工作計劃匯總【7篇】
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
本學期中年級組將以學校工作計劃、教學工作計劃為據(jù)，以穩(wěn)步提升，和諧發(fā)展，立足務本求實，精細化與人文化相結合的思路，充分發(fā)揮年級組教師的能動性，打造有效常態(tài)課堂，營造和諧、團結、奮進的年級組氛圍，鞏固已有成果，提升教育教學質量。
1、扎實、深入課堂教學
教學質量的提升，首先在課堂。本學期將深入課堂，多聽課，多交流，多研討。特別是深入備課組活動。本學期中年級組各學科的備課組活動要正常有序地開展。配合教導處開展不同層面的教師賽課活動。以賽促成長，以賽促提高。特別關注新教師的課堂教學的磨練，讓他們有鍛煉、磨課的機會，促其不斷、盡快地成長。
2、專注常態(tài)課堂
年級組中加強聽課制。要求教師每周聽一節(jié)常態(tài)課，并寫聽課分析，并提出個人建議或要求。教導處加強視導。會同教導處每月可進行一至二次常態(tài)課視導。視導時要關注整體考核，把聽課與教師備課、作業(yè)布置與批改、提優(yōu)補差、隨機檢測相結合，全面了解教師的教學工作。每位教師要經(jīng)常反思自己的常態(tài)課，嚴格按學校的教學常規(guī)管理制度做好常態(tài)課教學工作，自覺形成課堂教學質量自我監(jiān)控意識，不斷改進自己的教學行為，努力提高每節(jié)常態(tài)課的教學效率。年級組要求教師定期撰寫一篇常態(tài)課反思總結。
3、做細、做實月考評
月考評是對教師教育教學工作的全面考核，必須做細、做實。首先繼續(xù)嚴格執(zhí)行“教學五認真”。月查制度不松懈。本學期“教學五認真”檢查要有剛性，不設緩沖期，查到任何違規(guī)問題及時記錄、及時上報、及時處理。要嚴格執(zhí)行月考評方案，同時密切關注教師工作紀律，嚴肅請假制度。特殊教師，特別關注。對教師考勤、外出現(xiàn)象、教學常規(guī)等做好記錄。協(xié)助教導處把巡課制度落到實處，并留下第一手資料。努力推進年級組管理工作規(guī)范化。
4、加強常規(guī)管理。
加強常規(guī)管理的核心主要是要切實提高課堂教學和作業(yè)的'有效性。具體做法：
(1)學期初每位教師要認真制定教學計劃，平時要做到：認真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導學生。
(2)自覺應用現(xiàn)代教育教學理論指導備課、上課。充分發(fā)揮數(shù)學教研組的作用，組織集體備課，研究如何提高教學有效性，轉化為可操作的教學常規(guī)，注重活動過程的實效性。
(3)繼續(xù)組織好每周一次的教研組活動。
5、開展多樣化教研活動，以教研活動促進教師專業(yè)成長
(1)采用集中學習、教師自學、網(wǎng)絡學習的方法，及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論，提升理論水平和教學教研水平。
(2)開展課堂教學展示活動，使教學研討進課堂。
(3)開展聽課、評課的研討活動，通過互相聽課、評課，取長補短，不斷提升自己的教科研能力。
工作計劃 篇2
隨著歷史學院學生會的組建，歷史學院文體部的工作就要緊鑼密鼓地進行了。文體部由文藝部和體育部合并而成，部員都是經(jīng)過一學年鍛煉的原人文學院學生會骨干。在新的學期中，我們將秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚歷史學院的特色精神，和諧、進步、嚴謹、務實的優(yōu)良作風，并及時總結經(jīng)驗教訓，將文體部的工作推展到更寬、更廣、更新的領域和高度。我們將繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動以豐富同學們的課余生活，并將積極配合歷史學院團委以及學生會其他部室做好各項工作，將團結奮進、務實進取的作風堅持到底!新學期我們根據(jù)歷史學院學生會的要求和實際情況制定了以下工作計劃：
一、做好文體部新學期開始的'整體融合工作。新的學生會需要重新整合，鍛煉并培養(yǎng)默契精神，為此，我們將通過會議的形式讓文體部全體成員迅速形成嚴謹?shù)墓ぷ餍膽B(tài)，會議內(nèi)容為確定本學期例會的時間及地點，強調(diào)紀律，根據(jù)本學期的具體情況制定總體發(fā)展規(guī)劃，集思廣益，以便日后工作的順利展開;
二、部員分工。文體部在下學期將有明確的工作分工，部長主要負責活動的組織策劃和部員的培養(yǎng)工作等，在總體上對文藝部負責;部員主要負責活動資料收集、道具準備以及其他學院的交流聯(lián)系工作等;
三、做好文體部傳承的工作。下學期文體部將集中鍛煉部里的學生干部，提高他們的綜合素質，加強他們的大局觀念，選拔一些熱情積極、有能力的干部留在部里為文體部的發(fā)展繼續(xù)努力;
四、組織體育活動，如籃球對抗賽，乒乓球友誼賽等。體育賽事，能夠調(diào)動廣大師生的積極性和增強同學們的創(chuàng)造力，文體部將竭盡全力把活動辦好。
五、舉辦一些有意義的活動豐富同學們的課余文化生活。歷史學院文體部將繼續(xù)在書記的指導下，開動腦筋、積極創(chuàng)新，開辦各種舞會、卡拉ok大賽、書法比賽等活動;
六、積極參與學校及外院舉辦的一些活動。文體部將組織同學們積極參加學校及外院的一些有意義的活動，進一步豐富歷史學院同學們的課余文化生活。
七、籌建歷史學院藝術團，該藝術團由話劇組、聲樂組、舞蹈組等組成，爭取在本屆基本完成設計。
文體部會在下學期盡自己最大的努力去完成以上工作，克服自身以及外部的困難，竭盡全力將活動辦好辦精，為廣大同學創(chuàng)造更為和諧舒適的文化環(huán)境，秀出歷史才俊的全新風采!
工作計劃 篇3
20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹"以教學為中心"，以"三服務，兩育人"為服務宗旨，牢固樹立求真，務實，創(chuàng)新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，默默奉獻，充分保證學院正常的教學和生活秩序，積極配合學院各部門工作，共同為學院的發(fā)展服務。為進一步提高服務質量及工作效能，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處（安全保衛(wèi)處）計劃在以下幾方面開展工作：
一、加強思想政治教育工作
在學院黨委的直接領導下持續(xù)開展"轉變干部作風，加強機關行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，并用以指導后勤部門的各項工作。下一步的工作重點，要進一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進后勤管理工作全面發(fā)展。
在學院不斷擴大 辦學規(guī)模，跨越發(fā)展的.局面下，后勤管理部門應進一步做好后勤各項工作。充分利用學院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，質量意識，服務意識和安全意識，掌握科學的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務支持學院的發(fā)展。
二、持續(xù) 開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學校" 和"安全文明校園"活動
20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實抓好學院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護學院的安全穩(wěn)定。同時，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎上加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強交流。并嚴格監(jiān)督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng)建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強管理職能
20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關心的熱點問題，進一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務。在管理和服務的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責，實現(xiàn)管理育人。工作重點在于加強合同管理，學院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導各項后勤工作的開展。
四、加強學習培訓工作
對后勤管理人員，加強業(yè)務培訓。各部門應針對自己工作特點，制定培訓計劃。主要培訓任務有：各部門負責人的培訓，醫(yī)務人員業(yè)務學習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衛(wèi)隊員培訓，園丁業(yè)務學習。另外，為進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)科學管理，提高員工的綜合素質，推薦相關人員參加物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓及考試。
五、深化食堂管理工作
學院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時，維持價格穩(wěn)定，提高餐飲質量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。
六、加強節(jié)能改造項目的建設
在上級有關部門的支持下，做好學院節(jié)能改造項目，重點是學院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
七、加快校園基建項目的建設
對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設計人員溝通，落實方案，加快施工進度，努力提高工作質量。
八、日常工作
繼續(xù)完善各部門，各崗位職責；提高員工的質量意識，安全意識，服務意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進一步做好各項后勤管理，保障和服務的宣傳工作，為構建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！
安全保衛(wèi)處
二〇xx年一月六日
工作計劃 篇4
1、分析裝飾公司
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、 準備好資料和名片
在已經(jīng)對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!
3、對已經(jīng)有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的.與其接觸，盡快的建立起合作關系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結算到位，這樣可以保證那些注重返點的設計師，在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產(chǎn)品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、 針對現(xiàn)在的小區(qū)
了解南京小區(qū)的交付情況，針對重點的中高端小區(qū)，設法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購
11、 與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的領袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要。
12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.
工作計劃 篇5
一、對銷售工作的認識
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的`友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻?/p>
戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
工作計劃 篇6
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結如下：
一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的`題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關文件、維護漢語文明用語。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題，安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》，進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求，為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題，局要求工作人員認真剖析自身存在的不足，對癥下藥，認真填寫自檢自查表，及時預防改正自身存在的問題，并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環(huán)境衛(wèi)生責任書。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起，處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作，環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通，安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次，突擊電信公廁因跑水，流到路面的結冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰，三環(huán)中興路因跑水，造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰，以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。
工作計劃 篇7
為了鞏固我校近幾年語文教學所取得的成果，并在新的學期取得更大成績，為給全體語文教師提供更廣闊的教學舞臺充分發(fā)揮他們的教學能力，使學生在和諧、愉快的氣氛下學習語文知識，根據(jù)教育部對語文教學有關文件，再結合我語文組工作實際，特制定本計劃：
一、指導思想
本學期我校語文教研組本著以教師為主體，以問題為動力，以課題為載體，以新的課改理念為導向，繼續(xù)以深化課堂和教學改革為主題，以全面提高教學質量為目標，以各年級備課組為依托，充分發(fā)揮教研組，研究、指導、服務的職能，努力提高語文課堂教學效率，扎實有效開展語文學科教學研究，重點探討作文教學模式與方法，培養(yǎng)學生寫作的能力。
二、工作目標
1、營造快樂課堂教學，讓學生快樂學習、體驗語文學習的快樂。
2、創(chuàng)低年級特色課堂教學，1-2年級學生識字量達20xx字以上;中高年級繼續(xù)抓好新課堂，搞高閱讀量，一學期閱讀達20000字，每日一記，每周累計寫作1000字。
3、按時高質量的完成學校規(guī)定的各種常規(guī)工作。
4、創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”，切實加強學科組教學研究，提高學科組教學研究能力，積極參加各種活動，爭取好成績，爭當優(yōu)秀教研組。
(1)各教師認真擬定好教學計劃和輔導學生的計劃。在教學中，要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養(yǎng)，做好輔優(yōu)補差的`工作。。
(2)備課要充分，目標要明確;上課要認真，方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點，講求效果，有收必改，有練必評，有錯必糾;
(3)、挖掘教材的精髓，努力追求課堂教學的新境界。
(4)充分利用集體備課，努力追求課堂教學的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進行教研活動，把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂，充滿人文關懷的課堂，充滿問題探索的課堂，充滿語文魅力的課堂，充滿教學智慧的課堂。
(5)每人每周聽課不少于3節(jié)，同時做好聽課記錄及聽后反思
(6)養(yǎng)成多看書，看好書的習慣，多參加校內(nèi)外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動
(7)、抓好學生的書寫工整。
4、強化青年教師專業(yè)水平，使教師教學素養(yǎng)的全面提升。
近幾年，我校青年教師進步迅速，通過上學期的青年教師優(yōu)質課大獎賽，我校選拔出一批教學能力強，教學經(jīng)驗豐富，能熟練駕馭教材的中青年教師，發(fā)揮這些教師的引領與輻射作用。
(1)把優(yōu)秀課堂教學、優(yōu)秀教學經(jīng)驗在我校教師中推廣。
(2)及時把優(yōu)秀教學設計，典型案例、優(yōu)秀教學隨筆、教學故事上傳教研網(wǎng)上，讓更多的教師提出寶貴的意見，使他們的教學更上一個臺階。
5、積極參加教研室組織的教研活動。組織學生參加各種作文競賽，積極向報刊投稿。完成學校發(fā)布給外網(wǎng)的作文任務。
6、各備課組精心組織“每月一次”語文活動。
四、作業(yè)檢查要求。
1、三四五年級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、課堂作文8篇(有眉批，有教師點評，教師評價等級)
3)每周一篇周記或者學生日記。(有老師檢查記錄)
2、一二、年級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、課堂作文8篇(有眉批，有教師點評，教師評價等級)
3)、生字抄寫。(全批全改)
3、年級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、生字抄寫以及造句本。(全批全改)
五、各月活動安排：
三月
1、集體備課。
小學語文教研工作計劃
2、研討課安排
3、家長進課堂，共上一節(jié)課。
四月
1、繼續(xù)開展優(yōu)質課展示活動。
2、語文活動。
(1)、一、二年級寫字比賽。
(2)、三、四、五年級鋼筆字比賽。
3、教學常規(guī)檢查
五月
1、一二年級寫話，三四五年級作文比賽。
2、檢查學生作業(yè)。
3、進行期中考試。
4、各年級小結期中測試情況，明確后半學期的目標
六月
1、檢查學生作業(yè)本和教師教案。
2、各年級制訂期末復習計劃。
3、組織1--5年級期末測試。
4、教研組工作總結。
5、教師收集有關資料及教學心得，并上交論文或案例。
6、復習課展示。進行全面復習。
7、期末復習考試。
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