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管理工作計劃

時間：2025-01-04 13:40:29 工作計劃我要投稿

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【推薦】管理工作計劃3篇

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【推薦】管理工作計劃3篇

管理工作計劃篇1

　　為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過多天的思考、摸索與資料整理，現(xiàn)對本學(xué)期個人辦公室工作計劃如下：

　　一．辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

　　1、辦公室的納新工作

　　①歷史在傳承中延續(xù)。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源，我們將配合團(tuán)委老師的要求并根據(jù)學(xué)生會實(shí)際情況，在新生中挑選合適的人員擴(kuò)充學(xué)生會的隊伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對本部門做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

　　②在納新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔。現(xiàn)計劃招入10-12名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準(zhǔn)備。邀請主席親臨初試與復(fù)試，最終與主席商討決定錄用人選。

　　③要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)。

　　2、重點(diǎn)抓每周例會，同時改變例會形式

　　1、例會安排。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結(jié)已做工作的成敗得失，并根據(jù)實(shí)際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)團(tuán)委對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。

　　2、思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

　　3、改變形式。每周的例會形式也可以有時改為授課或者講課，主要通過周圍的事物事例，和一些文明禮儀出發(fā)，讓成員們將自己的故事，同時大家來解決問題，要讓大家知道什么事情應(yīng)該做，從而來總體提高思想素質(zhì)。

　　3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)

　　①做好考核。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

　　③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機(jī)會均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機(jī)會，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時刻牢記自己是學(xué)生會的一員，代表著學(xué)生會的形象，時刻以身作則。

　　作為學(xué)生會的一員，要時時刻刻謹(jǐn)記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應(yīng)該做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會的干事，要在學(xué)校的各項活動中起到模范帶頭作用，讓全院同學(xué)對于學(xué)生會留下一個良好的印象，作為學(xué)生會部門里的負(fù)責(zé)人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責(zé)，要為自己的部門成員負(fù)責(zé)任，要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么，可以學(xué)到什么，如果一年后離會時什么都沒學(xué)到，那么負(fù)責(zé)人是否該反思？

　　5、對團(tuán)委學(xué)生會各部門的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計，賞罰分明。

　　簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會辦公室的一項基本工作了，在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項工作，雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門簽到情況明顯好轉(zhuǎn)，但是負(fù)責(zé)人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題，簽到有沒有代簽，有沒有補(bǔ)簽，有沒有不把簽到當(dāng)作一回事，這也是一個問題，所以下學(xué)期辦公室會針對簽到繼續(xù)出臺相關(guān)的規(guī)定和考核。

　　6、著重加強(qiáng)能力建設(shè)

　　從上學(xué)期各部門的第二次納新情況和人員培養(yǎng)，工作情況等內(nèi)容來看，從在一個很重要的問題，就是第二次納新的同學(xué)基本上沒有參加很多活動，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，好像沒有別的事情了，這說明部門里的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來看，下學(xué)期首先要重點(diǎn)培養(yǎng)他們的文書能力，從而在交流，想法，和各項活動中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說”的良好現(xiàn)象。

　　7、做好秘書處的各項基本工作

　　秘書處是辦公室下準(zhǔn)備設(shè)立的一個機(jī)構(gòu)，秘書處的人員不僅要學(xué)會各項文書，還要培養(yǎng)他們的禮儀，主持，談話等能力，在各項活動中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨(dú)立地完成一項大型的活動，當(dāng)然這是一項長期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。

　　8、內(nèi)外兼施，剛?cè)岵?jì)治理辦公室

　　我長期認(rèn)為，帶領(lǐng)一個團(tuán)隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵?jì)，原則問題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開展任何活動，充分挖掘大家的想法，用一種獨(dú)特的做事行為來做事，不壓抑，不強(qiáng)制性，讓大家能夠開心的為辦公室努力。

　　9、部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”

　　在大學(xué)里,一個很普遍的`現(xiàn)象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學(xué)生活.

　　10、設(shè)立部門獎勵，充分肯定每個人的成果

　　也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒有得過什么獎項了，縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會，但是很多人還是做著所謂打雜的工作，所以周圍有一種言論就是“學(xué)生會就是去干苦力的”，我想為什么會出現(xiàn)這樣的情況，主要是沒有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會迷上游戲，個人認(rèn)為只要有兩點(diǎn)：1：真的喜歡游戲。2：現(xiàn)實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在游戲中能得到。其實(shí)每個人都需要別人的肯定，這樣做事才有積極性，所以下學(xué)期在部門要充分肯定他們的成果，可以以部門為單位發(fā)獎狀，或者用一種形式來肯定他們，用于期末的評優(yōu)，要讓每個人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴(yán)，比培養(yǎng)他們的能力更重要。

　　二、基本常規(guī)工作

　　1、迎接13屆新生相關(guān)工作

　　①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長，搬運(yùn)行李，發(fā)放相關(guān)文件，服務(wù)到位。

　　②報到結(jié)束后，立刻深入各班對所有新生基本個人情況信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計與整理

　　③籌備迎新晚會,準(zhǔn)備迎新晚會邀請函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會現(xiàn)場的場務(wù)支持（待定）

　　2、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)委學(xué)生會，接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好主席的左膀右臂。

　　下學(xué)期辦公室會緊緊圍繞主席團(tuán)為核心，為主席團(tuán)出謀獻(xiàn)策，從而更好地做好辦公室的工作。

　　3、幫助團(tuán)委老師做好文檔、表格等方面的工作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

　　辦公室會做好各項活動資料的準(zhǔn)備和存檔，做好各類策劃和表格，幫助團(tuán)委老師工作。

　　4、及時準(zhǔn)確地在簽到時下發(fā)通知

　　①對學(xué)院各班、團(tuán)總支學(xué)生會各部門、各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)

　　②做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時準(zhǔn)確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件及時印制并發(fā)放。

　　5、定時的工作簡報

　　工作簡報每月出一份，涉及各部門動態(tài)以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡報，審核通過后張貼到學(xué)生會辦公室。

　　6、會議記錄

　　對于每周一次的部門會議記錄要做好詳細(xì)的記錄，對于大規(guī)模的團(tuán)總支和學(xué)生會干部會議，負(fù)責(zé)人要做規(guī)范詳細(xì)的會議記錄，并備案。

　　7、保管團(tuán)委學(xué)生會活動的用品，做好借出與歸還記錄

　　對于辦公室里公有活動用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

　　8、統(tǒng)計學(xué)生會所有學(xué)生的個人信息，能及時準(zhǔn)確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時間，提高效率。

　　這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開始實(shí)施，并且取得了一定的效果，在新學(xué)期里辦公室會將這項工作繼續(xù)到底。

　　9、定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

　　10、在各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)

　　11、與團(tuán)總支和學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作

　　學(xué)生會和團(tuán)總支一直提倡團(tuán)學(xué)一家親，這上學(xué)期大家也看到了一定的效果，下學(xué)期辦公室會和學(xué)生會其他部門和團(tuán)總支緊密聯(lián)系，做好“橋梁”工作。

　　12、建立更加嚴(yán)厲和健全的考核機(jī)制,也在某些情況在用人性化工作

　　三、辦公室內(nèi)部活動

　　1、提增方面

　　①納新之后要統(tǒng)一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習(xí)，方便日后工作

　　②如有機(jī)會與條件，則與別的高校學(xué)生會辦公室進(jìn)行合作學(xué)習(xí)

　　③與團(tuán)總支和學(xué)生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼

　　④與團(tuán)總支，保衛(wèi)科，宿管科交流經(jīng)驗與心得，促進(jìn)自身工作能力的提升

　　2、娛樂方面

　　一段時間的工作后，可適當(dāng)進(jìn)行一些娛樂活動，勞逸結(jié)合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中

　　① 爬山、燒烤等野外活動

　　② 去其他高校學(xué)習(xí)參觀

　　③ 具有愛國教育意義的免費(fèi)場館

　　④ 餐館、KTV等室內(nèi)娛樂場所

　　作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會中占有十分重要的地位，同時，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室接過歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時，更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻(xiàn)！

　　陳銀東

　　20xx年8月

管理工作計劃篇2

　　一、工作思路

　　1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為目標(biāo)思路，以技能抽查為導(dǎo)向;按重點(diǎn)建設(shè)、充分論證、逐步完善的理念改造和建設(shè)實(shí)驗室。探索和吸取國內(nèi)外先進(jìn)實(shí)驗室建設(shè)經(jīng)驗，辦出我校特色。

　　2、完善和修訂實(shí)驗員管理制度，同時抓好制度的檢查和落實(shí)。積極與相關(guān)教學(xué)院、部的溝通，加快各專業(yè)實(shí)驗室的磨合，有效提高實(shí)驗室管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及水平。

　　3、以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、提升技能、促進(jìn)就業(yè)為宗旨。開展全方位、深層次、多形式的校企合作。進(jìn)一步理清我院校企合作工作思路，完善工作制度和工作機(jī)制，力爭20xx年校企合作有所創(chuàng)新和突破。

　　二、工作目標(biāo)及措施

　　專業(yè)實(shí)驗室建設(shè)方面：

　　1、完成第二教學(xué)樓的'規(guī)劃、建設(shè)工作，為商學(xué)院和藝術(shù)學(xué)院等實(shí)驗室搬遷做好準(zhǔn)備，同時，按預(yù)算的要求及專業(yè)技能抽查的需要充實(shí)商學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院的硬件設(shè)施。對二教3個專業(yè)機(jī)房進(jìn)行改造。

　　2、完善護(hù)理icu特護(hù)病房的建設(shè)，使其醫(yī)護(hù)大類實(shí)驗室仿真性和實(shí)用性更突出，上臺階、上檔次。

　　3、視第四教學(xué)樓完成情況，著手園林學(xué)院實(shí)驗室的搬遷改造、建設(shè)，打造重點(diǎn)示范性專業(yè)特色的實(shí)驗教學(xué)環(huán)境實(shí)驗室。

　　4、完善其他學(xué)院實(shí)驗室建設(shè)，使各專業(yè)都有特色。

　　在實(shí)驗室建設(shè)上力爭從根本上得到改善并以園林專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件的整體性，引領(lǐng)和示范全院的實(shí)驗室建設(shè)。

　　多媒體及計算機(jī)房建設(shè)方面：

　　1、為了滿足會計專業(yè)、經(jīng)管專業(yè)的教學(xué)及技能抽查設(shè)備要求的需求，改造北校區(qū)二教3個專業(yè)機(jī)房。

　　2、改造中職部70間教室為多媒體，更新課桌，提升南校區(qū)的硬件設(shè)施。

　　3、為了滿足、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，更新北院多媒體教室的電腦。

　　校企合作方面：

　　隨著校企合作的深入，學(xué)校的校企合作面臨新的挑戰(zhàn)，20xx年校企合作我們將從以下三個方面開展工作。

　　1、調(diào)研各個二級學(xué)院校企合作開展情況，重點(diǎn)調(diào)研各個二級學(xué)院在校企合作中取得的成績、經(jīng)驗、困難和問題。

　　2、主動聯(lián)系企業(yè)，創(chuàng)建新的校企合作平臺。根據(jù)學(xué)院各二級學(xué)院的校企合作開展情況，擬走訪企業(yè)20-30家，力爭新增實(shí)訓(xùn)基地簽約單位2-3家，校*牌實(shí)訓(xùn)基地2個。

　　3、召開校企合作座談聯(lián)誼會。加強(qiáng)與各企業(yè)的密切合作，在校企合作的形式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。對本年度校企合作優(yōu)秀典型企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵，擴(kuò)大宣傳，樹立榜樣。

　　4、加強(qiáng)外聯(lián)，考察1-2個優(yōu)秀的校企合作工作職業(yè)院校，借鑒經(jīng)驗和管理機(jī)制。

管理工作計劃篇3

　　供電企業(yè)發(fā)展的前提，加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)。而加強(qiáng)管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"指標(biāo)，完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

　　特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：結(jié)合上級局召開的供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況。

　　一、供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求

　　1由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。健全以所長負(fù)責(zé)。

　　2貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的.政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度等。

　　3主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作。按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必需報主管部門裁定。

　　4提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識水平。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新效果和新經(jīng)驗，加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。不時提高供電可靠性管理水平。

　　5對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。制定出本單位的保證措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

　　6及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會。提交詳細(xì)的分析演講，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

　　二、20xx度為提高供電可靠率。

　　1改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。為提高供電可靠性提供硬件支撐。

　　2大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。強(qiáng)化運(yùn)行管理。

　　1提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗。防止和減少事故的發(fā)生；

　　2確保主干線路安全運(yùn)行；做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。

　　3督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞，強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理。及時消除事故隱患；

　　4最大限度減少停運(yùn)時間。統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn)。

　　3提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)。

　　4健全網(wǎng)絡(luò)，建章立制。使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

　　三、20xx年度主要工作計劃

　　1具有可操作性，為了做到有章可循。計劃于年初制定我局供電可靠性管理方法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲方法及動作方法。