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        總務(wù)處工作計劃
        
            
        
                時間：2025-02-22 07:16:44 
                
                工作計劃
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        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃
        
                
        　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃
        

        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃1
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項工作。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。
        　　三、常規(guī)工作
        　　1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計劃。
        　　2、召開總務(wù)工作人員會議，進一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
        　　3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。
        　　4、做好各部門、各班級的財產(chǎn)清點，對舊學(xué)生公寓的財產(chǎn)做好清點、規(guī)整。
        　　5、及時對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行維修，保證學(xué)生正常上課。
        　　6、定時清理水箱，保證師生用水安全。
        　　7、做好校園綠化、美化工作。
        　　8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。
        　　9、定期、不定期排查學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。
        　　10、加強節(jié)能考核力度。
        　　四 、工作任務(wù)
        　　1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時一切正常。
        　　2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報表，進行登記再報損。損壞照價賠償。（教師離開教室、辦公室等時關(guān)電源、關(guān)門）
        　　3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。
        　　4、損耗物品的'領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)取（一月一次，一次一箱），掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中（如有就不在領(lǐng)取）。領(lǐng)取按時，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。
        　　5、公共財產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護好，交接好。
        　　6、教師食堂管理。本計劃外包，因各種原因未能實現(xiàn)。就餐老師們提前（月初）就交生活費，按就餐人數(shù)購買蔬菜等，減少浪費。
        　　7、隨手關(guān)電、關(guān)水。
        　　8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。
        　　總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃2
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以學(xué)校中心工作為行動指南，踐行“敬”文化，圍繞學(xué)校的整體工作目標(biāo)，進一步強化服務(wù)意識，打造一支認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢想敢干、有創(chuàng)新精神的總務(wù)隊伍，堅持“一切為了教學(xué)、為了教學(xué)一切”的服務(wù)宗旨，強化管理，為教學(xué)一線提供一流的總務(wù)服務(wù)。
        　　二、工作重點
        　　1、進一步健全總務(wù)各部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以制度管理總務(wù)。
        　　2、堅持安全工作是總務(wù)一切工作的底線，建立有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任事故問責(zé)制，狠抓安全措施的落實。
        　　3、采取有效措施，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，打造特色總務(wù)。
        　　三、主要工作及措施
        　　1、組織總務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚“安全、廉潔、熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作。
        　　2、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
        　　3、進一步完善總務(wù)工作各項制度：認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到分工具體，職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。
        　　⑴ 例會制：堅持后勤例會制度。要求無特殊情況人人到會，有事要請假。
        　　⑵ 簽到制：繼續(xù)實行總務(wù)人員上班指紋簽到制度，貫徹執(zhí)行學(xué)校及后勤出臺的一系列規(guī)章制度。
        　　⑶ 安全檢查制：定期不定期對校園建筑物、用水、用電、消防系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
        　　⑷ 服務(wù)承諾制：水電木維修要努力提高服務(wù)效率，在最短時間內(nèi)服務(wù)到位。要持之以恒地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)活動，把工作做在前面，以防患未然。
        　　⑸ 坐班制：辦公室、會計室、行政保管室、校醫(yī)室等部門要堅持坐班。安排好晚辦公時段人員值班制度，學(xué)生食堂繼續(xù)實行主任輪值制，并做好值班記錄。
        　　4、建立一套嚴(yán)格的、可具操作性的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生重大事故，有關(guān)責(zé)任人必須在第一時間趕到現(xiàn)場，指揮搶救，并按程序及時上報。食品安全衛(wèi)生嚴(yán)禁三無食品及過期變質(zhì)食品進入校園，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。對校園建筑、用電、藥品、消防等各個特殊部位都要建立相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案，加強管理，防患于未然。
        　　5、嚴(yán)格物資管理，保證物資供應(yīng)。物資采購要履行“預(yù)算—審批—采購—入庫”的程序，杜絕擅自采購。保管室對物資入庫要把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，拒收人情貨。要嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。班級公用物資領(lǐng)取后要簽訂雙管協(xié)議。要定期盤點，常用物資要保持適量庫存，以保證供需的平衡。要做好使用后的公有物資的回收工作。
        　　6、做好市、縣局教學(xué)視導(dǎo)接待工作，繼續(xù)加大對食堂工作的督查力度，建立安全事故負(fù)責(zé)制，為廣大師生提供一流的餐飲服務(wù)。努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高食堂的'就餐率。要深入食堂，調(diào)查研究，動腦筋想方設(shè)法，設(shè)法降低食堂的運營成本，努力提高質(zhì)量。要使食堂的經(jīng)營者和從業(yè)人員懂得，食品的安全衛(wèi)生是食堂工作一條不可逾越的底線。要始終堅持安全第一、質(zhì)量第一。建立食品安全衛(wèi)生責(zé)任人制度，把食品安全衛(wèi)生措施落到實處。
        　　7、校醫(yī)室為廣大師生提供醫(yī)療服務(wù)，其價格不得高于市場價。校醫(yī)室要自覺加強業(yè)務(wù)進修，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要不斷完善學(xué)生健康檔案，做好流行病、常見病、多發(fā)病的防治工作。
        　　8、加強財務(wù)管理，堅持民主理財，服務(wù)教學(xué)一線。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，主動接受各屆監(jiān)督，定期民主理財，做好20xx年度預(yù)算編制工作。
        　　9、進一步加強校園綠化管理工作。堅持科學(xué)管理，布局調(diào)整要循序漸進。適時進行修剪、除草、施肥、治蟲等養(yǎng)護管理工作，使校園綠化的香化、美化程度得到提高。在條件允許的情況下，要自行培植花卉，以降低校園綠化成本。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，
        　　10、認(rèn)真做好勤工儉學(xué)、食堂招租、門市房招租、招商引資工作，尋找新經(jīng)濟增長點。加強開源節(jié)流的工作。完善教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費，加強對門市房及校園超市管理，使勤工儉學(xué)項目效益更大化，為學(xué)校的長足發(fā)展積累資金。大宗購物和小型工程一律面向社會公開招標(biāo)，做到公開、公平、公正，實行陽光操作。
        　　11、加強學(xué)校宿舍管理，維護正常的生活秩序，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安靜、安全的生活環(huán)境。
        　　12、加強學(xué)校的安保工作，堅持“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”，創(chuàng)造平安校園，構(gòu)建“和諧校園”。
        　　13、做好扶貧及創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作：加強創(chuàng)衛(wèi)阜中路段的執(zhí)勤與督查整改工作，迎接九、十月份省檢查及十一月份國家驗收工作。
        　　在教育改革日益深化的今天，我們應(yīng)加強對外交流，有針對性地組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，汲取別人的長處，以彌補自己的不足，從而不斷推進我們的工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃3
        

        　　一、工作目標(biāo)：
        　　總務(wù)處是學(xué)校的管理中樞，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和后勤服務(wù)工作。我們的工作目標(biāo)是保障學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，提高學(xué)校管理效率，為師生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
        　　二、工作內(nèi)容：
        　　1. 學(xué)校行政管理：負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，包括文件管理、會議組織、信息發(fā)布等。
        　　2. 后勤服務(wù)：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)工作，包括食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護等。
        　　3. 安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，包括校園安全巡查、突發(fā)事件處理等。
        　　三、工作計劃：
        　　1. 加強文件管理：建立完善的文件管理制度，規(guī)范文件的收發(fā)和歸檔流程，確保文件的及時傳達和保存。
        　　2. 定期組織會議：每月召開一次總務(wù)處會議，及時溝通工作進展和存在的問題，制定下一階段的工作計劃。
        　　3. 加強信息發(fā)布：建立學(xué)校信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布學(xué)校通知和重要信息，方便師生了解學(xué)校動態(tài)。
        　　4. 食堂管理：加強食堂衛(wèi)生管理，定期檢查食材質(zhì)量和食品安全，確保師生的飲食安全。
        　　5. 校園環(huán)境衛(wèi)生：組織環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動，號召師生共同參與校園環(huán)境衛(wèi)生保潔，創(chuàng)建整潔美麗的.校園環(huán)境。
        　　6. 設(shè)備維護：定期檢查學(xué)校設(shè)備的使用情況，及時維修和更換老化設(shè)備，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
        　　7. 安全巡查：加強校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保師生的人身安全。
        　　8. 突發(fā)事件處理：建立突發(fā)事件處理預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力，保障師生的安全。
        　　四、工作措施：
        　　1. 建立健全制度：制定總務(wù)處工作制度，明確工作職責(zé)和流程，規(guī)范工作行為。
        　　2. 加強團隊建設(shè)：組織總務(wù)處成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和素質(zhì)。
        　　3. 加強溝通協(xié)作：與其他部門加強溝通協(xié)作，共同推動學(xué)校各項工作的順利開展。
        　　4. 強化監(jiān)督檢查：定期對總務(wù)處工作進行考核評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高工作效率和質(zhì)量。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃4
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的指導(dǎo)思想，秉承“后勤不后，服務(wù)育人”的工作理念，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力增強安全意識、服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化、高效化方面再有新突破，再上新臺階。
        　　二、工作思路
        　　從全局出發(fā)，前瞻性、系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作，將工作做實、做優(yōu)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效，有重點，有突破。加強學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理，開源節(jié)流。堅持制度管理與人文管理兩手抓，努力打造和諧溫馨的后勤團隊，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，提高后勤人員的執(zhí)行力，積極工作、快樂生活。
        　　三、主要工作
        　　（一）加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)
        　　積極組織總務(wù)處人員參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強責(zé)任意識。進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制，在各項工作中做到分工具體，職責(zé)明確，確保事事有人做，人人有事做，廣泛征集師生的意見和要求，接受師生監(jiān)督。對管理不負(fù)責(zé)的，造成重要損失的要堅決處罰。
        　　（二）加強校產(chǎn)管理
        　　1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
        　　2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。
        　　3、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)分管校長審批后交總務(wù)處，由總務(wù)處安排相關(guān)人員（兩人以上）公開、透明采購，并做好入賬記錄。
        　　4、加強對各部門的資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時組織維修。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，誰管理誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償。
        　　（三）加強開源節(jié)流工作
        　　1、重點抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作，本學(xué)期我們將在原來的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制落到實處。
        　　2、抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。
        　　3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
        　　（四）加強對食堂的管理
        　　把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，要組織從業(yè)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全防范意識。食堂管理員每天要對食堂進行檢查，并記錄當(dāng)天情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保全體師生飲食安全。
        　　（五）校園綠化、美化工作
        　　優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的.栽培修剪，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
        　　（六）基建維修工作
        　　1、在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每日小檢查、每周大檢查的工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。
        　　2、主動及時檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，堅持小修不過夜、大修不超過三天，為保證教學(xué)工作正常進行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
        　　3、坐陣督促、檢查正在建設(shè)學(xué)生公寓、餐廳、教學(xué)綜合樓，及時與建筑方協(xié)調(diào)溝通。
        　　（七）、學(xué)校財務(wù)管理方面
        　　搞好一年一度的財政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，在做好開源節(jié)流的同時，實行校長一支筆審批制度，嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。 后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
        　　具體工作安排：
        　　二月份：
        　　1、做好開學(xué)初物資供應(yīng)方面的準(zhǔn)備工作，滿足教育教學(xué)需要。
        　　2、茶水爐安裝過濾設(shè)備，
        　　3、收費督促、檢查、落實。
        　　三月份：
        　　1、召開后勤工作會議，傳達學(xué)校和后勤工作計劃并提出工作要求；
        　　2、在建工程安全、工期跟蹤管理；
        　　3、衛(wèi)生間節(jié)水器具安裝改造；
        　　3、校園綠化維護及改造；
        　　4、食堂超市安全檢查；
        　　5、常規(guī)檢查維修；
        　　6、小高考準(zhǔn)備工作。
        　　四月份：
        　　1、食堂公物核查、再登記；
        　　2、家屬院2號樓屋面維修；
        　　3、校園水電線路改造；
        　　4、3號樓水表出戶改造；
        　　5、加強食品衛(wèi)生安全，預(yù)防傳染病宣傳工作。
        　　五月份：
        　　1、教室、宿舍安全用電檢查；
        　　2、校舍安全檢查；
        　　3、食堂超市安全、規(guī)范經(jīng)營檢查；
        　　4、深水井泵維護；
        　　5、北部負(fù)控供電計量線路申請。
        　　六月份：
        　　1、高考準(zhǔn)備工作；
        　　2、節(jié)能管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報；
        　　3、新建工程外部水電安裝及線路鋪設(shè)；
        　　4、食堂和超市工作人員安全會議；
        　　5、期末公物檢查。
        　　七、八月份：
        　　1、暑期維修工作；
        　　2、新建餐廳、宿舍、教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備配備；
        　　3、教工單身宿舍樓改造；
        　　4、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃5
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　總務(wù)后勤以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為此，我們將進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責(zé)，努力增強自身的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)后勤的工作終旨。
        　　二、工作目標(biāo)：
        　　本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保學(xué)校校園文化建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。
        　　具體工作目標(biāo)：
        　　1、在開學(xué)初搞好學(xué)校辦公用品的采購，并作好班級及各辦公室的財產(chǎn)的調(diào)整及登記。使教學(xué)活動能正常開展。
        　　2、在學(xué)校假期各項維修的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學(xué)活動能正常開展。
        　　3、抓好學(xué)校食堂的安全衛(wèi)生管理，用好用實營養(yǎng)餐資金及寄宿制學(xué)生生活補助金，精細(xì)化每一個環(huán)節(jié)，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。
        　　4、搞好食堂出入庫臺賬。出入庫必須由相關(guān)人員簽字。
        　　5、搞好生均公用經(jīng)費及食堂經(jīng)費的報賬工作。
        　　6、加強學(xué)校的各項安全管理及教育工作，力爭創(chuàng)建市級“平安校園”。
        　　7、加強各項維修維護工程質(zhì)量的監(jiān)管，力爭質(zhì)量第一。
        　　三、主要工作及措施
        　　（一）抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂負(fù)責(zé)人溝通，盡快地調(diào)整菜譜的.內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。
        　　（二）加強各級安全教育，做好常規(guī)性安全工作。
        　　1、在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力，要求他們每周上報一份安全班產(chǎn)方面的調(diào)查表。
        　　2、加強平時對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。
        　　3、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)。
        　　（三）精打細(xì)算地管理維護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。
        　　1、總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡快做好維護修復(fù)工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費。
        　　2、為節(jié)約經(jīng)費，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所有補充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。
        　　3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字，并請各班主任簽字確認(rèn)，并簽定班級財產(chǎn)安全管理責(zé)任狀，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由學(xué)校進行考核。
        　　（四）加強收費管理，合理使用資金。
        　　1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
        　　2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，搞好經(jīng)費預(yù)算，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
        　　（五）管好水、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃6
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　全面落實學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標(biāo)；堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
        　　二、主要工作
        　　圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
        　　（一）以人事制度改革為契機，本著"教育與務(wù)實"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作
        　　人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
        　　1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
        　　2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
        　　（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作
        　　之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。
        　　1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的'管理內(nèi)容。
        　　2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果作為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
        　　3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意作為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
        　　4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
        　　5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。
        　　（三）以隊伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
        　　沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
        　　1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風(fēng)格。
        　　2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
        　　3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
        　　（四）以綠化工作為重點，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
        　　學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
        　　1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
        　　2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。
        　　3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。
        　　三、七件大事
        　　1、開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。
        　　2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
        　　3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。
        　　4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
        　　5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
        　　6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
        　　7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃7
        

        　　新的一個學(xué)期又開始了，在過去的一個學(xué)期中，我們學(xué)校總務(wù)處工作的十分好，受到了全校師生的一致稱贊。所以我們學(xué)校總務(wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去，不辜負(fù)全校師生的期望。
        　　本學(xué)期學(xué)校各項工作繁忙而重要，每個總務(wù)后勤職工要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以“主人翁”的意識，抱者“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，認(rèn)真做好各項工作，定能在平凡的工作崗位上為我們望疃鎮(zhèn)第一初級中學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
        　　一、認(rèn)真做好其他后勤保障，確保學(xué)校其它工作的正常開展
        　　1、對校園綠化認(rèn)真做好規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟狀況，逐步綠化、美化校園，為創(chuàng)建工作打基儲作準(zhǔn)備。
        　　2、認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。協(xié)助德育處劃定衛(wèi)生保潔區(qū)的包干范圍，定期地抽查，并公布抽查結(jié)果，督促各班做好衛(wèi)生值日工作。
        　　3、要加強對學(xué)校小店的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)安全事故。
        　　二、繼續(xù)加強后勤的教育與管理，使每位職工真正以“主人翁”的意識投入工作。
        　　本學(xué)期要繼續(xù)加強后勤職工的教育與管理。每一位職工要認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)，了解學(xué)校的現(xiàn)狀和改革發(fā)展方向。明確作職責(zé)，使每一位職工正確地認(rèn)識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績。要向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。隨著新的形勢的不斷發(fā)展，對學(xué)校后勤職工有了更高的要求：“主動的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。“主動的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來自于每個后勤職工的“主人翁”意識。繼續(xù)通過對每一位后勤職工的教育，使他們認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展與自身息息相關(guān)，學(xué)校的興衰榮辱就是自己的興衰榮辱，每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。
        　　三、結(jié)合對學(xué)生和班主任常規(guī)管理，繼續(xù)加強校產(chǎn)公物管理
        　　本學(xué)期，繼續(xù)要從以下幾個方面加強校產(chǎn)公物管理：
        　　1、把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作，納入班主任常規(guī)考核。我們想通過以上這些措施，減少了校產(chǎn)的損壞和流失，提高了校產(chǎn)的使用價值。
        　　2、通過多種形式、多種途徑加強對學(xué)生愛護公物的教育；
        　　3、變廢為寶，及時維修，提高使用率；
        　　4、定期檢查，公布結(jié)果，加強對教室、校產(chǎn)管理的考核；
        　　5、認(rèn)真做好校產(chǎn)的檢查、登記、上冊工作，更好地管理好校產(chǎn)；
        　　6、制訂公物管理細(xì)則和公物賠款細(xì)則，做到獎罰分明；
        　　7、繼續(xù)嚴(yán)格“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失；
        　　四、落實疾病預(yù)防的工作
        　　春季是疾病多發(fā)季節(jié)，各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識，當(dāng)前手足口病的預(yù)防工作在我縣安全工作的重中之重，學(xué)校張貼手足口病的預(yù)防知識，教師要宣傳到位。
        　　五、繼續(xù)抓好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園
        　　為了認(rèn)真貫徹中央安全工作會議精神，根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校對安全工作的指示，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下繼續(xù)做好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。針對當(dāng)前學(xué)校安全出現(xiàn)的新情況及上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校安全新的指示精神，時刻牢記安全責(zé)任重于泰山，把安全工作放在首位。加強學(xué)校門衛(wèi)和消防、衛(wèi)生安全重點部門管理。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查，特別對消防安全重點部門（宿舍、食堂、小店）、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運動器材等進行檢查，并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時解決，由于具體困難不能解決的，及時上報校長室，請示幫助解決。加強對食堂的監(jiān)督與管理，指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。
        　　六、開源節(jié)流，增收節(jié)支，繼續(xù)加強財務(wù)管理
        　　1、做校長的財務(wù)參謀。會計要經(jīng)常主動向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況。學(xué)校重大開支項目集體討論決定，盡量做到學(xué)校開支要有計劃，開支要合理。
        　　2、在學(xué)校物資采購中，采購人員要盡量做到“貨比三家”，既省又好地做好各項采購工作。
        　　3、認(rèn)真做好節(jié)電節(jié)水工作。針對學(xué)校水電現(xiàn)狀，要不定期對教室的用電情況進行檢查（每周檢查兩次），并及時公布檢查結(jié)果，督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作，堅決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對學(xué)生加強節(jié)約學(xué)校水電、愛護學(xué)校公物的教育。我們想通過加強教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習(xí)慣，盡量減少不必要的浪費，在全校營造節(jié)約氛圍。
        　　4、認(rèn)真做好本學(xué)期的收費工作。根據(jù)上級部門文件精神，我們首先要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，正確認(rèn)識中央在治理教育亂收費上的良苦用心，真正領(lǐng)會上級文件的含義和具體的操作辦法，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并做到操作規(guī)范，材料齊全，加強管理。
        　　本學(xué)期，總務(wù)處要在學(xué)校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校提出的`爭創(chuàng)“綠色學(xué)校”目標(biāo)，結(jié)合本學(xué)期的特點，團結(jié)全體總務(wù)人員，齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，抱著“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，為學(xué)校實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。
        　　本學(xué)期我們學(xué)校總務(wù)處的工作中有更加的繁瑣，不會出現(xiàn)任何的空閑，所以我們總務(wù)處的每一個職工必須做好心理準(zhǔn)備，要做好新學(xué)期的間距工作的準(zhǔn)備，要不然，我們的工作就會做不好。我們總務(wù)處的后勤工作做不好，只有更加影響學(xué)校教學(xué)工作的展開，這是非常不負(fù)責(zé)任的做法，我希望每一個總務(wù)處員工應(yīng)該有這樣的想法。
        　　為了學(xué)校的明天更加的光明，我們只有更加努力的工作，為了學(xué)校的學(xué)生和學(xué)校的將來，我們總務(wù)處的工作必須要做好，這是責(zé)無旁貸的，希望我們大家繼續(xù)發(fā)揚上學(xué)期工作的精神和風(fēng)格，使我們總務(wù)處的工作繼續(xù)完整有效的開展下去！
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃8
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。
        　　二、主要工作目標(biāo)
        　　1、常規(guī)工作
        　　（1）堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念，加強后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
        　　（2）嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
        　　（3）以加強校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
        　　（4）依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。
        　　（5）加強師生飲食衛(wèi)生安全工作。
        　　2、財務(wù)工作
        　　（1）做好我校20xx年預(yù)算編制工作。
        　　（2）制定本學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)并公示，收繳本學(xué)期伙食費及其他代收代付等相關(guān)費用。
        　　（3）固定資產(chǎn)的增減變動及時進行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記；按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
        　　（4）完成20xx年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。
        　　（5）做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類采購管理，加強建設(shè)項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、電以及其他涉費管理工作。
        　　3、基建工作
        　　（1）協(xié)助教育局等部門做好暑期學(xué)校基建維修等有關(guān)建設(shè)項目資料整理及基建驗收等工作。
        　　（2）督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。
        　　（3）配合教育局做好各項基建維修的結(jié)賬工作。
        　　三、主要工作措施
        　　圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作計劃，本學(xué)期主要做好以下工作：
        　　（一）加強后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進一步提升后勤服務(wù)效能。
        　　建立一支高素質(zhì)的`總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員＂兩服務(wù)＂的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。總之，總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
        　　（二）科學(xué)管理，規(guī)范管理，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。
        　　本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。
        　　1、嚴(yán)格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設(shè)備管理使用情況；要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時到位；要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。
        　　2、加強維修服務(wù)管理，突出“勤、細(xì)、快”。“勤”，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。“細(xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。“快”，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。
        　　3、配合抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與德育教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進一步落實保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點，加強培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
        　　4、抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。
        　　（三）加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
        　　1、對校產(chǎn)進行清查、登記，認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。
        　　2、要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制，有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。
        　　3、規(guī)范基建工程建設(shè)程序，對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。
        　　（四）做好校園衛(wèi)生安全工作，提高單位安保系數(shù)。
        　　要繼續(xù)深入開展“安全文明班級”創(chuàng)建活動，鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果，總結(jié)經(jīng)驗，積極探索建立維護學(xué)校與學(xué)生安全新機制。要進一步建立和完善學(xué)校安全工作各項管理制度，認(rèn)真落實有關(guān)安全防范措施，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求，真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，加快安全隱患的專項整改，認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強對校園周邊環(huán)境的整治工作，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
        　　總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃9
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，進一步提倡艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)的精神。
        　　加強學(xué)習(xí)，進一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其能適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)的需要，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
        　　二、加強財務(wù)體制和人員管理工作
        　　1、強化內(nèi)部管理，規(guī)范財務(wù)工作。所需物品實行部門申請，校長審批，后勤采購、保管進賬再領(lǐng)取額使用的流程。
        　　2、嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費及變相收費。班費、級費由級組開學(xué)初統(tǒng)計學(xué)生人數(shù)后造冊，校長簽字，統(tǒng)一在學(xué)校財務(wù)處領(lǐng)取先使用后憑發(fā)票報賬。
        　　3、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)，實行校長審批制度，萬元以上發(fā)票通過五人簽字小組的匯簽，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡。
        　　4、加強過程管理，及時統(tǒng)計義務(wù)教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長進行后勤理財。
        　　5、加強財會人員的工作能力的培養(yǎng)，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、統(tǒng)計工作。
        　　6、配合紀(jì)檢、審計、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進行審計、檢查。
        　　7、及時完成基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的年審工作。
        　　8、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、醫(yī)保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
        　　三、履行職責(zé)，做好常規(guī)工作
        　　1、堅持勤儉辦學(xué)的原則，努力為師生發(fā)放好所需教學(xué)用具、衛(wèi)生工具等，調(diào)配好教室及教師辦公室的課桌凳，為師生們能進行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。
        　　2、進一步加強學(xué)生公寓樓的管理，住宿生建檔、財產(chǎn)設(shè)施維護、衛(wèi)生打掃保持。
        　　3、加強校舍，校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財產(chǎn)要登記入檔，責(zé)任到人，分工保管使用。
        　　4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費，各部門所需添置物品、器材，應(yīng)先寫請購置單，交校長審批后，由后勤部門采辦，發(fā)票須經(jīng)財務(wù)人員審核，經(jīng)手人簽字，總務(wù)處保對物品管驗收入庫簽字，負(fù)責(zé)人簽字、校長準(zhǔn)批后方能報銷。
        　　5、健全借還制度，消耗品領(lǐng)用由各處室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時歸還，嚴(yán)格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書，如有人為損壞，要照價賠償。
        　　6、管好用好教學(xué)設(shè)備，進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，提高使用率，加強微機室、實驗室、圖書室、音體美等設(shè)備的使用、管理和維修工作，對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
        　　7、做好學(xué)校水電暖管理，加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng)，全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦的習(xí)慣。
        　　8、進一步辦好食堂，嚴(yán)格把好學(xué)生營養(yǎng)早餐食譜和發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，確保用膳衛(wèi)生健康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴(yán)格就餐紀(jì)律，珍惜糧食，嚴(yán)禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作，為辦好食堂出主意想辦法;嚴(yán)格采購驗收制度，為進貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，努力改善師生伙食。
        　　9、加強學(xué)校綠化管理，美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學(xué)校花木修剪、除草和除蟲、澆水等工作，保持好綠化地帶的衛(wèi)生。
        　　10、加強環(huán)境衛(wèi)生督促檢查打分工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。做好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑，亂扔紙屑雜物，手不摸墻，腳不踢墻的現(xiàn)象。
        　　四、做好安全保衛(wèi)工作
        　　1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，總務(wù)處細(xì)致做好校舍安全，防火、防盜、防傳染以及學(xué)生集體活動和飲食安全的`管理檢查工作，消除不安全隱患。
        　　2、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實增強對突發(fā)事件的處理能力，充分利用、有效發(fā)校園監(jiān)控作用，真正做到人防、物防、技防三到位，確保學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
        　　3、保證校園安全在學(xué)校第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，校舍、大型教學(xué)儀器安全有總務(wù)處具體負(fù)責(zé)。各班、處、室都要注意用電安全，每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源，班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時用書面形式向總務(wù)處報告。
        　　4、各教室周末放學(xué)后要關(guān)好鎖好門窗，總務(wù)處及時檢查關(guān)鎖樓門，對于各樓層防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查，維修，對各種不安全隱患及時排除，確保各種設(shè)備安全。
        　　5、預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī)，補充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程;層層簽訂安全責(zé)任書，落實消防責(zé)任制，確定各科室各部位的消防安全責(zé)任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查，落實消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
        　　6、按季節(jié)做好各教學(xué)樓、公寓樓、廁所、垃圾池的消毒及滅蚊蠅工作，做好師生飲水安全定期做好水質(zhì)檢驗工作。
        　　五、校園基本建設(shè)及零雜維修
        　　1、逐步拆除B區(qū)板房，修建停車場。
        　　2、維修更換操場路燈及校園電路和教室部分照明設(shè)施，安全通道檢查、填補更換安全標(biāo)志牌。
        　　3、制作并安裝教學(xué)樓班級牌及功能室牌子。
        　　4、做好財務(wù)室防護欄及防盜窗。
        　　5、再次校園水源進行排查深挖，加大出水量，解決全校師生用水問題。
        　　6、進一步排查供暖設(shè)施，做好冬季家屬樓、廁所、公寓樓供暖工作。
        　　7、做好3號行政樓短缺辦公家具的添置，改善辦公條件。
        　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進行。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃10
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，以后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強后勤工勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，堅持為學(xué)校、為師生、為學(xué)校的一切教育教學(xué)保障服務(wù)宗旨。結(jié)合當(dāng)前海口市、區(qū)教育局和本校布置的“雙創(chuàng)”工作任務(wù)和學(xué)校組織的“馬上就辦，馬上就改，從我做起”工作紀(jì)律作風(fēng)整改活動，讓全體工勤人員參加到其中去，使其受教育，讓他們知道海口市創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作知識內(nèi)容，促進他們愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻的精神得到充分的發(fā)揮。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
        　　2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、教學(xué)電器設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、師生活動的順利進行。
        　　3、加強學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。
        　　4、加強校產(chǎn)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。
        　　5、加強學(xué)校校園綠化護理、學(xué)校樓道走廊、各教學(xué)功能室和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。
        　　6、加強學(xué)校的“病媒防治”工作和除“四害”工作，堅持每月對校園衛(wèi)生區(qū)進行全面消毒。
        　　7、加強學(xué)生實踐種植園地的建設(shè)和管理，充實、擴大學(xué)生的知識面。
        　　8、認(rèn)真完成學(xué)校布置的`“雙創(chuàng)”任務(wù)。
        　　三、工作措施
        　　(一)抓好后勤隊伍建設(shè)
        　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
        　　2、完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>
        　　3、確保每月一次的后勤人員會議，統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
        　　(二)加強安全防范工作，增強師生的安全意識
        　　1、預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī)，補充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查，落實消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。本學(xué)期請消防專家到我校進行消防知識專題講座一次。
        　　2、加強校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證教室電器設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器，確保校園用電安全。
        　　3、加強門衛(wèi)安全管理。實行學(xué)校保安人員持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入登記制度，切實做好“三防”（防火、防盜、防安全事故）建設(shè)和24小時門衛(wèi)值班制度，確保校園安全。
        　　(三)加強學(xué)校的校產(chǎn)管理
        　　1、進一步完善校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。
        　　2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
        　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
        　　4、開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé)、提出要求，班級物品管理班主任為第一責(zé)任人，期末對照登記。
        　　(四)抓好衛(wèi)生區(qū)、綠化管理
        　　1、本學(xué)期計劃實行衛(wèi)生區(qū)和綠化管理責(zé)任制，將綠化帶分成若干塊，實行包干責(zé)任制，經(jīng)常督促檢查班級衛(wèi)生區(qū)和工勤人員衛(wèi)生區(qū)的管理維護工作。
        　　2、加強檢查和評比工作，每周檢查一次，每月評比一次。對做得較好的班級和工勤人員給予表揚，對于做得較差的班級和工勤人員給予通報批評。
        　　3、加強校園的綠地、花圃、樹木的修剪、除草、施肥管理，力爭做到每月修剪、除草、施肥一次。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃11
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　總務(wù)處本學(xué)期堅持以教育局工作要點為指導(dǎo)，以學(xué)校工作為中心，緊緊圍繞學(xué)校工作中心做好服務(wù)工作，認(rèn)真做好學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、學(xué)校財物管理，固定資產(chǎn)管理等各項工作。全面提高后勤人員的素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，做出新成績。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1、做好基建、采購項目的工作
        　　2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)的順利進行。
        　　3.保證學(xué)校設(shè)備的完好，杜絕事故的發(fā)生。
        　　4.加強學(xué)校的安全管理工作。
        　　5、做好學(xué)校固定資產(chǎn)工作，實行微機化管理。
        　　6、加強校園綠化美化工作。
        　　三、主要工作及措施
        　　（一）、做好基建、采購項目地工作
        　　1、 本學(xué)期教育局批復(fù)的基建、采購項目共八項，時間緊，任務(wù)重，必須按時完成，根據(jù)教育局安排，二、三月份要完成設(shè)計、造價、評審工作，因此一定逐項落實，找專業(yè)設(shè)計單位進行設(shè)計、造價，努力為財政節(jié)省資金。
        　　2、 經(jīng)過評審的基建項目抓緊進行招標(biāo)工作，力爭在七月末所有項目招標(biāo)完成，在七月份學(xué)生放假馬上組織施工，充分利用暑假的時間完成施工。
        　　3、采購項目力爭在五月份完成。
        　　（二）總務(wù)處已經(jīng)制定各項制度，認(rèn)真落實。
        　　做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進，鞭策后進。
        　　（三）、加強后勤隊伍建設(shè)，全面提升素質(zhì)。
        　　總務(wù)處借鑒兄弟學(xué)校先進的后勤管理工作理念，統(tǒng)一思想`，強化職業(yè)道德教育，增強做好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，高質(zhì)量完成各項工作。
        　　（四）、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作
        　　1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
        　　認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)采購政策，工程建基、教學(xué)用品、簿本，電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”，要求進行集中采購的項目，絕對采取公開招標(biāo)的方式采購，不擇不扣執(zhí)行。在采購零碎的教學(xué)用品中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進價廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。
        　　總務(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄，平時要經(jīng)常做好庫存清點工作，保障教學(xué)用品供應(yīng)。
        　　2、認(rèn)真貫徹節(jié)約原則
        　　大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用電地檢查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
        　　（五）、抓好固定資產(chǎn)的常規(guī)性管理
        　　固定資產(chǎn)管理已經(jīng)常規(guī)化，每年年末進行一次上報。對需要進行登記的新采購的固定資產(chǎn)進行登記，并上報到市財政局資產(chǎn)科。需要報廢的資產(chǎn)及時統(tǒng)計，并進行報廢審批。
        　　（六）、加強收費管理，合理使用資金。
        　　1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費審批、收費公示等制度。
        　　2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算、少花錢、多辦事。
        　　（七）加強校園綠化美化管理；
        　　總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的`綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。春季對需要補種的樹木及時栽種。
        　　（八）、實行每周召開一次處務(wù)會的制度
        　　總務(wù)處繼續(xù)堅持在每周五學(xué)校開完辦公會后用固定時間召開處務(wù)會，向總務(wù)處的人員通報下一周的重點工作，把每一項工作落實到每一個人，要他們做到心中有數(shù)，并且認(rèn)真檢查，沒有落實的及時安排，保證一周的工作的完成。
        　　總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作，為實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展作出貢獻。
        　　四．具體安排
        　　一----二月份：
        　　1、購買各種教師辦公用品，教室掃除用具并分發(fā)；
        　　2、檢查.修理全校所有的教育教學(xué)設(shè)施，保證開學(xué)正常使用；
        　　3、對各辦公室、教室的飲水機進行清洗、消毒；
        　　4、對部分基建工程進行設(shè)計；
        　　5、做好假期花卉的養(yǎng)護工作；
        　　7、制訂總務(wù)處工作計劃；
        　　8、做好開學(xué)典禮的準(zhǔn)備工作。
        　　三月份：
        　　1、對班級桌椅等用品進行第二次維修；
        　　2、個別教師辦公室調(diào)整；
        　　3、修理教學(xué)樓內(nèi)聲控?zé)簦?/p>
        　　4、做好基建工程設(shè)計、造價、評審工作；
        　　5、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程進場施工；
        　　四月份：
        　　1、安排清明節(jié)保安值班；
        　　2、安排五一勞動節(jié)保安值班；
        　　3、將庫內(nèi)的盆花搬到室外并做好養(yǎng)護工作。
        　　4、草坪及樹木澆水、施肥等養(yǎng)護工作。
        　　5、做好兩個校區(qū)樹木補栽。
        　　6、做好基建、采購項目評審工作。
        　　7、做好主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程監(jiān)管工作。
        　　五月份：
        　　1、加強草坪、樹木管理工作。
        　　2、做好基建工程評審、招標(biāo)工作。
        　　3、繼續(xù)進行基建、采購項目評審工作。
        　　六月份：
        　　1、做好中考的準(zhǔn)備工作，做好后勤服務(wù)。
        　　2、對教室、專用教室等物品進行檢查。
        　　3、做好端午節(jié)保安值班安排。
        　　4、進行基建、采購項目招標(biāo)工作。
        　　5、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程收尾、驗收。
        　　七月份：
        　　1、全部基建項目進場施工。
        　　2、做好下學(xué)期教學(xué)用品采購工作。
        　　3、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。
        　　4、做好暑假維修工作。
        　　5、安排暑假保安值班，做好安全保衛(wèi)工作。
        　　6、安排暑假臨時工假期澆花等工作；
        　　7、本學(xué)期結(jié)束，總務(wù)工作總結(jié).
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃12
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的.滿意與贊譽，完善后勤方面各項規(guī)章制度。
        　　2、加強后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無事故發(fā)生。
        　　3、加強校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環(huán)境的治理和維護，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
        　　4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
        　　5、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
        　　6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命,提高使用效率。
        　　7、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公示，增強收費工作的透明度，不亂收費。
        　　三、主要工作及措施
        　　（一）抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項工作有章可循。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。
        　　（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)管理。總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
        　　（三）加強收費管理，合理使用資金。
        　　1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
        　　2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
        　　（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。加強對保潔員的管理與考核，對每位保潔人員進行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。
        　　（五）爭取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭取上級部門的政策和資金支持，按計劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。
        　　四、具體安排
        　　七、八月份：
        　　1、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各班級的桌椅是否到位，及時組織人員進行故障排除、桌椅清理
        　　2、清理化糞池，維修教室、辦公室門窗
        　　3、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等
        　　4、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作
        　　5、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校
        　　6、配電房發(fā)電設(shè)施的檢修
        　　7、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理
        　　8、各項小型維修。
        　　9、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
        　　10、班級、辦公室衛(wèi)生潔具、辦公用品發(fā)放。
        　　11、學(xué)生、教師書籍、簿本發(fā)放。
        　　12、飲水機清洗、消毒。
        　　13、召開食堂人員、后勤人員會議。
        　　14、根據(jù)學(xué)生人數(shù)的變化，調(diào)整食堂，添置餐具。
        　　九月份：
        　　1、班級和辦公室的安排與調(diào)整
        　　2、學(xué)生書本調(diào)整
        　　3、收取學(xué)生伙食費
        　　4、簽訂后勤人員目標(biāo)責(zé)任狀
        　　5、簽訂各班各室財產(chǎn)保管責(zé)任狀。
        　　6、校園隱患排查及整改上報。
        　　7、完善食堂各項索證資料。
        　　8、督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會計報表。
        　　十月份：
        　　1、學(xué)校食堂的問卷調(diào)查和統(tǒng)計
        　　2、假期安全保衛(wèi)工作。
        　　3、學(xué)校安全隱患排查及整改上報。
        　　4、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
        　　十一月份：
        　　1、食堂人員會議
        　　2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作和校園保潔工作
        　　3、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
        　　4、校園安全隱患排查及整改上報
        　　十二月份：
        　　1、安全檢查
        　　2、元旦校園安全保衛(wèi)
        　　3、協(xié)助各處室做好日常各項工作
        　　4、校園安全隱患排查及整改上報
        　　元月份：
        　　1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議
        　　2、后勤人員進行考核
        　　3、學(xué)校水電安全檢查
        　　4、食堂人員會議
        　　5、寒假安全保衛(wèi)工作
        　　6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存
        　　7、各項費用結(jié)算
        　　8、校園安全隱患排查及整改上報
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃13
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強總務(wù)常規(guī)管理；以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，增強總務(wù)后勤隊伍的服務(wù)意識；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益；加強校園管理，美化校園環(huán)境；加強食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結(jié)合我校的實際情況制定總務(wù)工作20xx———20xx學(xué)年計劃：
        　　二、主要工作
        　　（一）、食堂管理
        　　認(rèn)真抓好食堂管理。按上級部門和學(xué)校的要求，加強食堂管理。要進一步抓好主副食品采購、驗收入庫、登記建帳等一系列工作。總務(wù)處全程參與管理，防止出現(xiàn)差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：
        　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》，嚴(yán)格落實食品安全法和上級部門的相關(guān)規(guī)定，特別是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。
        　　2、采取定時與不定時相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺賬與書面臺賬記錄。加強對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在學(xué)生當(dāng)中進行問卷調(diào)差，及時準(zhǔn)確了解學(xué)生動態(tài)。
        　　3、嚴(yán)格控制食品的準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)格控制索證索票關(guān)；嚴(yán)格控制儲存加工關(guān)；嚴(yán)格控制食品留樣取樣關(guān)；嚴(yán)格控制剩菜剩飯銷毀關(guān)，并做好臺賬記錄。
        　　4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配；實行成本核算、公示，做到價格合理。
        　　5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。
        　　6、每周對食堂所有員工進行為期一個小時的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
        　　7、加強營養(yǎng)餐的管理，嚴(yán)格按照上級部門的要求，按時按量供應(yīng)，確保營養(yǎng)餐資金的使用，做好相應(yīng)臺賬。
        　　（二）、財產(chǎn)管理
        　　1、堅持平時檢查與十天一查相結(jié)合的原則，及時對存在問題的進行整改。
        　　2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財產(chǎn)，加強對財產(chǎn)的使用、分布和完好情況進行跟蹤管理，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計、核實，帳目核對要準(zhǔn)確地核對增減，并編制財產(chǎn)清冊；在帳目核實后，要及時調(diào)配，并填報財產(chǎn)增減表。
        　　3、明確責(zé)任，分配到班，教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時的進行檢查與維修，對人為損壞的進行賠償處理。
        　　4、對學(xué)校維修用到的.物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報采購：節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢，做到少花錢、多辦事、辦好事。
        　　5、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費收支行為。
        　　（三）、水電管理
        　　1、保證水電的正常供應(yīng)
        　　及時對學(xué)校的水電進行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的做好解釋工作，確保次序的正常。
        　　2、加強管理，做到不浪費
        　　加強對班級水電管理，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，根據(jù)天氣情況對教學(xué)樓的水電進行檢查，利用學(xué)校大會及時給以通報并納入班級量化考核。加強宣傳教育，提高節(jié)約意識。及時完成水電表抄錄及水電費的上繳。
        　　（四）、其它工作
        　　1、加強總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。
        　　2、努力做好校長安排的臨時性工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃14
        

        　　高中總務(wù)處是學(xué)校管理的重要部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理、校園安全、學(xué)生檔案管理等工作。為了更好地開展工作，提高學(xué)校管理水平，我制定了以下工作計劃。
        　　一、加強后勤管理
        　　1.完善后勤管理制度，規(guī)范后勤服務(wù)流程，提高后勤服務(wù)效率。
        　　2.加強對后勤人員的培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)。
        　　3.定期檢查后勤設(shè)施設(shè)備的運行情況，及時維修和更換老化設(shè)備。
        　　二、加強校園安全管理
        　　1.制定校園安全管理制度，明確安全責(zé)任部門和人員。
        　　2.加強校園巡邏和監(jiān)控工作，確保校園安全。
        　　3.組織開展校園安全知識培訓(xùn)，提高師生安全意識。
        　　三、加強學(xué)生檔案管理
        　　1.健全學(xué)生檔案管理制度，規(guī)范學(xué)生檔案管理流程。
        　　2.加強學(xué)生檔案保密工作，確保學(xué)生檔案安全。
        　　3.定期對學(xué)生檔案進行整理和歸檔，保證檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。
        　　四、加強校園環(huán)境管理
        　　1.加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，定期組織清潔衛(wèi)生工作。
        　　2.加強對校園綠化的管理和維護，打造優(yōu)美的校園環(huán)境。
        　　3.加強對校園設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。
        　　五、加強與其他部門的'協(xié)作
        　　1.加強與教務(wù)處、學(xué)生處等部門的溝通與協(xié)作，共同推動學(xué)校管理工作的開展。
        　　2.加強與外部單位的聯(lián)系與合作，共同推動學(xué)校管理水平的提升。
        　　六、加強自身能力建設(shè)
        　　1.不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理水平。
        　　2.加強團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
        　　3.不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃15
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
        　　二、常規(guī)工作
        　　1.提高服務(wù)意識促進規(guī)范管理
        　　總務(wù)處的同志要做實事，要少說、多做，要快做、做好。思想上形成“服務(wù)為本”的意識，既要明確職責(zé)、無私奉獻；還要團結(jié)協(xié)作、講求大局。平時多思考，怎樣為師生營造溫馨、便利的工作生活環(huán)境；怎樣將后勤工作做得高效、規(guī)范；怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。
        　　2.抓好安全衛(wèi)生爭創(chuàng)平安校園
        　　（1）明確工作責(zé)任。層層簽訂安全工作責(zé)任書，責(zé)任落實到人。校園每天有行政人員值班。進一步明確門衛(wèi)的工作責(zé)任，嚴(yán)格控制學(xué)生外出。明確責(zé)任的同時，總務(wù)主任還要經(jīng)常找臨時工談心，關(guān)心臨時工的生活狀況，談學(xué)校后勤工作的不足以改進做法。
        　　（2）加強宣傳教育。總務(wù)處將配合辦公室、團委等部門對學(xué)生加強安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法作為學(xué)生的自覺行動，邀請法制副校長到校做講座，安全教育櫥窗常換常新。
        　　（3）強化安全預(yù)案。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實際，認(rèn)真制定或完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施。并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練，如防震、防火災(zāi)預(yù)演等，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。
        　　3.嚴(yán)格財務(wù)管理 強化節(jié)約辦學(xué)
        　　（1）認(rèn)真履行市教育局、物價局規(guī)定的三個“嚴(yán)格執(zhí)行”，七個“不得做”。規(guī)范收費行為。
        　　（2）強化師生員工的節(jié)能意識，加強對水、電等資源能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出減少浪費、降低消耗的辦法和措施。空調(diào)、電扇、電腦等使用要做出相應(yīng)規(guī)定。各辦公室、教室要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗。計算機、打印機、電視、音箱等辦公設(shè)備減少待機消耗。
        　　4.加強財產(chǎn)管理，搞好日常維護
        　　（1）所有辦公用品的購買遵循性價比最優(yōu)原則，總務(wù)主任及后勤人員做好市場調(diào)查，明確物品購置要求，大宗物品報政府采購，零碎物品需先填寫物品采購申請單，報總務(wù)主任、校長審批后，方可購買。 所購物品由保管室統(tǒng)一管理，各校區(qū)領(lǐng)用。
        　　（2）規(guī)范公物損壞報修賠償制度，凡學(xué)校正常教育教學(xué)設(shè)施的損壞，由申報人填寫維修申報單后，總務(wù)處的同志原則上在24小時內(nèi)維修，保障師生正常工作、學(xué)習(xí)。學(xué)期初，學(xué)校還與每位班主任簽訂了班級公物完好清單，以便日后統(tǒng)計管理。
        　　三、重點工作。
        　　1.8月15日完成與實驗小學(xué)固定資產(chǎn)移交。
        　　2.8月25日前，完成北教學(xué)樓加固工程。8月30日前完成北教學(xué)樓教學(xué)設(shè)施安裝工作。
        　　3.8月28日前完成學(xué)校行政辦公室搬遷及實驗室改造工作。
        　　4.9月完成學(xué)校財產(chǎn)登記、管理工作。
        　　5.10月加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。
        　　6.11月份進一步加強校園環(huán)境整治。
        　　7.校長室布置的其它工作。
        　　四、我對總務(wù)處工作的思考
        　　總務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的后勤保障，在總務(wù)處工作我想最起碼要具備以下幾點：
        　　1.吃苦與包容的精神。
        　　2.樂于奉獻的心態(tài)。
        　　3.創(chuàng)新的工作思想。
        　　4.細(xì)致的工作方式。
        　　幾年的后勤工作下來，我覺得自己工作中吃苦意識有，但思考少，合理安排不夠，不能未雨綢繆。
        　　我常反思自己，對待工作是否科學(xué)盡職、與人相處是否理解包容。反思自己幾年前的工作方法，除了吃苦耐勞的精神，沒有其它的可取之處，我以“看不見的后勤才是好后勤”來要求自己，可真正讓后勤工作變得“看不見”，是何等的困難，每次開學(xué)之初，雖說已覺得準(zhǔn)備充分，可老師的`“投訴電話”仍然很多，難以招架。
        　　除為服務(wù)教學(xué)，總務(wù)處人員還要加強自身業(yè)務(wù)提升，我所指的業(yè)務(wù)，不是說后勤雜務(wù)，總務(wù)主任時間長了給人的印象往往是“忙碌”，是忙于瑣事變得庸碌，往往被教學(xué)邊緣化，換言之，總務(wù)不在教學(xué)一線。要改變現(xiàn)狀，后勤人員就要注重閱讀、加強學(xué)習(xí)，把握教育動向，掌握教育政策、熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)。目前我市正在緊鑼密鼓地推進教育現(xiàn)代化，我認(rèn)為教育現(xiàn)代化不僅指學(xué)校硬件領(lǐng)先，更強調(diào)對陳舊教學(xué)思想的革新、在已有教學(xué)方法上創(chuàng)新，板橋初中理應(yīng)走在全市教育現(xiàn)代化的前端。
        　　俗語說：“地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)”，可真正拔了蘿卜留下坑后才會發(fā)現(xiàn)：坑難平。后勤工作中，每個臨時工都有他的重要作要。要將后勤臨時工管理得“服帖”也是一門藝術(shù)，畢業(yè)他們都是“高辛與低薪”的人。比如趙奶奶由于年齡原因不再做清潔工，可當(dāng)辭退以后，突然發(fā)現(xiàn)地面臟了沒人拖、草長長了沒人鋤、會議完了沒人收，有時覺得地面的一張紙就遮住了后勤工作的其它成績，這時才意識到清潔工的重要。由此覺得生活中每個人的不可或缺，其實每個人都有他發(fā)揮作用的磁場，我們應(yīng)該珍惜相識的緣分，珍惜同事的情誼，與人為善。
        　　希望老師們能夠?qū)ξ覀兛倓?wù)處的工作多一份建議少一份意見，多一份理解少一份誤解，我們總務(wù)處全體人員將會繼續(xù)努力，用真心、細(xì)心、耐心、熱心為努力老師們營造稱心、溫馨、舒心的工作環(huán)境。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃16
        

        　　一、工作目標(biāo)
        　　總務(wù)處是學(xué)校管理的重要部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理和日常運行。為了更好地完成學(xué)校的后勤服務(wù)工作，提高學(xué)校的管理效率和服務(wù)水平，制定以下工作計劃：
        　　1.提高學(xué)校后勤管理的效率和水平；
        　　2.加強學(xué)校的安全管理工作；
        　　3.優(yōu)化學(xué)校的資源配置，提高資源利用效率；
        　　4.加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，形成良好的工作合作機制。
        　　二、工作內(nèi)容
        　　1.完善后勤管理制度：建立健全學(xué)校后勤管理制度，明確各項管理職責(zé)，規(guī)范后勤管理流程，確保后勤工作的有序進行。
        　　2.加強安全管理工作：制定安全管理制度，加強校園安全巡查，加強對學(xué)生的安全教育，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
        　　3.優(yōu)化資源配置：合理規(guī)劃學(xué)校的資源配置，確保資源的合理利用，提高資源的利用效率。
        　　4.加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)：與教學(xué)部門、學(xué)生處等部門建立良好的溝通機制，加強協(xié)作，形成良好的'工作合作機制。
        　　5.完善后勤服務(wù)：提高后勤服務(wù)水平，為師生提供更加便捷、高效的服務(wù)，滿足師生的需求。
        　　6.加強后勤隊伍建設(shè)：加強后勤人員的培訓(xùn)和管理，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，確保后勤工作的順利進行。
        　　三、工作措施
        　　1.加強管理：建立健全學(xué)校后勤管理制度，明確各項管理職責(zé)，規(guī)范后勤管理流程，提高管理效率。
        　　2.定期檢查：定期對后勤工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保后勤工作的有序進行。
        　　3.加強宣傳：加強對后勤工作的宣傳，提高師生對后勤工作的認(rèn)識和支持，形成全校共同關(guān)注后勤工作的氛圍。
        　　4.加強培訓(xùn)：加強后勤人員的培訓(xùn)和管理，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。
        　　5.加強溝通與協(xié)調(diào)：與教學(xué)部門、學(xué)生處等部門建立良好的溝通機制，加強協(xié)作，形成良好的工作合作機制。
        　　6.定期評估：定期對后勤工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作計劃，提高后勤管理水平。
        　　四、工作效果
        　　通過以上工作計劃的實施，相信學(xué)校的后勤管理水平將得到提高，學(xué)校的管理效率和服務(wù)水平將得到提升，師生的工作和生活環(huán)境將得到改善，學(xué)校的整體形象將得到提升。總務(wù)處將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作做出更大的貢獻。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃17
        

        　　指導(dǎo)思想
        　　在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。依照憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章結(jié)合學(xué)校實際情況，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
        　　工作主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量
        　　工作理念：堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務(wù)質(zhì)量工作。
        　　宗旨：增強法制、責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量，對工作任勞任怨，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
        　　工作要點
        　　（一）加強隊伍建設(shè),提高總務(wù)處人員的素質(zhì)
        　　1．加強普法教育、政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能,提高管理水平，通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參加各項學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
        　　2．培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
        　　（二）提高服務(wù)意識,進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
        　　1．總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
        　　2．進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
        　　3．樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理,不拖拉。
        　　4．堅持每日巡視，對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修。
        　　(三)做好校園美化工作
        　　優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園，綠化校園，加強對樹木、花草的栽培與管理，加強樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
        　　（四）加強固定資產(chǎn)管理
        　　1．進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的管理,做到精打細(xì)算，少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制。
        　　2．加大對校產(chǎn)檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的.安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理,對學(xué)生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
        　　3．做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
        　　4．對班級財產(chǎn)的維修進行月公示。
        　　（五）加強對學(xué)校食堂
        　　食堂管理是總務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益。按上級主管部門的要求，全面實行自辦。在管理上，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強對食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。過程中嚴(yán)格規(guī)范食堂會計行為，加強對食堂財務(wù)的管理，把好預(yù)算、核算、結(jié)算關(guān)。
        　　（六）基建、維修工作
        　　1.本學(xué)年抓緊落實學(xué)校的土地證的和改擴建工程的各項手續(xù)，確保按期開工。
        　　2.對教學(xué)樓的廁所進行消除異味，還師生一個清新、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
        　　3.根據(jù)財政局下達的維修計劃，做好各項維修工作。
        　　總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)，為加速學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃18
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　積極響應(yīng)我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結(jié)合的辦學(xué)模式，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個新的水平。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　以實踐、執(zhí)行學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
        　　三、工作措施
        　　1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
        　　隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進，面對新形勢的變化，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹立“后勤為先"的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。
        　　2、落實崗位責(zé)任制，強化工作職責(zé)。
        　　隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多。總務(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備。
        　　總務(wù)部門必須依照各個崗位工作人員的考核細(xì)則認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核，臨時工人員也應(yīng)參照執(zhí)行。通過考核對出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實行警告、換崗或辭崗。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強對職工的考勤和考核力度，力爭將各項工作效果在原有的基礎(chǔ)上有新的突破。
        　　3、做好節(jié)約開支，規(guī)范財務(wù)管理。
        　　一是要節(jié)約開支。隨著教學(xué)成本的不斷增加，我們在購買物品方面要精打細(xì)算，給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，設(shè)備的購置和維修應(yīng)進行審定和會商制度，不能隨意增添。同時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛校如家。
        　　二是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起主管局和物價、審計、財政等部門的審查。
        　　三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實行收支兩條線制度，按時向校長做好財務(wù)報表。
        　　4、管好校舍校產(chǎn)，嚴(yán)格控制財產(chǎn)破壞與流失。
        　　我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、創(chuàng)新，做到賬物相符，要將我校現(xiàn)有庫房合理分配，力求科學(xué)、規(guī)范，要分別設(shè)有辦公用品庫、桌椅庫、成品庫、文物陳列室、雜物庫等。對所有財產(chǎn)和物品必須登記造冊，保管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，入庫和出庫必須有詳細(xì)領(lǐng)用手續(xù)，以備驗收和檢查。
        　　近年來，我校有不少學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)進行故意破壞，使我校財產(chǎn)和校園設(shè)施破損嚴(yán)重，給學(xué)校經(jīng)費支出造成很大壓力，對此，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺，本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)執(zhí)行班級財產(chǎn)承包制，包括班級門前區(qū)域財產(chǎn)均由具體班級承包管理，班主任負(fù)責(zé)收取班級財產(chǎn)抵押金，如有損壞現(xiàn)象將由所涉班級負(fù)責(zé)賠償，同時對學(xué)校四棟公寓的'財產(chǎn)實行承包制，在今后的財產(chǎn)管理方面，要想辦法想新招，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料，落實到每一個班級、每一個公寓，讓學(xué)生樹立起熱愛母校、關(guān)心母校的良好思想品德，愛護校園內(nèi)一切公共財產(chǎn)和設(shè)施，包括一花一草。
        　　5、配合上級部門做好校舍加固工作，加強校園管網(wǎng)檢查力度。
        　　今年暑假教育局將對我校餐廳和一號公寓進行加固維修，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項服務(wù)；5月份總務(wù)處全體人員要對我校供電、供水、供暖等管網(wǎng)進行認(rèn)真排查，對管網(wǎng)存在問題及時匯報校領(lǐng)導(dǎo)，同時進行有效整改，確保管網(wǎng)設(shè)施正常運行。
        　　6、優(yōu)化校園環(huán)境，營造和諧校園。
        　　密切協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好校園建設(shè)工作。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進一步提高校園文化氣息，營造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化，對花草樹木進行補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習(xí)的樂園。
        　　7、搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力。
        　　總務(wù)工作點多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、衛(wèi)生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過程中，要抓重點，分主次，有事及時解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會演變成大的問題，造成壞的影響。必須實行量化管理，分層負(fù)責(zé)，從全校大局著眼，切實搞好各處室的協(xié)調(diào)關(guān)系，密切配合，形成全員的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃19
        

        　　一、指導(dǎo)思想：
        　　本學(xué)期我校總務(wù)處以以區(qū)局行政會議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標(biāo)，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實際情況，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，切實增強后勤人員的服務(wù)意識，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動學(xué)校總務(wù)工作的全面開展，為實現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)而努力。
        　　二、主要工作：
        　　1.加強后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實、高效的后勤隊伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。
        　　2.努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量
        　　新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動與各部門加強聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項工作、活動提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
        　　3.高度重視安全工作
        　　繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的.學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進行專項檢查，及時整治，消除安全隱患，同時加強師生安全教育，提高師生安全防范能力。
        　　對食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強食堂員工的衛(wèi)生安全意識、法制意識，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會滿意。
        　　4.嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)、物品管理
        　　嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，把學(xué)校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅持財務(wù)公開；認(rèn)真組織班子，做好維修項目的經(jīng)費測算和質(zhì)量管理，主動接受教職工民主監(jiān)督。
        　　杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象；健全財務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅決把有限的資金用在刀刃上；加強對物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實現(xiàn)學(xué)校各項資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。
        　　本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴(yán)格執(zhí)行《班級財物管理制度》，促進教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對損壞情況進行公布，及時維修，并根據(jù)實際情況查問損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來，共同用好、管好學(xué)校財物。
        　　三、具體工作安排
        　　八、九月份：
        　　1、制定學(xué)校總務(wù)工作計劃，組織學(xué)習(xí)，明確新學(xué)期的工作重點和要求。
        　　2、分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。
        　　3、做好學(xué)生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。
        　　4、召開學(xué)校安保會議，明確崗位責(zé)任，規(guī)范要求。
        　　5、召開食堂工作人員會議，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。
        　　6、對學(xué)校重點區(qū)域進行消防安全檢查，確保無安全隱患。
        　　十月份：
        　　1、繼續(xù)排查安全隱患，進一步落實防范措施。
        　　2、檢查各班投影儀等設(shè)備的使用情況，進行維護。
        　　3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
        　　4、隨機檢查消防安全工作，做好記錄及相關(guān)整治工作
        　　十一月份：
        　　1、召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改意見。
        　　2、對班級多媒體設(shè)備進行保養(yǎng)維修。
        　　3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
        　　4、檢查各班各室的物品使用情況。
        　　十二月份：
        　　1、入冬前檢查室外開關(guān)、應(yīng)急燈、水龍頭等設(shè)施的使用情況，及時維修。
        　　2、檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實情況。
        　　3、巡查校園，確保無任何安全隱患。
        　　4、突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
        　　元月份：
        　　1、清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，部分物品定點存放。
        　　2、放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進行檢查，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
        　　3、總結(jié)本學(xué)期后勤工作，提出下學(xué)期工作設(shè)想。
        　　4、匯總物品損壞情況，布置寒假維修及假期安保工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃20
        

        　　本學(xué)年的總務(wù)處工作將圍繞“服務(wù)師生，優(yōu)化環(huán)境，提升品質(zhì)”的核心理念展開。我們將致力于創(chuàng)造一個安全、舒適、有序的校園環(huán)境，為師生的學(xué)習(xí)生活提供堅實保障。
        　　一、重點任務(wù)與措施
        　　1、設(shè)施維護與管理
        　　（1）定期進行校園設(shè)施的檢查與維護，確保設(shè)施的正常運行。
        　　（2）加強對重點區(qū)域的監(jiān)控，如教學(xué)樓、實驗室、食堂等，確保安全無虞。
        　　（3）定期對校園進行清潔與消毒，保證師生有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
        　　2、資源采購與分配
        　　（1）根據(jù)學(xué)校需求，合理采購教育教學(xué)資源，確保教學(xué)的順利進行。
        　　（2）對資源的分配進行優(yōu)化，確保資源的合理利用，避免浪費。
        　　3、食堂與餐飲管理
        　　（1）加強食堂的`衛(wèi)生管理，確保食品安全。
        　　（2）定期收集師生的反饋，優(yōu)化餐飲菜單，滿足師生的口味需求。
        　　4、節(jié)能環(huán)保工作
        　　（1）推廣節(jié)能環(huán)保理念，引導(dǎo)師生養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。
        　　（2）對校園內(nèi)的設(shè)備進行節(jié)能改造，降低能耗。
        　　二、工作計劃與時間表
        　　第一季度
        　　1、完成校園設(shè)施的全面檢查與維護。
        　　2、對食堂進行衛(wèi)生大檢查，確保食品安全。
        　　第二季度
        　　1、根據(jù)師生的反饋，對餐飲菜單進行優(yōu)化。
        　　2、開展節(jié)能環(huán)保宣傳活動，引導(dǎo)師生養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。
        　　第三季度
        　　1、對重點區(qū)域進行設(shè)施升級與維護。
        　　2、對資源進行盤點與重新分配，確保資源的合理利用。
        　　第四季度
        　　1、進行年度工作總結(jié)，評估工作成效。
        　　2、制定下一學(xué)年的總務(wù)處工作計劃。
        　　三、評估與反饋
        　　我們將定期收集師生的反饋，對工作進行持續(xù)的改進與優(yōu)化。同時，我們也將對工作成效進行定期評估，確保工作計劃的順利執(zhí)行。
        　　在新的學(xué)年里，總務(wù)處將全力以赴，為師生提供一個更加安全、舒適、有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我們期待大家的支持與配合，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃21
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以黨的十九屆四中全會精神為指針，堅持以人為本的服務(wù)理念，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以后勤工作為教育教學(xué)工作服務(wù)為宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化，為學(xué)校各項工作的順利開展提供有力的后勤保障。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動后勤工作人員的積極性，合理分工各項工作，強化責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)水平，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為學(xué)校中心工作服務(wù)，管理好財務(wù)，管理好校產(chǎn)校具，管理好學(xué)校校園建設(shè)，管理好食堂工作，搞好物資供應(yīng)，為學(xué)校的各項工作提供超前、周到、有效、得力的后勤服務(wù)。
        　　三、具體措施
        　　1、加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量。積極組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。進一步規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
        　　2、加強對財務(wù)工作的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為，收費標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，增強收費的透明度。支出中嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆審批，一個部門管理，一本帳登記”的“三個一”標(biāo)準(zhǔn)，大力壓縮彈性支出，每月按時結(jié)帳、報帳，堅持勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動向上級主管部門爭取資金，改善辦學(xué)條件，填補學(xué)校資金缺口。定期進行帳目審核與民主理財。
        　　3、加強對校產(chǎn)校具的管理，實行財產(chǎn)保管責(zé)任制，做好財產(chǎn)管理臺帳，凡購進或調(diào)入的物資必須及時登記入帳，做到帳物相符。各項物品的領(lǐng)用，必須嚴(yán)格履行物品領(lǐng)用手續(xù)。定期對學(xué)校各種實物進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞物品要及時組織人員進行維修，排除安全隱患。
        　　4、加強校園綠化和環(huán)境整治工作。不斷加大投入，擴大綠化面積，提高綠化品位，努力創(chuàng)建優(yōu)美宜人的校園環(huán)境。綠化區(qū)、衛(wèi)生區(qū)合理劃分，包干到班，責(zé)任到人，包干區(qū)內(nèi)的雜草、雜物要及時進行清除和打掃，定期組織人員進行檢查，確保校園內(nèi)衛(wèi)生整，環(huán)境宜人。
        　　5、加強對學(xué)校食堂的管理。明確后勤人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項規(guī)章制度，強化考核工作，提升后勤人員的服務(wù)意識。積極組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)水平。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，把好食品的進貨關(guān)、清洗消毒關(guān)、烹調(diào)關(guān)，確保制作出的食品安全衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配科學(xué)合理；及時打掃操作間和餐廳，保持較高的衛(wèi)生層次。定期與不定期地進行后勤工作檢查，組織家長及學(xué)生進行問卷調(diào)查，了解學(xué)生家長的滿意度，發(fā)現(xiàn)存在問題立即嚴(yán)肅處理，并限期整改，確保各項制度的`全面施行。進一步加強對就餐學(xué)生的紀(jì)律教育，保證學(xué)生就餐秩序正常，不亂倒剩飯剩菜，不浪費糧食。
        　　6、加強對校園商店的管理。總務(wù)處定期對校園商店進行督查，確保商店進貨渠道規(guī)范，杜絕“三無物品”，保證學(xué)生人生安全。
        　　7、加強安全工作。堅決貫徹落實上級有關(guān)安全防范工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格按上級主管部門要求配備值班人員，履行來訪登記、定時落鎖制度，繼續(xù)加強白天和夜間安全巡邏，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生的人身安全。進一步強化學(xué)生接送車管理工作，定期召開乘座接送車的學(xué)生家長及駕駛員會議，每天安排值班教師檢查車輛狀況，核準(zhǔn)人數(shù)，確保學(xué)生乘車安全。
        　　8、搞好師生的茶水供應(yīng)，后勤工作人員每天要及時為師生提供白開水，學(xué)生飲水桶要加蓋加鎖，確保學(xué)生飲用水衛(wèi)生安全。
        　　9、做好物資供應(yīng)工作。開學(xué)初及時分發(fā)課簿本和辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行購物制度，外出購物必須二人以上，購物時必須比質(zhì)比價，確保購進物品價廉物美。購物發(fā)票必須有兩人以上簽字，注明用途，再履行報批手續(xù)。
        　　四、具體工作安排
        　　二、三月份：
        　　1.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。整理好學(xué)生的課桌椅，檢修好線路及電器設(shè)備。
        　　2.做好收費工作。
        　　3.制定總務(wù)后勤計劃。
        　　4.加強食堂常規(guī)管理工作。
        　　5.校園安全檢查。
        　　四月份
        　　1.加強食堂常規(guī)管理工作。
        　　2.進行校園綠化和環(huán)境整治，補齊路邊花池中的花木。
        　　3.做好春季流行病的宣傳和防治工作。
        　　4.配合各處室開展好各項活動。
        　　5.校園安全檢查。
        　　五月份
        　　1.加強食堂常規(guī)管理工作。
        　　2.做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
        　　3.配合各處室開展好各項活動。
        　　4.校園安全檢查。
        　　5.做好校園及周邊環(huán)境的安全隱患排查工作。
        　　六月份
        　　1.加強食堂常規(guī)管理工作。
        　　2.配合各處室開展好各項活動。
        　　3.對校園內(nèi)電器、體育器材進行全面檢修。
        　　4.進行校園綠化的維護工作。
        　　七月份
        　　1.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
        　　2.做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
        　　3.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
        　　4.安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
        　　5.做好后勤期末的考核工作。
        　　6.做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
        　　7.擬訂暑假校產(chǎn)、校具維修計劃。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃22
        

        　　一、指導(dǎo)思想：
        　　以學(xué)校的整體工作思路為依據(jù)，以教育教學(xué)為中心，以提高學(xué)校整體素質(zhì)為目標(biāo)，在20xx年完成數(shù)字化校園示范校創(chuàng)建、校舍維修改造工程任務(wù)后，工作重點由校園建設(shè)轉(zhuǎn)入加強制度建設(shè)和實施，強化內(nèi)部管理，保持和發(fā)揚創(chuàng)建成果，整改和完善創(chuàng)建過程中存在的問題，總務(wù)處將全心全力配合學(xué)校各部門做好各項工作。努力搞好學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)管理、使用和維護工作，創(chuàng)造必要的各種教學(xué)硬件設(shè)施，為學(xué)校教育教學(xué)及招生宣傳工作奠定基礎(chǔ)。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1、保證正常的教育教學(xué)經(jīng)費的開支和必要的服務(wù)活動。
        　　2、公用經(jīng)費使用方向
        　　(1)要求各處室部門用足用好專項經(jīng)費和規(guī)定的經(jīng)費使用指標(biāo)，提前告知經(jīng)費的數(shù)量和使用范圍(如教師培訓(xùn)費、工會活動費、體檢費、中餐費、設(shè)備添置費等)。
        　　(2)辦公費、水電費、郵電費(37萬)
        　　(3)音、體、美、實驗室建設(shè)(2萬)
        　　(4)圖書館建設(shè)：圖書(2萬)、報刊(2萬)合計4萬。
        　　(5)整合消防安全設(shè)施(0.5萬)
        　　(6)會議室音響系統(tǒng)添置兩套(2萬)
        　　(7)教師培訓(xùn)費(13.5萬)
        　　(8)臨時人員經(jīng)費(60萬)
        　　(9)部分電腦超期使用，更新8臺(3萬)
        　　3、加強校產(chǎn)的管理，所有的班級保修全部上報數(shù)字化平臺統(tǒng)一管理，節(jié)約維修經(jīng)費。
        　　班級玻璃、窗簾、電腦等財產(chǎn)維修費全部各班自己負(fù)責(zé)(已在上學(xué)期試行)，學(xué)校負(fù)責(zé)班級電風(fēng)扇、日光燈等維修，多媒體系統(tǒng)還處在保修期。體育器材室借用器材做好登記，做到開學(xué)前清點器材，學(xué)期結(jié)束依舊清點，如有報廢做好統(tǒng)計。
        　　4、為學(xué)校的發(fā)展，提升辦學(xué)條件爭取資金
        　　(1)改建校園塑膠跑道。
        　　(2)爭取資金更換教師已過報廢期限的電腦(上學(xué)期已經(jīng)向局里申報)
        　　(3)爭取資金打造美麗校園，校園體育場周圍樹木急需更新載種。
        　　5、協(xié)助其他科室做好各項創(chuàng)建工作
        　　在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，進一步完善總務(wù)處各項工作，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心，努力提高校園環(huán)境、校園綠化以及校園文化品位。積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校安保工作，大力提高學(xué)校食堂管理，為師生的生活和學(xué)習(xí)提供有力保障。
        　　三、主要工作及措施
        　　1、做好相關(guān)老師的技能培訓(xùn)工作。
        　　由于學(xué)校后勤人員大多由一線教師兼任，在一些工作上明顯經(jīng)驗不足，工作起來效率不高，因此，總務(wù)處將適時組織老師們進行技能培訓(xùn)，為學(xué)校后勤工作的開展做好保障。具體內(nèi)容為：(1)開好一次后勤工作會議，(2)后勤工作人員進行一次有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
        　　2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
        　　加強學(xué)校的`財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)。定期進行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。
        　　3、建立財物檔案。
        　　對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，嘗試兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級、全面先進班級體評比掛鉤。建立健全對全校物品的管理。并以此為契機對學(xué)生進行相關(guān)教育。
        　　抓好購物管理，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度，減少浪費。
        　　4、重點做好學(xué)校安全工作。
        　　完善學(xué)校安全系統(tǒng)，重點做好防盜、消防、用電安全。繼續(xù)完善學(xué)校監(jiān)控、紅外線報警器等安全器材的使用，使設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。與有關(guān)部門、人員簽訂安全工作責(zé)任狀，嚴(yán)禁私接亂拉電源。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對老師進行相關(guān)技能培訓(xùn)等。
        　　5、加強在校生就餐及食堂管理。
        　　做好教師早餐工作安排、做到衛(wèi)生、及時。做好就餐人數(shù)統(tǒng)計工作，對未按要求上報人數(shù)的班級第一時間通報。每周不定時檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處罰。定期進行意見調(diào)查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴(yán)格確保不發(fā)生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關(guān)責(zé)任狀。努力提高學(xué)校飯菜質(zhì)量，做好師生就餐工作。堅決加強食堂管理，晚上食堂管理制度，明確工作人員職責(zé)。積極做好食堂基礎(chǔ)設(shè)備的維護工作。
        　　6、校園綠化、凈化、凈化工作。
        　　校園綠化工作總務(wù)處有專人負(fù)責(zé)，一方面及時督促相關(guān)人員做好草坪、綠化帶清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等，另一方面配合政教處、團委做好跑道、路面、地面的衛(wèi)生凈化工作，重視做好教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)美化工作，同時做好常規(guī)和重點突擊相結(jié)合。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃23
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展，同時也將依靠全體教職員工，克服困難，做好新校區(qū)的搬遷準(zhǔn)備工作，確保秋學(xué)期新校區(qū)的正常使用。
        　　二、主要工作
        　　（一）加強總務(wù)處隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)
        　　1.進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
        　　2.進一步樹立服務(wù)意識“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻精神，明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
        　　3.進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
        　　（二）加強后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
        　　1.加強學(xué)校財物管理，努力提高使用效益。
        　　（1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度，并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則，對校產(chǎn)及時進行保養(yǎng)。總務(wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進行使用和保養(yǎng)情況進行檢查考核，考核結(jié)果納入班級和辦公室的.考核。各處室的公物登記工作，在開學(xué)第二周內(nèi)完成，各樓層分工為：晨煦樓、文峰樓、體育館、揚帆樓由張華負(fù)責(zé)，求真樓、群芳樓由林輝民負(fù)責(zé)(含下屬學(xué)校)，高年級部由陳培新負(fù)責(zé)。
        　　（2）實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時，應(yīng)向總務(wù)處書面匯報。總務(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進行維修，維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修資料由張華負(fù)責(zé)保管。
        　　（3）繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買，物品采購堅持貨比三家，力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續(xù)，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄，為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由張華負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點，備齊備足常用教學(xué)物資。
        　　2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保校園凈化、美化、綠化。
        　　（1）加大各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管，養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
        　　（2）繼續(xù)實行垃圾袋裝化，所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑，要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
        　　（3）加強學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進行。每周檢查有記錄，檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核，每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次，檢查結(jié)果納入月工作考核中。
        　　（4）加強學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，定期進行餐具消毒，定期對食堂工作人員進行體檢，認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人，確保質(zhì)量，嚴(yán)格防范食物中毒事故，平時對食堂工作加強督查，保證價廉味美。
        　　（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，和政教處配合，在全校開展保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護校園一草一木的輿論氛圍，同時加強校園花木管理，禁止學(xué)生進入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時進行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。
        　　（三）加強開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
        　　1.強化學(xué)校的水電管理，教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時關(guān)閉飲水機電源，各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)燈、扇的開關(guān)，總務(wù)處將不定期地進行檢查，檢查結(jié)果納入十星級文明號的評比。
        　　2.強化文印室的日常管理工作，實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
        　　3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。
        　　（四）加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。
        　　1.加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。
        　　2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時開啟報警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
        　　3.經(jīng)常檢查、維護、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
        　　4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時到崗，加強巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。
        　　5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲，不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生，嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
        　　（五）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，做好新校區(qū)搬遷準(zhǔn)備工作
        　　新校區(qū)建設(shè)正如火如荼進行，為確保9月1日能正常投入使用，總務(wù)處將配合校長室，協(xié)同其他科室部門，按照早規(guī)劃、早部署、早動手，高標(biāo)準(zhǔn)、重落實的要求著手進行搬遷準(zhǔn)備工作。
        　　1.根據(jù)20xx年底預(yù)算，提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設(shè)備等相關(guān)家具或配套設(shè)施的采購。
        　　2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案，同時將多方征求教師意見，對搬遷方案進行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商，制定詳細(xì)的搬遷計劃和周密的搬遷步驟。
        　　3. 新校區(qū)竣工驗收交付使用后，部分后勤人員、保衛(wèi)人員將提前進駐，熟悉新區(qū)情況，在做好安全保衛(wèi)的同時，也為即將到來的搬遷工作作好各項準(zhǔn)備。
        　　新的一年，我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃24
        

        　　20xx學(xué)年對學(xué)校來說是一個嶄新的開始，高考的巨大成功，校區(qū)遷建工程中銀行借款的全部還清，會給我們帶來新的活力。總務(wù)處本著提升學(xué)校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細(xì)從精的'思路展開工作。
        　　一、常規(guī)工作
        　　1、不斷的強化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識，使科室工作人員都能刻進守職，努力工作。
        　　2、嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實、有落實。發(fā)現(xiàn)問題及時修理，公物損壞要及時賠償。
        　　3、努力做好節(jié)流減排工作，對學(xué)校的科室和部門在用電、用水、辦公用品等方面逐步進行制度化管理。
        　　4、在保潔工作的規(guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面繼續(xù)下功夫，定期進行工作評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，同時希望老師們多提工作意見。
        　　二、基礎(chǔ)建設(shè)工作
        　　1、督促市建管中心完成綜合樓飄板的維修，對校區(qū)內(nèi)已建工程的主體項目在竣工驗收前的整改情況進行監(jiān)督和項目審計決算階段的配合工作。
        　　2、啟動學(xué)校運動區(qū)改建工程項目的立項及審批工作。
        　　3、購置一套舞臺燈光及音響設(shè)備。
        　　4、在公共場所安裝有線電視。
        　　5、財力允許的條件下購買一輛校車。
        　　三、暑期工作匯報
        　　1、寢室安裝了空調(diào)電表，從規(guī)范住校生管理，節(jié)約學(xué)校的運作成本，培養(yǎng)學(xué)生自我管理和自我調(diào)節(jié)能力都有好處。
        　　2、完成了教學(xué)樓教室窗簾的安裝。
        　　3、暑期對多媒體光通道進行專業(yè)的清洗，在使用效果上會有較大的提高。
        　　4、辦理了新生“銀校一卡通”工作。
        　　總務(wù)處工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面，我們將在今后的工作中不斷改進工作的方式方法，沒有最好只有更好，相信在大家的支持與幫助下，十中的將來會更美好。
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        　　一、指導(dǎo)思想
        　　總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤隊伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流，減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校的后勤管理有特色、上水平。
        　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)
        　　1、在新學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理，確保學(xué)校的.教學(xué)秩序正常進行。克服鋪張浪費現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
        　　2、加強食堂管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其個人衛(wèi)生，食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，堅決杜絕食品事故的發(fā)生。
        　　3、財務(wù)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格采購、進出庫手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失，對大宗物品的采購、工程實行招標(biāo)制度。
        　　三、具體要求
        　　（一）加強協(xié)作，做好校園環(huán)衛(wèi)工作。
        　　1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作。
        　　2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
        　　3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園，愛護公物的教育活動。
        　　（二）常抓不懈，提高安全防患意識
        　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。
        　　2、加強門衛(wèi)職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進行巡查，確保師生安全。
        　　3、加強食堂衛(wèi)生管理，對餐具按規(guī)定進行嚴(yán)格消毒，做好索證索票工作，不進偽劣食品，過期食品，變質(zhì)食品，嚴(yán)格把關(guān)做到誰進貨誰負(fù)責(zé)，杜絕食物中毒。
        　　4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作，確保及時供暖。
        　　（三）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
        　　1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費預(yù)算。
        　　2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報物資需求計劃，教后勤處匯總，報校長審批，后勤部門按審批后的項目內(nèi)容進行組織采購。
        　　3、低值易耗品的管理。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經(jīng)校長審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
        　　4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批，根據(jù)實際需要領(lǐng)取。
        　　（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
        　　1、為使學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。
        　　2、加大學(xué)校財產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
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        　　一、工作的指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，堅持服務(wù)意識，認(rèn)真、及時地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。
        　　二、加強后勤人員管理
        　　1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實行收支兩條線，加大經(jīng)費管理力度，做到錢、財、物分開，管好、用好各種經(jīng)費，精心管理、合理使用。平時力爭少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。
        　　2、監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。
        　　3、總務(wù)處各個崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運作的良好的.總務(wù)后勤形象。
        　　三、加強校產(chǎn)的添置和管理
        　　以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費現(xiàn)象。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實驗室、微機室、圖書室、教室、辦公室等進行財產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。
        　　四、加強學(xué)生公寓的管理工作
        　　學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計，涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失。總務(wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻力量。
        　　五、做好校長的參謀
        　　1、對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時解決，嚴(yán)重問題主動向校長室匯報。
        　　2、對師生報來的維修項目及時解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。
        　　3、對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時購置到位，及時發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。
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        　　一、指導(dǎo)思想
        　　后勤總務(wù)處要進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財物的管理、學(xué)生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
        　　二、工作思路
        　　1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，及時對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行維修，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
        　　2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記，確切的落實財產(chǎn)包干責(zé)任制管理。同時加強學(xué)校財產(chǎn)管理，使之更加有序，更加規(guī)范，做好每月一次固定資產(chǎn)結(jié)算工作，特別是電教資產(chǎn)，確保財產(chǎn)不流失。
        　　3、統(tǒng)計學(xué)生中午就餐人數(shù)，完善網(wǎng)上繳費流程，做好后臺程序繳費情況統(tǒng)計，合理制訂好學(xué)生中午就餐方案。
        　　4、做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。
        　　5、做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設(shè)備正常運行，全年安全無事故。
        　　6、配合海光小學(xué)相關(guān)部門，做好六年級學(xué)生座椅及教師座椅的調(diào)配。
        　　7、在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo)，增強后勤隊伍的凝聚力。
        　　三、具體工作及措施
        　　（一）開局方面。
        　　1、要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應(yīng)到位，做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。
        　　2、做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險。
        　　3、加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。
        　　4、具體落實好上級部門對學(xué)生中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計工作，合理制訂中午就餐方案。
        　　（二）學(xué)校財物采購管理方面。
        　　1、認(rèn)真做好校長的參謀，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。
        　　2、學(xué)校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。
        　　3、對學(xué)校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。
        　　4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。
        　　5、在采買過程中要本著物美價廉原則，盡量網(wǎng)上商城采購相關(guān)物資。
        　　（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。
        　　1、為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
        　　2、進一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。
        　　3、開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。
        　　4、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。
        　　5、認(rèn)真做好學(xué)校的臨時務(wù)工人員的`管理和考核工作。
        　　（四）財會管理方面。
        　　1、做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
        　　2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
        　　（五）校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。
        　　1、加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。
        　　2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。
        　　（六）學(xué)校水電，校園安全管理方面。
        　　1、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。
        　　2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。
        　　3、定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。
        　　（七）學(xué)校大型活動方面。
        　　做好學(xué)校舉行的各項活動。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
        　　總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃做出應(yīng)有的貢獻。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃28
        

        　　20xx～20xx學(xué)年度，總務(wù)處將圍繞學(xué)校中心工作，教育和引導(dǎo)員工強化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，切實提高服務(wù)保障能力。具體工作安排如下：
        　　一、宿舍管理
        　　1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公寓管理各項規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，切實履行崗位職責(zé)。
        　　2.加強公寓衛(wèi)生的考核，嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實施考核，督促保潔公司做好學(xué)生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。
        　　3.抓好學(xué)生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責(zé)以及學(xué)生行為管理等公寓管理工作的各個方面。
        　　4.繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強鋼制家具的管理。
        　　5.加強與學(xué)生處、系部輔導(dǎo)員的聯(lián)系，做好新生房源信息的.核對、統(tǒng)計工作，簡化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。
        　　二、水電管理與服務(wù)
        　　1.做好學(xué)生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機繳費。
        　　2.明確水電管理的目標(biāo)與方向，積極總結(jié)經(jīng)驗，大力推廣水電先進科學(xué)技術(shù)，對水電節(jié)能實行科學(xué)管理。
        　　3.進一步提高安全意識，加強安全隱患排查，落實整改措施，建立長效的監(jiān)督檢查機制，獎懲兌現(xiàn)。
        　　4.為確保供電安全和教學(xué)用電，計劃向供電公司申請雙回路供電全備方案，對中心配電房、開閉所低壓柜、電容補償柜進行維修保養(yǎng)。
        　　5.改造模擬法庭配電房。
        　　6.配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。
        　　三、車輛管理
        　　1.進一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。
        　　2.抓好隊伍建設(shè)，加強對駕駛員的教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識、理論知識和實際操作水平，降低交通事故率。
        　　3.繼續(xù)實行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運行成本。
        　　4.做好各類車輛的年審及保險購買及其管理工作。
        　　四、校園保潔與綠化
        　　1.嚴(yán)格執(zhí)行各項校園服務(wù)合同，督促各公司加強員工素質(zhì)教育。
        　　2.完成暑期學(xué)生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。
        　　3.做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。
        　　五、綜合管理
        　　1.繼續(xù)實施員工工作考核制度，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)實行手機一卡通考勤制度，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提高工作效能，提升服務(wù)保障能力。
        　　2.加強信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網(wǎng)站和后勤簡訊，充分發(fā)揮后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢，及時更新網(wǎng)站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗做法、先進典型和特色亮點。加強對后勤寶網(wǎng)上報修系統(tǒng)的管理和運用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評辦法。
        　　3.做好新學(xué)期開學(xué)的后勤服務(wù)保障和迎新工作。
        　　4.根據(jù)學(xué)校組織部和校工會的安排，做好后勤總支和后勤分工會的各項工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃29
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增強后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
        　　二、工作主題、理念
        　　主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強責(zé)任意識、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
        　　理念：堅持“四辦”：計劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時的事抓緊辦、想到的事計劃安排好再辦。
        　　三、工作要點：
        　　（一）加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
        　　通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象；通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識，永不滿足的創(chuàng)新意識，以及校榮我榮的主人翁意識。
        　　（二）提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
        　　1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
        　　2、進一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實。
        　　3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一部改進工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不能做的，多請示，多匯報，多商量。
        　　4、堅持每日巡視，對學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級提出的維修，在最短時間內(nèi)解決。
        　　（三）做好門衛(wèi)和安全工作
        　　1、組織保安人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
        　　2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
        　　3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請假條、有班主任簽字的制度。
        　　（四）做好校園美化工作
        　　優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強對樹木、花草的栽培和管理，加強教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。
        　　（五）加強固定資產(chǎn)的管理
        　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實行登記制度。
        　　2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對學(xué)校桌椅，門窗等要及時檢查，并做好修理，對學(xué)生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低。
        　　3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。
        　　（六）水電工作
        　　進一步加強水電管理，體改水電維修人員的`業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時處理。
        　　（七）加強食堂管理
        　　食堂管理是總務(wù)處的一項重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進貨渠道，認(rèn)真落實購物索證和購物臺賬制度及食品48小時留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒現(xiàn)象。將強食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
        　　總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻！
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃30
        

        　　一、指導(dǎo)理念
        　　遵循上級教育管理部門的文件精神和本校工作計劃為依據(jù)，以服務(wù)教育為中心，以加強常規(guī)管理為關(guān)鍵，貫徹落實學(xué)校的工作重點，提升服務(wù)意識，增強工作效益，為教育教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)建舒適優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，扎實推進總務(wù)后勤工作。
        　　二、工作要求
        　　強化常規(guī)管理，注重工作成效，做到以下總務(wù)工作：
        　　①增強學(xué)習(xí)能力，提高服務(wù)意識；
        　　②加強管理水平，提高服務(wù)水準(zhǔn)；
        　　③加強考核機制，提高服務(wù)效率，不斷探索未來發(fā)展，確保學(xué)校工作的順暢進行。
        　　三、工作重點
        　　（一）依舊重視常規(guī)工作
        　　1. 做好新學(xué)期學(xué)生的報名注冊、收費、教科書和衛(wèi)生用品及辦公用品分發(fā)等常規(guī)工作；
        　　2. 持續(xù)做好教室及各處室的調(diào)整工作；
        　　3. 堅守教室及各處室電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備的維護管理工作，保障設(shè)備正常運行；
        　　4. 充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提高使用效率，并逐年增加其藏書數(shù)量；
        　　5. 執(zhí)行專用教室各項設(shè)施使用制度，定期檢查設(shè)施，維修及時；
        　　6. 加強門衛(wèi)管理和校園水、電等各項設(shè)施的安全檢查力度，保障學(xué)校安全防范工作；
        　　7. 堅持逐步購置學(xué)校硬件設(shè)施，積極改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件；
        　　8. 熱情配合各處室進行活動；
        　　9. 加強校園建設(shè)和綠化管理工作，美化校園環(huán)境，營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。
        　　（二）加強財務(wù)管理
        　　針對財務(wù)管理，按照“票款分離、節(jié)約開支、精打細(xì)算、從嚴(yán)掌握”的原則，建立健全財務(wù)管理制度：
        　　1. 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，認(rèn)真按照財政、物價、教育三方聯(lián)合文件規(guī)定收取一費制，決不亂收費，嚴(yán)密財務(wù)關(guān)，迎接上級部門財務(wù)檢查和審計工作；
        　　2. 堅持購買物品和其它開支的審批和監(jiān)察制度，財務(wù)工作人員對每筆收支認(rèn)真審核，做好校長助手，確保帳目清楚，手續(xù)齊全；
        　　3. 堅守財務(wù)購置請示和核銷手續(xù)。
        　　（三）開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)
        　　勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的準(zhǔn)則。在當(dāng)前學(xué)校教育經(jīng)費不足的情況下，總務(wù)處工作需要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的.資金充分發(fā)揮效應(yīng)。執(zhí)行計劃、合理使用、科學(xué)配置資金，把每一分錢都用在刀刃上，實現(xiàn)需要與可能的結(jié)合，盡量在少花錢的前提下多辦事，實現(xiàn)實際有效的工作成果。在開支經(jīng)費方面，必須控制嚴(yán)格，統(tǒng)籌規(guī)劃，克服隨意性，要節(jié)約每一滴水，每一度電。通過教育學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣的方式，本學(xué)期將實施抽查、檢查（包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記并與評選文明班級掛鉤。總務(wù)處將積極尋求多元化渠道籌措經(jīng)費，逐步償還債務(wù)。
        　　根據(jù)學(xué)校工作要點和計劃安排，本學(xué)期教導(dǎo)處工作重點是：學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)。改變觀念，以全體學(xué)生為中心，關(guān)注每個學(xué)生的需求，堅決不放棄任何一個劣等生，全面推行教育方針，加強教學(xué)過程管理和研究，合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
        　　具體實施以下幾方面工作：
        　　一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
        　　1、本學(xué)期要堅持日常教學(xué)管理制度，考核必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好日常規(guī)范性管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要深度參加各學(xué)科組的教研活動，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。
        　　2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習(xí)，以學(xué)科組為單位進行，每月兩次，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，一直重視學(xué)習(xí)內(nèi)容的實用性，確保教育效果的實效性。每月舉行一次學(xué)科組內(nèi)公開課。
        　　3、領(lǐng)導(dǎo)要分管各學(xué)科組工作，關(guān)注每個學(xué)科組的教學(xué)動態(tài)，及時反饋、調(diào)整，指導(dǎo)教學(xué)工作。
        　　4、每月開展一次教學(xué)情況分析會議，及時了解教學(xué)情況，調(diào)整工作重心。
        　　二、加強教學(xué)研究，提高學(xué)習(xí)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
        　　根據(jù)學(xué)校工作要點及計劃安排，本學(xué)期要實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實施注重個性、合作、自主和探究的愛心教育，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。我們要讓教學(xué)思想更前沿，教學(xué)手段更現(xiàn)代，教學(xué)過程更優(yōu)化，教學(xué)管理規(guī)范。我們將在六年制五年級四班實行合作、自主和探究的教學(xué)研究。
        　　具體實施如下：
        　　1、每學(xué)期開設(shè)三節(jié)全校研究性公開課，教導(dǎo)處將協(xié)助學(xué)科組長做好說課、上課、講課以及評課等工作，并要求盡可能運用現(xiàn)代化教育手段。
        　　2、加強學(xué)科組指導(dǎo)，認(rèn)真研究各學(xué)科的教學(xué)工作，指導(dǎo)學(xué)科組長制定實用、科學(xué)的工作計劃并加以落實，全力做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。
        　　3、組織教師開展“六個一”活動，即：認(rèn)真上好每一堂課，關(guān)注每一位學(xué)生，不放棄任何一個差生，期末出色撰寫一篇論文，認(rèn)真批改每項作業(yè)，爭取每學(xué)期都實現(xiàn)明顯提高。
        　　4、本學(xué)期各科教研課題：合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率。開展“六心”自律教育活動，即：精心把握教材，深入改進教學(xué)法，細(xì)心打磨語言表達，精心積累教學(xué)資料，專心學(xué)習(xí)教育理論，熱心培育學(xué)生。努力形成兩條課堂教學(xué)管理途徑，即：
        　　（1）校長——教導(dǎo)處——教研組——教師；
        　　（2）教師備課——上課（教師）——聽課（領(lǐng)導(dǎo)教師）——評課（領(lǐng)導(dǎo)教師）——上課教師總結(jié)，以促進全校師生共同參與課堂教學(xué)方法的討論研究。
        　　5、認(rèn)真組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各學(xué)科組定人員、定時間、定課題，有組織、有計劃、落實到位，杜絕形式主義，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平。
        　　6、開學(xué)初確定本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，并以期末檢測各科教學(xué)效果。
        　　三、加強對活動課、選修課及其他附屬課程的管理
        　　按計劃對活動課、選修課及其他附屬課程進行檢查、督促。所有活動課和選修課必須制定教學(xué)進度表、教案、計劃，具體可執(zhí)行，嚴(yán)防虛言。室外課程不能存在“放羊”現(xiàn)象。參與率應(yīng)達到100%。
        　　四、組織學(xué)科競賽
        　　本學(xué)期將舉辦五個學(xué)科競賽項目：
        　　1、電腦制作比賽
        　　2、五年級綜合知識競賽
        　　3、作文比賽
        　　4、優(yōu)秀教案評比
        　　5、優(yōu)質(zhì)課評比
        　　教導(dǎo)處要精心準(zhǔn)備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作，確保所有比賽相關(guān)資料歸檔保存。
        　　五、日常管理工作
        　　學(xué)籍管理必須有序，確保每位學(xué)生都有獨立編號，各項資料詳盡易懂，檔案齊備整潔。同時，應(yīng)及時處理突發(fā)事務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)校總調(diào)度作用。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃31
        

        　　【指導(dǎo)思想】
        　　總務(wù)處將以區(qū)教育局教育工作意見為指導(dǎo)，進一步提高政治站位，以學(xué)校工作計劃為目標(biāo)，認(rèn)真做好防疫工作和學(xué)校硬件建設(shè)工作，盡力保障師生在校期間的健康與安全，努力做好學(xué)校后勤工作，保障教職工福利，提升學(xué)校辦學(xué)整體水平。
        　　【工作目標(biāo)】
        　　1.加強和完善學(xué)校硬件。完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置；完成學(xué)校云平臺建設(shè)；完成學(xué)校智慧用電建設(shè)和wif校園覆蓋建設(shè)；完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。
        　　2.加強食堂管理，提高膳管會對食堂管理的參與度，提高師生飯菜質(zhì)量和用餐的滿意度，滿意度達90％以上。
        　　3.加強水電管理，減少水電能耗，爭取水電能耗與同期學(xué)期持平。
        　　4.加強財物管理，完善固定資產(chǎn)入庫登記和結(jié)賬工作，注銷報廢資產(chǎn)。
        　　5.加強學(xué)校安全工作，確保飲食、消防、飲水、運動設(shè)施等零事故。
        　　【工作措施】
        　　（一）加強學(xué)校硬件建設(shè)。
        　　1.完善食堂硬件建設(shè)和設(shè)備添置。學(xué)校食堂經(jīng)過暑期改造，布局更加合理，但由于設(shè)計遺漏，操作間缺少電扇等降溫設(shè)備，本學(xué)期將進行加裝完善；食堂改造后原有的名廚亮灶設(shè)備已被拆除，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)人員進行重新安裝；“五常法”管理規(guī)范部分缺失，總務(wù)處將聯(lián)系相關(guān)單位進行補齊。
        　　2.完成學(xué)校云平臺建設(shè)。學(xué)校云平臺經(jīng)過暑期招標(biāo)，現(xiàn)已開始建設(shè)，總務(wù)處將做好建設(shè)的協(xié)調(diào)和質(zhì)量跟蹤工作，確保建設(shè)工程按時、保質(zhì)完成。
        　　3.完成學(xué)校智慧用電建設(shè)。智慧用電工程通過申請已經(jīng)得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本學(xué)期要完成建設(shè)工作。
        　　4.做好學(xué)校wif校園覆蓋建設(shè)的預(yù)算、設(shè)計和招標(biāo)工作，本學(xué)期完成建設(shè)。
        　　5.完善宿舍功能，改善值班老師住宿條件。學(xué)生宿舍經(jīng)過暑期改造，功能進一步完善，但原有的窗簾、辦公桌等設(shè)施建設(shè)過程中都缺少了，總務(wù)處將進一步完善，辦公桌、窗簾盡早安裝到位，值班室電燈進行線路改造，與學(xué)生宿舍進行分離，便于值班老師管理。
        　　（二）加強食堂管理
        　　1.本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)按照上級部門要求，配合蘇南食材公司做好食材的征訂、接收、驗貨工作，確保每天師生飯菜的正常供應(yīng)。加強管理隊伍建設(shè)，提高食堂管理的力度，定期召開食堂人員會議，加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高食堂工人素質(zhì)。
        　　2.加強食堂管理力度。本學(xué)期食堂管理人員作了調(diào)整，并添置了食堂員工，總務(wù)處將由邵明強主任合理安排人員和管理分工、使人員管理更合理、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。
        　　3.膳管委將定期開展活動，充分利用膳管會對食堂的管理和監(jiān)督，定期對食堂工作進行考評，提高師生滿意度。
        　　4.加強對學(xué)校廚房垃圾管理，本學(xué)期繼續(xù)與惠聯(lián)熱電簽訂垃圾回收協(xié)議。
        　　（三）加強水電管理減少能耗
        　　1.在做好學(xué)校消防管道改造和廁所水箱更換的.基礎(chǔ)上，落實水電管理責(zé)任制，和德育處一起加強對宿舍和廁所的檢查，及時更換漏水水箱、減少水的浪費。總務(wù)處安排人員每天進行管道巡視，預(yù)防漏水現(xiàn)象；加強對食堂用水的管理，防止水龍頭無人關(guān)閉現(xiàn)象的發(fā)生，改善水泵供水功能，學(xué)生宿舍進行變頻供水，減少水電能耗。
        　　2.加強的直供水的管理，設(shè)置合理的供水時間和溫度，每天安排人員進行清理和消毒，辦公室禁止教師使用電水壺?zé)F(xiàn)象。
        　　3.總務(wù)處在安裝智慧用電的基礎(chǔ)上，定期對學(xué)校所有用水、用電設(shè)備和管道進行排查，消除漏水、漏電現(xiàn)象減少浪費。
        　　4.學(xué)校在學(xué)生寄宿以后水電能耗不能超出同期水平。
        　　（四）加強財物管理，做好固定資產(chǎn)入庫登記和結(jié)賬工作，注銷報廢資產(chǎn)
        　　1.加強固定資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)入庫工作，并按時進行月結(jié)賬，確保固定資產(chǎn)與學(xué)校財務(wù)賬一致；并做好報廢資產(chǎn)的注銷工作。本學(xué)期要做好校舍等固定資產(chǎn)入庫工作；平時購置的固定資產(chǎn)及時進行入庫、結(jié)賬。應(yīng)報廢的固定資產(chǎn)及時做好核銷工作。
        　　2.完成新增教育技術(shù)裝備的入庫、入賬工作。
        　　3.加強財物管理，規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費原則，代收代支的費用及時向師生和家長公示，遵循自愿的原則，學(xué)期結(jié)束時及時做好學(xué)生各項費用的結(jié)算清退工作。
        　　4.加強物品采購審批制度，單張發(fā)票金額在5000元以上的必須學(xué)校校長班子全體人員簽字。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃32
        

        　　一、工作目標(biāo)：
        　　1.提高學(xué)校總務(wù)工作效率，保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)；
        　　2.加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，提升學(xué)校管理水平；
        　　3.完善學(xué)校各項管理制度，規(guī)范學(xué)校管理行為。
        　　二、工作內(nèi)容：
        　　1.組織編制學(xué)校總務(wù)工作計劃，明確各項工作任務(wù)和責(zé)任人；
        　　2.負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)清查和登記工作；
        　　3.組織學(xué)校設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
        　　4.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生等；
        　　5.協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和應(yīng)急事務(wù)；
        　　6.定期對學(xué)校各項管理制度進行檢查和評估，及時調(diào)整和完善。
        　　三、工作措施：
        　　1.加強團隊建設(shè)，提升總務(wù)處工作人員的`綜合素質(zhì)和服務(wù)意識；
        　　2.建立健全工作制度，明確各項工作流程和責(zé)任分工；
        　　3.加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解各部門的需求和問題，協(xié)助解決；
        　　4.加強對學(xué)校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，建立資產(chǎn)管理檔案，做到清晰透明；
        　　5.加強對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，建立設(shè)備設(shè)施臺賬，做到定期檢查和維修；
        　　6.加強食堂管理和校園環(huán)境衛(wèi)生工作，提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。
        　　四、工作時間表：
        　　1.每月初制定月度工作計劃，明確各項工作任務(wù)和完成時間；
        　　2.每周召開總務(wù)處工作例會，總結(jié)上周工作情況，安排下周工作任務(wù)；
        　　3.隨時處理學(xué)校突發(fā)事件和應(yīng)急事務(wù)，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
        　　五、工作效果評估：
        　　1.每季度對總務(wù)處工作進行評估，總結(jié)工作成績和存在問題，提出改進措施；
        　　2.定期聽取各部門對總務(wù)處工作的評價和建議，及時調(diào)整工作方向和重點。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃33
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1. 總務(wù)工作必須做好為教學(xué)第一線服務(wù)，及時發(fā)放教學(xué)用品，安排好教室及教師辦公室，為教師準(zhǔn)備好辦公用品及教學(xué)用具。
        　　2. 認(rèn)真做好學(xué)校安全工作，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
        　　3. 加強學(xué)校校舍、場地及體育設(shè)施的管理，完善各項管理措施、制度，保證師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
        　　4. 搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，做好校園綠化工作。
        　　5. 加強對食堂、小賣部及宿舍區(qū)的管理，保證師生飲食住宿安全衛(wèi)生。
        　　三、主要工作及措施
        　　（一）抓好后勤隊伍建設(shè)
        　　1. 加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
        　　2. 完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>
        　　3. 確保每月一次的后勤人員會議，統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
        　　（二）改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市
        　　食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作，是學(xué)校教學(xué)秩序正常進行的保障，食堂工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常進行、師生的身心健康乃至學(xué)校的聲譽。
        　　1. 食堂從業(yè)人員要按照要求規(guī)范操作，掌握好飯菜生熟程度，保證飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量、價格等符合規(guī)定要求，餐具要做到一洗二刷三沖四消毒，物品要清潔整齊有序，同時，要落實飯菜留樣，保證學(xué)生飲食安全。
        　　2. 加強對食堂從業(yè)人員的用工管理，簽訂用工合同，完善考核辦法，提高人員素質(zhì)，改善待遇，使全體人員同心同德地服務(wù)于學(xué)校工作。
        　　3. 小賣部要按相關(guān)規(guī)定營業(yè)，進貨渠道規(guī)范，杜絕“三無”產(chǎn)品進入校園，所售商品必須明碼標(biāo)價，利潤不得超過20%。
        　　（三）加強安全防范工作，增強師生的安全意識
        　　1. 預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī)，配齊消防器材，維護好消防設(shè)備，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全。
        　　2. 加強門衛(wèi)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員來校的登記制度，杜絕上課期間社會閑雜人員來校，影響教學(xué)秩序。
        　　3. 定期對校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等學(xué)校財產(chǎn)進行安全檢查，及時維修、排除隱患，避免發(fā)生安全事故。
        　　4. 加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全工作責(zé)任制，做好校園安全保衛(wèi)工作，特別是學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間的'安全保衛(wèi)工作，防止意外交通事故的發(fā)生。加強與派出所的聯(lián)系，加強校園周邊地區(qū)的巡查，及時處置突發(fā)事故，保證正常的教學(xué)秩序。
        　　（四）做好校產(chǎn)校具管理工作
        　　1. 完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
        　　2. 加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。
        　　3. 嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
        　　4. 切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
        　　5. 加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
        　　6. 建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
        　　7. 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。
        　　（五）加強學(xué)校綠化衛(wèi)生管理
        　　1. 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔工作。按照班級衛(wèi)生保潔區(qū)域劃分，各班級要落實衛(wèi)生責(zé)任人，堅持每天一小掃，每周一大掃，確保校園全天候整潔。
        　　2. 切實抓好學(xué)校的綠化工作。加強校園內(nèi)花草樹木的管理，定期組織澆灌、施肥、修剪，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的教書育人環(huán)境。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃34
        

        　　本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)育人”的重要思想為指導(dǎo)，切實貫徹學(xué)校工作計劃，不斷提高工作效益，與時俱進，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。本學(xué)期的工作計劃如下：
        　　一、管理上規(guī)范，服務(wù)上臺階
        　　1、建立健全各項規(guī)章制度，明確各人的.崗位職責(zé)，如門衛(wèi)登記制度，財產(chǎn)定期檢查制度和財產(chǎn)保管制度。節(jié)約辦公經(jīng)費，做到物盡其用，合理使用。
        　　2、在校長室的部署下，嚴(yán)格按照有關(guān)部門明文規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，使用規(guī)范單據(jù)，嚴(yán)格實行收支兩條線管理，收好、管好并且合理使用各項經(jīng)費。
        　　3、認(rèn)真做好師生伙食經(jīng)費預(yù)算和結(jié)算工作。預(yù)算力求正確合理，結(jié)算力求規(guī)范，實事求是。努力搞好師生生活。
        　　4、加大檢查督促力度，提高服務(wù)水平。本學(xué)期，總務(wù)處要不折不扣的完成學(xué)校安排的工作任務(wù)。要求全體后勤工作人員團結(jié)協(xié)作，熱情主動為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。
        　　二、合理安排，科學(xué)管理
        　　1、繼續(xù)抓好校園環(huán)境建設(shè)。“讓每一塊墻壁和每一棵樹會說話”，做到校園環(huán)境有潛移默化的育人功能。努力搞好春季校園綠化工作。
        　　2、加強校產(chǎn)校具的管理。一般的小維修不過夜。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地搞好大型維修。
        　　三、抓常規(guī)，不松懈。
        　　1、加強食堂和校園商店的檢查監(jiān)督工作，確保師生健康。
        　　2、加強學(xué)校綠化護理和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
        　　3、加強學(xué)校公物管理和檢查考核工作。
        　　4、協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)校綜合治理等工作。
        　　5、加強正常性的維修及管理工作。
        　　四、本學(xué)期具體工作安排
        　　1、師生生活安排；
        　　2、定期出糞、出垃圾；
        　　3、水電線路維修與更換；
        　　4、下水道和排水系統(tǒng)的維修，更換已經(jīng)損壞的陰窨蓋；
        　　5、繼續(xù)搞好春季綠化工作。
        　　以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，以規(guī)章制度為抓手，以規(guī)范管理為目標(biāo)，全體后勤工作人員團結(jié)奮進，努力工作，確保總務(wù)處工作計劃圓滿實現(xiàn)。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃35
        

        　　總務(wù)處根據(jù)校長室的工作計劃，圍繞“美麗學(xué)校建設(shè)”，堅持“以人為本”的思想，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化，促進學(xué)校建設(shè)的完善，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
        　　一、認(rèn)真做好學(xué)校20xx年安保工作
        　　（一）、踏實做好校園巡查、排查工作，實行校園安保智慧管理。
        　　1、校園保安做到經(jīng)常巡視；對巡查實時監(jiān)控，量化管理。
        　　2、定期進行校園安全隱患排查，使校園安全不漏一個死角；排查情況可及時反饋在校園智慧管理平臺上。
        　　3、繼續(xù)做好上下學(xué)時段領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生校門口的值崗工作；進一步推進校門管理的有序、高效。
        　　（二）、加強學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練，增強安全意識。
        　　1、加強門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格做好外來人員登記工作，按接待五步法操作，并經(jīng)聯(lián)系方可進入校園，學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門證方可進出校門。
        　　2、按規(guī)定及時上報事故信息并做到一事一報，對發(fā)生的事故及時妥善做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險索賠工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理條例”，保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
        　　3、每月一次對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改維修并做好相關(guān)記錄。
        　　4、進一步抓實學(xué)校安全工作，不斷提高“三防”建設(shè)水平。強化重點時段、重點人群、重點領(lǐng)域安全管理工作，加強對教室、實驗室、圖書館、食堂等人員密集場所安全專項整治，防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強對學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作，杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強化學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，加強傳染病防控工作，確保飲用水安全。
        　　5、通過多種途徑開展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動和平安校園建設(shè)活動。利用好安全教育平臺資源，校訊通平臺，校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實增強師生安全意識和應(yīng)急避險能力。
        　　6、加強對學(xué)生的法制教育和心理健康教育，積極配合法制副校長（輔導(dǎo)員）工作，預(yù)防未成年人違法犯罪。
        　　7、完善和落實各項安全應(yīng)急預(yù)案，通過課間操、集會等組織師生開展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài)，做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。
        　　8、完善校園交通安全標(biāo)識標(biāo)志布置，規(guī)范教師、外來車輛的停放管理，落實教師及外來車輛停放的管理制度。
        　　（三）、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，完善并落實各項規(guī)章制度。
        　　學(xué)校層層簽定崗位安全責(zé)任書，對安全工作責(zé)任制落實到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的.安全責(zé)任書簽訂。將安全責(zé)任情況納入考核。
        　　二、做好20xx年學(xué)校基建維修和信息設(shè)備采購工作。
        　　1、做好20xx年基建維修計劃。主要申報項目：
        　　2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建維修項目、采購項目的合同制定與簽訂。
        　　3、做好暑期基建管理計劃、項目分工，安排總務(wù)處老師值班，做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。
        　　4、配合教育局做好基建維修項目的驗收工作。
        　　5、按合同做好采購物品的驗收和財產(chǎn)登記工作。
        　　6、按要求做好工程、采購項目支付工作。
        　　三、推進學(xué)校整體改造基建維修、設(shè)備采購項目。
        　　（一）、根據(jù)學(xué)校實際情況統(tǒng)一思想準(zhǔn)確定位，爭取“批一個做一個，做一個精一個”。
        　　1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對學(xué)校改造計劃再次評估定位，和各部門統(tǒng)一思想。
        　　2、根據(jù)學(xué)校制定的整體改造計劃，按照教育局具體批復(fù)項目，逐步的、統(tǒng)籌的實施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造計劃內(nèi)容多涉及廣，教育局不太可能一次性審批，我們也不可能一年內(nèi)完成那么多的項目。所以需根據(jù)具體審批情況進行安排部署。實施中要著眼整體，根據(jù)整體設(shè)計分步實施。
        　　3、實施中有兩點很重要：一是項目的的設(shè)計復(fù)審要做細(xì)：實施前要根據(jù)實際情況重新審核項目的詳細(xì)設(shè)計及預(yù)算，特別是設(shè)計中對具體項目實施要求要十分明確，對施工的材料、工序描述要清晰到位，以便于預(yù)算的準(zhǔn)確和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好：項目實施的管理是否到位直接施工質(zhì)量，管得好質(zhì)量就好，反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實施領(lǐng)導(dǎo)小組，分組進行專項管理。
        　　（二）、完成心理健康室和資源教室的融合改造。
        　　1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計劃做好各年級教室的重新布置，尤其是一年級教室的交互式白板的安裝，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，和考慮可能會出現(xiàn)的困難。
        　　2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的計劃。
        　　（1）習(xí)美樓教室課座椅搬運零時存放安排。
        　　（2）原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運存放安排。
        　　3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施采購
        　　4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。
        　　5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購，更換。
        　　四、建立后勤管理機制，加強校產(chǎn)管理。
        　　1、總務(wù)處和各班主任各科室長簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書；對部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備（相機、手提、攝像機等）進行抽檢，并了解使用情況。
        　　2、落實各部門、教研組財產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責(zé)任書。
        　　3、椅子由學(xué)生負(fù)責(zé)保管，每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級；
        　　4、實施校產(chǎn)理賠制度，認(rèn)真做好財產(chǎn)損壞的理賠工作；及時提供各班各年級財產(chǎn)管理情況。
        　　5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進行查漏補缺。
        　　五、加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作。
        　　1、包干區(qū)衛(wèi)生落實到班，專人負(fù)責(zé)；每天三小掃、每周一大掃，同時明確每次打掃的范圍和要求；組織相關(guān)人員進行定時檢查與不定時抽查；加強班級衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、教育、管理工作，及時進行評價和表揚；做到評價量化，與每月班級考核同步掛鉤。
        　　2、重點推進教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范，做到每周抽查3次，專人負(fù)責(zé)，考核掛鉤。
        　　3、認(rèn)真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作，及時做好傳染病的防治與晨檢工作；加強校園食品管理，確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。
        　　4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標(biāo)識；做好來及分類宣傳；做好學(xué)生垃圾分類行為管理。
        　　5、加強對清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容，工作時間，對規(guī)定場所的打掃次數(shù)，制定清潔工日常工作制度，進行規(guī)范管理。
        　　六、加強學(xué)校日常維護工作。
        　　1、綠化管理工作，督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化，確保校園無雜草、無枯萎死亡草木，及時修剪、除蟲、澆水、施肥等，使學(xué)校更加美麗、更加舒適。
        　　2、零星維修工作：重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。
        　　七、加強食堂管理，提升服務(wù)意識：
        　　1、認(rèn)真貫徹落實“五常法”。加強食堂衛(wèi)生的日常管理工作，做到每日一小掃，一周一大掃。
        　　2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒，做到每天消毒有記錄；分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時。
        　　3、食堂進貨嚴(yán)格把關(guān)，定點購買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全，杜絕不潔食物進入食堂。
        　　4、安排食堂人員在7月份進行一次食品安全學(xué)習(xí)和體檢，做到食堂人員持證上崗（健康證），符合要求方可留用。
        　　5、努力提高飯菜質(zhì)量，注重合理的營養(yǎng)搭配，菜譜不斷更新，努力讓師生吃得滿意。
        　　6、繼續(xù)對派遣人員進行績勤考核，進一步深化考核要求。對學(xué)期工作進行自評、互評、教師測評、領(lǐng)導(dǎo)考評等程序。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃36
        

        　　一、工作目標(biāo)：
        　　提高總務(wù)工作效率，保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
        　　二、工作內(nèi)容：
        　　1.學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理：定期檢查學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用情況，及時維修保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
        　　2.學(xué)生檔案管理：做好學(xué)生檔案的`整理、歸檔工作，確保學(xué)生檔案的完整性和安全性。
        　　3.教職工考勤管理：嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定管理教職工的考勤情況，及時處理請假等事項。
        　　4.學(xué)校財務(wù)管理：做好學(xué)校財務(wù)的收支管理，確保財務(wù)的合理使用和安全保障。
        　　5.學(xué)校衛(wèi)生管理：定期檢查學(xué)校衛(wèi)生情況，加強衛(wèi)生保潔工作，確保學(xué)校環(huán)境整潔衛(wèi)生。
        　　6.學(xué)校安全管理：加強學(xué)校安全管理工作，定期進行安全檢查，確保學(xué)校師生的安全。
        　　7.學(xué)校活動組織管理：協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織各類活動，包括開學(xué)典禮、運動會等，確保活動順利進行。
        　　8.其他工作：根據(jù)學(xué)校需要，完成其他總務(wù)處相關(guān)工作。
        　　三、工作計劃：
        　　1.每周一至周五，對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進行檢查維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
        　　2.每月整理學(xué)生檔案，歸檔存檔，確保檔案的完整性和安全性。
        　　3.每月對教職工考勤情況進行統(tǒng)計分析，及時處理請假等事項。
        　　4.每季度進行一次學(xué)校財務(wù)審計，確保財務(wù)的合理使用和安全保障。
        　　5.每周對學(xué)校衛(wèi)生情況進行檢查，加強衛(wèi)生保潔工作。
        　　6.每月進行一次學(xué)校安全檢查，確保學(xué)校師生的安全。
        　　7.每學(xué)期協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織開學(xué)典禮、運動會等活動。
        　　8.根據(jù)學(xué)校需要，及時完成其他總務(wù)處相關(guān)工作。
        　　四、工作措施：
        　　1.加強團隊合作，做好分工協(xié)作，提高工作效率。
        　　2.做好信息共享，及時溝通協(xié)調(diào)，確保工作的順利進行。
        　　3.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
        　　4.堅持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃37
        

        　　一、指導(dǎo)思想：
        　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
        　　二、主要目標(biāo):
        　　1、提高后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想。
        　　2、加強學(xué)校校舍安全工作的檢查，確保師生及財產(chǎn)的安全。
        　　3、加強飲用水等安全衛(wèi)生監(jiān)督與管理工作，積極貫徹健康第一的思想。
        　　4、加強水、電、物品管理的力度，開源節(jié)流，改善師生的福利條件，調(diào)動教師工作的積極性。
        　　三、主要措施：
        　　1、在學(xué)校的統(tǒng)一安排下加強總務(wù)處員工的政治學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念。在員工中進行創(chuàng)新意識、服務(wù)意識的教育，使大家愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好本職工作，進一步增強全體員工的責(zé)任心。加強內(nèi)部管理，提高辦事效率，工作積極主動，后勤工作繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)。
        　　2、堅持開源節(jié)流，以節(jié)流為主的.經(jīng)費使用原則。在學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下，一切支出必須經(jīng)批準(zhǔn)方可交采購人員購買，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自購物的現(xiàn)象發(fā)生。凡是購物必須貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，辦公室公物管理制度及辦公用品領(lǐng)用制度。重點抓好節(jié)約水電的管理工作，加大檢查力度，確保措施落實到位，真正體現(xiàn)獎懲分明。強化紙張等物品的管理力度，杜絕浪費，努力做到在降低耗材數(shù)量的同時，提高服務(wù)質(zhì)量。
        　　3、加強學(xué)校校產(chǎn)的管理，繼續(xù)加強我校教育信息化的基礎(chǔ)設(shè)備的管理，加強教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。開學(xué)后與各班主任、專業(yè)室教師、辦公室主任簽訂公物保護責(zé)任書，加強抽查與月底集中檢查相結(jié)合，每月公布公物保護情況，作好記錄，與班主任的月考核和專業(yè)教師、辦公室主任物品管理考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位學(xué)生心中，深入每一位教師心中，不使獎懲流于形式。
        　　4、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，堅持每月安全工作自查制度。加強門衛(wèi)工作人員堅守崗位的教育，嚴(yán)格實行門衛(wèi)管理制度，防止外來人員進入校園擾亂正常的教學(xué)秩序，白天要嚴(yán)查外來人員進出學(xué)校，同時認(rèn)真做好登記備案工作。若發(fā)現(xiàn)有可疑的情況報告學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。夜間值班行政要按時到崗到位，認(rèn)真仔細(xì)巡查學(xué)校各處，防止盜竊事件的發(fā)生。加強師生的自我防范意識和能力，力爭學(xué)校治安綜合治理工作再次取得好成績。加強防盜、防火、防風(fēng)等工作，消除隱患，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
        　　5、做好設(shè)施、校舍、校產(chǎn)保管和電教設(shè)施的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
        　　6、加強校園美化綠化工作。通過各種形式向師生員工進行保護環(huán)境的宣傳教育，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化，以保持校園內(nèi)郁郁蔥蔥，充滿生機活力。廁所衛(wèi)生繼續(xù)堅持班級沖掃和定人定時沖洗相結(jié)合的辦法，以保持公共場所的整潔衛(wèi)生。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃38
        

        　　春華秋實，校興我榮。伴隨著萬象復(fù)蘇的氣息，滿載著20xx年高考大豐的喜悅，踩踏著春的旋律，我們又意氣風(fēng)發(fā)走進了新學(xué)期。新的開始，新的高度，新的征途，新的目標(biāo)，需要我們總務(wù)后勤人以新的姿態(tài)，新的努力，新的風(fēng)貌，為教育教學(xué)再提升提供熱忱有力的全方位服務(wù)；為師生的生活工作提供舒適寬松的優(yōu)良環(huán)境；為創(chuàng)建省級示范高中提供豐厚精良的物質(zhì)保障。
        　　一、清醒認(rèn)識，逾越高度
        　　20xx年是xx中學(xué)建校xx周年，也是突破高考?xì)v史記錄的關(guān)鍵一學(xué)期，站在新學(xué)年的門檻，展望漫漫的工作之路，我們必須穿新鞋，走新路。充分認(rèn)識高度的提升，要求的嚴(yán)格，難度的增大，要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠(yuǎn)，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心搞好每項工作，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和工作程序?qū)Υ總�問題，以極大的熱情和創(chuàng)新精神完成每個任務(wù)！
        　　二、求真務(wù)實，無私奉獻
        　　作為一個擁有五六千人的學(xué)校，總務(wù)工作就是保證每個人流水暢通的總閘門，既要讓水龍頭永遠(yuǎn)不失靈，又要保證所有管道不泄水。所以，總務(wù)工作無小事，件件連著我你他。我們必須加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強求真務(wù)實的觀念，樹立無私奉獻的'意識。心為教學(xué)而想，情為師生而系。做扎實細(xì)致的工作，堅持每周一進行全校性工作巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。尤其要加強關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實，不留空檔，不留后患。及時排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應(yīng)迅速，急事急辦，加班加點，保障有力。
        　　三、做好平凡工作，管好基本設(shè)施
        　　我們學(xué)校，家大業(yè)大設(shè)施多，管理繁雜變化多，要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度，從制度人力物質(zhì)上保證基本設(shè)施的正常運行。定期維護塑膠運動場地，保護周邊護欄的完好，保證燈光設(shè)施正常，保證地面雨水排泄通暢。及時合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收，明確資產(chǎn)用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的服務(wù)質(zhì)量，加強食品的衛(wèi)生與安全管理，讓師生吃上可口廉價放心的飯菜。配合學(xué)校做好各種考試和各大活動，為我校總體工作健康順利開展保駕護航，大開綠燈。
        　　四、明確工作目標(biāo)，重點抓好落實
        　　二月份
        　　1.(第一周2月18日至27日)制定總務(wù)工作計劃，做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。
        　　2.(第二周2月28日至3月6日)整頓餐廳工作，重點檢查安全衛(wèi)生和運行情況。
        　　三月份
        　　1.(第三周3月7日至13日)發(fā)放添置辦公用品以及打掃工具，保證水電的安全運行。
        　　2.(第四周3月14日至20日)做好鍋爐房檢修與保養(yǎng)工作。
        　　3.(第五周3月21日至27日)做好春季衛(wèi)生與餐廳防疫工作。
        　　4.(第六周3月28日至月3日）檢查完善相關(guān)制度，總結(jié)上月工作，提出存在問題。
        　　四月份
        　　1.(第七周4月4日至10日)進行春季安全用電大檢查。
        　　2.(第八周4月11日至17日)落實春季栽種花草和綠化工作。
        　　3.(第九周4月18日至24日)召開總務(wù)工作座談會。
        　　4.(第十周4月25日至5月1日)配合學(xué)校搞好期中考試工作。
        　　五月份
        　　1.(第十一周5月2日至8日)安排五一假期值班，自查總結(jié)上月工作，布置新的任務(wù)。
        　　2.(第十二周5月9日至15日)檢修各班各教研組電器，配備夏季有關(guān)用品。
        　　3.(第十三周5月16日至22日)加強夏季校區(qū)和家屬區(qū)安全防護工作。
        　　4.(第十四周5月23日至29日)開展校園是我家愛護公物靠大家和節(jié)約用水用電活動。
        　　六月份
        　　1.(第十五周5月30日至6月5日)召開總務(wù)工作例會，做好高考前準(zhǔn)備工作。
        　　2.(第十六周6月6日至12日)高考，清理驗收公用設(shè)備及畢業(yè)班資產(chǎn)。
        　　3.(第十七周6月13日至19日)做好中考準(zhǔn)備工作。
        　　4.(第十八周6月20日26日)檢查學(xué)生公寓用電安全。
        　　5.(第十九周6月27日至7月3日）清理地下管道，檢修所有排水管道，保證大雨排泄暢通。
        　　七月份
        　　1.(第二十周7月4日至10日)準(zhǔn)備各年級期終考試工作，保證水電暢通。
        　　2.(第二十一周7月11日至17日）檢查驗收各班各辦公室公物。
        　　3.(第二十二周7月18日至24日，安排暑假維修與值班工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃39
        

        　　一、指導(dǎo)思想：
        　　全面貫徹黨的教育方針，遵循學(xué)校后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，配合學(xué)校其他各部門，保證學(xué)校后勤工作的順利開展。
        　　二、基本目標(biāo)：
        　　以清醒的頭腦認(rèn)清新的教育形勢，以務(wù)實的作風(fēng)理清新的工作思路，以合作的態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，提高工作效率。
        　　三、具體措施：
        　　1、提高服務(wù)意識，強化服務(wù)質(zhì)量：學(xué)校總務(wù)工作的首要任務(wù)是服務(wù)，是為全校師生的教育、教學(xué)工作提供必要的物質(zhì)保證，確保學(xué)校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點，必須想師生之所想，急師生之所急，要深入了解師生對后勤的需求，要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識，對待師生要熱情，服務(wù)要真誠，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。只有確立了這樣的服務(wù)意識，才能讓在第一線的教師安心工作，無后顧之憂，才能擔(dān)當(dāng)教育改革的堅強后盾。我校后勤工作人員雖然人數(shù)少，但人心齊，業(yè)務(wù)精，不怕臟，不怕累，任勞任怨，有著多年艱苦奮斗、默默奉獻、甘為人梯的奉獻精神。因此，我們在后勤工作中，要最大限度地調(diào)動后勤工作人員的積極性、創(chuàng)造性，做到分工明確，責(zé)任到人，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，使全體師生有在校如家的感覺。
        　　2、加強學(xué)校食堂和小商店管理，提高師生生活質(zhì)量：本學(xué)期后勤工作的重點是食品衛(wèi)生質(zhì)量安全管理。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，又是生長發(fā)育的黃金時期，生活質(zhì)量的好壞直接影響到他們的學(xué)習(xí)和身體健康，為此，我們要首先要做好食堂衛(wèi)生工作，為保證師生飯菜質(zhì)量，食堂要精打細(xì)算，杜絕浪費，保本經(jīng)營，提高質(zhì)量，嚴(yán)把購置原料的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，責(zé)任到人，分工明確；為進一步實現(xiàn)后勤社會化經(jīng)營管理，改善師生生活，7-8月份，完成2個食堂、3個小吃部和4個小商店的承包經(jīng)費的結(jié)算及承包考核工作，保證在8月24日投入正常使用；為保證鍋爐使用的安全，7月份前對學(xué)校的食堂鍋爐進行必要的維護和保養(yǎng)；對實行社會化管理的食堂和商店，派專職人員進行食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，把食品的衛(wèi)生質(zhì)量和鍋爐的安全使用作為后勤工作重點之一常抓不懈。
        　　3、進一步改進辦學(xué)條件，完善配套設(shè)施：本學(xué)期后勤工作的重點是新建工程，為此，本學(xué)期，我們的計劃是：①7月份完成班級財產(chǎn)的驗收檢查和維修；②8月底完成學(xué)生公寓樓和教學(xué)樓工程的水電等相關(guān)設(shè)備的檢查和維修，保證學(xué)生正常開學(xué)，③為保證學(xué)生順利開學(xué)，8月份對教師住房和學(xué)生公寓進行調(diào)整，做好學(xué)生公寓的內(nèi)部設(shè)施的配備，同時做好學(xué)生課桌椅和新來教師的住房安置及辦公用品的配備工作；④為保證第二教學(xué)樓樓梯出入口的安全，計劃9月初完成樓梯出入口上方門廳新建工作；⑤8-9月初辦理償還債務(wù)的貸款工作，并在9月底按上級核定的項目，完成零星債務(wù)的清理工作。⑥9月份對3號學(xué)生公寓樓實施改造，并完成老三樓各住戶的.整體搬遷工作。
        　　4、加強財經(jīng)管理，嚴(yán)格財經(jīng)制度：嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，明碼公示收費，杜絕任何形式的亂收費；嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照財政部門的要求，將學(xué)校所有收入及時足額納入預(yù)算外管理，杜絕“小金庫”；所有支出實行“一支筆”審批制度和一票三章制的原則，納入市會計核算中心零戶管理；勤儉節(jié)約，杜絕浪費，將有限的資金投入到學(xué)校的發(fā)展方面。9月中旬前組織有關(guān)人員對學(xué)校的各類收費情況進行核查，做到人人清，班班清。
        　　5、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理：對學(xué)校財產(chǎn)檢查登記，做好財產(chǎn)班級管理工作。爭取政府支持，做好學(xué)校相關(guān)債務(wù)清理工作。
        　　6、加強學(xué)校用水、用電的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
        　　7、加強校內(nèi)租住生的安全管理工作：定期和不定期對校內(nèi)租住的學(xué)生進行安全檢查，保證租住學(xué)生的居住環(huán)境的安全無隱患。
        　　8、搞好校園綠化的養(yǎng)護工作，美化校園環(huán)境。
        　　9、關(guān)心教職工利益：保證工資按時足額的發(fā)放，保證教職工的住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險按時繳納。
        　　10、積極參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作。
        　　總務(wù)處在抓好后勤工作的同時，認(rèn)真履行學(xué)校制定的各項制度，配合其他各部門，努力促進學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，真正做到措施得當(dāng)，保障有力。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃40
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　本學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢記后勤為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，強化環(huán)境育人、服務(wù)育人的理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使我校總務(wù)后勤工作再上新臺階。
        　　二、工作重點
        　　1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。進一步明確后勤人員工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。
        　　2、圍繞學(xué)校中心任務(wù)，做好開學(xué)的'各項后勤保障工作，特別是確保新增班級各項教育、教學(xué)工作的正常開展。
        　　3、改善老校區(qū)及建樂校區(qū)的辦學(xué)條件。
        　　4、完善新校區(qū)的辦公設(shè)施及相關(guān)館、室的配套設(shè)施，并做好建樂二期工程的各項準(zhǔn)備工作。
        　　5、加強學(xué)校經(jīng)費的管理使用，持續(xù)倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約”之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。
        　　6、加強學(xué)校財物管理，認(rèn)真做好校產(chǎn)教具的核銷、登記、維修、保管等工作。
        　　7、進一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作，新校區(qū)綠化聘請專人管理。
        　　8、高度重視學(xué)校安全工作，切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真加強校園值班管理、保安門衛(wèi)管理，預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強技防設(shè)施的使用和維護，做到學(xué)校安全防范工作不留空白點。
        　　三、具體工作安排
        　　九月份
        　　1、制定總務(wù)工作計劃，完善各項制度，調(diào)整值班安排表。
        　　2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調(diào)整到位。
        　　3、老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機安裝調(diào)試到位。
        　　4、分發(fā)書本及各項教學(xué)用具、衛(wèi)生潔具。
        　　5、做好學(xué)生飲用奶等招標(biāo)工作。
        　　6、協(xié)助做好教師節(jié)的慶祝工作。
        　　十月份
        　　1、做好各項迎創(chuàng)工作。
        　　2、檢查副餐、學(xué)生飲用奶等食品衛(wèi)生情況。
        　　3、排查學(xué)校各種安全隱患，并及時整改。
        　　4、做好學(xué)校部分固定資產(chǎn)的核銷工作。
        　　十一月份
        　　1、召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。
        　　2、繼續(xù)做好建樂二期工程的各項準(zhǔn)備工作。
        　　3、規(guī)劃設(shè)計老教育局辦公樓的管理使用。
        　　4、開展常規(guī)安全檢查工作。
        　　十二月份
        　　1、各校區(qū)開展一次衛(wèi)生檢查評比。
        　　2、完善校園文化建設(shè)工作。
        　　3、組織開展學(xué)生緊急逃生演練活動。
        　　4、舉行法制校長安全講座。
        　　次年一、二月份
        　　1、繼續(xù)清理校產(chǎn)教具。
        　　2、協(xié)助做好期末考試工作。
        　　3、后勤人員例會，總結(jié)學(xué)校總務(wù)工作。
        　　4、布置學(xué)校寒假安全保衛(wèi)工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃41
        

        　　一、指導(dǎo)思想
        　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室密切配合，積極做好后勤保障工作，為師生的學(xué)習(xí)和生活提供優(yōu)良服務(wù)，為學(xué)校的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
        　　二、主要工作
        　　（一）樹立安全意識，做好學(xué)校安全保障工作
        　　1. 建立健全各項安全制度，落實安全責(zé)任，強化安全意識。
        　　2. 加強學(xué)校門衛(wèi)管理，確保師生安全。
        　　3. 加強對學(xué)校消防、水電、基建、房屋等各方面的安全檢查，做到每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
        　　4. 定期對學(xué)校電器進行安全檢查，確保用電安全。
        　　5. 定期對學(xué)校的消防栓、滅火器等消防器材進行檢查，確保防火安全。
        　　（二）加大設(shè)備設(shè)施管理力度，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序
        　　1. 做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。
        　　2. 抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電工作，強化水電管理，力爭水電消耗比上年減少5%。
        　　3. 加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與班主任考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
        　　（三）加強學(xué)校食堂管理與監(jiān)督，切實維護師生的權(quán)益
        　　1. 做好食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食堂管理制度。
        　　2. 嚴(yán)格把關(guān)食堂衛(wèi)生，確保師生飲食的衛(wèi)生安全。
        　　3. 定期對食堂的設(shè)施進行檢查，確保師生用餐安全。
        　　（四）加強校園環(huán)境衛(wèi)生的.管理
        　　1. 加大校園保潔力度，合理配置清掃工具。
        　　2. 加強校園綠化管理，定期對花草樹木進行修剪，保持校園環(huán)境的整潔與美觀。
        　　（五）加強與其他部門的協(xié)調(diào)與配合
        　　1. 與教務(wù)處密切配合，做好各項教學(xué)保障工作。
        　　2. 與德育處配合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的教育與管理。
        　　3. 與各年級組、班級配合，做好各項活動的后勤保障工作。
        　　三、工作要求
        　　1. 全體總務(wù)人員要樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。
        　　2. 加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，加強食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
        　　3. 建立健全各項規(guī)章制度，加強學(xué)校后勤工作的規(guī)范管理。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃42
        

        　　學(xué)校20xx年第一學(xué)期工作計劃，結(jié)合總務(wù)處實際，本著為教育教學(xué)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化內(nèi)涵發(fā)展，加強規(guī)范管理。新學(xué)期具體工作如下：
        　　一、完善、落實管理制度
        　　1、依法治校，制訂通過《稔海小學(xué)財經(jīng)管理制度》，規(guī)范辦學(xué)行為。
        　　2、進一步規(guī)范學(xué)校收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公示制、承諾制、責(zé)任制，嚴(yán)肅查處各種亂收費行為。
        　　3、及時做好學(xué)生學(xué)籍檔案的建檔、數(shù)據(jù)更新、經(jīng)費系統(tǒng)等各種報表工作管理，加強校訊通工作的落實與評價。
        　　4、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好、用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的.管理工作。本學(xué)期我們將在對用水用電方面，加大檢查力度，確保措施落實到位。
        　　5、抓好購物管理，力求途徑合理，規(guī)范采購，票證齊全，同時抓好校產(chǎn)管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
        　　6、強化文印室的管理工作，實行印刷工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
        　　二、抓好安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。
        　　1、加強警校掛鉤，工作聯(lián)動，有計劃地邀請警務(wù)人員到校進行教育培訓(xùn)，堅持每學(xué)期上一堂的安全法制教育課、開展一次全校性的交通教育普法、召開一次消防安全講座。
        　　2、加大對教師的安全培訓(xùn)，特別是對《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《未成年人保護法》《侵權(quán)責(zé)任法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)研討，提高安全防范意識與必須的應(yīng)急措施、基本技巧。
        　　3、加強交通安全教育，做好路隊管理，對學(xué)生上、放學(xué)的交通安全加強督促。明確不滿十二周歲的學(xué)生一律不得騎車上學(xué)，個別符合條件確是需要騎車，需由家長向?qū)W校提出書面申請，簽訂安全責(zé)任書方可進入校園。根據(jù)學(xué)校教學(xué)時間安排，及時將相關(guān)反饋信息給學(xué)生與家長，做好接送工作。
        　　4、做好安全事故信息搜集和通報，必要時開辟專欄，警醒和提高師生的安全意識。
        　　5、完善值日制度及評價，加強教師的值日管理，明確職責(zé)范圍，落實責(zé)任。
        　　6、加強防溺水事故教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河，嚴(yán)禁結(jié)伴洗澡。
        　　7、隨著飯?zhí)玫穆涑墒褂茫訌娛程霉芾恚鋵嵤程眯l(wèi)生制度、專人定點采購制度和學(xué)生用餐管理制度，辦好從業(yè)人員的健康證。
        　　8、加強傳染性疾病和季節(jié)性疾病的防控。繼續(xù)落實健康匯報制度，視情況落實晨檢、午檢和室內(nèi)消毒制度，確保師生的健康。
        　　9、經(jīng)常性開展學(xué)校安全檢查，及時消除學(xué)校安全隱患。對于重大安全隱患，及時上報。
        　　10、建立學(xué)校安全工作保障體系，全面落實安全工作責(zé)任制，建立安全臺帳。健全學(xué)校安全預(yù)警機制和安全應(yīng)急機制，進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對地震、火災(zāi)、上下樓梯踩踏等災(zāi)害性事故的大型緊急疏散演練，掌握避險、逃生、自救的方法。
        　　三、其它
        　　1、加強財物管理，堅持財產(chǎn)管理登記造冊和損壞賠償制度。定期檢查控水、節(jié)電、網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)，多媒體設(shè)備，確保正常使用；
        　　2、進一步加強校園綠化美化工作，加大清除雜草的力度。
        　　3、強化計生工作，貫徹實施計生月報制度，完善計生考核辦法，堅決貫徹計生一票否決制度，認(rèn)真做好一年三次環(huán)孕檢工作和節(jié)育長效措施，確保學(xué)校無違反計生政策現(xiàn)象發(fā)生。
        　　4、加強檔案管理，人人參與，落實責(zé)任。
        　　四、具體工作安排：
        　　九月份：
        　　1、通過工作計劃。
        　　2、課桌的落實到位，準(zhǔn)備分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進行飲水機消毒。
        　　3、進行安全教育。
        　　4、進行月度衛(wèi)生檢查評比工作。
        　　5、做好師生飲水的管理工作。
        　　十月份：
        　　1、檢查學(xué)校校園衛(wèi)生。
        　　2、建立班級公物管理檔案。
        　　3、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
        　　十一月份：
        　　1、進行安全普查工作。
        　　2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。
        　　3、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
        　　4、協(xié)助做好期中考試工作。
        　　十二月份：
        　　1、法制校長安全講座。
        　　2、安全疏散演練。
        　　3、衛(wèi)生自查工作。
        　　4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
        　　一月份：
        　　1、協(xié)助抓好期末考試工作。
        　　2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
        　　3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
        　　4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
        　　二月份：
        　　1、清理校產(chǎn)教具。
        　　2、布置寒假工作。
        　　3、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
        　　4、進行衛(wèi)生年度檢查評比工作。
        2024-2025學(xué)年總務(wù)處工作計劃43
        

        　　一、指導(dǎo)思想：
        　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作繼續(xù)堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
        　　二、工作目標(biāo)
        　　1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。總務(wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。
        　　2、嚴(yán)抓校園安全工作，加強門衛(wèi)保安人員的安全意識和手段。
        　　3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
        　　4、嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。.
        　　5、學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長放心，學(xué)生安心。
        　　6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點；嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公；嚴(yán)格采辦手續(xù)；積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度.
        　　7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度；堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范；強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
        　　8、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強收費工作的透明度，嚴(yán)格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
        　　三、主要工作安排
        　　（一）教育教學(xué)常規(guī)工作
        　　1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。
        　　2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。
        　　3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學(xué)時能正常使用。
        　　4、做好飲水機消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。
        　　5、食堂將進一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
        　　（二）日常管理與服務(wù)工作
        　　1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
        　　2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。
        　　3、加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。
        　　4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
        　　5、加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的`意識。
        　　（三）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購和校園基本建設(shè)與維修工作
        　　1、爭取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。
        　　2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購手續(xù)和招投標(biāo)工作，11月份完成貨物采購并投入使用。
        　　3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。
        　　4、爭取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫
        　　5、爭取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。
        　　6、繼續(xù)做好田徑運動場的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護足球場地的草皮。
        　　7、做好校園綠化花草的維護，補種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。
        　　8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來水管道的檢查維修工作。
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