工作計劃

工作計劃匯編[6篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識

　　經(jīng)常檢查各室及公共場所中的.電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

　　(二)加強校舍、校產(chǎn)管理、落實好制度、維護好校園設(shè)施

　　1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,完成制度上墻工作。

　　2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

　　4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

　　5、及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維護。

　　(三)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律

　　1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

　　2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

　　3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

　　(四)做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理

　　1、高質(zhì)量設(shè)計制作完成班級、走廊、實驗室的校園文化建設(shè)工作。

　　2、督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強對學(xué)生的綠化管理認識教育,教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。

　　(五)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

　　2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

工作計劃 篇2

　　一、注重服務(wù)規(guī)范和藝術(shù)，確保患者滿意度≥95%

　　1.充分運用20xx年“用心服務(wù)，用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式，打造護理服務(wù)特色品牌。

　　2.制定全院護理服務(wù)語言、行為規(guī)范，并組織實施。

　　3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務(wù)的滿意度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改進工作，滿足病人需要。

　　二、重視護理質(zhì)量管理，各項質(zhì)量指標達標。

　　目標：基礎(chǔ)護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

　　措施：進一步完善護理質(zhì)量管理方案，修訂護理質(zhì)量標準，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護理質(zhì)量。

　　1.探索表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

　　2.以消毒供應(yīng)中心改建為契機，制定消毒供應(yīng)中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責，提高人員素質(zhì)。

　　3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

　　三、加強人才培養(yǎng)和專科建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　目標：護士長管理知識培訓(xùn)率100%，培養(yǎng)專科護士1名，低年資護士規(guī)范化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

　　措施：對科護士長、護士長進行護理管理新知識和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長經(jīng)驗交流會，進行管理知識研討。

　　1.在20xx年培養(yǎng)一名腫瘤專科護士，20xx年培養(yǎng)一名急診急救專科護士的基礎(chǔ)上，20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥專科護士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學(xué)術(shù)交流會。

　　2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專科知識培訓(xùn)計劃。

　　3.進一步修訂并完善專科護理常規(guī)及專科技能操作規(guī)程。

　　4.建立專科護理會診制度，規(guī)范、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

　　5.開設(shè)PICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

　　6.加強三基三嚴培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標準、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

　　7. 護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每 月1次。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，規(guī)范執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

　　8.鼓勵護士參加高一等學(xué)歷的繼續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷達到14(7)%，大專以上學(xué)歷達到 65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的'兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研項目。

　　四、加強對工勤人員的管理，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

　　配合勞務(wù)公司，加強對保潔員的管理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并督促執(zhí)行。

　　1、 鞏固三甲創(chuàng)建成果：繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

　　①制定我院專科護理操作規(guī)程并成冊。

　　②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

　　③各種導(dǎo)管的警示標示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。

　　④完善搶救車交接班的管理

　　⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標準。

　　2、 注重護理質(zhì)量管理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進行綜合 評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

　　3、認真 做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核按照安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標準執(zhí)行，專科護理操作按院護理部編印的考核標準執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容 《新編護理知識1000題》、各種護理規(guī)章制度職責等必備知識，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)基礎(chǔ)及內(nèi)外婦兒專科教科書。所有護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護士定期考核辦法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔 案。

　　4、 做好護士繼續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)。舉辦 4-6期市級護理繼續(xù)教育培訓(xùn)班，，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量管理(具體時間另定)，做好各項建檔等基礎(chǔ)工作，嚴格按照考核要求執(zhí)行， 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認真做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理管理者應(yīng)為廣大護士創(chuàng)造有利條 件，力爭每位護士都能在考核中合格。

　　5、 加強臨床實習(xí)護生的帶教管理工作，各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實習(xí)管理要求認真執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評選優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評選出優(yōu)秀帶教組長3-5名給予獎勵，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

　　6、 準備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平時與抽考結(jié)合，平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評選出一、二、三等獎給予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。

　　7、 繼續(xù)開展住院病人滿意度調(diào)查，全院平均滿意度達到90%，力爭達到95%，滿意度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

　　8、 計劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，部分科室達0.5：1以上。幫助ICU護理科研的組織實施工作，鼓勵夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

工作計劃 篇3

　　學(xué)校工作：

　　周五有序地完成了全體師生開學(xué)報到工作

　　召開了全體教師開學(xué)工作會議

　　部署了開學(xué)相關(guān)工作

　　教導(dǎo)：

　　1、 辦理了插班生入學(xué)手續(xù)

　　2、 按課程計劃開足了各門課程

　　3、 對全體教師超周備課情況進行了檢查

　　教研：

　　組織教師上交論文

　　支部與團隊

　　1、 認真總結(jié)了“三聯(lián)三位”典型事例。

　　2、 大隊部積極準備開學(xué)典禮

　　3、 對各班黑板報進行了檢查

　　衛(wèi)生：

　　組織全校開展衛(wèi)生大掃除工作

　　總務(wù)：

　　1、認真做好了開學(xué)的后勤保障工作。

　　2、對全校校舍進行全面的'安全排查。

　　3、全校進行了衛(wèi)生大掃除，對學(xué)校所有教室、學(xué)校各部門和食堂進行了全面消毒，防止傳染病發(fā)生。

　　4、全校飲水機進行了檢查，消毒。

　　5、食堂工作人員進行了食堂衛(wèi)生的全面打掃和消毒。

　　6、做好了全校學(xué)費收費工作，及時發(fā)放了書籍.

　　學(xué)校工作：

　　1、 周一迎接教科中心領(lǐng)導(dǎo)來校檢查開學(xué)工作

　　2、 周四上午各部門上交本學(xué)期工作計劃

　　3、 全體行政下班聽課

　　4、 修訂《朝陽小學(xué)績效考核方案》

　　教導(dǎo)：

　　1、 繼續(xù)辦理插班生入學(xué)手續(xù)

　　2、 各班統(tǒng)計學(xué)生學(xué)籍異動情況，上交教育科相關(guān)表格

　　3、 本周五上午交學(xué)科教學(xué)計劃到教導(dǎo)處

　　教研室：

　　撰寫教研室計劃

　　支部與團隊：

　　1、組織教職工參加無償獻血活動

　　2、工會積極準備“三八”節(jié)慶祝活動。

　　3、舉行了“新學(xué)期 齊律動 讓理想與快樂一起飛翔”為主題的開學(xué)典禮

　　4、 收齊整理陽光寒假各項活動資料，并進行總結(jié)、評比

　　5、周二下午二節(jié)課后召開值日老師會議。

　　總務(wù)：

　　1、繼續(xù)加強安全教育。

　　2、做春季傳染性疾病防控知識專題講座。

　　3、做好插班生的收費工作。

　　4、加強食堂管理，把好食品質(zhì)量關(guān)。

工作計劃 篇4

　　在學(xué)校政教處的指導(dǎo)下，我校學(xué)生會工作將繼續(xù)培養(yǎng)和完善學(xué)生的行為慣養(yǎng)成教育為宗旨，憑著“團結(jié)拼搏挑重、擔務(wù)實奉獻創(chuàng)一流”，組織全體學(xué)生開展豐富多彩、生動活潑的文藝、體育、志愿服務(wù)公益勞動等各類活動，引導(dǎo)同學(xué)們不斷提高政治覺悟和道德水平，立志報效國家的遠大理想，增強勞動觀念，增進身心健康，促進同學(xué) 之間，同學(xué)與教職員工之間的團結(jié)協(xié)作，協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí) 生活 環(huán)境，為學(xué)生的健康成長服務(wù)。本學(xué)期的工作計劃如下：

　　一、工作重點及指導(dǎo)思想

　　1.以養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣為重點，從小事做起，從自身做起，全面提高學(xué)生良好行為習(xí)慣。

　　2.對同學(xué)禮儀、兩操的進一步提高。

　　3.根據(jù)《中學(xué)生行為規(guī)范》對學(xué)生日常行為進行監(jiān)督。

　　4.校園 >周邊環(huán)境的整治。

　　二、工作步驟及方法：

　　1.由團委籌劃，收集整理各次活動的材料，首先發(fā)放學(xué)生會各干部，了解指導(dǎo)思想。

　　2.召開各班班長會議，和學(xué)生會攜手，將活動的具體內(nèi)容精神傳達到各班。

　　3.張貼海報，創(chuàng)制宣傳欄，宣傳活動，使其在同學(xué)當中有較深印象，加強大家參加活動的積極性。

　　4.組織各班開展報名 >工作。活動之后后將活動記載本收集、整理，以看實效和新觀點。

　　三、禮儀、兩操、周邊環(huán)境

　　1.加強兩操時的檢查工作。每天選派一個清點人數(shù)的負責人，實行各班交換檢查。與此同時，宣傳兩操之重要性，使同學(xué)們明白檢查只是手段，而非目的，從而自覺進行。學(xué)生會，尤其是文明監(jiān)督崗，應(yīng)當發(fā)揮最主要的作用。

　　2.衛(wèi)生檢查加派人手，加強對衛(wèi)生情況的檢查督促，并及時將情況上報學(xué)校。以改善周邊環(huán)境。

　　四、文明監(jiān)督崗行之有效

　　充分利用文明監(jiān)督崗的作用，完善他的職能，本學(xué)期我們將加強他的隊伍建設(shè)，每個班都安排一個監(jiān)督崗成員，定期開例會，相互探討學(xué)生之間近期存在的問題，遏止各種苗頭性事件的發(fā)生，每一位成員都配備了文明監(jiān)督卡，情況登記表，除了按時記錄之外，還要求他們及時向有關(guān)負責人匯報情況。

　　五、總結(jié)工作

　　1.定期召開例會。安排為：每兩周主要負責人到會，將兩周的問題及新意見、建議提出。例會從第三周開始，每周五中午12：10分(特殊情況另行更改)。各部也要經(jīng)常召開碰頭會，以促進工作順利進行。

　　2.校際學(xué)生會交流

　　在學(xué)校安排下，與學(xué)區(qū)學(xué)生會進行工作經(jīng)驗交流，并尋找更有實效的方法進行工作。

　　六、本屆學(xué)生會須改進的工作：

　　1.在學(xué)生中以宣傳教育為主，檢查督促為輔，使同學(xué)們明白這樣做的.目的。結(jié)合新課程，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　2.提高工作的積極性，培養(yǎng)責任感，全心全意為學(xué)校和同學(xué)們服務(wù)。

　　3.提高例會效率，在盡量短的時間內(nèi)解決問題，講求實效。

　　4.加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，是信息迅速傳達。

　　5.樹立學(xué)生干部在同學(xué)之間的威信，加大宣傳，使同學(xué)們信賴學(xué)生會，再有問題時才能及時反映，并得到解決，真正發(fā)揮學(xué)生會的作用。

　　相信我們這一屆學(xué)生會定能完成學(xué)校教育的各項任務(wù)，和衷共濟，再創(chuàng)輝煌！

工作計劃 篇5

　　1、組織學(xué)生征訂《太谷報》、《德育報》、《家長報》。

　　2、出黑板報，主題為“讀書”專題。

　　3、放學(xué)后，學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留，路上不要吵吵鬧鬧，要排隊回家。

　　4、體育課、課外活動安全繼續(xù)強調(diào)。

　　5、上交書法、繪畫作品，學(xué)校制作版面。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：圍繞“以加強應(yīng)用推廣為主線，以資源共享為核心，以網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐”的工作方針，以南鄭縣加快教育信息化建設(shè)的實施意見為契機，大力發(fā)展學(xué)校信息化建設(shè)，促進學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展，為教育均衡化發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，實現(xiàn)資源共享，推進學(xué)校教育的規(guī)范化。

　　二、主要工作目標

　　1、硬件建設(shè)

　　管理使用好所有班級“班班通”（電視機或投影、筆記本電腦、數(shù)字展臺）、各處室和所有辦公室電腦，保證設(shè)備的正常使用。

　　2、軟件建設(shè)

　　（1）建設(shè)具有本校特色的教學(xué)資源庫。

　　（2）購置必要的網(wǎng)絡(luò)管理、教學(xué)應(yīng)用軟件，以滿足教育教學(xué)活動的需要。

　　（3）建立學(xué)校網(wǎng)頁、教師博客、班級QQ群，加強網(wǎng)絡(luò)教研及學(xué)生管理。

　　（4）建立“校訊通”，創(chuàng)新家校溝通渠道。

　　3、隊伍建設(shè)

　　（1）加強對教師的信息化能力培訓(xùn)，提高教師駕馭信息化的水平。開展課件制作比賽，積極參加上級組織的電子作品比賽。

　　（2）以活動推動信息技術(shù)的應(yīng)用與研究，堅持開展信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件和優(yōu)秀論文評選活動，提高教師對信息技術(shù)的重視程度和應(yīng)用能力。

　　4、課題研究

　　積極參與縣、市、省級科研課題申報，教育信息化應(yīng)用取得優(yōu)異成果。

　　三、具體措施

　　以校園網(wǎng)建設(shè)和信息技術(shù)研究與應(yīng)用等為重點，打造學(xué)校信息化、數(shù)字化教育品牌。

　　一是開全開足信息技術(shù)課程，建立信息技術(shù)課堂教學(xué)評價機制，不斷提高信息技術(shù)課程建設(shè)質(zhì)量。

　　二是不斷更新資源，按時完成電教中心安排的第三階段資源八年級地理資源的`整合工作；

　　三是加強教師使用班班通等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的培訓(xùn)，要求教師使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備進行教學(xué)，并通過考核納入教師績效考核強制推廣使用，提高使用率，進一步豐富我校的課堂教學(xué)，改進教學(xué)手段；

　　四是大力加強信息技術(shù)的科學(xué)研究，探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、班班通設(shè)備下的課堂教學(xué)模式。

　　五是實施“活動帶動戰(zhàn)略”，突出抓好青少年科技創(chuàng)新大賽、電腦制作活動大賽教育與實踐活動等創(chuàng)新活動，強化特長生和名生培養(yǎng)。

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