工作計劃

工作計劃錦集[10篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)年圍繞“辦名校、樹名師、育名生”這一工作目標(biāo)，堅持以“辦學(xué)規(guī)范加特色，育人優(yōu)秀加特長”為辦學(xué)宗旨，把全面實施素質(zhì)教育，突出學(xué)生特長發(fā)展作為工作重點，以關(guān)愛、賞識每一個孩子為己任，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，大力推進學(xué)校特色建設(shè)，打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

　　二、工作思路

　　（一）學(xué)校管理

　　1、提高管理人員思想認識，加強管理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，注重自身學(xué)習(xí)，并能讓管理人員“走出去”，開闊眼界與思路，提高管理人員的管理層次與水平。

　　2、堅持人本化管理理念，精心構(gòu)筑增強教職工凝聚力的人心工程。盡量滿足教師自我發(fā)展的需要。充分發(fā)揮每位教職工的聰明才智，為教師搭建展示才華的平臺。

　　3、強化規(guī)范管理理念，向管理要質(zhì)量，依照“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負責(zé)、凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理原則，推行目標(biāo)管理、強化過程管理、規(guī)范質(zhì)量管理、落實責(zé)任管理、推行管理模式創(chuàng)新，完善管理機制：目標(biāo)管理機制、競爭激勵機制和監(jiān)督保障機制。

　　4、堅持精細化管理理念，以抓細節(jié)和制度落實為突破口，提升管理質(zhì)量。細節(jié)決定成敗，細節(jié)創(chuàng)造品牌。堅持向精細化管理要質(zhì)量，從細化管理過程入手，濾布提高管理的績效。

　　（二）教師隊伍

　　學(xué)校進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)化的教師隊伍，培養(yǎng)校內(nèi)名師乃至張店區(qū)名師。

　　1、加強師德建設(shè)，樹立每位教師的主人翁責(zé)任意識，學(xué)校定期組織開展教師團隊教育、思想教育及關(guān)愛孩子等一系列教育活動，要求每位教師做到“心中有愛，目中有人”，公平合理的對待每一位學(xué)生。

　　2、組織校本培訓(xùn)。

　　（1）繼續(xù)開展骨干教師與新教師、青年教師結(jié)對子，一起手拉手，共成長。并鼓勵青年教師勇挑重擔(dān)，自我加壓，加快成長的步伐。

　　（2）展開以“兩字一話一網(wǎng)”為主要內(nèi)容的教師基本功訓(xùn)練。

　　（3）安排一線教師外出參加考察、學(xué)習(xí)，定期邀請教育專家到校指導(dǎo)教師教學(xué)工作。

　　（4）定期開辦教師論壇活動和專業(yè)發(fā)展成果匯報活動，通過讀書匯報會、征文、演講、建立博客等形式，充分展示教師專業(yè)成長的成果。

　　3、建立健全教師評價體系，以科學(xué)的評價機制調(diào)動教師的自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的積極性，壓濾機濾布實現(xiàn)教師個人素養(yǎng)的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創(chuàng)建“公正、公平、公開”的校園氛圍，建立健全科學(xué)的、適合教師專業(yè)化成長的發(fā)展性教師評價制度，并合理運用好評價與考核結(jié)果，保護教師的積極性，實現(xiàn)科學(xué)性與人文性的統(tǒng)一。

　　4、倡導(dǎo)教師讀書。通過舉辦學(xué)習(xí)講座、論壇等活動，提高教師整體素質(zhì)及學(xué)識水平。引領(lǐng)教師完成由督促學(xué)習(xí)→自覺學(xué)習(xí)→善于學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)反思的好習(xí)慣，努力提升自己的專業(yè)化水平。

　　5、繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分層掛靠制度

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛靠到各級部，從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領(lǐng)導(dǎo)掛靠的力度，關(guān)注每一位教師的成長，在注重評價目標(biāo)和策略的發(fā)展性和激勵性的同時，鼓勵教師張揚自己個性，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　6、定期對班主任進行培訓(xùn)，提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。

　　7、以點帶面，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過骨干教師經(jīng)驗交流會，骨干教師示范課等方式，用骨干教師的榜樣力量來激發(fā)教師的發(fā)展意識，用骨干教師的專業(yè)知識來引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。

　　8、以團隊帶個人，增強團隊意識。立足于級部、各教研室、班級管理工作的整體發(fā)展，帶動個體發(fā)展，突出整體考核，如評選優(yōu)秀級部、優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀班集體等，促進學(xué)校各方面工作的全面發(fā)展。

　　（三）教育教學(xué)

　　1、加強教學(xué)常規(guī)管理的落實。

　　加大教師備課、聽課、作業(yè)輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)流程的檢查與督導(dǎo)，向管理要質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，參與集體備課，聽評課，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進，做好差異教學(xué)，使不同層面的學(xué)生能獲得成功的快樂，充分體現(xiàn)“以人為本”的新課程理念。

　　2、深入開展教學(xué)研究。

　　（1）落實“向課堂要質(zhì)量”的思路，通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內(nèi)公開課等方式提高課堂教學(xué)效率。探索創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，改革集體備課的方式，提高實效性，加大教研力度。

　　（2）開設(shè)教師教學(xué)論壇，引導(dǎo)、鼓勵教師交流教學(xué)中的困惑、感悟、思索，以此提高廣大教師的教學(xué)、教研水準(zhǔn)，形成廣泛研究教學(xué)的良好氛圍。如：為教師開設(shè)“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優(yōu)秀成果”等欄目；為家長開設(shè)“教子心得”“家教解疑”欄目；為學(xué)生開設(shè)“學(xué)生文苑”“美文欣賞”等。

　　（3）在教學(xué)中落實小學(xué)生的主體地位，強調(diào)六條教學(xué)策略：①創(chuàng)設(shè)和諧情境、鼓勵學(xué)生合作學(xué)習(xí)；②鼓勵學(xué)生積極學(xué)習(xí)，主動參與；③加強學(xué)科間的協(xié)作，嚴(yán)格明確教與學(xué)的要求；④注意個別差異，尊重學(xué)生的個性與發(fā)展；⑤注重培養(yǎng)學(xué)生調(diào)控能力，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新；⑥給每個學(xué)生提供自我展現(xiàn)的機會，體驗獲得成功的'樂趣。

　　3、重視并深入抓好學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　加大檢查力度，把學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為課堂教學(xué)評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。一引起所有任課教師對學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的重視程度，二強化學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，增強意志力。

　　4、開展寫反思教案活動，對典型的教案從理論和實踐兩方面進行分析、反思，找出缺點和不足并尋找根源。

　　5、在培優(yōu)補差工作上，注重“抓兩頭，促中間”。抽出固定時間對后進生進行個別輔導(dǎo)。多開展各類競賽活動，給學(xué)生充分的展示舞臺，提高優(yōu)等生的學(xué)習(xí)興趣以及積極性。

　　6、進一步辦好家長開放日和家長會活動，廣泛聽取意見，促進學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。建立課堂教學(xué)的多元化評價制度，舉行課堂教學(xué)開放活動，對教師的課堂教學(xué)進行評議。

　　7、開展豐富多彩的教學(xué)活動。

　　（1）采用“教學(xué)研討會，質(zhì)量檢測、課堂觀摩”等形式，積極探索有效的課堂教學(xué)策略、減負策略、輔導(dǎo)策略等促進學(xué)生自主發(fā)展的途徑。

　　（2）加強各教研室的工作，提高教研室主任的責(zé)任意識，發(fā)揮他們的帶頭作用，積極開展教研活動，以集體教研促進個性化教學(xué)。

　　（3） 開展“教學(xué)一條龍”活動，分學(xué)期組織校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動。

　　（4）每學(xué)期開展主題競賽活動，如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數(shù)競賽、寫字比賽等，以活動促進學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

　　8、加大寫字教學(xué)的落實。從一年級開始，強化學(xué)生的習(xí)字訓(xùn)練，讓我校逐步達到“人人都寫一手好字”的目標(biāo)。

　　（四）招生工作

　　1、增強每位教職工“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的宣傳意識，把自我成長與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來。時時注意個人的對外言行影響，樹立主人翁的責(zé)任意識。

　　2、做好招生宣傳工作

　　（1）校內(nèi)活動及時對外宣傳，加大學(xué)校在社會上的影響力。

　　（2）繼續(xù)通過各種渠道如：網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙進行宣傳。

　　（3）努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好細節(jié)管理，贏得家長的口碑，讓家長協(xié)助進行宣傳。

　　3、做好招生辦公室的管理工作，做到有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、工作做到實處。

　　4、做好招生人員的培訓(xùn)工作，并積極組織開展利于招生的學(xué)生實踐活動。

　　（五）網(wǎng)絡(luò)管理工作

　　1、加強網(wǎng)絡(luò)管理人員的責(zé)任意識，要求定期對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護和維修，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　2、對教師正確使用學(xué)校微機進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并于每學(xué)期初下發(fā)《微機及校園網(wǎng)使用須知》到各辦公室，要求各辦公室人員認真養(yǎng)護和清潔微機。

　　3、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容及時更新，并要求各教研室把計劃、總結(jié)及活動情況及時上傳，管理員每月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報更新內(nèi)容，學(xué)校把各教研室上傳內(nèi)容與次數(shù)作為評選優(yōu)秀教研室的一項參考內(nèi)容。

　　4、要求教師一學(xué)期使用多媒體教學(xué)不少于4次，學(xué)期末匯總教師使用多媒體情況并上報，此項列為教師考核的一項內(nèi)容。

工作計劃 篇2

　　內(nèi)勤文員工作

　　一、對工作崗位的認識

　　首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的，因此文秘的地位至關(guān)重要。

　　1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

　　2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

　　3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好文員工作總結(jié)。

　　然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

　　其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的`耐心并熱愛本職工作。

　　二、對未來工作的計劃

　　1.在日常事物工作中，做到以下幾點：

　　(1)協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

　　(2)做好每日對外房源更新。

　　(3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

　　(4)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。

　　(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

　　(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

　　(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

　　2.在行政工作中，做到以下幾點：

　　(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

　　(2)做好各分行服務(wù)：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

　　(3)做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

　　(4)協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度。

　　(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　　(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　電教工作堅持以培訓(xùn)促應(yīng)用，以應(yīng)用促需求，以需求促發(fā)展的原則，以信息技術(shù)設(shè)備資源應(yīng)用為中心，以新課程資源應(yīng)用與學(xué)科整合為重點，以提高信息技術(shù)設(shè)備資源應(yīng)用水平和教育教學(xué)質(zhì)量為目的，全面提高教師隊伍電化教育技術(shù)的應(yīng)用水平。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、師資隊伍建設(shè)目標(biāo)

　　教師是實現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平，加大培訓(xùn)力度，提高全校老師制作課件的水平和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行教育教學(xué)的能力。

　　2、學(xué)校教學(xué)資源開發(fā)目標(biāo)

　　本年度加大信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合力度，調(diào)動廣大教師制作課件的積極性，各學(xué)科自制教學(xué)課件的數(shù)量不少于20個，用以完善學(xué)校資源庫的建設(shè)。

　　3、網(wǎng)站管理的目標(biāo)

　　學(xué)校教育信息網(wǎng)的建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃，網(wǎng)站建設(shè)要職責(zé)分明，責(zé)任到部門、到人，各部室每月上交稿件不少于2件，每學(xué)期被資源縣教育信息網(wǎng)采集稿件不少于6篇，共同完善校園網(wǎng)的建設(shè)。

　　三、主要任務(wù)：

　　(一)加大投資力度，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施，以滿足教育教學(xué)的發(fā)展需求。

　　(二)加強電教設(shè)施的管理

　　1、管理員要及時做好電教設(shè)施的登記、注銷工作。

　　2、管理員要做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的使用、維護、衛(wèi)生、安全(防盜、防火、用電、網(wǎng)絡(luò)運行)，建立完善各項管理制度，并做好相關(guān)記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設(shè)備的利用率和完好率達100% 。

　　3、加強對學(xué)生機房管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。

　　(三)加強教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作

　　1、認真抓好信息技術(shù)應(yīng)用能力校本培訓(xùn)工作。

　　2、豐富校園網(wǎng)的內(nèi)容，讓校園網(wǎng)在教育教學(xué)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　3、開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用于課堂教學(xué)的電教教研活動。

　　4、積極進行信息技術(shù)課的教學(xué)研究，提高教育質(zhì)量。

　　5、組織好信息技術(shù)類競賽的培訓(xùn)工作。

　　(四)加強對電化教學(xué)常規(guī)工作的'管理

　　1、電化教學(xué)工作納入學(xué)校工作計劃，做到有措施、有檢查、有總結(jié)。

　　2、加強對各種常規(guī)教學(xué)媒體的使用和保管情況，規(guī)范填寫信息技術(shù)設(shè)備資源應(yīng)用記錄，納入教師教學(xué)崗位責(zé)任制考核，并堅持每月一檢查一通報制度。

　　3、加強學(xué)校電化、網(wǎng)絡(luò)等專用教室的過程管理，責(zé)任到人。

　　4、及時做到電教設(shè)備的檢修、維護。

　　5、保持計算機專用教室、計算機網(wǎng)絡(luò)等電教設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。

　　(六)做好教學(xué)服務(wù)工作

　　在完成份內(nèi)任務(wù)的同時，還要為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)，如電教設(shè)備

　　的調(diào)試與維護、教師的課件制作、校園網(wǎng)絡(luò)的維護、學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、學(xué)校各項活動的攝影攝像工作，為學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障。

　　(七)搞好課題研究工作

　　做好信息技術(shù)教研工作，提高信息技術(shù)教研能力，為教育教學(xué)服務(wù)。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認真貫徹國家、省、泰州市教育工作會議精神，緊緊圍繞《泰興市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，全面貫徹黨的教育方針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，切實改進教學(xué)方式和管理方式，本著目標(biāo)同向、事業(yè)同心、工作同軌的原則，不斷深化教育改革,不斷提升辦學(xué)水平，努力使學(xué)校的安全管理、教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　二、工作要點：

　　（一）加強學(xué)校德育工作、提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1、主要活動：

　　（1）繼續(xù)推進“校園志愿者”活動；

　　（2）各年級中隊主題活動展示；

　　（3）開展“讀好書，做好人”的演講比賽；

　　（4）開展“與經(jīng)典同行，與圣賢為友”系列活動。

　　2、落實措施：

　　（1）要切實加強德育隊伍建設(shè),落實工作的責(zé)任和要求。本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)把學(xué)生的思想道德教育放在學(xué)校工作的首位,健全學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò),完善學(xué)校的德育管理機制。在學(xué)校內(nèi)部形成以團（隊）組織和班主任、思想品德教師為主體，科任教師全員參與的德育工作機制，充分發(fā)揮社會教育、家庭教育的作用，形成整體合力。繼續(xù)推進“校園志愿者”活動，增設(shè)活動崗位，增加參與人數(shù)，放大活動效益，努力將此項活動打造成我校的德育品牌項目。

　　（2）要增強德育工作的針對性、實效性和主動性。加快德育課程建設(shè)，改進德育教學(xué)，拓寬德育渠道。要切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)，給學(xué)生提供充足的自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、接受道德教育和參加道德實踐的時間和空間。少先隊大隊部和各中隊都要精心策劃和組織實施豐富多彩的主題中隊活動，要在德育形式、活動效益上下功夫。

　　（3）要強化德育工作的激勵導(dǎo)向作用。本學(xué)期，學(xué)校少先隊大隊部要加大學(xué)生一日常規(guī)的檢查和管理，要敢于頂真碰硬，要堅持實事求是，要每天檢查、及時公布、定期評比。要將班級德育工作的考核情況作為學(xué)校對教師考核和評估的重要指標(biāo)。要在教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、先進工作者的評選中，將師德表現(xiàn)、學(xué)科教學(xué)滲透德育情況作為評選的重要依據(jù)。

　　（4）有針對性地開展學(xué)生心理健康教育。在日常工作中，任課教師要注意對學(xué)生進行心理疏導(dǎo)、保健、矯治，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。教師要為學(xué)生提供心理幫助，及時消除學(xué)生的心理問題，要特別關(guān)注學(xué)習(xí)有困難、行為有偏差、家庭有困難的學(xué)生。教師要經(jīng)常與他們交心，用自己的誠心來感動他們，幫助他們走出困境，從而激發(fā)他們生活的信心、調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性。

　　（5）進一步加強法制教育。新學(xué)期要突出教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作，要以建設(shè)和諧校園為重點，及時化解、鈍化各種矛盾糾紛，建設(shè)優(yōu)良的人際心理環(huán)境，確保無一例群訪事件發(fā)生，堅持以德立校，以法治校。

　　（6）將我校的“一校一品”工作繼續(xù)深入推進。圍繞“讀好書、做好人”，開展“與經(jīng)典同行，與圣賢為友”系列活動，在豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提高活動效益上下功夫。

　　（二）規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)效益

　　1、主要活動：

　　（1）規(guī)范低年級課后作業(yè)；

　　（2）做好語文主題學(xué)習(xí)的實驗推進工作；

　　(3)開展學(xué)生社團活動；

　　（4）組織多種形式的學(xué)生單項競賽等

　　2、落實措施：

　　（1）從本學(xué)期起，低年級取消了統(tǒng)一的課后作業(yè)教輔材料，那么，對于低年級的孩子來說，如何有效利用好課后時間，是我們所有低年級老師必須提前思考的問題。對此，學(xué)校提出如下建議：一是不得組織學(xué)生到社會書店統(tǒng)一購買任何種類的作業(yè)用書；二是提倡學(xué)生利用課余時間進行廣泛的閱讀積累，除了閱讀學(xué)校規(guī)定的必讀、選讀書目以外，還要圍繞我校自編的校本教材讓學(xué)生每天背誦一點經(jīng)典的古詩以及童詩、童謠；三是讓學(xué)生學(xué)會用筆說話，從一年級下學(xué)期起，讓學(xué)生學(xué)會跟父母、跟老師、跟同學(xué)書面交流，這是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考、學(xué)會表達的很好的方法，希望所有語文老師要認真對待。

　　（2）扎實開展語文主題學(xué)習(xí)實驗推進工作。關(guān)于此項實驗，我校仍然堅持以“讀好書、做好人”這一宗旨，主要抓好兩方面的工作：一是整本書閱讀，二是經(jīng)典詩詞、童詩童謠的背誦。這兩項工作我校已堅持多年，積累了一定的經(jīng)驗，管理體系已初步形成，誦讀效果也逐步得到體現(xiàn)，今后，我們將進一步調(diào)整工作思路，優(yōu)化操作流程，改進考評方式，一切從實效出發(fā)，努力建成我市有一定影響的品牌項目。

　　（3）嚴(yán)格教學(xué)管理，具體抓好以下幾方面的工作：

　　①提高備課效能。本學(xué)期起，對于工作五年以內(nèi)的老師，必須采用紙質(zhì)備課的形式，并且要背詳案，即在教案上能體現(xiàn)教學(xué)的所有流程，對于教學(xué)的預(yù)設(shè)，盡可能做到周全，對于不同層面的學(xué)生，教者要設(shè)計出相應(yīng)的解決問題的策略。對于教學(xué)五年以上的老師，在自愿的前提下，可采用博客備課的`形式，但必須在教材上簡要寫出教學(xué)流程，如不能熟練操作電腦，仍可采用紙質(zhì)備課的形式。鼓勵所有老師，要善于思考，勤寫教學(xué)反思，這將是優(yōu)秀備課考核的重要指標(biāo)之一。

　　②進一步強化教研組的職能。充分發(fā)揮教研組和備課組的管理功能，要建立健全教學(xué)管理的一整套規(guī)章制度，堅持做到管理有章可循、按章辦事。教研組長要組織好本組的教研活動，要做到有計劃、有組織、有落實，要在實效上下功夫，不走過場，不搞形式，活動記載盡可能詳盡。本學(xué)期，我們將分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組，分別利用每周二、三、四下午的時間開展活動。活動內(nèi)容主要包括同課異構(gòu)、優(yōu)秀視頻課例分析、讀書沙龍、專家視頻講座等。所有活動，將計入老師校本研修的學(xué)時。

　　③采取有效措施，認真落實“三定”。即落實課程計劃的規(guī)定、學(xué)生在校時間和作業(yè)量的規(guī)定、考試評價的規(guī)定。要嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃的規(guī)定。新的課程計劃，一是要不折不扣地認真執(zhí)行，平時不得隨意加課，星期天不得隨意補課，該上的音體美課也不得隨意減少。二是要嚴(yán)格執(zhí)行控制學(xué)生每天在校時間和作業(yè)量的規(guī)定，按照《泰州市減負增效的八項規(guī)定》，小學(xué)在校活動總量不超過6小時，家庭作業(yè)總量不超過1小時（低年級不留書面家庭作業(yè)）。三是要嚴(yán)格執(zhí)行考試評價的規(guī)定，要立足學(xué)生的全面發(fā)展，科學(xué)、全面地評價學(xué)生。四是用好我校自編的學(xué)生成長手冊《繽紛童年》，所有項目，都要按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，認真填寫，上學(xué)期，是我校第一次使用，從使用情況看，應(yīng)該說絕大多數(shù)班級基本達到我們要求，使用情況最好的是一年級毛衛(wèi)軍老師的班級，希望本學(xué)期所有班主任老師，繼續(xù)從嚴(yán)要求，將此項工作完成得更好。

　　(4)從嚴(yán)要求，加強學(xué)生寫字教學(xué)的指導(dǎo)與管理。重點做好以下幾方面的工作：

　　①抓好學(xué)生的寫字習(xí)慣的培養(yǎng)，要求每一位學(xué)生都要養(yǎng)成規(guī)范的寫字姿勢；

　　②做好寫字課的指導(dǎo)工作，教師的指導(dǎo)要力求正確、規(guī)范、細致，禁止將寫字課上成自習(xí)課，或?qū)�寫字課移作他用；

　　③學(xué)生的習(xí)字冊應(yīng)放在課內(nèi)完成，教師要認真批閱，切不可放任自流。

　　④重視中高年級的毛筆字練習(xí)，要嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，對學(xué)生進行寫字指導(dǎo)；

　　⑤語文、數(shù)學(xué)、英語每課時都要留有5-10分鐘作為學(xué)生的作業(yè)時間，不可將學(xué)生的課堂作業(yè)留到課外，使課堂作業(yè)徒有虛名。

　　⑥各科老師都要高度認識到寫字教學(xué)的重要性和緊迫性，因此所有任課老師都要齊抓共管。

　　⑦教師本身要加強訓(xùn)練，打鐵還須自身硬，因此，所有中青年教師都要進行寫字練習(xí)，不斷提高自己的寫字水平。⑧學(xué)校將建立健全對學(xué)生寫字的考核評價制度，力求使此項工作制度化、規(guī)范化。

　　（5）改革課程設(shè)置，強化學(xué)生的課外閱讀。本學(xué)期，我校將繼續(xù)執(zhí)行每天中午三十分鐘的午讀，用來閱讀我校統(tǒng)一規(guī)定的必讀書目和選讀書目。要認真、及時填寫《閱讀存折》，充分發(fā)揮其激勵作用。另外，學(xué)校圖書室的圖書各班以班級為單位統(tǒng)一向圖書室借閱，作為學(xué)生選讀書目的補充。

　　（6）努力抓好學(xué)生社團建設(shè)。從上學(xué)期起，我校就在思考關(guān)于學(xué)生社團建設(shè)的問題：設(shè)置哪些項目，聘請哪些輔導(dǎo)老師？為此，我校廣泛征求老師和學(xué)生的建議，開展了“我最喜歡參加活動項目”的情況調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，我們確定了書法、繪畫、編織、電影賞析、朗誦等20多個項目。本學(xué)期，我校將充分發(fā)揮我校老師的特長，利用每周五下午的綜合實踐活動時間來開展社團活動，并將社團活動作為我校的微型課程，所有參與活動的輔導(dǎo)老師，要對活動內(nèi)容、活動方法、成果展示等方面進行認真細致的思考，并形成文字資料，以備查考。對參加社團活動的輔導(dǎo)老師，學(xué)校將根據(jù)其活動效果，給予相應(yīng)的物質(zhì)或精神獎勵。

　　（三）認真貫徹體衛(wèi)條例，提高學(xué)生健康水平

　　1、主要活動：

　　（1）組織好學(xué)生冬季三項賽活動；

　　（2）組隊參加市學(xué)生運動會；

　　（3）抓好學(xué)生的課外活動；

　　（4）做好學(xué)生健康知識的教育和宣傳等。

　　2、落實措施：

　　（1）認真組織實施《學(xué)生健質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，落實泰州市《關(guān)于對全市中小學(xué)大課間體育活動進行檢查評比的通知》精神。嚴(yán)格按課表上好體育課，堅決杜絕體育課空槍上陣和放羊式的現(xiàn)象。切實抓好課外體育活動，要根據(jù)本校實際，充分挖掘具有本校特色的體育項目，做到人人有項目、個個都參與。

　　（2）做好運動會的選拔培訓(xùn)工作，通過召開小型運動會，發(fā)現(xiàn)一批素質(zhì)較好的運動員，并抓緊訓(xùn)練力爭在市運動會中再創(chuàng)輝煌。

　　（3）抓好健康教育。通過定期開設(shè)講座，向?qū)W生普及防病治病知識，增強學(xué)生的自我保健意識幫助他們樹立健康第一的思想。

　　（四）扎實開展教研活動，走“教研興教”之路

　　1、主要活動：

　　（1）教師教學(xué)論文比賽；

　　（2）開展教研專題大家談活動；

　　（3）做好市級課題研究工作等；

　　（4）繼續(xù)抓好教師讀書、練字，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；

　　（5）實施我校制定的《校本研修方案》。

　　2、落實措施：

　　（1）加強理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要繼續(xù)通過舉辦講座，觀看錄象、專題討論等形式，加強教育理論學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處要認真制定培訓(xùn)計劃，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要在“實”字上下功夫，切忌走過場。

　　（2）加強課堂教學(xué)改革研究。進一步貫徹落實《泰州市減負增效十六條》。優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益，減少無效或低效的教學(xué)行為，要把提高教學(xué)質(zhì)量的落腳點放在課堂教學(xué)上。

　　（3）要強化兩語教學(xué)的研究。要將兩語閱讀落到實處，切忌口號多、措施少，計劃多、落實少，活動多、收獲少，要從學(xué)生長遠發(fā)展的高度去制定切實可行的閱讀計劃，并逐項落實。本學(xué)期，我校將在繼續(xù)開展古詩文誦讀考核定級活動的基礎(chǔ)上，逐步將各年級必讀篇目納入兩語教學(xué)工作中。

　　（4）強化校本教學(xué)研究。把課堂教學(xué)研究作為校本研究的重頭戲。研究課堂教學(xué)，堅持從集體備課抓起，通過“說課、上課、聽課、評課”等形式，促進課堂教學(xué)規(guī)范、有序、高效運作。教科室要將此項工作作為一項常規(guī)工作抓緊抓實。要認真梳理上學(xué)年教育教學(xué)中存在的問題，本著問題即課題的原則，積極開展討論，不斷分析總結(jié)，從而找出解決問題的突破點和深化點。要把校本課程的研究和開發(fā)，作為校本研究的難點和亮點。語文、數(shù)學(xué)、英語三個科目的老師要重視綜合實踐活動課程的研究與開發(fā)。

　　（5）加強課題組的實驗研究。我校申報的五個“十二五”的市級課題已經(jīng)結(jié)題。目前我校的兩個大市課題已經(jīng)立項，正在做開題準(zhǔn)備。本學(xué)期，我們將組織我校的骨干老師參與到課題研究中來，充分發(fā)揮這一平臺的研究導(dǎo)向作用。

　　（五）抓好師資隊伍建設(shè)，提高師資整體水平

　　1、主要活動：

　　（1）做好新教師的培訓(xùn)工作；

　　（2）教師教學(xué)技能競賽等；

　　（3）做好師徒結(jié)對工作。

　　2、落實措施：

　　（1）繼續(xù)抓好教師的道德建設(shè)。繼續(xù)做好主題教育活動，要從政治理論，教育方針政策、法律法規(guī)等教育內(nèi)容入手，切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)。要建立健全教師職業(yè)道德建設(shè)的工作機制，考核獎懲機制，和有效的監(jiān)督機制。要開展社會評教、家長評教、學(xué)生評教活動，主動搞好學(xué)生、家長和社會有關(guān)方面的評議和監(jiān)督，努力創(chuàng)建“四無”學(xué)校。

　　（2）加強教師專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育

　　①加強青年教師教學(xué)技能的培訓(xùn)。對于剛走上教學(xué)崗位的青年教師，學(xué)校將組織一些教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師與他們結(jié)成幫護對象，從而讓青年教師迅速進入角色。

　　②要加強教師信息技術(shù)的培訓(xùn)。教師要努力將語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的教學(xué)與信息技術(shù)進行整合，爭取教學(xué)效益最大化。

　　③鼓勵青年教師參加高層次的學(xué)歷進修，盡可能地為他們的學(xué)歷進修提供方便。

　　（六）加強財務(wù)后勤管理，促進教育和諧發(fā)展

　　1、主要活動：

　　（1）做好校務(wù)公開工作；

　　（2）做好物資管理工作。

　　2、落實措施：

　　（1）加強財務(wù)管理。嚴(yán)肅財紀(jì)紀(jì)律，杜絕亂收費，努力做到校務(wù)公開、財務(wù)公開。

　　（2）加強物資管理。學(xué)校所有公物要登記入冊，建立財務(wù)檔案，落實責(zé)任人，杜絕財物流失和損壞。

　　（七）強化安全管理，提高師生安全意識

　　各校要建立健全各項規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任制，全面構(gòu)建學(xué)校安全防范機制。落實好交通、食品衛(wèi)生、消防等各類安全措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。積極開展學(xué)生的安全教育活動，強化學(xué)生安全防范意識，增強學(xué)生安全防范能力，特別要重視學(xué)生的校內(nèi)安全，要把安全教育作為一項常規(guī)工作，做到警鐘長鳴。學(xué)校和班級都要建立專門的記載薄，以備查考。如班級出現(xiàn)了重大的安全事故，則該班級班主任和任課教師在年度評優(yōu)中一票否決。要開展經(jīng)常性的安全檢查，及時排除隱患，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造和諧的校園環(huán)境，努力建設(shè)平安校園、健康校園、文明校園。

　　月份

　　主要工作

　　責(zé)任人

　　備注

　　九月份

　　1、動員學(xué)生報名注冊

　　2、確定“主題學(xué)習(xí)”實驗班

　　3、制訂各項計劃

　　4、召開一年級家長會

　　5、啟用《家校聯(lián)系簿》

　　6、布置黑板報

　　7、學(xué)生暑期課外閱讀質(zhì)量檢測

　　8、啟動教師新一輪的讀書活動

　　9、四至六年級學(xué)生暑期日記評選

　　10、組隊參加市運動會

　　11、落實校園志愿者活動人員與崗位

　　12、高年級中隊活動展示

　　13、開展“學(xué)生社團”活動

　　14、安全教育

　　15、青年教師師徒結(jié)對

　　16、班級盆栽植物展評申報

　　十月份

　　1、慶國慶，童歌童謠合唱比賽

　　2、計算競賽

　　3、“讀好書，做好人”演講比賽

　　4、青年教師評課比賽

　　5、一年級漢語拼音書寫比賽

　　6、低年級課外閱讀匯報課

　　7、優(yōu)秀讀書筆記評選

　　8、中年級中隊活動展示

　　9、青年教師粉筆字比賽

　　10、舉行一年級新生入隊儀式

　　十一月份

　　1、二年級學(xué)生看圖寫話比賽

　　2、班級盆栽植物展評

　　3、學(xué)生讀書小報評比

　　4、結(jié)對師徒課堂教學(xué)展示

　　5、中年級課外閱讀匯報課

　　6、優(yōu)秀作業(yè)展

　　7、低年級中隊活動展示

　　8、應(yīng)用題競賽

　　9、學(xué)生優(yōu)秀日記評選

　　10、開展學(xué)生“漢字輸入法”比賽

　　11、廣播操比賽

　　十二月份

　　1、教師教育博客評比

　　2、征集主題隊會的活動方案

　　3、編印第十六期校報

　　4、組織冬季三項比賽

　　5、低年級鉛筆字比賽

　　6、中高年級毛筆字比賽

　　7、水仙養(yǎng)殖比賽

　　8、教師羽毛球、跳繩比賽

　　9、安全演練

　　10、古詩等級測試

　　11、高年級課外閱讀匯報課

　　12、舉行“新年詩會”

　　13、學(xué)生“閱讀存折”獎項評定

　　14、學(xué)生社團活動成果展示

　　元月份

　　1、擬寫操行評語，填寫《繽紛童年》

　　2、“校園之星”單項獎申報評選

　　3、考查科目的質(zhì)量檢測

　　4、期末考試

　　5、進行期末質(zhì)量分析

　　6、教師教學(xué)單項評比

　　7、《致青年教師》讀書心得評選

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為全面貫徹落實全國及省基礎(chǔ)教育工作會議精神，造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論和創(chuàng)新能力的骨干教師隊伍，以帶動全校教師整體素質(zhì)提高，適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要，促進教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。

　　二、目標(biāo)與任務(wù)

　　（一）培養(yǎng)目標(biāo)

　　1、我校培養(yǎng)區(qū)級以上骨干教師的目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

　　2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)校骨干教師評選要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。

　　（二）培養(yǎng)任務(wù)

　　根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1－2人，，校級骨干5人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

　　三、建立選拔制度

　　1、各級骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次。

　　2、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

　　3、校級骨干教師的評選參照《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　四、培養(yǎng)措施

　　1、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)。

　　2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的.原則安排培養(yǎng)計劃。

　　3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件，為其成長提供舞臺。

　　4、實行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。

工作計劃 篇6

　　一、本職，愛崗敬業(yè)

　　客服人員，我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事，、努力的去做；當(dāng)同事遇到需要替班時，能毫無怨言地放下休息，工作計劃，堅決公司的安排，全身心的投入工作。

　　二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進

　　理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員，我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù)，是職責(zé)，更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí)，努力理論，強化思維潛力，注重用理論，用實踐來鍛煉。

　　1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的，了和解決的潛力，了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對工作的把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法，新，解決新，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

　　2、注重克服的“惰”性。按制度，按計劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān)，自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí)；是按的學(xué)習(xí)計劃，個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠學(xué)，工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

　　在今后的工作中，我會發(fā)揚我在的工作，我會努力的工作，在工作中好和客戶的關(guān)系，用的`服務(wù)來解決客戶的，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

　　工作，干一行愛一行，我的工作十分的熱愛了，我會在今后的工作中的努力，為公司的發(fā)展最大的努力！

　　（一）、選好、選對作好活動的代理

　　4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。

　　5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。

　　全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。

　　（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

　　加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月持續(xù)電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際狀況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。

　　作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

　　1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

　　2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。

　　3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，

　　降低離網(wǎng)率；

　　1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或信息拜訪；2）節(jié)日祝福（信息）；

　　2、高端用戶、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶、重點用戶

　　作為維護的重點

　　1）做到每月電話回訪或信息拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有資料，有落實，最大可能的方便用戶。

　　2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。

　　3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不一樣用戶，要有實用的東西）。

　　4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

　　5）親情服務(wù)。（根據(jù)不一樣用戶的需求，為用戶帶給幫忙）

　　6）定期的上門走訪。

　　四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶，重點用戶電話告知。

工作計劃 篇7

　　一、深入宣傳、加強教育、開展綜合服務(wù)計劃生育工作。

　　20xx年，我局以國務(wù)院有關(guān)計劃生育政策為指針，認真貫徹《人口計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》精神，不斷深化宣傳教育，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，以計劃生育為主體，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，強化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)，立足本職，積極加強部門之間協(xié)作，特別是和計生部門的協(xié)作，認真落實計劃生育經(jīng)費。

　　二、健全機構(gòu)，夯實計劃生育工作責(zé)任。

　　健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，堅持把人口與計劃生育工作提到我局工作的重要位置。嚴(yán)格按照縣委審定通過的《眉縣年人口與計劃生育工作三線考核辦法》要求自已，為了保障我局計劃生育工作順利開展，局領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項工作，在年初財政系統(tǒng)干部職工大會上認真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育法律、條例并安排實施意見，并嚴(yán)格要求我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常抓此項工作，做到有安排、有檢查。年初局針對部門職責(zé)任務(wù)同局屬各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所簽訂《目標(biāo)責(zé)任、計劃生育責(zé)任合同書》。把計劃生育列入目標(biāo)管理責(zé)任制，進行考核、獎罰。各單位當(dāng)年如果出現(xiàn)一例計劃外生育的，誰出問題誰負責(zé)，年度考核實行一票否決制，并對單位領(lǐng)導(dǎo)進行嚴(yán)肅處理。各單位為落實這一目標(biāo)任務(wù)，層層落實，責(zé)任到人，真正做到了計劃生育工作思想到位，政策到位，措施到位，重點綜合目標(biāo)考核嚴(yán)明，獎罰分明，不斷地促進了計劃生育工作全面發(fā)展。

　　三、積極開展婚育新風(fēng)活動，樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。

　　積極開展了婚育新風(fēng)活動，把婚育新風(fēng)宣傳活動滲透到各項活動中，結(jié)合我局實際，制定出了符合我局實際的活動規(guī)范，通過宣傳和參與，提高了廣大干部、職工科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。

　　四、加強專項資金管理，強化監(jiān)督檢查。

　　一是加強資金管理，制定計劃生育資金管理暫行辦法。今年縣財政局和縣計生局深入調(diào)查研究，并結(jié)合我縣實際，制定了《眉縣計劃生育資金管理暫行辦法》，縣財政嚴(yán)格執(zhí)行《辦法》的規(guī)定，加強資金管理、規(guī)范運作程序，單獨建帳，獨立核算，并按程序及時撥付計劃生育專項資金。確保了我縣計劃生育工作順利開展。

　　二是認真落實計劃生育經(jīng)費。年我縣計劃生育事業(yè)費專項經(jīng)費支出預(yù)算萬元，占轉(zhuǎn)移支付總額的，其中農(nóng)村稅費改革專項安排計劃生育事業(yè)費萬元，現(xiàn)已全部到位并撥付萬元。截止月底我縣共收到上級專項資金萬元，并按照程序支出專項資金萬元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元）。

　　三是加強計生專項資金的監(jiān)督檢查。依照《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》及財政部關(guān)于財政檢查的各項具體規(guī)則和方法，今年四月份我縣財政監(jiān)督檢查局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立專項資金檢查組，利用兩個月時間對全縣的計劃生育、民政、職工醫(yī)療保險專項資金管理使用進行了細致的監(jiān)督檢查，及時指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生資金管理中存在的問題，并要求相關(guān)單位限期改正，幫助單位建章立制。

　　五、進一步加強干部、職工計劃生育規(guī)范化管理工作。

　　工作中，我們緊緊圍繞人口計劃這個中心，采取得力措施，認真抓好落實，進一步加強干部、職工計劃生育規(guī)范管理工作。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確，落實責(zé)任。形成齊抓共管；

　　二是摸清底子，建好表卡，掛牌上墻，我局針對本系統(tǒng)人事結(jié)構(gòu)，組織專人對本單位的育齡夫婦的計劃生育情況進行了逐人摸底，建檔立卡，分類歸放，實行統(tǒng)一管理；

　　三是抓好三查這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以三查保證人口計劃落實，健全三查花名冊，完善三查登記冊，確保了三查率達到。

　　20xx年，我們雖然做到了一定的'工作，但距離上級的要求還有著一定的差距，今后，我們打算在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)服務(wù)我縣人口與計劃生育工作，確保年度計劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

工作計劃 篇8

　　隨著春天的來到，新的一個學(xué)期又在緊張、忙碌中開始了，四年級是小學(xué)生由小學(xué)中段向高段過渡的階段，這個期間是他們繼續(xù)養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的重要階段，根據(jù)《小學(xué)生守則》的 要求及學(xué)校對學(xué)生《日常行為規(guī)范的要求》去管理班級。這些良好的行為習(xí)慣能伴隨他們度過小學(xué)生活，并使他們終身受益。

　　一、班級概況：

　　班級現(xiàn)有人數(shù) 46 人。目前為止，班級秩序比較穩(wěn)定，絕大多數(shù)同學(xué)能按照學(xué)校及班級規(guī)定，嚴(yán)格要求自己。家校配合融洽，有較好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生集體榮譽感強。 個別學(xué)困生在學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)興趣上還需要多去指導(dǎo)、關(guān)心。

　　二、班級奮斗目標(biāo)：

　　本學(xué)期加強對學(xué)生的日常管理，使每一位老師能順利上好每一節(jié)課。在小學(xué)階段，能使每一位同學(xué)都發(fā)揮特長，找到自信心，積極向上，努力成為班級中優(yōu)秀的一分子，使他們能在身心方面得到健康、全面的.發(fā)展。使班級成為有凝聚力、健康向上的集體。

　　三、具體管理措施：

　　1、思想品德方面

　　制訂本班的評比標(biāo)準(zhǔn)， 依據(jù)本班的每周評比標(biāo)準(zhǔn)，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，尊老愛幼，見到師長主動問好，同學(xué)遇到困難能伸手幫助，使用文明語言，不說臟話，撿到東西要主動交給老師或值周生，待人要誠實，舉止要大方，學(xué)會和別人合作，從小養(yǎng)成誠信、誠實的良好品質(zhì)。

　　2、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面

　　根據(jù)學(xué)生在各個方面的表現(xiàn)，設(shè)置了班級每周評比內(nèi)容，分為：完成作業(yè)、帶齊學(xué)具、課前、課間、上課聽講、環(huán)境衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、兩操及軍訓(xùn)的表現(xiàn)，每一項都有專門的小干部負責(zé)，每天利用放學(xué)前的幾分鐘進行小結(jié)，周五進行總結(jié)。學(xué)期末三好學(xué)生的評比主要以此為依據(jù)，

　　對于平時為班級做好事、作業(yè)書寫認真、上課發(fā)言積極、考試成績優(yōu)秀、家長簽字表現(xiàn)好的，隨時發(fā)紅花鼓勵，學(xué)期末的各項評比主要依據(jù)紅花的多少，因此，平時就要鼓勵學(xué)生多得紅花。

　　3、培養(yǎng)小干部，讓他們有自我管理的意識和能力。

　　4、安全教育

　　面對安全意識淡薄的小學(xué)生，要經(jīng)常去說、去強調(diào)，危險的地方不去，危險的東西不玩，危險的動作不做，放學(xué)按時回家，讓學(xué)生有安全觀，并能相互提醒，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　5、以家校本為紐帶，家校及時聯(lián)系，及早發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　總之，學(xué)生的事無小事，班主任應(yīng)該做到嘴勤、手勤、腿勤，要盡可能地為學(xué)生著想，讓每一個學(xué)生都有積極向上的意識，把自己融入到集體中，形成一個健康、團結(jié)向上、凝聚力強的班級體。

工作計劃 篇9

　　1、課前準(zhǔn)備。

　　備好課。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如。

　　2、課堂上的情況。

　　組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，充分利用輔導(dǎo)時間（2小時）。

　　3、作業(yè)設(shè)置與批改。

　　（1）進一步規(guī)范學(xué)生的作業(yè)，全面提高作業(yè)質(zhì)量，努力做到各式格式正確，字跡端正，卷面整潔。

　　（2）布置的作業(yè)內(nèi)容要適當(dāng)，因人而異。

　　（3）作業(yè)內(nèi)容要從新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實際情況出發(fā)。

　　（4）批改作業(yè)認真細致，及時，并做好評講工作，采取面批和學(xué)生批改相結(jié)合的.批改方式，從批改作業(yè)中獲取教學(xué)反饋，及時調(diào)整并改進自己的教學(xué)。

　　4、做好課后輔導(dǎo)。

　　小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生記錯作業(yè)。針對這種問題，抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理

　　解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談自己工作的不足。

　　總之，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力提高自己的教育教學(xué)水平。

工作計劃 篇10

　　20xx年xx月xx日，xx營銷總結(jié)大會與行政總結(jié)大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對20xx年工作進行了回顧與總結(jié)，并對20xx年的工作計劃進行了部署。20xx年，公司將采取“穩(wěn)中求勝，服務(wù)為王”的戰(zhàn)略。

　　一、回顧20xx。

　　1、開店15家，實際開店13家。

　　20xx年初，公司計劃開店15家，到20xx年底，實際開店13家，基本上完成年初目標(biāo)。新開店面全部盈利，公司運營情況良好，尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。

　　2、公司轉(zhuǎn)型成功，采用裕豐模式。

　　自20zz年初開始，公司把業(yè)務(wù)工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務(wù)，并迅速拓展店面。20zz年中，公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴，學(xué)習(xí)與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，從系統(tǒng)管理、公司制度、培訓(xùn)機制、合伙人模式等等方面復(fù)制成功的裕豐模式。對外，提升服務(wù)質(zhì)量，提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技能;對內(nèi)，梳理各項管理制度與規(guī)定。20zz年下半年，公司進入快速發(fā)展的軌道，公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績。

　　3、人員穩(wěn)定，店經(jīng)全部從基層培訓(xùn)選拔。

　　自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后，人員流失率大大降低，每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的，因此，團隊非常具有戰(zhàn)斗力，團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出，像新任交通巷店店經(jīng)郭磊，來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人，而且成功晉升為店經(jīng)，成為公司的合伙人，分享公司的紅利，也用他的善良與把客戶當(dāng)成家人的工作與為人方式，贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛，做事雷厲風(fēng)行，拓展業(yè)務(wù)快速利落，工作特別勤奮用心，僅入職兩個月就做成月度銷冠。“栽好梧桐引鳳凰”，公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才，像原來在汽車4S店任職總經(jīng)理的邢鵬，也來到公司，踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務(wù)做起，并取得了不俗的業(yè)績。

　　穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人，給xx帶來新鮮的血液，通過培訓(xùn)逐步培養(yǎng)管理人才梯隊，為xx20xx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才，為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

　　4、重視培訓(xùn)，人員重塑。

　　20xx年，公司借鑒裕豐的培訓(xùn)管理模式，每個月一次的新員工培訓(xùn)，每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)，每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓(xùn)，不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課，每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會，門店每天早會、夕會總結(jié)分享等等，公司時時刻刻把員工培訓(xùn)作為重點工作來抓，每一個人進入公司都會有一個重塑的.過程，就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人，變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務(wù)懂管理的職場精英;最重要的是，讓我實現(xiàn)了財務(wù)的自由，讓我有了一份非常可觀的收入”。公司每年在培訓(xùn)這一塊投入大量的人力物力，只為了提升每一個人，只有人的能力與素質(zhì)強了，公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡，贏得良好的口碑，逐步提升XX的品牌價值。

　　關(guān)于20xx年，公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。

　　二、20xx工作計劃。

　　1、穩(wěn)中求勝，服務(wù)為王。

　　公司并非一味求快，而是要“穩(wěn)中求勝”，開一家店，一定要成活一家;開一家店之前，一定要有合適的人員配備;開一家店，一定要創(chuàng)造最大的價值。這就要求，每擴一家店，都要經(jīng)過慎重的市場調(diào)研與考察。

　　“服務(wù)為王”是公司20xx年工作的重點，公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。如何把工作做精做細，如何提升人員的整體素質(zhì)，如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務(wù)，如何規(guī)范操作流程，如何確保帶看回訪中的禮儀周到，如何處理客戶投訴，如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題，如何提供資料、有效縮短客戶貸款時長等等，我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與專題培訓(xùn)，用最專業(yè)最貼心的服務(wù)，讓客戶認可我們的價值，同時，也認可我們整個公司的品牌價值，讓每一筆交易都合理、合法，讓客人省心、省力、省時。

　　2、擴店計劃，蓄勢騰飛。

　　20xx年，公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會，只有用心勤奮、認認真真踏踏實實做事的人才能準(zhǔn)確把握機會。公司的擴店計劃顯示，公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位。公司邁入高質(zhì)量高速發(fā)展軌道，唯有提升學(xué)習(xí)能力，才能跟上公司的發(fā)展步伐。

　　所以20xx年是我們非常關(guān)鍵的一年，要苦練內(nèi)功，提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。如果刨去宏觀層面的外部因素，XX一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路，走出這條道路的最重要的是“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

　　3、總結(jié)20xx業(yè)績，計劃20xx業(yè)績目標(biāo)。

　　營銷總結(jié)大會上，各店經(jīng)理總結(jié)20xx年業(yè)績完成情況，分析原因總結(jié)經(jīng)驗，同時各店對20xx做每個季度、每個月的業(yè)績目標(biāo)、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程，新開店與他們直接利益息息相關(guān)，因此，越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊，讓業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望，才能推動公司的大的發(fā)展。改變自下而上，順其自然。

　　三、20xx的祝福。

　　總結(jié)會的最后，魯總祝福大家在20xx年都能得到迅速的成長，每個人站在20xx年末回顧這一年，都能感覺到自己的成長，感覺到生活的變化。

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