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酒店前臺(tái)辭職報(bào)告范例
在一家公司工作了一段時(shí)間后，可能會(huì)由于某些問題而辭職，這個(gè)時(shí)候就該該好好寫寫辭職報(bào)告了。那么如何把辭職報(bào)告做到規(guī)范、合理呢？下面是小編整理的酒店前臺(tái)辭職報(bào)告范例，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
酒店前臺(tái)辭職報(bào)告范例1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝這一年以來(lái)您對(duì)我的關(guān)心和照顧，讓我學(xué)到了很多我以前不知道的東西，因?yàn)楸救说哪芰τ邢蓿?jīng)常會(huì)造成工作上的失誤，給您和公司帶來(lái)了很大的影響。在這里和你由衷的道歉。
我在前臺(tái)的這個(gè)工作崗位上，每一個(gè)舉動(dòng)都代表著酒店的形象，在這一年里面，我沒有很好的做好這個(gè)職責(zé)，不管是思想的政史還是行動(dòng)上面都有很大的`缺陷，經(jīng)過(guò)我自己的深刻反省，辭職的主要原因有以下幾點(diǎn)。
一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。
四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
今天我提出這樣的申請(qǐng)，知道讓您很為難，表示深深的道歉，但是為了酒店的形象和利益，我還是決定離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：**
時(shí)間：***
酒店前臺(tái)辭職報(bào)告范例2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，首先非常感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任，辭職報(bào)告《酒店前臺(tái)人員辭職報(bào)告》。通過(guò)認(rèn)真反思，主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
二、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
三、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。
五、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
六、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。
七、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的`把客人的需求放在第一位。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！
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