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        規(guī)劃工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-12-29 20:08:44 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于規(guī)劃工作計(jì)劃范文十篇

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編精心整理的規(guī)劃工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于規(guī)劃工作計(jì)劃范文十篇

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇1

          學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成績不是一天兩天,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中,一定會出現(xiàn)多次反復(fù),認(rèn)為這是一種正常現(xiàn)象。所以我必須以滿腔熱情投入到補(bǔ)差工作中,力爭使我班的學(xué)困生告別落后,走向成功。

          1五多一高。

          眼前就出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)鮮活的面孔。把這些暫時(shí)在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起,一想到這些學(xué)困生。不管是上課和下課,盡量做到目光多關(guān)注,機(jī)會多給予,鼓勵多用心,紀(jì)律多重復(fù),獎勵多偏心,談心高頻率。

          2多元評價(jià)。

          會如何呢,一個(gè)在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當(dāng)然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化,通過不間斷的進(jìn)行這樣的正面行為暗示、強(qiáng)化,幫助他克服不良的行為,而用正常合理的行為替代之。因此,教育教學(xué)過程中,要注意運(yùn)用“多一把尺子,多一批人才”這一理念。

          3找準(zhǔn)突破口。

          比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想,學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后。好不容易管住自己寫的作業(yè),得到卻是滿目紅叉的結(jié)果,也就失去了完成作業(yè)的積極性。作業(yè)評價(jià)分優(yōu)、良、及三等,對于“及”用溫馨寄語代替,得“優(yōu)”學(xué)生獎到一顆星,找準(zhǔn)突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,一步一步,一項(xiàng)一項(xiàng)一天一天地提高。

          4樹立榜樣。

          激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹立榜樣。塑造“趕、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項(xiàng)絕招。學(xué)困生的.輔導(dǎo)上,也要用“趕、幫、超”三個(gè)字。

          5家校合力。

          發(fā)現(xiàn)他大都有破罐子破摔的教育思想,通過和幾個(gè)學(xué)困生的家長個(gè)別接觸。作為本班班主任,要用樂觀向上和真情賞識的心態(tài),激發(fā)家長對子女的美好期望。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇2

          自全面啟動中小學(xué)“校校通”工程以來,全國各地中小學(xué)校都積極投入到校園網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學(xué),校長李乃友對自己學(xué)校的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃,力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的未來的同時(shí),也一直在深深地思索著一個(gè)問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來,他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解,他發(fā)現(xiàn):大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教育軟件,搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進(jìn)行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此,最后的結(jié)果就是,教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高,校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得,這樣的教訓(xùn)實(shí)在令人心痛。同時(shí),他也接觸了許多的廠商。可是,令李校長失望的是:這些廠商的工程師一上門,不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案,就是大肆泛談信息化的背景和好處,但一問到校園網(wǎng)如何才能用起來,就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研,李校長暗下決心:馮家中學(xué)的校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個(gè)信息化建設(shè)的工程部分。工程必須在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何分配校園網(wǎng)建設(shè)的人、財(cái)、物?李校長總結(jié)出“三個(gè)三分之一”的獨(dú)特理論:基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一,資源建設(shè)占三分之

          隊(duì)伍建設(shè)三分之一。

          校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè):樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面,每個(gè)教室都有一個(gè)專門的接入信息點(diǎn),為學(xué)校將來的發(fā)展作好準(zhǔn)備。通過乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè):采用乳山市提供的教育教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上,后續(xù)運(yùn)行階段,學(xué)校自建資源非常重要,是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè):采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊(duì)伍建設(shè):這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時(shí)間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)。基礎(chǔ)培訓(xùn)面向全校老師,主要內(nèi)容為計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面向教學(xué)骨干和青年教師,內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進(jìn)行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計(jì)劃。由于該校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機(jī)教室和多媒體教室的應(yīng)用,使學(xué)校老師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

          一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作計(jì)劃:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)建設(shè)的準(zhǔn)備工作,盡量做到周全仔細(xì),為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資,做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。

          3、進(jìn)一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作,以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)校園網(wǎng)。

          4、逐步組織人員實(shí)施某些實(shí)用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。

          5、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計(jì)工作,作好對外宣傳工作。

          6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作,以吸取其他學(xué)校校園網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

          7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

          二、規(guī)劃:

          一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位,爭取在年底建成一個(gè)先進(jìn)、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò),這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

          1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的'規(guī)劃由于我校布線點(diǎn)數(shù)較多,部分地方點(diǎn)數(shù)較密集,如教學(xué)大樓,這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布,即多個(gè)分中心共存。因此,對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進(jìn)行分析,制定出設(shè)備定型方案,對原有方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化,使之更符合我校實(shí)情。

          2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址,如何利用和管理好IP地址,關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進(jìn)行,因此很有必要做好IP規(guī)劃與分配。

          3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校園網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點(diǎn)播和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等。針對我校具體情況,建議對通用性較強(qiáng),影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采用購買為主的方針;而通用性較弱,影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采用學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主,軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點(diǎn)播系統(tǒng)等。第

          二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強(qiáng)中心隊(duì)伍人員素質(zhì)的建設(shè)和培養(yǎng)。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強(qiáng)管理工作,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化,為校園網(wǎng)全面實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)兄弟學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)技術(shù)的交流與合作,提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇3

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)。

          2、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會議,交待安全注意事項(xiàng),并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)?駕駛員逐一進(jìn)行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。

          3、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v,必須進(jìn)行車輛安全檢測,不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,不得私設(shè)小板凳或加座。

          4、加強(qiáng)對客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站;超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

          5、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

          6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運(yùn)行。

          7、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。總公司與各二級單位簽訂責(zé)任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實(shí)安全責(zé)任。

          8、加強(qiáng)安全宣傳教育,營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識。

          ××汽車運(yùn)輸有限公司

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

          二、整治目標(biāo)

          這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是

          1.達(dá)到環(huán)境整潔,環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈,秩序良好。

          2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

          3.擦洗干凈,院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。

          4.對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

          5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛(wèi)生死角。

          6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪,清掃保潔達(dá)到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

          7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

          三、整治范圍

          城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。

          四、任務(wù)安排

          (一) 街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位,小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理,建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評。

          (二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用,本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān),并按照整改時(shí)限要求予以解決。

          (三)深入到各小區(qū),環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況,檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。

          (四)按照考評標(biāo)準(zhǔn),管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分,考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),區(qū)政府將給予獎勵。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          區(qū)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為保證此項(xiàng)工作順利開展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。

          組長:略;副組長:略;成員:略。

          辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長 擔(dān)任,成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

          六、幾點(diǎn)要求

          一要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入日程,擺上位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工合作,密切配合。通過各種方式和渠道,全面發(fā)動群眾,教育群眾,組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

          二要加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。要利用廣播電視、報(bào)紙等宣傳媒介,動員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強(qiáng)跟蹤報(bào)道,對管理好的小區(qū)予以表揚(yáng),對管理不好的予以曝光。

          三是落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定環(huán)境整治工作方案,明確目標(biāo),責(zé)任到人,做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),齊抓共管的工作格局。

          四要建立機(jī)制,長效管理。各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,以多種形式加以確定。有條件的.社區(qū)要設(shè)立保潔員,做到衛(wèi)生管理制度化,經(jīng)常有人抓、有人管;沒有條件的社區(qū)要劃清衛(wèi)生責(zé)任區(qū),做到垃圾及時(shí)清掃。

          五要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效。各部門要嚴(yán)格按整治標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間要求,做好各項(xiàng)工作要堅(jiān)持常抓不懈,力求實(shí)效,全力為農(nóng)民營造潔凈的居住環(huán)境。

          六要督辦檢查,跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)對各社區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的社區(qū)進(jìn)行表揚(yáng);對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行通報(bào)批評,確保此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇5

          按照魯防發(fā)29號文件的要求,國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃(或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了專門的工作會議,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行的原則,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

          第一階段(一季度):請示匯報(bào)階段。

          按照市局要求,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報(bào)方案,并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報(bào),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項(xiàng)工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

          第二階段(二、三季度):具體實(shí)施階段。

          首先,我辦向縣財(cái)政局書面申請專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊(duì),我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,和縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

          第三階段(四季度):繪制規(guī)劃階段。

          根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的`評審和報(bào)批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇6

          按照《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家免疫規(guī)劃工作的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕90號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施免疫規(guī)劃工作黃牌警告制度的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕72號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于開展免疫規(guī)劃規(guī)范管理活動的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕30號)和貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《貴州省20xx年擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》的通知(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號)等文件精神和要求,根據(jù)市、縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心制定的工作計(jì)劃,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃。

          一、免疫規(guī)劃工作的管理及指標(biāo)要求

          1、常規(guī)免疫:全年安排12次接種,每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂民片接種日;各接種點(diǎn)疫苗由防保組人用冷藏箱當(dāng)日運(yùn)送到接種點(diǎn)。村醫(yī)必須做好每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成情況記錄表》,以便進(jìn)行通知接種。

          2、乙肝項(xiàng)目的管理:做好乙肝查漏補(bǔ)種工作,保證補(bǔ)種率≥95%以上;要求各村加強(qiáng)孕產(chǎn)婦摸底,掌握在家出生的新生兒動向,24小時(shí)內(nèi)及時(shí)給新生兒接種乙肝疫苗,保證在項(xiàng)目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時(shí)率≥90%以上,同時(shí),結(jié)合新農(nóng)合政策,動員孕婦住院分娩,提高新生兒乙肝首針及時(shí)率達(dá)95%以上。

          3、冷鏈管理:做好冰相、冰柜、冷藏包的維護(hù),建立冷藏包領(lǐng)發(fā)登記。

          4、卡證管理:6歲以下兒童建卡率≥95%,(本地戶口兒童出生后1月內(nèi);居住滿3個(gè)月以上的流動兒童完成建卡建證,卡證吻合率95%,逐月依次填寫登記,卡面保持清晰,項(xiàng)目填寫完整,正卡由防保組統(tǒng)一保管,副卡由各行政村衛(wèi)生站登記保存,各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時(shí)上報(bào)月齡報(bào)表,并及時(shí)從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

          5、加強(qiáng)流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種。6歲以下流動兒童建卡率≥95%,五苗單苗接種率≥95%,各村衛(wèi)生室每年開展2次流動兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動,開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。

          6、定點(diǎn)接種:

          (1)繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種,對一年來定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真評估,對定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)行分析;

          (2)對定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

          (3)加強(qiáng)對定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn),接種要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作;

          (4)進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設(shè),按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的.要求達(dá)到定點(diǎn)實(shí)施規(guī)范的要求

          (5)按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規(guī)范操作,按時(shí)上報(bào)接種成果報(bào)表。

          7、計(jì)免資料管理:

          對上級印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0-6歲兒童數(shù);(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的接種成果報(bào)表;(7)疫情疫點(diǎn)調(diào)查處理,計(jì)免針對疾病的個(gè)案登記資料;(8)計(jì)免工作計(jì)劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;(9)計(jì)免保償資料;(10)重點(diǎn)生物制品接種資料;(11)指導(dǎo)完成村級衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表(人口構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)表、免疫規(guī)劃針對傳染病發(fā)病情況、常規(guī)免疫接種情況統(tǒng)計(jì)匯總表)上墻,繼續(xù)完成消滅脊灰和各項(xiàng)資料并歸檔。

          8、計(jì)免工作的具體指標(biāo)要求:

          (1)建卡率、建證率、卡證符合率95%;

          (2)20xx九年出生兒童1月內(nèi)上卡率達(dá)100%;

          (3)“五苗”十二月齡接種率95%以上,1.5~2歲組加強(qiáng)、3、4、6歲組“三苗”復(fù)種率90%以上;

          (4)乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上,其中首針及時(shí)接種率達(dá)90%以上;

          (5)疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必須使用冰排,定點(diǎn)接種延伸點(diǎn)必須在1天內(nèi)完成接種。

          (6)資料上報(bào):各接種點(diǎn)在接種完成后在當(dāng)天內(nèi)將接種成果報(bào)表上報(bào)衛(wèi)生院,5日內(nèi)上報(bào)縣疾控中心;每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后上報(bào)下一輪疫苗需求計(jì)劃、疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表;每月5、15、25日前上報(bào)AFP旬報(bào)表和免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測旬報(bào)表;每月5前上報(bào)新增目標(biāo)兒童表;每月上報(bào)一次新生兒乙肝首針及時(shí)接種統(tǒng)計(jì)表。免疫規(guī)劃工作計(jì)劃在年初上報(bào),工作總結(jié)、免疫規(guī)劃資料、計(jì)免檔案于次年1月10日上報(bào)。

          二、培訓(xùn)、宣傳

          1、免疫規(guī)劃培訓(xùn):在每次運(yùn)轉(zhuǎn)前以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)村級衛(wèi)生人員6次以上,平時(shí)安排專題培訓(xùn)2次以上并作好運(yùn)轉(zhuǎn)例會記錄。

          2免疫規(guī)劃宣傳:利用各種宣傳工具廣泛開展計(jì)免宣傳,重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)免宣傳乙肝疫苗接種,掛橫幅、寫固定宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳畫,計(jì)免宣傳日(4月25日)在街宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料。

          三、免疫規(guī)劃督導(dǎo)

          1、按照分級督導(dǎo)的原則,防保組對各村免疫規(guī)劃工作全年督導(dǎo)4次以上,并作好相應(yīng)的工作計(jì)劃,督導(dǎo)后作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。

          2、衛(wèi)生院在每次運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后對各村進(jìn)行督導(dǎo),并隨機(jī)抽查1/3村接種情況,寫好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放接種經(jīng)費(fèi)。

          四、監(jiān)測

          (一)、溫度監(jiān)測:做好冰箱、冰柜溫度監(jiān)測,每日監(jiān)測2次(上午9時(shí)、下午5時(shí)),冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開監(jiān)測記錄。對停電等情況做好相應(yīng)登記。

          (二)、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測:

          1、AFP:全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時(shí)報(bào)告AFP病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標(biāo)本,收集病例資料。

          2、麻疹、流腦、乙腦:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院傳染病的報(bào)告和管理,防止傳染病漏報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)。對發(fā)現(xiàn)的疑似病例,24小時(shí)內(nèi)向縣疾控中心報(bào)告。(2)主動監(jiān)測:每旬1次對衛(wèi)生院開展主動監(jiān)測,同時(shí)深入轄區(qū)進(jìn)行主動搜索。

          3、傳染病疫情暴發(fā):加強(qiáng)對學(xué)校、工廠等人群聚居地的傳染病監(jiān)測和主動搜索,防止傳染病暴發(fā)流行。對暴發(fā)的傳染病疫情進(jìn)行核實(shí),及時(shí)上報(bào)縣疾控中心,配合疾控中心做好流行病學(xué)調(diào)查和處置。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇7

          一、縣地質(zhì)環(huán)境背景概況

          縣位于省東南部。全縣面積3726.5平方公里,人口25.5萬,耕地41.3萬畝。區(qū)域內(nèi)屬于大陸季風(fēng)性半濕潤氣候,年平均降雨840毫米,徑流深400毫米。全年降雨的70%集中在月份,尤其月下旬至月上旬的臺風(fēng),大多帶來大暴雨天氣,氣象、地形、地貌等綜合因素作用下,徑流很快形成,導(dǎo)致山洪爆發(fā),易發(fā)生山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,從而引發(fā)次生災(zāi)害。

          二、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治地區(qū)

          地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生具有時(shí)段性、地域性和突發(fā)性,同降雨、地下水、地質(zhì)條件及采礦活動等因素密切相關(guān)。汛期地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)期,連綿細(xì)雨易于誘發(fā)崩塌、滑坡;暴雨或連續(xù)降雨易于誘發(fā)泥石流。

          (一)山體滑坡、崩塌的重點(diǎn)地區(qū)為:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天開采礦石場;銅鎳礦開采崩落區(qū)。

          (二)泥石流重點(diǎn)地區(qū)流經(jīng)快大鎮(zhèn)流經(jīng)大安鎮(zhèn)的河,通快一級路彎彎川段。

          (三)礦區(qū)地面塌陷重點(diǎn)地區(qū):鄉(xiāng)煤礦區(qū)、鐵礦塌陷區(qū)。

          (四)礦山尾礦壩重點(diǎn)區(qū)為公司岔、尾礦壩,尾礦壩,礦尾礦壩,鐵礦尾礦壩,礦業(yè)尾礦壩、尾礦堆。

          (五)廢渣堆放場重點(diǎn)區(qū)各礦山的廢石堆、盜采礦石點(diǎn)形成的廢石堆、縣化工總司廢渣堆放場,這些是產(chǎn)生泥石流的重要物質(zhì)來源。

          (六)重點(diǎn)村屯縣哈各水庫和礦山尾礦壩下的村屯居民。

          三、地質(zhì)災(zāi)害防治措施

          (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要提高認(rèn)識,將防治地質(zhì)災(zāi)害工作擺到重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,各級防汛機(jī)構(gòu)中,將地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入主要職責(zé),明確分工及責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對易發(fā)生洪澇、滑坡、泥石流等災(zāi)害易發(fā)區(qū)域進(jìn)行一次全面排查,將工作任務(wù)和工作責(zé)任落實(shí)到單位、分解到人;指導(dǎo)災(zāi)害易發(fā)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(屯)學(xué)校以及廠礦、企業(yè)等具體的災(zāi)害防御和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置方案,明確防汛救災(zāi)工作的責(zé)任人和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置路線、地點(diǎn);對所轄機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及中小學(xué)校舍、居民區(qū)存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的'要立即轉(zhuǎn)移疏散等措施,確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃”工作已經(jīng)全面完成,并對全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及礦山企業(yè)的相關(guān)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行徹底清查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、人員,各相關(guān)部門人員已進(jìn)行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)建立以主要領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)人員為主的地質(zhì)災(zāi)害防治機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

          (二)堅(jiān)持“以防為主,避讓和治理相結(jié)合”原則

          對地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)防為主,避讓和治理相結(jié)合的原則。對威脅城鎮(zhèn)或重大工程、風(fēng)景名勝區(qū)安全的地質(zhì)災(zāi)害,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)防的同時(shí),應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行工程治理;農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)以監(jiān)測預(yù)防和居民搬遷避讓為主,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。各級部門要組織力量指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯搞好群防群測網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),對已掌握的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)都應(yīng)安排監(jiān)測責(zé)任人,要將涉及地質(zhì)災(zāi)害防治內(nèi)容的明白卡”發(fā)放到受威脅的村民手中,提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力,最大限度的減少災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

          (三)加強(qiáng)合作,開展地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)(警)

          按照《國土資源部和中國氣象局關(guān)于聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作的通知》要求,及時(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作,對所轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、成災(zāi)范圍和影響程度和影響程度作出預(yù)警,使政府有關(guān)部門更有針對性地組織和布署防災(zāi)工作。

          (四)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作

          1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)本單位、本地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害的分布特點(diǎn),認(rèn)真編制防災(zāi)預(yù)案,汛期組織相關(guān)部門人員對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作和重點(diǎn)地段的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行一次檢查,對重點(diǎn)地段危險(xiǎn)性作出判斷,劃分地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和危險(xiǎn)區(qū),制定應(yīng)急防范措施,組建一支“召之即來,來之能戰(zhàn)”搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并配備必要的運(yùn)輸車輛和搶險(xiǎn)設(shè)備,并把防災(zāi)任務(wù)落實(shí)到基層單位、村屯和責(zé)任人。

          2.加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)部門與群眾預(yù)防相結(jié)合的群測群防”網(wǎng)絡(luò)。要在汛期之前將防災(zāi)明白卡發(fā)放到受威脅的群眾手中(明白卡一式三份,加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公章,受災(zāi)害威脅群眾一份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府留存一份,報(bào)國土資源局一份)

          3.嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度、險(xiǎn)情巡視制度和災(zāi)害快報(bào)制度。汛期到來以前,礦山企業(yè)要制定切實(shí)可行的安全度汛方案,對重點(diǎn)地區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測工作,暴雨天氣組織人員巡查值班,加強(qiáng)防范,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情征兆,按規(guī)定立即向上級主管部門報(bào)告,也可越級上報(bào)。接到報(bào)告后組織力量及時(shí)趕赴現(xiàn)場調(diào)查,采取必要應(yīng)急措施。

          4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期到來之前對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)進(jìn)行一次全面排查,對可能受到地質(zhì)災(zāi)害威脅的校舍及時(shí)上報(bào)。

          5.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期設(shè)置值班電話,各村、屯安排地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員,無線通訊電話要24小時(shí)開機(jī),保障通訊的暢通,確保緊急時(shí)期各類信息上傳下達(dá)。值班電話、聯(lián)絡(luò)員名單電話要與月日前報(bào)縣國土資源局。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇8

          福建師范大學(xué)廣告協(xié)會是我校學(xué)生在共同的興趣與愛好的基礎(chǔ)上,自愿結(jié)合而成的學(xué)術(shù)性團(tuán)體。協(xié)會旨在通過開展廣告理論研究和學(xué)術(shù)交流活動、加強(qiáng)與廣告業(yè)界交流、搭建學(xué)校與廣告業(yè)界的交流平臺大以達(dá)到促進(jìn)協(xié)會成員專業(yè)學(xué)習(xí)交流、專業(yè)實(shí)踐探討,提高協(xié)會成員的理論素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐動手能力的目的。生命充滿創(chuàng)意,人生才有意義。因此我們通過廣告協(xié)會平臺,享受創(chuàng)意,創(chuàng)意生活。在新的一學(xué)期里,我們不忘回顧過去,汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),經(jīng)過一翻的討論,我們了解到作為一閣社團(tuán)必須有互動,夠吸引決定按如下安排開展本學(xué)期的社團(tuán)活動:

          一、納新活動(時(shí)間將根據(jù)社聯(lián)規(guī)定安排)本次納新工作目的在于會集對廣告有熱情、有獨(dú)特主見、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動順利開展,具體安排如下:

          1、做好前期宣傳;印發(fā)宣傳單,并且委派協(xié)會成員宣傳。

          2、納新主題:XX年oneshow中國青年創(chuàng)意大賽推介會暨福建師范大學(xué)廣告協(xié)會納新大會。

          3、協(xié)助方:福建高校廣告聯(lián)盟4、活動安排:現(xiàn)場設(shè)置廣告帳篷,oneshow宣傳畫,以影片形式展示oneshow作品,讓大家了解oneshow,并因此產(chǎn)生對廣告的熱情,積極加入廣告協(xié)會。并且在現(xiàn)場配以影響設(shè)備,從視覺和聽覺產(chǎn)生沖擊,達(dá)到吸引更多同學(xué)注意的目的。

          二、會員大會本會議擬在納新后當(dāng)星期的周末,主要由協(xié)會會長、副會長等出席,本會議將完成以下任務(wù):

          1、新會員入會儀式

          2、會長及副會長對會員做動員報(bào)告

          3、部署會員工作

          4、展示一些廣告成果以及學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn)

          三、社員培訓(xùn)(廣告技能ps)本學(xué)期協(xié)會的'重點(diǎn)應(yīng)該是放在社員的培訓(xùn)上面。提高社員的素質(zhì)以及加強(qiáng)社員實(shí)踐能力是很重要的.協(xié)會可通過開電子講座,印發(fā)材料,以及出外實(shí)踐等鍛煉社員,組織好協(xié)會的工作。

          四、ps廣告設(shè)計(jì)比賽在社員培訓(xùn)之后,將根據(jù)學(xué)員掌握的狀況,設(shè)置比賽命題的難易程度,進(jìn)行一場廣告pspk比賽。鼓勵每個(gè)成員參與,對自己學(xué)到的技能進(jìn)行一場綜合的練兵。

          五、講座學(xué)校是理論的學(xué)堂,在大學(xué)上那些知識必須與實(shí)踐想結(jié)合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經(jīng)積累相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn),通過廣告協(xié)會的舞臺,讓場下的同學(xué)更直觀了解職場生活,從而學(xué)到一些課本上的無法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期,新的展望,但永遠(yuǎn)不變的是廣告協(xié)會將是一個(gè)會聚廣告人才或者對廣告充滿熱情的平臺,能讓學(xué)生充分發(fā)揮自己技能及利用各種資源的舞臺!

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇9

          一、旅游服務(wù)體系規(guī)劃

          (一)旅游集散與信息服務(wù)

          1、提升旅游集散地服務(wù)建設(shè):圍繞景區(qū)定位和游客需要,配套建設(shè)休閑廣場、停車場和公交站點(diǎn)、公共照明等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高各景區(qū)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施和人性化服務(wù)項(xiàng)目。

          2、旅游信息服務(wù)建設(shè):景區(qū)景點(diǎn)與配套有線電視、郵件投遞、電話網(wǎng)絡(luò)和移動通信同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同步投用,實(shí)現(xiàn)國家3A級以上景區(qū)、星級以上涉旅賓館(飯店、農(nóng)家樂)等有線電視和互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機(jī)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息服務(wù)。

          3、旅游服務(wù)市場監(jiān)管:建立政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、經(jīng)營主體落實(shí)的監(jiān)管責(zé)任,健全旅游監(jiān)管體制機(jī)制,加強(qiáng)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。打擊非法經(jīng)營活動,整治強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫消費(fèi)、漲價(jià)宰客等影響旅游整體形象行為,維護(hù)游客合法權(quán)益。加強(qiáng)旅游誠信體系建設(shè)。

          (二)旅游人才培訓(xùn)與管理服務(wù)

          將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理納入全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政事業(yè)單位職工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過與高校建立定向培訓(xùn)、旅游業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)縣簽約引進(jìn)等渠道,制定引進(jìn)專業(yè)人才優(yōu)惠政策,建立高素質(zhì)旅游人才培育引進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)旅游職業(yè)技能考核認(rèn)證,加大旅游實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

          (三)旅游數(shù)字化管理與服務(wù)

          提高旅游服務(wù)系統(tǒng)科技含量,改善媒介的制作和發(fā)送的方式,構(gòu)建以旅游指引系統(tǒng)、旅游信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)為主體的數(shù)字化系統(tǒng);盡可能縮短信息的更新周期,加速信息的流動速度。主要做好旅游指引數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、旅游信息數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)。

          二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

          以全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合旅游發(fā)展需求,完善各景區(qū)景點(diǎn)和各旅游節(jié)點(diǎn)城鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),各景區(qū)景點(diǎn)給水、排水需達(dá)國標(biāo)要求。完善電力系統(tǒng),充分利用已有的社會供電系統(tǒng),保障對旅游景區(qū)(點(diǎn))供電。倡導(dǎo)低碳旅游的能源系統(tǒng)發(fā)展,形成綠色低碳的能源消費(fèi)觀念,降低碳排放,樹立低碳旅游形象。

          合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、郵政建設(shè)在內(nèi)的'電信系統(tǒng)規(guī)劃,滿足游客對郵電、通訊設(shè)施的基本需要。做好安全系統(tǒng)規(guī)劃,制定完備的旅游安全預(yù)防和急救機(jī)制,確保旅游安全。做好旅游交通安全、景區(qū)游覽游客安全和游客的食宿安全預(yù)防和管理,做好景區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)規(guī)劃,完善醫(yī)療急救中心的快速反應(yīng)能力,為旅客提供及時(shí)的醫(yī)療救護(hù)服務(wù)。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇10

          酒店全年?duì)I業(yè)任務(wù)1670萬元,市場營銷部全年任務(wù)890萬元,占到總?cè)蝿?wù)的53%多,市場營銷部完成營業(yè)額的多少直接影響酒店經(jīng)營的好壞,同時(shí)它是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用。綜上所述,20xx年的市場營銷部工作計(jì)劃顯得任重道遠(yuǎn),承載了眾多希望,開年之際做出符合酒店實(shí)際切實(shí)可行并且科學(xué)化、系統(tǒng)化的工作計(jì)劃就尤為重要。

          在20xx年我計(jì)劃從兩方面入手展開工作,一方面抓好管理工作,建全部門各項(xiàng)管理制度,建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),并制定有獎罰措施的薪酬福利。人才是企業(yè)最寶貴的資源,好的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的'銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,在20xx年的工作中建立一個(gè)有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

          另一方面把好業(yè)務(wù)關(guān),將酒店客戶維護(hù)好穩(wěn)定現(xiàn)有客源,積極開拓新市場,將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。為了將全年?duì)I銷任務(wù)認(rèn)真完成,免于流于形式,需將全年銷售工作具體量化,把全年?duì)I銷任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周;以每月,每周的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          全年各階段工作安排將按照20xx年下發(fā)工作計(jì)劃認(rèn)真完成,同時(shí)還有以下幾點(diǎn)將會作為工作要點(diǎn)抓好:

          1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

          建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等。細(xì)分市場,將商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、企事業(yè)單位會議、旅行社團(tuán)隊(duì)和散客、長住戶等市場份額細(xì)分。建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

          2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制,開拓市場,爭取客源。

          今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷任務(wù),重新制訂完善的銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理?xiàng)l例,提高銷售經(jīng)理的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

          強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

          3、熱情接待,服務(wù)周到。

          接待團(tuán)體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案。

          4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。

          經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

          5、密切合作,主動協(xié)調(diào)。

          與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

          隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動向、調(diào)研同行價(jià)格等發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機(jī),在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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