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有關(guān)工作計劃范文集合7篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、班級情況分析
本學(xué)期我班其中女孩24名、男孩32名共56名幼兒。年齡階段4—5歲。由于個別幼兒的年齡較小,故幼兒的學(xué)習(xí)認(rèn)知水平存在著較大的差異性。但大部分幼兒都很樂意表達自己的想法,會用完整的語言表達,樂意在集體面前表現(xiàn)。活潑、好動,喜愛體育運動,動作發(fā)展比較協(xié)調(diào)。經(jīng)過中班上學(xué)期的生活,幼兒對幼兒園的生活、學(xué)習(xí)活動已適應(yīng),在生活自理能力、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進步。但也存在一些不足之處
優(yōu)勢表現(xiàn):
(1)、幼兒的自理能力已初步形成,會自己穿脫衣服和鞋子,自己大小便。
(2)、幼兒會說簡單的普通話,能聽懂老師的普通話,并能用簡短的語言回答問題。
(3)、對幼兒園里的玩具及活動環(huán)境有較大的新鮮感和好奇心,愿意參加各項集體活動。
(4)、幼兒對音樂活動特別感興趣,能有興趣地跟著老師一起唱唱跳跳。
(5)、大部分幼兒、對色彩有一定的認(rèn)識,能基本畫出簡單物體的形象。
(6)、同伴間能有好相處,逐步形成了互相幫助的意識。
薄弱因素分析:
(1)、安靜聽講的習(xí)慣比較差,喜歡插嘴,打斷別人的話;
(2)在區(qū)域活動中,不能愛護地使用各種物品,做到輕拿輕放。
(3)、上課發(fā)言面不廣,大部分幼兒不能大膽舉手發(fā)言。
(4)、幼兒的合作意識缺乏。
二、幼兒思想品德教育
1、尊敬老人,愛護同伴,愛家、愛幼兒園、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。
2、培養(yǎng)幼兒樂意與人交往、學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有同情心。
3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒懂禮貌,養(yǎng)成使用禮貌用語的習(xí)慣。
4、培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、謙虛、寬厚、活潑開朗、有毅力、的品質(zhì)。
5、遵守集體的各項規(guī)則,愛護幼兒園的用具、玩具以及幼兒園的花草樹木,愛惜糧食、衣物,能把用過的物品放回原處,不拿別人的東西,撿到東西能交給老師或小朋友。
6、進一步培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,能專注的參加集體活動。
7、結(jié)合各種節(jié)日適時教育,如三月愛媽媽教育,四月進行愛護環(huán)境,樂于助人,五月愛勞動教育等,愛家鄉(xiāng)、愛人民、愛家人、愛幼兒園。
8、學(xué)會自己的事情自己做,能與同伴分享合作,愿意為同伴和集體服務(wù)。
三、課題活動安排:
1、積極參加園年級組的課題活動崗位工作,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加觀課、議課活動,上好示范課,參與課堂教學(xué)考核評價和相關(guān)活動,力求在活動中提高自身的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)素養(yǎng)。
2、根據(jù)教研計劃,認(rèn)真做好課題《彝族文化進校園的研究》的結(jié)題工作。
3、認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。
四、教學(xué)進度計劃
美術(shù)進度計劃:
第一周:常規(guī)教育
第二周:漂亮的紙杯花 (手工)媽媽的發(fā)型(繪畫) 第三周:五指樹(繪畫) 風(fēng)箏(手工)
第四周:太陽公公穿花衣(繪畫) 彩虹橋(繪畫)
第五周:溫暖的感覺(繪畫)涼快的色彩(繪畫) 第六周:美麗的花蝴蝶(繪畫) 蝴蝶飛飛(手工) 第七周:小鳥飛飛(繪畫) 憩息圖(欣賞)
第八周:美麗的.魚(繪畫) 各種各樣的魚(泥工) 第九周:蘑菇的一家(繪畫)蘑菇家園(泥工) 第十周:大樹媽媽燙頭發(fā)(繪畫) 奇妙的大樹(繪畫)
第十一周:蛋殼娃娃(手工)有趣的是谷物粘貼畫(手工) 第十二周:太陽月亮星星在一起(繪畫) 會跳的小青蛙(折紙) 第十三周:節(jié)日的禮物(繪畫) 快樂表情(繪畫)
第十四周:“六一”畫展準(zhǔn)備
第十五周:好玩的風(fēng)車(手工) 小鴨游游(手工) 第十六周:星月夜(繪畫) 水果人(繪畫)
第十七周:小涼帽(手工) 涼米線(手工)
第十八周:我長大了(繪畫)蔬菜拼盤(手工) 第十九周:總復(fù)習(xí)
第二十周:總復(fù)習(xí)
禮儀教學(xué)計劃
第一周:常規(guī)教育
第二周:三八婦女節(jié)
第三周:著裝(穿衣服)
第四周:著裝(系鞋帶)
第五周:愛護眼睛(用眼衛(wèi)生)
第六周:待客(接待客人)
第七周:待客(接待小客人)
第八周:拜訪做客
第九周:在外用餐(入座、用餐)
第十周:“五·一”國際勞動節(jié)
第十一周:母親節(jié)、父親節(jié)
第十二周:游園(逛公園)
第十三周:游園(不隨便喂小動物)
第十四周:“六一”國際兒童節(jié)
第十五周:不隨地吐痰
第十六周:安全常識(遇火災(zāi))
第十七周:安全常識(地震)
第十八周:交通規(guī)則
第十九周:愛護眼睛(書寫習(xí)慣)
第二十周:總復(fù)習(xí)
五、教學(xué)措施:
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》 為依據(jù);根據(jù)幼兒園工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質(zhì),做好幼兒思想品德教育,發(fā)展幼兒智力培養(yǎng)美感。促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。
1、開學(xué)初,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及,《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園保教工作計劃為目標(biāo),結(jié)合本班幼兒的年齡特點及認(rèn)知水平和發(fā)展?fàn)顩r,制定適宜本班的教育目標(biāo),教學(xué)計劃。并保證在日常工作中逐步落實。
2、合理安排一日活動的時間,動靜交替,室內(nèi)外活動平衡;根據(jù)本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動,有組織、有指導(dǎo)的活動與自主活動;個人活動、小組活動、集體活動;并給予個別輔導(dǎo)和隨機教育,本學(xué)期重點對幼兒動手能力的培養(yǎng)和指導(dǎo)。
4、豐富區(qū)角活動,及時為各個區(qū)角提供充足的、幼兒感興趣的操作材料,激發(fā)幼兒探索的欲望,提高幼兒動腦動手的能力。培養(yǎng)幼兒的興趣。促進幼兒特性的發(fā)展。
工作計劃 篇2
時間飛逝,一轉(zhuǎn)眼,作為輔導(dǎo)員也有一個學(xué)期了,在這個學(xué)期了,讓我學(xué)到了很多,這中間包含著酸甜苦辣,酸的是有時自己的一份好意被他們誤解,甜的是對我的信任,苦的是新生工作的繁忙以及自己專業(yè)課程的繁重,辣的是一遍遍苦口婆心的要他們注意的事情,但是他們還是會犯相同的錯誤,當(dāng)然這中間更多的是甜,真的是甜在心里。
從迎接新生入校開始,一個學(xué)期以來的工作大致分為以下幾個方面:
一、迎新工作
在新生剛步入大學(xué)校園時,大學(xué)生活對他們來說還是一片新奇和一片迷茫:或許有滿腔的抱負(fù),等著在大學(xué)里施展;或許,對未來未知的生活感到一籌莫展。我認(rèn)為輔導(dǎo)員的職責(zé)就是在他們彷徨無助的時候,憑借我們積累的生活、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗,幫助他們解決心理上的困惑,解決生活上的困難,解決學(xué)習(xí)的疑團,引導(dǎo)他們順利地完成由高中生活向大學(xué)生活的轉(zhuǎn)型和過渡。
在迎新的幾天里,大方熱情地接待每一位新生和家長,讓家長感覺把孩子放在這里學(xué)習(xí)安心,讓新生剛?cè)胄>透杏X到家的溫暖,讓他們愿意在這個大集體里安心地度過大學(xué)四年;深入宿舍,和他們進行溝通,消除他們剛剛離開家的煩躁和不安。
二、軍訓(xùn)期間
軍訓(xùn)期間,積極配合學(xué)校軍訓(xùn)工作的開展,并以軍訓(xùn)為契機,進行集體榮譽和組織紀(jì)律的思想教育,讓他們明確自己在學(xué)校和班級的建設(shè)中的責(zé)任,教育他們在未來四年里為學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和其他方面的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。他們大部分都是獨生子女,不用為生活操心,且一直備受父母、老師的關(guān)注和寵愛,沒有經(jīng)歷過多少挫折。針對這種情況,希望他們要把軍訓(xùn)看成是人生中一筆不可多得的財富,并從這筆寶貴的財富中不斷地學(xué)習(xí),逐步的自強和自立起來,在未來的四年大學(xué)生涯中鍛煉自己的獨立自主的能力,為將來步入社會打下堅實的基礎(chǔ)。
三、班委的成立
優(yōu)秀的服務(wù)者創(chuàng)造優(yōu)秀的集體,優(yōu)秀的集體造就杰出的.服務(wù)者。一個班級的領(lǐng)軍人物事關(guān)班級全局,選出優(yōu)秀的班委會可以起到事半功倍的效果,也為班級的發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)。根據(jù)新生材料和入學(xué)后的表現(xiàn),根據(jù)自我推薦,同學(xué)們投票的方式,產(chǎn)生了正式的班委會。在工作中,也許是議案的自己是班長,所以我把班干部隊伍建設(shè)作為班團建設(shè)的突破口,加強對班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員等干部的培訓(xùn)指導(dǎo),經(jīng)常與他們進行交流,分享心得與體會,及時了解班級情況,通過一系列的班團活動來帶動班級的整體發(fā)展,始終堅持著大家都是“相親相愛一家人”的觀點,和他們一起做團訓(xùn),讓他們明白班級榮譽以及集體責(zé)任感的重要性,使他們的感情像兄弟姐妹一樣,加強班級凝聚力和向心力。
四、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),班級需要營造一種好學(xué)向上的學(xué)習(xí)氛圍。為了幫助新生了解大學(xué)的學(xué)習(xí)情況,我院舉辦了“新老生經(jīng)驗交流會”,召開了關(guān)于學(xué)習(xí)的主題班會,分別向他們介紹了大學(xué)的學(xué)習(xí)特點、計算機專業(yè)介紹、考研與就業(yè)等。鼓勵他們把想法付諸于實踐,把自身的興趣愛好投入到學(xué)習(xí)中去,堅持樂學(xué)原則,發(fā)揮自身長處。積極培養(yǎng)他們的動手能力和好學(xué)的學(xué)習(xí)觀念。
五、助學(xué)金工作
助學(xué)金工作的進行,我是有參與作為見證人的方式出席的,由班長主持,首先是同學(xué)們寫困難申請,然后根據(jù)輔導(dǎo)員手中的一些資料,以及申請人平時的生活表現(xiàn)方式,從班級未寫申請的同學(xué)中選取出11位同學(xué)(每個宿舍都有代表),每位同學(xué)都說出自己對申請人的看法,以及學(xué)校學(xué)生手冊上對于助學(xué)金的規(guī)定及資格,采取投票的方式進行,輔導(dǎo)員作為見證人,不參與投票。選出8位真正家庭困難,并且熱愛學(xué)習(xí),勤儉節(jié)約的同學(xué)。
這學(xué)期的輔導(dǎo)員生活,讓我真的印象深刻,從接新生的那一刻一直到這學(xué)期的結(jié)束,我也彷徨過,傷感過,高興過,痛苦過,但當(dāng)我看到他們的成長以及更多的了解了專業(yè)知識的時候,我感覺所有的苦都是值得的,盡管有時自己累的不想起來,但是我覺得這是我的一份責(zé)任,既然我現(xiàn)在已經(jīng)是他們的輔導(dǎo)員了,那就要堅持下去,要對他們負(fù)責(zé),要對得起輔導(dǎo)員這三個字,對得起他們對我的絕對信任和喜歡,也許我是作為他們的專業(yè)輔導(dǎo)員的方式開展我的工作的,我一直負(fù)責(zé)的是針對專業(yè)知識的工作,把自己學(xué)習(xí)的方法以及一些對專業(yè)的見解全部與大家分享,同時我又是心理輔導(dǎo)員,所以我時刻關(guān)注著大家的心理狀況,經(jīng)常去宿舍和他們交流。總的來說,能與他們相處,我很幸運,也很自豪。
在一學(xué)期工作中肯定成績的同時,也還存有不少問題。既然問題存在了,就要得到有效改正。力求做到以下幾點,力求在工作中有所突破。
一、不斷地學(xué)習(xí)與思考,提高自身綜合素質(zhì)
二、改進自己的工作
三、加強班級建設(shè)
四、加強班級學(xué)分建設(shè)
工作計劃 篇3
為切實做好婦幼健康工作,保障母嬰安全,促進婦幼健康,結(jié)合我院實際情況,特制定本年度婦幼健康教育工作計劃。
一、主要目標(biāo)
圍繞20xx年長沙市婦幼衛(wèi)生工作重大公共衛(wèi)生項目和基本公共衛(wèi)生服務(wù),特制定以下工作目標(biāo):
1、婚前醫(yī)學(xué)檢查對象:婚前保健知識知曉率:城市80%以上,農(nóng)村75%以上。
2、孕婦:孕婦增補葉酸知識知曉率90%以上。
3、35∽59歲農(nóng)村婦女:兩癌防治知識知曉率60%以上。
4、孕產(chǎn)婦:預(yù)防艾滋病母嬰傳播知曉率90%以上。
5、孕產(chǎn)婦:孕產(chǎn)期保健核心知識知曉率:城市90%以上,農(nóng)村85%以上。
6、嬰幼兒家長:兒童保健核心知識知曉率:城市達85%以上,農(nóng)村72%以上。
二、主要措施
1、降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率
①運用孕婦學(xué)校并配合高危孕婦篩查活動,加強對高危孕產(chǎn)婦的健康教育,以及時發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)期危險征象,及時就醫(yī),減少孕產(chǎn)婦死亡率。
②加強春節(jié)和重大節(jié)日期間孕產(chǎn)婦安全指導(dǎo)教育。
③開展快樂分娩健康教育,講解無指征剖宮產(chǎn)對母嬰的損傷,鼓勵自然分娩。
④開展孕早期健康教育,減少孕早期對胎兒發(fā)育的不利因素,降低因先心病引起的`兒童死亡率。
⑤運用家長學(xué)校和多種宣傳形式,教育家長做好兒童各期的保健和保護措施,及時識別嬰幼兒危險征象,降低嬰幼兒因肺炎和意外傷害引起的死亡率。
2、控制出生缺陷發(fā)生率
婚前(孕前)健康教育。
一是繼續(xù)辦好新婚學(xué)校以及面對面教育形式,發(fā)放婚前保健宣傳資料。
二是規(guī)范婚前衛(wèi)生指導(dǎo)內(nèi)容:
①有關(guān)性保健和性教育;
②新婚避孕知識及計劃生育指導(dǎo);
③受孕前的準(zhǔn)備、環(huán)境和疾病對后代影響等孕前保健知識;
④遺傳病的基本知識;
⑤影響婚育的有關(guān)疾病的基本知識;
⑥其他生殖健康知識。
②鞏固和促進孕婦服用葉酸的健康行為。
③發(fā)放產(chǎn)篩、新篩、聽篩的健康教育(健教處方、人手一份)
3、提高重大公共衛(wèi)生項目知曉率
采取發(fā)放彩色宣傳折頁、張貼公示海報,提高免費婚檢、孕婦增補葉酸、兩癌防治、預(yù)防孕產(chǎn)婦艾滋病母嬰傳播和HIV檢測、孕產(chǎn)婦梅毒和乙肝防治知識和健康行為知曉率。
工作計劃 篇4
一、提煉理念,打造學(xué)校發(fā)展的主心骨
如果說,文化一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,那么,理念則是文化成長的主心骨。當(dāng)一所學(xué)校發(fā)展遲緩,人心渙散,找不著北的時候,更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受,讓我們提煉出“責(zé)任高于一切,態(tài)度決定未來,服務(wù)贏得信賴”的管理理念,“教師的優(yōu)勢就是學(xué)校的優(yōu)勢,教師的成長就是學(xué)校的發(fā)展”的教師理念,“回歸教育本源,實施雅行教育”的學(xué)生理念,為管理“正向?qū)Ш健薄?/p>
在理念構(gòu)建上,我們的做法是:
1.響亮地打出口號。從校外宣傳墻到校內(nèi)教學(xué)大樓,從校長辦公室到各管理辦公室,從學(xué)校教職工會議到學(xué)生家長會,我們始終如一地叫響辦學(xué)理念的口號,讓它能深深地植根于領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、家長、學(xué)生的心田。特別是在具體工作的落實與評價中,我們堅持用理念對照,用理念升華。
2.鮮明地提出目標(biāo)。讓學(xué)校的每一名員工清楚校長要做什么,學(xué)校要做什么,讓每一名學(xué)生家長清楚學(xué)校正在做什么。我們在理念指導(dǎo)下,提出了“盤活隊伍,提升素養(yǎng);規(guī)范機制,精細(xì)過程;部門負(fù)責(zé),項目管理;雅行教育,健全人格;優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)增效;特色鮮明,全面進步”的總目標(biāo)。然后將這一系列目標(biāo)分階段,分重點去落實。
二、培植精神,激活學(xué)校發(fā)展的主優(yōu)勢
我們常想,學(xué)校這樣一個群體,數(shù)十年如一日,就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入,沒有流動。維系它久不生病,永葆新鮮的秘密究竟應(yīng)該是什么?除了精神,別無其它。在社會開放多元的今天,精神的東西在被污染、被沖擊,被消化。精神與價值觀體系的崩潰必然導(dǎo)致一個群體的渙散。基于這樣的認(rèn)識,我們在努力這樣做:
1.樹立“信念”文化。新校長不只是新面孔,還應(yīng)該給教師新的理念和信念。“發(fā)展不比別人慢,地們不比別人低”這是重樹信念;“學(xué)校什么制度沒有公平執(zhí)行,什么公開承諾沒有及時兌現(xiàn)”這是提醒信念;“站在最落后的起點上每一點滴的進步都是成就”這是堅定信念。“做有故事的教師”是最樸素的信念,“做有思想的教師”是最崇高的信念。
2.規(guī)范“制度”文化。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化是保障。我們以為,制度建設(shè),教師認(rèn)同,共同遵行,它就叫“文化”;教師不認(rèn)同,被動應(yīng)付,它就是“廢紙”。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學(xué)的制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
3.推進“公平”文化。公平首先源自公開。我們在各辦公室建立了“學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理信息白板”,學(xué)校一切管理信息無一不及時公開。校務(wù)簡報《交流與通報》定期印發(fā)各辦公室或相關(guān)教師。所有會議的領(lǐng)導(dǎo)講話必須有電子稿,并經(jīng)校長審查后公開發(fā)布,接受全體教職工議論和監(jiān)督。自從建立優(yōu)秀教師公費外出旅游考察活動制度后,教師評優(yōu)開始倍受關(guān)注。我們及時制定《優(yōu)秀教師推薦與評比辦法》進行規(guī)范,部門提名、集體討論、民主投票、公示無異,陽光操作。公平貴在領(lǐng)導(dǎo)示范。3名校長教語數(shù)、上畢業(yè)班,校委會7名成員人人上講臺,以身作則,不因人而異,為學(xué)校平衡工作量開好頭。上級督導(dǎo)聽課,校長同樣上課迎檢,不回避。老師們在感受到一種差距和壓力的同時,也強化了一種信任與目標(biāo),這就是公平文化的力量。
4.豐富“活動”文化。教師文化建設(shè)的重點是青年,我們制定了《學(xué)校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》,圍繞黨員發(fā)展、教學(xué)骨干、后備干部這三大目標(biāo)整體對在崗的22名青年教師從“做一名有素質(zhì)的教師”角度進行規(guī)劃。師徒結(jié)對、思想交流、基本功訓(xùn)練正在進行。我們借“班班通”建設(shè)之機,啟動青年教師信息技術(shù)基本功培訓(xùn);“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習(xí)慣;教師男女子排球隊,早晚訓(xùn)練、全副武裝、精神抖擻,成了校園另一道風(fēng)景線;師生同跳校園集體舞、廣場舞活動讓校園充滿生機;“做有故事的教師”論壇,讓觀摩的家長增進了解、萌生敬意;還有我們別具一格的年度“優(yōu)秀教師”表彰會,為每一名優(yōu)秀教師送上文采飛揚的“頒獎詞”,營造的是感動,升華的是精神。
三、回歸本源,創(chuàng)造雅行文化的新特色。
我們以為,小學(xué)教育的核心是習(xí)慣教育。因此,提出了“雅行教育”的德育文化。它的.內(nèi)涵目標(biāo)是“環(huán)境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線,著眼三年,反復(fù)循環(huán),注重細(xì)節(jié),分步實施,分解目標(biāo),集中重點,慢慢養(yǎng)成。”
1.定雅標(biāo),學(xué)雅規(guī)。我們制定了全面的“雅行標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造性地設(shè)計了“雅行修身60個細(xì)節(jié)”,關(guān)注并指導(dǎo)學(xué)生“雅在思想,雅在言行,雅在日常”。特別是易于誦讀的“雅行修身三字經(jīng)”,講起來通俗易懂,讀起來朗朗上口。政教處落實學(xué)雅規(guī)的主要措施是“導(dǎo)”“習(xí)”“誦”。每周一節(jié)雅規(guī)導(dǎo)學(xué)課,每周一個雅規(guī)實習(xí)活動,每天誦讀一個雅規(guī)歌訣。
2.抓日常,促習(xí)得。我們堅持大目標(biāo),小常識;高標(biāo)準(zhǔn),低臺階;全過程,小細(xì)節(jié)抓雅行。學(xué)“禮”,我們用3周落實升旗、課堂、交往三個常規(guī);學(xué)“凈”,少先隊從“丟下一張廢紙,拾起一個文明”“呵護鮮花300盆,保護綠色一條路”等細(xì)節(jié)入手;學(xué)“孝”,我們制作“二十四孝”典故墻,給學(xué)生布置“道德作業(yè)”,雙管齊下。學(xué)“廉”,我們編輯“中華傳統(tǒng)廉潔詩詞警句選讀”浸潤學(xué)生心靈。每月一次“雅行少年”評比,樹立學(xué)習(xí)典型。“雅規(guī)入我心,雅舉伴我行”。
3.讀經(jīng)典,潤心靈。經(jīng)典誦讀,傳承文化,校園書香能致遠(yuǎn)。我們將5月和10月定為經(jīng)典讀書活動月,我們以誦讀國學(xué)經(jīng)典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內(nèi)容,傳承祖國傳統(tǒng)文化,豐富學(xué)生精神內(nèi)涵,激勵學(xué)生成人成才。今年的“六一”慶祝會別開生面,16個精彩紛呈的經(jīng)典誦讀方陣表演,8個獨具特色的名篇詩文吟誦,深受現(xiàn)場觀摩的家長的好評。
四、優(yōu)化環(huán)境,提升文化育人的高水準(zhǔn)。
舒服精致,時時處處有教育。我們是這樣做的:
1.“見縫插針”式傳統(tǒng)文化。校門口,對學(xué)生,有“進校園,當(dāng)思如何進取,離校園,該想如何收獲”的醒目警示;對家長,有“愛孩子,就要真的懂教育”的40條建議。入學(xué)校,迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈言警句,也有“雅行少年”和“優(yōu)秀教師”的風(fēng)采展示。走在主道上,中華傳統(tǒng)道德文化墻內(nèi)容豐富,寓意深遠(yuǎn):既有國學(xué)經(jīng)典《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《增廣賢文》《廉潔名句》等易于小學(xué)生誦讀和習(xí)得的內(nèi)容,也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思,催人奮進。
2.“美點景區(qū)”式環(huán)境文化。暑期里,我們投資近24萬元完成了標(biāo)準(zhǔn)籃球場修建、校園綠化和規(guī)范運動場改造等工程。校園小廣場、香樟林、桂花園、運動場綠地等,我們力求美觀、舒服、精致,將它們建成學(xué)校的景點,學(xué)生的樂園。我們正在進行校園四條林蔭小道、五大活動區(qū)的命名征集活動。努力讓校園的每一面墻壁都說話,讓校園的每一處景點都怡人。
3.“展示交流”式網(wǎng)絡(luò)文化。xx小學(xué)站以“綠色”為主色調(diào),以活潑為主風(fēng)格,以精致為主目標(biāo),專人管理、每日更新,不是“時尚花瓶”,而是特色文化。今天,年輕的她,歷時半年,在教師中有影響,在家長中有印象。“走近教師”博客群彰顯的也是教師的精神風(fēng)貌。
校園文化并不僅僅是種樹植草、標(biāo)牌口號那些簡單的表象,應(yīng)該一所學(xué)校持久恒定的團隊精神。我們期待能引領(lǐng)一種正氣,培植一種精神,實現(xiàn)一種突圍,真正實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共成長同提高的共同愿景。
工作計劃 篇5
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們:
xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
xx年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的`原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)
計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設(shè)計年終工作總結(jié)
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:
⒈ 適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。 謝謝!
工作計劃 篇6
一、班風(fēng):團結(jié)、勤奮、誠實、創(chuàng)新
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
二年三班共有21名學(xué)生,12名男生,9名女生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和群眾榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制潛力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。
三、采取的措施:
1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際狀況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將在晨間談話中從不同的方面和角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和用心的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。
2、加強后進生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進生的'輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展?fàn)顩r。
3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常持續(xù)與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班構(gòu)成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班群眾。
5、培養(yǎng)班級干部:充分發(fā)揮班級干部的功能,及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的潛力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將用心配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,用心參加體育鍛煉,用心參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的用心參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
9.衛(wèi)生方面
為了創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我決定從以下幾點入手:
1,個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2,班級衛(wèi)生:每一天早,中分派值日生清掃,由班長進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期科研處將以先進的教育思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo),求真務(wù)實,銳意進取,不斷強化教師的科研意識,形成濃厚的學(xué)研風(fēng)氣。以教育科研提升教師的專業(yè)水平,致力于提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
(1)順利通過“江西省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校”評估驗收。
(2)做優(yōu)永豐中學(xué)網(wǎng)站,使之成為我校對外宣傳和為教學(xué)服務(wù)的優(yōu)勢平臺。
(3)加強教師的`現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),進一步提高教師的現(xiàn)代教育技術(shù)運用水平。
(4)教師在各類教學(xué)競賽中爭獲佳績,促進教學(xué)水平的提高。
(5)進一步加強教育科研規(guī)范化管理。
(6)加強學(xué)科競賽輔導(dǎo)管理,力爭取得突破性成績。
(7)進一步完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)施。
三、具體工作及措施
(一)教師競賽和培訓(xùn)
1.組織教師參加上級教育行政主管部門組織的“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“說課競賽”、“教學(xué)技能比賽”、“教學(xué)論文評比”等活動,并為參賽者提供服務(wù)。 2.組織兩次中青年教師現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),在教師中開展信息技術(shù)競賽。
(二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理
1.進一步充實各欄目內(nèi)容,各備課組組長負(fù)責(zé)上傳本備課組教師的教案、課件等教學(xué)資源,使永豐中學(xué)網(wǎng)站成為學(xué)校宣傳的主陣地,并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。
2.維護好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.在上班時間繼續(xù)做好對各處室、辦公室電腦的監(jiān)控工作,使“學(xué)校電腦為教學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實處。
(三)教育課題研究
1.要求教師結(jié)合新課程實驗,認(rèn)真做好選題和課題論證工作,使課題研究對日常教學(xué)產(chǎn)生積極的作用,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供有力支持。
2.組織教師積極申報課題,力爭有更多的課題獲得國家級、省級立項。
3.進一步規(guī)范教育科研課題管理工作,加強課題研究過程性管理,確保已立項課題能按要求開展研究工作,為課題結(jié)項作好準(zhǔn)備。
(四)對學(xué)科競賽的組織、輔導(dǎo)和參賽工作進行有效管理,為爭創(chuàng)佳績奠定堅實的基礎(chǔ)。
(五)維護現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,規(guī)范多媒體教室的使用管理,為教學(xué)供優(yōu)良的條件和環(huán)境。組織教師登陸“江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)”,積極上傳各類教學(xué)資源。
(六)添置50臺電腦,各教室安裝互聯(lián)網(wǎng)信息接點。
(七)對照《江西省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校評估細(xì)則》要求,周密安排各項迎評工作,確保順利通過評估。
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