在飯店辭職報(bào)告4篇
在公司呆了一段時(shí)間后，介于某些原因我們會(huì)選擇離開，此時(shí)此刻需要開始寫辭職報(bào)告了。你想知道辭職報(bào)告怎么寫嗎？以下是小編整理的在飯店辭職報(bào)告4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
在飯店辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常感謝您這幾年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得來xx賓館工作是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在XX賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的'離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到x月結(jié)束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為xx賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業(yè)績(jī)一路飆升！老板及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年12月10日
在飯店辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是飯店的食材采購(gòu)員xx，我非常遺憾的在今天跟您提出辭職，我很抱歉，辜負(fù)了您的信任，我想這份工作不是那么的適合我，我經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我感覺到自己身體的嚴(yán)重疲憊不堪，這份工作并不是我想一直工作下去的那種，我現(xiàn)在在飯店也工作滿了三個(gè)月了，在這個(gè)時(shí)候辭職希望您能諒解一下我吧。
相信您也是知道這份工作的特殊性的，一般人是沒辦法堅(jiān)持下去的，我之所以會(huì)成為飯店的食材采購(gòu)員，也是有一定的淵源的，首先我當(dāng)時(shí)找了很多的工作，沒有一家愿意錄用我，也是，我當(dāng)時(shí)的.眼光太高了，總是覺得自己可以跟那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人相提并論，事實(shí)上那個(gè)工作單位不是以有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先呢，我當(dāng)時(shí)也是沒辦法，就選擇了飯店的這份工作，我現(xiàn)在都還能記得您當(dāng)時(shí)面試我的時(shí)候，臉上洋溢的那種開心，因?yàn)檫@份工作很難招收到人，上一個(gè)食材采購(gòu)員也是因?yàn)樯眢w年邁不得不辭職了，我不知道我的這次辭職會(huì)給您帶來多少不好的影響，但是我是真的不想再繼續(xù)工作下去了，再這么工作下去，我自己的身體也是受不了的，就是我是個(gè)小伙子，也吃不消啊。
飯店為了食材的新鮮，我沒有四點(diǎn)鐘就要起床去碼頭買魚，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候基本上都是漁民們外出打魚歸來的時(shí)候，一是這個(gè)時(shí)候直接購(gòu)買會(huì)便宜很多，二是直接從漁民們手上購(gòu)買，可以非常大程度的保證魚的新鮮，現(xiàn)在很多商家都喜歡在魚上面做手腳，比如往魚肚子里灌東西，好讓稱起來的時(shí)候，更重一點(diǎn)，我這么做就完全不需要擔(dān)心這一點(diǎn)了，然后買完魚，我又要跑大老遠(yuǎn)去菜市場(chǎng)采購(gòu)食材，您想想在一個(gè)人精神極度疲憊的時(shí)候，還做這么多的事情，身體能受得了嗎？我現(xiàn)在除了感覺自己的身體累，而且每天的精神狀況都十分的不好，這是十分缺乏睡眠的情況，這也是辭職的最大原因之一，我可不想因?yàn)檫@么一份工作，讓自己過早的衰老，這是非常不可取的行為，并且這份工作的待遇在我認(rèn)為是跟自己的工作量是有那么一點(diǎn)不匹配的，我覺得當(dāng)前的工資說服不了我繼續(xù)工作下去，這是我辭職的次要原因。
反正我現(xiàn)在已經(jīng)確定自己要離職了，還望您能把上個(gè)月的工資給我結(jié)算一下，然后我就立刻去辦理離職手續(xù)，今天的采購(gòu)工作我也已經(jīng)很好的完成了，這也是我最后一次進(jìn)行采購(gòu)工作了，希望您能盡快的找到一個(gè)喜歡飯店這份工作的采購(gòu)員。
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年x月x日
在飯店辭職報(bào)告 篇3
尊敬的xxxx酒店主管、經(jīng)理：
你好！ 自從本人加入xxxx酒店工作以來，我學(xué)到了很多酒店方面的知識(shí)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境；，我感覺自己還有很多方面需要學(xué)習(xí)。所以經(jīng)過慎重的考慮我提出辭職。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來說）。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的'能手，處于保護(hù)的環(huán)境下會(huì)非常困難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
近期酒店內(nèi)容人事變動(dòng)較大，所以我辭職后的交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在一周內(nèi)完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。 我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)......
此致
敬禮！
辭職人：xx
在飯店辭職報(bào)告 篇4
我是xx年11月到中集公司。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集公司。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集公司的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集公司。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集公司的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集公司，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集公司的`各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集公司的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集公司的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集公司的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集公司目前的情況下，我不建議中集公司到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集公司更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集公司帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集公司現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
【在飯店辭職報(bào)告】相關(guān)文章：
飯店辭職報(bào)告11-04
廚師飯店辭職報(bào)告11-01
飯店辭職報(bào)告15篇01-24
飯店員工辭職報(bào)告01-08
飯店辭職報(bào)告(15篇)12-30
飯店服務(wù)員的辭職報(bào)告11-12
飯店普通員工辭職報(bào)告01-09
飯店服務(wù)員辭職報(bào)告11-08
飯店服務(wù)員辭職報(bào)告01-02