安全生產(chǎn)工作計劃精選15篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作計劃1
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的和作用是各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及從業(yè)人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)與文明施工的科學(xué)知識。為逐步提高全體員工的安全意識及自我保護能力,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程及規(guī)章制度,防止各類事故的發(fā)生,特制訂本安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。
一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對象
1、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)經(jīng)理。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員項目部、勞務(wù)與專業(yè)分包隊的專職安全生產(chǎn)管理人員
3、施工現(xiàn)場的新入場工人、轉(zhuǎn)場施工工人、技術(shù)及管理人員。
4、特殊工種作業(yè)人員。
5、專業(yè)技術(shù)人員。
6、項目部的應(yīng)急救援人員。
二、安全生產(chǎn)教育時間安排
1、項目經(jīng)理、項目工程技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)副經(jīng)理,于每年1月底~2月初(春節(jié)前)參加項目負責(zé)人安全資格培訓(xùn)(時間為2天,16學(xué))專職安全生產(chǎn)管理人員:項目部、勞務(wù)與專業(yè)與包隊的專職安全生產(chǎn)管理人員于每年6月份和12月份兩次參加專職安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)(時間為2天,16學(xué))。
2、施工現(xiàn)場的新入場工人、轉(zhuǎn)場施工工人、技術(shù)及管理人員在其上崗前參加安全生產(chǎn)知識與操作技能的培訓(xùn)(時間為3天,24學(xué)時),考核不合格者,一律不上崗工作。
3、特殊工種作業(yè)人員的定期復(fù)檢培訓(xùn)按上級有關(guān)行業(yè)部門規(guī)定執(zhí)行。
4、每年不定期地對有關(guān)技術(shù)人員進行建設(shè)工程新規(guī)程、新規(guī)范以及工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備的相關(guān)培訓(xùn)(時間1天,8學(xué)時,可根據(jù)實際情況待定);
5、公司項目部的應(yīng)急救援小組人員每年6月份和12月份兩次參加應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)(時間為2天,16學(xué)時),內(nèi)容包括應(yīng)急救援的.程序、救災(zāi)原則、自救互救知識等,并對培訓(xùn)中涉及的典型重大危險源進行應(yīng)急救援的演習(xí)。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)程;
2、地方性安全生產(chǎn)與文明施工標準、安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程;
3、崗位安全生產(chǎn)技能;
4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動工具的保護和使用、維護和保管知識;
5、總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及標準、規(guī)定;
6、安全生產(chǎn)思想教育、紀律教育;
7、生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識;
8、生產(chǎn)安全事故按例。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的方法
1、經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次,多渠道和多種形式,把經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育貫穿生產(chǎn)管理的全過程,使安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化。
2、適時進行安全生產(chǎn)教育。工程突擊趕任務(wù)時,往往不注意安全,應(yīng)及時抓緊安全生產(chǎn)教育;工程接近收尾時,容易忽視安全,應(yīng)及時抓緊安全生產(chǎn)教育;施工條件好時,容易麻痹,應(yīng)及時抓緊安全生產(chǎn)教育;季節(jié)變化,外界不安全因素多,應(yīng)及時抓緊安全生產(chǎn)教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,應(yīng)及時抓緊安全生產(chǎn)教育。
3、糾正違章教育。對由于違反安全違章制度而造成重大險情或造成事故的從業(yè)人員,進行違章糾正教育。通過教育,使教育者充分認識到自己的過失和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責(zé)任者本人外,還應(yīng)通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴大教育面。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核
貫徹落實建設(shè)部《建筑施工總公司負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,上述人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
安全生產(chǎn)工作計劃2
根據(jù)XXXX集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)XXXXX集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。2、安全目標
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負傷率:≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的`需要。3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作。
三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計劃,并適時組織實施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責(zé)。3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責(zé)任,加強對員工的安全知識培訓(xùn)。4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。
六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認真督促落實整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。安全生產(chǎn)計劃責(zé)任編輯:飛雪
安全生產(chǎn)工作計劃3
1、考核的目標和機構(gòu)
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,安全標準化建設(shè)等級的不斷提高,制定本制度,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的`完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。
針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持;持續(xù)改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經(jīng)理對績效評定工作全面負責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件,并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報,作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進行評定,檢查標準化體系的缺陷,提出改進措施。通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
(1)、年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。
(2)、在日常安全考核中,無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。
(3)、在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標,但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。
(4)、 在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。
(5)、在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故,對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
(6)、 嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
安全生產(chǎn)工作計劃4
為做好今年的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作水平,根據(jù)國家和省市安監(jiān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定全鄉(xiāng)201_年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持面向基層、面向群眾,發(fā)揚求真務(wù)實和改革創(chuàng)新精神,突出宣傳重點,改進宣傳方式,增強宣傳實效,不斷增強全社會的安全生產(chǎn)意識,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大從業(yè)人員防范事故能力,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源的智力保證。
二、宣傳重點
(一)圍繞安全生產(chǎn)工作重點,開展專題宣傳教育活動
緊緊圍繞201_年安全生產(chǎn)工作要點,結(jié)合煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹、水陸交通、建筑施工、人員密集場所、作業(yè)場所職業(yè)危害防治等專項整治,開展專項宣傳活動,把宣傳貫穿于整治工作始終;配合安全生產(chǎn)管理服務(wù)工作,開展適時宣傳,認真總結(jié)安全監(jiān)管服務(wù)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),促進服務(wù)方式和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(二)大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動安全生產(chǎn)法制建設(shè)
加大力度繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育,同時,進一步宣傳國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》446號令、《非煤礦山管理條列》、四川省《中華人民共和國道路交通安全法》實施辦法、《危險化學(xué)品管理條例》、《四川省內(nèi)河管理條列》、《煙花爆竹管理條例》、煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)規(guī)程等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程。通過強有力的宣傳,使全社會和廣大職工知法守法,強化安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。
1、組織舉辦村(居)、單位負責(zé)人和安技人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全管理知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)進一步提高他們依法管理安全生產(chǎn)工作的水平和能力,增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感、緊迫感,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。
2、加強特種作業(yè)人員培訓(xùn)。在全面清理的基礎(chǔ)上,用鐵的手腕、鐵的心腸,采取一些強制性措施,促使企業(yè)負責(zé)人提高思想認識,積極主動安排特種作業(yè)人員參加培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高特種作業(yè)人員的安全管理水平和安全技能。
3、切實抓好企業(yè)三級教育工作,真正做到“一人一卡”。把新進人員、輪崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的`崗前培訓(xùn)與定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)結(jié)合起來,從而時刻增強職工的安全意識,形成人人執(zhí)行安全規(guī)章,人人關(guān)心、支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(三)集中力量抓好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動
在“安全生產(chǎn)月”期間,除圍繞活動主題,在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等活動外,充分利用櫥窗、畫廊,深入到街頭、企業(yè)、公眾聚集場所廣泛進行宣傳,通過各種群眾性安全文化活動,使廣大職工群眾受到潛移默化的安全教育,從而樹立“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全理念,促進全社會對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注。
三、工作要求
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,各村、工廠、單位、學(xué)校,機關(guān)職能科室要根據(jù)國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合自身實際,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。要加強領(lǐng)導(dǎo),面向基層,突出基礎(chǔ),重點開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和技能及安全事故隱患警示教育。通過加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展,奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作計劃5
現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃擬定如下,請遵照執(zhí)行。
一、20xx年1月份調(diào)度計劃
1.1月計劃檢修28項,完成28項,計劃檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。
2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個百分點。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,低谷時段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺/次,其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺/次,自動調(diào)壓92臺/次,年累計調(diào)整主變檔位92臺/次。
3.1月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%。
二、20xx年3月份電網(wǎng)運行中的有關(guān)要求
1.3月份春灌負全面啟動,負荷趨于上升,總體負荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設(shè)備運行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,制定切實可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。
2.各單位要嚴格執(zhí)行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項準備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。
3.嚴禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的'生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修計劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時前向調(diào)控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負責(zé)。
三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警
1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線T接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由xx武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。
2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、xx韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與xx韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,實施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,當聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會造成大面積停電。要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。35千伏3523九于線41號桿導(dǎo)線與臨時主變連接,10千伏電纜將112下雙線、xx羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時主變低壓側(cè)斷路器連接,此種運行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變?nèi)臼?當10千伏112下雙線、xx羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側(cè)斷路器跳閘,供電可靠性較低。要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
安全生產(chǎn)工作計劃6
根據(jù)上級第二季度的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究對第二季度安全生產(chǎn)工作作如下安排:
一、地質(zhì)災(zāi)害工作:
一是要加強臨江村五組、永樂村一組兩處地質(zhì)災(zāi)害的'日常監(jiān)測工作;
二是落實專人負責(zé),每周或每次降雨后要將監(jiān)測報告報鎮(zhèn)安辦存檔;
三是每次強降雨過程前鎮(zhèn)、村要組織受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾撤離至安全地帶;
四是要動員受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾搬遷,鎮(zhèn)政府將按政策給予補助,國土部門將優(yōu)先辦理。
二、水陸交通安全:
一是要加強重要節(jié)假日、逢場天等重要時段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;
二是要設(shè)立道路交通安全監(jiān)督崗,查處火三輪載人、兩輪摩托車超速超載、微型客車非法營運等交通違法行為;
三是要加強水上安全巡查,嚴厲打擊貨船超載,漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實“救生衣行動”督促水上作業(yè)人員按要求正確配備和使用救生衣。
三、學(xué)校安全:
一是加強學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全,嚴禁加工和銷售腐爛變質(zhì)食品;
二是開展住校生宿舍安全檢查,重點是消防安全和用電安全;
三是開展“安全進校園”活動,要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節(jié)安全常識課,防止發(fā)生學(xué)生擁擠、踩踏等群死群傷事故。
四、安全生產(chǎn)宣傳工作:
一是要開展主題為“治理隱患,防范事故”安全生產(chǎn)宣傳活動,通過播放影視資料、散發(fā)宣傳資料、接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式廣泛現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識;
二是要組織駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員進行一次安全培訓(xùn);
三是要組織鎮(zhèn)退伍士兵義務(wù)消防隊和全鎮(zhèn)11個村義務(wù)消防隊進行一次消防滅火和救援演練,提高義務(wù)消防隊處置一般火災(zāi)事故的能力。
五、開展隱患排查、整治:
一是要對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進行一次拉網(wǎng)式排查,不留死角;
二是對排查出的隱患,鎮(zhèn)安辦要與責(zé)任單位制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行的隱患整改方案,并落實專人負責(zé)整改情況。
安全生產(chǎn)工作計劃7
根據(jù)xx集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,18年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
18年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負傷率:≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作。
三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的'學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定,并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責(zé)。
3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責(zé)任,加強對員工的安全知識培訓(xùn)。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全。
六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,教訓(xùn),認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展
安全生產(chǎn)工作計劃8
一、XXXX年全年工作總結(jié)
xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的`監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作計劃9
經(jīng)院長辦公會研究決定,醫(yī)院“春節(jié)”放假時間為xx,xx正常上班。
為確保醫(yī)院節(jié)日期間安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處理,對醫(yī)院各項工作進行安排。
一、值班人員規(guī)定
(一)工作要求:
1、必須按時到崗,不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責(zé),堅守崗位,寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況,請及時通知帶班領(lǐng)導(dǎo),同時向相關(guān)部門報告,并保護好現(xiàn)場。
(二)聯(lián)系電話:
火警電話:
派出所:
醫(yī)院警衛(wèi)室:
總值班電話:
二、節(jié)日值班表
三、醫(yī)院應(yīng)急協(xié)調(diào)機制
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組和職責(zé):
組長:院長(xx)
副組長:書記(xx)
成員:職能科室負責(zé)人及臨床科室主任
職責(zé):
1、研究確定醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的決策和總思路。
2、審定醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并在第一時間上報主管部門,請求指示和支援。
4、總結(jié)和改進醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)對工作。
(二)應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室及職責(zé):
應(yīng)急突發(fā)事件協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在院辦,由院辦主任擔(dān)任應(yīng)急辦公室主任,負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
全院各科室必須無條件服從并保證醫(yī)院下達的指令性任務(wù)。
(三)專業(yè)分組與職責(zé):
1、協(xié)調(diào)督導(dǎo)組:組長:院長(xx)
成員:院辦主任(xx)
職責(zé):負責(zé)全院應(yīng)急人員調(diào)配;對外協(xié)調(diào)、宣傳及信息發(fā)布;各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。
2、醫(yī)療護理組:
組長:分管醫(yī)療、護理的副院長(xx)
成員:醫(yī)務(wù)處處長(xx)、各臨床科室主任及護士長
職責(zé):負責(zé)意外傷亡事件搶救的`組織實施、轉(zhuǎn)診;對危重傷員進行及時有效的搶救和手術(shù);負責(zé)全院參加應(yīng)急搶救的醫(yī)護人員的調(diào)配及醫(yī)療、護理質(zhì)量。
負責(zé)全院公共場所、各科室的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒。
3、后勤保障組:組長:后勤副院長(xx)成員:總務(wù)科主任(xx)
職責(zé):總務(wù)科負責(zé)后勤物資及防護用品的供應(yīng),工作人員的飲食及其他后勤保障工作;藥劑科負責(zé)搶救所需的藥品及耗材的供應(yīng)。
四、應(yīng)急預(yù)案
安全生產(chǎn)工作計劃10
20xx年全縣安全生產(chǎn)全面開展以來,鎮(zhèn)黨委和政府高度重視,堅持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針,由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭,及時組織以書記張龍恩為組長、鎮(zhèn)長趙斌為第一副組長、副主任科員吳瑞平為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)檢查工作組,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、石油液化氣及九小場所進行了安全生產(chǎn)的安排部署,積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)機制,把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓,全面落實《XX市人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神。
一、按照《20xx年度XX市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》要求,我鎮(zhèn)安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作并逐項落實到位。
二、落實政府監(jiān)管責(zé)任全覆蓋體系,堅持把政府責(zé)任放在首位,確實做到屬地監(jiān)管的全覆蓋、全天候、立體化,并結(jié)合本地實際,細化監(jiān)管職責(zé),把每個企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體監(jiān)管人員,形成橫向到邊、縱向到底、無縫對接的安全監(jiān)管全覆蓋的'格局,做到安全監(jiān)管不留盲區(qū)、無一遺漏。
三、建立健全安全生產(chǎn)“四四三”工作機制情況。按照市政府要求全面建立完善四個體系,嚴格四項管理,堅持三項制度。
四、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制并進行演練及體系建設(shè)安排
五、我鎮(zhèn)不定期進行安全宣傳教育并對安全監(jiān)管人員及崗位人員進行培訓(xùn)。
六、集中開展“六打六治”打非治違專項行動,按照省、市縣的要求,嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施,集中打擊、整治一批當前突出的非法、違法、違規(guī)違章行為,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
七、深入推進創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動落實情況。按照上級積極開展創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)并把安全宣傳工作納入黨的宣傳工作的總體布局,充分利用各類媒體宣傳安全發(fā)展理念,普及安全生產(chǎn)知識,傳播安全生產(chǎn)文化。
八、當前工作存在的主要問題和對策
1、安全生產(chǎn)機構(gòu)管理制度尚不完善,需要健全。
2、安全培訓(xùn)、安全投入、安全標準化和安全技術(shù)保障等責(zé)任體系不健全,要加大力度進行整改。
3、企業(yè)法定代表人對安全生產(chǎn)不重視。要加強安全生產(chǎn)的重要性,督促企業(yè)對安全生產(chǎn)把責(zé)任分解落實到生產(chǎn)第一線、每一員工,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、堅決杜絕無手續(xù)的非法、違法的生產(chǎn)企業(yè),立令關(guān)停,規(guī)范生產(chǎn)秩序。
九、我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)計劃和重點工作安排:
1、建立明確的責(zé)任監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)及人員。
2、集中開展打非治違專項行動。
3、關(guān)閉取締非法、違法、違規(guī)違章的行為,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
4、加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點部位的安全防范,狠抓各項工作的有效落實。
5、開展安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控工作落實到位。
6、建立健全完善的“應(yīng)急救援體系”。
7、開展安全示范活動,普及安全生產(chǎn)文化知識。
8、完成轄區(qū)內(nèi)所涉關(guān)閉尾礦庫的閉庫任務(wù)。
十、認真做好年終安全生產(chǎn)工作。深入推進安全標準化建設(shè),不斷夯實安全基層建設(shè),使我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn),認真吸取好經(jīng)驗、好做法。為20xx年度安全生產(chǎn)工作劃上圓滿句號。
安全生產(chǎn)工作計劃11
20xx年,我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的'原則,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。
二、全程安全控制,做細“一體化”
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,確保“一體化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運行。
三、進一步加強隱患排查治理工作
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實,提高意識,強化責(zé)任,從思想xx度重視,從行動上確保落實,建立起長效機制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。
五、強化安全宣傳活動
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會議培訓(xùn)等多形式多對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責(zé)任感,增強安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
六、加強教育培訓(xùn)
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責(zé)任感和危機感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進場xx作業(yè)人員進行、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信,在xx縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
安全生產(chǎn)工作計劃12
一、指導(dǎo)思想
做好安全生產(chǎn)工作是忠實履行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),堅持“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,堅持“四不放過”原則。
二、工作目標
水利系統(tǒng)生產(chǎn)安全無重大事故,為創(chuàng)建“平安水利”作出貢獻。
三、工作重點
1、健全水利安全生產(chǎn)責(zé)任體系、各項制度。
2、加強安全生產(chǎn)檢查、整改效果檢查力度。
四、實施計劃
1、1~2月做好元旦、春節(jié)期間水利系統(tǒng)內(nèi)部安全和水利工程的安全工作布置。
2、3~4月做好“兩會”期間水利生產(chǎn)安全檢查。
3、召開一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署各條線安全生產(chǎn)工作。
4、5月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動。
5、6~7月份完善各項規(guī)章制度,建立安全工作臺帳制度。
6、8月份對在建水利重點工程進行檢查。
7、9~10月份整改工作督查階段。
8、11~12月份實行安全工作責(zé)任考核。
五、總監(jiān):武桂榮
六、責(zé)任人:柳崇標、趙新勇
安全生產(chǎn)工作計劃13
今年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實各級有關(guān)安全工作的要求,扎實做好安全管理目標責(zé)任制落實,狠抓安全隱患排查整治,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
年初,制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議,會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)和分析,對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署,各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動,消除了一批安全隱患,確保社區(qū)安全。
社區(qū)機制改革后,為推動安全管理責(zé)任制的全面落實,街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責(zé)任狀,由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,層層抓落實。每季度,街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出客觀、中肯的整改意見和建議,并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。
二、開展各項安全生產(chǎn)專項行動
1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間,區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo),安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類長途車共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時,街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動,確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專項整治工作。今年來,街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署,組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括:①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查;②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動;③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查;④開展勞動密集型企業(yè)(人員密集場所)消防安全專項治理行動;⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動;⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動;⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動;⑧開展危化品安全生產(chǎn)大檢查工作;⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動;⑩開展冬春火災(zāi)防控工作;?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家,消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查2xx家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類電動衣車78臺。
4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的.巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題,目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固,但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題,居民對加固方案有意見,xx戶居民不同意加固,目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進行協(xié)調(diào)。
三、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察
1、今年,街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底,街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份,《復(fù)查意見書》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結(jié)案6家,罰金45000元,1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(25000元),較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務(wù)。
2、開展危化品企業(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應(yīng)站檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患,已整改完畢。
今年來,處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問題都得到了圓滿的處理。
四、開展安全生產(chǎn)宣傳活動
今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動,分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動,提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識,有力的促進和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。
五、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練
今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓(xùn)工作目標任務(wù),緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進社區(qū)活動,聘請專業(yè)機構(gòu)安全專家主講,共組織10場,轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會,對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,共計開展各類培訓(xùn)54場次,參訓(xùn)人員xx000余名,組織安全應(yīng)急事故演練48場,參演人員達3000名。
六、工作亮點
1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,機關(guān)相關(guān)科室駐點,堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作,對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后,社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大,安全技術(shù)力量缺乏的情況,建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制,每個人安排一個工作站,三個工作站聯(lián)動成一個片,由主要骨干任片長,充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用,切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題,要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次,解決實際問題。通過掛點工作,提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,促進了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進社區(qū)活動,社區(qū)居民參與的積極性很高,相當數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識,在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。
4、聯(lián)合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機制。全年共開展行動10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機78臺,民宅作坊數(shù)明顯下降。
5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患,先由社區(qū)督促整治,社區(qū)整改無效的情況下,報到街道安監(jiān)科,由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來,成功整治社區(qū)“三合一”場所18家,解決了社區(qū)的老大難問題。
七、存在問題
轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設(shè)施比較落后,面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
八、明年工作計劃
1、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段,街道要加強各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。
2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次;做好各項專項整治行動;努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務(wù)。加強對三小場所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,再加200家,力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。
3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
4、疏堵并舉,探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點工作,由街道給予適當補助,社區(qū)(股份公司)牽頭整治、經(jīng)營者出部分費用的方法,集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動,提高轄區(qū)人員安全知識和意識;督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓(xùn)演練;聯(lián)合消防部門重點在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。
安全生產(chǎn)工作計劃14
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴格干部值班、跟班管理;三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實xx號令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求
分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的.思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設(shè)考核標準要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考核結(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分
(基準分90分)1分,對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當月單位達到基礎(chǔ)分標準的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責(zé)人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標的完成。
3、區(qū)隊自治
激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,對員工進行準軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標,XX公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責(zé)任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確保現(xiàn)場安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開展情況
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況
公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作計劃15
為了進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我制定了安全生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制。培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志。制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù),資料經(jīng)部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點。進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。建立機臺操作人員、質(zhì)量檢查人員、副組長、組長的四級日檢查制度。定期檢查機臺、夾具、刀具,確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。組織技術(shù)人員、副組長、組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施:加強對刀具、夾具、圖紙、量具的'管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。改善、改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺、刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
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