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        后勤工作計劃

        時間:2024-04-21 07:06:29 工作計劃 我要投稿

        后勤工作計劃12篇[優(yōu)秀]

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的后勤工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        后勤工作計劃12篇[優(yōu)秀]

          后勤工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強的后勤隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

          二、工作要點

          (一)加強后勤隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

          1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

          (二)提高認識,明確后勤工作的重要性

          1、后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必須認識到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動熱情做好后勤工作;

          2、后勤人員要進一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項職能辦事,后勤人員必須對自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;

          3、進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人對自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;

          三、具體工作

          (一)加強校產(chǎn)管理

          1、進一步完善購物、驗收、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

          2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,配合學(xué)生處強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。

          (二)食堂、超市工作

          1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴把食品的進貨關(guān),對超市所進食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴把食品的采購、運輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。

          2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。

          3、食堂管理人員要搞好,必須增強競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。

          4、食堂承包人、工作人員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。

          (三)水電工作

          進一步加強水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          (四)鍋爐房、開水房、花房工作

          鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運行,準(zhǔn)確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費。

          開水房人員要嚴格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

          花房工作人員要努力搞好校園綠化維護工作,對校園綠化制定目標(biāo),對校園綠化帶要進一步加強管理,突出重點,改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項會議及活動的`使用,并作好布置工作。增強盆栽綠化,裝點校園每個角落,彌補校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。

          (五)爭創(chuàng)“南京市園林式校園”.

          做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強師生綠化意識,提高愛綠、護綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。

          (六)進一步完善各項規(guī)章制度

          本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

          (七)電化教育服務(wù)工作

          1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項重要工作。加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護、維修工作,保證設(shè)備的正常運行。

          2、對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進行檢查與維護,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。加強對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進一步確保維修的時限。

          3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。

          (八)把安全防范工作放在首位。

          1、進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。

          總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。

          后勤工作計劃 篇2

          一、工作思路

          20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

          二、工作目標(biāo)

          本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。 三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。 三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

          三、工作措施

          1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

          20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

          (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教師例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          (2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

          (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

          2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

          (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的',必須收回舊的。

          (2)年終進行盤點,做到帳物相符。

          (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

          3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

          (1)開學(xué)初,在學(xué)校行政的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

          (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期初和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后安排維修。

          (3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞照價賠償處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。

          (4)值班護校工作。門衛(wèi)24小時不離崗,校外人員進入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要問清事由。

          (5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,要及時更換損壞的水電設(shè)施,防止跑水和漏電。

          (6)圖書室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。

          4、做好校園的綠化美化工作

          綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

          5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。

          6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

          7、把安全防范工作放在首位,統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安

          全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它單位密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

          總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

          后勤工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          以幼兒園的整體工作計劃為指導(dǎo),以“讓幼兒擁有健康的身心,享受歡樂童年”為宗旨,切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時做好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù),為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。

          二、主要工作及措施

          1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

          (1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班教師和配班教師配合默契,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。

          (2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,活動室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

          (3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

          (4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

          (5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

          2、發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。

          (1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自我的職責(zé)做好工作。

          (2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實可行的`措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

          (3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)儉和愛護公物,避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

          3、加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布,加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)儉開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完美家園。

          4、加強膳食管理。

          (1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

          (2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

          (3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

          5、做好安全工作。

          (1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

          (2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避免意外事故。

          (3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并作好全日觀察記錄。

          三、月份工作安排

          二月:

          1、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

          2、全園衛(wèi)生大掃除。

          3、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

          4、做好繳款、財務(wù)公開工作。

          5、進行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。

          6。認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

          三月:

          1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣。

          2、。教育幼兒愛護公物。

          3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動。

          4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

          5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

          四月:

          1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

          2、抽查各班口杯清潔狀況。

          3。對食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

          4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

          5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

          五月:

          1、查看幼師的一日工作狀況。

          2、檢查班級幼兒來園登記狀況。

          3、為“慶六一”做好各項準(zhǔn)備工作。

          4。對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

          5。進入夏季前清洗空調(diào)。

          6、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

          六月:

          1、慶祝“六一”兒童節(jié)。

          2、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個角落。

          3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,并做好防暑降溫工作。

          4、大班畢業(yè)典禮。

          5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

          七月:

          1、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

          2、做好財務(wù)稽核工作。

          3、歸還出借物品。

          4、做好招生工作。

          5、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

          后勤工作計劃 篇4

          后勤科根據(jù)單位的總體部署安排,結(jié)合單位后勤服務(wù)特點和本科室工作任務(wù)及特點,積極開展后勤保障服務(wù)工作,九月份具體工作計劃如下:以單位后勤科服務(wù)職責(zé)為依據(jù),緊緊圍繞單位的中心工作,認真貫徹執(zhí)行“堅持后勤服務(wù)一切,一切工作后勤在先。”強化后勤服務(wù)意識、營造具有特色的后勤服務(wù)理念,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)單位的各項工作目標(biāo)提供良好的.后勤保障。

          積極做好節(jié)水節(jié)電工作,工作重點放在開源節(jié)流上。采取行之有效措施,堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長明燈長流水”等現(xiàn)象,管好用好每一度電、每一噸水。具體做法是:

          (1)每天上班后巡查走道、樓道和衛(wèi)生間等地方的燈,發(fā)現(xiàn)有亮著的立即關(guān)閉,堅決避免開日間燈。

          (2)巡查衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具,發(fā)現(xiàn)有漏水情況,先關(guān)閉閥門,再立即報修,盡量防止自來水流失。

          (3)做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作,使廣大職工充分認識當(dāng)前水電資源緊缺形勢和節(jié)水節(jié)電工作的重要性,更重要的是通過宣傳教育使大家對水、電資源有一個正確的認識,養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣,讓職工帶動家庭,家庭帶動社區(qū),使之進一步增強珍惜、保護和節(jié)約水、電資源的意識。

          進一步深化改革,加強管理,大力提高膳食服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

          (1)加強飲食食品衛(wèi)生監(jiān)管力度,確保食品安全。

          (2)強化崗位技術(shù),提高烹飪技術(shù),不斷開發(fā)新品種,推出“創(chuàng)新菜肴”。

          (3)加強采購管理,深挖潛力,堵塞漏洞,降低伙食成本,穩(wěn)定飯菜成本,保證伙食供應(yīng)。

          (4)進一步深化“文明用餐公約”內(nèi)容,搭建互動平臺,使更多的職工深入了解公約深遠含義。

          (5)推行“微笑服務(wù)在食堂”活動,想方設(shè)法增加花色品種,合理搭配營養(yǎng),使就餐職工能吃飽吃好。

          后勤工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認真貫徹落實,堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,不斷后勤工作水平,使后勤工作再上一個新臺階.

          二、工作目標(biāo)

          1、建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊伍。

          2、為學(xué)校當(dāng)好家、理好財,規(guī)范財務(wù)財物管理制度,做到“物、據(jù)、卡、帳”四對口,使后勤管理再上新臺階。

          3、進一步開源節(jié)流籌措資金,改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境,提高教育裝備現(xiàn)代化水平,提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味。

          三、任務(wù)與措施

          (一)提高隊伍素質(zhì),增強服務(wù)職能

          1、加強政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水平,加強師德規(guī)范,職業(yè)紀律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的后勤隊伍。

          2、根據(jù)各自的特點,進行合理的分工,確保職責(zé)落實,任務(wù)明確,獎懲分明。

          3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造后勤員工的新形象。

          4、提倡同志之間互相尊重、相互團結(jié)、分工合作、努力搞好各部門的'工作。

          (二)嚴格財物、財務(wù)的管理,認真履行“當(dāng)家理財”的職能。

          1、加強收費管理,嚴格執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費行為,推行收費公示制,繳費明白制,結(jié)算公示制,增強學(xué)生收費和結(jié)算透明度。

          2、充分發(fā)揮資金使用效益,合理編制經(jīng)費預(yù)算。

          3、堅持經(jīng)費列支報告制、報銷審批制、月結(jié)匯報制。

          4、在認真落實校產(chǎn)管理制度的同時,并建立各班各部門財產(chǎn)管理責(zé)任制。

          5、協(xié)助教務(wù)室加強圖書和教學(xué)儀器的管理,確保正常的教學(xué)秩序。

          (三)進一步改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

          按照“高起點,高標(biāo)準(zhǔn),高品味”的要求,進行校園環(huán)境建設(shè)。做好校內(nèi)各主要景點、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,使校園達到綠化、凈化、美化的境地。

          (四)加強安全工作。

          牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學(xué)校安全工作。以對師生高度負責(zé)的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施。總務(wù)室要嚴把經(jīng)銷店的進貨關(guān),不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進入校園,門衛(wèi)實行來客登記制,非校內(nèi)人員,不經(jīng)允許不能入內(nèi),節(jié)假日要嚴加防范,學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,完善護學(xué)崗的設(shè)置,徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患。加強對學(xué)生進行交通安全教育,增強學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力,確保師生人身安全。

          實驗小學(xué)總務(wù)室

          后勤工作計劃 篇6

          “兵馬未動,糧草先行”,在實習(xí)過程中后勤工作(主要包括宿舍管理工作、財務(wù)管理、文娛安排、包車、會議記錄、攝影等)起著關(guān)鍵性的作用,為了保證在實習(xí)過程中各項工作能夠順利開展,特制定以下的工作計劃。

          (7月初至9月10日)

          1、擬訂實習(xí)隊的實習(xí)生活詳細計劃。

          2、做好有關(guān)《實習(xí)的財務(wù)計劃》及經(jīng)費預(yù)算。

          3、聯(lián)系好前往實習(xí)學(xué)校的包車事宜。

          4、出發(fā)前以及到達學(xué)校后做好安頓隊員,以及實習(xí)隊的后勤安排工作(飯卡的領(lǐng)取、宿舍值日安排、購買公共生活用品等)

          5、協(xié)助隊長姚哲彬、副隊長陳美君做好實習(xí)隊的有關(guān)準(zhǔn)備工作,落實教育調(diào)研的分組與分工。

          6、做好每次集體會議的記錄。

          (9月11日至9月18日)

          1、到達學(xué)校后與隊員熟悉學(xué)校環(huán)境并協(xié)助隊長副隊長分別請實習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級的基本情況,請優(yōu)秀老師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗,了解實習(xí)學(xué)校各項工作和各種規(guī)章制度。

          (9月19日至10月28日)

          1、繼續(xù)做好宿舍值日管理工作。

          2、繼續(xù)做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問題等)。

          3、做好財務(wù)的收支記錄。

          4、協(xié)助做好教育調(diào)研的督促跟進工作。

          5、分配與跟進相關(guān)小組的.工作開展情況。

          (10月29日至11月5日)

          1、著手準(zhǔn)備召開總結(jié)座談會,征求實習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對我校實習(xí)工作的意見,整理好送回教務(wù)處實習(xí)科。

          2、搞好實習(xí)生辦公室和宿舍的清潔衛(wèi)生工作,歸還各種借用的材料、物品,付清各種實習(xí)費用,并督促宣傳小組寫好感謝信張貼到實習(xí)學(xué)校宣傳欄。

          3、與隊友商量并購買贈送指導(dǎo)老師紀念品以及贈送學(xué)校的紀念品。

          4、做好財務(wù)結(jié)算并向全體隊員公布。

          5、協(xié)助隊長做好“教育實習(xí)積極分子”評優(yōu)工作。

          6、聯(lián)系安排返回學(xué)校的交通工具。

          后勤工作計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。

          二、工作目標(biāo)

          1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

          2、重點抓好幼兒園的衛(wèi)生保健、安全工作。

          3、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

          三、主要工作

          (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

          1、加強保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

          2、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),平時關(guān)好校門,做好出入登記,杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校,影響教學(xué)秩序。

          3、加強安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

          4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。

          5、廁所有專人負責(zé),做到無污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。

          (二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

          1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的.實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。

          2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。

          3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。

          4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。

          5、做好幼兒保健工作的宣傳。

          6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。

          7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。

          8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。

          9、做好后勤工作資料收集。

          (三)強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

          1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

          2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機械的維護工作。

          3、熱情主動為第一線服務(wù) 。

          (二)后勤隊伍建設(shè)

          1。 堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo),期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識,期中學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。

          2。根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立 “組長”,以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

          3。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵:刀功,以此來提高她們的技能技巧。

          4。按照各班一日活動時間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

          (三)材物管理

          1。認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

          2。做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

          3。科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

          4。做好幼兒代辦費的結(jié)算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

          后勤工作計劃 篇8

          為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,結(jié)合實際,特制定發(fā)展規(guī)劃如下:

          一、物業(yè)管理社會化

          按照物業(yè)管理100%進入社會化的目標(biāo),著重抓好四項工作。

          一是增加物業(yè)收入。強化宏觀指導(dǎo),進一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),出臺物業(yè)收費指導(dǎo)價,合理調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)形勢變化。“十二五”期間,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

          二是細化目標(biāo)責(zé)任。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)責(zé)任,定期研究物業(yè)管理問題,明確職責(zé),分析制定相關(guān)的政策性文件,指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作,組織好后期物業(yè)的招投標(biāo),及時處理業(yè)主的投訴。

          三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費理念、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)、業(yè)主委員會的組成及其職責(zé)進行廣泛宣傳,讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策,增強業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性,努力營造物業(yè)管理與服務(wù)的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題,建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機制,形成有效的工作機制。

          四是提高服務(wù)水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面增強服務(wù)意識,建立完善的服務(wù)機制,定期開展從業(yè)人員的.專業(yè)技能培訓(xùn)和個人素質(zhì)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。

          通過采取扎實舉措,不斷推進物業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、社會化進程。

          二、公務(wù)接待規(guī)范化

          公務(wù)接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規(guī)范,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

          一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現(xiàn)象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標(biāo)準(zhǔn)、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請、再批準(zhǔn),后安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事后也沒補單的事項一律按規(guī)定不予審批,避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。

          二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象;當(dāng)事人責(zé)任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現(xiàn)象;用餐、消費簽單點太多,不利于管理現(xiàn)象;外單位來人一客多陪現(xiàn)象;存貨管理混亂,領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實際操作中,要積極引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識,做到精打細算,避免因為考慮不周、責(zé)任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規(guī)定接待級別和檔次標(biāo)準(zhǔn),定人定點定額,防止招待費無節(jié)制支出;要明確對口接待制度,限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現(xiàn)象;嚴格控制高端消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。招待費超標(biāo)的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

          三要強化經(jīng)費管理。在接待經(jīng)費管理上,堅持認真負責(zé)的態(tài)度,嚴格落實制度,努力把好經(jīng)費的申報、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān)。做到開支合理、使用得當(dāng)、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據(jù),都由經(jīng)手人和證明人簽名確認,按照經(jīng)費報銷的審批權(quán)限逐級審批報銷。注意加強對接待服務(wù)項目的財務(wù)審查稽核和監(jiān)管,確保審批公開透明。

          三、車輛管理科學(xué)化:

          在車輛管理上,嚴格實行統(tǒng)一調(diào)控,未經(jīng)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

          一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,盡量避免“中場”換人。車輛維修定人,經(jīng)批準(zhǔn)維修的車輛,有指定技術(shù)人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員保存并負責(zé)加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監(jiān)督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便于核查。定點加油,由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時段加油。定點維修,由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查,依據(jù)資質(zhì)、信譽等多方面因素確定維修服務(wù)供應(yīng)商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則,按照“車隊主導(dǎo)、員工參與、共同見證、合理協(xié)商”的方針,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期,對全局車輛進行核定。里程定額,在核定百公里油耗的同時,對一個工作周期內(nèi)的運行里程同時進行核定。

          落實“四嚴”:一是嚴格程序。車輛使用上,嚴格派車手續(xù),堅持申請—批準(zhǔn)—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準(zhǔn)出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場鑒定,并聯(lián)系維修服務(wù)供應(yīng)商進行比質(zhì)比價,后拿出維修意見,報辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督。加強對工作紀律的監(jiān)督,充分利用GPS車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),采取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛運行狀態(tài),看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況。加強對維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發(fā)生,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員,專門加強對維修過程的監(jiān)督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負責(zé),使職責(zé)更明確,內(nèi)容更全面,方法更專業(yè),效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節(jié)油獎勵制度,每月對駕駛?cè)藛T的用油進行一次統(tǒng)計,與核定油耗比對,節(jié)約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔(dān),同時在獎勵額度上科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),避免獎勵過高以及差距過大的問題。

          四、資產(chǎn)管理制度化

          一是要突出重點。以高度的責(zé)任感抓好國有資產(chǎn)的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產(chǎn)管理重點,建立和健全國有資產(chǎn)管理制度,堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則。

          二是要突出規(guī)范。“十二五”期間,單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,并組織實施和監(jiān)督檢查,組織開展國有資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作,督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入,并接受財政部門的監(jiān)督、指導(dǎo),保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展。

          三是要突出檢查。要認真開展國有資產(chǎn)的清查、統(tǒng)計匯總、資產(chǎn)評估管理及日常監(jiān)督檢查等工作,負責(zé)本單位資產(chǎn)購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責(zé)本單位資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并報告本單位國有資產(chǎn)管理工作進展情況。對固定資產(chǎn)進行清理盤點,發(fā)生的盤盈、盤虧及時查明原因,并辦理報批手續(xù)。對于購入、調(diào)入、自建的固定資產(chǎn)組織驗收,已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進行保管,并定期檢查。

          五、綜合治理安全化

          社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發(fā)展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

          一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標(biāo)責(zé)任制。要把強化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進安全發(fā)展的重要因素,調(diào)整充實社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一把手負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責(zé)任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

          二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織干部員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)普法條例,認真組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓(xùn),安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育為主、預(yù)防在先、警鐘長鳴、永保本色。

          三是創(chuàng)安機制到位。認真落實各項安全防范措施。堅持落實“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防范工作。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。制定治安管理暫行規(guī)定》以及門衛(wèi)制度、車輛管理辦法、保衛(wèi)人員工作獎懲辦法,明確職責(zé),使治安防范工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區(qū)治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,無治安災(zāi)害事故發(fā)生,真正做到“無發(fā)案、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”。

          四是糾紛排查到位。全面推行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月對單位內(nèi)部不安定因素排查一次,重點排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),歸口調(diào)處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài);全年無重大矛盾糾紛發(fā)生,無重大事故發(fā)生,無人越級上訪,無刑事案件。

          五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故,完成上級下達目標(biāo),力爭社會治安綜合治理先進單位。

          后勤工作計劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

          二、具體目標(biāo)

          1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。

          2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

          3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。

          4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

          5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

          三、工作措施

          (一)加強培訓(xùn),形成共識

          1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進市場。

          2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

          3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

          4、嚴明工作紀律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

          (二)突出細節(jié),重視過程

          1、主動工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

          2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

          3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

          (三)落實制度,嚴格管理

          1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的.制度。

          2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

          (四)明確分工,明確職責(zé)

          1、xxx(主任):全面負責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

          2、xxx(干事):負責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

          3、xxx(干事):負責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負責(zé)周工作安排與上交工作,負責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

          4、xxx(生活教師):負責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

          5、xxx:負責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

          四、主要工作安排

          八月份:

          1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

          2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

          3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

          4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

          5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

          九月份:

          1、開學(xué)接待日工作。

          2、餐管會學(xué)生競選。

          3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

          4、學(xué)月師生小結(jié)。

          十月份:

          1、日常考核工作。

          2、特殊學(xué)生談話教育工作。

          十一月份:

          1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

          2、日常考核工作。

          十二月份:

          1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

          2、日常考核工作。

          元月份:

          1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

          2、行政后勤工作總結(jié)。

          3、物品回收及教師離校工作。

          4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

          5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

          后勤工作計劃 篇10

          一、工作思路

          20xx后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,做好兩個服務(wù),做好兩個學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,就是后勤工作要始終以教學(xué)為中心。做好兩個服務(wù)。一是做好服務(wù)教育教學(xué)工作,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件;二、做好師生生活服務(wù)工作,解決他們的后顧之憂,讓他們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。抓好政治理論學(xué)習(xí)和校規(guī)校紀學(xué)習(xí)兩個學(xué)習(xí)。全面貫徹五講,即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講文明、講實際。

          二、工作目標(biāo)

          今年后勤工作的總體目標(biāo)是實現(xiàn)三保三盡力。

          三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)、教育教學(xué)、維護、修繕、辦公用品采購、保管和供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范精細,賬實相符;保證學(xué)校正常的水電供應(yīng)。

          這三項努力是:進一步改善服務(wù)設(shè)施;努力進一步提高服務(wù)質(zhì)量;努力進一步提高服務(wù)效率。

          三、工作措施

          1、加強后勤職工思想建設(shè),樹立管理育人、服務(wù)育人的思想。

          20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,讓后勤職工樹立育人、服務(wù)的理念。后勤工作人員應(yīng)利用與學(xué)生接觸的機會,以身作則,對學(xué)生進行勞動、公物、環(huán)保和艱苦奮斗的教育。為了提高管理教育和服務(wù)教育的.質(zhì)量,本學(xué)期后勤職工思想建設(shè)的主要措施是:

          (1)認真學(xué)習(xí)貫徹教職工例會對后勤工作的要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          (2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,提高修養(yǎng),熱愛并努力工作。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水平。

          (3)認真落實精細化管理要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在提供良好服務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

          2、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,完善學(xué)校財產(chǎn)檔案。

          (1)嚴格材料采購和領(lǐng)料制度。如果從不易腐爛的貨物中取出新材料,舊材料必須收回。

          (2)年終盤點倉庫,做到賬實相符。

          (3)無論固定資產(chǎn)還是易腐物品,都要形成檔案,嚴格登記物品的出入庫。

          后勤工作計劃 篇11

          一、指導(dǎo)思想:

          以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,以服務(wù)師生為宗旨、服務(wù)育人,規(guī)范管理,構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的后勤工作新局面。

          二、工作目標(biāo):

          1、劃分好清潔區(qū),每日一查,每周一評,及時評比,定期公布。力爭創(chuàng)造一個舒適、整潔、美好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、根據(jù)各科的教學(xué)需求,及時配齊教學(xué)設(shè)施,使教學(xué)工作正常進行。

          3、及時檢查公物使用情況,做好各項維修工作,做好愛護公物教育,力爭使損壞率再降到低限度。

          4、花草樹木精心培護,督促定期護理,營造一個良好的育人環(huán)境。

          5、做好“四配套”設(shè)施的保管、使用工作,督促做好記錄。

          6、做好招商引資工作,力爭有新上項目。

          三、主要工作:

          1、加強安全防范教育,增強師生安全意識。

          通過各種渠道宣傳安全知識,經(jīng)常檢查電器線路設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好衛(wèi)生防疫知識的宣傳,加強騎車學(xué)生的管理,未滿十二周歲決不允許騎自行車,定期檢查消防設(shè)施,做到以防萬一,加強門衛(wèi)管理,做好登記審核工作。

          2、加強寄宿制管理,辦好師生食堂。

          明確責(zé)任,防火、防盜、防毒,組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生知識,規(guī)范操作程序,定時檢查飯菜質(zhì)量,加強對宿舍工作人員的抽查力度,確保宿舍的'安全。

          3、加強校產(chǎn)校具的管理。

          完善管理制度,強化賠償制度,加強電、水的管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢,加強愛護公物教育,愛護學(xué)校設(shè)施,愛護花草樹木,加強檢查力度,堅持問題追求制,與考核掛鉤。

          4、堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律。

          嚴禁亂收費,堅持民主理財,實行收費公示。

          5、加強綠化管理。

          教育學(xué)生愛護校園綠化,經(jīng)常檢查綠化管理人員工作,積極做好綠化改造工作。

          四、工作行事歷

          ㈠、常規(guī)工作:

          1、檢查綠化工作,定期清理、更新花園,美化校園。

          2、檢查校園安全設(shè)施、校舍、電器、消防設(shè)施。

          3、衛(wèi)生檢查評比。

          4、“四配套”保管、使用。

          5、招商引資工作。

          ㈡、本學(xué)期分月行事歷

          九月份:

          1、開學(xué)初常規(guī)工作(收費、發(fā)書、發(fā)放衛(wèi)生用具、教學(xué)用品、辦公用品、課桌調(diào)配)。

          2、公物登記,簽訂責(zé)任狀。

          3、配備教學(xué)設(shè)施。

          4、配合少先隊開展活動(衛(wèi)生檢查、評比)。

          5、清潔區(qū)劃分。

          6、“四配套”項目管理。

          7、招商引資工作。

          十月份:

          1、“十.一”長假,做好綠化工作,花池清理、剪枝、施肥、培土。

          2、愛護花草樹木,愛護公物教育。

          3、公物使用情況檢查。

          4、衛(wèi)生檢查評比。

          5、“四配套”管理使用。

          6、招商引資工作。

          十一月份:

          1、協(xié)助學(xué)校做好活動。

          2、組織師生對寄宿制及食堂工作進行評議。

          3、做好初期維修工作。

          4、衛(wèi)生檢查評比。

          5、檢查各室使用情況。

          6、招商引資工作。

          十二月份:

          1、評比最清潔班級。

          2、公物核對。

          3、招商引資工作。

          元月份:

          1、期末校產(chǎn)核對。

          2、擬定假期維修計劃。

          3、做好假期安全保衛(wèi)工作。

          4、假期招商引資工作。

          后勤工作計劃 篇12

          上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。

          一、積極探索,與時俱進

          1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強自信。

          2、促進學(xué)習(xí)交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

          3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。

          4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

          5、促進“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

          6、有計劃、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

          7、每個人寫好工作計劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

          二、重視安全、保衛(wèi)工作

          1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

          2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

          3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

          4、食堂做好各種機器的安全操作。

          5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

          6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

          7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

          三、各部門日常工作要點

          1、庫房管理與采購

          1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

          2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

          3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

          4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

          5)投放沙池玩具、體育器材。

          2、維修工作

          1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

          2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

          3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

          4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

          5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

          7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。

          8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的'關(guān)閉。

          3、財務(wù)工作

          1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

          2)每月按時公布伙食盈虧帳。

          3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

          4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

          5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。

          4、食堂工作

          1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

          2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

          3)學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

          4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

          5、門衛(wèi)工作

          1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

          2)做好體育角的管理工作。

          3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

          4)每天放學(xué)后整理操場,大廳的玩具、物品。

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