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        酒店承諾書

        時間:2025-01-24 22:11:55 承諾書 我要投稿

        關(guān)于酒店承諾書錦集九篇

          無論是在學校還是在社會中,大家對書信都不陌生吧,書信是一種用書面的形式向親人、朋友、同志問候、談話、聯(lián)系事宜的應(yīng)用文體。你知道書信怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的酒店承諾書9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于酒店承諾書錦集九篇

        酒店承諾書 篇1

          為了更好保證企業(yè)的良性運行和發(fā)展,提高酒店服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益,本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:

          1、 堅決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)人員正常流動。

          2、 嚴格認真完成酒店下達的各項營業(yè)指標和工作任務(wù)

          3、 嚴格遵守酒店《員工手冊 》中制定的各項規(guī)章制度和條例

          4、 嚴格按照酒店制定的崗位職責 工作流程服務(wù)標準進行工作就業(yè)和指導

          5、 善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題進一步的擴大和發(fā)展

          6、 貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時必須堅持實事求是,客觀公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生

          7、 對待工作態(tài)度要積極主動,做到“五勤”腦勤眼勤耳勤嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業(yè)的'持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議。

          8、 工作中能夠身先士卒以身作則,團結(jié)關(guān)心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態(tài),適時采取溝通激勵手段鼓勵員工。

          以上內(nèi)容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔酒店給予的任何行政經(jīng)濟處罰以及連帶的民事或刑事責任。

          員工簽字:

          簽字日期:

        酒店承諾書 篇2

          為響應(yīng)上級衛(wèi)生行政部門的號召,在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面創(chuàng)建無煙單位,營造一個無煙、清潔、健康的環(huán)境,創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的工作和生活環(huán)境,作為一名疾病預防控制工作人員,我鄭重承諾如下:

          一、堅決擁護衛(wèi)生部等四部局關(guān)于全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的有關(guān)規(guī)定,堅決支持單位控煙工作;

          二、主動學習控煙知識,宣傳控煙制度和吸煙危害,履行控煙有關(guān)職責,為控煙工作貢獻自己的'一份力量;

          三、在任何禁煙場所不吸煙、不敬煙、不接受敬煙;

          四、主動向來單位的吸煙人員宣傳單位的控煙制度,并勸阻他人吸煙。

          承諾人:

          年 月 日

        酒店承諾書 篇3

          共同構(gòu)建健康和諧的酒店業(yè)市場環(huán)境,堅持誠信經(jīng)營和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭做誠信酒店,XX酒店行業(yè)協(xié)會各酒店企業(yè)鄭重地做出如下承諾:

          一、遵守法律法規(guī),維護市場秩序。堅持依法經(jīng)營,嚴格遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德,承擔社會責任,自覺抵制各種違法違規(guī)行為,主動維護好酒店行業(yè)市場秩序。

          二、堅持誠信經(jīng)營,倡導公平競爭。大力開展誠信服務(wù)建設(shè),誠實守信,做到各項服務(wù)明碼實價,合理收費。杜絕欺詐和商業(yè)賄賂,反對以不正當手段從事市場交易,損害競爭對手。

          三、推進行業(yè)自律,接受社會監(jiān)督。加強行業(yè)自律,相互監(jiān)督,相互支持,自覺遵守酒店行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準和協(xié)會的各項規(guī)定、約定。主動接受社會監(jiān)督,認真聽取客人的意見和建議,樹立酒店行業(yè)良好形象。

          四、加強企業(yè)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,強化質(zhì)量監(jiān)督與改進,定期開展員工職業(yè)道德教育和服務(wù)技能培訓,建立健全客人滿意度調(diào)查機制,樹立規(guī)范服務(wù)、文明待客理念,不斷提升酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          在此,我們也呼吁全市酒店行業(yè)各企業(yè)和所有從業(yè)人員攜起手來,踐行承諾,規(guī)范服務(wù),倡導誠信,提升品質(zhì),共建酒店行業(yè)誠信服務(wù)體系,共創(chuàng)樂山酒店業(yè)的美好明天,為樂山“追趕跨越、美麗發(fā)展”作出我們新的'更大的貢獻!

        酒店承諾書 篇4

          1、嚴格遵守餐廚廢棄物相關(guān)法規(guī)和石家莊餐廚垃圾處理管理辦法中關(guān)于餐廚垃圾處理的相關(guān)規(guī)定。

          2、積極配合相關(guān)部門進行餐廚垃圾集中收運和無害化處理的`相關(guān)工作。

          3、如實申報餐廚垃圾產(chǎn)生的種類和數(shù)量。

          4、安裝油水分離器或者隔油池等污染防治措施(僅限適用企業(yè))。

          5、餐廚垃圾與生活垃圾分類,單獨收集、存放。

          6、不與不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或個人私自交易、處置餐廚垃圾。

          7、不將餐廚垃圾排入下水管網(wǎng)和隨意傾倒。

          8、積極配合有處理資質(zhì)的收運企業(yè)的合同(協(xié)議)簽訂和收運工作。

          9、公開餐廚垃圾處理情況,接受各方面的監(jiān)督。

          在餐廚垃圾處理過程中如果違背以上承諾,愿接受相關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)的處理和懲罰措施。

          負責人:

         。▎挝簧w章)

        酒店承諾書 篇5

          為營造安全、舒適的住宿環(huán)境,更好的服務(wù)于學員,本人將履行以下承諾:

          1、遵守消防法律法規(guī),掌握基本消防技能,知會“四懂四會”(四懂:①懂得崗位火災(zāi)的危險性;②懂得預防火災(zāi)的措施;③懂得撲救火災(zāi)的方法;④懂得逃生疏散的方法。四會:①會使用消防器材;②會報火警;③會撲救初起火災(zāi);④會組織疏散逃生),保障樓道和安全出口的暢通,做到各個門禁系統(tǒng)的正常運行,并掌握各個門禁系統(tǒng)的日常保養(yǎng)。

          2、確保電梯的正常運行,定時對電梯進行清潔。

          3、確?头亢妥呃日彰飨到y(tǒng)的正常使用,并能熟練安全開啟與關(guān)閉;保障房間用電、用水設(shè)施設(shè)備的正常工作,并做到安全使用。

          4、確保房間物品的.完整,避免客人受到間接傷害。

          5、確?头糠块g門窗的正常使用,保證學員在入住期間人身和財產(chǎn)安全,如學員有遺留物品,應(yīng)妥善保管、記錄并盡快與學員聯(lián)系進行認領(lǐng)。

          6、做到布草和洗漱用品的定時更換,杯具清洗、消毒。

          7、做到洗衣房內(nèi)的洗衣機、烘干機、蒸汽鍋爐的正確使用,并且定期對設(shè)備進行日常檢查與維護,做到使用設(shè)備時人和設(shè)備的雙向安全。

          8、做到“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、被別人傷害。確保工余時間的人身安全。

          部門負責人: 承諾人:

          年 月 日

        酒店承諾書 篇6

          管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘9ぷ鳟斨胁粩喾e累的經(jīng)驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創(chuàng)新。

          1.加強做好上下級的溝通工作

          所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是酒店利益,部門利益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。在工作中,溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的.,不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才,人盡其職。

          2. 監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各部門日常工作

          1.監(jiān)督指導前臺服務(wù)質(zhì)量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。

          2.監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          3.定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

          4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好.

          5.指導各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。

          6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

          7.督導各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度,及培訓內(nèi)容。

          8.與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案。

          9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

          3.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

          當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

          我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業(yè)績提升貢獻自己的綿薄之力。

        酒店承諾書 篇7

        廣大干部職工們:

          科學證明,吸煙有害健康,尤其是在室內(nèi)公共場所、工作場所吸煙,不但危害自身健康,而且嚴重危及他人,污染公共環(huán)境,煙草危害已經(jīng)成為當今世界最嚴重的公共衛(wèi)生問題之一。20xx年3月,全國人大通過了我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》,綱要中明確提出,在“十二五”期間的五年中,要“全面推行公共場所禁煙”。20xx年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》。這些禁煙規(guī)定的出臺,是我國履行《煙草控制框架公約》的重大進展。為響應(yīng)國家和湖南省的有關(guān)要求,減少煙草危害,創(chuàng)造良好的黨政機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,我們發(fā)出如下倡議:

          一、全縣各級黨政機關(guān)工作人員要充分認識公共場所禁煙的重要意義,模范遵守公共場所禁煙規(guī)定,帶頭不在室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙,以實際行動作出表率,自覺維護-法規(guī)制度權(quán)威,自覺維護黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部形象。

          二、各級黨政機關(guān)工作人員要成為“全面推行公共場所禁煙”的義務(wù)宣講員和推行相關(guān)法規(guī)的志愿者,主動、耐心地勸阻違反法規(guī)的吸煙者,推動文明風尚的形成。

          三、各級黨政機關(guān)公務(wù)活動中嚴禁吸煙。公務(wù)活動承辦單位不得提供煙草制品,公務(wù)活動參加人員不得吸煙、不敬煙、不勸煙、不送煙。要嚴格監(jiān)督管理,嚴禁使用或變相使用公-款支付煙草消費開支。

          四、各級黨政機關(guān)要積極開展創(chuàng)建無煙機關(guān)、無煙單位活動,做到單位有禁煙制度,有兼職勸阻吸煙人員,禁煙場所有明顯禁煙標識,不擺放煙灰缸等煙具,營造爭創(chuàng)無煙環(huán)境的良好氛圍。

          五、要廣泛動員各方力量,深入開展形式多樣的禁煙控煙宣傳教育活動,主動學習和傳播吸煙危害健康知識,提高防控煙草危害的意識和能力,在全社會形成禁煙控煙的良好氛圍。

          六、拒絕煙草廣告、促銷和贊助行為,所有黨政機關(guān)內(nèi)部禁止銷售或提供煙草制品,無煙草廣告。主動接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

          控煙是世界的.潮流,不在機關(guān)公共場所和工作場所吸煙,不僅是一項社會公德,更是現(xiàn)代文明的體現(xiàn)。讓我們攜起手來,共同行動起來,從自己做起,從現(xiàn)在做起,追求文明、健康、和諧的生活方式,拒絕煙草煙霧危害,珍愛生命!為創(chuàng)造清新、舒適的無煙機關(guān)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。

          xx縣文明辦

          xx縣衛(wèi)生局

          xx縣人口和計劃生育委員

          中共xx縣直屬機關(guān)工作委員會

          20xx年9月

        酒店承諾書 篇8

          為了保障全酒店員工健康地工作、生活,促進酒店各項工作順利開展,防止食物中毒事故的發(fā)生,酒店食堂向全體員工做出以下鄭重承諾:

          1、食堂所有工作人員穿戴整齊、干凈、掛牌服務(wù)。

          2、掛好當日就餐的菜牌,公布各種飯菜出售價格。

          3、做到文明服務(wù),禮貌待人,說話和氣,耐心解答,生人熟人一樣,打菜均勻,服務(wù)熱情周到。

          4、講究職業(yè)道德,處理好開飯中的各種問題,不與就餐人員發(fā)生爭吵和打架。

          5、按規(guī)定的開飯時間開門售飯。

          6、售飯時采取保溫措施,隨時供應(yīng)熱菜、熱飯。

          7、做好開完飯后各種餐具的回收工作。做好售飯窗口、餐桌、餐廳的衛(wèi)生清潔工作。

          8、創(chuàng)文明窗口,做最佳服務(wù)人員。

          9、替就餐人員著想,做好員工病號飯菜的供應(yīng)工作。

          10、嚴把質(zhì)量關(guān),保證銷售食用食物無變質(zhì)、過期,不合格,禁止銷售“三無”產(chǎn)品。

          為確保酒店各項指標順利完成,確保公司酒店安全生產(chǎn)無事故,根據(jù)酒店管理制度,結(jié)合倉庫管理員工作實際,酒店倉庫作出以下鄭重承諾:

          一、做好入庫驗收工作

          1、要嚴格根據(jù)入庫憑證入庫,保證入庫準確率達100%;

          2、入庫交接,要按入庫單,驗收商品的.品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量等方面;

          3、如果發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格不符、件數(shù)或重量溢短、包裝破損、潮霉、污染或其他問題時,要詳細作出書面記錄并報告項目領(lǐng)導。

          二、做好在庫管理工作

          1、必須記賬登卡,做到帳、貨、卡相符。驗收無誤后,要及時按照要求記賬登卡,做到帳、卡齊全,帳、貨、卡相符;

          2、合理安排貨位,分類存放。倉庫要根據(jù)物品的性能、特點和保管要求,安排適宜的場所;

          3、入庫后需按不同類別、分類分區(qū)存放,做到“二齊、三清、四號定位”即

          (1)二齊:物品存放整齊、庫容干凈整齊

          (2)三清:品項清、數(shù)量清、規(guī)格標識清

         。3)四號定位:按區(qū)、按排、按棧板、按位定位

          4、定期巡查在庫貨物,對于存在貨損隱患的部位要及時調(diào)整,確保在庫貨損率為0;

          5、堅持做到每月一次徹底盤點,盤點結(jié)果要真實記錄并與報表對賬,確保無差異。

          三、做好出庫管理工作

          1、要嚴格根據(jù)出庫憑證出貨,保證出庫準確率達100%;

          2、出庫時如發(fā)現(xiàn)包裝破損,要及時修補或更換;

          3、認真做好出庫憑證和復核工作。做到手續(xù)完備,交接清楚,不錯發(fā);

          4、出庫以后,倉管人員要在當日根據(jù)出庫銷卡,銷賬,清點貨物結(jié)余數(shù),與帳、卡核對,做到帳、貨、卡相符。并將出庫單登帳復核。

        酒店承諾書 篇9

          行政主管承諾書 管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘9ぷ鳟斨胁粩喾e累的經(jīng)驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創(chuàng)新。

          1.加強做好上下級的溝通工作

          所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的'出發(fā)點是酒店利益,部門利

          益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。在工作中,溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才,人盡其職。

          2. 監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各部門日常工作

          1.監(jiān)督指導前臺服務(wù)質(zhì)量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。

          2.監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          3.定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

          4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好.

          5.指導各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。

          6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

          7.督導各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度,及培訓內(nèi)容。

          8.與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案.

          9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

          10.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

          當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

          我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業(yè)績提升貢獻自己的綿薄之力。

          承諾人:

          承諾日期:

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