工作計劃合集[6篇]
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
在即將過去的20xx年,社區成果累累、榮譽多多,給20xx年工作帶來高起點、再發展的難度,很多同志感覺累,認為社區面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理,然而,街道領導不可能認可,社區老百姓也不可能認可,當今社區建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。
村諸多棘手問題主要歸納有二:一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題,二是物業與業主的不良關系所引發的一系列管理問題。目前為止,居委會除了呼吁村改造的實事工程以外,還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會強調,“幸福”不是“富裕”的代詞,現代化社區更不是高檔住宅區的專利!我們社區擁有人際關系祥和,生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境,我們完全可以“突圍”村的共性矛盾,做強、做大、做實中國現代化的一流社區!
根據二屆六次議事會精神,特制定社區20xx年工作計劃如下:
一、腳踏實地、但求成效。
1、繼續強化班子學習氛圍,提增社區工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制,使社區工作者的每天8小時發揮最佳的能量,從而有效維系社區每天開門13個小時。
2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線工作任務,并最大可能地做出特色、做出亮點,做出“示范社區”應有的示范效應。
3、認真處置社區各類矛盾,盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制,不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。
4、運用“服務同盟會熱線”平臺,打造社區居民十分鐘便民圈,努力實現居民足吧出戶,一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督,以此確保“熱線”服務的高質量。
5、開辟蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位,引導社區失業人員合理就業、遷就就業,把金融危機在社區的影響降到最低。
二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。
1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”,保證社區活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施;繼續為居民的互動提供一切便利條件。
2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策,為“幸福聯盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間,讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區。
3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下,精心組織大型比賽、表演等活動,并通過活動,繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神,繼續強化志愿者隊伍的`奉獻功能,共同為現代化社區添磚加瓦。
4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動,并經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅游活動。
三、發揮示范社區的示范作用,爭當全國社區發展的排頭兵。
1、以互動為先導、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段,打造全國一流社區。
2、打造網、qq群、電子信息屏一主二輔的數字化體系,通過該體系,豐富居民e生活,也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。
3、培育“草根”領袖和“草根”文化,將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網,讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。
4、培養網管理人才。培育社區形象使者,以形象使者的接待,交流、發言,來提增本社區的現代化
5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作,使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。
6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。
工作計劃 篇2
在學校政教處的指導下,我校學生會工作將繼續培養和完善學生的行為慣養成教育為宗旨,憑著“團結拼搏挑重、擔務實奉獻創一流”,組織全體學生開展豐富多彩、生動活潑的文藝、體育、志愿服務公益勞動等各類活動,引導同學們不斷提高政治覺悟和道德水平,立志報效國家的遠大理想,增強勞動觀念,增進身心健康,促進同學 之間,同學與教職員工之間的團結協作,協助學校創造良好的教學秩序和學習 生活 環境,為學生的健康成長服務。本學期的工作計劃如下:
一、工作重點及指導思想
1.以養成學生良好行為習慣為重點,從小事做起,從自身做起,全面提高學生良好行為習慣。
2.對同學禮儀、兩操的進一步提高。
3.根據《中學生行為規范》對學生日常行為進行監督。
4.校園 >周邊環境的整治。
二、工作步驟及方法:
1.由團委籌劃,收集整理各次活動的材料,首先發放學生會各干部,了解指導思想。
2.召開各班班長會議,和學生會攜手,將活動的具體內容精神傳達到各班。
3.張貼海報,創制宣傳欄,宣傳活動,使其在同學當中有較深印象,加強大家參加活動的積極性。
4.組織各班開展報名 >工作。活動之后后將活動記載本收集、整理,以看實效和新觀點。
三、禮儀、兩操、周邊環境
1.加強兩操時的檢查工作。每天選派一個清點人數的負責人,實行各班交換檢查。與此同時,宣傳兩操之重要性,使同學們明白檢查只是手段,而非目的,從而自覺進行。學生會,尤其是文明監督崗,應當發揮最主要的作用。
2.衛生檢查加派人手,加強對衛生情況的檢查督促,并及時將情況上報學校。以改善周邊環境。
四、文明監督崗行之有效
充分利用文明監督崗的作用,完善他的職能,本學期我們將加強他的隊伍建設,每個班都安排一個監督崗成員,定期開例會,相互探討學生之間近期存在的問題,遏止各種苗頭性事件的發生,每一位成員都配備了文明監督卡,情況登記表,除了按時記錄之外,還要求他們及時向有關負責人匯報情況。
五、總結工作
1.定期召開例會。安排為:每兩周主要負責人到會,將兩周的`問題及新意見、建議提出。例會從第三周開始,每周五中午12:10分(特殊情況另行更改)。各部也要經常召開碰頭會,以促進工作順利進行。
2.校際學生會交流
在學校安排下,與學區學生會進行工作經驗交流,并尋找更有實效的方法進行工作。
六、本屆學生會須改進的工作:
1.在學生中以宣傳教育為主,檢查督促為輔,使同學們明白這樣做的目的。結合新課程,全面提高學生素質。
2.提高工作的積極性,培養責任感,全心全意為學校和同學們服務。
3.提高例會效率,在盡量短的時間內解決問題,講求實效。
4.加強學生會內部建設,調整結構,是信息迅速傳達。
5.樹立學生干部在同學之間的威信,加大宣傳,使同學們信賴學生會,再有問題時才能及時反映,并得到解決,真正發揮學生會的作用。
相信我們這一屆學生會定能完成學校教育的各項任務,和衷共濟,再創輝煌!
工作計劃 篇3
根據本社團發展籃球運動,通過舉辦各種籃球比賽,提高競技水平,鍛煉健全體魄,發揮體育精神的宗旨,和為了調動廣大學生參與體育鍛煉的熱情,提高廣泛性和比賽的專業性,本社團在此提出本學期工作計劃如下:
一 、工作目標
本學期籃球協會總體目標是高質量地舉辦各項籃球比賽,提高球賽的參與度,調動更廣大的同學參與這項體育運動,推動南丁衛校籃球事業的發展。還要提高本社團成員的籃球知識水平和舉辦球賽的技能,提高本社團的整體素質。
二 、工作的重點
本學期籃球社團的工作重點仍然是各項籃球比賽,其次就是辦好社團之間的聯誼活動和各期的.會員活動。
三、學期計劃
本學期的籃球社團活動主要分三類:第一類為各項籃球比賽。包括教師友誼賽、班級籃球對抗賽和籃球三對三比賽。第二類為本協會內部的各項活動。包括部門的例會、各項培訓活動和各類聯誼活動等。第三類為會員活動。包括協會納新活動、每個月的會員活動和不定期舉行的形式多樣的小型會員活動。
四、本學期活動列表
(一)9月1日—30日的活動:
1、協會納新。 籃球協會將在九月初開始納新,向一年級新生宣傳、展示籃球協會的風采,積極招收新成員。
2、教師友誼賽。 籃球協會將邀請本校老師進行一場友誼賽,增進同學們與老師的感情,感受老師身上獨有的魅力,同時也向老師們展現我們南丁學子的風采。
(二)10月1日—1x年1月30日的活動:
1、班級籃球對抗賽。 十一以后,我社團將組織各個班級之間進行籃球對抗賽,以此提高我校的籃球氛圍。
2、社團聯誼活動。 籃球社團將會與其他學生社團共同舉辦一些聯誼活動,讓我們互相合作,相互交流,共同進步。
(三)2月1日—4月30日的活動:
1、籃球三對三比賽。我協會將會在下學期舉行籃球三對三比賽,為廣大愛好籃球的同學們提供一個展示自我才華的平臺。
(四)常規活動:
1、會員活動。本學期的會員活動主要分兩部分。第一,每周日下午會員將在校籃球場集合進行簡單的訓練;第二,每月月底舉行協會內部會議。
2、籃球裁判培訓和籃球比賽工作人員培訓。為了提高本社團成員的專業水平,提高籃球比賽的質量,本協會將會邀請資深的人員對本協會成員進行相關的知識技能培訓。
工作計劃 篇4
為了加強我鎮中醫藥適宜技術的推廣工作,充分發揮中醫藥適宜技術在農村預防、保健、醫療中的作用,特別是對常見病多發病的治療康復優勢,進一步探索建立農村中醫藥適宜技術推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鎮中醫藥治療水平和服務質量,滿足人民群眾對中醫藥服務需求,結合我鎮工作實際制定中醫適宜技術推廣培訓計劃。
一、培訓對象
1、衛生院各科室專業技術人員
2、全鎮鄉村醫生
通過學習中醫藥適宜技術的推廣達到:
1、帶動中醫科室引進、開展中醫藥新技術,培養中醫藥技術骨干,有利于以開展中醫藥新技術為主的中醫特色專科的'建設。
2、全鎮90%以上的村衛生室能為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術的服務,提高鄉村醫生防病治病的能力。
二、培訓步驟
1、選派人員參加市、縣各級組織的中醫藥知識培訓,學習、引進先進的中醫藥適宜技術。
2、組織舉辦全鎮中醫藥適宜技術培訓班,推介中醫藥適宜技術。
3、組織中醫藥適宜技術推廣小組深入村衛生室,下村督查,巡回指導。
4、組織中醫藥適宜技術推廣小組對全鎮推廣中醫藥適宜技術情況進行檢查、評估、總結。
三、培訓內容
以《甘肅省聯村聯戶為民富民行動“中醫藥適宜技術”培訓資料》為教材。
四、培訓時間及目地
20xx年1月至20xx年12月,全院專業技術人員培訓不得少于50課時,鄉村醫生培訓不得少于40課時。培訓合格率最少達90%以上。
五、培訓考核
培訓必須對培訓人員進行考核制,要求出勤率達XX0%,培訓結束后,由衛生院組織對培訓人員經行考核,對考核不合格者,繼續進行培訓,直至考核合格。
工作計劃 篇5
ISO質量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:
一、業務培訓和體系文件的學習
縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對B版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。
二、內部審核
縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。
三、管理評審
12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:
1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,質量目標落實情況,存在的問題,改進措施,新年度的.工作打算以及至少一條合理化建議;
2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;
3、征管科評價征管質量目標執行狀況。
四、修改文件
根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。
五、質量目標的分解
根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。
六、考核和評選
在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。
七、工作總結
根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。
工作計劃 篇6
根據公司月度總銷售額18萬元,開發客戶300家的總目標及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃:
一、 市場分析
輔材市場近幾年蓬勃發展,價格戰也逐漸打響,但是市場上配套性的服務體系卻沒有跟上。隨著城市建設的步伐不斷加快,裝飾行業的也進入了高速增長期,主材市場由于需求量大,關注度高,各種配套性的服務體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小,品牌雜,市場上更是存在這以次充好,以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全,價格優惠,服務配送體系完善,受到市場的一致好評。到目前為止在XX市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場,所以我們的項目在市場上的競爭對手少,發展前景廣闊,在后續的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發,就會迅速占領XX市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前,市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在10月份主抓六項工作:
1、 銷售業績
根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個人員,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊業務素質,加強團隊管理,開展多渠道營銷,制定工作細則及工作流程。
2、 對現有的客戶管理及關系維護
針對現有的裝修公司、工長、小區物業或將拓展的小區業主進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立客戶檔案,了解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪,同時進行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務體系的傳播,此項工作在10份正式啟動。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
3、 品牌及服務體系的推廣
品牌及服務體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的合作關系。產品以及服務體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源并及時進行平面媒體和網絡媒體的推廣。
4、 業務和品牌渠道的拓展
根據公司的9月份制定的銷售目標,客戶渠道還需要大量的增加,根據此種情況隨時、隨地深挖現有資源,并加大力度對老客戶進行定期的回放,規范店面配送服務流程,加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(北大明宮)進行品牌渠道的摸排,加大與各品牌商的廣泛合作,爭取最大利潤空間。
5、 針對“十一小長假”的活動策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的`銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行:
第一階段:10月4日——10月8日
a、對現有人員進行重點的進行量化考核。對部分業務能力底下的人員,進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度,權責明晰和工作范圍明晰,完善工作報表制度。
c、完成金螞蟻項目資料的培訓。(保障在人員請假的情況下,工作繼續開展)
第二階段 10月9號——10月14日
第二階段主要是對主力團隊進行業務能力和產品知識的強化培訓,配合公司的品牌及服務體系推廣,并加大對裝飾公司、工長、小區物業、小區業主、房地產開發商的宣傳力度,并協作市場部門進行小區業務的擴張,積極進行金螞蟻服務體系的宣傳,并保持與原有裝飾公司,工長的有效溝通,維護好小區物業和物業主的關系。
① 培訓系統安排進行分級和集中培訓
業務人員→網絡營銷人員→電話營銷人員→店面管理人員 ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓
10月9日:進行產品知識的培訓培訓和行業知識的培訓
10月10日:進行營銷技巧的專業知識培訓
10月11日:進行網絡營銷技巧知識的
培訓
10月12日:進行電話營銷技巧知識的培訓
10月13日:進行店面管理和配送體系的培訓
(心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設)。
第三階段:10月15日-10月31日
第四階段全面啟動整個XX市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。
第一:加大與各品牌商的合作力度,保證品類和貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。
第二:嚴格執行公司的銷售策略,加大渠道的開發力度
第三:對開工的小區進行重點宣傳,提升金螞蟻品牌形象。
第四:對每的任務進行分解,并嚴格按照營銷策略對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人。
第五:時時進行市場調研、客戶動態信息反饋,全力打造一個快速反應的機制。
第六:協調好我們與品牌商,我們與消費者等各環節的關系,全力以赴完成月銷售任務。
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