,沙參650畝,龍膽草700畝,防風(fēng)150畝,鹿存欄500頭,養(yǎng)蠶500把,養(yǎng)殖林蛙面積1萬(wàn)公頃。一是制定政策,完善機(jī)制,保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國(guó)家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”,設(shè)立北藥發(fā)展專項(xiàng)貸款,制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和損失補(bǔ)償政策,在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn),逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的長(zhǎng)效機(jī)制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上,重點(diǎn)嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式,按照企業(yè)要求,從基地北藥品種的選育、引進(jìn)、種植(養(yǎng)殖)、加工、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定,實(shí)現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),基地示范,實(shí)施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種。

          藥監(jiān)局對(duì)藥材生產(chǎn)過程實(shí)行全程監(jiān)控,確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年在鎮(zhèn)二十二村建立20xx畝的平貝生產(chǎn)示范基地,在柴河鎮(zhèn)長(zhǎng)石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個(gè)蠶養(yǎng)殖基地,年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ),與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進(jìn)北藥新品種和優(yōu)良品種。年重點(diǎn)種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種,平貝選用本地野生馴化的品種,刺五加選用所在地塊野生品種,五味子選用一串紅。實(shí)施北藥種植品牌開發(fā)工程,年、年重點(diǎn)打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌,擴(kuò)大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化服務(wù),完善功能,提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實(shí)施“科技興藥”戰(zhàn)略,建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)北藥種植(養(yǎng)殖)技術(shù)推廣和普及,加大對(duì)北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度,年培訓(xùn)率達(dá)到90%以上;組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,促進(jìn)北藥種植規(guī);;建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,年建立二道、橫道2個(gè)鎮(zhèn)級(jí)北藥協(xié)會(huì);加大信息服務(wù)力度,積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報(bào)信息,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析藥材市場(chǎng),引導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

          2、建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。

          為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢(shì),壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,用好用足振興東北老工業(yè)基地政策,實(shí)現(xiàn)我省建設(shè)全國(guó)醫(yī)藥加工基地目標(biāo),辟建醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積200公頃,在生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下,由新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理,并負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制上,實(shí)行多種所有制、多種形式并存,外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自我發(fā)展。通過加大招商引資力度,積極拓寬籌融資渠道,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu),建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系,強(qiáng)化管理,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容,共同打造“北藥之城”。年基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“七通一平”,新引進(jìn)制藥企業(yè)3—5戶,入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到10戶。

          根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,由經(jīng)濟(jì)局和食品藥品監(jiān)督管理局牽頭,組織藥品生產(chǎn)企業(yè),在自愿的前提下,組建市藥品工業(yè)協(xié)會(huì)。搭建信息平臺(tái),企業(yè)可通過交流市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn),分析市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過協(xié)會(huì)合理利用人才,對(duì)人才的引進(jìn)、使用、管理逐步做到科學(xué)規(guī)范化,引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽(yù),并不斷反映企業(yè)呼聲,解決企業(yè)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。八是大力引進(jìn)外來(lái)制藥企業(yè)。動(dòng)員全市各方面力量,圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材,通過定向、定位、上門招商等形式,引進(jìn)半成品、成品藥加工企業(yè),一方面要尋找有擴(kuò)建、改造意向的制藥企業(yè),另一方面要盯住國(guó)內(nèi)外藥品加工知名企業(yè),積極吸引客商進(jìn)駐。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊(cè),對(duì)外宣傳北藥優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大對(duì)外影響。針對(duì)哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè),以小分隊(duì)形式組織上門宣傳、招商。年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說(shuō)明會(huì),宣傳資源,聯(lián)系大集團(tuán)、大企業(yè),引進(jìn)大項(xiàng)目。同時(shí),聘請(qǐng)醫(yī)藥研究部門及專家,幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點(diǎn),創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項(xiàng)目,并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作,利用其影響積極對(duì)外宣傳北藥資源、政策及投資環(huán)境,達(dá)到以商招商目的。年前必保引進(jìn)5戶制藥企業(yè)落戶,力爭(zhēng)6戶。

        拓展工作計(jì)劃11

          一、引言

          英語(yǔ)協(xié)會(huì)致力于提升同學(xué)們英語(yǔ)水平,開展各項(xiàng)活動(dòng)提高大家學(xué)習(xí)的積極性。我們充分利用外國(guó)語(yǔ)學(xué)院專業(yè)的師資力量,舉辦了各類英語(yǔ)演講比賽,挑選優(yōu)秀人才為我們學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù),舉辦英語(yǔ)四六級(jí)模擬考試,以幫助同學(xué)們順利通過大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。同時(shí),我們聯(lián)合日語(yǔ)協(xié)會(huì)和學(xué)習(xí)部,舉辦卡西歐知識(shí)對(duì)抗賽。協(xié)助老師,跟進(jìn)高師賽。本著以“英語(yǔ),集你智慧,予你精彩(ideas from you, ideals for you)”為理念的英語(yǔ)協(xié)會(huì),今年的工作計(jì)劃如下:

          二、主要任務(wù)

          1.人員安排

          a.部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在主席的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作,協(xié)調(diào)部分關(guān)系,合理安排任務(wù)并順利完成。

          b.干事們各司其職,相互協(xié)作。一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,另一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)數(shù)據(jù)收集,干事之間相互合作,提高辦事效率和質(zhì)量。

          c.部長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系,并在適合時(shí)候給予幫助,干事們必須服從部長(zhǎng)們的安排并認(rèn)真執(zhí)行,勇于承擔(dān)責(zé)任不相互推脫

          。

          2.工作計(jì)劃

          a. 部長(zhǎng)開始讓干事熟悉部?jī)?nèi)工作,讓其能夠獨(dú)自舉辦活動(dòng),面對(duì)各類問題,部長(zhǎng)不時(shí)指出問題并給予建議。

          b.活動(dòng)創(chuàng)新:英語(yǔ)協(xié)會(huì)為全校學(xué)生提供了一個(gè)提高自身英語(yǔ)水平的平臺(tái),是一個(gè)學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的一個(gè)組織。為了是英語(yǔ)協(xié)會(huì)的路越走越寬越走越遠(yuǎn),最好的方法就是不斷創(chuàng)新,提高自身能力,擴(kuò)大自身宣傳影響力。在以舉辦好學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動(dòng),并且保證活動(dòng)的意義。

          c.部門協(xié)作:遇到英語(yǔ)協(xié)會(huì)重大活動(dòng),人手不夠時(shí),需要其他部門的幫助,這就要求在平時(shí)部門之間的關(guān)系融洽。作為學(xué)生會(huì)的一份子,應(yīng)當(dāng)和諧相處。在其他部分需要幫助的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)給予幫助,以便順利舉辦活動(dòng).

          3.活動(dòng)安排

          a.四六級(jí)?

         。1)時(shí)間:5月下旬

          (2)地點(diǎn):待定

         。3)內(nèi)容:模擬四六級(jí)考試,提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議,讓同學(xué)們提前感受考試氛圍、體驗(yàn)考試流程以及熟悉考試題型并且學(xué)得有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          (4)具體流程:

          1. 擬定一份詳細(xì)的策劃書;

          2. 對(duì)外合作,聯(lián)系專業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與其合作舉辦這次?蓟顒(dòng);

          3. 活動(dòng)前搞好宣傳活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響力,并且做好報(bào)名工作;

          4.與該機(jī)構(gòu)合作出好模擬試卷,并安排好評(píng)講等環(huán)節(jié);

          5.賽后及時(shí)總結(jié),部門成員相互討論,共同進(jìn)步。

          5.部門內(nèi)部建設(shè)

          a.部長(zhǎng)以及學(xué)生會(huì)召開的會(huì)意必須參加,且不得遲到早退,如果有事必須提前請(qǐng)假,不得以短信方式在會(huì)議即將開始的時(shí)候請(qǐng)假;

          b.英協(xié)干事們要積極參加各項(xiàng)學(xué)校學(xué)院舉行的大型活動(dòng),不得無(wú)故推托,各成員每次參加活動(dòng)的情況都必須進(jìn)行記錄;

          c.干事有想法或者意見必須向部長(zhǎng)提出,不得越級(jí);

          d.部門成員之間互相友好、和諧共處,工作中成員相互尊重相互協(xié)作,不得內(nèi)訌。

          e.部長(zhǎng)完善部門各種制度,并且友善提醒干事們不要犯低級(jí)錯(cuò)誤,積極培訓(xùn)干事,在以后的活動(dòng)中起到良好的積極推動(dòng)作用。

          f.在部門內(nèi)部建立完善的`考勤制度,以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級(jí)任務(wù)。

          三.分析總結(jié)

          英語(yǔ)協(xié)會(huì)是學(xué)生會(huì)的重要組成部分。我們用自己的行動(dòng)闡釋著英語(yǔ)協(xié)會(huì)的價(jià)值,充實(shí)了自己的大學(xué)生活,同時(shí)也為廣大同學(xué)提供了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的平臺(tái)。加強(qiáng)彼此之間的學(xué)習(xí)交流和切磋。部長(zhǎng)干事之間相互配合,在舉辦好自己部門活動(dòng)的同時(shí),也加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),在舉辦的活動(dòng)之后注意總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當(dāng)然,在這些活動(dòng)舉辦的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,譬如工作安排的不夠詳細(xì),實(shí)施過程中遇到一些阻礙等問題,這些有優(yōu)待提高和完善。

          以上就是英語(yǔ)協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃,我們將努力執(zhí)行,并且在過程中不斷完善。

        拓展工作計(jì)劃12

          課程心路:本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì),每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn),再通過專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo),達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)、完善人格的積極作用。

          行程安排

          08:30—09:30集合,前往xxxx拓展訓(xùn)練基地

          09:30—10:30破冰熱身活動(dòng)目的:初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛

          10:30—12:00共同進(jìn)退、x行萬(wàn)里,活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)分工,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)承擔(dān),步調(diào)一致

          12:00—13:30午餐休息。(色香味俱全的中餐,十人一桌,九菜一湯)

          13:30—15:00熱身游戲,高空斷橋,活動(dòng)目的:潛能開發(fā),突破與挑戰(zhàn)

          15:00—16:00穿越電網(wǎng),活動(dòng)目的':團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

          16:00—17:30畢業(yè)墻,活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)凝聚力打造,團(tuán)隊(duì)承擔(dān),生死與共,企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩

          17:30回顧總結(jié)、發(fā)表感悟,合影留念。帶著一天最真實(shí)充滿幸福的記憶,快樂的心情啟程返回!!!

          培訓(xùn)費(fèi)用:(全包價(jià))xxx元/人;

          費(fèi)用包含:【包車接送、中餐+晚餐、拓展費(fèi)、意外保險(xiǎn)費(fèi)、飲用水、統(tǒng)一訓(xùn)練服裝】

        拓展工作計(jì)劃13

          時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中在銀雁工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃以順利完成280萬(wàn)收益的目標(biāo)為大前提,初期計(jì)劃如下:

          一、完善已有項(xiàng)目的鞏固和拓展工作。

          對(duì)于已有客戶以往的應(yīng)對(duì)方式較為被動(dòng)基本保持在以被動(dòng)式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)(當(dāng)有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí),進(jìn)行上門取件派送等工作),在今后的工作中應(yīng)該積極主動(dòng)利用客戶拜訪的機(jī)會(huì)多看多聽高效有計(jì)劃地通過平時(shí)的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項(xiàng)目進(jìn)行了解,在適時(shí)地機(jī)會(huì)下和客戶洽談新的項(xiàng)目,多交朋友,用工作業(yè)績(jī)說(shuō)話,把銀行的客戶關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶,培養(yǎng)自身素質(zhì),以應(yīng)對(duì)不同人群的交流談判工作。

          目前由于引言入駐呼市地區(qū)時(shí)間尚短,好多項(xiàng)目還有待鞏固,只有在完成已有項(xiàng)目維護(hù)的前提下,完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率,減少工作周轉(zhuǎn)時(shí)間,把爭(zhēng)取到的時(shí)間用于拓展新的服務(wù)工作項(xiàng)目。

          二、利用閑置時(shí)間拜訪陌生客戶和有意項(xiàng)合作客戶。

          客戶拜訪時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn),拜訪客戶既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的體現(xiàn),也能在與客戶會(huì)談時(shí)體現(xiàn)出公司優(yōu)勢(shì)和客戶眼中公司形象的樹立。

          1、準(zhǔn)備工作(個(gè)人衣著、公司資料,項(xiàng)目計(jì)劃書)

          2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案,在聊天中可以對(duì)客戶提出的一些問題及時(shí)做出反應(yīng),以免斷片。

          3、工作項(xiàng)目案例備案(與客戶交談時(shí)舉例說(shuō)明用)

          4、與客戶交流時(shí)應(yīng)注意坐姿,眼神不要游離,要目視客戶禮貌性的對(duì)客戶的言談做出應(yīng)有的反應(yīng)。

          5、說(shuō)話時(shí)講究時(shí)機(jī)做到不搶話不插話,主動(dòng)傾聽,察言觀色對(duì)客戶感興趣的事增強(qiáng)互動(dòng),把握氣氛。

          6、開場(chǎng)白應(yīng)對(duì)上門造訪目的闡述清晰明了,但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先,雖然要以經(jīng)濟(jì)利益為先,但過于攻心的談話方式會(huì)拉遠(yuǎn)與客戶的關(guān)系,所以積極主動(dòng)建立關(guān)系才是開展工作的第一步。

          7、拜訪結(jié)束后要注意微小細(xì)節(jié),包括關(guān)門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。

          走訪陌生客戶時(shí)應(yīng)做好拜訪地點(diǎn)的安排,規(guī)劃好行程安排拜訪順序,在省時(shí)高效為前提下,在初次拜訪時(shí)把客戶的信息準(zhǔn)確記錄在案,初次拜訪應(yīng)注意拿捏好分寸,既不能急進(jìn)也不能放緩,了解客戶需要,再次拜訪時(shí)準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)方案,力求盡善盡美,方案設(shè)計(jì)要多樣化,防止突發(fā)事件的發(fā)生,應(yīng)對(duì)客戶的不時(shí)之需。

          對(duì)于有合作意向的客戶應(yīng)在拜訪時(shí)做好充分準(zhǔn)備工作,做好詳盡的工作計(jì)劃書,對(duì)于客戶所提的要求詳細(xì)記錄在案,對(duì)于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,合理分析數(shù)據(jù)核對(duì)好兩方利益保證利潤(rùn)成本。

          三、目前市場(chǎng)存在的機(jī)會(huì)與發(fā)展方向

          1、目前同城郵遞派送合作項(xiàng)目只有民生一家,利益還不突出,主要原因是定價(jià)不高人員不夠派送成本不足,解決方案提高派送效率,增加派送人員,對(duì)一些疑難件和二次以上派送件增加成本預(yù)算,積極拓展新的銀行和項(xiàng)目配套服務(wù),體現(xiàn)出企工作拓展計(jì)劃書業(yè)自身優(yōu)勢(shì),和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應(yīng)的對(duì)比,擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì),在優(yōu)勢(shì)差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

          2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù),還存在很大的上升空間。例如,執(zhí)照的效驗(yàn)和一些監(jiān)管項(xiàng)目的`崗位空缺。

          3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù),目前只有交行的攜款和補(bǔ)錄人員,大堂服務(wù)項(xiàng)目,可以和銀行繼續(xù)深度合作,目前交行呼市只有四家,但是其他工農(nóng)中建還有很多擴(kuò)展空間,希望以后通過關(guān)系建立和走訪使之成為一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)發(fā)展體系。

          4、與銀行有關(guān)的客戶有些工作可能會(huì)需要通過公司于銀行建立長(zhǎng)期合作意向也可以考慮通過實(shí)施。

          5、各銀行網(wǎng)點(diǎn)提款機(jī)分布較廣,加鈔人員可協(xié)議外招,經(jīng)銀行專業(yè)人士培訓(xùn)后可上崗進(jìn)行系統(tǒng)化網(wǎng)點(diǎn)便捷服務(wù)項(xiàng)目。(加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握,但在外招人員上崗過程中風(fēng)險(xiǎn)較大,招聘困難,但是網(wǎng)點(diǎn)眾多潛在商機(jī)也不容小視,前期在和銀行洽談當(dāng)中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排,人員調(diào)配及風(fēng)險(xiǎn)抵押,項(xiàng)目實(shí)施方案等詳盡項(xiàng)目策劃)

          6、銀行活動(dòng)及基金證券推廣工作,目前市場(chǎng)上的各類理財(cái)產(chǎn)品種類繁多,可通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),幫助銀行在各個(gè)企業(yè)機(jī)關(guān)餐飲娛樂等單位洽談長(zhǎng)期投資合作等項(xiàng)目及活動(dòng)捆綁等工作,減少銀行的工作難度,談成客戶,相應(yīng)外招人員可以適當(dāng)利潤(rùn)分成,提高員工積極性,更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。

          綜上所訴,銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機(jī)與深度合作機(jī)會(huì),把握住自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),盡快且全面的引導(dǎo)銀行與我司達(dá)成長(zhǎng)久的合作意向,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和過硬的團(tuán)隊(duì)班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達(dá)成明確的合作意向,從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當(dāng)中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng),帶給公司更高的利益,所以在今后的工作中要適時(shí)的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識(shí)水平的鞏固,從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴,更加便捷高效的完成既定目標(biāo),更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預(yù)想。

        拓展工作計(jì)劃14

          1)、5月:

          A、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。

          B、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。

          C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)

          D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶,跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。

          2)、6月:

          A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

          B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

          C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

          D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

          3)、7月:

          A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

          B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。

          C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

          D、31日前邀請(qǐng)函必須到位,初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

          4)、8月:

          A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間)。

          B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。

          C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。

          E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的'回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

          F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

          5)、9月:

          A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作。

          B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。

          C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。

          D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

          6)、10月:

          A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間)

          B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。

          C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。

          D、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。

          7)、11月:

          A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。

          B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。

          C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

          D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

          8)、12月:

          A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

          B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

          C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。

          D、30日前完成全國(guó)加盟客戶的考察工作。

        拓展工作計(jì)劃15

          海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長(zhǎng)總體工作部署,以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo),有層次、有步驟的安排拓展工作。

          一、加大宣傳力度

          長(zhǎng)期以來(lái),拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài),利用微信平臺(tái),短信群發(fā),立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳,但實(shí)踐證明,這種宣傳方式有一定的效果,但成本高,宣傳方式被動(dòng),宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無(wú)法將拓展精髓展現(xiàn)出來(lái)),所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標(biāo)、有針對(duì)性的一對(duì)一宣傳上,我們應(yīng)針對(duì)某一企事業(yè)單位,根據(jù)其特點(diǎn)和需求,有選擇性的安排拓展項(xiàng)目,一般以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對(duì)該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳,提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開啟一對(duì)一宣傳模式。

          計(jì)劃每月對(duì)四家企業(yè)開展一對(duì)一宣傳,平均每周一家,周一、周二為信息收集時(shí)間,針對(duì)某一企業(yè),研究其特點(diǎn)、掌握其需求,選擇與之適應(yīng)的拓展項(xiàng)目,事前做好各種前期工作,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,(可根據(jù)對(duì)方時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整),周四、周五根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。

          二、加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)。

          拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項(xiàng)目的.完成質(zhì)量,而項(xiàng)目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開展拓展訓(xùn)練工作,有計(jì)劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。

          拓展師能力提高要求與方法:

          1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。

          在拓展訓(xùn)練過程中,要學(xué)會(huì)將經(jīng)典話語(yǔ)的集結(jié),整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力,能講培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的情況,學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉,因此需要簡(jiǎn)介、快速的運(yùn)用一些經(jīng)典名言或語(yǔ)句進(jìn)行凝練傳達(dá)。

          文章縮寫是提升總結(jié)和概括能力好方法,定期組織拓展師進(jìn)行閱讀,而后整理并簡(jiǎn)要復(fù)述,用自己的語(yǔ)言總結(jié)、歸納、概括,提升拓展師的分享水平。

          2、提升拓展師的講述能力。

          通常在拓展培訓(xùn)過程中,作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會(huì)講拓展培訓(xùn)故事,用培訓(xùn)小故事來(lái)提升講課的培訓(xùn)效果。

          通過故事及案例講述訓(xùn)練,注重故事講述的生動(dòng)性,從而提升拓展師的講述能力。

          3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力

          拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要具備自圓其說(shuō)的能力和處理突發(fā)事件的能力,遇事不慌,沉著應(yīng)對(duì),快速反應(yīng),圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。

          要求拓展師拓寬知識(shí)面,多看案例,提升口才。并提前做好各種應(yīng)對(duì)預(yù)案,從容面對(duì)各種突發(fā)情況。

          4、熟練拓展培訓(xùn)流程

          對(duì)拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述,這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫面進(jìn)行預(yù)演,從而對(duì)拓展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變和駕馭度更好。

          三、研發(fā)新的拓展項(xiàng)目

          創(chuàng)新是拓展的生命,沒有創(chuàng)新,拓展培訓(xùn)必然會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

          創(chuàng)新的核心是項(xiàng)目研發(fā),拓展科將成立項(xiàng)目研發(fā)小組,定期研發(fā)新項(xiàng)目,做到培訓(xùn)常來(lái)常新,永不過時(shí)。

          四、全力籌備中小學(xué)生冬令營(yíng),今冬力爭(zhēng)開展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營(yíng)。

          冬令營(yíng)是我校精品拓展活動(dòng),他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對(duì)中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動(dòng),已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。

          今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營(yíng),精心打造的以冰雪世界、軍旅勵(lì)志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營(yíng)活動(dòng)。

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