（通用）工作計劃8篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、20xx年工作總結(jié)
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設(shè)各項工作成績顯著。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)
一是住房保障方面。克服土地整備、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應(yīng)4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強(qiáng)日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租20xx套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務(wù)主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金余額查詢”被“20xx中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲20xx年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進(jìn)“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測預(yù)警、大型工程機(jī)械動態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項目845項，質(zhì)量安全形勢基本穩(wěn)定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達(dá)98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺風(fēng)的.防御部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國首個物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬戶，涉及小區(qū)1549個，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點單位。推進(jìn)新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃?xì)夤⿷?yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃?xì)夤艿兰捌渌細(xì)庠O(shè)施隱患1002項、瓶裝燃?xì)鈭稣竞推嚰託庹倦[患58項。查處破壞燃?xì)夤艿赖氖┕て髽I(yè)18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護(hù)培訓(xùn)127期，2543人、挖機(jī)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)培訓(xùn)581人及管道巡查執(zhí)法培訓(xùn)90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺技術(shù)水平不斷提高。電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點工作順利通過驗收，實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)電子化覆蓋率100%，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創(chuàng)新運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價采購平臺”，有效解決了材料設(shè)備詢價采購難、審計難等問題，補(bǔ)充完善了我市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標(biāo)、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設(shè)
一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國前列。推進(jìn)成立深圳市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級智囊團(tuán)。加快推進(jìn)裝配式建筑，出臺《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細(xì)則》等政策文件，促進(jìn)我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；新增綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標(biāo)識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標(biāo)識。
二是大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺市綜合管廊建設(shè)“十三五”實施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺及綜合管廊建設(shè)運(yùn)營公司。完成全市管廊專項規(guī)劃編制，并通過省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設(shè)工程總長18.18公里。創(chuàng)建國內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)臁Ｅc中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強(qiáng)技術(shù)儲備。
（五）不斷強(qiáng)化簡政放權(quán)和信息化水平
一是簡政放權(quán)方面。推行強(qiáng)區(qū)放權(quán)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項71件，取消18項，轉(zhuǎn)移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國首個物業(yè)管理官方微信平臺，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程項目全生命周期動態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號平臺的建設(shè)工程現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國家A級標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺，運(yùn)行信息系統(tǒng)84個，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
工作計劃 篇2
一、活動目的
學(xué)校在引導(dǎo)年青教師學(xué)習(xí)規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育課程改革新理念的同時，繼續(xù)開展年青教師與骨干教師結(jié)對子活動，以便及時解決新教師在備課、上課、學(xué)生管理等方面遇到的問題，促進(jìn)全體教師專業(yè)素質(zhì)的提高和學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。
二、工作要求
（一）、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用。
結(jié)對子的骨干教師要及時對年青教師進(jìn)行指導(dǎo)，備課、作業(yè)、課堂教學(xué)及學(xué)生管理等各方面要全面引領(lǐng)。在指導(dǎo)時，骨干教師應(yīng)做到：
1、對新教師提出明確具體的要求。認(rèn)真指導(dǎo)新教師的備課、作業(yè)批改及班級管理工作。
2、歡迎新教師聽隨堂課。
3、每月聽新教師總課時不少于4節(jié)課，并給出詳盡的.導(dǎo)評，幫助其提高課堂教學(xué)水平。指導(dǎo)新教師上期上好合格課一節(jié)，下期上好考評課一節(jié)。
4、經(jīng)常和教師談心，言傳身教，使教師有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。
5、制定出本學(xué)期的學(xué)習(xí)提高計劃。
6、主動和導(dǎo)師談心,學(xué)習(xí)導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神,不斷提高自己的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力。
7、虛心學(xué)習(xí)，勤聽、勤看、勤問，積極探索。按時參加各種教學(xué)活動，促進(jìn)個人素質(zhì)不斷提高。
8、每周至少聽指導(dǎo)教師1節(jié)課，每月邀請指導(dǎo)教師聽課兩節(jié)，上期獻(xiàn)合格課，下期上考評課，撰寫結(jié)對子成長體會一篇。
積累、保留結(jié)對子活動的聽課及各種材料。
工作計劃 篇3
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬
萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。 12年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的.預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商
調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作計劃 篇4
一個大目標(biāo)：穩(wěn)定
三個工作主題：世博、穩(wěn)定、改革
二項重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想
發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向
五個完善：針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)
六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理
一個目標(biāo)及三個主題：
穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力
一切工作在確保二個穩(wěn)定（員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定）的前提下展開；
指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定：
迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。
以傳承為基礎(chǔ)，以改進(jìn)為手段。
二項重點工作：
一、 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進(jìn)一步升華，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認(rèn)識
先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進(jìn)一步深化和拓展，“四越”精神必須發(fā)揚(yáng)，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化，這樣上下才能步調(diào)一致，共克時限。
培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。
1、 通過企業(yè)文化大討論，以達(dá)到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。
2、 梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。
3、 細(xì)化并賦予橋隧公司文化新內(nèi)容，營造民主、信賴、富有人本精神的企業(yè)文化。堅持三益并重（員工利益、企業(yè)社會效益和企業(yè)經(jīng)營效益），倡導(dǎo)管理上以人（公司員工和社會相關(guān)顧客）為本（尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、提高人，人性化管理，滿足人的合理要求）、工作上以質(zhì)（設(shè)施管養(yǎng)質(zhì)量和員工工作質(zhì)量）為本、經(jīng)營上以信（人品、產(chǎn)品值得信賴）為本、績效上以贏（多方共贏）為本的工作氛圍。同時，明確以下相應(yīng)文化內(nèi)容并予以宣傳并影響廣大員工；
1）、學(xué)習(xí)文化：以提高人的學(xué)習(xí)實踐能力為核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開發(fā)”，注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的.培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的營建，將學(xué)習(xí)個融入到企業(yè)的管理中，把它當(dāng)作一個系統(tǒng)，找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn)，將其組合加以管理，建立鼓勵學(xué)習(xí)和知識交流的環(huán)境。同時，加強(qiáng)員工各類分層綜合培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)（文化知識、科學(xué)理論、處事技能）、終生學(xué)習(xí)（退休后上老年大學(xué)）、相互學(xué)習(xí)（三人行，必有我?guī)煛W(xué)他人之長。）、多種類型學(xué)習(xí)（理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進(jìn)過程中）。
2）、質(zhì)量文化：質(zhì)量是企業(yè)的生命。“以質(zhì)為本”，從廣義范圍出發(fā)，注重工作質(zhì)量的保證，做任何事追求完美、卓越。質(zhì)量文化影響的對象是“二品”——人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對影響產(chǎn)品質(zhì)量和事施加影響，通過提升人的品質(zhì)來提高產(chǎn)品質(zhì)量。a）將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準(zhǔn)則中；b）培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動。12
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以讓學(xué)生快樂地學(xué)，讓老師幸福地教的樂學(xué)吳江打造為愿景，以六力并舉的快樂校園建設(shè)為抓手，以轉(zhuǎn)型為主線，發(fā)揮研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)職能。立足課堂，積極探求小學(xué)品德學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化途徑。立足教師發(fā)展，努力變革教研方式，推進(jìn)三微精致教研。以科研為引領(lǐng)，探索小學(xué)品德課程與綜合實踐整合的有效策略，深入推進(jìn)品德學(xué)科建設(shè)。
二、工作重點和措施
㈠立足課堂，尋求小學(xué)品德學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化
1、以課標(biāo)為綱領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。繼續(xù)做好《小學(xué)品德與生活(社會)課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的學(xué)習(xí)，尤其是要針對課標(biāo)中重新修訂、修改的內(nèi)容，教師要進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會，把握好品德與生活、品德與社會課程的基本性質(zhì)、基本理念，了解基本的教學(xué)方式、評價要求，并努力將課標(biāo)要求體現(xiàn)于自己的課堂教學(xué)中。
2、以質(zhì)量為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)行為。品德學(xué)科以兼課教師為主，教師要向每節(jié)課要質(zhì)量，根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)和實際，設(shè)定明確的課時教學(xué)目標(biāo)，有效開發(fā)和組織教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計多元、合理的教學(xué)活動，關(guān)注學(xué)生主體性，提高活動參與度。要積極開展多主體、多形式的教學(xué)評價活動，使學(xué)生活動的積極性得到保持。
3、以研究為途徑，提高教學(xué)效果。教學(xué)的過程應(yīng)該同時也是研究的過程，教師要在教學(xué)中不斷反思、發(fā)現(xiàn)、研究、改進(jìn)，從而不斷優(yōu)化教學(xué)方式。首先要研究教材。其次要研究學(xué)生。再次要研究教學(xué)方法。
4、以建模為抓手，優(yōu)化教學(xué)方式。根據(jù)教育局提出的以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式為主要特征課堂教學(xué)模式改革要求，本學(xué)期將圍繞實踐體驗式教學(xué)模式情境體驗式教學(xué)模式這兩個教學(xué)模式進(jìn)行實踐與研究，細(xì)化操作流程、優(yōu)化策略，以期不斷完善、更趨合理。
㈡嘗試三微，追求學(xué)科教研精致化
1、微型課的探索與改進(jìn)。微型課是教育局提出的新的課堂教學(xué)研究形式，并在第四屆A級課評比中進(jìn)行了全區(qū)推廣。本學(xué)期，我們將將在聯(lián)片教研活動中嘗試微型課的探索與研究工作。
2、微教研的嘗試與研究。微教研是以微主題、微組織、微片段為基本特征的教研活動，微教研還是一種網(wǎng)絡(luò)教研方式，本學(xué)期，我們借助區(qū)教育局云教研平臺的建設(shè)，將給老師們創(chuàng)設(shè)交流、反思、探討的空間。
3、微課程的建構(gòu)與推進(jìn)。新課程要求教師改變只見樹木不見森林的傳統(tǒng)教學(xué)觀，要求做到既見樹木更見森林，要求變學(xué)科意識為課程意識。在教學(xué)中，教師可根據(jù)課程特點和教師自身特長，嘗試微課程的建構(gòu)。
㈢著眼發(fā)展，索求學(xué)科效益的最大化
1、推進(jìn)評價改革，發(fā)展學(xué)生。學(xué)生是教學(xué)的'出發(fā)點，更是教學(xué)的歸宿。教學(xué)的最終目的是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。小學(xué)品德學(xué)科是以促進(jìn)學(xué)生的品德發(fā)展和社會性發(fā)展為目的的，因此，在教學(xué)中要積極推廣以學(xué)論教促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)評價制度，讓以學(xué)論教、以學(xué)定教、以學(xué)促教成為教師的自覺行為。大家要認(rèn)真把好品德學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量關(guān)，按時、有效完成教學(xué)任務(wù)。
2、借助課題引領(lǐng)，發(fā)展學(xué)科。本著科研先導(dǎo)、引領(lǐng)的原則，本學(xué)期將繼續(xù)做好品德課題的研究工作。課題組成員要在研究中不斷反思、及時總結(jié)，定期形成課題論文，在發(fā)展學(xué)科的同時，也促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、第一學(xué)期主要活動安排
月份、活動安排
九月
小學(xué)品德學(xué)科中心組暨課例研究活動
省級評優(yōu)課活動備賽、觀摩
制定好聯(lián)片活動計劃
十月
小學(xué)品德學(xué)科第二屆同一節(jié)課結(jié)對研討暨微型課研究活動
小學(xué)品德學(xué)科課題組活動
十一月
蘇州市小學(xué)品德學(xué)科心理健康教育研討活動
小學(xué)品德學(xué)科教師培訓(xùn)暨學(xué)科研究中心活動
聯(lián)片活動(微課)
十二月
蘇州市課改展示小學(xué)品德學(xué)科觀摩活動
小學(xué)品德學(xué)科核心組成員個人發(fā)展論壇
一月
第四屆基本功比賽校級選拔
工作計劃 篇6
(一)班級基本情況分析：
九(3)班大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能掌握正確的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)過兩年多時間的學(xué)習(xí)，學(xué)生語文知識，閱讀寫作能力有了很大的提高，在歷次語文考試中取得了理想的成績。目前，本屆學(xué)生已進(jìn)入初中學(xué)習(xí)的沖刺階段，他們能順利完成初中階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。但也有部分學(xué)生，語文學(xué)科成績不夠理想，有待在最后的總復(fù)習(xí)階段得到全面的鞏固和提高，爭取在20xx年中考中取得理想的成績。
(二)教材分析：
本冊教材是按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》編排的新教材，在內(nèi)容、體系、結(jié)構(gòu)上都有所突破和創(chuàng)新，體現(xiàn)了新理念和新目標(biāo)，致力于構(gòu)建新的教材系統(tǒng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，利于學(xué)生綜合學(xué)習(xí)，因而達(dá)到較高的綜合教學(xué)效應(yīng)。教材分為三大塊;整合優(yōu)化單元、專題、名著推薦和閱讀。努力吸引學(xué)生，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在綜合學(xué)科中提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，在不斷的實踐中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性，培養(yǎng)實踐能力、創(chuàng)新能力和探究能力。擴(kuò)大了知識容量，增強(qiáng)了綜合教學(xué)的整體效應(yīng)，有利于全面而有效地提高學(xué)生語文素質(zhì)的素養(yǎng)。
(三)教學(xué)的總要求：
目標(biāo)20xx年中考，從提高學(xué)生語文綜合素質(zhì)入手，著重對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)試技巧的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)理念，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，實施“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，創(chuàng)造必要的條件，促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的進(jìn)一步提高，爭取在中考中取得理想的成績。
(四)教改措施：
一、以深化語文教學(xué)改革為契機(jī)，認(rèn)真解讀課程標(biāo)準(zhǔn)。吃透教材的編輯意圖，理清教材的文化內(nèi)涵，擺正形成性學(xué)習(xí)與終結(jié)性學(xué)習(xí)的關(guān)系，加大課堂教學(xué)改革力度，積極投身新課改，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)理念和多媒體手段進(jìn)行教學(xué)，在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時，激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣，喚起問題意識，實施教學(xué)民主化，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、教師要做到教學(xué)五認(rèn)真，實施集體備課，集思廣益，總攬全局。教師在備課是要充分利用教材留下的空間，恰當(dāng)把握教材的量和度，面向全體，對全套教材進(jìn)行宏觀的把握，理出知識能力訓(xùn)練點，進(jìn)行有針對性的.訓(xùn)練，以此來減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真做好試卷分析，找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，注重補(bǔ)差補(bǔ)缺，爭取教學(xué)大面積豐收。
三、認(rèn)真抓好聽說讀寫訓(xùn)練。自行設(shè)計寫作和口語交際，進(jìn)行口語交際訓(xùn)練，結(jié)合教材中的名著欣賞，誦讀欣賞、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合訓(xùn)練，尤其要注重培養(yǎng)語言交際能力和寫作能力。根據(jù)中考新題型，設(shè)計相關(guān)練習(xí)，進(jìn)行口語表達(dá)方面的訓(xùn)練。
四、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從報刊雜志網(wǎng)絡(luò)上精選精彩的時文和美文，掌握分析文章的閱讀技巧，重視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)，確立語文教學(xué)的新理念。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的后勁，為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
五.注重學(xué)科之間的聯(lián)系和相互滲透。強(qiáng)化綜合能力的培養(yǎng)，積極開發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源，溝通課堂內(nèi)外，溝通平行學(xué)科，創(chuàng)造性地開展各種活動，努力提高語文素養(yǎng)，實現(xiàn)語文能力的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)終身受用，為中考和高考打下堅實的基礎(chǔ)。教研組要與外界保持廣泛密切的聯(lián)系，適時引進(jìn)高水平高質(zhì)量的試卷，教師慎重選擇試卷，進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。要注意優(yōu)生差生之間的平衡，力爭教學(xué)質(zhì)量的全面豐收。
六、高度重視作文教學(xué)。針對中考作文要求，進(jìn)行作文應(yīng)試訓(xùn)練，側(cè)重進(jìn)行記敘文寫作的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，要求學(xué)生寫出親身體驗和真實情感。注重對學(xué)生良好寫作習(xí)慣的培養(yǎng)，講究文面，講究寫作的形式的包裝。擴(kuò)大一類文比重，減少四類文。
工作計劃 篇7
8月省公司下發(fā)了《關(guān)于開展反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護(hù)消費者合法權(quán)益”為主題，提示保險欺詐風(fēng)險，強(qiáng)化反保險欺詐意識，營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險欺詐職業(yè)素養(yǎng)、識別能力及專業(yè)技能，加強(qiáng)公司反保險欺詐內(nèi)部管控能力。
為貫徹落實省公司關(guān)于開展反保險期許宣傳培訓(xùn)月活動的要求，進(jìn)一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認(rèn)識，總經(jīng)理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月活動，成立了反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了反保險欺詐宣傳培訓(xùn)方案。
一、懸掛宣傳橫幅
____按照總、省公司的要求，十分重視反保險欺詐工作，長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護(hù)消費者合法權(quán)益”的宣傳橫幅，積極響應(yīng)總、省公司的號召，堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月活動。
二、設(shè)置宣傳專欄
____在信息欄里面開辟反保險欺詐，張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設(shè)立反保險欺詐咨詢處，并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊，以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關(guān)問題。
通過設(shè)置反保險欺詐專欄，不僅在“反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月”中起到了對公司員工知識培訓(xùn)的作用，更重要的是以一種長期的形式對客戶進(jìn)行反保險欺詐的.教育宣傳。
三、對公司全體員工進(jìn)行反保險欺詐知識培訓(xùn)
根據(jù)文件要求，____分三批對全休員工進(jìn)行了反保險欺詐知識培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細(xì)的介紹，同時還聯(lián)系日常工作情況就有關(guān)反保險欺詐內(nèi)容做了交流。員工事后反映，他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關(guān)，表示受益良多，堅決支持反欺詐宣傳活動。
總之，____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳，一定程度上使反保險欺詐工作達(dá)到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認(rèn)識到了保險欺詐是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟(jì)體系的安全，增強(qiáng)了公民的責(zé)任意識，打擊保險欺詐犯罪已成為共識。
反保險欺詐工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中____將嚴(yán)格按照總、省公司的要求，切實做好反保險欺詐工作，在業(yè)務(wù)過程中加強(qiáng)監(jiān)督，同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳，打擊一切保險欺詐犯罪活動，維護(hù)社會穩(wěn)定、金融體系穩(wěn)定，促進(jìn)保險業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
工作計劃 篇8
一、 部門情況簡介
二、 新學(xué)期部門發(fā)展期望、方向
三、 20xx―20xx學(xué)年上學(xué)期部門計劃
四、 部門活動詳細(xì)計劃
一、 部門簡介
20xx年3月，公共衛(wèi)生學(xué)院經(jīng)歷了改革重組，原來的公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)學(xué)院更名為公共衛(wèi)生學(xué)院，原來的團(tuán)委實踐部和學(xué)生會外聯(lián)部兩大部門也合并為團(tuán)委實踐外聯(lián)部。實踐外聯(lián)部雖然是一個新的部門，但擁有原來兩大部門5年的沉淀，承載著5年的文化，傳承著5年的精神。實踐外聯(lián)部主要提供展示同學(xué)風(fēng)采的窗口，加強(qiáng)學(xué)院與社區(qū)、政府機(jī)關(guān)、外界企業(yè)及兄弟院校的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)院在社會的影響力，為加強(qiáng)同學(xué)的教育、豐富生活及提高素質(zhì)所展開的各大活動吸納贊助。
實踐外聯(lián)部兩大職能：
實踐職能：主要職能是聯(lián)系校周圍地區(qū)的居委、越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所以及各大醫(yī)院并舉辦活動，為同學(xué)提供社會實踐機(jī)會，加強(qiáng)社會工作能力。
外聯(lián)職能：主要職能是為學(xué)校架起一座聯(lián)系其他學(xué)校、社會團(tuán)體和校外商家的橋梁，開展聯(lián)誼活動，展示學(xué)校學(xué)院特色和學(xué)生風(fēng)采；聯(lián)系商家，舉辦展銷活動和尋找活動贊助，為學(xué)院舉辦活動提供資金。
主要職能：
1）社區(qū)服務(wù)：在校學(xué)生將會有專業(yè)性的培訓(xùn)，并可以學(xué)以致用，到各社區(qū)以按摩、量血壓、測身高體重、咨詢宣傳生活健康常識等內(nèi)容為主的學(xué)院特色服務(wù)活動。
2）三下鄉(xiāng)活動：本著服務(wù)的精神，關(guān)注農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展，關(guān)心青少年健康成長，弘揚(yáng)廣醫(yī)博愛精神為目的，挑出學(xué)院的精英隊伍，以支教，通過科普衛(wèi)生知識宣講、進(jìn)行體檢即社區(qū)醫(yī)療進(jìn)入農(nóng)村、組織各種文藝節(jié)目等形式進(jìn)行的活動。
3）業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊：業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊是我院新建立的個服務(wù)隊，是與越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所共同建立的一支由我院學(xué)生組成的隊伍，以協(xié)助越秀區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主要工作，為了改善我們周圍的衛(wèi)生環(huán)境，同時為同學(xué)提供社會實踐機(jī)會。
4）校內(nèi)外聯(lián)誼：堅持“引進(jìn)來，走出去”的方針，通過娛樂、活動舉辦、會議等方式加強(qiáng)我院與本校各二級學(xué)院、其他高校以及社會各界交流，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、經(jīng)驗共享，促進(jìn)共同發(fā)展。同時發(fā)展與個二級學(xué)院、外校友誼，促進(jìn)各項活動的開展。
5）拉贊助：積極與各企業(yè)及商家聯(lián)系，做好院系大型活動的外聯(lián)工作，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。
6）舉辦講座：本著“提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生成長成才”的.目的，積極開展舉辦講座，培訓(xùn)等各類活動（邀請社會各界的人士，比如企業(yè)公司和機(jī)構(gòu)的高級職員或?qū)＜遥訌?qiáng)我院同學(xué)與外界的活動聯(lián)系。
7）自我管理：根據(jù)實際需要，開展多種自我管理、自我教育及自我服務(wù)活動，為部門成員提高民主素質(zhì)、樹立科學(xué)精神，全面成才創(chuàng)造良好條件。
8）對外宣傳：做好對外宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)院知名度。
9）接待我院校外來賓，派發(fā)邀請函。
10）禮儀隊管理。
三、新學(xué)期部門發(fā)展期望、方向
希望在接下來的一年里，能將實踐部的基本職能工作做好，且積極協(xié)助其他部門，使工作有條不紊地開展。
部門的主要側(cè)重點放在社區(qū)服務(wù)、三下鄉(xiāng)活動、業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊、拉贊助，并舉辦講座。還確立了兩項創(chuàng)新：1.舉辦講座這是一項新創(chuàng)立的活動，能幫助同學(xué)們認(rèn)知時事，提高同學(xué)們理論水平，提高學(xué)生思想道德水平，使同學(xué)們關(guān)注社會時政，樹立正確的人生觀和價值觀。2.社區(qū)服務(wù)的形式有所改變，由原來的以班級為單位，到以不同年級組成的小組為單位；將服務(wù)點主要集中為4個；一學(xué)期換新改成一學(xué)年換新；一學(xué)期去一次改為一學(xué)年4次。
四、20xx―20xx學(xué)年部門計劃
（一）學(xué)期活動：
1）8月：尋找活動贊助商家，確定新生物資供應(yīng)商。
2) 8月：整理培訓(xùn)資料。
2）8月23日~8月24日：業(yè)余衛(wèi)生監(jiān)督隊改革培訓(xùn)并開展活動。具體方案參照
3）8月26日~8月30日：與各部門一起參與迎新宿舍的布置。具體方案待定
4）9月:舉辦講座（關(guān)于大學(xué)、人生規(guī)劃）
5）9月20日:禮儀隊招新。
6）9月~11月:部門文化建設(shè)：招新以及對新干事的培訓(xùn)。
7）10月:社區(qū)服務(wù)。
9）整個學(xué)期：拉贊助
（二）部門重點工作
1. 完成衛(wèi)生監(jiān)督隊改革。
2. 完成社區(qū)服務(wù)改革。
3. 建立部門規(guī)章制度
4. 部長、新干事培訓(xùn)。
5. 建立與商家長期贊助和物資供應(yīng)的合作關(guān)系。
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