個人工作計劃[集合]
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人工作計劃1
20xx年汽車修理廠工作計劃根據我廠制定的五年發展規劃及今年的工作任務,在xx年,汽修廠計劃做好以下幾個方
面的工作:加強企業管理方面,提高服務質量方面,提升經濟指標,為了實現這個目標,打算從以下幾個方面做起:
src="https://p.9136.com/0q/l/allimg/201704/35-1f4050t3013i.jpg" alt="汽修個人工作計劃" width="394" height="242" style="width: 394px; height: 242px;"/>
一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。
1、補充修改工資管理規定。
2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。
3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。
4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。
5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行
獎懲(由副廠長負責)。
6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。
二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執行。
1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態度對待工作,要求每名檢測職工牢
固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。
2、監督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監督領
車員操作是否存在失誤。
3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態良好,定期保養、維修。
4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的'車輛重檢重調。
5、領車員必須按操作規程進行操作,做到不開人情車。
6、嚴格執行循環監督的工作流程(由張運強、張靜負責)。
三、為保證實現今年的經濟指標,做好以下工作。
1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,
把優質的服務獻給車戶。
2、加強與協作單位的溝通、聯系,取得他們的支持。
3、加強與南檢測線的聯系,及時掌握車輛動態,降低人為干擾,以保障上線率增長。
4、節能降耗,確保節能指標的落實,嚴格執行節能措施。
5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯系。
6、降低開支,精打細算,絕不浪費。
四、對超市的管理。
1、堅持對廠監督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質量、查服務、
查三證、查安全,誰出問題處理誰。
2、做好設備、添置、裝修待定。
3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。
五、xx年幾項具體工作。
1、按期完成營業執照、企業代碼證、稅務登記證、核辦產業證、汽車維修許可證等年度
審驗。
2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。
個人工作計劃2
根據縣委縣政府會議精神和教育文化局會議精神以及學校行政會議精神,學校近期安全安排如下:
1、加強組織領導:
①進一步明確安全工作領導小組及其工作職責,由校長任組長,安全工作由副校長吳國全分管;
②成立校園周邊環境整治領導小組,由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長;
③成立以學校行政班子、和部分教師組成的應急分隊。
2、加強門衛管理工作:
①進一步明確職責;
②實行來訪人員聯系制度等。
3、加強教職工管理:
①一崗雙責制度,簽訂安全責任目標書;
②嚴格教師請假制度(當面、書面、銷假、調課——代課以教務處代課通知為準,對私自調課要作曠課處理;
③按時上下班——教職工上下午均在門衛室處簽到,上午上班在9點前,離開在11點后、下午上班在2點半前、離開在4點以后。定期統計公示,對弄虛作假者要嚴肅批評教育和處理;
④學生缺席匯報制度;
⑤教師不能有門衛處和教學樓的鑰匙;
⑥平時車輛停放要規范,教職工進出要佩戴標志;
⑦值班教師要盡職盡責,在每天上下學期間要協助門衛工作;
⑧在路途上發現學生有違紀和不安全因素要及時制止;
⑨樓道值班制度;
⑩各班教學常規登記制度。
4、學生管理:
①向學生家長告知(公示)放學、和上學開門時間;
②對住校生不定時的清理;
③住校生請假制度(借條是統一印制的,班主任要事先和家長聯系再簽字!
④注銷住宿制度(校外學生住宿情況登記——學生一律不準單獨在校外租房!本周之內上報政教處);
⑤住校生管理班主任要在生活管理教師和行政的'協助下開展談話制度。
5、加強教育引導:
①對各類人員的排查,
②進行應急演練,
③召開全校法制教育會議。
④進行安全日檢查、周督查、月排查、季通報、年考評,安全工作一票否決;
⑤學校要設置好安全警示欄!
個人工作計劃3
第一,沒有完美的個人,只有完美的團隊。
在這次學習中,我深深體會到“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的。只有我們有機結合,充分發揮自己的能力,才能實現共同的目標。在這次學習中,我深刻體會到大堂經理是“網點轉型,大堂成功”的關鍵。客戶來到一個網點,第一個接待客戶的就是大堂經理,大堂經理的職業形象、精神面貌、職業素質、服務態度決定了客戶對建行的第一印象。在這次學習中,我深刻認識到,大堂經理必須掌握和熟悉我們的產品,才能有全面的業務。大堂經理不僅要隨時接受顧客的咨詢,還要主動識別、挖掘、營銷、分流顧客,通過顧客的衣著、言語挖掘顧客,進而營銷我們的產品。
第二,充分挖掘大堂潛力,做好差異化營銷。
如何挖掘優質客戶,留住老客戶,是拓展業務的關鍵之一。在我們的學習過程中,xx將根據年齡、性別、職業、收入、受教育程度等進行。細分市場,根據不同細分市場客戶的不同需求,提供差異化的便民服務和支持性服務,做到優質無差異。充分利用大堂推廣新產品,會事半功倍。對于第一次接觸銀行的新客戶,要主動熱情地介紹服務品種和方式,及時當好客戶理財顧問,準確、快速地做好每一筆業務,給客戶留下好印象。最重要的是大堂要充分發現潛在客戶,抓住大堂的營銷機會,采取相應的營銷對策,積極引導推薦,一定會產生好的`效果。
第三,只有不同的服務,沒有不同的客戶。
“80%的利潤來自20%的客戶”,這一銀行經營的二八理論,一度讓很多銀行將服務重心轉移到了為少數vip客戶服務上,一度忽視了為柜臺前的一般客戶服務。x x無論領導還是員工都敢于忽視每一個普通客戶。“不難想象,這80%的客戶服務滿意度對銀行聲譽的影響是決定性的。另外,普通客戶也可能有機會帶vip客戶或者成為vip客戶。在我看來,一般客戶雖然目前不能帶來很大的眼前經濟效益,但從長遠來看,通過服務積累,會帶來社會效益和潛在的經濟效益。當有客戶要求優先辦理緊急業務時,大堂經理一般會采取兩種措施:一是征得客戶同意后,向排隊的其他客戶說明理由,征得同意后優先安排,并對讓路的客戶表示感謝;二是安排客戶在vip柜臺辦理業務。
第四,只有無限的意圖才能有客戶忠誠度。
經過了解,我深深體會到vip和一般客戶的區別在于硬件設施和服務內涵的不同。在服務vip時,客戶可以直接使用專門為其開設的vip窗口,個人理財經理和優秀柜員可以提供特色服務。
個人工作計劃4
讀書是在別人思想的幫助下建立自己的思想,最終使自己站起來。教師作為傳道解惑者,就必須樹立終生學習的觀念,因此我將計劃規定如下:
一、讀書目標:
1、提高自身的政治、業務理論水平,提高教育實踐能力,以適應形式的發展。
2、通過讀書活動不斷提升自己的文化內涵和修養,提高自己運用科學觀點看待問題的能力。
3、培養提高自身學習的興趣使理論與實踐相結合,逐步提高自己的教育教學水平。
二、讀書內容:
1、把讀書活動融入到自己的教育教學工作當中,促進教學實踐與理論的結合與反思,提高師德素質和自身修養,這學期我將閱讀以下書:
《為什么學生不喜歡上學》、《做最棒的老師》、《給知心家庭》、《夏山學校》等教育專著。
2、運用網絡,經常在網上瀏覽、閱讀、學習教育教學的新動態,跟上時代的腳步,做一個“時尚”的`老師。
三、時間安排:
要使讀書計劃不流于形式,落到實處,關鍵在堅持,不把事務繁忙沒時間讀作為推脫之詞。把讀書作為每天必做的功課,如同吃飯、睡覺一樣重要。所以要培養自己的意志力,直至這樣的堅持成為一種習慣。每天要保證至少半小時的讀書時間。
四、及時反思:
“反思型學習”,顧名思義就是通過對學習活動過程的反思來進行學習。有人說:學習中的反思就如同生物體消化食物和吸收養分一樣,是別人無法代替的。反思,對于一個教師來說異常重要,因此我做了以下計劃:
1、在自我反思的基礎上,積極和組內教師相互交流,相互啟發,從而達到共同發展。集體的力量是無窮大的。因此,我們應該多與同事交流,加強交流,及時反思。積極參與讀書交流活動,讓讀書活動與課堂教學效果以及相關教學活動相結合。
2.每月撰寫1-2篇讀后感,把它記載我的博客里。對自身的教育實踐、教學行為進行反思,對學校新近發生的事情發表看法和感想,為學校的發展籌謀劃策,對當前的教育改革發展提出自己的思考等等。
3、每學期撰寫一篇高質量的論文,對自己的教育教學實踐和宏觀教育教學改革進行深入的思考、探索和總結,并積極參加各類征文競賽活動,不斷提升自己的科研能力。
以上是我的讀書計劃,但我知道,讀書是一輩子的事。現在提倡終身學習。作為教師,更應該做好帶頭人;也只有這樣,我們才有資格、能力擔當這教書育人的神圣使命,相信我們都可以!
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