網管工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的網管工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
網管工作計劃1
計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
主動防御
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護
公司電腦硬件整體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
針對硬件方面，每隔3個月進行一次全方位的'機器保養工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導致問題的出現。
（二）、計算機系統及軟件維護
由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也
有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務器的連接，office辦公軟件的使用等。
針對系統軟件方面，每個一個月進行一次系統軟件的全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份，軟件有備份，以確保出現不可挽回的事件時，用最短的時間使系統、軟件恢復正常。
（三）、公司計算機病毒的維護與防范
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播等。
針對病毒方面，確保公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進行必要的升級與檢測，對發現病毒的機器及時的進行處理。
被動防御
做到處理問題及時，細心，定位準確。減少不必要的浪費。
近期工作安排
1、 升級公司內部文件傳輸系統。
2、 加強上網行為的管理。優化公司網絡。
3、 參與新辦公室的建設。
網管工作計劃2
一、工作思路
以20xx-20__學年第二學期學校工作計劃為指導，結合學校20xx-20__年發展規劃，本著一切為師生服務的宗旨，繼續發揚“團結、創新、協作、奉獻、善問、篤行”精神，規范機房管理、完善校園網站、加強業務學習、增強責任意識和安全意識，認真做好學校信息化的各項工作，努力提高學校信息化的管理水平，使我校的信息化工作邁上一個新臺階。
二、本學期主要工作
（一）加強常規管理，做細做好電教設備的管理工作。
1.加強對機房尤其是新建機房的日常管理工作，并按規范要求，做好各項記載。
2.做好校內各種信息設備的管理工作。規范計算機的維護和管理，出現故障及時維修，并作好記載，保證各設備能正常運行，為廣大教師提供強有力的技術支撐。
3.加強多媒體教室設備的維護、保養，強化設備的.利用率，為全校教學提供良好的需求環境和優質服務。
4. 繼續做好學校網站的內容更新工作，進一步完善網站的建設。做好日常的校園網維護、更新、備份工作，做好服務器的維護工作。
5. 管理使用好學校網絡中心、監控室、廣播室設備系統，加強各室的規范管理。
（二）加強學習，進一步提高教師應用信息技術的能力。
1. 堅持學習，苦練教學基本功，積極參加市區教研室、電教館組織的各類培訓班學習，提高全組人員的業務水平和理論水平。
2.針對本學期學校新投入的教室多媒體設備的使用，及時開展好規范使用的操作培訓，加大對教師、學生使用操作的指導力度，制定、健全、落實好各項相關制度，并要求每位教師掌握裝備管理軟件的使用。
3.繼續做好教師信息技術培訓工作, 提高師生使用計算機和利用網絡進行教與學的能力,提升學校教育技術應用總體水平。
4. 積極主動參與到學校開展的網絡環境下的技術研究工作，全方位做好軟、
硬件操作培訓和網絡技術支撐，做到“有求必應”。
5.全力為各學科教學應用多媒體做好服務工作。配合各學科的日常教學以及公開課、比賽課和評優課活動，為教師制作多媒體課件和網絡課件提供幫助和指導，為各學科教學普及多媒體技術做好服務工作。
（三）深化校園網建設工作機制，突出及時性和有效性。
利用建成的網站不斷豐富和完善網站內容，使校園網站成為宣傳學校的前沿窗口。加強網站管理的責任意識、創新意識、協作意識和服務意識，做到準確更新信息、實時監控網站內容，要主動學習、借鑒先進經驗，創學校特色網站。
1.進一步強化宣傳意識，緊緊圍繞學校的中心工作，積極主動、及時高效地宣傳學校的工作動態，加大對外宣傳力度，進一步樹立學校良好的社會形象，擴大學校的影響，形成學校的品牌效應，為學校改革發展提供良好的社會環境和輿論支持。
2.我校引進校園辦公平臺已經兩年多了，實現了無紙化辦公。這學期要繼續發揮該平臺作用，規范發文，使它能更好的滿足學校辦公的需要，為學校常規管理提供技術支撐。
3.加強校園網絡安全管理工作。尤其要加大網絡監控力度，密切關注網絡輿情。還要重點做好三防，即防攻擊、防病毒以及防有害信息，確保學校校園網絡的健康、高效地運行。
4.加強學校校園網站建設。使網站的版面更加合理，內容更加充實，更新更為及時。我們要在原有的網站建設基礎上繼續利用校園網，實現學校、家庭、社會的聯動，加強信息交流，搭建互動平臺。構筑起學校的管理平臺、資源平臺、備授課平臺以及師生互動的交互平臺，真正把學校網站建設成對外宣傳的窗口、學校管理的平臺、教師教科研的陣地、學生自主學習的課堂、與社會家長聯系的紐帶，力爭辦出特色，擴大影響。
三、具體工作安排：
2月份：
1.開學準備，計算機維護。
2.制訂工作計劃，布置新學期工作。
3.檢查網絡中通訊設備。
4.檢查學校各部門、班級電教設備。
5.檢查廣播設備，調試好校園鈴聲。
6.培訓多媒體的使用。
7.做好網絡中心巡查情況記錄。
3月份：
1.網站版面美化，充實內容。
2.班級設備檢查統計。
3.網站更新情況檢查統計。
4.檢查教師博客帳號登錄狀態，日志發布狀態是否正常。
5.網管工作小結。
6.做好網絡中心巡查情況記錄。
4月份：
3.各教研組充實網站內容。
4.校園博客充實內容。
5.班級多媒體使用登記情況檢查。
6.網管工作小結。
7.做好網絡中心巡查情況記錄。
5月份：
1.機房使用記錄整理（包括52kousuan網登錄情況）。
2.整合教師個人博客。
3.網管工作小結。
4.做好網絡中心巡查情況記錄。
6月份：
1.電教資料整理存檔。
2.網站備份，數據刻光盤存檔。
3.電教設備、網絡設施安全檢查。
4.做好網絡中心巡查情況記錄。
5.學期工作總結。
6.做好學期結束相關工作。
網管工作計劃3
XX年馬上就要到了，作為公司的網絡管理者，新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作，現擬定明年工作計劃如下：
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并長期有力的保障公司計算機及相關網絡產品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確，具體需完成情況如下：
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護
公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現問題頻率應該較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的`電腦配件，大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。
（二）、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近20臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，還很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分會受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外還會有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進行。
（三）、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理，明年計算機安全一樣任重而道遠，所以對殺毒軟件要及時升級，對網絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范，堅決保障公司計算機安全。
二、電話的維護工作
工作內容：公司電話要及時更新調整，及時維護。
下年度此項工作的具體情況如下：
我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題，通話質量不穩定，有偶爾的斷線現象，這些問題多數是電話交換機不穩定造成的，也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況，及時排除故障，保障話路暢通。
三、在行政人事部人手少的時候協助工作
網管工作計劃4
一、統籌本中心網絡建設和管理理信息系統的建設及相應規章制度的建立。
二、負責本中心網絡的安全、保密管理，杜絕利用網絡從事與教學、科研、管理無關的活動。
三、負責組織對本中心網絡設備、計算機系統硬、軟件的維護和管理（包括放在本中心的校園網公用設備的'管理）。
四、負責本中心管理信息系統的維護、管理、數據的后備與恢復。
五、負責本中心入網計算機IP地址的申請、發配、登記和管理以及通訊費用的收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網絡的疑難問。組織協調行政工作人員學會并用好管理理信息系統，特別要管理基礎數據的錄入與更新，保證其準確性和及時性。
七、負責為學校的領導班子組織和提供所需的信息。
八、負責對校內、外的信息傳輸和交流。
九、負責為本中心服務的網絡軟件的開發；負責對本中心管理信息子系統的不斷完善和優化。
十、堅持業務學習（包括計算機業務和行政管理工作方面的業務），不斷提高工作水平。
網管工作計劃5
隨著我國城市化進程的不斷推進，城市用電規模不斷擴大，新建運行的變電站數量不斷增加，規模不斷擴大。而城市變電站是城市用電的樞紐，關系著整個城市的用電安全。科學合理的配置電站的電氣設計是電站建設正常有序開展的前提，它有利于提高變電站運行的安全性、可靠性和經濟性。從而為城市提供良好的能源支持，保障整個城市的快速發展。
1、電氣主接線的選擇
從經濟性和可靠性兩方面考慮，為了降低資金投入的同時降低系統的故障停電率，在110 kV～220 kV配電系統中，線路為兩回路出線時，往往應用橋式接線方式；當線路大于兩回路少于四回路出線時，往往應用分段單母接線方式；當出線超過四回路時，往往應用雙母線接線方式。在35 kV～60 kV配電系統中，線路為兩回路出線時，往往應用橋式接線；回路超過二回路少于四回路出線時，往往應用分段單母線和單母接線方式；當出線超過四回路時，往往應用雙母接線方式；而旁母往往不在35 kV系統中設置。
2、電氣主要設備的確定
2.1、主變壓器的選擇
城市電網用電量往往較大，每個電站都承載數量龐大的用戶，其中不乏醫院、銀行、通訊企業等不允許停電的電力用戶，任何的斷電事故都有可能造成極大的經濟損失和嚴重的社會影響，因此為了提高電站供電的可靠性，變電站往往裝備兩臺或者兩臺以上的變壓器，同時要求當其中一臺變壓器因為故障停機、例行檢修或其他原因導致停電斷開時，其余變壓器容量不小于總負荷的70%～80%，以保證用戶的正常用電需求。設計人員通過綜合考慮用電下行負載總量，負載實際運行情況以及線路電能損失等因素計算出電站實際負荷量，從而計算出所需變壓器臺數及容量。變壓器的容量計算公式為：P=K譖L/1。3。從變壓器的類型考慮，由于風冷型變壓器正常工作時，風機冷卻裝置往往產生大量的噪聲污染，嚴重影響周圍居民的正常生活，所以從環境角度考慮，為了降低變壓器對周圍環境的噪聲污染，在人口居住密度較大的市中心往往采用噪聲污染相對較低的自冷式變壓器。在城市周邊等遠離居民區的地區，由于不受噪聲影響的限制，從節約成本的角度考慮，主變壓器往往采用風冷型變壓器。隨著國產變壓器制造技術的不斷進步，國產變壓器產品質量不斷提高，國產變壓器各項性能指標已經完全可以滿足客戶的使用要求，另外其價格往往遠低于同等進口產品，同時為了支持民族產業，促進國內變壓器技術的發展，在選型時應優先使用國產設備。
2.2、斷路器的選擇
110 kV系統為了提高設備可靠性往往選用質量較高的單斷口磁柱式SF6斷路器，35 kV系統往往選擇單斷口磁柱式開關，10 kV系統中優先考慮真空開關。10 kV系統中優先使用真空開關是因為相對SF6開關來說，由于排除了介質的干擾，真空環境相對更加安全，同時雖然兩者價格相差無幾，外形結構也相同，都是單柱式開關，但是從精度上講，真空開關附帶的獨立CT精度可以達到0.2S級，而SF6開關只能達到0.2級，真空開關的準確度要高出一個等級，因此在精度要求較高的場合，真空開關更能滿足設計需求。
2.3、隔離開關的選擇
110 kV系統中，隔離開關選擇GW4型隔離開關，35 kV系統中戶外隔離開關選擇GW4或GW5型隔離開關。在實際應用中，由于鋼結構支架、預組裝式隔離開關安裝更為簡便，外型也相對美觀。此類開關的使用可以縮短工期，改善電站的外觀。在無人值守系統中，為了實現變電站主進線分合的遠程操作，可以運用電動隔離開關進線。
2.4、電流互感器和電壓互感器的選擇
目前110 kV設備中，往往采用油浸式互感器，35 kV、10 kV設備中往往使用澆鑄式互感器。同時隨著科學技術的不斷進步，各種新型的互感器不斷推出，其精度越來越高，外形越來越美觀，安裝也越來越簡便，老式檢測設備必定逐漸被淘汰，新的無油化互感器將逐漸在實際生產中發揮重要作用。
3、無功補償裝置選擇
隨著城市的發展，城市用電規模不斷增加，用電情況也變得復雜多變，電網無功功率總量也相應不斷變化，往往每天存在高峰和低谷的不斷交替，甚至每時每刻都存在無功功率總量的波動。因此，簡單的電容器靜態無功補償已經不能滿足當今電網的要求。此時，可以根據無功變化情況自動投切的動態無功補償設備成為首選。動態無功補償裝置由微計算機控制器控制，對電網進行實時采樣分析，根據電網實際的無功變化情況，對補償設備進行投切，具有良好的跟隨性。同時由于電容的平滑投切，其對電網的沖擊較小，在提高電網功率因數的同時能更好的減小電網電壓的波動，提高電網可靠性和電網運行質量。是當前的大勢所趨。在實際生產中越來越多的被采用。
4、變電站電氣設備的.繼電保護
電站運行過程中故障的發生時難免的，為保障電站設備可靠運行，較少重大事故的發生，把事故所造成的損失減少到最小，主變壓器一般具有如下保護措施：
（1）瓦斯保護。主要是變壓器本體保護，有輕、重瓦斯保護兩種。當變壓器內部油面降低和產生輕微瓦斯時，輕瓦斯保護發出報警信號，當變壓器內部油面低和短路時重瓦斯故障發出故障信號。
（2）差動保護。主要是變壓器本體以及套管和引出線保護。當變壓器繞組和引出線發生短路故障（變壓器繞組和引出線間短路，中性點接地側的單相接地短路和變壓器繞組匝間短路），差動保護動作，瞬時斷開相應各路的斷路器。
（3）過電流保護。是變壓器的后備保護。當變壓器由于短路、接地或其他原因發生過電流故障超過設定時間時，產生過電流保護，變壓器跳電。
（4）零序電流保護。是變壓器的后備保護，當變壓器中性點接地運行時，將電流互感器接在變壓器中性點上，當外部線路發生單相接地故障時，則該保護動作，斷開斷路器。
（5）過負荷保護。反映了變壓器的負荷情況。由于變壓器不能長時間過載運行，為避免變壓器損壞，當變壓器超負荷運轉超過設定時間時，過負荷保護動作，變壓器斷電。
5、變電站的二次配置
隨著科學技術的發展，計算機控制系統被廣泛運用在電力行業各個部分，目前變電站往往采用自動化控制下的無人值守模式。按功能劃分為變電站區域和間隔區域。變電站區域全面提供設備狀態監視和控制、保護信息記錄及分析、站級五防等功能，其包含的設備有中央信息處理系統、監控計算機、GPS對時系統、路由器、打印機等。其主要功能如下：
（1）采集并處理數據。在生產過程中對變電站的各個實時量（包括電網潮流，開關狀態等信息）進行采集；對設備的故障信號和運行信號進行檢測，實時更新監控系統數據庫，把數據及時準確的提供給中央處理單元。
（2）控制操作。執行控制中心發出的操作命令，實現對主斷路器刀閘開關等主要設備的分合操作，同時應具有安全操作閉鎖功能。
（3）調度端通訊。與調度進行通訊，與調度端實現信息的交流，執行調度發出的控制命令。
（4）具有模擬預演功能和防誤閉鎖操作以及后臺監控功能。
（5）完成對自動化設備的監測和控制。及時發現故障隱患，避免不必要的損失。
（6）采集變電站的母線電壓、直流電壓等綜合信息。
電站的間隔區域各設備相互獨立，往往通過通訊互聯，并且與電站區域的設備通訊。其主要設備有；各元件的保護設備和測控設備以及自動裝置等。如開關電源和蓄電池組成的變電站直流系統、多功能電子電度表、公司用電口大用戶計費用獨立電流互感器及集抄系統等。
電站的變電站區域和間隔區域之間一般采用互聯網通訊連接，而變電所和調度端采用光纖通訊。并納入整個系統光纖環網的規劃中
6、結論
變電站電氣設計關系重大，任何一個微小的細節都有可能影響整個電站的正常運行使用，科學合理的城市變電站電氣設計，可以有效地節約電站的建設成本，大大提高電站運行的可靠性，促進城市電網的現代化建設，保障城市經濟的快速發展。
網管工作計劃6
佛山“一環”西線工程項目規模很大，大橋、特大橋多，沿線魚塘多，軟基復雜（部分地段軟基處理深達32m）、軟基處理形式多，土方量大，管線、房屋拆遷難度大，參與工程建設的施工單位及物資供應單位多，交叉作業多，協調工作量大，工期非常緊，要求在第x屆省運會前竣工通車，因此，進度管理難度非常大。由于采用了科學的進度動態管理方法，使工程得以保質按期完成。
1、工程概況
佛山“一環”全長99.21km，其中西線是佛山市“一環”快速干道的西南部位，起訖樁號為K0+000~K20+470，長20.47km，公路等級是一級公路兼城市快速路，路基寬度42m，雙向八車道，設計車速100km/h。路基橋涵工程（K0+000~K12+908.7）：特大橋1座、大橋10座、互通立交3處、分離立交2處、袋裝砂井4483817延米、水泥攪拌樁727426延米、CFG樁380505延米、砂樁346311延米、預應力砼管樁58474延米、路基土石方302。58萬方。路面工程（K0+000~K20+407）：瀝青砼路面102.2806萬平方米，參建施工單位有路基路面標10家、綠化工程2家，物資供應單位2家，臺背注漿工程2家，交通工程、照明工程各1家。20xx年10月進場施工，20xx年11月18日竣工通車。
2、進度動態管理原理及計劃編制
施工項目的進度管理是一個循環進行、動態管理的過程。工程項目按審核批準的進度計劃實施后，當實際進度與計劃進度不一致時，便產生超前或滯后的偏差，此時應分析偏差的原因，采取相應措施，調整原來計劃，上報監理和業主審批后繼續施工；在實施過程中，會有新的因素影響，進度又會產生新的偏差，又必須再分析原因，采取進度管理措施，調整計劃，上報審批；這樣周而復始，就是進度動態管理過程。
為了對項目進度實行動態管理，首先必須編制施工項目的各種進度計劃，包括：施工項目總體進度計劃，單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃，年度、季度、月度進度計劃。
在編制工程進度計劃時必須以法律法規、工程承包合同、監理和業主的有關工程進度計劃文件等為依據，合理的施工組織，做到組織、措施及資源落實，確保施工質量，保證施工程序統籌兼顧，銜接合理和干擾少，并且保持施工連續、均衡。
佛山“一環”西線進度計劃編制方法是先由施工單位按照合同文件中的開工、完工時間和節點工期編制網絡計劃，然后報監理審核，再由監理組織業主、施工等單位（有時邀請設計、監控單位參加）開會共同討論進行優化調整，定稿后作為進度管理的控制計劃。
3、一環西線進度計劃動態管理方法
3.1、建立三層次進度計劃管理體系
佛山“一環”西線進度管理分三個大層次進行管理，即業主層（由佛山市路橋建設有限公司、禪城區路橋建設有限公司及委托中交公路規劃設計院聯合管理），監理層和施工單位層。
（1）、計劃進度管理體系的人員架構
業主、監理、施工單位分別設立明確的進度管理人員架構，設置專職的計劃工程師，并由相關單位的項目機構領導分管。計劃工程師需具備較豐富的施工現場實踐經驗，熟悉圖紙、施工組織設計、技術方案等技術文件，能對施工動向提前做出預測。
（2）三層次計劃管理體系的貫徹方法
首先是完善會議制度。監理每月定時組織各單位召開各單位負責人參加的工地例會，各施工單位每周至少召開一次本單位的生產協調會，在必要時監理或業主組織各召開進度問題的'專題會議。
其次是建立良好的溝通渠道。各級計劃管理人員配齊手機、專用電腦，利用RTX即時通訊軟件，及時進行指導、反饋、預警、建議等工作交流。RTX是騰訊公司開發的付費軟件，可用于解決網絡視頻會議、文本會話、語音/視頻交流、手機短信、文件傳輸、IP電話、以及應用程序共享、電子白板等遠程協作的工具。
3.2、充分利用網絡技術進行科學動態管理
網絡計劃技術是利用網絡圖的形式來表達工程進度計劃，在分析各道作業關系的基礎上，制訂網絡圖，然后運用網絡技術分析各個作業在整個項目中的地位，確定各項作業的最早可能開工時間、最遲必須開始時間、最早可能完工時間、最遲必須完工時間和作業機動時間等，分析出關鍵線路和關鍵工作，并通過不斷優化網絡圖，制定最優的計劃方案。網絡計劃具有簡單明了、一目了然的優點，采用動態管理網絡計劃，使決策層能夠抽調力量加強對關鍵線路的施工，能在施工過程中全面組織和控制工程的施工按目標進行。
佛山“一環”工程網絡計劃編制使用統一軟件，即大連同洲工程項目計劃管理系統（TZ—Project 7.2 for windows）（以下簡稱同洲軟件）。由中交規劃院建立佛山“一環”動態進度管理網站平臺（見圖1），為進度計劃的控制管理提供了強有力的手段。
圖1動態進度管理網站
“一環”西線工程在進度計劃管理過程中，充分利用進度動態管理平臺及網絡計劃圖，根椐即時的進度、投入等信息進行分析、動態管理。當發現進度滯后時，監理及時組織各方分析原因，要求采取措施把進度趕上，并定期或不定期組織業主、施工等各相關單位對網絡計劃進行及時的調整和優化，保證目標進度的實現。當工程進度出現7d以上偏差時，我們一般要利用同洲網絡計劃系統來及時分析偏差原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期。在采取了各種手段解決進度滯后問題后，業主、監理、施工方召開會議調整工作順序。改變某些工作的邏輯關系，縮短某些工作的持續時間等方法，用工期優化的方法對原網絡計劃進行調整，形成新的網絡計劃來控制指導施工。
XJ01總監辦在進度動態管理的過程中采取了多種措施，取得了良好效果。如，更換了5家施工單位的總工程師，要求1家施工單位增加路橋副總工程師；在施工階段初期，對施工項目部的技術人員進行路橋知識筆試考核，對不合格人員進行了更換；根椐網絡計劃分析，要求XS01標佛開立交橋主橋剛構掛籃施工原來計劃先右幅后左幅的施工方法改為左右幅同時施工，以保證工期；在20xx年5月，由于路基工期已過半，但只完成合同工程的40%左右，針對此情況，總監辦對各標下發《關于要求加快當前進度的緊急通知》，在通知中，詳細列明了當前工程量完成情況、重點項目進度分析、有工作面但未及時組織施工的段落、要求采取加快進度的詳細措施；對個別工程進度特別嚴峻的標段，由監理建議業主共同召見施工單位法人代表，部分標段公司法人已多次被召見，要求他們改善施工組織管理，加大投入等措施；……通過以上監理措施，保證了工程進度。
3.3、嚴格執行周報管理制度
為了對進度計劃進行科學管理，一環實行每周一報制度，以便對計劃進行跟蹤檢查，及時發現問題，采取措施加以解決，這樣計劃才能發揮作用。駐地監理組織施工單位對每周完成的實物工程量進度現場核對，然后在每周五1700前上報網站平臺，總監辦計劃工程師完成審核時間為每周六上午1000前。通過上傳網站的數據與同洲軟件編制的進度計劃進行鏈接，可以直觀明了判斷出各標進度情況，及時作出分析和決策。
3.4、充分利用勞動競賽和獎勵措施促進度
在“一環”工程施工過程中，分別布署了“大干一百天”、 “苦干一百天”、 “奮戰一百天”、 “攻堅一百天”的勞動競賽和“決戰五個月”進行考核，并實行獎懲，極大地推動了工程進度。進場之初，施工場面較多，人員、設備未完全投入，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日組織進行了“大干百天”勞動競賽，使工程剛開工就進入施工高潮狀態。在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，由于地處南方，正好是梅雨季節，對施工很為不利，組織進行了“苦干百天”勞動競賽。因鄰近合同工期，為更快的完成路基橋涵剩余工程，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日進行“奮戰百天”勞動競賽。為了加快路面、交通、照明、綠化等工程進度的推進，在20xx年xx月xx日至x月x日組織進行了“攻堅百天”勞動競賽。
勞動競賽完成情況
通過四次百天勞動競賽和決戰五個月，使各參建單位的積極性得以充分調動，施工投入得到加大，形成了“你追我趕、大干快上“的良好施工氛圍，大大推進了各個階段的工程進度，確保了總體工期目標的實現。
4、結語：
佛山“一環”西線工程規模宏大、工期很緊，進度控制和管理是工程建設中的一大難點。通過采取科學的網絡進度動態管理，利用現代化計算機網絡技術、同洲計劃軟件系統、綜合反饋信息系統，由業主、監理、施工等單位共同編制、優化調整網絡計劃，勞動競賽及獎懲措施等，保障了工程有序、高速地進行，大幅提高工作效率，帶動相關工作的順利進行，有效降低項目風險，確保了工程保質按期完工。在其它工程建設中值得借鑒。
網管工作計劃7
1、引言
當今形勢下，在電力系統檢修過程中，檢修計劃完成率要求已越來越高，已成同業對標的一個重要指標，局屬各單位都在想方設法提高檢修計劃完成率，認真執行了月度綜合停電協調例會制度，每個月均了本單位的月度檢修計劃，但在執行過程中問題較多。
（1）月度檢修計劃編制隨意性大，未與年度檢修計劃、大修技改計劃掛鉤，不能真正起到指導生產計劃管理的作用；
（2）月度檢修計劃執行率不高，部分基層單位在申報檢修計劃時不考慮天氣、設備訂貨以及自身施工能力的影響，“先占一個位置再說”的心理嚴重，大量多報計劃，結果造成計劃執行率低；
（3）部分單位未嚴格執行“無計劃不檢修”的原則，臨時檢修比例仍高，月度檢修計劃成為一紙空文。以上均暴露出現階段部分單位在檢修計劃執行力上的問題，光有好的計劃，沒有強大的執行力，生產檢修計劃管理就無法落到實處。
2、影響檢修計劃完成率低的原因
由于外施工單位事先未研究停電方案，報送停電計劃后，又按不停電的方案執行，如送變電公司通過瀘溪局報送的110千伏高武線、沅白線配合懷化電網基建施工的停電計劃；格山變6X14TV、6X24TV避雷器計數器連接螺栓銹蝕處理的停電計劃，最終都不按停電的方案實施，影響檢修計劃完成率。
2.1、部分單位檢修前準備不充分，檢修工作不能完成
部分檢修單位事前準備不充分，如協調不到位，對施工環境不熟悉，阻工嚴重，人手不夠，設備停電工作無法按計劃完成，對電網安全運行影響大，嚴重影響電網安全運行和后續工作的安排，影響工作進度，致使相關檢修工作不能在本月完成，從而影響了檢修計劃完成率。
2.2、部分檢修方案討論不到位，影響檢修計劃完成率
部分基建施工，事先未研究停電方案，報送停電計劃后，又按不停電的方案執行，或者檢修單位不能按時向調度報送停電方案，造成調度在安排檢修時無法準確把握整個停電過程和工作安排，在批答檢修方式時存在較多安全隱患。影響了其他檢修安排的進度，從而影響了檢修計劃完成率。
2.3、用戶搭火、業擴工程監管難度大
主要體現在：
（1）變電設備與線路不能同時投運，是因為缺乏統一的協調，另外就是變電設備的施工單位與線路的施工單位不配合。
（2）客戶服務中心未提前組織對設備進行驗收，造成新裝設備搭火后部分設備無法實施驗收。
（3）用戶搭火及業擴工程涉及用戶的因素較多，由于協調及用戶方面的因素，較多停電計劃無法按計劃實施。多次用戶的搭火、業擴工程連續多次報計劃但無法實施，嚴重影響檢修計劃完成率。
2.4、月度計劃安排不合理，導致檢修工作過度集中
全年月度檢修計劃分配不均，由于現場培訓競賽及迎峰度夏影響，上半年檢修安排較少，集中在下半年，有些月計劃達百多項，有些十多項，月初不做事，少做事，到了月底檢修工作較多，造成電網停電非常密集，調度操作能力接近極限，變電站倒閘操作非常頻繁，檢修施工現場遍地開花，檢修人員安排緊張，電網大范圍處于異常運行方式，給電網安全運行帶來較大隱患。同時一旦天氣變化就會影響檢修計劃完成率。
3、提高檢修計劃完成率的主要措施
在認真落實省公司進一步加強計劃檢修管理的要求，充分利用周生產例會平臺，認真做好檢修方式、臨時方式和過渡方式下的運行方式安排，加強對復雜停電項目的協調，通過單位部門之間、設備的協調，促進了檢修工作的有序開展。嚴格執行《湖南電網地區調度管轄設備檢修票管理規范》、《關于加強電網運行方式管理的通知》，對于重大運行方式變化嚴格執行“先算后停”原則，對于檢修方式認真做好事故應急預案，并按省公司要求及時做好備案工作。
3.1、精細開展綜合停電協調工作，提高檢修計劃完成率
深入開展綜合停電協調管理工作是提高檢修計劃完成率和提高檢修管理水平的有效手段。每月召開檢修計劃協調會、每周召開安全生產協調例會，對每周（每天）的檢修工作進行細化和布置，并對每周（每天）現場檢修任務總量進行控制，確保一月之內每周的工作（一周之內每天工作）量的基本均衡。各單位每月（每周）的停電檢修工作數量原則上不允許超過限定值，重點包括三個方面的`內容：
（1）強調綜合停電管理的配合原則，即生產與基建配合、變電與線路配合、二次與一次配合、低電壓等級與高電壓等級配合、發電廠機組與電網設備檢修配合、用戶停電工程與電網安全配合、檢修策略與資產全壽命周期管理要求配合；
（2）提高檢修計劃編制和檢修計劃執行的精細化水平；
（3）加強年度檢修計劃對生產工作的全面指導作用，編制年度檢修計劃必須以設備大修技改計劃為基礎，充分考慮基建過渡和市政工程影響，編制年度計劃必須強調多部門參與，各部門各基層單位應以年度檢修計劃為依據，相應開展物資招標訂貨、施工設計、停電方案編制等工作，無年度計劃不安排進月度計劃。
3.2、加強考核機制，提高檢修計劃完成率
在設備檢修管理工作中，將認真貫徹省公司檢修工作會議相關要求，大力推行大生產、大檢修管理模式，加強檢修計劃協調，強化專業化檢修管理，推進集中停電檢修和工廠化檢修策略，在確保人身安全的基礎上全面提升電網安全水平、設備健康水平和可靠性水平。
繼續加大考核力度，加強對未能按時報送月度檢修計劃或隨意增補月度檢修計劃、月度檢修計劃不能按時完成且無法說明原因、檢修票質量等方面進行考核。定期對檢修單位月度計劃、檢修票、停電區域圖等存在的問題進行通報。加強對重復停電考核，對同一設備的多次停電檢修的部門加大考核力度。
3.3、加強對檢修情況的總結，以提高檢修計劃完成率
每周、每月認真進行檢修總結分析，總結檢修中未按時完成的檢修及存在的各類問題，在周生產會上針對檢修工作中的未按時完成的周計劃進行討論并促進各相關單位及時改進以盡量完成檢修。同時通過分析檢修的統計數據反映檢修工作的問題，對電網運行中的問題及時預警，引起有關領導的重視，督促檢修單位按時完成檢修以提高檢修計劃完成率。
3.4、加強檢修計劃管理，提高檢修計劃完成率
認真落實省公司20xx年檢修管理相關要求和“關于加強湖南電網運行方式管理的通知”要求，充分利用OMS檢修管理系統進一步規范檢修工作的流程，完善相關的管理標準。檢修單位應明確檢修管理專責，由專責對該單位所有的檢修工作進行協調和平衡。
加強檢修計劃執行率的管理，嚴格在執行計劃檢修的基礎上提高檢修計劃執行率，對臨時檢修進行了嚴格控制。計劃檢修的執行，確保了檢修安排“先算后停”，“先審后停”，確保安全生產“可控、能控、在控”。加強對周計劃和事故搶修的管理。緊緊圍繞同業對標工作，嚴格控制沒有月度檢修計劃的周計劃，加強對事故搶修的控制，嚴禁用事故搶修的名義代替臨時檢修。
3.5、合理并有序的安排檢修工作，督促檢修工作按期進行
對年度檢修計劃全面進行平衡，合理有序安排全年的檢修工作，避免檢修工作過度集中。各檢修單位要嚴格執行檢修計劃，若無特殊情況，原則上不對年度檢修計劃進行調整。檢修單位要提前做好各項準備工作，保證檢修按期開工、竣工。調度安排檢修時，對同一天的多個檢修應盡量錯開開、竣工時間。
網管工作計劃8
水利水電工程施工是季節性很強的露天作業項目，受自然條件的制約很大。同時，水利水電工程施工環節很多，各個環節之間又存在著相互影響、相互制約的關系，是一項跨行業、跨學科的系統工程，所以水利水電工程概算投資很大，工期相對較長。承包商在施工前投入的資金也較大，在施工過程中投入的資源（設備、材料）也較多。如何使投入的資金產生最大幅增值，以及在施工中如何提高機械設備的利用率，充分發揮資金、技術、機械設備在水利水電工程施工的項目管理中的優勢，顯得尤為重要。
目前水利水電工程施工的現場管理在某些地區還存在行政控制為主要手段的情況，施工期間的網絡計劃似乎只是一種形式，計劃和施工實際進度往往大相徑庭，這樣施工過程中勢必出現材料積壓、設備閑置、施工進度達不到計劃要求，從而造成不同程度的經營虧損。所以加強現場的施工管理，向以成本控制為中心的經營方式轉變，充分發揮施工網絡的作用，使水利施工走向現代系統化管理。
1、項目管理計劃階段
（1）根據承包工程項目的規模和特性，建立工程項目組織管理機構；
（2）根據承包工程項目的合同文件、補充協議及設計文件、圖紙，建立工程項目的目標管理任務；
（3）根據提供的設計文件和圖紙，定義承包工程項目施工的工作內容，建立工作內容之間的邏輯關系，形成網絡計劃；
（4）確定承包工程項目中每一項工作內容的工作時間，擬定工程項目工期計劃；
（5）分析工程項目中每一項工作內容資源的需求量，建立每一項工作所需資源的費用基準；
（6）確定承包工程項目所需資源限量對網絡計劃優化、評估并形成目標管理計劃。
在項目管理計劃階段，將建立承包工程項目施工的網絡進度計劃及強度直方圖和各種資源（設備、材料）計劃及資金計劃。
2、項目管理控制階段
（1）跟蹤工程項目施工每一項工作的實際進度和費用，也就是將實際發生的進度信息反饋到網絡計劃中；
（2）將工程項目施工每一項工作的實際進度和費用與目標計劃進行比較，必要時調整并更新目標管理計劃；
（3）提供工程施工進度及費用報告，并對工程進度執行情況、收益情況進行評估；
（4）對工程項目未施工項的進展及費用進行預測、分析，并提出可行性建議。
在工程項目的管理控制階段，主要記錄施工每一項工作的實際進展情況，實際工程完成量、資金完成量，以及對下一步項目管理計劃進行預測。
3、建立工程項目的詳細網絡計劃
首先應充分熟悉工程項目的設計圖紙、合同文件和施工技術規范，根據工程項目每一項作業之間的邏輯關系建立網絡計劃。然后將工程項目分解成三級或四級不同層次的網絡計劃，建起一個金字塔形的統一網絡體系。例如本人負責施工的思林電站引水發電系統土建工程中進水口工程，根據形象直觀和由粗到細的網絡分級原則，將該工程項目劃分為三級，第一級是進水口工程，第二級分成臨建工程、土石方開挖工程、鋼筋工程、閘門安裝工程和尾工工程，再將第二級的各個部分細化成第三級，形成三級網絡，最后在三級網絡下定義每一項作業的內容，構成金字塔樣結構。并且在分階段細化網絡計劃圖時，或在設計變更情況下，不受其它限制，自由地添加和修改作業到相應網絡上，使網絡計劃更加全面豐富。同時網絡計劃要提交給業主、監理審查，便于分析工程項目的施工進度，進行意識化的項目匯總，也便于工程項目在施工執行過程中從縱深分析進度數據，制作工程項目管理的'進度報表、資源報表、費用報表。
工程項目的施工過程也是網絡計劃的實施過程，但工程項目施工往往受很多客觀因素和主觀因素的制約，計劃的實施往往和預定的計劃有誤差，有時誤差較大，為了計劃隨時和工程進度相符，必須對工程進度進行跟蹤，這樣才起到計劃的指導和監督作用。進行工程的動態跟蹤，就要將工程實施過程的實際發生記載下來，要建立一套實際數據表格系統，這一中間環節必不可少。這些表格將網絡計劃中的每道作業的實際情況記錄下來，包括作業的實際開工時間、完成時間、每臺班實際完成工程量、資源（設備、材料）的使用情況、作業進展過程中記事等一系列數據，通過計算后得出一段時間后工程的實際進展網絡計劃圖，作出進度報表和實際與目標計劃差值報表，反映計劃和施工的實際差距。項目經理審閱工程的實際進展網絡計劃圖并作決策，使項目管理走向規范化和標準化。
同時進行周進度預審，月進度審查的動態控制手段，不斷分析后續進度。每周上報完成情況報表，每月底上報本月進度完成情況報表和下月進度網絡計劃，使之成為制度化。
網管工作計劃9
本崗位目前主要有三大項主要工作內容：其一，計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面;其二，監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護。現對前期工作作如下總結和計劃：
一、計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的'日常故障維護及共享設置等。
公司目前一共近106臺電腦，其中有50臺品牌機，56臺兼容機。主要的故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等。因兼容機皆是20xx年至20xx年出產的，很多機器由于長期使用，導致硬件老化過快，或系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。打印機方面因生產需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、打印機數目較大的重要原因。且公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，機器的配置較為混亂，所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人，并重新整理線路，配置網絡拓撲圖，現公司網絡運行良好!
二、監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護自公司建廠之初布置完監控之后，近幾年我IT室，在維護方面投入較大人力物力，但是，因監控線路環境造成線路老化，更換極為復雜與不便，導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題我IT室將與部門經理協商后再拿出解決方案。數字電視一切正常!
IT室維護的系統有：消費系統，考勤系統，人事管理系統。今年年初我們對公司消費系統進行了一次“大清洗”，將系統內已離職員工的信息及一些其他無用信息進行了清除，為系統做了一次大瘦身，使消費系統工作速度提高，并與人事管理系統內的人員信息資料掛鉤。同時與消費系統廠家協商，將系統升級開通了考勤系統，實現了公司智能消費卡一卡多用的功能。
三、20xx年度工作中存在的不足：
1、目前公司使用的各種系統軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學習。
2、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點懶散，上班的時候會做一些跟工作無關的事。
網管工作計劃10
在新的一年里，網管中心的主要工作目標是：本著一切為教學服務的宗旨，規范機房的科學管理，提供良好的上機環境；合理建好用好學校校園網，加強校園網系統的維護和管理；做好教職工現代教育技術培訓；緊跟科學技術發展，進一步提高全體人員對教育信息化的認識；加強業務學習、增強服務意識、努力提高現代教育技術水平；創造良好的條件，挖掘各種潛力，為全校師生和教學科研提供優質服務，努力科學地完成各項工作，為我校教育現代化、信息化作出新的貢獻。
根據網管中心職責，現將20xx年的具體工作計劃歸納如下：
一、機房及多媒體教室管理
1．嚴格機房紀律和各項管理，科學合理分工，明確職責，責任到人，相互密切配合，團結協作，做好各項工作，保質保量完成學校下達的各項任務和突擊性工作。
2．科學合理規范機房軟硬環境，強化計算機軟硬系統的維護和管理，加強系統維護的響應速度，確保設備的開機完好率和運行完好率，為廣大教師提供強有力的技術支撐。
3．在做好全校信息技術課教學工作的同時，積極配合學校做好畢業班學生英語口語聽力自動化考試工作，力爭取得好的成績。
4．加強多媒體教室設備的維護、保養，強化設備的利用率，為全校教學提供良好的需求環境和優質服務。
5．統籌安排多媒體教室的使用，定時維護保養常規教學設備，確保其完好率和良好的使用率，以滿足全校日益增長的教學需求。
6．在做好機房微機系統維護管理的同時，積極做好機房面向學生開放工作。
二、校園網絡建設
努力適應信息時代自動化、網絡化、數字化發展要求，為全校師生員工提供良好的網絡環境、網絡服務和豐富的多媒體應用，進一步為學校教學、科研、科學管理和生活服務，推進我校數字化校園的建設。
1．加強校園網網絡系統的維護管理和系統安全，合理規范和利用好設備，更好地為全校教學、科研和管理服務，努力提高校園網的應用服務質量和水平。
2．與學校有關部門密切配合，積極組織做好學校主頁更新和各類上網資源信息的更新和維護工作。
3．緊跟網絡技術的發展，加強對外聯系和交流，進一步提高網絡技術水平，同時協助學校各處室建設有關網頁內容。
4．在校園網正常運行的基礎上，努力為全校用戶做好服務工作，同時積極組織力量，進一步完善學校網上信息資源，努力提高校園網的應用服務質量和水平，為校園網的應用積極做好各方面工作。
5．組織有關網絡培訓和網絡知識普及宣傳工作，新一年繼續為教職工舉辦網絡知識培訓，為校園網的應用作出更大的努力。
三、現代教育技術應用推廣
1.積極做好全校教師現代教育技術培訓工作，努力提高全校教師現代教育技術應用水平。
2.緊跟現代教育技術的.發展，積極做好現代教育技術方面的科研立項和研究工作，包括遠程教學、cai課件的研制、電子教材制作等。同時立項建立網絡課件，積極參加遠程教學工作。
3.積極開展教師自制課件比賽，推動學校教師課件制作積極性的提高，力爭教師課件利用率達10%以上。
四、做好各辦公室計算機設備的維護、維修及管理工作
目標明確，責任到人，協助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。
未來的教育，是現代化和信息化的教育，我們感到肩上的擔子很重，但這正是新的機遇和新的挑戰，我們將不失時機地抓住這個機遇，迎接新的挑戰，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力爭取得更加優異的成績。
網管工作計劃11
一、產生背景
為進一步加強公司停電計劃管理工作，努力提高供電可靠性和客戶滿意度，保證電網的安全、可靠、經濟運行，調控運行班積極參與電網建設實踐，認真分析江陰目前停電安排存在的問題，優化電網停電調控一致性，聯合配網搶修指揮中心的搶修停電，開展全面提升停電計劃管理水平的課題研究。通過“五強一優”工作法的實施，提高停電計劃各項指標，降低線路重復停役率，為江陰地區廣大用戶供好電提供了有效的保障。采用“五強一優”工作法，即：強化停電計劃審核；強化停電范圍管理；強化申報單位管理；強化年度停電安排；強化配網決策系統；優化規程制度，全面提升配網停電計劃管理水平。
二、主要做法
1、強化停電計劃審核，做好停電工作過程控制
要求工程建設管理部門應在制定停電施工方案前做好現場勘查，確認停電的必要性和工期合理性，提高停電范圍及時間的準確性。加強過程管控，對不需要停電的準備工作安排在停電前完成，在停電檢修過程中，會同運維檢修部隨時掌握各單位工作進程，實時把握同一間隔設備上進行停電檢修的線路、變電、運檢等不同專業工種之間銜接是否緊密并加以協調，以方便完工前即安排送電操作人員到現場，工作一匯報完工迅速送電，“掐頭去尾”消除過程“冗余”。
2、強化停電范圍管理，提升優質服務管理水平
20xx年底起，調控運行班正式將配變臺區停電納入停電計劃管理范圍。在原有停電申報工作流程的基礎上，重新梳理了配變臺區的停電申報工作流程，推行配變高壓側設備二次許可工作，著實提高操作的安全性。在每月的月度停電平衡基礎上，增加一次配變臺區停電平衡會，將所有配變臺區工作均納入平衡，加強主網與配網、高壓與低壓之間的配合，真正意義上實現調控管轄范圍的全口徑覆蓋，著實提升供電可靠率及用戶滿意度。針對目前調度對象變化后配網設備多、配電線路間聯系復雜、轉供電情況多的特點，科學合理地安排各項檢修方式，按照最小化停電范圍原則，在保證有明顯斷開點的`前提下，盡量安排線路不停電部分進行轉供，既縮減了對外停電范圍，又保證了工作的安全。
3、強化申報單位管理，確保配網停電穩定運行
20xx年初，調控運行班對停電申報單位數量進行了壓縮，將原來的6家申報單位壓縮至現在的3家，實行運行單位歸口申請，由運維站、營銷部、運維檢修部3家單位扎口申報。對于配網運行線路停電，由運維檢修部牽頭各申請單位召開停電預平衡會，對能夠結合在一起的工作先期進行整合歸并，歸并后再召開停電平衡會統一平衡。統一由運維檢修部實施二級許可。相比原來的模式，新模式下更加利于調控運行班扎口管理，降低操作安全風險，確保電網安全穩定運行。
4、強化年度停電安排，確保停電安排合理有序
參照主網模式，調控運行班開展年度及半年度配網停電預安排工作。結合主網年度檢修計劃，將配網建設項目納入年度停電計劃預安排框架，抓好停電年計劃、月計劃和日計劃的配合，控制計劃遺漏、重復停電、不均衡、時期不當、電網運行等風險，從源頭上達到規范停電流程的目的。同時建立年度主網停電計劃及年度已停電線路數據共享庫，供各申請單位上報計劃前查詢，各申請單位不僅對前3個月已停役的線路進行查詢，還對后3個月即將要停役的線路進行比對，有效避免了設備的重復停役、重疊停役、停電時間間隔短等問題的發生，有效確保了停電計劃的剛性執行。
5、強化配網決策系統，實現配網停電均衡生產
調控運行班與具備資質的軟件公司進行合作，共同開發配網停電計劃優化決策系統。通過軟件程序的編制，實現自動生成停電計劃、并自動進行重復停電查找、歸并、篩選功能，切實提升停電計劃的編制協調效率。
6、優化規程制度建設，促進配網停電規范管理
調控運行班重新修訂了《江陰電網設備停電計劃管理實施細則》，明確了各單位在各申請環節的時間節點、責任和要求。規范了停電計劃上報、編制流程，強調停電計劃嚴肅性，嚴審非計劃臨時停電。要求做到統籌安排一、二次設備停電作業，做到主網、配網、農網統一下達檢修計劃、統一開展檢修、統一考核標準，對同一停電設備和停電范圍，原則上半年內不得再次安排停電計劃，同時針對目前停電計劃變更較多、隨意性大的情況，組織各申請、運行單位及客服中心討論制訂了停電計劃變更聯系單，強制停電變更必須書面出具變更原因、說明必要性，并經設備運行單位、客服中心、調控分中心同意，重大停電還需報請公司分管領導批準，從而從流程上加強計劃變更管理。
三、實施效果
通過近半年來的推進實施，調控運行班在配網停電計劃管理方面取得了一定的成效：
1、提升了月度停電計劃各項指標。9月停電計劃完成率、月度計劃合格率、月度計劃按期實施率、申請單正確率、申請單按時上報率指標均為100%。
2、降低了線路重復停役率。截至9月，配網線路半年度預安排重復停電率為2.7%，同比去年下降了48%。非計劃停運率較去年同期下降10%。
3、減少停電時間和次數，降低停電時戶數，減少售電損失，提高設備可用率。1~9月，調控分中心通過合并停電項目，線路轉供電、合解環操作等手段，累計減少停電時戶數7012，有效提高了供電可靠性。
4、提高計劃編制效率，通過停電計劃優化決策系統的應用，使得月停電計劃編制時間縮短了兩個工作日，同時編制更加準確、遺漏更少，提高計劃科學合理性和可執行性，進而提高配網停電的精益化管理水平。
網管工作計劃12
20xx-20xx年是我市開展的“每人一絕”教師大練兵活動時間。為此，我們都精心制作了個人練兵計劃。下面是我的個人練功計劃：
“每人一絕”個人練功計劃
教師是一個高尚的受人尊敬的職業。社會對人才的需要標準越來越有所提高，這要求我們教師知識淵博、多才多藝；要求我們教師道德高尚、無私奉獻；更要求我們教師不斷進步、敢于創新。沒有過硬的基本功是無法勝任這一工作的，為此，市教育局提出“每人一絕”的大練功活動。現在結合本人專業水平及教學實際的需要，制定練功計劃如下：
一、設定總體目標：
1、努力完成日常教學工作，認真備好、上好每一堂課，愛崗敬業，及時對自己的教學進行反思，總結經驗，積累經驗。
2、善于在日常教學工作中發現問題，并努力解決問題，認真研究學科特點，進一步學習現代教育理論、現代教育技術，掌握基本的教學規律，努力提升專業素養和教育教學能力，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
3、更新教育理念，能夠以發展性眼光來看待學生與教學，具有一定的創新精神及教研意識。
4、結合具體工作實際大練基礎功、學科基本功和專業技術功。
5、每個學期末對自己的練功情況進行總結，對取得的成績作出分析，及時反思自己的不足，總結經驗，工作計劃《個人練功計劃范文》。
6、通過系列的學習，練就“一絕”，并能學以致用，使自己成為具有特色，素質過硬的教師。
二、計劃實施：
（一）大練基礎功：
1、一手好字是對一個教師的基本要求，所以無論何時我們都不能放棄鋼筆字、毛筆字、粉筆字的練習。繼續每日臨摹字帖，掌握漢字的書寫要點，細心領會字的筆順和間架結構。把練字貫穿在平時認真寫好教案中的每一個字，認真寫好在黑板上的每一個字，持之以恒，不求多少，但求堅持。
2 普通話看似簡單，實則不易，因為我們說話的.語音語調已成為習慣，不是那么好改的。所以我計劃堅持每天都進行普通話的發音練習和朗讀練習，提高自己的發音標準。
（二）、強化學科功：
1、熟悉課標，鉆研課標、深入領會課標。
2、設計有效的課堂教學活動和游戲。
3、發揮學科優勢，加強各學科的聯系。
（三）、苦練專業技術功：
1、積極參加各種聽、評課活動，進行高質量的教研活動，爭取機會讓自己在校內或校外都開一些有質量的公開課，向有經驗的老師學習，并將自己的技能融入課堂中以提高自己的教學能力。
2、加強多媒體課件制作的學習，每月制作一件課件存入教師機里。讓自己的課件能有效地輔助教學。
3、美術專業基本功的練習，三月份：隨意畫、形體畫：主要畫一些教學圖形。四月份：主要畫動物、植物。五月份：主要畫水果，主題畫。
4、美術史論的研究，多閱讀，多研討，能使自己的課堂更充滿了文化氛圍。
練功不是一朝一夕的事情，在今后的工作之余我都會堅持自己的實施自己的計劃。相信通過這次大練功，一定可以是自己的教學水平更上一層樓。
網管工作計劃13
計算機及其網絡維護管理方面的工作工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等，主動防御。
(一)、計算機硬件的更換，購置和維護公司電腦硬件整體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。針對硬件方面，每隔3個月進行一次全方位的機器保養工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導致問題的出現。
(二)、計算機系統及軟件維護由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務器的連接，office辦公軟件的使用等。針對系統軟件方面，每個一個月進行一次系統軟件的'全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份，軟件有備份，以確保出現不可挽回的事件時，用最短的時間使系統、軟件恢復正常。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播等。針對病毒方面，確保公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進行必要的升級與檢測，對發現病毒的機器及時的進行處理。被動防御做到處理問題及時，細心，定位準確。減少不必要的浪費。
關于公司里的資料系統備份的工作，可儲存的方法有光盤刻錄及移動硬盤，好做備份的詳細日期及資料情況并存檔。
網管工作計劃14
一、作業站的平時保護作業
剛一開始接手作業的時分，發現公司絕絕大多數作業站都沒有裝置安全防護軟件和晉級體系補丁;職工隨意裝置體系及應用軟件，致使公司局域網內病毒眾多、作業站作業不安穩和潰散，作業次序被打亂，為此公司和自個作業常常受到影響。關于這種狀況，我采取了以下辦法：
1、先恢復杰出的次序。各作業站使用時如發現毛病和需更改設置，必須先陳述公司it人員，由it人員來實行專業及關于化的操作，自個不能私自實行改動，實行這么做的意圖避免因為人為的盲目操作使某一臺作業站的毛病影響全部局域網內的其它作業站，使毛病擴大化，并延長了處理疑問的周期。
2、使職工使用一致的、通過安全測驗的體系及應用軟件，裝置、設置一致的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且通過努力實習，戰勝了單機版不能在局域網內晉級的弊端。并在每臺機器上設定了主動體系補丁晉級及定時查殺規矩。
3、關于自個的關鍵性數據資料、郵件實行途徑搬運備份，使這些數據遠離風險毛病點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作體系實行慣例定時備份，便于過后的還原。
通過一段時刻的遵循和辛苦作業，從前的紊亂現象得到有用操控，現公司的四十多臺作業站，作業狀況安穩，沒有表現大面積的體系潰散和毛病。
二、網絡的平時保護
路由器及交換機的保護辦理，保證公司網絡運轉正常，職工正常使用網絡資本。幾個月里戰勝現存數據資料的缺乏，艱苦的畫出了公司各網絡端口的對應圖，而且把網絡交換機的對應接口實行標識。增強路由器的規矩設置，優化外網接口，使公司內外網安穩有用地作業。8月底的時分，集團的相關領導十分重視it的建設，為了標準職工的上彀行動和辦理操控，特意購置了網絡監控設備，上海××也被惠及，在設備剛啟用的使用，很多職工都有些不太習氣，畢竟要改動多年的上彀習氣，自由度下降。不過通過公司領導的勸導和自個的耐心作業，職工逐漸接受了這個新事務，這個起也給自個帶來新的應戰，怎么把這個設備充分發揮作用，帶來成效呢?于是我活躍鉆研設備的原理構造和技術參數，每逢技術上遇到困難的時分，誨人不倦的堅持與廠商的溝通和溝通，對產品的特性、設置逐漸通曉起來。現在依據公司實踐的上彀狀況和網絡運轉狀況，在設備擬定了幾十條規矩及策略，真正的發揮了設備的'作用，網絡資本被亂用狀況顯著得到改進。
三、服務器的平時保護
在剛開始作業的頭一個多月里，服務器常常不安穩，首要是機器內病毒和木馬暴虐，幾個月都沒晉級的老版別殺毒軟件形同虛設，在得知癥結后，決斷換上了新版別的mcafee殺毒軟件和防火墻，而且在此期間即時處理了寧波搭檔常常反映登入不了上海的文件服務器的毛病，恢復了ftp服務器的設置。前一陣子還合作了市場部測驗、發布了公司的新網站。
四、電話體系的調試與保護
首要作業為平時電話體系毛病的掃除，新職工電話分機的裝置注冊。原先公司機房內電話交換機線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網，線路的具體標識掛號也沒有，我隨即擬定了改造計劃，為了不影響公司平時的辦公，拋棄雙休日的時刻加班改造，按照電信局專業標準制作了電話配線架，使一切的電話線走向整齊劃一，制作了一切分機號的對應表，現在公司一切電話號碼使用、擱置狀況一覽無遺。而且使用技術手段把公司研發部們的電話座機制止播打外線。從而根絕了因為私用所帶來的巨額遠程話費。
五、公司靈敏數據的防護
在公司××司理和××司理的倡議和大力支持下，依據公司本身性質的特點，在it使用范圍內擬定了一些規章準則，關于研發部還擬定了專門關于性的辦法：
1、依據作業性質不同，使不需外網的職工制止拜訪外網。
2、把研發部的一切電腦的usb口禁用，避免公司核心技術外泄。
3、為研發部部門擬定了服務器電腦文檔辦理計劃，使各開發小組的文檔存檔標準有序，一起根絕了一部分文檔缺失形成全部開發的進展。
4、關于公司的聊天記錄和郵件收發實行定時存檔，設置靈敏字段實行過濾審查。
六、公司it準則的完善
這又得從剛來公司的時分說起了，那時公司以前雖然有一份所謂的網絡規章準則，不過跟著公司的展開和變化，已經顯得不是十分適宜、完善，職工的履行狀況也不盡人意。為了增強規章準則的履行力度和補充。我和孫司理修改了一些不適合、遺漏的準則，以布告和郵件的方式，重申了準則的必要性和內容。現在履行力度明顯前進，職工們根本都能遵公司的it擬定，使之變成一種作業習氣。一起我發現公司的it財物辦理及平時的文書表格十分紊亂和環節上的缺失。為此特別制作了一批表格、掛號請求單及統計表。使得it財物和資本得到有用的辦理和操控，根絕辦理上的失控和財物丟失。現在使用次序、請求手續整齊有用，數據清楚。
總結一年的作業，即使有了必定的前進和成果，但在一些方面還存有著缺乏。比如：有時考慮疑問太多、太復雜，下降了作業效率，延誤了規則的完結時刻;遇到困難的時分與領導溝通不行等等，這都有待于在往后的作業中加以改進。在新的一年里，將再接再厲，更進一步，XX年的大致作業計劃為：
1、處理公司的網絡接口瓶頸疑問，爭奪把公司現在的帶寬晉級至光纖接入。
2、使用it資本增加視頻會議體系，使集團與公司之間溝通更為方便方便。
3、在公司內部開發使用一種簡潔、有用的作業渠道，使之便于公司一切職工的溝通探討，發布公共信息。
4、進一步增強it體系和網絡體系的安穩性和辦理，使用更為高效的域操控體系來替代現在的局域網，在資金答應的前提下擴置安全防護體系。
XX年，是全新的一年，也是自我應戰的一年，我將努力改正過去一年作業中的缺乏，強化理論和業務學習，持續前進本身歸納本質，把新一年的作業做好，為公司非常好的展開盡一份力!
網管工作計劃15
1. 維護賓館內電腦設備、收銀設備的日常保養，定期檢查清潔設備及線路，防止塵埃及損害，確保設備正常運轉，保證賓館營業的需要。
2. 維護西軟內部網絡系統，發現問題時及時處理，以保障營業部門的正常運行。
3. 維護西軟酒店系統管理軟件，及時解決發現的問題，并與西軟技術人員及時溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。
4. 維護貴賓卡系統的運行并及時解決新課題。
5. 對餐飲點菜寶系統的使用與維護，及時更新數據，并確保數據的正確性和規范性。
6. 對餐館廚房打印機進行上線、跟蹤及維護
7. 對賓館內電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進行采購，并做好采購記錄。采購時確保質量，并及時了解市場行情，以降低采購成本。
8. 定期對西軟服務器、用友服務器、EPS等機房內設備進行更新與維護，做好日常保養，對機房內發現的安全隱患及時提出并解決。
9. 每日對電腦計費系統進行查看，并做好紀錄，若發生問題，應及時做好登記、處理及解決，并上報相關領導。
10.對員工一卡通的.充值工作，及時并合理安排時間不影響日常工作。
11..對講機系統的維護，及時與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。
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