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電話工作計劃

時間：2024-11-12 07:27:15 工作計劃我要投稿

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【推薦】電話工作計劃四篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的電話工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

【推薦】電話工作計劃四篇

電話工作計劃篇1

　　銷售部門經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名銷售部門經(jīng)理，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對公司而言，銷售部門經(jīng)理是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售部門經(jīng)理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售部門經(jīng)理代表著管理、指令、紀律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

　　承上啟下的銷售部門經(jīng)理，除了要忠實履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……

　　銷售部門經(jīng)理的年度工作計劃十二項：

　　第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

　　其實要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，銷售部門經(jīng)理是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，銷售部門經(jīng)理應(yīng)對其進行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。

　　作為銷售部門經(jīng)理，需要督導(dǎo)的.方面：

　　1. 分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；

　　2. 擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導(dǎo)實施；

　　3. 擬訂年度預(yù)算，分解、報批并督導(dǎo)實施；

　　4. 根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

　　5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；

　　6. 匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

　　7. 洞察、預(yù)測危機，及時提出改善意見報批；

　　8. 把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；

　　9. 關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；

　　10.根據(jù)銷售預(yù)算進行過程控制，降低銷售費用；

　　11.參與重大銷售談判和簽定合同；

　　12.組織建立、健全客戶檔案；

　　13.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

　　14.向直接下級授權(quán)，并布置工作；

　　15.定期向直接上級述職；

　　16.定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

　　17.負責(zé)本部門主管級人員任用的提名；

　　18.負責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；

　　19.負責(zé)統(tǒng)計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計；

　　20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

　　第二、督促銷售人員的工作：

　　作為銷售部門經(jīng)理，需要督促的方面：

　　1. 銷售部門工作目標的完成；

　　2. 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性；

　　3. 銷售指標制定和分解的合理性；

　　4. 工作流程的正確執(zhí)行；

　　5. 開發(fā)客戶的數(shù)量；

　　6. 拜訪客戶的數(shù)量；

　　7. 客戶的跟進程度；

　　8. 獨立的銷售渠道；

　　9. 銷售策略的運用；

　　10.銷售指標的完成；

　　11.確保貨款及時回籠；

　　12.預(yù)算開支的合理支配；

　　13.良好的市場拓展能力；

　　14.所轄人員的技能培訓(xùn)；

　　15.所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作；

　　16.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌；

　　17.銷售人員的計劃及總結(jié)；

　　18.市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；

　　19.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；

　　20.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

電話工作計劃篇2

　　1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題三點一線的生活，進度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

　　2.計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。

　　3.處處留心皆學(xué)問，注重細節(jié)。

　　4.了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

　　5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。

　　6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè)，空調(diào)壓縮機行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

　　7.認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用，型號和大小。

　　以上是我對實習(xí)期間的工作總結(jié)XX年的工作計劃如下：

　　一、對銷售工作的認識

　　1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元。

　　2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

　　3.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

　　4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

　　5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　6.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

　　二、銷售工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。

　　2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的'個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　4填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

　　5.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　6.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。

　　7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款，提前安排交貨，以最快的時間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款。

　　8.貨到現(xiàn)場，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，,驗收。

　　9.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

　　三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

　　1.客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

　　2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

　　3.利用下班時間和周末參加一些*，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結(jié)及XX年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻!

電話工作計劃篇3

　　同志們：市委、市政府決定召開的這次全市人口與計劃生育電視電話會，主要是緊急部署貫徹落實今天全省人口與計劃生育工作電視電話會議精神，通報分析計生考核年度前六個月的工作運行情況，進一步統(tǒng)一思想，強化措施，攻堅破難，確保出色完成全年人口與計劃生育責(zé)任目標。為了開好這次會議，市人口委做了大量的調(diào)查研究，進行了半年人口形勢分析，組織了黨政線、部門線、計生線半年工作督查考核。剛才，虎明同志客觀、全面地通報了前六個月工作進展情況，有針對性地指出了目前存在的突出問題，提出了下步工作建議。這些我完全贊同。下面，我根據(jù)省、市《通報》提供的情況，就如何搞好今年后五個多月的工作講以下三方面的意見。

　　一、提高認識，準確定位，高度警覺目前計劃生育工作中存在的差距和問題

　　今年上半年，全市各級黨政組織和計生部門，認真貫徹全市人口資源環(huán)境座談會和計劃生育工作會議精神，堅持以開展共產(chǎn)黨員先進性教育和“百日集中落實行動”為契機，緊緊圍繞年初省市確定的“六個程度”和“兩抓兩帶三促一提高”的工作要求，抓重點，夯基礎(chǔ)，建機制，促發(fā)展，促進全市人口計生工作繼續(xù)保持了平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢，其主要特點：

　　一是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度進一步增強。今年上半年，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)把人口計生工作同經(jīng)濟工作同安排、同部署，認真落實目標管理責(zé)任，嚴格實行責(zé)任追究，堅持“一票否決”，兌現(xiàn)獎懲，以強有力的黨政推動，促進了工作的落實。二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋等重難點措施較上年同期有了明顯增長。

　　二是“三線”目標責(zé)任制得到進一步強化。根據(jù)省上黨政線、部門線、計生線“三線”考核和領(lǐng)導(dǎo)重視、數(shù)據(jù)真實、工作進步、任務(wù)完成、政策落實、群眾滿意“六個程度”的總體部署，分線設(shè)置責(zé)任指標，層層簽訂目標管理責(zé)任書。靠實了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣（區(qū)）、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、一般干部包對象的“一聯(lián)三包”責(zé)任制，突出薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，狠抓各項措施落實，促進了人口計生工作的持續(xù)健康發(fā)展。

　　三是工作落實質(zhì)量有了明顯提高。各縣（區(qū)）深入開展“政策落實年”活動，全力落實“四納入一保障”資金。認真實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點，積極籌備開展計劃生育特殊困難家庭救助活動，落實計劃生育“獎、優(yōu)、免、補、扶”各項政策。在健全基層技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時，不斷提高技術(shù)服務(wù)人員的能力、推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建向縱深推進。

　　四是業(yè)務(wù)指導(dǎo)更加貼緊工作實際。市、縣（區(qū)）按照鞏固國優(yōu)省優(yōu)、創(chuàng)建省優(yōu)、鞏固“三為主”四個層次進行分類指導(dǎo)，突出工作重點，強化工作措施，推動工作落實。對村級按照基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)村、計劃生育合格村、村民自治村、知情選擇村四個層次進行分類指導(dǎo)。采取市、縣聯(lián)合督查、季度督查、專項督查等行之有效的方法，進行重點指導(dǎo)，促后進轉(zhuǎn)化，把基層的注意力由應(yīng)付考核進一步轉(zhuǎn)化到抓工作落實和力求把工作做實、做細上來。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市人口與計劃生育工作仍存在著一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從全省計劃生育電視電話會議通報的情況和全市上半年工作的運行看，主要存在以下幾個方面的問題：

　　一是人口過快增長的現(xiàn)實與建設(shè)經(jīng)濟強市的人口目標不適應(yīng)，控制計劃外生育難。當(dāng)前我市受第四次生育高峰的影響，面臨著人口數(shù)量增加、老齡人口加劇、勞動適齡人口比重上升等多種問題的挑戰(zhàn)。20xx—20xx年，符合政策出生人數(shù)每年將遞增400—200*人，人口出生率和自增率將結(jié)構(gòu)性回升0.2—0.8個千分點。當(dāng)前一部分地方計劃外生育的控制能力十分脆弱，計劃外生育的比重大，剛才通報中全市有3個縣、52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計外二孩占二孩出生比例在50%以上，有34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計外二孩占二孩出生在60%以上，顯示出一些地方仍然是普生二孩加多孩的生育模式，控制人口過快增長的任務(wù)十分艱巨，對建強市、奔小康步伐帶來了很大的沖擊。

　　二是目前實際工作水平與我市在全省靠前的工作位次不適應(yīng)，保住位次難。去年我市和部分縣（區(qū)）計生工作在全省取得了好的位次，應(yīng)該說這是我們準確地把握省上求實進步的工作導(dǎo)向、突出了求真務(wù)實的結(jié)果。位次好，不等于我們計生工作基礎(chǔ)和水平高。計劃生育工作中長期潛在的矛盾和突出問題并沒有得到徹底解決，群眾生育觀念轉(zhuǎn)變與政策要求有差距，出生漏報的清理清查與求實進步的要求有差距，黨員干部職工超生查處和流出人口計生管理與新形勢要求有差距，社會撫養(yǎng)費征收與依法行政的要求有差距，這些問題都嚴重地制約和困擾著我市計劃生育工作水平提高，給鞏固去年的好位次帶來工作難度。

　　三是工作落實效果與“三線”考核責(zé)任目標要求不適應(yīng)，重難點措施的突破難。從黨政線工作落實看，一些黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有從思想上真正樹立起正確的計劃生育的政績觀，計生工作長抓不懈的意識不強，考核年際間和元旦、春節(jié)期間計生工作斷層斷檔造成的負效應(yīng)日益凸現(xiàn)。從部門線來看，一些部門仍然不能履行齊抓共管計生工作的職責(zé)和任務(wù)，甚至片面地認為人口問題是計生部門的事，制訂部門年度責(zé)任目標時不能兼顧人口計生工作，在采取法律、教育、經(jīng)濟、行政措施治理人口問題上落實力度不大，部門優(yōu)勢互補、資源共享、各負其責(zé)的工作機制還沒有真正形成。從計生線看，各級黨政干部駕馭市場經(jīng)濟條件下計生工作的能力亟待提高，一些干部工作思路和方法比較單一，仍然依賴單一的行政推動，靠突擊活動完任務(wù)，計生工作時緊時松，形成時間過半，重難點措施落實欠帳大，全市二女戶結(jié)扎僅完成全年任務(wù)的不足三分之一，黨員干部、國家職工違紀超生查處今年仍有六縣（區(qū)）沒有破白，嚴重困擾著計生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　四是經(jīng)濟實力與各項計生獎扶優(yōu)補的要求不適應(yīng)，計劃生育政策落實難。當(dāng)前計劃生育形勢發(fā)展迫切需要把政府推行計劃生育目標與可給群眾帶來好處結(jié)合起來，不斷加大經(jīng)費投入力度和轉(zhuǎn)移支付力度。今年僅全市二女結(jié)扎戶一次性獎勵費按農(nóng)業(yè)人口需增加投入人均4.12元，但大部分縣（區(qū)）計生經(jīng)費預(yù)算人均增加了不到1元，造成政策落實資金的預(yù)算缺口，使一些到戶的資金遲遲難以落實。一些縣、鄉(xiāng)客觀上強調(diào)財政困難的多，主觀上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少。近兩年黨政線考核中，一些縣（區(qū)）紛紛出臺了有利于計生工作的政策措施和高于省上標準的政策，但從回顧性調(diào)查和入戶督查看，政策落實效果仍然較差。

　　五是薄弱的基層基礎(chǔ)與建立20字新機制不適應(yīng)，建立人口計生工作新機制難。當(dāng)前一些地方孕前管理與服務(wù)機制不健全，入戶訪視和環(huán)孕情服務(wù)不徹底，對一些重點對象跟蹤管理服務(wù)不到位，致使部分人群的生育節(jié)育狀況游離于管理視野之外。全市上半年新增二女戶比例低，二女戶積累量小，有一部分二女戶轉(zhuǎn)化為多孩。城市居民、下崗職工、流動人口的計劃生育管理存在較多漏洞。干部包鄉(xiāng)包村包對象的責(zé)任制落實不力，督而不查、包而不抓、抓而不實的問題比較突出。縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間層次多、差距大、發(fā)展不平衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的縣（區(qū)），鞏固和創(chuàng)建提高的任務(wù)還十分繁重；鞏固“三為主”的縣，后進面大、基層基礎(chǔ)工作薄弱，攻堅破難的任務(wù)十分艱巨。相當(dāng)一部分村專干、社宣傳員、自管小組長抓工作的積極性不高，主動性不強，村級計生工作斷層斷檔，工作現(xiàn)狀與建立“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”新機制的要求相去甚遠。

　　二、突出重點，攻堅破難，全力推進重難點工作任務(wù)階段達標

　　面對全省電視電話會議通報的情況和提出的工作要求，全市各級黨政組織和相關(guān)部門一定要以強烈的緊迫感和責(zé)任感，切實加大工作落實力度，堅定信心，迎難而上，以更加有力的黨政推動力度，更加出色的工作質(zhì)量，確保完成今年各項目標任務(wù)。當(dāng)前要重點抓好以下五個方面：

　　1、以二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋為突破口，確保四項節(jié)育措施落實不欠帳。節(jié)育措施欠帳大，嚴重制約著全市計生整體水平的提高，必須花大氣力加以解決。要抓二女戶結(jié)扎，減少多孩生育；抓一孩婦女皮埋，降低計劃外二孩生育比例，提高一孩婦女鞏固率，從整體上提升計劃生育工作水平。對二女戶對象要逐人逐戶清查，及時落實節(jié)育措施，確保二女戶結(jié)扎率累計達到90%以上。要千方百計落實好二女結(jié)扎戶獎勵政策，健全和完善利益導(dǎo)向機制，減輕工作的難度。要通過熱情周到的皮埋術(shù)后回訪，提高育齡群眾對皮埋手術(shù)的接受程度，尤其是鞏固“三為主”的莊浪、靜寧、涇川縣，要緊緊抓住二女戶結(jié)扎和一孩婦女皮埋皮埋關(guān)鍵措施不松手，力爭一次還清舊帳不欠新帳，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　2、以黨員干部超生查處為突破口，強化城鎮(zhèn)計劃生育管理。黨員干部職工違紀超生歷來是各界關(guān)注的一個熱點問題，也是制約我市人口與計劃生育工作的一個難點問題。今年，要把黨員干部職工違紀超生查處作為考核黨政線的關(guān)鍵指標，加大評分權(quán)重。各縣（區(qū)）要因地制宜，制訂切實可行的查處措施，確保在下半年有突破性進展。要加強監(jiān)督舉報，嚴格考核獎罰，絕不能放任自流、姑息遷就。對于查處不力的單位負責(zé)人，要追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一票否決”。對清理出歷年違反計劃生育政策偷生搶生的干部職工，要堅決落實處罰政策，足額補交社會撫養(yǎng)費，并按政策規(guī)定分別給予黨政紀處分。要加強對城市新社會階層、下崗職工、無業(yè)居民、流動人口的計劃生育管理，做到以城帶鄉(xiāng)、以干職促農(nóng)民。

　　3、以計外懷孕處理和社會撫養(yǎng)費征收為突破口，不斷加大計外生育控制力度。要強化孕前管理，最大限度地落實計劃外懷孕補救措施，力爭意外懷孕補救數(shù)占到計劃外生育的50%以上。對計劃外出生，要嚴格按照省上規(guī)定的社會撫養(yǎng)費征收標準，依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對確無繳付能力的要簽定分期交款合同，決不允許隨意降低征費標準或出現(xiàn)打白條等違法違紀事件發(fā)生。要堅持公平公正的原則，徹底改變因縣鄉(xiāng)、村社和戶與戶之間征收不平衡而引發(fā)的征費難問題。對一些無理取鬧，有能力而拒不繳納社會撫養(yǎng)費的要運用法律手段，依法足額征繳，真正起到“執(zhí)行一案，教育一片”的作用。征收的社會撫養(yǎng)費要按規(guī)定全額上交財政部門并納入縣級預(yù)算管理，縣級財政要從納入預(yù)算的社會撫養(yǎng)費中適當(dāng)安排一定比例的資金返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于征收工作。

　　4、以兌現(xiàn)二女戶結(jié)扎一次性獎勵3000元為突破口，提高黨政線、部門線責(zé)任目標的落實質(zhì)量。從現(xiàn)在開始，各縣（區(qū)）要做好省上8月份專項督查的.自查和準備工作。要積極落實有利于計劃生育家庭的獎勵優(yōu)惠政策，為群眾辦實事、辦好事，形成完善的農(nóng)村計劃生育獎勵保障體系，解決農(nóng)村計劃生育家庭的生產(chǎn)、生活的實際困難，減小計劃生育的難度。要認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于獨生子女領(lǐng)證戶和二女結(jié)扎戶優(yōu)待獎勵與社會保障辦法的通知》提出的各項政策措施，不折不扣地及時兌現(xiàn)二女結(jié)扎戶一次性獎勵3000元。對于省、市已經(jīng)出臺的各項優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶持、救助、保障政策，都要逐項檢查落實。農(nóng)村獨生子女父母獎勵費發(fā)放率達到100%，“兩戶”養(yǎng)老儲蓄不低于600元。各級黨委、政府要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實工作職責(zé)，進一步加強對部門線責(zé)任目標落實的階段監(jiān)控調(diào)度，督促盡可能超前運作。教育、民政、扶貧、社保、農(nóng)牧、水務(wù)、公安、工商、衛(wèi)生、建設(shè)、廣電等13個部門線責(zé)任書簽訂單位，要把計生工作與本部門的業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，抓好“條條”管理，在部門線工作上實現(xiàn)新的突破。要深入開展推優(yōu)入黨和推優(yōu)上崗“雙推優(yōu)”活動，達到激勵干部、促進工作任務(wù)落實的目的。

　　5、以鞏固和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣（區(qū)）為載體，不斷提升全市人口與計生工作整體水平。要繼續(xù)按照分類指導(dǎo)、梯次推進、拉動式發(fā)展、整體提高的思路抓法，全力促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。華亭縣要重點抓好村民自治、知情選擇、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)隊伍素質(zhì)等薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保順利通過國家復(fù)驗；靈臺、崆峒要按照“完善功能、提高素質(zhì)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，高標準鞏固省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，做到建設(shè)與鞏固同步，提高與發(fā)展并舉，全方位、多層次地推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)；崇信縣要以超常的工作力度，狠抓各項薄弱環(huán)節(jié)，做好省級驗收的各項準備，以出色的工作迎接省級驗收，確保省級驗收達標命名；莊浪、涇川、靜寧縣要筑牢基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，強管理、夯基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，力爭年內(nèi)將全部鄉(xiāng)所基礎(chǔ)建設(shè)達到規(guī)范化標準。要加強縣鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)人員的技能建設(shè)，通過開展多層次的理論培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)和分層次輪訓(xùn)，力爭在1-2年內(nèi)使鄉(xiāng)所技術(shù)人員的能力有一個較大的提高。要落實環(huán)孕情檢查時每次發(fā)給2元補助費，提高環(huán)孕情服務(wù)率。要認真做好產(chǎn)后、術(shù)后隨訪，實行生育、節(jié)育全過程地跟蹤管理和服務(wù)，積極推進人性化管理與個性化服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，確保高質(zhì)量出色完成全年人口與計劃生育目標任務(wù)

　　今年后五個多月，全市人口與計劃生育工作的任務(wù)十分繁重。省委辦公廳已發(fā)出電報通知，將在八月份全面督查近年來貫徹落實中央（200*）8號和省委（200*）43號文件精神等八個方面的情況，華亭、崇信要迎接國家復(fù)驗和省級驗收，我市人口計生工作不論重難點工作，還是“三線”責(zé)任目標的半年進度都存在很大欠帳。因此，各級黨政組織一定要增強完成任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，攻堅破難，確保年度各項工作任務(wù)的出色完成。

　　第一、靠實責(zé)任，嚴肅追究，進一步強化目標管理責(zé)任制。面對繁重而緊迫的工作任務(wù)，各縣、鄉(xiāng)黨政組織一定要層層靠實工作責(zé)任，嚴肅工作紀律，嚴明責(zé)任追究。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、科級干部包村、一般干部包對象的“三包”責(zé)任制，層層實行量化考核獎懲，進一步解決縣（區(qū)）急、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）疲、村社干部兩張皮的問題。特別是重難點措施落實欠帳大，工作被動落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要相對集中領(lǐng)導(dǎo)力量，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，促使后進轉(zhuǎn)化。要落實“一票否決”責(zé)任制，對那些長期打不開工作局面，重難點措施突破不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，采取行政和經(jīng)濟處罰等措施，促進限期改進，決不能因后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖縣（區(qū)）的后退，影響市、縣年度任務(wù)的完成。

　　第二、強化督促指導(dǎo)，加強階段監(jiān)控和工作調(diào)度。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要抓住省、市開展計劃生育專項督查的機遇，以推動工作落實為目的，加大督查力度，確保任務(wù)的完成。6月份，各縣（區(qū)）要組織專項督查，重點督查這次省、市計劃生育電視電話會議的貫徹情況和落實干部責(zé)任追究、黨員干部超生查處、開展“雙推優(yōu)”、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、治理虛假、社會撫養(yǎng)費征收、優(yōu)先優(yōu)惠政策落實等重點工作，6月底，要向市委、市政府寫出專題報告。7月初，市上要組織計生專項督查組，深入縣、鄉(xiāng)、村及有關(guān)部門進行督查指導(dǎo)，對行動不快，工作不力，進展緩慢的縣（區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通報批評，限期改進。會后，市人口委的干部要很快下到基層，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)控縣（區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作進展，及時向市、縣政府匯報反饋工作動態(tài)，針對問題，提出工作建議，當(dāng)好參謀助手，促進工作任務(wù)的全面落實。

　　第三，加大經(jīng)費投入，促進各項任務(wù)落實。為了保證今年工作任務(wù)的完成，各縣（區(qū)）一定要加大計生經(jīng)費投入。按照“四納入一保證”的要求，不僅要足額預(yù)算，而且要按進度及時拔付，不能因經(jīng)費不到位影響政策和工作落實。要及時兌現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生專干崗位津貼、村計生專干、社宣傳員和自管小組長的報酬，做到任務(wù)、責(zé)任、報酬三落實。免費手術(shù)費要及時撥付，以保證四術(shù)按進度落實。各相關(guān)部門都要按照簽定的人口和計劃生育目標管理責(zé)任書，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為計劃生育家庭辦實事、辦好事，全面提高“獎、優(yōu)、免、補、扶”等優(yōu)惠政策的覆蓋率。

　　第四、強化素質(zhì)，提升能力，不斷加強計生隊伍建設(shè)。為了保證全市人口與計劃生育工作的持續(xù)健康發(fā)展，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。各級黨政組織要堅持以人為本的宗旨，重視加強計劃生育干部隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化管理與服務(wù)職能。要結(jié)合黨員先進性教育和計生系統(tǒng)“雙推優(yōu)”活動，促進計生系統(tǒng)在改善行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)群眾上有明顯進步，在落實各項節(jié)育措施、促進計劃生育工作上有明顯進步，在理論武裝頭腦、促進干部能力建設(shè)上有明顯進步。組織、人事部門要關(guān)心計生干部的成長，把那些政治堅定、業(yè)務(wù)精通、群眾認可的優(yōu)秀計生干部選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把計生干部和計劃生育戶中的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來。要重視解決計生干部的實際困難，逐步建立關(guān)心、愛護計生干部成長的長效機制。

　　同志們，目前正是抓計劃生育工作的大好時節(jié)，各級黨委、政府和相關(guān)部門都要以先進性教育和“百日集中落實行動”為契機，進一步認清形勢，正視問題，振奮精神，實干攻堅，確保為今年全市人口與計劃生育工作交一份滿意答卷。