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工作計劃7篇[集合]
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了切實做好我院的迎新工作,為了更好地服務來自各省市的新生及其家長,為學校的學生工作樹立良好的形象,確保新生順利入學,根據(jù)我校有關(guān)迎新工作文件和學校的統(tǒng)一部署和安排,并結(jié)合我院的具體情況,特制定詳細計劃如下:
一、成立院迎新工作領(lǐng)導組
總負責人:
組長:
副組長:
組員:學生會各部成員。
二、做好迎新前期準備工作
1、做好迎新必備物品的準備工作。(主要由組織部負責)
2、做好相關(guān)的宣傳工作,出宣傳板2塊,條幅1條(主要由宣傳部負責),準備"新生入學須知"和"家長須知"。
3、做好迎新工作人員的具體安排,召開迎新工作分工明確會和紀律要求會。
4、確定各迎新小組的成員名單及相應負責人,安排各組具體迎新時間。
5、召開各組織部門會議,將迎新工作具體事宜和安排向?qū)W生干部進行說明部署。
三、注意事項及要求
1.根據(jù)迎新工作安排時間及分組,各學生干部應提前十五分鐘到位。由各組負責人進行點名,對無故遲到或未到的學生干部嚴肅處理。
2.每個學生干部均需參加迎新培訓,進行整體的`思想整合,做到"以為新生服務為己任",樹立良好的學生干部形象。
3.迎新工作中應做到責任有序、熱情有度,耐心誠懇地為新生報道服務。
4.迎新過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,應及時向負責人反映;負責人無法解決的問題應迅速向中文系領(lǐng)導班子匯報,嚴禁任何人擅自處理。
5.迎新工作結(jié)束后,以各小組為單位上交工作總結(jié),對存在的問題及時總結(jié)反映。
6.本次迎新實行首問負責制。
四、接新生工作的工作流程:
各組內(nèi)部分工明確:
1、新生報道登記處(圖書館一樓大廳,憑錄取通知書、致新生及家長的一封信回執(zhí)單、身份證原件、準考證原件)
2、新生具體情況手寫表(提前打印)
3、新生交錢。
4、準備領(lǐng)取軍訓服的憑條。(需要蓋院章)
5、新生行李的幫助運送以下特殊情況與領(lǐng)導老師及時聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理
2、突發(fā)性事件的處理(包括:新生行李的丟失,沒有按時報到的新生等)
五、迎新生工作的工作考核制度:
為了迎新生工作的順利進行,對工作人員進行有效的管理,特制定以下考核制度:
1、今年的迎新工作必須高度重視,要認真執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定,加強組織領(lǐng)導,層層落實,確保迎新工作順利、安全、有序地進行。
2、制定考勤表,所有人員必須全程在場。
3、工作中現(xiàn)場工作人員以身作則,接待熱情大方,衣裝得體,工作做到有始有終,真正體現(xiàn)出藝術(shù)學院大學生良好的精神風貌;
4、迎新生工作總負責人以及各組的組長,各部的部長,對自己各部門成員做好考核,工作結(jié)束后工作總結(jié)中附考核表;
5、迎新工作當中如出現(xiàn)不服從安排,鬧情緒等一系列有損學院形象的工作人員,馬上上報主席團,按學院規(guī)章制度,嚴肅處理。
六、所需物品:
1、11級各班新生名單,桌子5張,椅子14把;藝術(shù)學院各學生組織部門的簡介;飲水機一個,(一次性茶杯80個)和桶裝水;稿紙若干本,黑色簽字筆若干(足量)、席卡(各個專業(yè)分類注冊所需)等其他設(shè)施。(組織部負責采購任務)
七、其它:
1、迎新生前的準備工作,包括宣傳、桌椅、水及其它設(shè)施;
2、各負責人抓好工作責任落實;
3、顧全大局,配合好其它各部門它迎新工作;
迎新工作緊急事務預案
1.下雨
措施(1):迎新工作人員每人佩帶雨具,保證兩個工作人員接送一個新生。
注:如下特大暴雨,聽從學院統(tǒng)一安排。
2.特困學生,沒帶學費,無法及時注冊的
措施:及時向?qū)W院匯報具體情況,征求綠色通道。
3.新生在入校注冊過程中的突發(fā)事故(行李丟失,忘帶證件,領(lǐng)取軍訓服或臥具的時候與別的同學發(fā)生爭執(zhí)等)
措施:(1)每個迎新工作人員必須服務到位,直到把新生送到宿舍或讓新生清楚地知道自己宿舍的地點后工作人員方可離開,再迎接下一位新生。
(2)工作人員確實不能幫助新生解決的問題要馬上上報主席團。
××年迎新生工作花費預算
1.桌子5張,椅子10把;
2.藝術(shù)學院各學生組織部門的簡介;(500份,每份0.3元。共150元)
3.飲水機一個,(一次性茶杯80個)和桶裝水(水兩桶,每桶7元。7*2=14元。紙杯兩袋,每袋5元,5*2=10元)
4.稿紙2本,黑色簽字筆10支(稿紙每本3元,3*2=6元。簽字筆每支1.5元,1.5*10=15元)
5.20名迎新全程工作人員午餐(5元每份,午飯晚飯共40份。5*40=200元)
6.新生名單打印(10份,每份0.5元。共5元)
預計總花費:150+14+10+6+15+200+5=400元
工作計劃 篇2
xx衛(wèi)生局:
“銳意進取,開拓創(chuàng)新”是時代的潮流,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),根據(jù)縣情,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,彌補薄弱,我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,逐步加快軟硬件建設(shè),使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預防保健和基本醫(yī)療服務共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決。
為了達到上述目標,將重點做好以下兩個方面的工作:
一、加強村所建設(shè),提升服務水平
村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,沒有基礎(chǔ),哪來的大廈。近年來,我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標,依托國債項目建設(shè),完善醫(yī)療設(shè)施,提升服務水平,不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò),基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與群眾就醫(yī)需求相比,我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持標準化建設(shè),堅持規(guī)范化管理,努力提高服務水平。村級衛(wèi)生所建設(shè),與廣大群眾的健康息息相關(guān),工作落實的好壞,對于提升群眾生活質(zhì)量,對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),都具有十分重要的意義,都飽含著不可磨滅的影響。因此,我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的.態(tài)度,確保~完成村級衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務。
二、加強產(chǎn)科建設(shè),力求婦幼工作有新進展
婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了,婦幼保健工作就如虎添翼,不會滯后。~年我院將整體推進婦幼保健工作,強化業(yè)務培訓,推行住院分娩,切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,提高婦幼衛(wèi)生健康指標,逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識,切實增強做好工作的責任感和緊迫感,不斷創(chuàng)新工作方法,努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好,將這件好事辦實。
總之,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,提高農(nóng)民健康水平,是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路,因此,在工作中,我們將把為廣大農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
工作計劃 篇3
一、指導思想
認真貫徹《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,以新課程理念為導向,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以強化教學過程的精細化管理為突破口,促進全校教師專業(yè)化發(fā)展,認真落實小教研工作精神,加強課堂教學改革,做好“以學定教”研究,努力促進教學質(zhì)量的提高,開展扎實有效的校本教研活動,提高教師素質(zhì),促進學生健康發(fā)展。
二、工作目標
全面貫徹落實玉田縣教研訓中心小學部20xx-2016一學期工作要點,以新課程為導向,加強課堂教學改革,夯實過程管理,以課堂教學為主陣地,以研究和解決以學定教提高課堂效率中的實際問題、總結(jié)和提升教學經(jīng)驗為重點,以行動研究為主要方式,全面提高每個學生的綜合素質(zhì),大膽進行課堂教學改革,從而推動課程改革目標的全面落實。
三、組織機構(gòu):
組長:王志遠
副組長:吳連春金玉新
成員:宋艷云韓勁松焦士娟郭立軍梅國有蒙占立邢海峽劉秀苓姜瑤
語文教研組成員:宋艷云郭立軍焦士娟蒙占立韓勁松邢海霞
數(shù)學教研組成員:梅國有郭立軍金玉新姜瑤邢海霞
綜合教研組成員:韓勁松焦士娟金玉新劉秀苓
邢海霞宋艷云
四、具體實施
(一)建立領(lǐng)導小組,組織和協(xié)調(diào)校本教研工作。
(二)教師要積極參加各級組織的教學研討活動,并以此帶動學校教學研究,推進以校為本教研制度的建設(shè),提升科研實效。
以教師個人的“自我反思”、教師集體的“同伴互助”作為學校開展校本教研和促進教師專業(yè)成長的基本方式,以教研組為單位、整體研究與分散研究相結(jié)合,充分發(fā)揮教師個人的主體作用和教研組的集體優(yōu)勢。
學校物色教學業(yè)務過硬、教育思想端正、學術(shù)民主、具備較強組織協(xié)調(diào)能力的教學骨干擔任教研組長,充分發(fā)揮教研組的作用和骨干教師的帶頭作用。
(三)樹立與時俱進的課程理念,立足于課堂教學,在實踐中求發(fā)展。
1、在備課本上認真撰寫備課卡。
2、利用公開教學課,互相聽課評課,從中吸取經(jīng)驗和不足。
3、建立教師結(jié)對幫扶,加強教師之間的同伴互助。
4、教師要寫好教學后記。
(四)堅持開展"個人反思、同伴互助"活動。以教學反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對幫扶、教學指導、聽課、評課、說課、教學講壇等為我校校本教研制度的基本形式。學校通過教學觀摩、公開教學、教學示范、案例分析、談教學心得體會等活動,為教師參與教研搭建平臺。
教師做到四個一:每周做一次教學反思;每周至少聽一節(jié)課,并做好記錄,評點;每月向?qū)W校提供一個典型教學案例;每學期有一節(jié)校級公開課、研討課。
(五)推動“校本教研日”工作,規(guī)定各組有自己的校本教研日,開設(shè)研討課、組織教學研討活動,進行教學反思與交流,為教師搭建“同伴互助”平臺,促進教師專業(yè)化成長。
(六)加強常規(guī)工作管理。要求教師精心設(shè)計每一節(jié)課,備好教材和學生,把自己的'個性和特長融入課堂。教學干部親臨課改一線,及時準確處理課改中的各種問題,加強教師聽課與評課工作,校領(lǐng)導帶頭聽課并參與評課。
(七)立足學校實際,采取定時和不定時、小組和大組相結(jié)合的方式進行研討、互助,做到有問題及時解決、有較好的經(jīng)驗及時傳遞。
(八)參加課題研究,為學校的課題專題研究出謀劃策,提供經(jīng)驗、心得。
(九)積極撰寫教育教學文章,踴躍投稿,以撰寫較有價值的經(jīng)驗論文、教學案例等證明對課程所達到的理論水平。
(十)學校表揚和獎勵在校本教研活動中取得顯著成績或做出較大貢獻的個人或小組。
附:各學科教研專題
本學期課堂教學要在縣局教研室的要求下和我鎮(zhèn)教研專題“以學定教,打造鮮活生動的課堂”的基礎(chǔ)上,提出我校的教研專題“以學生為中心,創(chuàng)設(shè)生動、活潑、有趣、高效的課堂”
各組專題:
語文:以學生為中心,創(chuàng)設(shè)生動、活潑、有趣、高效的課堂
數(shù)學:如何引導學生積極參與課堂教學
英語:營造英語的氛圍,激發(fā)學生的學習興趣,注重課堂實效性。
綜合:引導學生在活動中學習;在活動中感悟。
工作計劃 篇4
20xx年第二督學責任區(qū)下半年工作將依據(jù)合肥市市教育督導工作要點和《廬陽區(qū)政府教育督導室20xx年下半年教育督導重點工作》。堅持圍繞促進教育公平、提高教育質(zhì)量兩大核心任務服從和服務于全區(qū)教育改革和發(fā)展大局。努力完成各項督導工作任務。
一、指導思想
以20xx年迎接責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)國家級評估驗收為契機以一月一主題的督導工作計劃為目標促進各校辦學特色和辦學品質(zhì)的不斷提升為指導思想。充分發(fā)揮責任區(qū)督學在學校工作中的督促與指導作用推進各校工作又快又好發(fā)展。不斷開創(chuàng)教育督導工作的新局面。
二、督學目標
1、全力做好責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)國家級評估驗收的各項工作。
2、定期或不定期到責任區(qū)督促、指導各校貫徹執(zhí)行黨的教育方針及規(guī)范辦學行為。
3、深入責任學校與學校領(lǐng)導、教師、學生溝通交流認真研究學校教育教學工作中的重點、難點、熱點問題。提升學校管理和辦學質(zhì)量。
4、及時推薦督導中發(fā)現(xiàn)的各校典型經(jīng)驗。及時反饋各校在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題與困難。定期向區(qū)督導辦及學校報告提出建議并督促實施。
三、主要內(nèi)容
1、加強自身建設(shè)。責任區(qū)內(nèi)各位督學必須認真學習黨的政策把握正確的工作方向。理解掌握督導的相關(guān)理論知識明確教育督導的內(nèi)容和職責。通過學習努力提高自身的專業(yè)水平。
2、探索工作模式。教育督導工作要緊緊圍繞一切為教學服務這一中心堅持督學與督政相結(jié)合;在督促指導學校管理工作地同時既要加強兩支隊伍的發(fā)展又要促進學生的成長;既督導教學一線也檢查教學管理。
3、積極參加各校組織的活動在參與的過程中給予指導。對學校有創(chuàng)新特色的活動積極進行推廣并向教育督導室推薦。
四、重點工作
1、積極迎接國家評估驗收《全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣 市、區(qū)》工作。一是材料的再完善。暑期將根據(jù)國家評估標準逐條梳理補缺補漏進行材料再完善。二是氛圍營造加大宣傳力度進一步改善責任區(qū)辦公條件強化制度建設(shè)
2、認真完成開學和期末的'專項督導。
3、新開辦學校、幼兒園規(guī)范辦學 園專項督導。
4.“午餐”及“放心班”工程的專項督導。
5.深化“約請式”督導發(fā)揮“真督、善導、有效”的督導作用。
6.校園欺凌。指導各校開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,建立學校安全風險預防、管控與處置制度和工作機制制定完善安全預警快速反應和聯(lián)動處置機制形成防治學生欺凌和暴力的工作合力。
五、具體工作
八、九月份
1. 20xx年秋季開學專項督導。
2. 校園欺凌。指導各校開展以校園欺凌治理為主題的專題教育。
3. 積極迎接國家評估驗收《全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣 市、區(qū)》工作。
十月份
1. 新開辦學校、幼兒園規(guī)范辦學 園專項督導。
2. 加強各校兩支隊伍建設(shè)的專項督導。
3. 校園欺凌。指導各校建立學校安全風險預防、管控與處置制度和工作機制。
十一月份
1、進行“午餐工程”和“放心班工程”的專項督導。
2、教育教學工作常規(guī)督導。開展推門聽課。
3、校園欺凌。指導各校制定完善安全預警快速反應和聯(lián)動處置機制形成防治學生欺凌和暴力的工作合力。
十二月份
1. 深化“約請式”督導參與跨區(qū)域合作辦學專項督導。
2. 教育教學工作常規(guī)督導。繼續(xù)開展推門聽課。
3. 組織或參與區(qū)內(nèi)約請式督導活動。
一月份
1. 校園安全專項督導。
2.做好學期督導工作的各項總結(jié)。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
xx年財務工作要進一步落實發(fā)展觀,以辦人民放心、滿意的學校為宗旨,嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理,強化民主理財,提高財、物使用效益,促進辦學水平穩(wěn)步提高,為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
二、財務工作重點
1、加強收費管理,落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標準收費,嚴禁提高收費標準和增設(shè)收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結(jié)算時,務實填寫結(jié)算清單,結(jié)清長退、短補手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開學初檢查預收費情況,學期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,并通報全聯(lián)校。
2、加強預算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設(shè)小金庫,挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時,對預算外資金收繳情況一并進行檢查。
3、加強經(jīng)費管理,發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續(xù)堅持:“校財局管、預算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教學一線。
(2)從嚴控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中xx元,土地殿寄宿制小學1000元,中心校600元,其余學校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學校教代會研究通過,寫出書面申請并簽字,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),每月應將招待費支出情況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
(1)嚴禁白條入帳。
(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全,具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全,100元以上的'票據(jù)必須附明細。
(3)業(yè)務發(fā)生額1000元以上的應以轉(zhuǎn)賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度,及時做好財務移交。新學期,按照聯(lián)校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學校建成并投入使用。財務工作將及時做好合并校的財務接交手續(xù),確保接交工作順利進行,圓滿結(jié)束。為此,要求各校開學后對學校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,對外借、外存的公物及時收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。
6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象,將嚴肅查處。
工作計劃 篇6
一、總結(jié)反思,深化課程改革。
1.總結(jié)三年來的課改得失,從思想觀念、課堂教學和考核評價等各個層面上進行反思,從理論的高度進行比較分析。繼續(xù)加強學習數(shù)學新課程標準,本學期重點做好課程標準的“回頭看”工作,全面深刻地領(lǐng)會課程標準的精髓與要求,做到理論與教學實踐相結(jié)合。注重從學生的真實需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點出發(fā),恰當?shù)匕盐战虒W目標,落實學生必須掌握的知識和技能,處理好“課前預設(shè)與課中動態(tài)生成的關(guān)系”。
2.深入開展課題研究活動。繼續(xù)圍繞省級課題“新課程理念下小學數(shù)學有效教學策略的研究”而確立的我校課題“‘問題探究’數(shù)學教學模式”開展課題協(xié)作活動,將課題研究工作落實到日常的教學工作中,切實抓好課題的中后期研究。
3.切實改善學生的學習方式,抓住課堂,追求真實有效,努力鍛造課改精品課。
4.關(guān)注評價改革,繼續(xù)試用市教研室制訂的《課堂教學評價表》,做到基礎(chǔ)性目標和發(fā)展性目標并重,保證教學行為改革和教學效果的統(tǒng)一。要重點研究學生學習情況的考核評估制度的建立和完善(不光是學業(yè)的考核,包括學習態(tài)度、情感、價值觀、學習習慣及相關(guān)能力的評價),特別要關(guān)注對學生個性發(fā)展的評價。提倡學習評價的多樣性、趣味性、層次性和開放性,引導學生積極主動地參與學習活動,形成勤思索,愛動手,敢說話,善質(zhì)疑,能靜能動,同協(xié)作、共分享的學習素養(yǎng)。
5.加強課改過程管理,課改年級老師認真總結(jié)使用新教材的經(jīng)驗和建議,期末寫好課改小結(jié),整理課改資料并上交。
二、抓實常規(guī),推進校本教研。
1.規(guī)范教學“六認真”管理。教學“六認真”應講究實效,要鉆研教材,精心備課,處理好尊重教材和創(chuàng)造性使用教材之間的關(guān)系,處理好接受學習和探索性學習的關(guān)系,形成個性化的設(shè)計方案,使學習過程成為課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。
2.認真研究并落實減輕小學生過重的課業(yè)負擔,堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象,學生的課業(yè)負擔要合理、適度,練習設(shè)計要注意科學性、針對性和有效性,力求輕負高效。
3.特別關(guān)注弱勢群體,關(guān)愛“學困生”,建立學困生檔案,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,大面積提高教學質(zhì)量。
三、加強教研組建設(shè)。
1.在上學期獲得市先進教研組的基礎(chǔ)上,繼續(xù)認真落實我校的'校本教研活動,力爭形成濃厚的校本研究氛圍。教研活動繼續(xù)以理論學習為先導,案例分析為載體,以問題為核心,以帶著問題實踐—反饋—調(diào)整—再實踐為基本模式,引導教師把工作中發(fā)現(xiàn)的問題作為行動研究的主題,努力使教研組成為學習型組織,繼續(xù)向市先進教研組的方向不斷邁進。
2.本學期,繼續(xù)引導教師自覺學習教育刊物上有關(guān)課改的經(jīng)驗和先進的理論,以更好地指導課堂教學改革。每位教師繼續(xù)做好教改信息的摘錄工作,勤反思,勤小結(jié)。三十歲以下教師每月上交兩篇教學心得。
四、發(fā)展學生個性特長。
1、訂好用好《小學生數(shù)學報》,傳播數(shù)學文化,體驗數(shù)學的魅力和情趣,引導學生積極撰寫數(shù)學科普小論文,認識數(shù)學的價值和意義,形成良好的數(shù)學素養(yǎng)。
2、引導學生開展豐富多彩的數(shù)學活動,以每月一次的“數(shù)學小博士擂臺賽”為主題,其它相應的數(shù)學活動穿插其中,培養(yǎng)學生的數(shù)學能力和創(chuàng)新意識。
工作計劃 篇7
20xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下:
20xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的.成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
1、1-6月份完成的具體工作如下:
略
二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設(shè)計水平:
通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務:
針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。
3、加強團隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊:
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標準,提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
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