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        員工工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-01-31 06:31:24 工作計(jì)劃 我要投稿

        員工工作計(jì)劃通用15篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的員工工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        員工工作計(jì)劃通用15篇

        員工工作計(jì)劃1

          緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

          1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

          2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過(guò)信息技術(shù)會(huì)考。

          3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,為了取保20xx年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的`物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專項(xiàng)資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)使用壽命。

          5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。

          6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng),爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

          7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結(jié)題工作。

          8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)發(fā)布校園信息。

          9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

          10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

          教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),克服過(guò)去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

          技術(shù)員工工作計(jì)劃

          技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下,在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò),一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決,但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性,對(duì)各部門的對(duì)接口溝通不到位等等。

          在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,甚至?xí)䜩G失我們的客戶, 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計(jì)劃:

          1. 為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

          2. 對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

          3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

          4. 做好各部門的對(duì)接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法,確保安全生產(chǎn)。

          5. 通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據(jù)。

        員工工作計(jì)劃2

          尊敬的業(yè)戶:

          為規(guī)范物業(yè)公司的服務(wù)行為,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,讓業(yè)主更加深入了解物業(yè)公司每月工作情況,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的.知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。特對(duì)本月主要工作內(nèi)容及上月完成情況進(jìn)行公示,內(nèi)容如下:

          一、物業(yè)管理服務(wù)部

          1、繼續(xù)實(shí)行暖心行動(dòng);

          2、上門幫助大齡業(yè)主進(jìn)行力所能及的維修;

          3、上門提醒業(yè)主做好安全防范,替業(yè)主檢查家中門窗是否存在安全隱患。

          二、工程維修服務(wù)部

          1、清理維護(hù)地庫(kù)排澇泵;

          2、更換地庫(kù)照明設(shè)施;

          3、設(shè)置完善天臺(tái)晾曬區(qū)布局;

          4、懸掛地庫(kù)車位牌;

          5、繼續(xù)完善提升設(shè)備房現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。

          三、環(huán)境管理服務(wù)部

          1、單元樓過(guò)道、步梯、窗槽清理;

          2、單元樓樓道墻面清潔;

          3、刷洗苑區(qū)外墻青苔;

          4、刷洗公園小道;

          5、清洗景觀水池;

          6、麥冬補(bǔ)植及土壤翻新。

          四、物業(yè)服務(wù)中心

          1、經(jīng)理接待日、業(yè)主座談會(huì);

          2、開展貼心一號(hào)免費(fèi)便民服務(wù)日;

          3、組織業(yè)主無(wú)錫一日游;

          4、舉辦“騎”樂(lè)無(wú)窮·湯山親子游活動(dòng);

          5、舉辦巖藤農(nóng)場(chǎng)一日游活動(dòng)。

        員工工作計(jì)劃3

          第一次擔(dān)任生活委員,首先感謝大家的支持!以下是這學(xué)期的工作安排,如有不當(dāng)處,歡迎各位多提意見,我直入主題。

          一、班費(fèi)

          首先,把上學(xué)期班費(fèi)收支情況給同學(xué)總結(jié)好,保證同學(xué)了解班費(fèi)走向。其次,也就是開始這學(xué)期的.工作。

          1、根據(jù)上學(xué)期花費(fèi)情況,具體收或不收本學(xué)期班費(fèi)。

          2、凡班級(jí)活動(dòng)或其他小組活動(dòng)需班費(fèi)報(bào)銷的,都必須出示收據(jù)。

          3、記錄、負(fù)責(zé)好貨獎(jiǎng)學(xué)金或生活困難學(xué)生的情況,及各種票證的發(fā)放工作。

          4、做好各種花費(fèi)的記錄工作,做到有據(jù)可循。每一~二個(gè)月向同學(xué)匯報(bào)各花費(fèi)情況(或大型活動(dòng)之后匯報(bào),保證大家了解班費(fèi)去向)

          班費(fèi)是我們班級(jí)的共同財(cái)產(chǎn),我會(huì)做到節(jié)約花費(fèi)、計(jì)劃開支,且收支透明,希望各位同學(xué)的監(jiān)督。

          二、宿舍

          宿舍是一個(gè)個(gè)小的集體,行動(dòng)一致,衛(wèi)生觀念大致相同,或有不一樣者亦被同化,此外與其他同學(xué)交流較少,所以我的工作計(jì)劃如下:

          1、宿舍衛(wèi)生

          根據(jù)每周衛(wèi)生成績(jī)情況,選連續(xù)三次平均分最高者去各宿舍指導(dǎo)(男女宿各選一個(gè)宿舍)保證把其他宿舍成績(jī)提上去。

          為提高大家整理宿舍的積極性,這學(xué)期實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策:每月評(píng)選優(yōu)秀宿舍,男女宿各一。規(guī)則:月平均分最高者為優(yōu)秀宿舍(至少90分),最高分者獎(jiǎng)勵(lì)洗衣粉等生活用品(此費(fèi)用由班費(fèi)支出)

          2、宿舍文化

          每個(gè)宿舍必須有自己的特色節(jié)目(至少一個(gè),多者不限),例如:舍歌,舞蹈,小品,相聲等。(下周又宿舍長(zhǎng)報(bào)給我,班級(jí)集體活動(dòng)時(shí)驗(yàn)收)

        員工工作計(jì)劃4

          一、2月份完成的主要工作

          1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

          4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

          5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

          7、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,

          8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

          10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;

          11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

          12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

          13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

          二、怎么做

          1、你是如何做采購(gòu)的?

          2、你覺得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?你具備這樣的'素質(zhì)么

          3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?

          4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的?

          5、你是怎么管理供應(yīng)商的?

          6、怎么降低成本?

          7、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切的同事,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系?

          8、經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),不該來(lái)的材料都來(lái)了",是如何處理這種問(wèn)題發(fā)生的?

          9、一位良好的采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢?

          10、某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?

        員工工作計(jì)劃5

          在車間工作,新的一年里,我也是對(duì)自己的一個(gè)工作要做下計(jì)劃,明確自己新年的一個(gè)工作該如何的去做,又有哪些方面要去取得進(jìn)步的,自己要提升工作的一個(gè)能力,讓自己在車間的工作能做得更好。

          對(duì)于工作要更加的嚴(yán)謹(jǐn),之前我的工作做得雖然還算不錯(cuò),但是一些細(xì)節(jié)方面做得不是很多,所以生產(chǎn)的時(shí)候,合格率雖然是過(guò)關(guān)的,但是和一些老員工相比起來(lái),其實(shí)還是有蠻大的差距的,所以在新的車間工作一年里面,我也是要把細(xì)節(jié)方面做好,提升產(chǎn)品的一個(gè)合格率,讓自己的生產(chǎn)方面向老同事們?nèi)タ待R,我想他們能做到,那么我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的'去做了事情。

          完成車間分配給我的一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),這是非常重要的的工作,在車間,如果生產(chǎn)的任務(wù)完不成,其實(shí)其他的事情做得再好也是白費(fèi)的,只有自己把生產(chǎn)的一個(gè)任務(wù)去給完成了,那么才能更好的去把其他事情給做好,也是能給我的一個(gè)工作來(lái)錦上添花的,生產(chǎn)的任務(wù)我也是要分配到每一個(gè)月,每一天的時(shí)間里面,讓自己每一天工作的一個(gè)積累。

        最后把一整年的工作完成好,只有一天天的去積累,才有最后任務(wù)的完成,而不是說(shuō)一下子就完成了的,分配好工作,這樣才能更加的輕松,如果任務(wù)都堆在了一起,那樣的話也是壓力特別的大的了。無(wú)法真的徹底做好。

          和同事要和諧的去相處,對(duì)于老同事也是要多請(qǐng)教,尊重他們,很多事情我沒(méi)有那么豐富的經(jīng)驗(yàn),那么就可以去問(wèn)同事,平時(shí)的時(shí)候也是可以找他們聊聊天,從中學(xué)到一些生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人自己干是沒(méi)那么容易成長(zhǎng)的,但是如果跟著老同事,那么成長(zhǎng)的速度也是會(huì)快很多,同時(shí)自己也是對(duì)于生產(chǎn)方面一些知識(shí)要多去了解,讓自己的知識(shí)儲(chǔ)備更加的豐富,那么在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候也是能更好的去解決。

          新的一年,我要努力的在車間把工作給做好,同時(shí)自己也是需要去得到成長(zhǎng),讓自己變得更加的優(yōu)秀,而且自己也是需要有更多的收獲,這樣的話自己的職業(yè)道路就可以走的更順利一些。

        同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)的計(jì)劃需要細(xì)化,并且根據(jù)實(shí)際的一個(gè)情況要注意調(diào)整計(jì)劃,讓生產(chǎn)給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好。

        員工工作計(jì)劃6

          在匆忙過(guò)去的二月份我們激情昂揚(yáng),我們團(tuán)結(jié)合作,在接下來(lái)的五月份我們可能會(huì)很忙碌,但我們一定會(huì)更加努力把工作做好,以下是我們下個(gè)月的工作計(jì)劃:

          一、常規(guī)活動(dòng)

          1、社聯(lián)會(huì)議:我部會(huì)積極參加由校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)召開的每次社團(tuán)部會(huì)議以及其他的工作會(huì)議,會(huì)上積極的做好筆記,會(huì)后做好交流工作,傳達(dá)好會(huì)議精神與內(nèi)容。

          2、學(xué)生會(huì)會(huì)議:我部會(huì)積極參加由院里組織的一系列會(huì)議,包括院干大例會(huì)等,會(huì)上積極的做好筆記,會(huì)后做好交流工作,傳達(dá)好會(huì)議精神與內(nèi)容。

          3、社團(tuán)會(huì)議:我部會(huì)積極參加由xx協(xié)會(huì)組織的社團(tuán)常規(guī)會(huì)議和活動(dòng)會(huì)議,會(huì)上積極的做好筆記,會(huì)后做好交流工作,傳達(dá)好會(huì)議精神與內(nèi)容。

          二、活動(dòng)方面

          1、為迎接本屆社團(tuán)文化節(jié)我部將與xx協(xié)會(huì)共同舉辦xx城市學(xué)院第一屆“標(biāo)本設(shè)計(jì)制作大賽”,本次大賽范圍較廣,參賽人數(shù)預(yù)計(jì)比較多,將會(huì)持續(xù)一定的時(shí)間。我院社團(tuán)部一定盡自己的.努力做好本次大賽,從而達(dá)到“迎本科評(píng)估,展社團(tuán)風(fēng)采”的目標(biāo)。

          2、在社團(tuán)文化周,我院將展出本次“標(biāo)本設(shè)計(jì)制作大賽”參賽的作品,讓大家一起欣賞標(biāo)本絢麗的同時(shí)感受到大自然的無(wú)限風(fēng)采。

          3、我部將派出人員參加由校社聯(lián)舉辦的社團(tuán)文化節(jié)開幕式晚會(huì)以及社團(tuán)文化節(jié)的友藝大聯(lián)盟系列活動(dòng)。

          4、我部將于xx協(xié)會(huì)一起,聯(lián)合工藝美院、益陽(yáng)醫(yī)專、旅游協(xié)會(huì),聯(lián)合舉辦一次野外越野的超大型活動(dòng),本次活動(dòng)旨在豐富同學(xué)們的課余生活,挑戰(zhàn)自我,并且釋放身心壓力等,是一次非常有意義的活動(dòng),目前活動(dòng)正在積極籌劃中。

          三、其他方面

          我部將積極配合由心理部舉辦的“三月心情”活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的一份力。三月份我們的工作將圍繞以上計(jì)劃開展,我部門成員將提起十二分的精神以及附帶著足夠的激情全心全意的工作,力求做得更好。

        員工工作計(jì)劃7

          隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃。回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

          本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

          一.宗旨

          本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          二.目標(biāo)

          1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

          2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

          3. 鎖定有意向客戶30家。

          4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

          三.工作開展計(jì)劃

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

          1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

          2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

          其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買欲望.

          3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的`情況下,可以安排面談。

          5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌

          6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

          在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。

          為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

          一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

          1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

          3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

          4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

          二、對(duì)銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表;(見附表)

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

          3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

          4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

          6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

          7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

          8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

          三、重要客戶跟蹤:

          1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

          2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

          3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

          4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

          5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

          以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

        員工工作計(jì)劃8

          一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

          三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、今年對(duì)自己有以下要求

          1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。

          2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的`狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

          4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

          5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          8、自信是非常重要的要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

          10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

        員工工作計(jì)劃9

          ⑴正式進(jìn)入公司之后,首先要了解公司。我將用兩到三天的時(shí)間了解和熟悉公司的產(chǎn)品運(yùn)作方向、經(jīng)營(yíng)模式、主打產(chǎn)品和各部的人事情況等。

          ⑵從第三天開始,我將多看其它公司的網(wǎng)站產(chǎn)品的個(gè)性說(shuō)明和文字資料比如鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,加以融會(huì)貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個(gè)性說(shuō)明和文字資料。

          ⑶從第六天開始,定時(shí)每一個(gè)半月做一個(gè)“市場(chǎng)調(diào)查”。因?yàn)橹閷毿袠I(yè)里,幾乎每家公司都會(huì)定時(shí)做“市場(chǎng)調(diào)查”。“市場(chǎng)調(diào)查”的內(nèi)容是:①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鉆石珠寶的市場(chǎng)零售價(jià)。②各相應(yīng)重量鉆石的顏色、凈度、切工。③有什么樣的打折促銷活動(dòng)。④各節(jié)假日期間,有什么樣的獨(dú)特促銷活動(dòng)。⑤了解別的公司有什么新款鉆戒出現(xiàn)在市場(chǎng)上,進(jìn)而掌握鉆戒市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)走向。

          ⑷在做好了“市場(chǎng)調(diào)查”之后第二天,進(jìn)一步要做的就是“產(chǎn)品的規(guī)劃”。以以往我在周六福和IDO的工作經(jīng)歷,再加上現(xiàn)有的“市場(chǎng)調(diào)查”。對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上我們需要什么樣的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃。“產(chǎn)品規(guī)劃”的內(nèi)容:①什么樣的款式能讓大眾型客人和時(shí)尚型客人喜愛;②我們的產(chǎn)品要把價(jià)位定在什么位置才有競(jìng)爭(zhēng)力;③我們可以做一些什么樣的打折促銷活動(dòng)(比如愿意花錢買鉆石珠寶的人,什么樣的`禮物和活動(dòng)對(duì)他們有吸引力。)

          ⑸在和總經(jīng)理到實(shí)際的珠寶批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研之后(時(shí)間是一周之后開始),就做一個(gè)“產(chǎn)品供貨方案”。

          舉例說(shuō)明:像我們這樣的公司,在起步階段,以拿貨為主。當(dāng)我們發(fā)展到一定程度之后,可與工廠合作。最后,當(dāng)我們要走品牌路線的時(shí)候,可建立自己的工廠。用一句話概括就是“先生存,后發(fā)展。”。我建議:我們先和珠寶批發(fā)市場(chǎng)上的商家談,找到合我們要求的商家,談定一家,長(zhǎng)期合作,簽訂合同。

          ⑹網(wǎng)站在正式銷售開始之前一周開始“培訓(xùn)”:首先對(duì)珠寶銷售人員進(jìn)行珠寶知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為鉆石珠寶相關(guān)所有內(nèi)容。因?yàn)樵诰W(wǎng)上賣東西,銷售人員一定要給人一種專業(yè)的感覺。之后是培訓(xùn)銷售的話數(shù),因?yàn)榭腿藛?wèn)的問(wèn)題大致都是在一定的范圍內(nèi)。還有就是對(duì)后勤人員的培訓(xùn),除了培訓(xùn)珠寶專業(yè)知識(shí)之外,就是培訓(xùn)他們?nèi)绾芜M(jìn)行鉆石的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

          1、作為一名優(yōu)秀的珠寶導(dǎo)購(gòu)員,要了解市場(chǎng)上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點(diǎn)就是喜歡聽好聽的,所以你要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)的贊美顧客及陪同者。

          2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是一般的損耗品,所以要有很強(qiáng)的觀察能力,和很好的溝通能力,能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去夸獎(jiǎng)?lì)櫩停鲃?dòng)找話題來(lái)建立與顧客溝通的橋梁。

          3、銷售員最忌諱的就是把話說(shuō)的很堅(jiān)定,要始終給自己留條后路,如顧客在挑選飾品時(shí),讓你做參考,就要詳細(xì)的將兩件飾品的優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái),引導(dǎo)顧客自己選擇。

          4、要開闊自己的視野,要了解目前市場(chǎng)上所銷售的首飾價(jià)格、產(chǎn)地、特點(diǎn)、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的顧客,你就可以給顧客互動(dòng)。

          5、在遇到大單顧客時(shí),導(dǎo)購(gòu)員會(huì)發(fā)自內(nèi)心的高興,因?yàn)橛胁簧偬岢桑踔劣袑?dǎo)購(gòu)員會(huì)在偷偷算一下自己能拿多少錢,這就有可能會(huì)導(dǎo)致跑單。(實(shí)例:有位顧客來(lái)到一家眼鏡店,與銷售員溝通的很好,購(gòu)買了一款15000的太陽(yáng)鏡,當(dāng)顧客走出門后,回頭看了一眼,發(fā)現(xiàn)銷售人員在指著他笑,結(jié)果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時(shí),兩人接待就好,有些員工會(huì)好奇的看一眼,或者去說(shuō)上幾句話再走,這都是要避免的。

          6、遇到不懂的問(wèn)題要去問(wèn)同事,如果找不到答案,的辦法就是去問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且要多問(wèn)幾家,綜合后分享給家人。

        員工工作計(jì)劃10

          光陰如梭,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái),我著手開始做宜家宜項(xiàng)目到現(xiàn)在,不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20xx年,我對(duì)自己20xx年第一季度的工作有以下計(jì)劃:

          一、就目前宜家宜項(xiàng)目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

          手機(jī)端,WEB端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計(jì)劃在20xx年年底項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊,解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的BUG,努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。

          1、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。

          2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。

          3、添加新的接口。

          4、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

          5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小BUG。

          二、具體實(shí)現(xiàn)

          1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整,實(shí)時(shí)的修改和變化,做到確保和WEB和IOS端一致。

          2、新增加的頁(yè)面和功能這塊,是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面,如果有新的需求,我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

          3、新接口這塊,在和JAVA這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

          4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能,比如說(shuō):牛奶、報(bào)紙、交話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn),我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成,在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

          5、軟件制作的后期,我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小BUG進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,這是一項(xiàng)大工程,需要細(xì)心和耐心,但是我會(huì)客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。

          由于工作內(nèi)容和工作量都比較大,我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整,合理的利用工作時(shí)間,配合同事陳柯完成該做的.工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺,一個(gè)優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),這些目前我都還沒(méi)有,但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,多配合我的同事,做好項(xiàng)目工作的完成。

          除此之外,我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),眾人拾材火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,我們"戰(zhàn)友"之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見意識(shí),有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。

          以上是我對(duì)自己20xx年第一季度做出的工作計(jì)劃,我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能更好的融合到我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻(xiàn)。體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

        員工工作計(jì)劃11

          伴隨著這個(gè)月的過(guò)去,在這工作過(guò)程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點(diǎn)收獲!同時(shí)在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做到最好。

          一、工作計(jì)劃

          1、餐廳內(nèi)部管理方面:

          (1)參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

          (2)根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

          (3)制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

          (4)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。

          (5)安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

          (6)至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

          (7)與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

          (8)建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

          (9)抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

          2、營(yíng)銷方面:

          (1)利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實(shí)力品牌,深入市場(chǎng)。

          (2)征求客人意見,處理客人投訴,最大程度滿足客人要求。

          (3)、企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn),在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無(wú)限的生命力。

          3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:

          我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂(lè)觀,與此同時(shí),周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢(shì)地位。

          (1)我們要在全方位經(jīng)營(yíng)的同時(shí),推出自己的特色,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

          (2)結(jié)合市場(chǎng)的休閑特點(diǎn),適當(dāng)增加休閑娛樂(lè)設(shè)置。

          (3)在保證發(fā)展和盈利的'同時(shí),我們加強(qiáng)奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

          二、員工培訓(xùn)

          培訓(xùn)的目的就是通過(guò)對(duì)員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練,提高員工的職業(yè)素質(zhì),提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)餐廳經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。因此針對(duì)新老員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn):

          1、餐廳基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

          包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源狀況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,使新員工對(duì)自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認(rèn)識(shí)和了解,老員工加強(qiáng)自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。

          2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓(xùn)

          包括嚴(yán)格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語(yǔ)言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過(guò)禮節(jié)禮貌知識(shí)的培訓(xùn),掌握餐廳對(duì)從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)出對(duì)客人的尊重,滿足客人要求。

          3、餐廳意識(shí)培訓(xùn)

          意識(shí)決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。因此在培訓(xùn)員工時(shí)還必須培養(yǎng)他們的飯店意識(shí),如服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)等。簡(jiǎn)單地講,所謂服務(wù)意識(shí)就是“賓客意識(shí)”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時(shí)時(shí)刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識(shí)就是指員工要明白自己在不同時(shí)間、場(chǎng)合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

          質(zhì)量意識(shí)就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點(diǎn),樹立起 “零缺點(diǎn)”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責(zé)基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。因此員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到“分工不分家”。

          4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以從知識(shí)、技能等方面進(jìn)行。知識(shí)以夠用準(zhǔn)則,不宜過(guò)多過(guò)深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行基本應(yīng)急能力的培訓(xùn),以提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力。

          餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費(fèi)同步性的特點(diǎn),服務(wù)的實(shí)施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,因此餐廳服務(wù)具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,難免會(huì)發(fā)生各種無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。

          如遇到客人投訴時(shí),能以正確的觀念認(rèn)真對(duì)待,并能按科學(xué)的程序、較為妥善的方法進(jìn)行處理;對(duì)餐廳的安全管理工作有一定的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進(jìn)行處理,能盡量將損失減少到最低程度。

        員工工作計(jì)劃12

          根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要是從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作計(jì)劃。

          一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

          1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

          2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單是在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更是要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

          4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

          5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并且向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

          二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

          1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的'使用和保管。

          4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步的提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

          5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

          6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

          7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

          三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

          1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

          3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

          4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

          5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

        員工工作計(jì)劃13

          新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。工作多年,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

          1、在第一季度,以新業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有產(chǎn)品需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶拜訪見面洽談。做好新業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉老客戶業(yè)務(wù),與老客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告客戶業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          2、在第二季度的時(shí)候,以開發(fā)大客戶業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)大客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。通過(guò)開拓建立1——3個(gè)大客戶合作意向單位。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉中小客戶業(yè)務(wù),與中小客戶群保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)客戶業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          3、第三季度,隨著我對(duì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,深入地做一次有針對(duì)性的.大客戶開發(fā),有意向合作的大客戶可以安排經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一份大單。做好大客戶業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉中小客戶業(yè)務(wù),與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議。

          二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

          知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        員工工作計(jì)劃14

          一、工作職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)交代的所有工作。

          2、負(fù)責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作。

          3、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

          4、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

          5、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

          6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

          7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

          8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。

          9、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。

          10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程。

          11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

          12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

          13、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜

          14、協(xié)助部長(zhǎng)處理人事方面的其他工作。

          15、負(fù)責(zé)其他后勤工作。

          二、工作內(nèi)容

          1、辦公室日常衛(wèi)生清潔;

          2、新員工入職手續(xù)辦理;

          3、離職員工手續(xù)辦理;

          4、人事檔案管理;

          5、辦理社保、工傷、生育險(xiǎn)、退休等勞動(dòng)手續(xù);

          6、統(tǒng)計(jì)公司各部門日常考勤、并整理匯報(bào);

          7、協(xié)助完成公司招聘事宜;

          8、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn);

          9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù);

          10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。

          三、工作計(jì)劃

          1、盡快熟悉公司各項(xiàng)制度及相關(guān)人事辦事流程,完成時(shí)間:12月21日-12月26日。

          2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類,各人就業(yè)證,合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號(hào),在搬入新大廈前整理完畢,完成時(shí)間:1月5日。

          3、完成各大高校的.就業(yè)網(wǎng)注冊(cè)、招聘信息登記工作,完成時(shí)間:12月25日。

          4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預(yù)訂的工作,完成時(shí)間:3月初。

          5、完成部長(zhǎng)交代的其他工作,完成時(shí)間:及時(shí)。

        員工工作計(jì)劃15

          本學(xué)期以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以課程改革為切入點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),求本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展初中教研工作。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

          工作目標(biāo)

          1、做好培訓(xùn)工作,為教師隊(duì)伍建設(shè)服務(wù),努力建設(shè)素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍。

          2、為課程改革服務(wù),開展教科研活動(dòng)。全面推進(jìn)新的課改理念。

          3、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),通過(guò)研究與探索,尋求大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

          4、為質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)服務(wù),做好質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)工作,讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè)服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)功能的轉(zhuǎn)化。

          具體工作及措施

          1、深入基層,提高全員培訓(xùn)。

          本學(xué)期我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃和中教部工作計(jì)劃。繼續(xù)研究和解決上學(xué)期調(diào)研中存在的問(wèn)題。力爭(zhēng)每位教師特別是老教師在新課程的教學(xué)教法上有新的突破。加強(qiáng)年輕教師對(duì)新課程的理解。提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量,逐漸形成教師與教師,教師與研究員互動(dòng)的效應(yīng),并交流和總結(jié)北師大教材和小六教材的使用情況,通過(guò)講座和提出問(wèn)題的方式讓老師們更加的熟悉和把握教材,并且在下學(xué)期開學(xué)前針對(duì)北師大和小六教材的使用情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,為下一步教學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。力爭(zhēng)把教師全員培訓(xùn)落到實(shí)處。

          2、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍管理,進(jìn)行骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

          掌握數(shù)學(xué)學(xué)科目前骨干教師情況,為提高骨干教師隊(duì)伍質(zhì)量,我們將在今后骨干教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中對(duì)骨干教師實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“以評(píng)促訓(xùn)”的原則,綜合考慮各地與學(xué)科的平衡,其具體內(nèi)容詳見《骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃》。

          3、做好全縣中學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選工作,創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌。

          學(xué)科帶頭人的質(zhì)量和數(shù)量是一個(gè)地區(qū)教育發(fā)展程度的標(biāo)志之一。高水平的學(xué)科帶頭人,既能使其很好地發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射、示范作用,又有利于提高我縣教師的聲望。從本學(xué)期開始,我們將分步推進(jìn),分層實(shí)施,加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度,擬用一年左右的時(shí)間,培養(yǎng)出2-4名在市、縣有影響的中、青年教師,并有計(jì)劃地構(gòu)建學(xué)科教師梯隊(duì),具體操作辦法另有方案。

          4、以課改為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理。

          ⑴、在教學(xué)質(zhì)量方面,做好學(xué)科教學(xué)的調(diào)研工作,在深入一線的基礎(chǔ)上提出既有利于課改,又有利于提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。

          ⑵、在教學(xué)管理方面,我們要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的常規(guī)管理,與基層校一道,在探索中構(gòu)建適應(yīng)課改需要的教學(xué)管理模式,通過(guò)研討及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),促進(jìn)新管理模式的構(gòu)建。

          5、以送教下鄉(xiāng)為載體,開展行之有效的教研活動(dòng)。

          我們對(duì)當(dāng)前及今后的工作有一個(gè)初步的設(shè)想,那就是開展一項(xiàng)工作,產(chǎn)生一定影響,舉行一項(xiàng)活動(dòng),取得一定實(shí)效。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間我們將選出有知名度的骨干教師開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),把數(shù)學(xué)教學(xué)的.新理念、新方法的課例帶到基層,充分發(fā)揮這些骨干教師的示范作用。

          6、認(rèn)真絡(luò)知識(shí),提升教研水平。

          加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的自學(xué)和網(wǎng)上教研,改變和升級(jí)教研方式,為老師們創(chuàng)造更好的溝通和交流機(jī)會(huì)。從而不斷的提高業(yè)務(wù)水平。

          7、做好教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與監(jiān)控工作。

          我們將在學(xué)校和教育局的統(tǒng)一管理和要求下,科學(xué)安排教學(xué)質(zhì)量測(cè)查的有關(guān)事宜,更好地發(fā)揮我們業(yè)務(wù)部門的優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用。

          8、加強(qiáng)自身建設(shè),為更好地適應(yīng)課改發(fā)展形勢(shì)的需要,不斷提高本人的思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。力爭(zhēng)多讀書讀好書。

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